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2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 14:39:00
2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案大全
時(shí)間:2022-12-12 14:39:00     小編:HLL

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

實(shí)用培訓(xùn)工作計(jì)劃篇1

一,、指點(diǎn)思維:

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)“一流學(xué)校”為指標(biāo),,以先生的發(fā)展為本,,辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校治理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)古代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、先生治理自主化”,。

二,、學(xué)校定位:

普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

三,、辦學(xué)理念:

確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒,,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,,確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,,實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本,,科研興校,,幼教、小教,、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,,讓家長釋懷,讓人民滿意,,樹文化新風(fēng),,造就古代型、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),,辦成一所以治理規(guī)范科學(xué),,教學(xué)手段先進(jìn),業(yè)余特征顯明,、文明氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校。

四,、奮斗指標(biāo):

依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)治理、教育教學(xué)品質(zhì),、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、諧和校園建設(shè)、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五,、次要措施:

(一)完善治理機(jī)制,進(jìn)步治理效勞,。

培訓(xùn)學(xué)校,,各項(xiàng)制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,才能構(gòu)成可行性的制度,。因此,,要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校治理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重治理,,使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的治理軌道,。

1、致力完善和推廣分層治理,,構(gòu)成“理事長(法人,、校長)——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)治理的規(guī)范化,、零碎化和科學(xué)化,。

2、在實(shí)施校長擔(dān)任制的基礎(chǔ)上,,推動教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制,,建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力,、淡文憑的競爭激勵機(jī)制,,致力做到治理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,各項(xiàng)考核,、評價(jià)和獎懲制度科學(xué)正當(dāng)。

3,、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),,增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,,進(jìn)步治理效率,,制訂并完善教職員工的治理和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)步按章行政,、依法治教的程度

(二)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個(gè)“思維素質(zhì)高、治理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體

1,、班子成員要增強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時(shí)要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步治理效率,。要構(gòu)成“廉潔勤政、徇私辦事,、勾結(jié)高效,、開辟創(chuàng)新”的作風(fēng),確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。

2,、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。致力做到“四個(gè)結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下,,全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3、治理過程要以人為本,,規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合;集中治理與分層治理相結(jié)合,。做到職、責(zé),、權(quán)分明,,充分調(diào)動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性。

4,、依據(jù)新情勢,、新發(fā)展、新要求,,逐步對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評定,、修訂和增補(bǔ),既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn)。

(三),、增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng)、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精深”的教師隊(duì)伍

1,、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,,組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)下級關(guān)于師德方面的文件材料,,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等,,并圍繞培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)指標(biāo),,提出與此相婚配的師資隊(duì)伍建設(shè)要求,在此基礎(chǔ)上,,修訂,、出臺具有本校特點(diǎn)的師德要求,并健全師德評價(jià)制度,,重視造就德藝雙星教師

2,、教師培訓(xùn):第一,按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,開闊視野,,找準(zhǔn)學(xué)校和本人在同行教育發(fā)展中的地位;第二,,開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),,進(jìn)步教師的業(yè)余理論素養(yǎng),、業(yè)余能力和業(yè)余精神;第三,開展教研與科研相結(jié)合,,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,,致力培養(yǎng)學(xué)者型的教師群體;第四,開展聽課,、說課,、評課等鉆研活動,每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記、同時(shí),,疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績構(gòu)成課題,,進(jìn)行鉆研,撰寫論文。

3,、鼓勵繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認(rèn)識,站在社會發(fā)展的高度充分評估本人,,始終地給本人充電,,踴躍參加各種培訓(xùn),近程教育研修和函授學(xué)習(xí),,既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識面,。

(四)教學(xué)治理

教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容,不只是教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證,,而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)治理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,,同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,,因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作。

1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,,進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式,。校長要增強(qiáng)對備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求;其主要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三,,適時(shí)抽查教師的備課狀況,,杜絕教師無教案上課的行為。

2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),,是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,校長要用次要力量去治理上課,。首先要向整體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識題并加予處理,。

3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指點(diǎn)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,,聽不同對象的課,聽了課還要及時(shí)與教師替換聽課意見,,正確,、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作,。

3、抓評課:校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,,并及時(shí)做好反饋工作,,從而對教師的教學(xué)程度、教學(xué)問題一目了然,,對優(yōu)良教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵,,對較差教師,屬于程度成績的進(jìn)行指點(diǎn)協(xié)助,,屬于工作態(tài)度成績的則批評教育,。

4、??偨Y(jié):校長要善于動筆,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗(yàn),,自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,,經(jīng)驗(yàn)上升到理論,個(gè)人的問題匯退學(xué)校集體中,。這一點(diǎn),,校長要起帶頭作用,從教學(xué)第一線得來的材料加予鉆研,,親身動腦動手,,撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這樣無利于給教師作理論與實(shí)踐的指點(diǎn),,又始終地進(jìn)步本人,,同時(shí)也給教師以示范和力量,把本人鍛煉成為一個(gè)知曉教學(xué)工作的里手行家,。

(五)社區(qū)文化共建:經(jīng)過開展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文明品嘗,,為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味,。

“教育是零碎工程,要調(diào)動社會各方面的力量和資源,,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,,使家庭教育,、學(xué)校教育、社會教育構(gòu)成無機(jī)全體”,,作為一所培訓(xùn)學(xué)校,,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時(shí)街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設(shè)過程中,咱們將以本身具有的優(yōu)勢,,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用,。

實(shí)用培訓(xùn)工作計(jì)劃篇2

1、強(qiáng)師德修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,關(guān)心熱愛每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,,公平對待每一位學(xué)生,,不僅做好學(xué)生學(xué)習(xí)上的好老師,更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,,關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展,,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。

2,、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺的資源優(yōu)勢,,積極參加信息技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種課件的制作技術(shù),。通過學(xué)習(xí),,努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。

3,、積極參加新課程改革專題培訓(xùn),,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學(xué)水平,。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育觀念和教育教學(xué)方法,在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用,,并及時(shí)反省,。

4、以課題研究實(shí)驗(yàn)為平臺,,將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,,提升自己教育教學(xué)科研的意識和能力。

5,、積極參加學(xué)校及上級教育總部的校本培訓(xùn),。

6、將自己在培訓(xùn)過程中積累的一得,、筆記,、案例等及時(shí)整理,存入檔案,,并經(jīng)常進(jìn)行自我反思,,爭取每課一反思,,每周一總結(jié),每月一自評,,反思時(shí)立足于自己教學(xué)行為的回顧,、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適,,以加深對教學(xué)活動規(guī)律的認(rèn)識理解,,從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇不少于3000字的,、有一定價(jià)值的教學(xué)論文,。

7、經(jīng)常閱讀一些好的教育書籍,,至少訂閱一份報(bào)刊來進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,,寫好讀書筆記。通過多讀,、多思,、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。

8,、認(rèn)真參加集體備課,,并通過集體備課學(xué)習(xí)其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學(xué)水平,。

實(shí)用培訓(xùn)工作計(jì)劃篇3

指導(dǎo)思想

在上級有關(guān)部門和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在教師進(jìn)修學(xué)校的直接指導(dǎo)下,,以全面提高我校教師整體素質(zhì)為宗旨,,以校本培訓(xùn)為重點(diǎn),全方位,、多角度地開展師訓(xùn)工作,。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,,強(qiáng)力打造一支政治素質(zhì)過硬,,業(yè)務(wù)水平精湛,具有科研能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師群體,,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,。

一、理清思路,,明確任務(wù)

今年教師教育工作的總體思路是:以提升教師整體素質(zhì)為主線,,以基本功訓(xùn)練導(dǎo)常規(guī)性工作為鋪墊,以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),,抓點(diǎn)帶面,、輻射全局,努力推動教育創(chuàng)新,,使我校教師整體面貌得到改變,。為此,確定今年我校的教師培訓(xùn)任務(wù):

1,、以教師新課程培訓(xùn)工作為重點(diǎn),,安排好教師繼續(xù)教育工作,使廣大教師在新課程培訓(xùn)中,,進(jìn)一步更新觀念,、擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域,增強(qiáng)實(shí)踐能力,,使他們對新課程改革后的課程結(jié)構(gòu),、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程評價(jià)體系等有更深層次的認(rèn)識,,為新課程的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、進(jìn)一步搞好教師基本功訓(xùn)練工作,。要實(shí)施課程改革的今天,,知識需要不斷更新?lián)Q代,教學(xué)理念需要不斷推陳出新,。教師只有確立終身學(xué)習(xí)的愿望,,并積極主動地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,,才能成為課程改革的主力軍,。本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞教師應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng),、科學(xué)素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)容,。使廣大教師的教育教學(xué)基本功再上一個(gè)新臺階。

3,、通過現(xiàn)代化信息技術(shù)培訓(xùn),,使廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)從事實(shí)際教學(xué)的能力進(jìn)一步提高。

二,、健全措施,,重在落實(shí)

1、健全一套機(jī)制

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé),。國家教育部明確提出中小學(xué)教師全員培訓(xùn)要以校本培訓(xùn)為主,,今年我校成立了以陳秀惠校長為組長的“校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,根據(jù)我校教師的知識結(jié)構(gòu)及學(xué)科分布情況,,選拔并確定業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干教師,,負(fù)責(zé)本校教師的校本培訓(xùn)工作,。二是健全制度、規(guī)范行為,。今年我校要制定出具體可行的校本培訓(xùn)制度,、學(xué)習(xí)制度、考勤制度,、評價(jià)制度,、獎勵制度等,并使校本培訓(xùn)制度,、學(xué)習(xí)制度等上墻,,規(guī)范和鼓勵廣大教師參加培訓(xùn),做到年有工作計(jì)劃,,月有工作事歷,,日有具體工作安排,保障整個(gè)師資培訓(xùn)工作有條不紊,、穩(wěn)步推進(jìn),。

2、抓好培訓(xùn)工作

本學(xué)期,,學(xué)校將圍繞新課程的深入實(shí)施,,以教研組或課題組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),,反思自己的成長,,反思自己的發(fā)展。及時(shí)記錄自己的反思所得———精彩的一刻,、難免的失誤,、新穎的設(shè)想。

3,、我們要抓住有利契機(jī),,使廣大教師從敬業(yè)精神、教育理念,、教學(xué)方法,、教改教研得到進(jìn)一步的提高。

4,、堅(jiān)持一個(gè)訓(xùn)練

多年來,,我們一直把教師基本功訓(xùn)練作為一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程來抓,。我校要對基本功訓(xùn)練的內(nèi)容和時(shí)間做到詳細(xì)安排,,保證訓(xùn)練工作扎實(shí)有序進(jìn)行,不走過場。把此項(xiàng)工作列入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要議事日程,,且納入目標(biāo)量化管理,。開闊視野,讓實(shí)踐升華為理論,,理論有實(shí)踐依托,,不斷提高教師理論水平,。

教師培訓(xùn)工作是提高教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的一項(xiàng)長期的工程,,更是學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的永恒主題,在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們將借助各種機(jī)遇,,為教師搭建自我戰(zhàn)士的平臺,讓優(yōu)秀教師脫穎而出,。永遠(yuǎn)以飽滿的精神狀態(tài)和勇于探索的工作熱情,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,搞好校本培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)教師培訓(xùn),,爭取培養(yǎng)出更多高水平的學(xué)科帶頭人,進(jìn)一步營造積極向上的成長氛圍,。

實(shí)用培訓(xùn)工作計(jì)劃篇4

校本培訓(xùn)工作即是教育事業(yè)迅猛發(fā)展的需要,,也是課改對教師自身發(fā)展的需要。大力開展以校為本的教研與培訓(xùn)工作,,把學(xué)校建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)校,,促使教師在自己的崗位上,立足實(shí)踐,,提出問題,、分析問題、不斷反思,,更好地學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會與人合作,讓教師在個(gè)人反思中提升自我,、在同伴互助中發(fā)展自我,、在專業(yè)引領(lǐng)中完善自我。造就一支能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的教師隊(duì)伍,,促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革,,高質(zhì)量的實(shí)施新課程,努力營造教師終身教育和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的良好氛圍,。

一、指導(dǎo)思想

1,、以《教育法》,、《義務(wù)教育法》為依據(jù),,以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學(xué)生整體素質(zhì)和培養(yǎng)“四有”新人為目的,。

2,、不斷提高學(xué)生的道德修養(yǎng)和思想品質(zhì),幫助學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

3、深化教育改革,,優(yōu)化教學(xué)過程,,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),重視學(xué)生的智力開發(fā),,重視學(xué)生的能力培養(yǎng),,面向全體學(xué)生,堅(jiān)持因材施教,,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。

4、教學(xué)活動必須遵循如下原則:①學(xué)生的主體參與;②分層指導(dǎo);③知識,、智力與學(xué)法同步性,。

二、主要目標(biāo)

本年度,,教研工作,,著力于以下四大目標(biāo):

1、深化基礎(chǔ)教育課程教學(xué)效果為中心的教學(xué)研究;

2,、加強(qiáng)以提高課堂教學(xué)效果為中心的教學(xué)研究;

3,、規(guī)范教育科研過程,注重成果物化;

4,、狠抓教研隊(duì)伍水平的提高,。

三、工作安排:

1,、本學(xué)期校本培訓(xùn)工作以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),,以建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍為根本出發(fā)點(diǎn),,以新理念,、新課程、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),,以現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育為依托,深入開展教師全員培訓(xùn),造就一支綜合素質(zhì)較好,,專業(yè)化水平較高的教師隊(duì)伍,,為我校教育改革和發(fā)展提供保障。

2,、通過校本培訓(xùn),,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,。

3,、適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,逐步構(gòu)建校本教研和培訓(xùn)模式,,形成校本教研和培訓(xùn)體系,建立校本教研和培訓(xùn)機(jī)制,,使校本教研和培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化和系列化。

4,、重點(diǎn)抓好提高教師現(xiàn)代教育素養(yǎng),,使教師基本達(dá)到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級水平,提高教師獲取,、處理和利用教育信息的能力,,逐步養(yǎng)成在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上查找教育資料的習(xí)慣,具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力,。學(xué)校定期和不定期的對各校校長,、教研組長和網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行這方面培訓(xùn),以帶動各校開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,。

5,、加強(qiáng)以本校培訓(xùn)為基地,以教師和學(xué)校的發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn),,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制,,逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化,、系列化,,提高校本培訓(xùn)活動的實(shí)效;

6、校本培訓(xùn)要以學(xué)校培訓(xùn)為基地,集中培訓(xùn)和雙向互動相結(jié)合,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高教師素養(yǎng),更新教育觀念,。精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或案例,,組織教師分析、討論,。尋找教學(xué)的相關(guān)理論,,使教師能將所學(xué)的知識及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐,反省教學(xué)行為的同時(shí),,立足校本,,抓好崗位培訓(xùn),認(rèn)真組織好“三課”的活動和“新課程改革”為入手,,按教研室工作的總體思路,,做好本校的校本教研和校本培訓(xùn)工作。

7,、依托校園網(wǎng),,形成網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)特色,各校要利用多媒體教室,,為全體教師的學(xué)習(xí)研究,,改革教學(xué)手段創(chuàng)造條件。利用遠(yuǎn)程教育資源,,隨時(shí)對教師遇到的`難題進(jìn)行指導(dǎo),,使每個(gè)教師會使用并運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,提高課堂教學(xué)效率,。

8,、結(jié)合實(shí)際,突出培訓(xùn)重點(diǎn),,新課程培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn),,學(xué)校要進(jìn)一步圍繞實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),一月一個(gè)專題抓好新教材和教學(xué)研究的培訓(xùn),。學(xué)校結(jié)合實(shí)際抓好專題培訓(xùn)工作,,以學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)講座為主,解決教師課改教學(xué)中的理念問題;學(xué)校重點(diǎn)以圍繞教學(xué)實(shí)際解決教師在課堂教學(xué)中的困惑和疑難問題,,切實(shí)提高教師駕馭課堂的能力,,逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

四,、主要措施

1,、認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)管理制度,、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與筆記檢查制度、校本培訓(xùn)年度考核等級評定制度,、結(jié)對互助幫輔制度,、外出學(xué)習(xí)返校匯報(bào)制度、骨干教師與學(xué)科帶頭人年度考核制度等,,促進(jìn)校本培訓(xùn)的制度化,、規(guī)范化建設(shè)。

2,、以考促學(xué),,組織好教師基本功理論測試;以研促學(xué),認(rèn)真落實(shí)三課活動;以賽促學(xué),,開展教師說課競賽活動和教師教學(xué)能手賽,。引導(dǎo)全體教師牢固樹立教師專業(yè)化發(fā)展最終是為了學(xué)生發(fā)展的理念,引導(dǎo)全體教師面向?qū)W生,,扎根教育教學(xué),,全力提高全體學(xué)生的綜合素養(yǎng),打造與維護(hù)楊小教育質(zhì)量品牌優(yōu)勢,。

3,、黨、政,、工齊抓共管,優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè),,錘煉一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。依托黨支部,、工會開展好黨員教師學(xué)習(xí)教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業(yè)務(wù)自學(xué)筆記檢查,,使全體教師做到依法執(zhí)教、廉潔從教,、文明施教,、敬業(yè)勤教。依托學(xué)校德育主管部門開展好班主任專業(yè)化培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,,不斷提高班主任的專業(yè)水平,。

4、依托知名專家,、教研員來校講座培訓(xùn),、聽課指導(dǎo),進(jìn)行“專業(yè)引領(lǐng)”,。繼續(xù)推行骨干教師,、學(xué)科帶頭人與青年教師幫扶結(jié)對制度,,加強(qiáng)老師之間互相學(xué)習(xí)交流,充分發(fā)揮骨干教師,、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,,促進(jìn)新進(jìn)教師、轉(zhuǎn)任學(xué)科教師盡快適應(yīng)新環(huán)境,,業(yè)務(wù)水平有較大提高,。

5、加大教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,,借助公共科目培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等平臺,促進(jìn)個(gè)人自學(xué)與小組研討相結(jié)合,,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

實(shí)用培訓(xùn)工作計(jì)劃篇5

為進(jìn)一步提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,,根據(jù)20__年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展的情況,,以及存在的不足,制訂20__年度護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護(hù)理專業(yè)》進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)《護(hù)士條例》、法律法規(guī)培訓(xùn),。每周開展《普法系列培訓(xùn)》,,提高法律意識,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生,,保證護(hù)理質(zhì)量,。

3、根據(jù)《北京市護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技能訓(xùn)練,,包括各種注射,、靜脈穿刺技術(shù)、無菌技術(shù),、測血壓,、吸氧、換藥,、縫合,、導(dǎo)尿、下胃管,、心電監(jiān)測技術(shù),、洗胃技術(shù)等操作技能,。

4、急救技術(shù)培訓(xùn),、常用及搶救設(shè)備使用:心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、血糖儀,、制氧機(jī),、除顫儀、簡易呼吸器,、洗胃機(jī),、輸液泵等。

5,、病歷討論,、急診病歷、心電圖監(jiān)測,,急救藥品的藥理作用,、適應(yīng)癥、用法用量等,。

6,、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代護(hù)理報(bào)》、《當(dāng)代護(hù)士》等雜志的最新知識,。

二,、培訓(xùn)時(shí)間:

每周三下午。

三,、培訓(xùn)地點(diǎn):

一分學(xué)習(xí)室,。

四、培訓(xùn)方式:

1,、全體護(hù)士參加,采用多媒體形式由護(hù)士輪流講課,。

2,、安排課題,分別準(zhǔn)備,,互相交流,。

3、具體計(jì)劃每月末在中心網(wǎng)站公布,。

五,、考核:

1、技能操作考核小組負(fù)責(zé),,每月20完成,,每月1—2項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,。

2、每月末理論知識考試,,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護(hù)理專業(yè)》內(nèi)容,。

3、急救藥品用法,、用量;《護(hù)士條例》,、《護(hù)理常規(guī)》等應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間考試。

六,、目標(biāo):

護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技能操作,,心電圖知識等;不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)技能,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

希望:

由于社區(qū)護(hù)理工作高風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言,。同時(shí)由于社區(qū)的局限性,,新知識、新技能只有通過不斷學(xué)習(xí),、不斷實(shí)踐,,持之以恒,才能運(yùn)用自如,,掌握熟練,。

希望全體護(hù)理人員共同努力!

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