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教師績效考核辦法實施篇一

1,、加強學校管理,，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內管理機制,。

2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗,、敬業(yè),、奉獻的精神,，有利于調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,，有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人,、服務育人,、環(huán)境育人。

3,、進一步體現獎勤罰懶,，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)酬,，向關鍵崗位傾斜,，向一線教師傾斜，向效率高,、成果顯著傾斜,。

4、本考核方案的考核結果,，將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案,。

1、教學常規(guī)（基本為20分）,。

（1）按時參加學科組活動,。無故缺席者每次扣5分，請假者每次扣1分（因公,、當天病,、事假除外，必須有書面請假條）,。（由教研組長考核）

（2）教師備課筆記由教務部門組織檢查,，評價結果按好、中,、差三等每次分別計加2分,、0分、扣2分（一學期評比一次）。

（3）作業(yè)布置,、批改由業(yè)務校長組織檢查,，評價結果按好、中,、差三等分別計加2分,、0分、扣2分（每學期評比一次）,。

（4）聽課節(jié)數達到規(guī)定要求,，并有評課意見加2分，每少聽一節(jié)扣1分,，每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分,。弄虛作假者，查實一節(jié)扣2分,。

（5）未經學校同意私自調課,，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分,。

（6）無故不監(jiān)考一次扣10分,，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調監(jiān)考一次扣2分,。監(jiān)考不認真扣5分,，造成不良后果者扣10分。

（7）閱卷不服從學校安排一次扣5分,，無故缺席者一次扣5分,，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實，一次扣10分,。

（8）各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分,。

（9）不服從學校課務安排一次扣10分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分,。（校長室考核）

（10）上課時,，坐著上課的、接聽手機的,、發(fā)短信的發(fā)現一次扣5分,，手機鈴聲響扣2分。

（11）早讀課,、技能課遲到或早退一次扣0.5分,。無故缺席一次扣1分。

（12）未經校長室同意私自為學生訂閱資料的,，責任人每次扣10分,，并追究其相應責任。（校長室考核）

以上扣完基本分止，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。

2、教學工作成績及其它（基本分60分）,。

（1）實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案,、評課表的教師每人加2分；面向市以上上公開課的教師加4分,，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學期應開公開課或匯報課而未開的，未開課教師扣5分,。（三年未達標教師開課要求以考核要求為準,，其他教師每學年必須在校內上公開課一節(jié)）。

（2）任教學科理論考試及格率在80%以上的,，加2分,；60%以下扣3分。

（3）教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分-5分,。

（4）輔導學生學科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分,；區(qū)級競賽獲一,、二、三等獎分別加3,、2,、1分；市級競賽獲一,、二,、三等獎分別加4、3,、2分,；省級以上競賽獲一、二,、三等獎分別加6,、5、3分（超過3人獲獎的,，按3個最高級別累加,，國家級另加）。

（5）有計劃開展興趣小組或第二課堂,，并有活動記錄,、教案，輔導教師加3分。

（6）學生,、家長來電,、來信、來訪意見較大,，經查實確有責任的一次扣5分,。

（7）教師參與黃、賭,、毒,，經查實，視情節(jié)扣10-30分,。（校長室考核）

（8）教師有體罰或變相體罰,，向家長索要錢物的，視情節(jié)扣10-20分,，工作期間上網游戲的一次扣2分,。（工會、校辦等部門考核）

（9）上級主管部門的調研性聽課,，評為好課加2分,，評為差課扣2分。

（10）學校領導巡課,，發(fā)現教師教學不認真,，課堂秩序混亂的扣5分。

（11）學生滿意率超過85%加2分,，70%――84%加1分,，低于60%的扣2分。

以上扣完基本分為止,，但加分不封頂,，沒有加分扣分的得基本分。

3,、出勤（基本分20分）,。

（1）每遲到或早退1次扣0.5分。（校辦考核）

（2）請假半天以上要填寫請假單,，由校長批準,。一學期累計事假超過三天以上，有一天扣1分,，病假不扣分,，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核,。（校辦考核）

（3）未經批準不參加教職工會,、政治學習,，業(yè)務學習，每次扣1分,。（校辦考核）

（4）行政人員隨機查崗,，無故不在崗一次扣3分。

（5）凡請婚假,、產假應學校工作需要提前上班的教師,，每提前一天加1分。

（注：要及時辦理銷假手續(xù),，以銷假時日為準）（校辦考核）

（6）曠工一天扣10分,。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。

1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,，每年考核計分,。考核分前10%的教師為優(yōu)秀,，考核分不滿70分的教師為基本合格,，其余教師為合格。

2,、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中,，增設績效考核系數，凡考核為優(yōu)秀的,，增加系數0.1，考核為基本合格的,，在總系數中扣去0.1系數,。

1、此《方案》教代會通過后,，自20xx-2012學年第一學期起實施,，考核期間為學制年度，即每年7月1日-次年6月30日（資料提供期）,，統(tǒng)計時間為每學期末,，每學年第二學期末計分評定等第。

2,、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任課教師,，其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師（行政干部與高級職稱教師、職員,、職工除外）,。

3,、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一。

4,、本辦法解釋權屬校長室,。

教師績效考核辦法實施篇二

團西二小現任具體學科教學崗位的專業(yè)任課教師。

每年的春學期開始至當年的秋學期結束,。

（一）業(yè)務素質（10%）

本科學歷記6分,，專科記4分,，中師記2分,；完成指定教科研任務(課題和論文)的“學科帶頭人”省、市,、縣級分別記5分,、4分、3分,，完成指定教科研任務的“教學能手”省,、市、縣級分別記4分,、3分,、2分，未完成指定教科研任務的的減半記分,。當年新增各級“學科帶頭人”,、“教學能手”、“名教師”,、“名校長”稱號的另加1分,，總分不超過10分。

（二）計劃的制訂與總結（5%）

每學期計劃總結各記2 .5分,各類學科計劃,、小結不全或不符合要求的-0.1分/份,，按學期分別計算，對應學期計劃或總結分數扣完為止,。

（三）備課20%

集體備課計8分,，每學期4分。材料不符合學校統(tǒng)一要求的-0.1分/次,，未按時上傳學校網站的-0.1分/次,，對應學期的分數扣完為止。

個案備課計12分,，每學期6分,。檢查或抽查中發(fā)現備課材料質量較差被點名通報的-0.4分/次，備課節(jié)次不足的-0.2分/課時,，對應學期的分數扣完為止,。

（四）上課25%

為他人代崗但實際未到崗的-0.5分/次,，代崗而未按時到崗、上課不備課或備課與上課明顯不符造成課堂紀律混亂的,、體罰或變相體罰學生的-0.4分/例,，未經教導處同意私自調課或不按教導處課表上課的－0.2分/例，上課遲到,、拒絕學生聽課,、因教師責任造成的學生上課不全且無嚴重后果的（有嚴重后果的另外處罰）、中途離開課堂,、課堂上接聽電話－0.1分/例,。教學工作檢查或抽查聽課被評為差課的-0.5分/次，總扣分不超過10分

（五）作業(yè)與輔導20%

作業(yè)輔導每學期各記10分,，布置學生書面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱或錯批的－0.1分/例,，教學工作檢查或抽查中發(fā)現作業(yè)質量較差或批閱不符合學校要求的-0.2分/次，對應學期的分數扣完為止,。

（六）考查與評價4%

每學期考查各記2分,，未按學校要求完成期末學情調研或考查任務的-0.5分/科，未按要求完成質量分析報告的,、統(tǒng)一閱卷中積分錯誤或錯批的-0.1分/例,，考核學期內分數扣完為止。

（七）學習教研16%

教師參與集中政治學習和業(yè)務學習各記0.1分/周,，學習無詳實記錄的減半記分,；參與教研組集中活動記0.2分/周，學習無記錄的減半記分,，不參加活動不得分,。

積分從高到低排名，前十名為優(yōu)秀級,，后十名為合格級,，其余為良好級。每級獎金相差250元,。

教師績效考核辦法實施篇三

根據上級有關文件精神，為落實教師績效工資分配政策,，維護廣大教職工利益,，穩(wěn)定基層教師隊伍，激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,，特制定本方案（試行）,。

以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，以推動義務教育持續(xù),、均衡發(fā)展為目標,，以增強教師愛崗敬業(yè)的積極性為導向,，建立健全符合教育規(guī)律、有利于教師成長,、設置科學,、考核體系完善的學校及教職工考核評估制度，全面提高學校整體辦學水平,，努力辦好讓人民滿意的義務教育,。

成立xx中心校教師績效考核領導小組；

組長：xx,。

副組長：xx,。

組員：xx。

各中小學在編在崗的工作人員,。

退休,、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補貼,。其中,，退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門確定,，按月發(fā)放,；退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定；退養(yǎng)民師按照在職教職工績效工資增加平均額的70%執(zhí)行,。

1,、分類管理，區(qū)別對待,。因各中小學校情差異很大,，不便于集中統(tǒng)一管理，把學校分成四個層次：兩中學,、三小學,、五村小、五教學點,。同類學校之間通過協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標準,。

2、效率優(yōu)先,，兼顧公平,。要切實體現多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，在此基礎上,，照顧到教師之間不宜拉得過大。

3,、激勵先進,，注重實績,。建立考核體系，完善考核內容,，對于師德師風,、安全工作、單位的農遠管理與應用實行一票否決,，特別注重教師履行崗位職責的實際表現和工作貢獻,。

4、導向驅動,，杠桿調節(jié),。績效工資考核分配,，要向一線傾斜,，向學習反思型教師傾斜，向善管理會創(chuàng)新的班子成員傾斜,，特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學特色方面做出突出貢獻的班子成員,、教研組長、班主任和任課教師傾斜,。

5,、客觀公正，便于操作,。堅持實事求是,，民主公開；程序規(guī)范,，公平公正,；簡便易行，利于操作,。

1,、中心校獎勵基金：每學期按xx元左右設立獎勵基金，用于在魅力德育,、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學活動的獎勵,。

2、各中小學校長績效工資：教學點,、村小和五大校校長（含中心校辦公室人員）分別按xx鄉(xiāng)實際人均水平的1,、1、1,、2和1、3設立基金,，由中心校統(tǒng)一組織對以上人員的專項考核,。

3,、切除以上兩塊后，中心校按各校上崗教師數,，并結合教師余缺數和xx鄉(xiāng)人均水平等有關情況,，分配到各學校作為班主任（含管理人員）、考勤,、工作量或超課時,、教育教學過程和成果等獎項津貼資金。

1,、獎勵性績效工資設為班主任（含管理人員）津貼,、考勤津貼、工作量（超課時）津貼,、教育教學過程與成果等獎勵項目,，具體項目和標準在中心校指導下按學校分類協(xié)商確定。

2,、班主任津貼根據學校層次和實際運作情況,，由同類學校協(xié)商確定。

3,、教職工績效工資分配以績效考核結果為依據,。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和,。全?？冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到一個分值,，此分值乘以教職工工作績效考核得分,，即為教職工個人應得的績效工資額度。

計算公式為：

教職工個人績效工資額＝全?？冃аa貼總額÷全?？冃Э己说梅挚偤汀两搪毠€人績效考核得分。

4,、獎勵性績效工資分為上半年（1-6月）和下半年（7-12月）兩次考核造冊,，由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個人工資卡上。

5,、各中小學校長,、中心校辦公室人員的績效工資，由中心校根據他們的績效考核結果統(tǒng)籌確定,。

其他管理類人員由各中小學制定統(tǒng)一標準,，組織考核實施。

1、考勤,。主要考核教職工出勤情況,。病假、事假都要扣分,，本項得分扣完為止,，不計負分?；閱始奕a等假期按有關規(guī)定執(zhí)行,。考核依據為學校（單位）考勤記載,。

2,、工作量。量化出學校所有崗位周工作量,。全體教職工周工作量相加,，得出學校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數,，得出學校教職工周人均工作量,。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為：

教職工周人均工作量＝學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數,。

教職工工作量得分＝教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×分值,。

各學校要合理搭配教職工的周工作量，盡量使教職工周工作量均衡,。

3,、教育教學過程。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,、工作態(tài)度,、責任心。專任教師重在考核備,、教,、批、輔,、考,、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,，積極參與教學研究活動,，提高課堂教學效益，全面實施素質教育,。

4,、教育教學業(yè)績,。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它社會工作的,，要根據兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學分與兼職分,，分項考核計算本項得分。

5,、在師德師風方面，違反《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、及有關規(guī)定，構不上組織處理的,，酌情扣除績效考核得分,。凡學期內受到通報批評、警告,、記過,、記大過、降級,、撤職,、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％,、30％,、50％、60％,、70％,、80％、100％,。

6,、有下列情形之一的，工作績效考核為0分,，不參與獎勵性績效工資分配：

（1）本學期累計曠工達5個課時,、病事假累計超過2個月以上的；

（2）在編不在教育教學現崗位的,；

（3）經組織批準,，脫產進行學歷學習的；

（4）因玩忽職守造成校園重大安全事故的,；

（5）有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的,；

各中小學要根據本單位的實際情況，制定出切實可行的量化考核細則,，規(guī)范辦學行為,，樹立良好形象。

1、各中小學要根據以上考核指導意見完善具體考評方案（細則）,，考評方案（細則）必須在經過職代會或教職工全會討論通過（有半數以上的與會人員到會,，且得到到會人員三分之二的多數人員同意）?？荚u方案（細則）一旦經過職代會或職工全會通過,，一般不再改動，如果運行時發(fā)現方案（細則）有明顯漏洞或有失公允,，則修正案仍然要通過上述程序通過,。

2、實施考核的全過程要公開透明,，隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢,。考核量化分數揭曉后,，要在本校進行公示,，公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實,，考核分值有誤的,，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內提出復核,、申訴,，各責任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復核,、申訴的答復工作,。

3、各中小學要成立教職工績效考核工作領導小組,，負責績效工資考核分配的組織,、指導、督查,、協(xié)調和管理,。工作機構由學校領導和教職工代表3-9人組成，校長任組長,，考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一,。考核小組成員可由學校行政會議提名或民主推選,，經教職工大會或教代會通過的方式產生,。

學?？己私M成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,，實事求是地進行考核,。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進行,。在考核中有徇私舞弊,、打擊報復、弄虛作假等情況的,，將從嚴處理,。

1、實行本辦法后,，各中小學一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼，不得擠占學校公用經費和項目資金發(fā)放津補貼,，不得違反規(guī)定亂收費,、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,，不得利用學校其他收入,，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補貼,。

2,、中心校把績效工資考核分配工作納入各學校年度工作任務目標考核內容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理,。中心校將組織有關人員對各學?？冃ЧべY考核分配情況進行督查。

3,、凡違反有關紀律和規(guī)定的,，一經查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長,、分管校長和財務人員的黨紀政紀責任,。

教師績效考核辦法實施篇四

推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,，有利于促進學校管理的民主化,、科學化，有利于激發(fā)教師的工作積極性,，形成有效的激勵機制,。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況，在學校內部營造一個“激勵先進,、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,，特制定本方案,。

1、優(yōu)秀（10分）：遵守《師德規(guī)范》,，表現積極,，業(yè)績突出，能起模范帶頭作用,。

有下列情況之一者,，師德表現方面不能定為優(yōu)秀：

①有明顯體罰或變相體罰學生現象；

②有有償家教,、有償補習現象,；

③有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現象,；

④工作態(tài)度消極應付,，接受任務推三托四；

⑤同事關系,、家校關系緊張,，經調查屬實者。

⑥謊稱病情,、小病大養(yǎng),，影響不良者。

2,、合格（8分）：遵守《師德規(guī)范》,，表現一般，業(yè)績較好,，能完成擔任的任務,。

3、不合格,，不得分：表現較差,，業(yè)績低劣，不能承擔分配的任務,。

有下列情況之一者,，師德表現方面定為不合格：

⑴嚴重違法亂紀，損壞師德形象被查處者,；

⑵同期違反計生政策,，被查處者；

⑶體罰,、變相體罰學生,，性質嚴重的；

⑷嚴重失職,，釀成重大責任事故的,；

⑸嚴重違反規(guī)章制度,，教育不改的；

⑹擅離職守,，較長期不在崗的,；

⑺搞第二職業(yè)，嚴重影響本職工作的,；

4,、獎勵分：對響應上級號召，積極參加無償獻血者當季度可獎勵1分,，當季度幫扶貧困生,、捐資助學50元以上者獎勵1--3分。（幫扶貧困生,、捐資助學50元―99元得1分,，100元―199元得2分，200元以上得3分）

學校設置考勤登記表,，由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時匯總封存,。教師請假1―2天須由校長批準，3天及其以上須由教育辦批準,，1周以上須送市教育局批準，并按有關規(guī)定扣發(fā)獎金,。

1,、有下列情況者分別給予扣分。

①病假：當季度累計5天以上扣1分,，長假（病假）不得分,。

②事假；（不包括國家規(guī)定的婚,、喪,、產假及單位公假）：當季度累計請假3天以上扣1分，當季度累計一周以上不得分,。

③曠課每節(jié)扣1分,；

④無原因遲到、早退（包括護導）,、私自調課每節(jié)課扣0.5分,；

⑤學校會議、學校升旗儀式,、學校組織的集體活動及各級會議,，應參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分；

⑥沒有考勤登記的按60%計算,，以下參照計算,。

每季度對教師的教學計劃,、教學總結、教案,、作業(yè)布置與批改,、聽課記錄、考試（期中,、期末）質量分析等,，按照教學常規(guī)管理要求進行一次全面檢查。

1,、以下各項要求,，每次每缺一項扣1分：

①期初制定教學計劃、并按時送交學校,；

②期末寫好總結并按時送交學校,；

③認真編寫教案（如發(fā)現無教案上課者，每次加扣1分）,；

④按時認真批改學生作業(yè),；

⑤單元測驗按時考查、批改,、講評,；

⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準，每增加10人可獎勵0.5分（班生數以四舍五入法計算,；跨班語數老師獎勵分不受限制,；專職技能科老師獎勵最多不超過3分）；

2,、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,，學生在校時間不擅自延長，節(jié)假日不組織集體補課,。違反規(guī)定者從教學常規(guī)基本分中每次扣1分,。

3、不擅自征訂,、使用非教育主管部門確定的教材,、輔導材料、試卷,。違反規(guī)定者每發(fā)現一次扣1分,。

4、專職技能科教師應有一定量的培優(yōu),、課外興趣小組輔導活動,，計劃、興趣小組名單,、出勤登記,、成績記載表,、活動總結每缺一種從教學常規(guī)基本分中扣1分。

1,、以下要求每缺一項扣1分：

①,、按時完成班級工作計劃、工作總結,；

②,、按時完成學籍卡、素質評估手冊,；

③,、按時完成義教卡、健康卡,；

④,、按時準確完成班級變動生花名冊、學生花名冊,、文化戶口冊的填寫及滾動工作,；

⑤、每季度開展1次班隊主題會（并附書面記錄,，年段或校內開放,，班隊各一次）,；

⑥,、每季度家訪或開家長會1次（并填寫家訪記錄簿，家長參與率達到90以上）,，本款包括中隊輔導員；

⑦,、班級黑板報,、學習園地每月1次（交底稿）；

⑧,、班級設有圖書角（生均2冊以上）、衛(wèi)生角,、綠化角；

⑨,、每學期學校組織的“三評”（學生禮儀,、衛(wèi)生,、紀律），（按原始記錄匯總評定優(yōu),、良,、合格三個等級，評為“優(yōu),、良”的班級得1分，評為“合格”的班級該項不得分,，優(yōu),、良比例不多于85%）。

2,、班集體獲省,、泉州市、晉江市,、鎮(zhèn)等表彰,，班主任得2分，中隊輔導員得1分,。

3,、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

1,、校長,、副校長、教導,、總務在完成本職工作的前提下,，補貼職務分10分。

2,、總輔導員8分,、報帳員補貼職務分7分，在搞好本職工作的前提下,，全學期總分不少于教師平均分,。

3、年段長,、統(tǒng)計員,、技能科教研組長、語,、數教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分,、5分、3分、5分,。

4,、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負責人,、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分（當季度不超過3分）,。

5、學校在街道級,、晉江市級,、泉州市級、省級素質教育評估,、等級達標驗收,、先進集體中選，當季度全體教師各得1,、3,、4、5分,，獲獎單位正職領導另加2分,，副職與中層干部另加1分。（單項獲獎如少先隊,、安全,、課改、體育,、信息,、綠色、收費,、廉潔等組織得獎,，單位正職指該項的負責人；校長,、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,，教師得分按教師數的30%計算）

6、專職技能科教師組織匯演,、競賽等活動，每次獎勵1至2分,，其他相關老師每次獎勵0.5分,。）

7、教師參與信息工作,，向市級及以上教育網站投稿并錄用,，每篇信息獎勵1分，最高獎勵5分。

1,、教師參加教育主管部門組織的技能（包括現場論文,、案例評獎）素質競賽、課堂教學競賽,，獲街道級一,、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得3,、2,、1、0.5分,；獲晉江市級一,、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得5,、4,、3、1分,；獲泉州市級及以上一,、二、三等獎,、優(yōu)秀獎者分別得7,、6、5,、3分,，錄像課評選折半計算，逐級選送只計算最高級別一次,，指導教師按1/3計算,。

2、開研究,、示范課,、講座，按相應級別二等獎計算得分,。

3,、公開課的指導教師，核實后按參賽者的80%得分,。（多人指導的共同攤分）

4,、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。（作為獎勵分,，非教育部門降至晉江市級,，晉江市級以下降至街道級,。）

1、指導學生臨場競賽得獎分：

獲街道級一,、二,、三等獎指導老師分別得3、2.5,、2分,；獲晉江市級一、二,、三等獎指導老師分別得4,、3.5、3分,；獲泉州市級及其以上一,、二、三等獎指導老師分別得6,、5,、4分；逐級選送只計算最高級別一次,，同校同次比賽只取最高獎一人計分,，多人指導共同攤分。

2,、送書面,、實物作品參賽，按臨場競賽獎分1/2計算,；指導學生發(fā)表《周報》《隊報》《作文選》《經濟報》文章按1/4計算,。

注：非教育部門組織降到晉江市級計算的按1/4計算。（適用于1,、2點）

3,、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算,；列第3,、4名者按二等獎計算；其余名次按三等獎計算,。

4,、團體獎按5人次獲獎計算。

5,、組織課外興趣小組,，有計劃、興趣小組名單,、出席記錄,、成績記載、活動總結,，專職技能科教師擔任的興趣小組,，指導教師得5分；班科任教師擔任的興趣小組,，指導教師得2分,。

6、組織并參加學生社會實踐活動,，有計劃,、記錄、總結得2分,。

7,、獲得教育辦體育田徑運動會團體獎第一名得12分，第二名得10分,，第三名8分,，其他沒獲獎的田徑各取2個單項目最高一名得分（教練）。道德風尚獎按三等獎獎給領隊和教練,；市級獲獎加給教練,，第七名第八名算三等獎。

8,、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,，經由討論，審批方可進行比賽,。

比賽方案要在教研組內討論確定后,，方可舉行。原則上：各類單項比賽一等獎：一名,；二等獎：二名,；三等獎：五名（送作品折半、原則上比賽按低,、中,、高年級進行）（獎勵分分別是：1.5分、1分,、0.5分）,。

1、確定課題組,，有計劃,、有過程、有總結,，課題組長得3分,，協(xié)助組長得2.5分,，課題組其他教師得2分。（教育辦備案為依據）

2,、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,，最高得2分。

3,、按規(guī)定參加聽課,、寫好記錄、參加評課發(fā)言,，每季度不少于5次,，得2分；該參加而不參加每次扣1分,。

4,、撰寫經驗總結、教育教學論文（必須是教育辦選送）收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者（合作者共同攤分）,，學區(qū)級得1分,、片級得2分，晉江市級得3分,，泉州市級得4分,，省級和cn級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次,。論文或經驗總結出版在報紙按相應級別50%計,，其他案例、論文獲獎歸論文,，現場論文獲獎歸教師技能,。

5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,，同時匯編者只取一項,。

6、獎勵分：教育辦學科教研組成員在正常參加活動的基礎上,，每人獎勵2分,。

1、學期有統(tǒng)一普查測試的學科,，到考率達100%者,，得3分；優(yōu)秀率,、合格率達到學區(qū)平均線或分別達到40%（《晉江市小學實施素質教育等級達標評估細則》指標）,、93%（“雙高普九”指標）的，各得3分,；沒統(tǒng)一普查的學科,，教師在完成過程性考核的基礎上,，取學校教師平均分。

2,、優(yōu)秀學生評選：

每評得1名街道級,、晉江市級、泉州市級,、省級以上優(yōu)秀學生，班主任分別得1,、2,、3、4分,，中隊輔導員得分是班主任的50%,。（少先隊員、少先隊干部得分相反）

1,、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算,。

2、因行政人員的工作量大,、壓力大,，在工作沒有重大過失的情況下，行政人員的績效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀（考核辦法可采用先評行政再評教師）,。

3,、師德表現不合格，該年度考核定為不合格等次,。

4,、本《暫行規(guī)定》實行按季度考評登記，兌現獎懲,。

5,、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學行政會負責解釋。

教師績效考核辦法實施篇五

為了充分調動廣大教師的工作積極性,，提高辦學效益,，按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則，根據市（連教政[20xx]80號）,、縣（灌教[20xx]9號）文件,，結合我鎮(zhèn)小學實際，在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,，制定本細則,。

本鎮(zhèn)小學在編在崗教師

（一）尊重規(guī)律,，執(zhí)行政策

（二）注重量績，優(yōu)績優(yōu)酬

（三）激勵先進,，優(yōu)化管理

（四）客觀公正,，便于操作

教師考勤、教學常規(guī)扣款所得均攤給本校教師,；教學業(yè)務獎,、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,，獎給取得成績,、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間按年度執(zhí)行,。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,，無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

師德,、教師出勤,、教學常規(guī)業(yè)務、教學效果,、活動競賽,、班級管理、其它,。

（一）師德

違反法律,、法規(guī)、上級教育主管部門及學校規(guī)定的師德行為,，造成嚴重后果的,。不享受績效工資部分。

（二）教師出勤（由各?？己?通過之日起執(zhí)行）

1,、每學期遲到或早退的次數不得超過兩次，超過的每一次扣10元,。

2,、病事假須履行好請假手續(xù)（先經校長批準，再自行安排好課務,，最后到教導處備案）,，病假需出據縣級以上醫(yī)院證明，都要履行相關批假權限手續(xù),；無論病事假一天扣50元,。

3、曠工每天扣100元。

4,、重大活動,、各種會議、值日等不能準時出勤的`,，每次扣30元（若因值日期間工作不得力,，學生出現安全事故，一切后果自負）,。

5,、特殊的事假由各校研究決定。

（三）教學常規(guī)業(yè)務（由各?？己耍阂愿餍５钠綍r檢查,、周查、月查等為主,，鎮(zhèn)小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核）

1、教學常規(guī),。

（1）課堂無人上課扣50元（若課堂上因無人上課出現教學事故,，一切后果自負）。

（2）私自調課不按課表上課每次扣20元（調課必須經校長或教導主任批準,，持“調課”通知單上課）,。

（3）違反其他教學常規(guī)每次扣20元（無教案進教室、坐著上課,、課中擅離教室,、玩或長時接打手機、體罰學生等,，若因體罰學生或擅離教室等違規(guī)情況而出現教學事故,，一切后果自負）。

（4）語,、數,、英要定期對學生進行單元過關檢測，并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,，無檢測成績的每單元扣20元,，無分析與反思的每次扣20元。

（5）不按時完成規(guī)定的或學校指定的其它業(yè)務工作,，每次扣50元,。

2、教學業(yè)務：

每位教師的年度底分為200分,，按兩學期的量化積分情況,，年底按15%比例評出教學業(yè)務獎，獲獎者每人獎200元,。教師業(yè)務量化積分比重分四個部分：

一是各校檢查30%,，

二是鎮(zhèn)期中視導20%,，

三是鎮(zhèn)期末業(yè)務檢查40%，四是鎮(zhèn)抽查10%,。

附量化細則：

按照教學進度表的進程,，做到業(yè)務一天一結。教案確保提前一天按要求備好（提倡提前一周備課）,，教案少一教時扣5分,。上完的課要按要求及時寫好教學反思（每課時一篇反思），漏寫一次扣2分,。杜絕過度超前備課現象,，在提前一周的基礎上，超一周扣5分,。語,、數、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,，并要求當天改完（包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內容）,，漏改一次作業(yè)扣2分,。大作文少做一次扣5分,，中作少做一次扣3分,。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,，作業(yè)中的錯誤要讓學生訂正,，嚴禁套改。杜絕紅錯，盡量消除黑錯，紅錯每一處扣2分,，黑錯每一處扣0.5分,。各科作業(yè)的本數少于班級生數的,，少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分,。

（四）教學質量獎

1,、普通教師（由小教統(tǒng)一考核）

（1）鎮(zhèn)每學期舉行期中、期末學科質量調研：在教學質量調研評估中,，對教學效果較好的前三名予以獎勵,，分別依次獎勵120、100,、80元,。

教學效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當扣款,，超過部分以每分20元給予扣款,。

（2）鎮(zhèn)不定期舉行的教學質量單項調研獎勵辦法按第（1）項標準減半獎勵,。

（3）縣局教研室組織的調研檢測，班科成績進入全縣班級數的前1/4，獎該科任課教師200元,。如果片上調研檢測,，獎勵第一名,、第二名200,、150元，取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2,、專職教師（由中心校負責考核）主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據,。

（1）教師自身的業(yè)務培訓及競賽,。凡是縣局下發(fā)的通知，無論哪一級的培訓或競賽必須參加，因個人原因未參加的,，每次扣相關教師50元；競賽活動的獲獎情況考核同普通教師,。

（2）輔導學生類。凡是縣局發(fā)出的通知，涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,，無故放棄每次懲相關專職教師100元,。活動的獲獎情況考核同普通教師,。參加的競賽活動都要有獎項,，如果是零獎項的將懲相關專職教師100元（一年中未舉行活動除外）。

（3）每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,，并得到校領導與教師的肯定與認可,。

（五）活動競賽教研獎（由小教統(tǒng)一考核）

1、教師業(yè)務競賽

（1）在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽,、優(yōu)質課評比,、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務競賽中,，獲一,、二、三等獎的教師分別獎40元,、20,、10元,。

（2）在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質課兩項比賽中,，獲一,、二等獎的教師分別獎100元、60元,；參加市,、省此類業(yè)務競賽，分別增加60元,、120元,。

（3）在全縣組織的教師業(yè)務考試中，成績進入同學科前1/4的教師獎60元,。

2,、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽

（1）團體類：（以校、班,、組為整體）參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一,、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元,；參加縣,、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍（高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算）,。

（2）個人類：學生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一,、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元,；參加縣,、市、省,、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎上增加20元,、30元、40元,、50元（高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,，獎金按學生獲獎的個數統(tǒng)計）。（不含書法展示賽）

3,、教科研獎

(1)課題在省,、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內結題,分別獎課題主持人300,、200,、100元。

(2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物，如《江蘇教育》,、《教育研究與評論》,、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者300元,；在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表,獎第一作者200元（發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署,、中國知網認證材料，認證權屬小教),。外省級刊物不作獎勵,。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

(3)參加省級“教海探航”,、“師陶杯”論文評比,，獲一、二,、三等獎的,分別獎第一作者200,、150、100元,；在市級教育部門組織的論文,、教學案例評比中獲一、二,、三獎的分別獎80,、60、40元.在縣級論文,、優(yōu)秀教案,、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40,、30,、20元。（協(xié)會,、學會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲）

(4)教研活動:承擔鎮(zhèn),、網片、縣級教學研討觀摩課或講座的老師,，獎20,、30、50元,。

(5)宣傳工作,。根據教育局宣傳工作要求，外塑學校形象,，促進每位教師做好學校信息宣傳工作,，在灌云教育信息網、連云港教育網發(fā)布學校工作信息達局宣傳工作規(guī)定。（縣教育信息網每月4篇,，市教育網每月2篇,。）按月核算縣級每篇5元，市級每篇15元,。每年度發(fā)放縣局任務規(guī)定內績效額度不超過500元,。

每月完成教育局規(guī)定報道篇數后，另發(fā)布的學校信息報道以每篇縣級10元,，市級30元作獎勵,，另獎勵部分總額度不超過500元。

（六）班務管理

1,、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配,。

津貼（班均每月120元）根據各校考核班主任工作實績發(fā)放,，具體的考核細則由小教根據實際情況制定,，圍繞安全、常規(guī)管理,、班隊活動,、陽光體育活動、學額鞏固,，參加縣,、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,，與津貼直接掛鉤,。

每學期根據班主任考核積分分三類發(fā)放：第一類占班額的20%，發(fā)放標準為800元,；第二類占班額的30%,，發(fā)放標準為650元。第三類占50%,，將班主任津貼余額均分,。

2、在管理期間由于工作不得力,，出現安全事故的扣除相應的班主任津貼,；如出現重大安全事故，一切后果自負,。

3,、教干津貼參照班主任執(zhí)行，平均額度不超過班主任一類標準,。

（七）借用教師績效考核

外借其它單位教師績效考核：以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標準,。

（八）實施

本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,。

教師績效考核辦法實施篇六

1、加強校園管理,，加大人事制度和分配制度的改革,，建立充滿活力的校內管理機制。

2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校,、愛崗、敬業(yè),、奉獻的精神,，有利于調動教職工的用心性和創(chuàng)造性,，有利于引導教職工集中精力教書育人,、管理育人、服務育人,、環(huán)境育人,。

3、進一步體現獎勤罰懶,，多勞多得,，優(yōu)質優(yōu)酬，向關鍵崗位傾斜,，向一線教師傾斜,，向效率高、成果顯著傾斜,。

4,、本考核方案的考核結果，將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案,。

1,、教學常規(guī)（基本為20分）。

(1)按時參加學科組活動,。無故缺席者每次扣5分,，請假者每次扣1分（因公、當天病,、事假除外,，務必有書面請假條）。（由教研組長考核）

(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,，評價結果按好,、中、差三等每次分別計加2分,、0分,、扣2分（一學期評比一次）。

(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,，評價結果按好,、中、差三等分別計加2分,、0分,、扣2分（每學期評比一次）。

(4)聽課節(jié)數到達規(guī)定要求,，并有評課意見加2分,，每少聽一節(jié)扣1分，每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分,。弄虛作假者,，查實一節(jié)扣2分。

(5)未經校園同意私自調課,，每次扣2分,，曠課一節(jié)每次扣5分。

(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,，監(jiān)考遲到一次扣5分,，私自調監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分,，造成不良后果者扣10分,。

(7)閱卷不服從校園安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分,，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,，一次扣10分。

(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分,。

(9)不服從校園課務安排一次扣10分,，不理解校園安排的臨時性工作每次扣5分。（校長室考核）

(10)上課時,，坐著上課的,、接聽手機的、發(fā)信息的發(fā)現一次扣5分,，手機鈴聲響扣2分,。

(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分,。無故缺席一次扣1分,。

(12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的，職責人每次扣10分,，并追究其相應職責,。（校長室考核）

以上扣完基本分止,，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分,。

2,、教學工作成績及其它（基本分60分）。

(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案,、評課表的教師每人加2分,；面向市以上上公開課的教師加4分，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學期應開公開課或匯報課而未開的,，未開課教師扣5分。（三年未達標教師開課要求以考核要求為準,，其他教師每學年務必在校內上公開課一節(jié)）,。

(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的，加2分,；60%以下扣3分,。

(3)教師任教學科參加考級考證透過率在規(guī)定標準以上的加2分-5分.

(4)輔導學生學科競賽獲獎,，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分,；區(qū)級競賽獲一、二,、三等獎分別加3,、2、1分,；市級競賽獲一,、二、三等獎分別加4,、3,、2分；省級以上競賽獲一,、二,、三等獎分別加6、5,、3分（超過3人獲獎的,，按3個最高級別累加，國家級另加）,。

(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,，并有活動記錄、教案,，輔導教師加3分,。

(6)學生,、家長來電、來信,、來訪意見較大,，經查實確有職責的一次扣5分。

(7)教師參與黃,、賭,、毒，經查實,，視情節(jié)扣10-30分,。（校長室考核）

(8)教師有體罰或變相體罰，向家長索要錢物的,，視情節(jié)扣10-20分,，工作期間上網游戲的一次扣2分。（工會,、校辦等部門考核）

(9)上級主管部門的調研性聽課,，評為好課加2分，評為差課扣2分,。

(10)校園領導巡課,，發(fā)現教師教學不認真，課堂秩序混亂的扣5分,。

(11)學生滿意率超過85%加2分,，70%――84%加1分，低于60%的扣2分,。

以上扣完基本分為止,，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本分,。

3,、出勤（基本分20分）。

(1)每遲到或早退1次扣0.5分,。（校辦考核）

(2)請假半天以上要填寫請假單,，由校長批準。一學期累計事假超過三天以上,，有一天扣1分,，病假不扣分，但務必出具醫(yī)院診斷,，否則以事假考核,。（校辦考核）

(3)未經批準不參加教職工會、政治學習,，業(yè)務學習,，每次扣1分,。（校辦考核）

(4)行政人員隨機查崗，無故不在崗一次扣3分,。

(5)凡請婚假,、產假應校園工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分,。

（注：要及時辦理銷假手續(xù),，以銷假時日為準）（校辦考核）

(6)曠工一天扣10分。

以上扣完基本分為止,，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分。

1,、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次,，每年考核計分?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀,，考核分不滿70分的教師為基本合格，其余教師為合格,。

2,、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中，增設績效考核系數,，凡考核為優(yōu)秀的,，增加系數0.1，考核為基本合格的,，在總系數中扣去0.1系數。

1,、此《方案》教代會透過后,，自20xx-20xx學年第一學期起實施，考核期間為學制年度,，即每年7月1日-次年6月30日（資料帶給期）,，統(tǒng)計時間為每學期末，每學年第二學期末計分評定等第,。

2,、的考核對象為全校任課教師，其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師（行政干部與高級職稱教師,、職員,、職工除外）。

3,、高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一,。

4,、本辦法解釋權屬校長室。