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工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)所轄施工項目的施工方案以及進度計劃,、月,、周工作安排編制和落實;

3、負(fù)責(zé)所施工項目的質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

4,、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工,，并處理各方面問題;

5,、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作,，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

6,、負(fù)責(zé)催要工程進度款，做好項目工程的成本核算,，審核各項費用支出;

7,、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理,、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，以確保工程項目正常進行;

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理安排物料,、設(shè)備和人員，控制各工程項目的施工成本;

9,、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結(jié)算工作,。

工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)相關(guān)工作,，具有獨立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè),、施工管理全過程的經(jīng)驗;

2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

3,、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

4,、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

5、對施工單位的施工進度,、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

6、對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

7,、組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會,，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商;

8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,，辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作,、預(yù)結(jié)算,、質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控,、成本控制,、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范,；

2、項目前期可研,、政府報建等相關(guān)工作；

3,、能夠熟悉,、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙，組織解決與設(shè)計院,、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題,；

4、編制相關(guān)工程報告,、進度對比表等,；

5、資料收集及反饋,，項目文檔整理及支持,；

6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜,；

7,、工程技術(shù)改造工作；

8,、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施,；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度,、月,、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃,；

9,、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修,，施工管理,；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作,。

工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,，負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化,、信息化,、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計,、圖紙清單及售前工作;

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化,、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制,、工期、質(zhì)量,、施工隊伍管理,、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

6,、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,，與甲方、監(jiān)理,、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

7,、督辦項目驗收、回款;

8,、負(fù)責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

9,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理,，有計劃的推薦引進,、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇五

1、項目現(xiàn)場復(fù)尺,，對接物業(yè),，詳細(xì)了解項目有關(guān)消防、空調(diào),、施工時間,、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;

2,、與設(shè)計師對接業(yè)主方,，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;

3,、前期圖紙會審,，辦理進場手續(xù),，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

4,、材料進場檢查,，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本,，杜絕浪費;

5,、執(zhí)行文明施工、安全施工,，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

6,、消防報檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

7,、監(jiān)督施工班組按圖施工,，檢查、保證工程質(zhì)量,，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方,，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

8、部分材料的采購,、記錄設(shè)計方案的修改變更,、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

9,、竣工驗收,，協(xié)助結(jié)算，審核工程量,，辦理退場手續(xù),。

工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;

2.負(fù)責(zé)本部門管理制度,、工作流程的編制,，實施及修訂;

3.負(fù)責(zé)組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;

4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃,、建筑,、環(huán)境、結(jié)構(gòu),、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;

5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作,，制定本部門月度、年度工作計劃,，進行工作總結(jié);

6.負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo),、議標(biāo)的工作,，如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;

7.負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作,，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更,，負(fù)責(zé)審核設(shè)計費用的支付;

8.參與各項目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個項目的設(shè)計進度,，總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題,，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理主要職責(zé)篇七

1,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營,、質(zhì)量,、安全、文明等一系列管理;

2,、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃,、月、周工作安排編制和落實;

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

4、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工作中的組織、計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵的職責(zé),，保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);

5,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、分包商以及主管部門的關(guān)系,，確保工程項目正常進行;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理使用物料,、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

7,、按工程進度的“急,、慢,、先、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃就提前計劃,、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

8,、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

9,、解決施工中的技術(shù)問題。

10,、完成上級安排的其他相關(guān)工作,。