做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇一
1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳,、幫,、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,,調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位,、人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,,每次集中培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),,培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,,理論考核95%及格。
2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,,定崗、定人,、定樓層,,責(zé)任到人、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書(shū),。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來(lái)規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,無(wú)遺漏,。
3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管,、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),,要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查,、互查,、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,故障不過(guò)夜,。
2,、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本,,提高效益。3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,,不斷完善存在漏洞的地方,,確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái),、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù),。
5,、月報(bào)、周評(píng),、周計(jì),、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,,并使之正規(guī)化,、程序化。
1,、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),,為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,,努力提高自己的綜合素質(zhì),。
2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,。針對(duì)于樓群,、樓道分散、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,,使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái),。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、工作中處理問(wèn)題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),。
3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng),。
5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,升華服務(wù)質(zhì)量,。
3,、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,,不驚慌失措。
4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,調(diào)整員工思想,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃,,工作才能按部就班,,有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,,工作績(jī)效才能良性循環(huán),。
5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,,同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,做到業(yè)主滿意,甲方滿意,。
針對(duì)上級(jí)的檢查,,高度重視,及時(shí)組織人力物力,,搞好各項(xiàng)工作,,讓甲方滿意,讓公司放心,。
正確處理好與甲方的關(guān)系,,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘,,一份收獲,,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)
過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,,全身心地投入到工作當(dāng)中,,為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,,作出更大的努力,。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇二
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé),統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)分配,,監(jiān)督,,審核,管理,。在社團(tuán)方面,,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,起到監(jiān)督的作用,。在學(xué)社聯(lián)方面,,負(fù)責(zé)由校團(tuán)委撥款舉辦活動(dòng)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作。然后定期向校團(tuán)委遞交財(cái)務(wù)審批報(bào)告及發(fā)票,。
本月度為迎接我校教學(xué)評(píng)估工作,,財(cái)務(wù)部在建設(shè)好本部的同時(shí)及學(xué)校其他部門(mén)共同建設(shè)好我們的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì),擬訂了以下主要工作計(jì)劃:
十月上旬 對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行優(yōu)化
十月中旬 大一納新及培訓(xùn)
十月下旬 對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)
十月底 以社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)為主
具體計(jì)劃安排:
其一,、對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行優(yōu)化
上學(xué)期,,新財(cái)務(wù)制度實(shí)行一學(xué)期以來(lái),大大提高了我部門(mén)和各社團(tuán)之間經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)效率,。本學(xué)期,,我們部門(mén)將對(duì)其經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善,以方便社團(tuán)聯(lián)與各社團(tuán)進(jìn)行更加良好的溝通,。
其二,、大一納新及培訓(xùn)
大一新生的到來(lái),為我們團(tuán)學(xué)聯(lián)注入了新的血液,。下學(xué)期財(cái)務(wù)納新會(huì)更有針對(duì)性,,具體有如下幾點(diǎn):
1,。前期的人才選拔,認(rèn)真把好入部關(guān)口,,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好,。
2。在工作方面,,也會(huì)重新分工,,建立一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,,為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),,使下期的工作能有高的效率。
3,。以老干事帶新干事的方式培養(yǎng)部門(mén)新成員工作能力,,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,,給予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng),。
其三,、對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)
在社團(tuán)納新之前,財(cái)務(wù)部將對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次培訓(xùn),,明確社團(tuán)納新收會(huì)費(fèi)的流程,。在各社團(tuán)納新過(guò)程中,財(cái)務(wù)部也會(huì)做好監(jiān)督工作,,不給社團(tuán)留少報(bào)漏報(bào)會(huì)費(fèi)的機(jī)會(huì),。社團(tuán)納新完畢,財(cái)務(wù)部起到監(jiān)督和管理的作用,。
最后,,在實(shí)際工作中,我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,,發(fā)揮我們財(cái)務(wù)部的職能,。爭(zhēng)取再做突破,,為我校評(píng)估添磚加瓦,。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇三
結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展方向,我將從以下結(jié)果幾個(gè)方面開(kāi)展工作,。
一,、招聘
內(nèi)容:招聘是長(zhǎng)期的過(guò)程,,根據(jù)公司情況人員缺口比較大,現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主,,通過(guò)一段時(shí)間的招聘成效一般,,總結(jié)原因有以下幾點(diǎn):
1、目前手頭上的事較多,,沒(méi)太多的時(shí)間去操作;
2,、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,我們公司未有主動(dòng)注冊(cè),,在招聘人才方面沒(méi)主動(dòng)性,,效果不好也是一方面;
3、公司的相關(guān)制度不健全,,公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動(dòng),新進(jìn)來(lái)的感覺(jué)不穩(wěn)定;
4、新員工進(jìn)來(lái)后沒(méi)有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn),,感覺(jué)不正規(guī);
5,、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。 通過(guò)以上幾點(diǎn),,在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議:
1,、從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員,,例如溫州人力資源網(wǎng),、58同城等,一季度的費(fèi)用約1200元,,半年的費(fèi)用約1800元,,一年的費(fèi)用約2800元;
2、培訓(xùn)制度一定要健全,,具體操作下面會(huì)有詳細(xì)介紹;
3,、規(guī)章制度不能太死,制度的制定主要是運(yùn)用,,再嚴(yán)禁的制度不去用,,跟沒(méi)有沒(méi)區(qū)別,主要是制定合理的制度,,并用在該用的地方;
4,、管理平時(shí)說(shuō)話、做事要多注意素質(zhì),。
二,、培訓(xùn)
有人說(shuō):最好的福利是培訓(xùn),最佳的投資是教育,。在我看來(lái)相對(duì)應(yīng)的員工對(duì)公司最大的回報(bào)就是忠誠(chéng),。本公司一直沒(méi)有個(gè)合理科學(xué)的培訓(xùn)體系,,從公司發(fā)展的前景來(lái)說(shuō)是很不健康的。所以我覺(jué)得這個(gè)是我們要解決的,,下面介紹目前遇到的一些問(wèn)題,,列出幾點(diǎn)建議: 1、因目前培訓(xùn)的對(duì)象主要是事業(yè)部的員工,,所以我想事業(yè)部拿出個(gè)培訓(xùn)方案,,根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃; 2、內(nèi)容方面我想:主要是燈具的知識(shí)為主,,在配以交際技巧,、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程,、規(guī)章制度,、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關(guān)的資料和ppt希望程總支持;
三,、相關(guān)制度的完善
公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)則,,高素質(zhì)高效益的團(tuán)隊(duì),包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核,、薪資制度等,如果不是以這個(gè)為目的不訂也罷,。所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點(diǎn):
1,、 訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;
2、 訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);
3,、制定的條件達(dá)到了沒(méi)有,,制定一個(gè)制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上;
根據(jù)公司需要我會(huì)在近期將相關(guān)制度完善。
四,、其他事項(xiàng)
規(guī)范公司相關(guān)事項(xiàng)包括財(cái)務(wù),、采購(gòu)、行政人事;如考勤的統(tǒng)計(jì)等,。具體工作根據(jù)實(shí)際情況而定,。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇四
1月份
1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗,。
2:清理樓宇內(nèi)易燃物品,,清掃天臺(tái)。
3:擦拭園區(qū)路燈,,清理衛(wèi)生死角,。
4:年底衛(wèi)生大掃除。
2月份
1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗,。
2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,不銹鋼保養(yǎng),。
3:清理樓頂平臺(tái),,沖洗雨棚,樓層電梯門(mén)擦拭,。 4:地下車(chē)庫(kù)拖洗,,門(mén)頭清掃,垃圾分類(lèi),。
3月份
1:大堂地面清洗,,樓道窗戶玻璃清洗。
2:清掃天臺(tái),,清洗單元門(mén)口臺(tái)階,。
3:樓道車(chē)庫(kù)除塵,清理各崗衛(wèi)生死角,。
4:環(huán)境消殺,,沖洗雨棚。
4月份
1:樓頂天臺(tái)清掃,,清掃單元門(mén)口,。
2:樓道玻璃清潔,擦拭樓道管井門(mén),。
3:樓宇內(nèi)電梯設(shè)備層清理,,環(huán)境消殺。
4:清理園區(qū)雜物,,全部垃圾桶清潔消毒,。
5月份
1:樓道樓梯除塵,大堂車(chē)庫(kù)高空管道彈塵,。 2:清理樓宇內(nèi)雜物,,清洗單元門(mén)口臺(tái)階。 3:樓道玻璃清洗,,大堂地面清洗,。
4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚,。
6月份
1:車(chē)庫(kù)管道設(shè)施設(shè)備除塵,,地下設(shè)備層清掃消毒。 2:清掃天臺(tái),,樓道玻璃清洗,。 3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗單元門(mén)口臺(tái)階。 4:環(huán)境消殺,,沖洗雨棚,。
7月份
1:大堂地面清洗,樓道樓梯除塵,。
2:清掃天臺(tái),,地下車(chē)庫(kù)清洗消毒。
3:樓道玻璃窗戶清洗,,清洗單元門(mén)口臺(tái)階,。 4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚,。
8月份
1:清掃天臺(tái),,擦拭樓宇內(nèi)電梯門(mén),管道門(mén),。 2:拖洗車(chē)庫(kù),,做不銹鋼保養(yǎng)。 3:園區(qū)路燈擦拭,,清洗單元門(mén)口臺(tái)階,。
4:墻面天花板彈塵,沖洗雨棚,。
9月份
1:清掃天臺(tái),,樓梯樓道除塵。
2:清洗樓道窗戶玻璃,,清掃單元門(mén)頭,。
3:清理樓道雜物,地下車(chē)庫(kù)拖洗,。
4:清理底商死角衛(wèi)生,,墻面小廣告清理。
10月份
1:清掃平臺(tái),,地下室衛(wèi)生清理及消毒,。
2:公共區(qū)域雜物清理,樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理,。 3:清洗樓道玻璃,,清洗單元門(mén)口臺(tái)階。
4:環(huán)境消殺,,沖洗雨棚,。
11月份
1:清掃平臺(tái),清掃園區(qū)落葉,,清洗大廳地面,。2:樓道樓梯除塵,,清洗垃圾桶周邊。 3:樓道窗戶玻璃清洗,,不銹鋼保養(yǎng),。
4:清理樓宇內(nèi)外易燃物,高空管道彈塵,。
12月份
1:清掃平臺(tái),,清理公區(qū)死角衛(wèi)生。
2:清理樓道雜物,,地下車(chē)庫(kù)高空彈塵。
3:樓道燈具擦拭,,地下設(shè)備層清掃及消毒,。 4:擦拭樓層電梯門(mén),樓道窗戶玻璃清洗,。 篇三:保潔月度工作計(jì)劃表
發(fā)布日期:
月保潔工作計(jì)劃表
保潔公司項(xiàng)目經(jīng)理:
環(huán)境主管: 物管部經(jīng)理:
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇五
1,、暑假工作安排,做好防暑降溫及師生休息安排
2,、做好開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作
3,、做好新生入園工作
4、做好新老生入園,、分班工作,。
5、班級(jí)教師的考核定崗工作,。
6,、專供教材教師培訓(xùn)
7、新教師的崗前培訓(xùn),。
8,、一日工作流程的規(guī)范。
9,、8月底召開(kāi)新生家長(zhǎng)家庭教育講座及向家長(zhǎng)介紹園所的具體情況,。
1、團(tuán)隊(duì)打造:責(zé)任勝于能力,。
2,、做好新生入園分離焦慮的安撫工作。
3,、新生家庭教育講座及各班級(jí)召開(kāi)新學(xué)年家長(zhǎng)會(huì),。
4、抓好各類(lèi)課程教研工作,、開(kāi)展師生文明禮儀,、安全教育等工作,。
5、做好中秋節(jié),、教師節(jié)的感恩教育工作,。
6、傳達(dá)總計(jì)劃,、各部門(mén)計(jì)劃,、教職工書(shū)寫(xiě)個(gè)人計(jì)劃并制定教學(xué)學(xué)期、月,、周工作計(jì)劃,。
7、開(kāi)展各課程的培訓(xùn)工作規(guī)范做好各項(xiàng)工作和一日工作流程的指導(dǎo),。
8,、安檢、安全總結(jié)會(huì),。
9,、清洗翻曬被褥。
10,、教研活動(dòng)的跟班指導(dǎo),。
11、保育工作的指導(dǎo),。
12,、做好學(xué)前班幼兒素質(zhì)摸底工作。
13,、做好新生入園體檢,、教職工體檢工作及為在園幼兒辦理意外險(xiǎn)及校方責(zé)任險(xiǎn)。
14,、做好幼兒安全教育及演練工作,。
15、做好周末特長(zhǎng)班的招生工作,。
16,、各項(xiàng)月底評(píng)比和考核工作。
1,、美術(shù),、英語(yǔ)、全腦開(kāi)發(fā)等素質(zhì)教育活動(dòng)觀摩課互動(dòng)學(xué)習(xí),,征集優(yōu)質(zhì)教案,,拍攝優(yōu)質(zhì)課。
2,、各班美術(shù)特色課繪畫(huà)比賽(主題:祖國(guó)在我心中),。
3,、安檢、安全總結(jié)會(huì),。
4,、清洗翻曬被褥。
5,、各項(xiàng)月底評(píng)比和考核工作,。
6、幼兒常規(guī)的強(qiáng)化及良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成,。
7,、做好清明節(jié)的安全教育及感恩教育工作。
8,、舉辦幼兒生日會(huì),、自助餐(以國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)為主題,,塑造小朋友的愛(ài)國(guó),、感恩之心,。)
9,、籌備“迎新年慶元旦”大型親子文藝匯演活動(dòng)。
1,、幼兒常規(guī)的強(qiáng)化及良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成,,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高幼兒知識(shí)水評(píng),。
2,、安檢、安全總結(jié)會(huì),。
3,、清洗翻曬被褥。
4,、籌備并實(shí)施“迎新年慶元旦”大型親子文藝匯演活動(dòng),。
5、舉行幼兒口才,、英語(yǔ)特色課比賽,。提升幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及語(yǔ)匯的積累能力,為寶貝們創(chuàng)設(shè)表演平臺(tái),。
6,、家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)及收集家長(zhǎng)《半日開(kāi)放日活動(dòng)感想》。
7,、搞好半期小結(jié)工作,,各項(xiàng)月底評(píng)比和考核工作,。
1、家訪工作,。
2,、做好期末教學(xué)展示活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
3,、安檢,、安全總結(jié)會(huì)。
4,、搞好防寒工作,。
5、各班開(kāi)展好“迎新年慶元旦,,我長(zhǎng)大了”的.教育活動(dòng),。
6、籌備并匯演“迎新年慶元旦”大型親子文藝匯演活動(dòng),。
7,、開(kāi)展教師及保育員的期終考核活動(dòng)計(jì)劃,幼兒下學(xué)期預(yù)報(bào)名工作,。
8,、招生宣傳工作。
1,、年度工作總結(jié)評(píng)比,、總結(jié)表彰大會(huì)的準(zhǔn)備。
2,、評(píng)選本學(xué)期優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀小朋友、優(yōu)秀家長(zhǎng),。
3,、學(xué)期教學(xué)展示活動(dòng)。
4,、召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)及教師紅歌比賽,。
5、做好放假安排和下期開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。
6,、假期安全要高度重視。
7,、招生工作計(jì)劃,、實(shí)施、總結(jié)與分析指導(dǎo),。
8,、期末總結(jié),,各種記錄和教案歸檔。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇六
達(dá)成方案:
(1) 通過(guò)“新春美白新女性”的常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng),。
(2) 通過(guò)社會(huì)關(guān)系,,展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作。
(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃
(2)明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況
(3)協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬
(4)展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作
(5)調(diào)整員工關(guān)系,,員工年終承諾兌現(xiàn),可考慮討論并推廣新的薪資方案
(6)與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,,贊美感謝與派紅包
(7)大店開(kāi)董事會(huì),,通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷(xiāo)狀況
(1)檢討“三八”明星終端會(huì)的方案
(2)進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),向老顧客電話拜年,,其中大客戶送掛軸春聯(lián),,吉祥鞭炮,開(kāi)運(yùn)飾品,,其子女準(zhǔn)備壓歲錢(qián),,員工新年利士
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇七
一、數(shù)據(jù)分析:
1,、月度任務(wù)進(jìn)度,;
2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表,;
3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度,;
二,、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分解:
1、本月銷(xiāo)量分解客戶列表,,并標(biāo)注匹配的主要政策,;
2、實(shí)地拜訪客戶類(lèi)表,,并標(biāo)注主要工作,;
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調(diào)用列表,;
4,、特殊項(xiàng)目銷(xiāo)售分解;
三,、問(wèn)題分析:
1,、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的,;
2,、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法,;
3、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的問(wèn)題,,及解決建議,;
四、銷(xiāo)售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū),、網(wǎng)點(diǎn),、日程安排列表;
五,、增長(zhǎng)點(diǎn):
1,、銷(xiāo)量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2,、新客戶,、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
六、改進(jìn):
1,、對(duì)公司流程,、制度的改進(jìn)建議;
2,、政策措施,、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,
制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,,車(chē)輛安全制度,,車(chē)輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度,。
衛(wèi)生:展廳和車(chē)輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。
人員:和成總,,人力資源部,,網(wǎng)管部商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ)滿,。
庫(kù)存:和成總,,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法,。
客戶:主要攻關(guān)xx大客戶(目前進(jìn)展情況,,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
銷(xiāo)量:至少完成xx臺(tái)零售,。
配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng),。
學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)凱威的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現(xiàn)凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。
外拓:重點(diǎn)對(duì)制藥,,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā),。爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)xxc+客戶,并上報(bào)網(wǎng)管部備案,。
關(guān)懷:給老客戶以及重點(diǎn)客戶發(fā)問(wèn)候短信,,寄送凱威資料
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步提升自己的工作效率及工作水平,特制定以下工作計(jì)劃:
1,、持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2,、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;
3,、調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提升自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作,、每一個(gè)潛在客戶的挖掘,;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的實(shí)行交流;
1,、制定工作日程表,;(見(jiàn)附表)
2,、一天一小結(jié),、一周一大結(jié)、一月一總結(jié),;持續(xù)查找工作上的不足,,即時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率,;
3,、持續(xù)挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶,;樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果,;
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶實(shí)行更好的交融及相對(duì)應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案,;
6,、對(duì)陜西省、山西省,、江西省,、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人實(shí)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶實(shí)行預(yù)約拜訪;
7,、提升自己電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,,靈活專業(yè)地與客戶實(shí)行電話交流;
8,、通過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人,;
1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng),;
2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;
3,、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;
4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);
5,、河南市政管理處的姚科長(zhǎng),;
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇九
一、活動(dòng)主題:情迷中秋月--大型燈謎活動(dòng)
二,、活動(dòng)時(shí)間:9/8-9/12
三,、活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)一樓中廳
四、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)期間,,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿50元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動(dòng),,猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份,先到先得,,送完即止
(一),、活動(dòng)細(xì)則:
1、活動(dòng)期內(nèi),,凡在本商場(chǎng)購(gòu)物單張小票金額滿50元(含50元以上),,即可參加猜燈謎活動(dòng);猜中者可獲得本商場(chǎng)贈(zèng)送的精美禮品一份,一張小票限領(lǐng)一份獎(jiǎng)品,。
2,、 每天送出獎(jiǎng)品200份,數(shù)量有限,,送完即止,。
3、 顧客憑有效的銷(xiāo)售小票先到一樓中廳兌獎(jiǎng)處核實(shí)參加活動(dòng)資格,再到謎語(yǔ)懸掛處選擇謎語(yǔ).
4,、每張謎面編號(hào)(1至200號(hào)),,顧客記住謎面編號(hào)或取下謎面,到中廳兌獎(jiǎng)處,,向工作人員報(bào)出謎語(yǔ)編號(hào)及答案,,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎(jiǎng)資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認(rèn)后,,即可領(lǐng)取精美禮品一份,。
5、猜中者在獲得獎(jiǎng)品后,,工作人員將后備的謎語(yǔ)替換原來(lái)猜中的謎語(yǔ),,以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動(dòng)的趣味性及參與性,,又能減少工作人員的工作量)
6、營(yíng)運(yùn)部安排3名工作人員專門(mén)負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)工作,核對(duì)顧客小票是否符合猜謎條件,,顧客猜中后,,認(rèn)真填寫(xiě)"贈(zèng)品領(lǐng)取登記表",請(qǐng)顧客簽名后,,方可發(fā)放獎(jiǎng)品;并在顧客的銷(xiāo)售小票及電腦小票上加蓋活動(dòng)專用章,,避免重復(fù)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(二),、活動(dòng)配合:
1,、 營(yíng)運(yùn)部:安排兌獎(jiǎng)工作人員3名,其中指定組長(zhǎng)1名,,并負(fù)責(zé)活動(dòng)期間場(chǎng)
內(nèi)突發(fā)事件處理,。
2、 防損部:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品,、物品防盜,。
3、 策劃部:活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫(xiě),、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造,、謎語(yǔ)資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,、活動(dòng)全程跟蹤,。
4、 物管部:中廳及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,。
5,、 服務(wù)臺(tái):作好顧客咨詢工作。
6,、 其他部門(mén):協(xié)助謎語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備,。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)物料及人員分工:
工作內(nèi)容完成部門(mén)完成時(shí)間
活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫(xiě),、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造,、謎語(yǔ)資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,、活動(dòng)全程跟蹤策劃活動(dòng)全程
兌獎(jiǎng)小組人員安排及培訓(xùn),、場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件處理營(yíng)運(yùn)活動(dòng)全程
中廳及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及兌獎(jiǎng)臺(tái)擺放物管9月21日21點(diǎn)前
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜防損活動(dòng)前及活動(dòng)期間
協(xié)助謎語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備行政及其他活動(dòng)全程
五,、整體費(fèi)用:
序號(hào)項(xiàng) 目數(shù) 量項(xiàng)目簡(jiǎn)介總 價(jià)(元)
1西大門(mén)活動(dòng)噴畫(huà)1張3.24*6.65 m 345
2兌獎(jiǎng)臺(tái)2張公司資源0
3工作人員坐椅3張公司資源0
4彩紙600張 600
5燈籠200個(gè)公司資源0
6麥克筆10支黑色200
7獎(jiǎng)品600份已有300份6000
8不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000
費(fèi)用總計(jì):8,,145元整
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇十
對(duì)于設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),,對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開(kāi)展工作,,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
1、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,,為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都??芯?樽芙幔?⒙既肷杓頻蛋縛猓?
2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華,;
3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用;
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,,召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,,部署工作,明確各自工作職責(zé),;
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流,;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容,;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),,有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述:詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求:詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
我于x年5月份任職于x公司,,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變?cè)谌温毱陂g,,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)報(bào)告下半年工作計(jì)劃:
作為x公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落,。
在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,,如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),,我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,,我將做得更好,、更完善!
作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。
半年來(lái),,本人愛(ài)崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,。主要是表現(xiàn)在:
第一、銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
第二,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),,對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第三、要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,做一名稱職的銷(xiāo)售內(nèi)勤經(jīng)理,與企業(yè)共成長(zhǎng),。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
新的一年又開(kāi)始了,,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,,總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在新的一年有所改進(jìn)。
在新的一年里,,我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,,在工作中認(rèn)識(shí)自我,完善自我,,突破自我,。這份熱情與激情更激勵(lì)鼓舞著我,,時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理,提高自己在工作中的不足,,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
1、嚴(yán)把工作流程,,有效的與客戶溝通,,提高工作效率。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了,,對(duì)公司的工作流程也是比較了解,,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,,避免做無(wú)用功,,減少對(duì)公司的損失,降低成本,,節(jié)約的就是利潤(rùn),。再者,要加快工作效率,,而且也要確保工作質(zhì)量,,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷,。
2,、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,,不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,,增強(qiáng)畫(huà)面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,,不要被客戶所局限住,,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿,。
3,、學(xué)無(wú)止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)多看、多想、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上,、做人做事上都要非常細(xì)心,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,不能魯莽行事,,積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令,。
4、做事有計(jì)劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,,不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,,提高工作效率,。
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的。接到新案子之后,,不要一個(gè)人單刀匹馬的做,,首先大家商討分析一下,確定一個(gè)主題,,分析細(xì)節(jié),,做出一
套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì),。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,,大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久,但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái),,我們不會(huì)有任何的遺憾,。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計(jì)師,,不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,,更好的發(fā)展,,來(lái)盡自己的一份微薄之力。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
《關(guān)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的意見(jiàn)》出臺(tái),,為我區(qū)下一步開(kāi)展科技金融創(chuàng)新體系建設(shè)提供了良好的契機(jī),,我區(qū)將抓住有利的條件,利用各方力量推動(dòng)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心建設(shè),。
1.聯(lián)合市級(jí)部門(mén)出臺(tái)相關(guān)政策,,推動(dòng)創(chuàng)新政策先行先試
一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會(huì)溝通,我區(qū)與中關(guān)村管委會(huì)聯(lián)合共同起草落實(shí)方案并出臺(tái)相關(guān)支持政策,,明確我區(qū)地位和作用,。二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通,跟蹤市局在創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研和方案制定,,爭(zhēng)取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試,。
2.推動(dòng)金融功能區(qū)建設(shè),拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
一是積極維護(hù)中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資源聚集優(yōu)勢(shì),,以中關(guān)村pe大廈和金融大廈為核心,,不斷拓展輻射范圍,打造國(guó)家科技金融功能區(qū),。二是啟動(dòng)國(guó)家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)研究,,以西直門(mén)外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)為基礎(chǔ),分階段推動(dòng)國(guó)家科技金融功能區(qū)建設(shè),,拓展科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,。
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),加大力度推動(dòng)四板市場(chǎng)建設(shè)
一是積極支持四板市場(chǎng)在我區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),,研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策,。二是聯(lián)合保薦機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳,,加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè),,提高交易活躍度。
4.促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,完善配套服務(wù)體系
一是落實(shí)區(qū)政府“1+10”政策體系,,加大金融機(jī)構(gòu)吸引力度。二是進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度,,變財(cái)政招商為服務(wù)招商,。
一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺(tái),。二是打造中小企業(yè)金融服務(wù)專營(yíng)機(jī)構(gòu),、科技保險(xiǎn)、小額貸款公司,、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條,,加強(qiáng)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展科技金融創(chuàng)新,。三是推進(jìn)政銀企對(duì)接,,突破小微企業(yè)融資門(mén)檻,支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣,。四是強(qiáng)化服務(wù)式管理,,引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)中小微企業(yè)融資,。
一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的服務(wù)體系,,加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)、指導(dǎo)部門(mén)的聯(lián)系溝通,,充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用,,加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作。二是把上市工作與四板市場(chǎng)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,,引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)在四板市場(chǎng)掛牌健全公司治理,、規(guī)范運(yùn)作,加速上市進(jìn)程,,使四板市場(chǎng)成為企業(yè)上市的蓄水池,打造企業(yè)上市資源梯隊(duì),。三是配合做好上市公司的服務(wù)工作,,協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投項(xiàng)目、募集資金落地海淀,,支持上市公司通過(guò)并購(gòu)重組做大做強(qiáng),、參與資本市場(chǎng)金融創(chuàng)新。
一是大力吸引各類(lèi)產(chǎn)業(yè)投資,、股權(quán)投資和券商直投基金落戶,,并服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資引領(lǐng)作用,,鼓勵(lì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)投資,、天使投資機(jī)構(gòu)投資我區(qū)科技型中小微企業(yè)。三是著力構(gòu)建投資機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)的對(duì)接交流平臺(tái),發(fā)揮中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)等行業(yè)組織的橋梁紐帶作用,,促進(jìn)股權(quán)投資業(yè)健康良性發(fā)展,。
一是完善海淀區(qū)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,定期召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)提出的重大疑難問(wèn)題,。二是加強(qiáng)與駐京金融監(jiān)管部門(mén)和金融協(xié)會(huì)組織的聯(lián)系機(jī)制建設(shè),,打造為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的第二通道。三是與相關(guān)委辦局形成服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,壓縮重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間,,提高服務(wù)效率。四是細(xì)化金融機(jī)構(gòu)落地服務(wù)機(jī)制,,與街道,、鎮(zhèn)形成服務(wù)金融機(jī)構(gòu)落地銜接配合。五是變財(cái)政招商為服務(wù)招商,,形成以財(cái)務(wù)公司和新型金融機(jī)構(gòu)為特點(diǎn)的區(qū)域地位,,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)吸引金融機(jī)構(gòu)加速聚集。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
幼兒園園長(zhǎng)制定月工作計(jì)劃要圍繞月目標(biāo)選擇教育內(nèi)容,、調(diào)整教育環(huán)境,、設(shè)計(jì)日常生活中的教育并使之家長(zhǎng)配合等各方面工作的總體設(shè)計(jì)。
例:大班11月工作重點(diǎn)與教育目標(biāo)
1. 觀察秋季變化,;2.友愛(ài)教育,。
1. 參加收獲活動(dòng),體驗(yàn)收獲的喜悅,,發(fā)現(xiàn)秋季天氣,、動(dòng)植物與人們生活的變化及相互關(guān)系。
2. 認(rèn)真地看書(shū),,理解圖書(shū),、圖片的內(nèi)容,喜歡謎語(yǔ),,表現(xiàn)對(duì)秋天的感受,。
3. 愿意為別人服務(wù),幫助有困難的人,,學(xué)習(xí)自己解決糾紛,,能與同伴合作,能原諒別人,。
4. 了解保護(hù)延遲,、眼睛等常識(shí),養(yǎng)成正確用眼,、天天刷牙的習(xí)慣,。
5. 學(xué)習(xí)6~10的組成,,書(shū)寫(xiě)數(shù)字1~10,認(rèn)識(shí)幾何形體,,比較它們的異同,,概括明顯特征。
6. 練習(xí)跳繩,,發(fā)現(xiàn)繩,、球、圈,、棒的多種玩法,,學(xué)習(xí)系鞋帶。
7. 能即興表演,,利用布,、石子、鋸末,、紙盒等多種材料創(chuàng)作不同作品,。
小班與大班的月目標(biāo)相比,由于年齡不同,,月工作重點(diǎn)不同,,兩班的月目標(biāo)也不同。這兩班的月目標(biāo)都圍繞工作重點(diǎn),,整合成為7條,。每一條可能是單一的身體目標(biāo)、認(rèn)知目標(biāo)或社會(huì)性自然,;也可能即是認(rèn)知目標(biāo),,又涉及身體或社會(huì)性目標(biāo)。
每月工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),,結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào),、服務(wù)作用,。工作思路辦公室是公司綜合管理部門(mén)。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度,負(fù)責(zé)集中采購(gòu),、車(chē)輛調(diào)度,、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。力爭(zhēng)發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息,、研究政策,、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。工作目標(biāo):辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,,不斷改進(jìn)工作方法,。,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,~地完成各項(xiàng)任務(wù),。樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,提高工作效率,。
一,、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)建立辦公室定期例會(huì)制度,,完善內(nèi)部管理,,確定每個(gè)崗位,每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,,堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時(shí),,營(yíng)造健康的工作環(huán)境,,自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體利益,,整體形象,不貪功,、不諉過(guò),,不拆臺(tái)、不越位,,顧大局,、識(shí)大體。牢固樹(shù)立全局觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物,。堅(jiān)持原則,,注意方法,態(tài)度謙虛,,以理服人,,
二,、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,,優(yōu)質(zhì)、高效,。
1,、搶修危房工作,組織危房普查,,制定修繕計(jì)劃,,召開(kāi)修繕工作會(huì)議,落實(shí)危房搶修任務(wù),。機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)工作,;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞,、利用等各項(xiàng)工作,。做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。五,、主要措施
1,、深入基層,調(diào)查研究,,加強(qiáng)工作計(jì)劃性,,突出重點(diǎn),有的放矢,。
2,、加強(qiáng)科室建設(shè),樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,,分工明確,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任到人,,注重工作效果,。
3、樹(shù)立全局觀念,,密切同科室間的配合,,虛心聽(tīng)取基層和科室意見(jiàn),努力改進(jìn)工作,,提高工作效率,,保證工作質(zhì)量。