在工作與生活中，執(zhí)行力是目標達成的關(guān)鍵,。無論是團隊協(xié)作還是個人成長,，高效執(zhí)行都不可或缺。這8篇執(zhí)行力學習心得體會總結(jié)感悟,，從不同角度分享學習過程中的收獲與思考,，既有對理論知識的理解,，也有結(jié)合實踐的反思,，為提升執(zhí)行力提供有益借鑒,。下面是小編帶來的執(zhí)行力學習心得體會總結(jié)感悟8篇。

執(zhí)行力學習心得體會篇1

上周周末,，天宇總公司舉辦各部門負責人——執(zhí)行力學習培訓,，感觸頗深，一天時間的培訓與交流,，內(nèi)容緊湊而有序,，全書分十三章節(jié)對《執(zhí)行力必須到位》做詳細闡述，上次學習5個章節(jié),，有實例,、有講解、有個人討論與領(lǐng)會,。有機地把日常工作與學習培訓的理論知識相結(jié)合,。

談到體會，十分感慨,，首先,，感謝邵總百忙之中抽出寶貴的時間來充實員工文化生活，通過系統(tǒng)化,、實例化的學習,，我也深刻認識到做好本職工作的唯一途徑——方式、方法的更新,、思維模式的轉(zhuǎn)變,、服務理念加強的重要性。

上次學習,，本人最大的收獲是：

第一,、明確方向，定位自己,。自己給自己打工而不是給老板打工,，干工作只要鎖定目標，不畏縮,，不偷懶,，以鐵的制度約束自己，善于從每天,、每件小事認真做起,，不達目的決不罷休，永不放棄,。

第二,、樹立擔當和責任意識,。責任的含義有三大標準：

1、信守承諾：做事要先學會做人,。

做人要誠實守信,，講究原則，做事要任勞任怨,，敢于拼搏,。一諾千金，言必行,、行必果,。

2、結(jié)果導向：鎖定目標,，朝著這個目標努力,。

居里夫人與鐳的故事，愛因斯坦發(fā)明電燈泡,、牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律無不啟迪我們,，偉人成功的秘訣，過程是結(jié)果走向成功的橋梁,，沒有艱苦卓絕的奮斗歷程就沒有成功結(jié)果,。

3、永不放棄

前途光明,、道路曲折,。工作上遇到挫折在所難免，就看你的心態(tài),，知難而進,，擺正心態(tài)，面對失敗不妥協(xié),，面對批評虛心接受。

“責任創(chuàng)新精品,、誠信筑就豐碑”,，好書不厭百回讀，我們用心學習,、學以致用,。因此，我們應該從以下方面改進,，從而提高執(zhí)行力,。

1、不斷學習,、提高團隊向心力和凝聚力,，提升部門管理水平,。

2、加強部門間溝通配合與協(xié)作,，形成一支積極向上,、和諧共處、能打勝仗,、敢打勝仗的團隊,。

認真第一、真抓實干,。細節(jié)決定成敗,，推行創(chuàng)新思維。“千里之堤,、毀于蟻穴,，一步不當、全盤皆輸”,。我們干工作道理一樣,，爆破公司安全工作不能出任何差錯，一旦發(fā)生重大安全事故,，可絕對沒有回頭的余地。所以,，干工作必須從小事抓起,，注意每個細節(jié)，把不安全因素徹底消滅在萌芽狀態(tài),。

通過這次學習,，讓我對今后的工作，有了更加充分的理解,，讓我查漏補缺,，找到自己的不足,。有競爭力,，必須提高執(zhí)行力,。要提高執(zhí)行力，就必須樹立嚴謹,、細致的工作作風,，改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神,，不折不扣的地執(zhí)行好公司各項決策和部署,，把小事做細，把細節(jié)做精,。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,。而每個人達到的結(jié)果必須有時間底線，對公司,、個人有價值，能被大多數(shù)人認可,。不論哪個環(huán)節(jié)出錯就等于徒勞,。

在培訓過程中，邵總強調(diào),，要把工作做細,、做實、不要犯重復性的錯誤;敢做主,、不找借口推脫責任;推陳出新,，扭轉(zhuǎn)陳規(guī)陋習，加強團隊建設(shè);兼收并蓄,，開拓創(chuàng)新思維模式,，與公司共謀發(fā)展之路。

這次培訓,，讓我更加明白,，高效的執(zhí)行力不單是管理層更應該是每位員工具備的態(tài)度和作風，詳實的案例和資料以及邵總精辟的講解,，讓我明白,，執(zhí)行是一種態(tài)度更是一種責任。

執(zhí)行力學習心得體會篇2

為了全面提高黨員領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平,，增強干部的執(zhí)行力,，按照縣委的統(tǒng)一部署，委局機印發(fā)了《開展“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”大討論活動實施方案》的通知,，并組織干部認真的學習了大討論活動實施方案和劉春茂書記在動員會上的講話，我個人還通過網(wǎng)絡(luò)學習了一些關(guān)于執(zhí)政能力和執(zhí)行力相關(guān)資料,。通過學習,，使我充分認識到縣委開展“提高執(zhí)政能力增強執(zhí)行力”大討論活動的重要性和必要性，現(xiàn)結(jié)合自身工作,，談談個人的學習體會,。

第一,，通過學習，加深了對執(zhí)行力的理解,。對于執(zhí)行力的概念,，雖然早就看到過、聽說過,，但是理解上很片面和膚淺,，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透,。通過這次學習,，我明白了執(zhí)行力的含義。政府執(zhí)行力在不同學科中具有不同的含義,。比如,，從法學角度看，執(zhí)行力代表政府依法行政的能力,。從經(jīng)濟學角度看,，執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看,，執(zhí)行力代表政府處理社會事務,、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力,。執(zhí)行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指為達到既定目標,，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī),、決策,、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用,、調(diào)度和控制,，有效處理政府日常事務所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策,、執(zhí)行決策,、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力,。通過學習,，我了解到政府執(zhí)行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執(zhí)行活動的始終,，在不同的時期表現(xiàn)為不同的形式,。

第二，通過學習,，明確了干部素質(zhì)和能力上的要求,。提高干部的素質(zhì)和能力,，是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。通過學習,，明確了政府在干部素質(zhì)和能力上的要求,，從而找到自己的差距，明確今后努力的方向,。作為一名紀檢監(jiān)察干部必須具備正確把握政治方向的能力,、正確把握工作大局方面的能力、學習的能力,。要不斷提高自己準確的判斷力和敏銳的辨別力,。要提高調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力,、論證和選擇計劃方案的能力等,。在組織力中，要有總攬全局的能力,、多謀善斷的能力,、揚長避短的能力、果斷指揮的能力,、有效控制的能力,、處理突發(fā)事件的能力。另外,，還要有新創(chuàng)能力,。這些能力和素質(zhì)有些是針對領(lǐng)導干部的，但多數(shù)是一般干部應該掌握的能力和具備的素質(zhì),。

第三,，通過學習，確定了今后努力的方向和重點,。對照提高執(zhí)行力對干部素質(zhì)和能力的要求,，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距,，確定了今后努力的方向和重點,。首先要加強政治學習。執(zhí)行力中領(lǐng)會力的一項關(guān)鍵能力就是正確把握政治方向的能力,。只有不斷地加強政治學習,，才能正確地把握政治方向。目前,，單位組織的集中學習比較多,，而平時利用業(yè)余時間自學的時候比較少;在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽政策新聞比較多，深入學習挖掘政策精神比較少;掌握一般的政治理論知識比較多，理論聯(lián)系實際比較少,。今后政治學習應該在加強自學、深入學習,、聯(lián)系實際上下功夫,。第二，要提高業(yè)務工作能力,。無論是預測力中要求的準確的判斷力,、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調(diào)查研究的能力、擬定計劃方案的能力,，都與業(yè)務工作能力密切相關(guān),，如果業(yè)務不熟、能力不強,，是不可能作出準確的判斷,，不可能擬定成熟的計劃方案的。雖然從事紀檢監(jiān)察工作已經(jīng)有幾年了,，但業(yè)務水平還有很大差距,，壓力還很大。加強業(yè)務學習是我今后工作努力的一個重點方向,。第三,，要強化創(chuàng)新意識。執(zhí)行力是一種創(chuàng)新力,。創(chuàng)新力是人的知識,、技能、智力及智慧的統(tǒng)一與綜合,，比普通能力而言具有更高的水平,、更強的能級和更快的效率。干部的創(chuàng)新力,，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想,，見別人所未見，做別人所未做,，提出新見解,、發(fā)明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難,，解決常人或前人所解決不了的問題,，實現(xiàn)工作的新突破。作為一名紀檢監(jiān)察工作人員,，工作上我往往是被動服從,，創(chuàng)新意識不強。“提出新見解，發(fā)明新辦法”方面做得不夠,。要提高執(zhí)行力,，提高創(chuàng)新能力，這樣才能把本職工作搞好,。通過對這本書的學習,，我還掌握了一些常用的創(chuàng)新方法，

書山有路勤為徑,，學海無涯苦作舟,。多讀書，多學習,，是提高自己的唯一途徑,。學習的所獲我將努力應用到今后的工作中去，做到學以致用,，爭取在工作上取得更大的進步,，做出更好的成績。

執(zhí)行力學習心得體會篇3

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會,，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作狀況，認真總結(jié)經(jīng)驗,，找查不足,，用心開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策潛力,，確保完成全年各項工作目標和任務,，下方，我就一年來的思想和工作狀況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作,，我深深體會到，作為機關(guān)干部,，首先務必要有強烈的事業(yè)心和工作職責心,。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是,，我還是充滿信心地應對工作，認真履行自我的職責,。我想,，具有高度的事業(yè)心和職責心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔當了這個職務，就務必對上級負責,，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和群眾中去。事實證明,，一年來，在上級的正確領(lǐng)導下,，透過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話,，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則,，“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實政策必到位。就應說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表此刻：

一是學習上不夠深入,，個性是在加強政策學習,，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學習已是刻不容緩,。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們務必加強學習,，尤其是作為領(lǐng)導干部,，要以潛力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學習,，樹立終身學習的理念,，不斷提升學習潛力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu),，促進適應發(fā)展,，提升在實踐中解決問題的潛力。

二是忙于工作事務,，深入基層調(diào)研少,。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點,、焦點問題,，用心采取各種方式，多深入基層,，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握狀況的基礎(chǔ)上,，透過深入系統(tǒng)的分析,，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前,，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，職責艱巨,。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設(shè),，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實,、雷厲風行的作風,，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改善,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改善的,。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點,，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,，需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,，進一步反思工作中的問題,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，改正不足,，并在今后的工作中進一步加強學習,，持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài)，不斷改善工作方法,，更好地履行職責,，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務,。

執(zhí)行力學習心得體會篇4

這階段，我行開展執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動,，傳達總行,、省行案件分析會議精神,傳達貫徹市分行農(nóng)業(yè)銀行金庫管理專題會議精神。目前,，執(zhí)行力主題教育活動已進入查擺問題,、整改階段。通過開展執(zhí)行力建設(shè)教育活動,，我覺得獲益非淺,，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流,，共同進步,。

1、聰明和笨拙的區(qū)別,。大家都看過電影《阿甘正傳》,。那個智力有些障礙的人，用執(zhí)著和認真,，完成了他的美國夢,，名利雙收。一個聰明人不屑做的很多事情,，他做了,，而且做得很好,，于是成功了。在我們銀行里,，執(zhí)行力最強的員工,，往往不是那些看似聰明的人，而是那些最認真的人,。那些看似聰明的聰明人,，總會質(zhì)疑，總會不屑,，總會嘆氣,。聰明本不是缺點，但不要讓聰明影響我們在團隊里的位置感,。當集體的意見決定下來時,，這就是命令，是需要眾人一心去做的事情,，任何懷疑和質(zhì)疑此時都要放棄,，去認真地做一個執(zhí)行者。這樣的組織不一定每次的行動都會完美,，但一定每次都有結(jié)果可以收獲,。當大家都聰明地以我為中心時，組織的行動是停滯的,，因為他們一直在討論以尋求一個大家都認可的,，完美的方案。這樣的完美是以漫長的時間為代價的,，所以是沒有價值的,。作為卓越組織的一員，也許應該是這樣的人,，“象智者一樣思考,，象機器一樣行動。”

2,、如何看待本位和越位,。好的足球運動員在場上，應該有位置感,。堅守職責的運動員,，也許不是最注目的，但是最實用的,。很多大牌球隊里,，明星們起起落落之間，總會有一些位置,，一些默默的人在默默地堅守不變,。一個沒有位置感的人,，總會追著球去跑，他的頭腦里是孤軍奮戰(zhàn),，沒有同伴,。靠一個人的

技術(shù)問題,，解決不了一個集體的戰(zhàn)術(shù)問題,。把本職工作做好，是對同伴最大的支持,。在一個企業(yè)里,，應該是沒有明星的，每個人都是自己崗位上的明星,。他們兢兢業(yè)業(yè)地完成著自己的工作,，認真地堅持著。當每個人都認真平凡地做事情時,，對一個組織而言,，也許會很快變得不平凡。一個有生命有理想的組織,，又怎會忽略那些平凡工作的每一個員工,。

3、分清任務和結(jié)果,。這是兩個需要定義的詞。任務在這里指工作過程的描述,，而結(jié)果,，是我們想要的東西。比如吃飯是任務,，吃飽是結(jié)果;看書是任務,，學到東西是結(jié)果;廣告是任務，銷售是結(jié)果;??等等,。這也是從執(zhí)行力主題教育活動給我啟發(fā),。看看窗外的大街上,，很多人熙熙攘攘,，來來往往。上班如洪流一般的人們,，有多少人,，在一天天進步，而又有多少人,，碌碌而無所獲,。有多少人在追逐任務,，有多少人在追逐結(jié)果。追逐結(jié)果的人,，才能成長,。管理上的很多道理，可以應用在個人成長方面,，對我們的人生產(chǎn)生積極幫助,。對結(jié)果的渴望，會讓我們忽略很多可能成為借口的東西,。結(jié)果是有價值的,，沒有結(jié)果時，任務也是沒有價值的,。

4,、競爭與危機的影響。一個沒有競爭機制的組織,，終究會慢下來,。對外有競爭力的銀行，對內(nèi),，一定也有一套競爭機制,。一個高效的機制，通常會產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰,。對被淘汰的個體而言,，可能是公平的，可能是不公平的,。比如爭論已久的末位淘汰制,。爭論的焦點多在個體的公平與否。討論這樣的機制對個體的公允度,，是一個不經(jīng)濟的行為,，這是一個不會造就生產(chǎn)力的“偽問題”。但無疑的是,，這樣引入內(nèi)部競爭機制的企業(yè),，對外也應該是強壯的，是更有競爭意識的企業(yè),。企業(yè)有理想,，要把理想傳遞給員工;企業(yè)有競爭，也同樣要把競爭傳遞給員工,。人性化是多數(shù)企業(yè)希望做到的一個方面,，表面看來，也是會

和競爭,、淘汰等字眼相沖突的一個詞,。但是,，當我們把一個人的利益融合到集體的利益中時，一個個體的人性化重要,，還是一群人的人性化更重要呢?最近我也讀過了《贏在執(zhí)行》等書,，不難看出一個單位的制度，高層要的是中層無條件執(zhí)行某一個命令與決策,，中層要促成的是基層員工一往無前地執(zhí)行經(jīng)過分解的任務與使命,，需要由更多基層、中層都參與到銀行管理的討論中來,，真正做到把制度落到實處,，發(fā)展和控險兩不誤。

執(zhí)行力學習心得體會篇5

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過參加《西點·執(zhí)行力》為期三天的培訓學習,，應該說使我受益匪淺，感觸也很多,。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線,，對公司和他人具有明確的價值,，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素,，就等于你沒有提供結(jié)果,，就說明你沒有完成你的本職工作。

第一,，態(tài)度不等于結(jié)果,。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：我沒功勞也有苦勞,，為什么對我這么不公平?或我已經(jīng)盡最大努力了。覺行自己很委屈,。試問：有一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,，每天上班都是第一個到，每天下班都是最后一個走,，而且每天上班都是埋頭苦干,，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是墾定的,，沒有,。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞,，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?

因此,，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng),，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果,。做為一個企業(yè),，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工,。

第二,，職責不等于結(jié)果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括,。我們會經(jīng)常說我該做的都做了,。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象,。他看到一個人在前面拼命地挖坑,，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶,，就上前去問這個挖坑的人：你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?挖坑的人回答說：沒有呀,，我們在種樹。他就更納悶了,，可樹在哪里呢?這個挖坑的人很輕松地解釋說：是這樣的,，我的職責是挖坑，他的職責是填土,，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來,。試問：他們種樹的結(jié)果達到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責呢?答案也是墾定的，沒有,。

因此,，沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文,。該做的都做了,，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識,。做為一個企業(yè)的員工,，完成職責的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,，才能說我們完成了職責,，做好了工作。

第三,，任務不等于結(jié)果,。我們會經(jīng)常說：我已經(jīng)按照您說的做了。比如上司讓

你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了,，然后就認為任務完成了,。試想：上司交待你這項任務的結(jié)果、目的是什么呢?上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達到客戶手中,。而你有沒有達到這個結(jié)果呢?顯然沒有落實,。記得一次何總交待我通知主管級以上干部開會，我立即用電話通知了各個主管,，讓他們五分鐘后到會議室開會,。我自以為這樣就完成任務了，工作就做好了,?？傻搅碎_會時間，還有兩個主管沒來,。何總問我：怎么他們沒來?什么原因?我很自然的說：我已通知他們了,，不知道什么原因沒來。我自以為自己的解釋很完美,，可是何總要的是這個結(jié)果嗎?何總要的是讓這些主管來參加會議,，不能來參加會議的原因是什么。我完成通知任務了,，但是我有達到何總要的結(jié)果嗎?顯然沒有,。

因此，完成任務不等于拿到結(jié)果,，完成任務只是對程序,、過程負責，只有收獲結(jié)果才是對價值,、目的負責,。

只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工,。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣,，才能讓自己更快的成長,，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

通過這次培訓,，我要把學到的知識運用到工作之中,，切實改變工作作風,，踏實履行職責,，一切以結(jié)果為導向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司的年度目標而奮斗,。

執(zhí)行力學習心得體會篇6

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，找查不足，積極開展批評和自我批評,，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項工作目標和任務，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會到,，作為機關(guān)干部,，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對工作,，認真履行自己的職責,。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔當了這個職務,，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實證明，一年來,，在上級的正確領(lǐng)導下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話,，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則,，“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌,。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實政策必到位。應該說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入,，特別是在加強政策學習,，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學習已是刻不容緩,。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學習,，尤其是作為領(lǐng)導干部,，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學習,，樹立終身學習的理念,，不斷提升學習能力，拓展知識領(lǐng)域,，改善知識結(jié)構(gòu),，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務,，深入基層調(diào)研少。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點,、難點,、焦點問題，積極采取各種方式,，多深入基層,，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責任艱巨。在今后,，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務實,、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位,。

四是工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,，需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習,，保持積極進取的良好精神狀態(tài),，不斷改進工作方法，更好地履行職責,，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務,。

執(zhí)行力學習心得體會篇7

大華團隊的成功取決于團隊中成員的執(zhí)行力，沒有規(guī)矩不成方圓,，每一個團隊,，每一個集體都有一套自己的法則法規(guī)，那就要求我們認真去執(zhí)行,，正確地去做事,。

如何去執(zhí)行，首先需設(shè)立一個奮斗的個人計劃,，凡事預則立,、不預則廢，明確的目標是讓人產(chǎn)生前進的動力,，否則的話必定事倍功半,，在我們的現(xiàn)實生活中，經(jīng)常會有這樣的借口,，明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的話語,，當我們在想這些借口的時候，其實已經(jīng)花費了我們不少的時間,，人的一天只有24個小時,，為此我們必須須制定出單位時間內(nèi)完成幾件事情的工作計劃，克服辦事拖延的習慣,，才能更好地提高工作成績,。

工作效率的高低取決于一個人的執(zhí)行力，一個行動勝過一打計劃,，既使你有多么完善的計劃,，如果不付諸于行動，那么你的工作也會大打折扣,，有的人習慣于“等候好心情”來進入工作狀態(tài),，卻不知工作狀態(tài)是干出來而非等出來的，談得越多,，做得越少,，所以我們沒有必要做那些沒有意義的辨解，也不要找什么借口了,，行動起來吧,，結(jié)果可以證明一切。

執(zhí)行力需要自動自發(fā)地去完成,，我是企業(yè)的主人,，但不能被狹隘的主人翁所誤導,，所以我們不能處處等領(lǐng)導去交待，同樣我的事業(yè)不是上天安排的,，是我主動爭取的,，無論在哪個工作崗位上，沒有人不用為自己的飯碗而擔心,，尤其是現(xiàn)在的市場競爭,，如果自己不努力，只有被摒棄,，如果你主動行動起來，勇敢面對困難和挑戰(zhàn),，不但鍛煉了自己,，同時也提升了自我價值，為自己創(chuàng)造了一個自我成長的空間,，我們也會有承擔更重要的工作,，當然也會贏得更多人的尊敬和所謂的報酬。

執(zhí)行力學習心得體會篇8

執(zhí)行力是我們常掛在嘴邊的一個詞匯,。員工辦事不力,，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力,，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股,，誰都不許后退，士兵只能往前沖,，執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn),，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題，兩個,、三個員工有問題你都可以換掉,，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導及中層管理者去激發(fā),，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),，因為他們最接近員工。

在我們公司,，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素,，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由,，所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門,。我們公司各分公司遍布全國九個省份,，員工最能容易接觸到的是部門的負責人，而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負責人,，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮,，部門領(lǐng)導起很關(guān)建性的作用。在部門,，員工除了對公司有希望外,，對部門也要有希望。這時部門領(lǐng)導要讓下屬相信在這里自己很有希望,。試想,，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了,。我覺得部門領(lǐng)導者應當給下屬一定程度上的認可,，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的夸獎更好),，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足,，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿,，不要動不動就打斷員工的發(fā)言,，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導者,，對普通員工而言代表的是公司,，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭,，相信下屬也好不到那里去,，如果領(lǐng)導者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命,。部門領(lǐng)導者還要有強大的溝通能力,，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多,，不僅僅是管理者或領(lǐng)導者,。員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起,，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項制度政策,，把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來，積極主動努力完成任務，只要公司好了,，我們才好!