總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇一
在繁忙的工作中不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,,回顧20xx年工作歷程,,從在友好市場(chǎng)的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,,同事們積極拼搏之精神,。
作為工程部的一名普通員工來(lái)到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個(gè)月,剛進(jìn)公司時(shí)候作為一名新員工對(duì)新環(huán)境新事物都很陌生,,并且第一次從事甲方的工作崗位,,對(duì)崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,對(duì)公司的性質(zhì),、規(guī)章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認(rèn)知,,同時(shí)讓我作為一名工程部這個(gè)核心部門的一名員工,,深深感受到了肩上的重任。
在公司工程部工作中,,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,與同事們互相配合,,努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。
1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合研發(fā)部完成了對(duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期,、八一新城三期、友好市場(chǎng),、前進(jìn)新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更,,節(jié)約公司成本,。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)宜居佳苑,、服務(wù)綜合樓開(kāi)工建設(shè)的定位測(cè)量和局部規(guī)劃,,配合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,提出圖紙上的問(wèn)題,,配合研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)布局問(wèn)題處理和完善,。
3、與同事協(xié)作配合完成了對(duì)八一新城三期,、友好市場(chǎng),、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控,對(duì)反饋的問(wèn)題協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理,。
4,、與同事協(xié)作積極完成了對(duì)甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多,,規(guī)格復(fù)雜,,認(rèn)真負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào),確保了材料到場(chǎng),,質(zhì)量達(dá)標(biāo),,且不影響工程進(jìn)度。
5,、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃,,完善了水電暖管線圖等的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),制定施工方案,,協(xié)調(diào)施工單位對(duì)八一新城小區(qū),、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。
6,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合公司各部門,,完成起草分包及甲供材料等各項(xiàng)協(xié)議、合同,,確保各小區(qū)工程進(jìn)度不受影響,。
7、配合部門同事對(duì)各小區(qū)施工樓幢進(jìn)行有效管理,,從施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制,,確保工程各項(xiàng)滿足驗(yàn)收規(guī)范要求,完成了主體分部驗(yàn)收工作,,為來(lái)年順利交工給予有效保證,。
8,、在部門同事的配合下,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū),,八一新城小區(qū),前進(jìn)小區(qū)已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收,,復(fù)核工程量,,協(xié)調(diào)造價(jià)咨詢公司順利完成了前進(jìn)新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算,、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算,、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預(yù)算,、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項(xiàng)工程決算等工作,。
9、完成了核對(duì)統(tǒng)計(jì)甲供材料,、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準(zhǔn)確信息并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩啻维F(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,,確保公司對(duì)施工單位工程款撥付準(zhǔn)確無(wú)誤以及對(duì)明年工程計(jì)劃提供準(zhǔn)確有效信息。
10,、認(rèn)真仔細(xì)的完成了對(duì)友好東路磚廠現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪測(cè)量,,核對(duì)施工方墊土反饋的工程量,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,,完成了對(duì)磚廠工程量的復(fù)核確定,,確保了明年施工計(jì)劃的有利推進(jìn)。
11,、配合研發(fā)部共同對(duì)創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗(yàn)收資料進(jìn)行整理收集,,保證了研發(fā)部對(duì)各小區(qū)消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)審不耽誤,明年小區(qū)竣工工作不耽誤,。
12,、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更,、經(jīng)濟(jì)簽證決算信息的核對(duì)工作,,同時(shí)完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,,聯(lián)系協(xié)調(diào)造價(jià)公司報(bào)送進(jìn)行決算,。
13、辦公室文件,、文檔資料進(jìn)行了整理,,分項(xiàng)分類統(tǒng)一歸檔,便于取用,,防止“找不見(jiàn),,難找見(jiàn),,分不清”提高工程部工作效率。
我的專業(yè)是工民建,,在工程建設(shè)施工中有近五年的工作經(jīng)驗(yàn),,所以明年開(kāi)工建設(shè)的工程和在建工程的整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn),,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),,與同事協(xié)作配合完成公司的計(jì)劃任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良工程,。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù),、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期,、友好市場(chǎng)工程的決算,、配套工程的決算工作及竣工驗(yàn)收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計(jì)劃任務(wù)的順利實(shí)施,。
本職工作中,,必須熟悉房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建筑行業(yè)的法律法規(guī),。由于我的專業(yè)是工民建,,專業(yè)基本相同,對(duì)于勘察,、三通一平,、圖紙會(huì)審、主體驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制,、建筑成本控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn),,在進(jìn)行此類工作時(shí)較為擅長(zhǎng)。在這近半年的工作中領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作基本均能勝任,,部分從未接觸的工作也能觸類旁通,,從陌生到熟悉,從生疏到熟練,。
不同于乙方技術(shù)能力第一,,作為甲方管理能力第一,對(duì)于我來(lái)說(shuō)管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習(xí),。其次,,我個(gè)人在工作中較為粗心,不夠細(xì)致,,思維不夠縝密,,在工作中存在一定的失誤,我會(huì)在以后的工作中向同事學(xué)習(xí)并且積極改正,,時(shí)刻提醒自己,。
在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,工程部對(duì)樓幢的功能分析,,人性化需求設(shè)計(jì)分析,施工難度評(píng)估等信息直接影響研發(fā)部和設(shè)計(jì)院對(duì)樓幢的設(shè)計(jì)和研發(fā),,所以我們的思維模式,,創(chuàng)新意識(shí),專業(yè)知識(shí)等尤為重要,,而這大部分對(duì)于我來(lái)說(shuō)是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的,,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,,不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),。
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則做好各方面的工作,,避免產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的不信任,、不負(fù)責(zé)等后果。
2,、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)誠(chéng)布公,,互相信任,與團(tuán)隊(duì)成員之間保持緊密合作,。
3,、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,責(zé)任心,,忠誠(chéng)度,。
4、提高團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。
5,、“人心齊,泰山移”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者工作上對(duì)成員嚴(yán)格,,生活上對(duì)成員關(guān)心,,做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證團(tuán)隊(duì)如機(jī)器一樣有條不絮的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。
5,、團(tuán)隊(duì)工作中集思廣益,,發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
工程部作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理方,,對(duì)于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系,,所以我作為甲方代表,,我會(huì)恪守公司規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),,明清利害關(guān)系,,時(shí)刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
1,、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,,公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,,這讓我部門同事們一天換很多次衣服,但是經(jīng)常有緊急事衣服來(lái)不及換,,造成工裝臟或者破損,,也給公司帶來(lái)不好的形象。
2,、公司各部門崗位職責(zé)不清晰,,物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒(méi)有進(jìn)行劃分,,影響工作效率,。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來(lái)的一年中,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng),!在20xx年的工作中,,我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,,需要更好的奮斗,,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空,,相信在大家共同的努力下在來(lái)年中公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)再創(chuàng)新高,取得最圓滿的成功!
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇二
回顧10年感觸頗多,,由xx年地產(chǎn)的瘋狂到10年地產(chǎn)的蕭條可謂冰火兩重天,,10年一場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引起的百年不遇的金融風(fēng)暴卷起千堆雪,在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)之下,,持續(xù)10年高增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不能獨(dú)善其身,,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的金融風(fēng)暴,中國(guó)地產(chǎn)更是首當(dāng)其沖,,把地產(chǎn)行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖,,一場(chǎng)地產(chǎn)行業(yè)變革勢(shì)在必行。
xx年年12月3日我從錦繡半島項(xiàng)目回到增城錦繡御景苑項(xiàng)目工作,,又一次回到起點(diǎn),,正所謂歸零新起點(diǎn),我重新梳理作為地產(chǎn)策劃人的工作思路,,重新總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,一級(jí)地產(chǎn)市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,;一級(jí)地產(chǎn)市場(chǎng)的信息敏感度;一級(jí)市場(chǎng)的推廣思路,;一級(jí)市場(chǎng)的細(xì)節(jié)關(guān)注度等都是二級(jí)市場(chǎng)要借鑒的經(jīng)驗(yàn),。10年度的樓市低迷,客戶持幣觀望,,是危機(jī),,也是機(jī)遇,也是對(duì)地產(chǎn)從業(yè)人員的洗滌及教化,,讓我們明白賣樓不是買菜,,在低迷的樓市之下我們唯有練好內(nèi)功,方能度過(guò)寒冬,,否則潮水褪去之時(shí)就是那些沒(méi)有穿泳褲的地產(chǎn)人士貽笑大方之時(shí),,所以我覺(jué)得10年就是一個(gè)心態(tài)的考驗(yàn),一個(gè)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)是否動(dòng)搖的考驗(yàn),,10年地產(chǎn)從業(yè)人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬,。
其二:御景苑項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)有力的凝聚力,基層員工至高層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,,項(xiàng)目的每次活動(dòng),,每次推貨大家都是盡自己最大的力去做好,在荔城各個(gè)項(xiàng)目中我盤員工的精神面貌和素質(zhì)都是不錯(cuò)的,,在樓市低迷的時(shí)候,,銷售團(tuán)隊(duì)的一鼓作氣也是成敗的關(guān)鍵,在樓市不穩(wěn)定之時(shí),心態(tài)也是戰(zhàn)勝市場(chǎng)的關(guān)鍵,。
其三:有了好的銷售隊(duì)伍,,還有好的產(chǎn)品,錦繡御景苑項(xiàng)目是荔城公認(rèn)的外立面最漂亮的社區(qū),,西瓦,、米色圍墻、澳洲砂巖,、精雕細(xì)琢,,經(jīng)典無(wú)限;當(dāng)然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,,移步換景,,風(fēng)景如畫。
錦繡御景苑項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近3年的開(kāi)發(fā),,由一期到目前的四期,,一步一步拉升項(xiàng)目的形象,由毛坯到裝修房,,由洋房到別墅,,一次又一次通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整推廣策略,,調(diào)整推貨思路,。
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,那么地產(chǎn)樓市則是“市場(chǎng)才是檢驗(yàn)樓市的唯一標(biāo)準(zhǔn)”只有市場(chǎng)才有話語(yǔ)權(quán),,市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品,、認(rèn)可的價(jià)格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會(huì)被遺忘,。
其一:常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)物料包裝,,從細(xì)節(jié)入手,體現(xiàn)精品社區(qū)的細(xì)節(jié),,過(guò)程精品打造結(jié)果精品,。
其二:銷售宣傳資料的準(zhǔn)備,及時(shí)無(wú)誤的準(zhǔn)備好樓書,、單張,、戶型圖等銷售道具。
其四:媒體推廣宣傳,,戶外廣告以形象宣傳為主,,手機(jī)短信鎖定目標(biāo)客戶群發(fā)送推貨信息,影視廣告從形象片到實(shí)景效果,,然后又到形象片,,頻繁更換畫面,,增加新鮮度,幾乎每周修改標(biāo)版,、走動(dòng)字幕,,為銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場(chǎng),。
其五:表演活動(dòng),,10年樓市低迷,銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣日趨下滑,,而銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣是否旺盛也是銷售成交的關(guān)鍵,,御景苑項(xiàng)目幾乎每個(gè)月都舉辦一次銷售現(xiàn)場(chǎng)的表演活動(dòng),涵蓋高雅的舞臺(tái)表演,、寓教于樂(lè)的攤位游戲,、活潑可愛(ài)的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創(chuàng)意活動(dòng),、讓客戶停留更多時(shí)間的美食品鑒活動(dòng),,有新春派利是,喜慶的嘉年華活動(dòng),、有抓住奧運(yùn)熱點(diǎn)的泳池開(kāi)放日活動(dòng),、也有鎖定目標(biāo)客戶通過(guò)親子聯(lián)動(dòng)的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)??傊康囊粋€(gè)活動(dòng)就是為了集聚人氣,,為銷售現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的銷售氣氛,促進(jìn)銷售成交,。
經(jīng)歷了中國(guó)地產(chǎn)與“?!蓖w,,與“熊”共舞的之后的我,,心態(tài)更加平和,“牛市賣概念,,熊市產(chǎn)品”,,平時(shí)練好內(nèi)功,抓好細(xì)節(jié),,做過(guò)程精品,,在風(fēng)云變幻的樓市面前,唯有不變的是心態(tài),,是對(duì)地產(chǎn)的執(zhí)著,,我堅(jiān)信通過(guò)國(guó)家對(duì)樓市的扶持,由“?!鞭D(zhuǎn)“機(jī)”只是時(shí)間問(wèn)題,,09年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇三
回顧10年感觸頗多,,由xx年地產(chǎn)的瘋狂到10年地產(chǎn)的蕭條可謂冰火兩重天,10年一場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引起的百年不遇的金融風(fēng)暴卷起千堆雪,,在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)之下,,持續(xù)10年高增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不能獨(dú)善其身,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的金融風(fēng)暴,,中國(guó)地產(chǎn)更是首當(dāng)其沖,,把地產(chǎn)行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖,一場(chǎng)地產(chǎn)行業(yè)變革勢(shì)在必行,。
xx年年12月3日我從錦繡半島項(xiàng)目回到增城錦繡御景苑項(xiàng)目工作,,又一次回到起點(diǎn),正所謂歸零新起點(diǎn),,我重新梳理作為地產(chǎn)策劃人的工作思路,,重新總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),一級(jí)地產(chǎn)市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,;一級(jí)地產(chǎn)市場(chǎng)的信息敏感度;一級(jí)市場(chǎng)的推廣思路,;一級(jí)市場(chǎng)的細(xì)節(jié)關(guān)注度等都是二級(jí)市場(chǎng)要借鑒的經(jīng)驗(yàn),。10年度的樓市低迷,客戶持幣觀望,,是危機(jī),,也是機(jī)遇,也是對(duì)地產(chǎn)從業(yè)人員的洗滌及教化,,讓我們明白賣樓不是買菜,,在低迷的樓市之下我們唯有練好內(nèi)功,方能度過(guò)寒冬,,否則潮水褪去之時(shí)就是那些沒(méi)有穿泳褲的地產(chǎn)人士貽笑大方之時(shí),,所以我覺(jué)得10年就是一個(gè)心態(tài)的考驗(yàn),一個(gè)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)是否動(dòng)搖的考驗(yàn),,10年地產(chǎn)從業(yè)人員是固守陣地還是放棄就成了心靈的煎熬,。
其二:御景苑項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)有力的凝聚力,基層員工至高層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,,項(xiàng)目的每次活動(dòng),,每次推貨大家都是盡自己最大的力去做好,在荔城各個(gè)項(xiàng)目中我盤員工的精神面貌和素質(zhì)都是不錯(cuò)的,,在樓市低迷的時(shí)候,,銷售團(tuán)隊(duì)的一鼓作氣也是成敗的關(guān)鍵,,在樓市不穩(wěn)定之時(shí),心態(tài)也是戰(zhàn)勝市場(chǎng)的關(guān)鍵,。
其三:有了好的銷售隊(duì)伍,,還有好的產(chǎn)品,錦繡御景苑項(xiàng)目是荔城公認(rèn)的外立面最漂亮的社區(qū),,西瓦,、米色圍墻、澳洲砂巖,、精雕細(xì)琢,,經(jīng)典無(wú)限;當(dāng)然還有香港貝爾高林打造的立體式園林景觀,,移步換景,,風(fēng)景如畫。
錦繡御景苑項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近3年的開(kāi)發(fā),,由一期到目前的四期,,一步一步拉升項(xiàng)目的形象,由毛坯到裝修房,,由洋房到別墅,,一次又一次通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整推廣策略,,調(diào)整推貨思路,。
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,那么地產(chǎn)樓市則是“市場(chǎng)才是檢驗(yàn)樓市的唯一標(biāo)準(zhǔn)”只有市場(chǎng)才有話語(yǔ)權(quán),,市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品,、認(rèn)可的價(jià)格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會(huì)被遺忘,。
其一:常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)物料包裝,,從細(xì)節(jié)入手,體現(xiàn)精品社區(qū)的細(xì)節(jié),,過(guò)程精品打造結(jié)果精品,。
其二:銷售宣傳資料的準(zhǔn)備,,及時(shí)無(wú)誤的準(zhǔn)備好樓書,、單張、戶型圖等銷售道具,。
其四:媒體推廣宣傳,,戶外廣告以形象宣傳為主,手機(jī)短信鎖定目標(biāo)客戶群發(fā)送推貨信息,,影視廣告從形象片到實(shí)景效果,,然后又到形象片,,頻繁更換畫面,增加新鮮度,,幾乎每周修改標(biāo)版,、走動(dòng)字幕,為銷售推貨輸出大量有效的信息,,吸引客戶到場(chǎng),。
其五:表演活動(dòng),10年樓市低迷,,銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣日趨下滑,,而銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣是否旺盛也是銷售成交的關(guān)鍵,御景苑項(xiàng)目幾乎每個(gè)月都舉辦一次銷售現(xiàn)場(chǎng)的表演活動(dòng),,涵蓋高雅的舞臺(tái)表演,、寓教于樂(lè)的攤位游戲、活潑可愛(ài)的卡通真人秀,、吸引客戶參與的diy創(chuàng)意活動(dòng),、讓客戶停留更多時(shí)間的美食品鑒活動(dòng),有新春派利是,,喜慶的嘉年華活動(dòng),、有抓住奧運(yùn)熱點(diǎn)的泳池開(kāi)放日活動(dòng)、也有鎖定目標(biāo)客戶通過(guò)親子聯(lián)動(dòng)的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),??傊康囊粋€(gè)活動(dòng)就是為了集聚人氣,為銷售現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的銷售氣氛,,促進(jìn)銷售成交,。
經(jīng)歷了中國(guó)地產(chǎn)與“牛”同飛,,與“熊”共舞的之后的我,,心態(tài)更加平和,“牛市賣概念,,熊市產(chǎn)品”,,平時(shí)練好內(nèi)功,抓好細(xì)節(jié),,做過(guò)程精品,,在風(fēng)云變幻的樓市面前,唯有不變的是心態(tài),,是對(duì)地產(chǎn)的執(zhí)著,,我堅(jiān)信通過(guò)國(guó)家對(duì)樓市的扶持,由“?!鞭D(zhuǎn)“機(jī)”只是時(shí)間問(wèn)題,,09年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。
歲末年終,,今年的工作即將接近尾聲,迎接我的是全新的xx年,,在過(guò)去的一年中,,有所感覺(jué),有所收獲,,有所學(xué)習(xí),,有所心得。在新的一年工作開(kāi)始之前,,我有必要對(duì)今年的工作做一個(gè)全面的分析和總結(jié),,對(duì)公司的各種情況做一個(gè)建議,對(duì)自身遇到的情況做一個(gè)剖析,,對(duì)明年的工作做一個(gè)計(jì)劃,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真看待我所做總結(jié)反映的問(wèn)題和內(nèi)容。
我自七月份進(jìn)入公司,,已將近半年的時(shí)光,。初入公司時(shí),我在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部擔(dān)任企劃專員的工作,,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的一些相關(guān)任務(wù),。在此期間,工作雖不算勤勉卻也認(rèn)真負(fù)責(zé),。后部門調(diào)整,,轉(zhuǎn)入銷售部,任職營(yíng)銷策劃,。工作期間努力盡責(zé),,對(duì)銷售部領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,盡快完成做好,。
剛到公司時(shí),,我對(duì)房產(chǎn)行業(yè)并不熟悉,對(duì)新事物存在一個(gè)了解的過(guò)程,,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解,,我對(duì)房產(chǎn)行業(yè)有了一個(gè)概括和大致的認(rèn)識(shí),對(duì)我的策劃和文案工作提供了很大的幫助,,能夠很快上手做出公司需要的方案,、稿件,。做為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的修養(yǎng),,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿,。
企劃宣傳工作對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)重要的窗口,,是宣傳企業(yè)文化的前沿,。在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹(shù)立企業(yè)形象,,打造企業(yè)品牌,,與團(tuán)隊(duì)共同完成項(xiàng)目推介與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作,開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳,、公關(guān)活動(dòng),,及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),并反饋到公司,;樓盤廣告,、期刊的寫作、廣告展牌及宣傳資料的制作與發(fā)放,,通過(guò)利用視覺(jué)信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),,塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差別化,;向廣大客戶在意見(jiàn)和建議,。
最后,公司的管理制度及薪酬假期等制度也應(yīng)該一視同仁,。
1,、在新的一年即將到來(lái)之時(shí),一如既往的做好自己的本職工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。
2、在新的一年里,,對(duì)未來(lái)的工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃,。
3、在新的一年里,,努力學(xué)習(xí)策劃的相關(guān)專業(yè)知識(shí),,提高自己的專業(yè)水平。
回首過(guò)往,展望未來(lái),,才能夠?qū)^(guò)去和未來(lái)作出反思,,才能有所收獲。敬呈公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目,!
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇四
自20xx年x月x日工作以來(lái),,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),,積極思考,,工作能力逐步提高。伴隨著——房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,,特別是20xx年又榮獲“———”,,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,,每一句話都代表著公司的形象,。所有,我在實(shí)際工作中,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,使我在工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,。從而,,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣,。對(duì)我而言,,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,,然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂(lè)趣,,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛(ài)上它,,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量,。可以說(shuō),,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
其次,,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
20xx年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,。
1,、20xx年4月,準(zhǔn)備并參加——房展會(huì),。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。
2,、20xx年5月,,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3,、20xx年6月,,返校一個(gè)月,考察xxx樓市,。如:xxx,、xxx、xxx,、xxx商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式),、——假日酒店等。
4,、20xx年7月,,第二期《xxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫“xxx項(xiàng)目說(shuō)明”,、“xxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。
5,、20xx年9月,,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能,。
6,、20xx年10月,————商業(yè)房產(chǎn)考察,。
7,、20xx年11月,,制作20xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《xxx》,。
8,、20xx年12月,考察——x房地產(chǎn)市場(chǎng),,主要是大戶型樓盤,,為————定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備,。出版了第三期《xxx》,,并聯(lián)系制作了“xxx俱樂(lè)部”vip會(huì)員卡。
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇五
首先是增加對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的了解:由于在學(xué)校期間我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng),作為策劃部中的一員,,我深深覺(jué)到自己身肩重任,,需要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,而房地產(chǎn)的知識(shí)作為基本知識(shí)更是必須要掌握的。
其次是通過(guò)市調(diào)對(duì)無(wú)錫房產(chǎn)市場(chǎng)有整體的把握:20xx年上半年,,隨著政府嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期降低,,觀望情緒逐漸加重,,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營(yíng)業(yè)稅免征年限的變化,,再到契稅和開(kāi)發(fā)商拿地的首付限制,。表面上看似乎有抑制房?jī)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預(yù)測(cè)新一年房?jī)r(jià)必然下跌,。但是,,通過(guò)在銷售工作中跟客戶的接觸以及國(guó)中在渠道工作中對(duì)無(wú)錫城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,,在新的一年,,錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,,對(duì)市場(chǎng)的把握有時(shí)候決定著自己對(duì)項(xiàng)目整體形象確定的精準(zhǔn)性,,甚至起著舉足輕重的作用,。
第三通過(guò)平時(shí)工作以及自己的學(xué)習(xí)掌握策劃基礎(chǔ):從最初的一無(wú)所知到如今能對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行形象定位、對(duì)項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃提出自己的看法,、對(duì)售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等,,每一天都在學(xué)習(xí)新的知識(shí)每一天都是在進(jìn)步。
雖然這兩個(gè)月里一直沒(méi)有完全跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,,平時(shí)做的都是些報(bào)告類的事情,,但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽(yáng)界牌項(xiàng)目前期的營(yíng)銷策劃,,既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,,我們都希望打一場(chǎng)漂亮的勝利,,畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對(duì)待認(rèn)真做好讓所有人都能夠滿意,翻過(guò)很多資料查過(guò)很多案例終于做出的方案獲得了大家的認(rèn)可,,我總相信著付出就會(huì)有回報(bào);峭岐,、靖江,、旺莊三個(gè)項(xiàng)目售樓處的包裝建議讓大家開(kāi)玩笑說(shuō)我差不多成為售樓處“專家”, 不同的項(xiàng)目都有其不同特點(diǎn),我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準(zhǔn)點(diǎn),。 最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化,。如果說(shuō),,企業(yè)是一株枝繁葉茂的長(zhǎng)青樹(shù),那么向這株大樹(shù)提供營(yíng)養(yǎng)的,,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力,。那些看不見(jiàn)又無(wú)所不在的精神,,似粗壯、虬勁的筋脈,,深深地扎根泥士,,匯聚四面八方的養(yǎng)分,,讓這株大樹(shù)盡情地萌出綠芽,,迎來(lái)滿樹(shù)的繁花,。
博思堂的員工來(lái)自五湖四海,學(xué)歷不同,經(jīng)驗(yàn)不同,,思想不同,,是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄?,?lái)支撐這樣龐大的機(jī)構(gòu)良性運(yùn)營(yíng)呢?依然是企業(yè)文化的力量。 進(jìn)入公司大門,迎面而來(lái)是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個(gè)大字“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”,,這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心,。
1、 缺乏溝通,,不能充分利用資源
在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、 缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、 專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),,尤其是策劃相關(guān)知識(shí)充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,。
1,、盡快參與前期項(xiàng)目中,能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)知識(shí)與技巧,;
2,、不斷充實(shí)自己,,,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),,隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司下達(dá)的新任務(wù)。
3,、 協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作,。
新環(huán)境,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),,在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為貢獻(xiàn)自己的力量,。
前方的路任重而道遠(yuǎn),愿以十年磨一劍,,來(lái)?yè)Q得驚艷的一躍,!
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)反思篇六
20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響,在即將踏入20xx年之際,促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻,,力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),。回首在20xx年走過(guò)的歷程,,感慨甚多,,它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)?;仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足),。
6月1日,,這是一個(gè)特殊的日子,是我走進(jìn)華西希望集團(tuán),。南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn),。短短的6個(gè)月時(shí)間,在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步,。在這期間,,我被公司求真、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取,、吃苦的精神深深所感染,,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象,。
1,、6月上旬完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心尾盤營(yíng)銷策略報(bào)告初稿;奧體中心體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案初稿,。6月中旬至下旬,,到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商,,詢價(jià)等工作,。
2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿,。
4,、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚(yú)節(jié)開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外(單立柱,、道旗)的推廣,。
5、10月,,完成了美好奧體步行街dm單,、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改,,新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告,。
6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場(chǎng)的布置,、掛歷,、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外(落地看板,、奧體中心體育場(chǎng),、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂(lè),、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所x展架廣告的布置與落實(shí),。
7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì),、制作:戶外落地看板廣告的更換,、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪,、dm單,、宣傳車噴繪、空飄,、奧體中心會(huì)員卡,,美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等,。
由于我的工作做得不夠全面,,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,,工作開(kāi)展得還不夠充分,;
2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入,;
3,、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少,,沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法,,實(shí)際工作中走了一些彎路,。
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,,我建立了健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”,,并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2,、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,,完成項(xiàng)目的策劃、包裝,、收集,、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,,做好房交會(huì),、項(xiàng)目開(kāi)盤的準(zhǔn)備工作。
3,、結(jié)合公司規(guī)劃,,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,,形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力,。
4、建立健全策劃管理制度,,實(shí)施策劃工作制度,,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,,提升策劃業(yè)務(wù)能力,。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整,,充分利用各方平臺(tái),,認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作,,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效,。
7,、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展,。
8,、堅(jiān)持原則,、落實(shí)制度,,履行崗位職責(zé),;
9、做好保密工作,,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄,。
10、協(xié)助其他部門的工件,,做到分工不分家,,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、共同進(jìn)步的工作作風(fēng),。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,,要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí),,以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。
12,、要深化bsc(績(jī)效管理和績(jī)效考核),、swot(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),,機(jī)會(huì)和威脅),、5s(整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)),、pest(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析),、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略,、目標(biāo),、策略、企業(yè)愿景,、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì),、魚(yú)骨圖(質(zhì)量管理),、頭腦風(fēng)暴(智力激勵(lì)法)管理理念,提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì),,達(dá)到復(fù)合性能力的高度,。
根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,讓自己提高更快、更強(qiáng),、站得更高,、走得更遠(yuǎn),做好組織,、協(xié)調(diào),、策劃、督促等工作,,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,,開(kāi)展有效的營(yíng)銷策略,逐步有序的完善推廣工作,,提高項(xiàng)目的知名度,、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷有目的,。
以“整合營(yíng)銷,,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群,,從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率,。