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工程項目經(jīng)理的主要職責篇一

2,、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月,、周工作安排編制和落實;

3,、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求;

4,、按照圖紙,、合同要求組織施工，確保按期交付竣工,，并處理各方面問題;

5,、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作,，以保證工程質量及整體效益;

6,、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算,，審核各項費用支出;

7,、協(xié)調與甲方、監(jiān)理,、及其他相關部門的業(yè)務關系,，以確保工程項目正常進行;

8、負責施工現(xiàn)場管理,，合理安排物料,、設備和人員，控制各工程項目的施工成本;

9,、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作,。

工程項目經(jīng)理的主要職責篇二

1、全面負責項目技術相關工作,，具有獨立主持或承擔房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設,、施工管理全過程的經(jīng)驗;

2、負責組織施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調工作;

3,、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作

4,、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

5,、對施工單位的施工進度、質量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

6,、對承建商采購的物資進行質量的監(jiān)督和控制;

7、組織召開施工階段工作協(xié)調會,，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商;

8,、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經(jīng)理的主要職責篇三

1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,，方針政策;

2.負責本部門管理制度,、工作流程的編制，實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議,、指示;

4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃,、建筑、環(huán)境,、結構,、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度,、年度工作計劃,，進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作,，如設計任務書,、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更,，負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作,，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現(xiàn)的問題,，并制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作,。

工程項目經(jīng)理的主要職責篇四

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,，全面負責項目部生產(chǎn),、經(jīng)營、質量,、安全,、文明等一系列管理;

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃,、月,、周工作安排編制和落實;

3、嚴格質量管理,，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

4,、合理的組織,、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織,、計劃,、指揮、協(xié)調,、控制,、鼓勵的職責，保證工程質量,、安全文明,、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

5、協(xié)調解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包商以及主管部門的關系,，確保工程項目正常進行;

6,、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料,、機械設備和勞動力,，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進度的“急,、慢,、先、后”制訂材料申報表,、成品及半成品計劃就提前計劃,、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵;

8,、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

9,、解決施工中的技術問題。

10,、完成上級安排的其他相關工作,。

工程項目經(jīng)理的主要職責篇五

1、負責管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設計審核,、發(fā)包文件制作,、預結算、質量監(jiān)控,、進度監(jiān)控,、成本控制、設計變更,、施工簽證及施工驗收等方面的工作,，確保各項工程施工符合國家相關法律法規(guī),、技術規(guī)范；

2,、項目前期可研,、政府報建等相關工作；

3,、能夠熟悉,、掌握各負責區(qū)域的設計圖紙，組織解決與設計院,、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術銜接問題,；

4、編制相關工程報告,、進度對比表等,；

5、資料收集及反饋,，項目文檔整理及支持,；

6、項目建設竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜,；

7,、工程技術改造工作；

8,、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施,；擬訂和執(zhí)行土木外圍設施的年、季度,、月,、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃,；

9,、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修,，施工管理,；

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作,。

工程項目經(jīng)理的主要職責篇六

1,、項目現(xiàn)場復尺，對接物業(yè),，詳細了解項目有關消防,、空調、施工時間,、文明施工等具體情況及要求,，確定是否具備進場條件;

2,、與設計師對接業(yè)主方,，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃,，進度計劃和材料計劃;

3、前期圖紙會審,，辦理進場手續(xù),，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

4,、材料進場檢查,，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本,，杜絕浪費;

5,、執(zhí)行文明施工,、安全施工,，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化,，制度化管理;

6,、消防報檢前期準備工作,，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

7、監(jiān)督施工班組按圖施工,，檢查,、保證工程質量,，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方,，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

8、部分材料的采購,、記錄設計方案的修改變更,、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

9,、竣工驗收,，協(xié)助結算，審核工程量,，辦理退場手續(xù),。

工程項目經(jīng)理的主要職責篇七

1、負責工程技術部的全面管理工作;

2,、負責修訂工程技術部管理制度和流程,，負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

3、負責制定,、貫徹工程項目質量標準;

4,、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化,、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調研,、方案設計、圖紙清單及售前工作;

5,、負責統(tǒng)籌各類智能化,、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制,、工期,、質量、施工隊伍管理,、驗收等工作,，對重點項目督戰(zhàn);

6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,，與甲方,、監(jiān)理、總包等相關單位的溝通協(xié)調;

7,、督辦項目驗收,、回款;

8、負責售后隊伍及售后服務的管理;

9,、負責部門內的日常管理;

10,、抓好技術管理人才培養(yǎng)和技術隊伍的管理，有計劃的推薦引進,、培養(yǎng)專業(yè)技術人員,，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

11、完成領導交辦的其他工作,。