總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇一

20xx年初，進入主體裝修階段,，面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行,，由于缺乏施工經(jīng)驗,，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,，對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響,；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理,、施工單位召開專題會議,，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除,，嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進行施工,，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能,。線管采用切割鋸進行剔槽,，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序,，每層報驗,，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收,。x供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進行,。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收,。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作,。

嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān)，對于乙供材料sc管,、pvc管每批進場均進行檢驗,，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批sc管進場檢驗時,，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場,；再比如pvc管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型pvc管,；當(dāng)時工地材料員找到我,，說中財或聯(lián)塑的管較貴,，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,，雖然壁厚較厚但易脆易裂,，最終按照合同約定進行進貨，并對pvc管接頭,、鎖母進行嚴(yán)格要求,，不得采用合同約定外的材料；橋架進場后,，和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查,。

施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管,、線盒固定的牢固程度,，sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴(yán)格檢查,；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,，避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,，只能采用原來兩家單位的正式電表,，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電,。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,，x臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求,，在恢復(fù)供電前,，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換,，使施工用電滿足了要求,。

一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖,。十天內(nèi),，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn),，找出以前樣本作為參考,，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下,。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),，自己今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí),、研究,，提高畫圖能力,。x安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo),。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,，但是造價相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),，提前編寫好方案,，等董事長審批后再進行招投標(biāo)。

樓體亮化方案也反映出此類問題,，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批,；開標(biāo)前進行投標(biāo)文件答疑,，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù),、施工方案的問題,，而影響開標(biāo)會的效率。工期緊,、任務(wù)重,，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通,，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答,，每周三準(zhǔn)時去項目進行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進行,。施工剛開始,，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員,、電工進行聯(lián)合檢查,，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前,。

完善x設(shè)計任務(wù)書,，以及初版圖紙的審核。對進行考察,，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,，對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進行詳細(xì)了解。面對x陌生環(huán)境,，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報；陌生的環(huán)境,，陌生的人,，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局,、防雷辦,、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢；但了解的并不全面,，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力,。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包,、電工分包召開專題會議,，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,，可以查找相關(guān)圖集進行培訓(xùn),，還可以從驗收制度上進行把關(guān)，比如做好樣板引路,，把問題解決在施工前,，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓(xùn)是慘痛的,，整改是艱難的,，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

②加強工作責(zé)任心,，提高執(zhí)行力,。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進行招投標(biāo)工作,，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺,，工作責(zé)任心不夠,。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,，要嚴(yán)格按照程序辦事,；積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢,，問題絕不過夜,。

③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,，提高自己的審圖和繪圖技能,；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握,；加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng),、車庫管理系統(tǒng)等,；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作,。

20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇二

隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機會,，我不會取得今天的進步,，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：

我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的.工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團隊,，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。

今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候,，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時xx負(fù)責(zé)的xx項目,，后來xx離職,，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，節(jié)假日也不例外,，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

我還努力培養(yǎng)新人,，把xx掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在lc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事上，我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，明年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇三

回顧一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

1﹑完成設(shè)計院的移交,，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計院人員交流設(shè)計意見，完成開閉所,、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑配合各單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1﹑配合總包、,、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2﹑做好xx廣場工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建,、水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。

1﹑溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄,，作為一名電氣工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進步,，做到謹(jǐn)小慎微,。

3、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題,，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從x月份開工到封頂施工階段,，xx文化廣場工程x月xx開工,，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的萬力員工,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇四

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,，積極,、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛,、踏實,、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

在此期間,，我歷經(jīng)多項重點工程施工，完成了多類工業(yè),、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,，對施工,、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面,、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作,，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,，是對工程中從設(shè)計,、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟,。

我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定,。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作,。

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全,、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高了技術(shù)工人的素質(zhì),，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

總之,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助下，在工程技術(shù)專家,、前輩的培養(yǎng)下,，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,，我面臨的是來自新世紀(jì),、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn),，我深深地認(rèn)識到自己的不足，差距很大,。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,，不斷地增長知識，提高能力,，為企業(yè)的發(fā)展,，為社會的進步盡自己的一份力量。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇五

本人于xx年2月11日加盟到湖南xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,，已經(jīng)有十個多月的時間,，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)在xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx項目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團結(jié)同事，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項工作重在堅持，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作,，取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作,，要團結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇六

20xx年,，在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下,，我從xx一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝，從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜,，從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明,，從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng)，再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng),，從背景樂到……我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù),、施工工藝，工作流程。并積極地探討與交流,。遇到問題,，解決問題是技術(shù)和經(jīng)驗增長最快的,，舉一反三，同樣的問題要做到提前預(yù)控，牢記經(jīng)驗教訓(xùn)快速成長,，努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

1,、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離,，做到與水暖,、通風(fēng)專業(yè)的預(yù)控，預(yù)防交叉時無法施工的問題,。

2,、科學(xué)整定計算，合理選擇設(shè)備和電纜型號,，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省成本,。

3,、主樓新加新風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng),，安裝位置,，做到施工簡單節(jié)約成本。

4,、提前預(yù)控,，交代二期景觀照明電源的預(yù)留及會所相變的預(yù)留,。

5,、提前提供配電設(shè)備的型號數(shù)量到開關(guān)廠加工,，做到不延誤工期,。

1,、對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,，以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求。對于施工單位的購買材的材料,，加強對到場的材料檢驗,。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號，電線電纜的絕緣電阻,，配電設(shè)備的型號及規(guī)格都要一一檢查,，杜絕不合格材料用于施工。

2,、對總分包單位進行施工質(zhì)量管理,。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤,。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看，不合格的提出整改,，有問題意見提前通知,。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電，符合規(guī)范要求,，又要要求整齊美觀,。讓業(yè)主對使用功能上達(dá)到滿意。

3,、產(chǎn)品的驗收控制,。工程的驗收控制尤為重要。在施工過程中,，在打灰之前要對預(yù)埋預(yù)留線管進行驗收,，最主要的是達(dá)到使用功能，使其預(yù)防二次配管,，影響主體結(jié)構(gòu),，其次是對其走管配管的工藝進行驗收，使其達(dá)到規(guī)范要求,。從而減少堵管情況的發(fā)生,。

4、加強現(xiàn)場的溝通工作,。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比較多,，主樓配電,、消防電,、電視、電話、網(wǎng)絡(luò),、可是對講等需要各個工種之間的配合,，這就需要我們在中間做協(xié)調(diào)，比如主樓電工的預(yù)留預(yù)埋就是為以后各弱電對無提供條件,，方便施工,。各個單位做好溝通，就能更好的完成本項目的工程,。

有理想,，有文化，講大局,，負(fù)責(zé)人是公司對每個與員工的要求,。在工作上要牢記于心，首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,，要有一顆講大局,，負(fù)責(zé)人的心。在工作中我們要無時不刻的到現(xiàn)場價差質(zhì)量,，了解進度,。兢兢業(yè)業(yè)，對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成,。學(xué)習(xí)公司的文化理念,，提高自己的思想，更好的做到位公司貢獻(xiàn)力量,。

在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，遇到出現(xiàn)問題，敢于解決和處理問題,，遇到問題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老員工學(xué)習(xí),；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己,，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來。

1,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從材料到施工工藝都要檢驗。做到規(guī)范施工,。

2,、提前計劃，未雨綢繆,，明年的工作進度明了與心,，什么時候該做什么做到合理安排。從掃管穿線,，到布纜,，到設(shè)備安裝與調(diào)試都要層層進步，合理布置,。

3,、提高技術(shù)水平，更多的學(xué)習(xí)技術(shù),，施工工藝,，為公司節(jié)約成本?？傊?，通過一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。即開闊了眼界,，豐富了知識，又提高了自己的管理和技術(shù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后我會更好的完成去任務(wù)，認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的做好每一件事情,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇七

本人于今年3月應(yīng)聘xxx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,，因公司工程項目分散,，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào),，所以一開始工作壓力比較大,，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,，努力提高工作效率,，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。

本工程是去年底開始施工,，由于去年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計變化多,，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作,，后來由于xx經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作,，在我主抓管理工作期間,，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。

在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求,；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求,，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案,、專項施工方案,。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。召開項目部整改會議,。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),，范圍,，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求xxx能夠堅持巡查現(xiàn)場,，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,，周巡檢記錄，停電記錄,，每月進行設(shè)備接地電阻測試,。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄,、漏電保護器檢測記錄,、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底,、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄,、維修記錄xxx,、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作,。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,，按照規(guī)范要求施工,，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做,。增加一級柜的警示標(biāo)志,、供電平面圖、系統(tǒng)圖,，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖,。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,。就去年遺留材料進行盤點,，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬,。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬,、電氣材料臺賬,，水暖材料臺賬，工具臺賬,，臨水材料臺賬,，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,，做到帳物相符,。

項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足,，時間緊,，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,，人員配備不足,，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，落實各項施工方案，加班加點,，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，逐漸得到了總包電氣工程師,、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可,。對于分包班組管理上,，能夠做到，提料通知項目部,，請項目部進行監(jiān)管,；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查,；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；

安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員,，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護,。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會,，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施,。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn),。

在xxa座項目部工作這段日子里,，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全,、質(zhì)量重大事故，工作有序開展,。

在我接管一三四學(xué)校工程后,，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,，對于甲方材料不到位問題,，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,，確定材料進場的確切時間,，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈,、插座小線的線頭留的有些長,，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn),。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,，但是甲方就是不給簽單,，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,，我按照各個工序,，做出工程交接單，甲方也不給簽,。

重新作出xx工程的施工組織設(shè)計,、臨時用電施工方案,、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖,。

在xx項目和xx電氣公司的工程師,，針對xx小和xx項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案,。同xxx小的設(shè)計院的王工,，就xxx小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商,，并簽字確定施工方案,。

就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用,，接地不合格及亂接問題,，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通,，讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,，材料亂堆亂放,；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見,，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,，進行整改。

應(yīng)甲方的要求,，作出xx工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底,。

xx由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn),；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋,。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂,。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定,，且經(jīng)常拆挪,，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,，提出解決方案,。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改,。并且拍出照片進行存檔,。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工,，都是按照一個回路走線,，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料,，節(jié)省人工,。

我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),，完善施工方案,，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場,，和現(xiàn)場施工人員的到位,，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,，重新排查按項整理,，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完,。并配合預(yù)算部對工程進度,、技術(shù)核定進行簽證。同xxx一起把所有的該簽的簽證全部核對,，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工,。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,，積極的去和xxx溝通，畫出完工圖紙,，以免耽誤工程結(jié)算,。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了交接,，并且簽字確認(rèn),。

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”,。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力,、機械設(shè)備,、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核,；

2,、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存,，減少材料的積壓,，降低管理成本。

3,、在安全管理方面,，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,，建立每日安全管理制度,，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生,。

4,、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理,，絕不姑息,。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料,、新技術(shù),、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí),；

6,、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作,。工作中要做到事前有控制,、事中有方法、事后有總結(jié),。工作中要管理手段多樣化,。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,，以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù),。避免工程管理的“后天不足”,；

7、工作遇到困難的時候,，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱,、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

8,、工作中要大膽心細(xì),，不要唯首唯尾，工作上有魄力,。要提高工作的成效性,；

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,；

2,、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強,；

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

1,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

2,、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作,，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；

3,、通過向書本和別人學(xué)習(xí),，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高,。

4,、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,，保證信息的流暢性。

20xx年已過去,，總結(jié)過去,，展望未來，20xx年將是一個工作多,，任務(wù)重的一年,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好工程,，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

電氣工程師試用期工作總結(jié)簡短篇八

轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,，感受甚多，收獲甚多,。進入xxx電氣公司,，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心與幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作,。進入我們公司以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程,。同時，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的企業(yè)文化,，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

在車間的安裝組,、一次軟線組,、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象,。不得不說,，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺,。

十月份,，我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重,，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識,。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué),，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟,。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助,，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，要敢于解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情,，能夠更快的解決處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),，使自己更快的成熟起來。

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步,。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作,，既有成績又有不足,。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，努力改正，才能得到更快的進步,，才能更好為公司服務(wù),，實現(xiàn)人生價值。