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財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 11:58:11
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-14 11:58:11     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告工作總結(jié)篇一

大家晚上好!

我叫_,,現(xiàn)任_所所長(zhǎng),。過(guò)去的20_年中,,在行黨組和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)之下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,,同志們的關(guān)心幫助下,,我通過(guò)自己的不斷努力,,無(wú)論是在思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。

20_年是_所網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的第一年,也是完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)最為艱巨及關(guān)鍵的一年,。

一,、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象,,爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)一流零售銀行,。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后,,無(wú)論是在軟件硬件及人員素質(zhì)方面,都發(fā)生質(zhì)的飛躍,。這在本地區(qū)金融機(jī)構(gòu)中是絕無(wú)僅有的,。我們一定要牢牢抓住這一有利契機(jī),在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上做文章,,要求我所員工始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,“想客戶之所求,急客戶之所需,,排客戶之所憂”,,為客戶提供全方位、周到,、便捷,、高效的服務(wù)。我們將相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),,上門服務(wù),,大堂致勝,業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列其他金融機(jī)構(gòu)所不具備的服務(wù)舉措,,在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范,、用語(yǔ)禮貌,、舉止得體,讓老客戶賓至如歸,,給新客戶留下了良好的印象,,最終贏得客戶,打造本地區(qū)一流零售銀行,。

二,、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,,各項(xiàng)指標(biāo)全面開(kāi)花,。

存款是立行之本,沒(méi)有存款,,一切都是空談,。隨著金融風(fēng)暴影響的波及,南臺(tái)箱包市場(chǎng)十分不景氣,。盡管南臺(tái)所20_年新增存款4000多萬(wàn),,但我們有決心一切從零開(kāi)始,穩(wěn)住老客戶,留住每一位新客戶,,每一筆款子,,都要靠大家齊心合力從外攬進(jìn)來(lái),畢竟南臺(tái)所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,,市場(chǎng)占額十分有限,。要想克服南臺(tái)所以往知名度不高、柜員偏少,、客源有限的缺陷,,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,,超常規(guī)的干。在工作中,,我們要克服種.種預(yù)想不到的困難,,搶抓有利時(shí)機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,牢固樹(shù)立“存款興建行”的思想和陣地意識(shí),,在增加存款的同時(shí),使各項(xiàng)指標(biāo)全面均衡的發(fā)展,。

三,、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制,,保證全年安全保衛(wèi)無(wú)事故,。

管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),,是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),,我們更要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,,細(xì)化安全保衛(wèi)責(zé)任制,,分別制定了主任、綜合,、柜員,、大堂經(jīng)理等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來(lái)不折不扣,。堅(jiān)持每日晨會(huì)制度,每月一次預(yù)案演練,,每季一次員工行為分析,,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式,保證全年安全保衛(wèi)無(wú)事故,。

在今后的工作中,,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持南臺(tái)所業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭,,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“一季度旺季營(yíng)銷活動(dòng)”中去,,爭(zhēng)取繼專柜,、西柳后進(jìn)入全省20名之內(nèi)的強(qiáng)所。勤奮務(wù)實(shí),,為建行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職,。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng),、有獨(dú)立能力、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,,我將憑著自己對(duì)建行的激-情和熱情,為我熱愛(ài)的建行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

大家好!

本學(xué)期,,我擔(dān)任八年級(jí)4班的班主任,,自開(kāi)學(xué)以來(lái),我一向在思考如何做好班主任工作,,現(xiàn)將工作述職如下:

一,、工作狀況與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1、用“心”育人

“愛(ài)就是教育”,。我認(rèn)為,,學(xué)生是一個(gè)個(gè)有著豐富個(gè)性、獨(dú)特精神世界和內(nèi)在感受的完整群體。個(gè)性是時(shí)代飛躍發(fā)展的這天,,教師不能總以成人的思維方式和行為規(guī)范去約束學(xué)生,,教師就應(yīng)有樂(lè)觀的人性觀,善意的看待和評(píng)價(jià)學(xué)生的天性和行為,,對(duì)每一學(xué)生的發(fā)展充滿信心,。這其中最重要的就是“愛(ài)”和“鼓勵(lì)”,需要一座架在師生之間的相互理解,、相互溝通,、相互信任、相互欣賞的橋梁,。

記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說(shuō):班主任在,,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,,學(xué)生能做好,,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,,則是一個(gè)失敗的班主任,。對(duì)于學(xué)生,要給予信任,,引導(dǎo)他們,,自主管理,這樣的班級(jí),,才有上進(jìn)性,。

2、班主任就應(yīng)熱愛(ài)學(xué)生,,是學(xué)生的主心骨,。

只有這樣,學(xué)生才能不僅僅把自己當(dāng)做老師,,更把自己當(dāng)做朋友,、兄長(zhǎng)和父母。我們就應(yīng)用自己廣博的知識(shí),、對(duì)事業(yè)熱愛(ài)的精神及自己的人格魅力去“鎮(zhèn)”住學(xué)生,。我們就應(yīng)會(huì)花功夫與學(xué)生建立友好關(guān)系,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,。我們就應(yīng)深知教師的關(guān)懷和善良是贏得學(xué)生信賴和尊敬的辦法,。我們就應(yīng)幫忙學(xué)生樹(shù)立理想,讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的好處及指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),。我們就應(yīng)關(guān)心學(xué)生,,了解學(xué)生,,研究學(xué)生,注重學(xué)生的品德修養(yǎng),。

我們就應(yīng)要求學(xué)生學(xué)會(huì)求知,、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人,、學(xué)會(huì)共處。因此,,我們就應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),,并能把握住這一年齡段學(xué)生的心理特征,不斷地提醒學(xué)生拒絕_有效的控制自我,,引導(dǎo)學(xué)生全面,、健康成長(zhǎng)。我們就應(yīng)學(xué)會(huì)嚴(yán)格要求但不隨意訓(xùn)斥學(xué)生,,深知“激勵(lì)”的價(jià)值,,平庸的老師傳達(dá)知識(shí);水平一般的老師解釋知識(shí);好的老師演示知識(shí);偉大的老師激勵(lì)學(xué)生去學(xué)習(xí)知識(shí)。

3,、班主任就應(yīng)與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同戰(zhàn)斗。

班主任是本班教師群眾的核心,,對(duì)有關(guān)班級(jí)的一切工作都務(wù)必負(fù)起主要職責(zé),,對(duì)工作中涉及的人際關(guān)系,都要謙虛熱情地予以協(xié)調(diào),。只有充分調(diào)動(dòng)班級(jí)所有任課教師的工作用心性,,班主任工作才能全面完成。同時(shí)我以身作則對(duì)課任老師充分的尊重,,讓學(xué)生愛(ài)戴教給他們知識(shí)的老師,。

班級(jí)是一個(gè)整體,各學(xué)科之間的協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要,。班主任對(duì)學(xué)生所學(xué)的各門功課都就應(yīng)給予足夠的重視,,充分發(fā)揮任課教師的作用,在工作上關(guān)心,、支持任課教師,。班主任就應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,使任課教師情緒愉悅,。班主任就應(yīng)及時(shí)妥善地解決學(xué)生與任課教師之間的矛盾,。班主任就應(yīng)學(xué)會(huì)不斷鼓勵(lì)本班教師并給教師適當(dāng)加壓,反饋學(xué)生對(duì)課任教師的意見(jiàn)和要求,,只有這樣,,班主任才能與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同戰(zhàn)斗,才能產(chǎn)生神奇的力量,。

二,、問(wèn)題及教訓(xùn)

本學(xué)期,班級(jí)部分同學(xué)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),,上進(jìn)心缺乏,,成績(jī)不夠穩(wěn)定;寢室就寢紀(jì)律不是很好,有待于進(jìn)一步提高;班級(jí)個(gè)別同學(xué)生活散漫,,行為習(xí)慣尚需進(jìn)一步養(yǎng)成等等,。

三、努力方向

1,、不斷向優(yōu)秀教師請(qǐng)教,,借鑒他們先進(jìn)的管理方法

2、深入學(xué)生中,,關(guān)心他們的生活,、學(xué)習(xí),從實(shí)際狀況掌握個(gè)人的個(gè)性,,循循善誘,,讓他們各盡其能

3、定期舉行各類班級(jí)活動(dòng),,增進(jìn)班級(jí)凝聚力,,構(gòu)成具有班級(jí)特色的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

總之,,“一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,。作為一名普通教師和班主任,,我想只要我留心,每一天工作,,每一天創(chuàng)新,,每一天反思,每一天積累,,就必須能夠取得理想成績(jī),。

謝謝大家!

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督,,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

一,、工作匯報(bào)

1、穩(wěn)步夯實(shí),,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度,、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)分配,,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,,努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求,逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,,并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,,對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn),、制度不健全、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng),。

后根據(jù)公司安排對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,,對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍,,絕不護(hù)短,就貨幣資金,、往來(lái)款項(xiàng),、庫(kù)存商品等存在的具體問(wèn)題和建議書面報(bào)告給經(jīng)理室,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)內(nèi)控管理,,更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

2,、精益求精,,提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

今年是改制上市的第一年,季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào),,這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算能力,、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí),、準(zhǔn)確完整,。

為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況,每月我都將主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比,,和預(yù)算比,,對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明。

每年歲末年初,,年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行,,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間,,統(tǒng)籌兼顧,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,,方可有的放矢,,忙而不亂。

3,、謀定后動(dòng),,加強(qiáng)全面預(yù)算管理

今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,就集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,,就我公司支付費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致成本率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào),,最終集團(tuán)核定利潤(rùn)為**萬(wàn)元,比原來(lái)減少了**萬(wàn)元,。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,,我更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制,,每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,,對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警,給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供參考,。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的,,一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請(qǐng)求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn),,要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,,兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。

4,、防患未然,,加大對(duì)應(yīng)收賬款提醒力度

針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長(zhǎng),,有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì),,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中,、售后的有效控制,,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《**公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,,合同管理制度,,催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化,。

為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬,,從5月起,每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,,以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況,,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬(wàn)元。

10月初,,我和總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書面報(bào)告經(jīng)理室,并針對(duì)分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),,認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比,,對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的,給予提醒,,以便更好的督促收回,。

5、盡心盡力,,優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),,只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。

今年國(guó)稅局到分公司查賬,,發(fā)現(xiàn)在xx年間開(kāi)具增值*,稅額合計(jì)為**萬(wàn)元,。國(guó)稅局認(rèn)定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),,給外單位開(kāi)具增值*屬于違規(guī)操作,國(guó)稅局將追回所開(kāi)的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬(wàn)元,。我得知此事后,,迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,請(qǐng)求幫助解決,,后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,,7萬(wàn)多元免于繳納。

在開(kāi)具出租房屋發(fā)票時(shí),,稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅,,我立即和市地稅局聯(lián)系,說(shuō)明我們不需要繳納的原因,,圓滿地解決了此事,。

正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力,上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”,,我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”,。

二、工作中的一點(diǎn)體會(huì)

1,、財(cái)務(wù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

2,、執(zhí)行比制度更重要。

3,、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,。

4、一燕不成春,,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,。

三、工作中存在的問(wèn)題

1,、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng),。

2、部門溝通還需要深入,。

3,、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

4,、服務(wù)質(zhì)量還需要提升,。

四、下一步采取的措施

1,、用恒心來(lái)努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能,。

2、用責(zé)任心來(lái)提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性,。

3,、用虛心來(lái)加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

4,、用細(xì)心來(lái)提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

五、預(yù)期的目標(biāo)

1,、日常工作常態(tài)化,。

2、內(nèi)控管理制度化,。

3,、積極工作創(chuàng)新化。

4,、服務(wù)態(tài)度溫馨化,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

謝謝大家!

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