光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

個人工作計劃展望未來篇一

以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育,、遠程教育精神和大理州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育管理制度為指導(dǎo)思想，以我校校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),，以學(xué)科電教,、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用,。常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進，有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo),。

本學(xué)期的工作目標(biāo)是：以新課程改革為主，現(xiàn)代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué),，充分開發(fā)遠程教育的資源,，用現(xiàn)代教育手段促進我校教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,。本學(xué)期教師培訓(xùn)的內(nèi)容是：進一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,，熟悉設(shè)備的正確操作和學(xué)習(xí)遠程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法,。

三,、具體措施。

1,、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,，確保設(shè)備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,，及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔,、各位教師做到按要求操作和學(xué)習(xí)。

2,、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況,。

3、重視管理員自身的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平。努力絡(luò)維護和管理,、整理、開發(fā)遠教資源,，充分用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠,。

4,、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源，不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收，下載積極推薦給教師,，提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實錄,。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)興趣,。

5、重視安全教育,。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全,。保障教師、學(xué)生在正確使用設(shè)備時不發(fā)生任何事故,。

6、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點,、重要意義和教學(xué)思路，用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想,、內(nèi)容,、觀念和方法,，增強老師們的危機意識,、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,，全面推進我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。

7,、搞好現(xiàn)代遠程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開課提供便利,、幫助,、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集,、開發(fā)和利用。

8,、認真做好校本培訓(xùn)和校本教研工作，努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課,。

個人工作計劃展望未來篇二

20__年電臺宣傳思想工作的總體要求是：以又好又快發(fā)展為主題，以社會主義核心價值體系為根本,，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力加強和諧文化建設(shè),，動員全區(qū)力量按照黨的xx大精神要求實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，構(gòu)建社會主義和諧、民生社會提供強大的精神動力,，創(chuàng)造良好的文化條件，營造和諧的輿論氛圍,。下面就是本人的年度工作計劃：

圍繞總體要求,，我們制定了廣播宣傳的基本思路和目標(biāo),，即“新聞立臺、節(jié)目活臺,、外宣響臺、活動強臺”,。__人民廣播電臺將緊緊圍繞這一目標(biāo)唱響主旋律，打好主動仗.使廣播的影響力不斷提升,，廣播的作用日益凸觀。

一,、提高新聞宣傳輿論引導(dǎo)水平,，為嶧城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持

運用新聞手段,，靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù),?？倲埲?，針對輿情，及時發(fā)表評論,，表明立場，為社會輿論樹旗定向,，以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚主旋律,，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評,，扶持正氣，鞭撻邪惡,，形成社會輿論的健康主流。 善于處理熱點問題,。主動化解社會矛盾，使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng),。貼近實際，貼近生活,，貼近群眾，出精品,，創(chuàng)名牌,，增強宣傳報道的吸引力。

二,、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內(nèi)宣傳

在新聞的焦點上,，我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度，對群眾普遍關(guān)心的熱點,、難點、焦點問題,，不惜篇幅，深挖深究,，形成重頭報道,，力爭一期新聞,，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際,、貼近生活、貼近群眾的總要求,，明確責(zé)任，準(zhǔn)確定位,，堅持正確輿論導(dǎo)向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,，深入實際、深入生活,、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件,、感人場景,、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法,、文化精品、通過聲音,、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民，切實為“三農(nóng)”服務(wù),，求得最佳社會效益和經(jīng)濟效益,。適應(yīng)“三貼近”要求，改進節(jié)目結(jié)構(gòu),，擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。

在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計上,，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委,、區(qū)政府決策，播報最新消息,，關(guān)注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,，以短新聞為主，內(nèi)容全,，種類多，既有動態(tài)報道,，也有深度報道,，既有時政新聞,，也有社會百態(tài),，既有領(lǐng)導(dǎo)活動，也有群眾實踐,。

隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上,，將變過去單一的錄播方式基礎(chǔ)上，發(fā)展為錄播,、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,，吸引更多的聽眾參與,，提高收聽率;在節(jié)目設(shè)置上,，將精心設(shè)置《嶧城新聞》,、《法制與生活》,、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》,、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段,、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

三,、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳

1,、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，認真分析上級臺的用稿需求,，查找問題，尋找對策,，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題,，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度,，努力把我區(qū)打造成全市,、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2,、加強記者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道,。

3、進一步搞好上聯(lián),，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省,、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街記者站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點,，確定節(jié)目選題,，做好內(nèi)外宣傳工作,。

個人工作計劃展望未來篇三

歲末臨近，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。而面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我也會努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜的處理各項事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，去認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，而在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。

3.加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。這對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

1.充滿希望的xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。而長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。而在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀(jì)律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置也進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，這以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。再引進人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力的為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4.配合財務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

xx年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

個人工作計劃展望未來篇四

一年之計在于春，在這春意盎然的季節(jié),，又迎來了新的一學(xué)期，同樣面臨著新的挑戰(zhàn),、新的機遇,，面對新課程的改革,，特制定本學(xué)期教學(xué)計劃如下：

新的學(xué)期已進入正軌,，使我有了明確的工作目標(biāo)，以至更清晰地朝著計劃去實施,。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇,，為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學(xué)工作,，促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展，將從以下幾個方面開展工作：

一,、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

1、衛(wèi)生環(huán)境

與其他老師共同維護班級衛(wèi)生,，給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境,。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)問題,，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度,。

2、教學(xué)環(huán)境

為了幼兒能在輕松,、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語，沒有壓力地“玩”著學(xué),，激發(fā)他們學(xué)英語的積極性，其潛力很快就會表現(xiàn)出來,。幼兒的注意力不易集中，容易分散,，因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力，貫徹更多游戲,、歌曲、故事等形式,，讓幼兒融入其中，進而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,。

二、教育觀念的創(chuàng)新

新時代的教師更要學(xué)會創(chuàng)新,，教師只有不斷地改進自己的工作，不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,，能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心,、求知欲，保護學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1,、品德教育方面

配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話,、離班前談話等，向幼兒講清常規(guī),、要求，并采用多種形式對幼兒進行訓(xùn)練,，嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況，逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則,。加強對游戲的指導(dǎo)，在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神,。

2、智育方面

多開展智力游戲,，發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人,、事、物等,。通過觀察，使幼兒加深對日常事物的認識,。積極開展分享閱讀課題研究活動，以促進幼兒全面的發(fā)展,。為幼小銜接做好過渡，繼續(xù)抓好幼兒識字,、教學(xué)，促進孩子身心和諧發(fā)展，為幼兒進入小學(xué)打好基礎(chǔ),。

三,、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

1、認真對待工作中的每一件事,，盡自己最大的能力完成到最好,，這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。尊重孩子,、走進孩子,，在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行，及對事物的反應(yīng),、行為態(tài)度,、學(xué)習(xí)狀況,，并進行一些記錄,，提高自身的觀察,、記錄技能,。

2,、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術(shù),、觀摩,、聽講座等,，吸取教育學(xué)科的新知識,、新技能,。

3,、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題,、反思自己的教學(xué),，及時記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思,。認真做好日志和摘抄筆記,，積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。

四,、積極做好家長工作

家長是我們教育事業(yè)的合作人,，是教育責(zé)任的分擔(dān)者，是一份寶貴的教育資源,。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持,。我們還將一如既往地做好如下工作：

1,、熱情接待家長,，不定期地與家長聯(lián)系,，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗,。,，同時認真收集家長反饋意見，虛心采納合理建議,。

2,、積極邀請家長參與教學(xué)活動及各類大型活動。

3,、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,，如有生病未返園的幼兒,，堅持電話追蹤問候。

4,、邀請家長積極參與到教學(xué)活動中去,，與教師共同商討、策劃教育計劃,、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況，同時向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,，促進幼兒之間及家園之間的交往與交流,。

幼兒園的工作雖然很瑣碎,，但我們堅信，只要我們努力,，我們一定可以出色地完成任務(wù)，并用我們濃濃的愛心、耐心和責(zé)任心,，換取每個家長的放心。

我會努力堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以全面提高幼兒身體素質(zhì),、培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力和想像力、激發(fā)幼兒對科學(xué)領(lǐng)域的興趣,、教給幼兒粗淺的知識為重點,，提高幼兒多方面的素質(zhì)。

個人工作計劃展望未來篇五

一,、首先,，抓好常規(guī)工作，盡責(zé)盡職,。

1,、宿舍檢查

1)具體內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式

a,、特定檢查

檢查時間：每周周二12：30。

檢查方式：由各部門協(xié)助,，分六小組進行,，對本系宿舍對進普檢，嚴(yán)格按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，同時要求各個檢查小組做好詳實,、準(zhǔn)確、規(guī)范的紀(jì)錄,。

b、突擊檢查

檢查時間：周一至周五任一天,。

檢查方式：一次抽查若干個宿舍。

檢查過程：抓較亂的個人或宿舍并對其警告,，并進行登記。

統(tǒng)計結(jié)果：在宿舍檢查這一方面,。要求我部的督察組認真規(guī)范的做好當(dāng)天當(dāng)周的統(tǒng)計工作，定期把評分統(tǒng)計出來并把結(jié)果交到系部,，把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來，以對優(yōu)秀寢室進行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象,，并由系部對差寢進行罰款60元/間，以督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作,。

2)系宿管部檢查后對班里的結(jié)果進行總結(jié),，把差寢最多的五個班級也張榜貼出來,，必要時召開班長會議,，爭取把宿舍管理搞好,。

2,、晚歸檢查

具體內(nèi)容：采取突擊檢查的方式進行，包括晚歸,、晚不歸異檢和安檢四個方面,。檢查時間：周一至周四的任一天晚上10：20開始,，10：50結(jié)束。檢查方式：由本部門成員分三組進行,。

二、針對網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié),，宿管部將作以下規(guī)劃：

1,、宿管文化是校園文化的重要組成部分，為將宿舍營造成一個家的氛圍,。我部與女生部也將在文化藝術(shù)節(jié)期間進行一次宿舍文化建設(shè)活動,，調(diào)動同學(xué)積極性,，美化我們的宿舍,，我部也將組織學(xué)生會成員及領(lǐng)導(dǎo)老師給予評分,，評選出模范宿舍予以全系表彰。

2,、為加強各宿舍間的交流,，我部擬定與女生部,、文體育部協(xié)作，在寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的乒乓球比賽,，旨在為同學(xué)們提供輕松,、愉快的居住環(huán)境。

3,、為增加同學(xué)們的課余生活樂趣,，宿管部擬定與女生部聯(lián)合，在文化寢室文化藝術(shù)節(jié)期間開展以宿舍為單位的廢棄品手工制作大賽,，充分利用寢室同學(xué)們的生活廢棄物，并對優(yōu)秀的作品進行獎勵,。

三、盡心盡力為同學(xué)辦實事,。

1、針對宿舍走廊有很多燈都壞掉了,，而沒有工作人員修理，給同學(xué)們造成了不便,。宿管部將定期對宿舍內(nèi)的燈等公用設(shè)施進行排查，對已壞的公共設(shè)施進行登記,，并上報學(xué)院維修部，以統(tǒng)一維修,。

2,、宿管部將在每個月月末協(xié)助宿管員對本系學(xué)生宿舍的水表對進行登記，并及時出榜,，以方便用水超標(biāo)的寢室補交水費,。

3、把學(xué)校的指示及時下達各宿舍,，把同學(xué)們的意見和建議及時上報學(xué)校,，做好學(xué)校和同學(xué)們之間的溝通聯(lián)系工作。

四、針對宿管部內(nèi)部建設(shè),，宿管部制訂了以下的工作制度：

1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

2,、每周星期一晚開部門例會,，根據(jù)宿管部上周的工作情況進行工作總結(jié)，并組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點,。

3、宿管部成員都要積極熱心,，吃苦耐勞,，認真負責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作,，要提前請假,。

4、宿管部成員都要積極主動,，及時完成院系學(xué)生會及本部門分配的任務(wù),。

5,、平時多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問題,，積極將問題反映給系部,。

6、宿管部成員平時也要嚴(yán)格要求自己,，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院和院系學(xué)生會及本部門名譽和形象的事件,。

宿管部的目標(biāo)是：明確工作思路，完善自身管理,，在學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu),，團結(jié)共進,，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。宿管部的宗旨是：從學(xué)生中來,，到學(xué)生中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)”,，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任,、無限服務(wù)與工院學(xué)子共建溫馨家園,。

個人工作計劃展望未來篇六

在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

一,、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。

二,、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本,。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

2,、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建、技改,、大修等)評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟效益。

3,、加強資金管理，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

三、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

五,、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

八,、進一步加強財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作

今年,，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九,、進一步加強制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程,，適應(yīng)公司的發(fā)展要求

積極實施財務(wù)人才工程，進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

個人工作計劃展望未來篇七

忙碌而充實,、疲憊卻喜悅。是啊,，我們的學(xué)習(xí)和生活又將在這忙碌,、疲憊中充實、喜悅,、收獲著,。我將吸取遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗,，腳踏實地,，不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)根據(jù)個人的實際狀況,，制定如下計劃：

在本職工作上,，注重個人道德修養(yǎng),，嚴(yán)于律己,，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活,，在與同學(xué)的相處中,，注意加強團結(jié)，與同學(xué)相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

作為一名學(xué)生，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的知識水平和技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野，仔細研讀各科知識,，搜集最新的知識信息，爭取在較短的時間內(nèi)提高學(xué)習(xí)成績,。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)相關(guān)網(wǎng)頁,，隨時記下可借鑒的優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自我充電,，每一天安排必須的時間扎實提高基本功，努力使自我成為能隨時供給別人幫忙的人,。

1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實與提升,。

精心準(zhǔn)備每一堂課,，遵守各項規(guī)章制度和教學(xué)常規(guī)，做到課前有預(yù)習(xí),、不遲到,、不提早下課、不挖苦諷刺同學(xué)等,。

2,、勤于反思，完善自我,。

每堂課都就應(yīng)有新收獲新啟發(fā)，課后及時反饋,。記下

學(xué)習(xí)中的成功點和失敗點,，及其改善方法。

3,、練就自我扎實的基本功,。

4、利用信息技術(shù)手段輔助學(xué)習(xí),。

心理素質(zhì)指表此刻每個人身上的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的,、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自我的心理素質(zhì)調(diào)整好,，力爭到達以下表現(xiàn)：

(1)廣泛的興趣。

(2)高尚的道德情感,。

(3)堅強的意志。表現(xiàn)為明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性,。

(4)良好的性格特征。要熱情開朗,，耐心細致,，沉著冷靜，誠實正直,，與人為善,，溫和寬厚,。

(5)發(fā)達的認知潛力,。包括觀察力,、注意力,、記憶力,、想象力、思維力等,。

健康標(biāo)志可分為：

(1)精力充沛,，能應(yīng)付日常生活和工作的壓力;

(2)身體各部分發(fā)育良好,，功能正常;

(3)隨機應(yīng)變的潛力強,，能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化等,。為了能更好的工作,，我會努力提升自身的身體素質(zhì)。

1,、提高應(yīng)變潛力。應(yīng)變潛力是當(dāng)代人應(yīng)當(dāng)具有的基本潛力之一,。在當(dāng)今社會中，我們每個人每一天都要面比較過去成倍增長的信息,，如何迅速地分析這些信息,，是人們把握時代脈搏,、跟上時代潮流的關(guān)鍵,。它需要我們具有良好的應(yīng)變潛力,。另一方面，隨著社會競爭的加劇,，人們所面臨的變化和壓力與日俱增,，每個人都可能面臨擇業(yè)，下崗等方面的困擾,。努力提高自我的應(yīng)變潛力，對持續(xù)健康的心理狀況是很有幫忙的,。

2、溝通協(xié)調(diào)潛力,。溝通協(xié)調(diào)是透過情感、態(tài)度,、思想、觀點等各種信息的交流,，來控制、激勵和協(xié)調(diào)他人的活動,，使之相互配合，從而建立良好協(xié)作關(guān)系,。溝通協(xié)調(diào)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論制定計劃,、做出決策,，還是進行監(jiān)督、控制和處理各種人際關(guān)系,，都離不開溝通協(xié)調(diào)。溝通有利于我們在工作中獲取信息,，發(fā)揮出自身的最大潛能，而協(xié)調(diào)是一種黏合劑,，也是一種組織力，有利于提高我們的工作效率,，發(fā)揮出單位的整體效能,。要提高溝通協(xié)調(diào)潛力，一是要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,，只有在簡單和諧的氛圍下,，才能充分發(fā)揮職工的用心性，為各項工作開展帶給強大的動力和支持。二是要提高語言表達潛力,，確保溝通協(xié)調(diào)的順利進行。借助語言這一工具傳遞信息,、表達情感，進行良好的溝通與協(xié)調(diào),。三是提高非語言表達潛力，增強溝通協(xié)調(diào)潛力,。非語言表達潛力也就是體態(tài)語言表達潛力,，透過自身的體態(tài)語言到達溝通協(xié)調(diào)的效果。四是提高行政溝通潛力,，就是提高理解別人的潛力和增加別人理解自我的可能性。

3,、改善表達潛力。要想提高自我的表達潛力,，首先,，要敢說話,。就是說在討論問題中，無論你的回答的正確與否,，都就應(yīng)敢于說話;其次,，要學(xué)知識。能不能善于表達,，敢于表達,，主要還取決于你的文化知識程度;第三，加強鍛煉,。平時就應(yīng)多學(xué)習(xí)各種問題的表達方式,，包括語氣高低靈活運用。

說到底首先要全面提高個人的素質(zhì),，只有提高了個人的素質(zhì),，才能更好地培養(yǎng)能適應(yīng)社會,，改造社會的創(chuàng)新人才。做為一名新時代的青年,，我會有計劃的努力提升自我的個人素養(yǎng),。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步,，對于我們的要求也越來越高,。所以，我壓力很大,，但我將變壓力為動力,，無論工作還是學(xué)習(xí)中都持續(xù)一種腳踏實地的作風(fēng)，勝不嬌,、敗不餒的健康心態(tài),，銳意進取、追求卓越的精神,，我也堅信我的付出會有收獲,。在以后的工作當(dāng)中爭取做一個各方面全面發(fā)展新時代人才。

個人工作計劃展望未來篇八

為了貫徹黨的十八屆三中全會精神,，落實黨的群眾路線教育實踐活動整改措施,，推動《旅游法》貫徹實施,，有效改善我市旅游市場秩序，創(chuàng)造優(yōu)良的旅游環(huán)境,，按照省、市旅游局統(tǒng)一部署,，特制定20__年度安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任到位

加強旅行社安全工作管理，確保各項旅游安全制度的貫徹落實,，旅行社成立以總經(jīng)理為組長,、各部門負責(zé)人為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理是旅行社安全工作第一責(zé)任人,，全面負責(zé)旅行社安全工作,，對其他各成員進行具體分工，職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，要做到分工合作，齊抓共管,。努力提升廣大游客滿意度,，推動旅行社在市場化競爭中創(chuàng)機制,、轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,。

二、主要任務(wù)

1,、堅決杜絕以不合理的低價組織旅游活動,，通過安排購物或另付費項目獲取回扣以及其他侵害旅游者權(quán)益的違法行為,。

2,、堅決不與無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)旅行社合作、不采用無運營資質(zhì)旅游車輛,、不使用無導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)人員,。

3、不強迫或者變相強迫旅游者購物,，通過合同外加點收費等欺客宰客行為,。

4,、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，在旅游業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營,，受委托招徠業(yè)務(wù)及時向旅游部門報備,。

三、緊扣管理目標(biāo),，加大資金投入

導(dǎo)游員在工作中要認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,，努力完成責(zé)任目標(biāo)：

1、導(dǎo)游員必須掌握旅游安全工作常識;

2,、導(dǎo)游員在上團前,，必須接受旅行社安全知識培訓(xùn)，并隨身攜帶《安全手冊》;

3,、導(dǎo)游員在團隊出發(fā)前,，必須向游客介紹旅行過程中安全須知(交通安全、食品衛(wèi)生,、治安防范等);

4,、在旅游行程中，導(dǎo)游員必須隨時向游客提示有關(guān)安全防范內(nèi)容(上車,、下車,、景點、住宿,、餐飲,、購物等需注意的事項)，避免發(fā)生安全責(zé)任事故;

5,、導(dǎo)游員必須與旅游汽車駕駛員相配合,，提示駕駛員禁止違章行車、疲勞駕駛等不安全行為,，保證行車安全;

6,、遇有安全事故發(fā)生時,，旅行社應(yīng)啟動《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，導(dǎo)游員作為現(xiàn)場第一責(zé)任人,，必須挺身而出，及時報告,，及時協(xié)助有關(guān)部門進行處理;

7、安全事故處理結(jié)束后,，要及時將事故發(fā)生基本情況形成書面材料,，報旅行社備案,。

個人工作計劃展望未來篇九

一,、認真貫徹執(zhí)行集團倡導(dǎo)的貫標(biāo)工作,，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時隨地都能找到,。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校、為集團爭光,。

二,、整頓干部隊伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初,，干部上崗時沒有進行競聘,，經(jīng)過將近一年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整,，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì),、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三,、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將對公司部門進行進一步調(diào)整,，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門,，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部、樓宇管理部,、保安部,、辦公室,。

四,、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運行狀況來看,，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進退兩難,。所以,，有必要積極推進“撥改付”,，做到各負其責(zé),、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五、進行定編,、定崗,、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張,，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

六,、有計劃、有步驟地進行干部,、員工的培訓(xùn)

在上一個星期之前,，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個星期,。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,，即集團，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高,?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn),，接下來,，我們會有計劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

七,、調(diào)動全公司員工積極性,，多渠道進行創(chuàng)收

在后勤集團所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的,，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的,，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù),。物業(yè)管理公司隊伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗,。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際,，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點,、定事、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強,、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目。目前,，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水,。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

個人工作計劃展望未來篇十

一,、基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達到能夠快速的上手接任自己的工作,。

二,、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出最具價值的人員出來,，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持,。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段,，每階段7天，其中休息一天,，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié),，通過對于新員工的高要求使其快速提高,，以達到公司的目的。

三、高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理,，制度管理，目標(biāo)管理,，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作：

1.營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,，所有的累,，我都獨自承擔(dān)”的典型,，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正,，對每個人要民主要平等，充分調(diào)動每個成員的積極性,。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度 項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,，如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。

四,、落實自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,，以公司最大效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度,。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,，服從上級的安排,，竭盡全力做好每一項工作,。

3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會,， 溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時傳達公司下達的政策,，并不斷的考核。

6.負責(zé)落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7.做好每日的來電,、來訪登記及審查工作，負責(zé)銷控表的銷控核對,，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格,，以保證銷售的準(zhǔn)確性,。

8.負責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

9.負責(zé)處理客戶的投訴,，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗，快速進步,，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的,、另公司上下級認可的項目銷售主管,。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康!

個人工作計劃展望未來篇十一

一,、重管理，向班級管理要質(zhì)量

(一)認真落實班級三級課程實施

本季度,，我進一步強化課程意識，確保學(xué)生上好國家規(guī)定的課程,，一個學(xué)期中沒有出現(xiàn)語數(shù)英老師隨意侵占其他學(xué)科的現(xiàn)象。堅持對學(xué)生課間操,、課外活動、綜合實踐活動的科學(xué)知識,、安全等方面的指導(dǎo),，促進學(xué)生全面,、主動、和諧,、健康發(fā)展,。在誦讀傳統(tǒng)文化方面做的更扎實更有效每天早上學(xué)生自覺跟著廣播誦讀《弟子規(guī)》,，之后齊誦《大學(xué)》，強化并提高了學(xué)生的無意識識記能力,。

(二)重視班級常規(guī)教學(xué)管理

學(xué)期初，我就制定了嚴(yán)格細致又富有彈性的班級常規(guī)教學(xué)管理細則,。有對早讀的時間、任務(wù),、完成情況的規(guī)定,，有對所有學(xué)科課堂的聽課、發(fā)言,、交流等的要求,，有中午數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時間如何利用，還有每天的作業(yè)從書寫到質(zhì)量如何反饋,，如何評價等。明確具體,，易懂易操作。引導(dǎo)著學(xué)生一點一點規(guī)范自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，在實踐中落實道德課堂，從細從實落實教學(xué)常規(guī),，實現(xiàn)了向管理要質(zhì)量，向課堂要效益的目標(biāo),。

1,、堅持認真?zhèn)湔n,、上課,、批改,、輔導(dǎo)、教研,、考試幾個重要環(huán)節(jié),。備好時先自備個案，再在教研的基礎(chǔ)上形成公案,。做好協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)各任課教師嚴(yán)格按照課程表上課,，課堂上做到了“教—學(xué)—評”一體化，向四十分鐘要質(zhì)量,。

2、學(xué)期初班級教師完善好了自己的作業(yè)建設(shè),，以作業(yè)建設(shè)指導(dǎo)自己，分層布置作業(yè),，講究練習(xí)形式，控制作業(yè)量,。各學(xué)科都加強了寫字指導(dǎo)，加強對學(xué)生作業(yè)書寫的規(guī)范性管理,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

3,、堅持做好學(xué)生各學(xué)科的堂清,、日清,、周清工作(用不同的形式)，對于不達標(biāo)的學(xué)生想方設(shè)法跟蹤幫助其達標(biāo),，同時認真做好了班級語、數(shù),、英單元質(zhì)量檢測,、月考半期抽測和學(xué)期檢測工作,。做到了每次測試有分析、有反饋,，并堅持有重點地找學(xué)生談話，全面提高質(zhì)量,。

4、加強對班干部的工作指導(dǎo),，逐步實現(xiàn)學(xué)生的自主管理，自主發(fā)展,。

對班干部的指導(dǎo)與培訓(xùn),，我整整用了一個月,，才真正使他們明確自己的職責(zé),，知道什么時候該干什么，怎么干,，如何做好教師和學(xué)生之間的橋梁。班干部的成長,，解放了我很大的精力。

二、重課改,，向課堂改革要質(zhì)量

(一)堅持課堂為主。

本季度,，我們班級學(xué)科老師做到了扎實有效的備課，積極認真教研,，用學(xué)期《課程綱要》,、單元《課程綱要》指導(dǎo)自己的教學(xué)，認真編寫每一課時的“導(dǎo)學(xué)案”,，課后寫出自己的上課反思,，有效提高了自己的專業(yè)水平,。堅持聽班級各學(xué)科教師的課,，了解了學(xué)生在各科課堂上的表現(xiàn),。促進了學(xué)生之間的和諧發(fā)展。除此之外,，我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流,，了解學(xué)生，反思自己的課堂,，找到問題的癥結(jié)，全面總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗與教訓(xùn),。

(二)堅持發(fā)現(xiàn)問題解決課題。

孩子小,，肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任,，本學(xué)期,，我圍繞以讀代講和大量閱讀，結(jié)合學(xué)生自主管理,，根據(jù)四三班教學(xué)工作的問題，找出了一系列小專題(如：讀書拖腔,，書寫不規(guī)范，尾巴太大,，發(fā)言不積極，學(xué)生自私,、班干部的責(zé)任心不強等),，組織班級學(xué)科教師結(jié)合自己的課堂做好實踐研究,，逐一解決了這些問題，隨著問題的解決,，孩子的自制力也越來越強，表現(xiàn)越來越好,。

(三)開展了豐富多彩的教學(xué)活動。

除了課堂教學(xué)這一主渠道之外,，我班還開展了豐富多彩的教學(xué)活動，如：讀書交流匯報活動三次(童話故事讀書交流,、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流),、學(xué)科單項檢測活動三次,，幫助監(jiān)考拉桌子等;學(xué)生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等,，努力為學(xué)生搭建了交流、展示的舞臺,，為進一步提高學(xué)生綜合素質(zhì)積極服務(wù)。

另外,，在豐富多彩的活動中,，加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育(以學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣為主),、法制教育和心理健康教育，幫助學(xué)生從小樹立正確的人生觀,，養(yǎng)成一生受益的良好習(xí)慣。

三,、重合作，向師生合作要效益

本季度,，我要積極主動地和各科教師聯(lián)系,，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,，發(fā)揮好紐帶作用,。在與任課教師的交往中,，我尊重他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級的主人,，視為自己的良伴、知己,。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見,。能夠慎重地處理學(xué)生和家長和任課教師的關(guān)系,，在處理師生矛盾時,，盡量避免了激化矛盾,，在這方面,，我平時注意到多教育學(xué)生,，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動,，樹立老師的威信,，增進師生情誼。我相信,，團結(jié)力量大，凝聚起來的力量可以戰(zhàn)勝一切前進道路上的困難,。

個人工作計劃展望未來篇十二

風(fēng)風(fēng)雨雨的20年過去了,，迎來了挑戰(zhàn)性的20年,，回顧20年的工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,，感謝所有班組長以及員工,，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,，得到的也多;20年我車間認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞,，面對著種.種困難,，方法總比困難多,，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

一,、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點，不斷強化員工主動服務(wù)意識,。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作,。

二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)

針對20年在客戶報怨上存在的一系列問題,，我們將在20年采取以下措施來減少客戶報怨量,，提高一次性修復(fù)率。

第一,，加強車間人員技能培訓(xùn)，強化員工服務(wù)意識,。將與售后各部門合作,，對相關(guān)人員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性,，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法,。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。

第二,，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,，避免二次返修的發(fā)生,，并要求其對返修情況記錄在案,，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究,。

第三，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三,、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時前提下,，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率,。即下維修工時費任務(wù),，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰,。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增)

四,、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度(每周檢查)

在20年,，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,，推進6s管理制度,，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20年售后車間6s管理工作不斷提高,，走上新臺階,。

五,、加強車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定車間維修設(shè)備及工具管理負責(zé)人,，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率,，設(shè)備及工具負責(zé)人對設(shè)備的日保、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備使用和修護,。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,，為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持,。

六,、做到以身作則，以德服人,，良性競爭

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則,，遇到困難不退縮，迎難而上,，做好帶頭人。采用能者上,，平者讓,，庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮,，惡性競爭，影響公司形象的員工,，堅決予以辭退,。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境,。

在20年我們將知難奮進,、開拓進取,，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起,，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作,，爭取做得員工與客戶的雙滿意,，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!

個人工作計劃展望未來篇十三

雖然再開學(xué)的時候已經(jīng)寫了工作計劃但因為經(jīng)驗不足,，計劃完成的并不好。一個安排合理的計劃對班級事務(wù)的推動作用是很大的,，因此,，我會盡力將這學(xué)期的工作進行更加合理的安排與調(diào)整,。

上學(xué)期的工作在執(zhí)行的時候更多的是依靠各個班委,，但宣傳是關(guān)系到班級榮譽的一件事,，需要全班同學(xué)的努力參與,。眾人拾柴火焰高,，只要大家集中智慧就可以將宣傳工作做得更好!

一個班級的優(yōu)秀與否不在這個班級對外宣傳做得多好，而在這個班級的凝聚力是否強。所以,，班級工作的重心應(yīng)是想方設(shè)法讓班級更加團結(jié)。

針對于上學(xué)期的不足以及團支部的整體要求現(xiàn)計劃如下：

(1),、積極配合組織委員、團支書,，做好團支書工作,，搞好宣傳報道,。

(2),、根據(jù)黨團的中心工作，結(jié)合同學(xué),、團員,、青年的思想動態(tài)，有針對性的開展各種思想教育和學(xué)習(xí)活動,。

(3),、起草團支書開展的各種活動的安排,、計劃和終結(jié),。

(4)、及時學(xué)習(xí),、表彰先進、樹立正念,、積極宣傳共青團員中涌現(xiàn)的好人好事。

(5),、因地制宜的組織各種問題娛樂活動,，豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活。

(6),、完成其它日常工作,，積極參加社團各種活動,。

(7)、鼓勵同學(xué)積極參與本學(xué)期的各種活動,，發(fā)揮個人風(fēng)采,。

上學(xué)期因?qū)W習(xí)任務(wù)繁重,，對各種活動稍欠熱心，個人才能未得到充分發(fā)揮,。本學(xué)期會盡量讓同學(xué)們了解并參與各種活動,，以起鍛煉作用,。

(8)、舉辦興趣交流會,。

每個人的興趣不同,，但各人在自己感興趣的領(lǐng)域肯定有閃光之處,。舉辦數(shù)次交流會,，可以文學(xué)或電影為主題，讓感興趣的同學(xué)自備材料與大家分享他所喜愛的東西或某些心得,。(可邀請其他班級觀摩與交流)既增強個人自信心又利于發(fā)揚班級特色與風(fēng)格,。

我們首先要和組織委員、團支書配合好,，爭取為班級做出最大的貢獻。在以后的工作中,，我們要做好宣傳工作,，積極配合其他班委,，調(diào)動同學(xué)們的積極性,，讓他們都樂意去參加一個活動。對于院里,、班里的通知,，及時轉(zhuǎn)告給同學(xué),，爭取把工作做到最好,。總之,，我們會盡我們最大的努力作好宣傳工作,，努力為同學(xué)們服務(wù),。