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賓館年度工作總結(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 09:29:07
賓館年度工作總結(3篇)
時間:2022-12-14 09:29:07     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

賓館年度工作總結篇一

公司十五屆二次職代會結束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務,。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意,。

安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提,,也是我們工作的重中之重。

年初階段,,我們利用春檢的空閑時間,,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》,、《運規(guī)》,、《調規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,,并聘請電池,、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,,全面提高了安全意識和運行崗位的技能,。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯,、無違章,。

春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,,使用率達到了100%結果令人滿意,。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高,。

在公司開展的安全生產承包工作中,,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,,提出了很多的合理化建議,,使工區(qū)的安全生產承包考核體系完善、科學,。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正,、公平,。

上半年,我們繼續(xù)關心生活有困難的職工,,送去了公司和工區(qū)領導的問候,。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,,并建立了困難職工檔案,。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神,。

我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則,。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,,并送到作業(yè)現(xiàn)場,,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,,我們開展了經常性的群眾文體工作,。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球,、臺球等活動開展的有聲有色,。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區(qū)范圍內的比賽,促進所站間溝通,,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調時間,,在工會的組織下,在工區(qū)內部進行了多次的交流賽,。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,,相互交流經驗,受益很多,。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動,,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌,。做好、做實其他方面工作

按照工區(qū)工會年初的工作排版,。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,,在工作之余開展豐富的活動,,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平,。此外,,工區(qū)工會的網頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網階段,。

為了更好的完成報道工作,,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網及時向公司、刊物及網站發(fā)表文章,,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事,、新聞等,取得很大收獲,。

上半年的工作結束了,,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查,。

賓館年度工作總結篇二

不知不覺我來到__酒店已將一年了,,回想起自己的這一年的工作經歷,最多的是歷練與收獲,。記得剛到酒店的第一天,,我被安排在__身邊學習。真的,第一天是最難熬的,,從學校到社會的大環(huán)境的轉變,,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,,同學變成同事,,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會,。過去的一年中,,在酒店的指引下,在__的關心幫助及同事之間的友好合作下,,我的工作學習得到了不少的進步,。

前臺是展示酒店的形象、服務的起點,。對于客戶來說,,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,,是非常重要的,。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,,酒店對客戶的服務,,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,,所以我一定要認真做好本職工作。

認真接聽每一個電話,,并且熟記每個部門的分機號,,嚴格接照酒店的指引給予電話轉接同時做好保密工作??蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳酒店文化,,巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎、耐心細致,、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,,以適應酒店的快速發(fā)展,。

對自己責任范圍內的會議室將會保持室內的清潔和用品齊全,,按時給打印機,、復印機,、掃描機、傳真機更換硒鼓,、墨水和做好維護工作,。

按時盤點倉庫,做好物品歸類,。嚴格接照酒店制度,,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的庫存和完好情況,,對缺少或損壞的物品及時上報相關人員,。

erp系統(tǒng)是我新接觸的事物,但是我會盡快去熟悉,,包括輸采購訂單和辦公用品的出庫等,。各種匯總包括:每月的辦公用紙記錄、辦公用品領用表,、辦公用品盤點表,、汽車公里數(shù)等等,。匯總工作十分重要,,它是對上個月的總結,是對未來工作的計劃和展望,。

五,,以大局為重,,不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間,,如果酒店有臨時任務分配,,我將服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫,。作為__的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店效命,。平時積極參加酒店組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解酒店的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作,,不斷的打下基礎。

文員工作的特點是事無大小,、瑣碎繁雜,。雖然前臺的工作有時是比較瑣碎,但大小事都是要認真才能做好,。所以我都會用心的去做每一件事,。感謝__的教誨和酒店給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,,努力工作!真誠希望領導和同事們能多給予我?guī)椭?,多方督促,使我取得更大進步,。

賓館年度工作總結篇三

不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間,,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,,更離開酒店給我所帶來的培訓,,以及老員工和領導對我支持,

半年時間里我學到了好多,,"客人永遠是對的"這句服務行業(yè)周知的經營格言,,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達到一定的財務目標,,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,,都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:"客人永遠不會錯,,錯的只會是我們",,"只有真誠的服務,才會換來客人的微笑".我一直堅信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致,。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售,、入住登記,、退房及費用結算,當然,,這當中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務要求,,電話轉接等服務。酒店的前臺,,工作半次分為早班,、中班和通宵班三個班,輪換工作,,其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯,,最重要的是,,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,,在工作量小的時候由帶班同事指導,,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長,。

在這半年我主要做到以下工作:

前廳部作為酒店的門面,,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點,。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,,以及外語培訓,。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務,。

前廳部根據(jù)市場情況,,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,,強調接待員:"只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來"的宗旨,,爭取更多的入住率,。

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,,它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決,,避免事情的惡化,,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種.種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,,這時,,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,"事不關已,,高高掛起"最不可取的,,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度,。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,由收銀向其他個人或部門講明情況,,請求幫助。在問題解決之后,,應再次征求客人意見,,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,,甚至會建立親密和相互信任的客我關系,。

劍雖利,不礪不斷",、"勤學后方知不足".只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!

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