在撰寫心得體會時,，個人需要真實客觀地反映自己的思考和感受,，具體詳細地描述所經(jīng)歷的事物，結合自身的經(jīng)驗和知識進行分析和評價,，注意語言的準確性和流暢性,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇一

第一段：引言（150字）

執(zhí)行力是成功的關鍵之一，它可以決定一個人在工作,、學習或生活中能否取得成果,。因此，為了提高自身的執(zhí)行力,，我參加了一場名為“執(zhí)行力心得體會”的PPT分享會,。在這次分享會上，我從許多優(yōu)秀的演講者那里汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和靈感,，我相信這些心得將對我的個人發(fā)展帶來巨大的幫助,。

第二段：設定目標（250字）

在分享會的第一個環(huán)節(jié)，演講者們強調(diào)了設定目標的重要性,。他們指出,，設定明確、具體的目標是執(zhí)行力的第一步,。一個沒有明確目標的人就像是在茫無頭緒的迷宮中徘徊,，無法找到正確的方向。因此,，我意識到了設定目標的緊迫性,，并嘗試將其應用到實際生活中。我開始將大目標分解為更小的,、具體的任務,，并為每個任務設定截止日期。這樣一來，我能夠更好地規(guī)劃和安排自己的時間和資源,，避免陷入拖延和渾渾噩噩的狀態(tài),。

第三段：集中注意力（250字）

除了設定目標，集中注意力是執(zhí)行力的另一個關鍵方面,。在分享會中,，演講者們分享了許多提高注意力的技巧。其中一個方法是創(chuàng)造一個專注的環(huán)境,，遠離干擾因素,，例如關閉手機、與他人交流,。另一個方法是采用番茄工作法,，每隔一段時間，集中注意力并進行專注工作,。這些技巧啟發(fā)了我,，我開始有意識地營造一個安靜、專注的工作環(huán)境,，并采用番茄工作法,，效果顯著。我發(fā)現(xiàn),，集中注意力有助于提高工作效率和質(zhì)量,，同時減少了因分心帶來的錯誤和疏漏。

第四段：保持毅力（250字）

在分享會的最后一個環(huán)節(jié),，演講者們談到了保持毅力的重要性,。他們認為，執(zhí)行力的核心是堅持不懈地克服困難和挑戰(zhàn),。事實上,，執(zhí)行力不是一蹴而就的，它需要長期的付出和堅持,。這段話深深地觸動了我。在過去,，我常常容易放棄,，遇到困難就會灰心喪氣。但是,，現(xiàn)在我明白了,，沒有哪個目標可以輕易實現(xiàn)，只有在困難面前堅持下去,，才能邁向成功,。我開始深入思考每一個目標的意義和價值，并鼓勵自己在面對挑戰(zhàn)時不輕言放棄。這樣的改變使我更加有毅力,，能夠逐漸克服困難和挑戰(zhàn),。

第五段：總結（300字）

通過參加“執(zhí)行力心得體會”PPT分享會，我收獲了許多關于執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗和心得,。設定明確的目標,、集中注意力、保持毅力是提高執(zhí)行力的重要途徑,。在實際生活中,，我開始運用這些經(jīng)驗和心得，并取得了一定的成效,。例如,，我在工作中設定目標并將其細化為具體的任務，有效地提高了工作效率和質(zhì)量,。我也營造了一個專注的工作環(huán)境,，通過番茄工作法進一步提高了集中注意力的能力。此外,，因為我堅持不懈地克服困難和挑戰(zhàn),，我的毅力有了明顯的提升。通過這次分享會,，我目睹了優(yōu)秀人士如何通過自我管理和努力付出來提高他們的執(zhí)行力,，我相信只有通過不斷實踐和探索，我才能不斷完善自己的執(zhí)行力,，取得更大的成就,。

總之，通過PPT分享會對執(zhí)行力的深入學習,，我獲益匪淺,。我從設定目標、集中注意力和保持毅力等方面提高了我的執(zhí)行力,。隨著我的不斷努力和實踐,，我相信我能夠在工作、學習和生活中取得更大的成就,。執(zhí)行力的提升不僅對我個人的發(fā)展有益,，也對整個團隊和組織都具有積極的影響。我期待未來能夠繼續(xù)參加類似的分享會,，不斷深化自己的理解和應用,，為自身的成長助力。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇二

近日,，**進行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學習培訓,。連云堯老師應該是我見過的最風趣的教授,，也是最實戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的視頻講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,，也讓大家進一步提升了管理認知,，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點，達到了寓教于樂的目的,。通過參加此次課程培訓,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了,，任何的企業(yè)都需要熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè),、誠實守信的員工,，做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

隨著社會不斷發(fā)展，市場競爭愈演愈烈,，運輸市場已由供不應求,，轉變?yōu)楣┻^于求，逐步進入一個微利時代,。毫無疑問,，《組織執(zhí)行力》的學習在我們今天講高效執(zhí)行的微利時代，尤其有益,。為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失?。繛槭裁吹聡闱蜿犜谑澜缳悎錾铣删妥恐?？原因是多方面的,，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰(zhàn)略,，缺乏執(zhí)行力就會導致全盤皆輸,。

連教授在課程中重復最多的話語就是“堅決執(zhí)行、馬上行動”,、“沒有更好,，只有最好”。對于個人,，一個沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會是根本無法立足的,，而一個團隊的執(zhí)行水平是由每個人的執(zhí)行力所匯集而成的,。執(zhí)行力是公司核心的競爭力之一,，公司要發(fā)展，要規(guī)范,，需要的是發(fā)揮每個崗位的作用,，如果每個員工分工具體，落實到位,，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行,，那么在實現(xiàn)自我價值的同時，也使公司業(yè)績蒸蒸日上,，實現(xiàn)雙方共贏,。

總的來說，執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的根本保證,。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來實現(xiàn),，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài),、知識水平,、專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構成的,。這些構成要素的質(zhì)量,，決定了執(zhí)行力的強弱。如果是一個執(zhí)行力強的企業(yè),，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍,，無論是領導者、管理者,、還是普通員工,，都會站在全局利益的高度，對每項工作都表現(xiàn)出一種無私奉獻的敬業(yè)精神,、嚴肅認真的工作態(tài)度,、堅定不移的服從意識和腳踏實地的務實作風，自覺自發(fā),、全力以赴地為實現(xiàn)既定目標進行不懈的努力和奮斗,。

要進步首先是思想的進步，要轉變首先是觀念的轉變,。在執(zhí)行過程中,，我們中層干部尤其要做到身先垂范，以身作則,，獎懲分明,，令出必行，行之有效,。觀念決定行為,，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事,，必成于易；天下大事,，必做于細,。細節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題,。只要細節(jié)做到位,，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車站作為服務行業(yè),，更是需要細節(jié)的管理,、細節(jié)的提升，作為班組,、部位的帶頭人,，我們更應該工作中多注重精細化管理，加強對員工在服務規(guī)范,、行為形象,、服務質(zhì)量等方面的細節(jié)管理，把小事做細,，把服務做精,，不折不扣地執(zhí)行好各項工作任務，從而不斷提高執(zhí)行力,，達到從執(zhí)行力中取得效益的目的,，達到提升車站整體服務形象及服務水平的目的。

美好的決策只有付諸實施才能更加放射出耀眼的光芒,。重在執(zhí)行,，贏在執(zhí)行。我覺得如果通過這次學習能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū),，能夠全員動員起來,，以一個嶄新的姿態(tài)面對學習,，工作和生活，那么我們企業(yè)的未來將充滿希望,。因此，作為企業(yè)的一份子,，在今后的工作中我們要以鄒董事長提出的“我們要改變”號召為指導,，以高效執(zhí)行為目標，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇三

第一段：引言（200字）

執(zhí)行力是指一個人能夠把自己的想法或目標付諸實踐的能力。在現(xiàn)代社會中,，執(zhí)行力成為了一項重要的能力,。而在我個人的成長過程中，我也深切體會到了執(zhí)行力的重要性,。在我進入職場之后,，我進一步發(fā)現(xiàn)，擁有良好的執(zhí)行力是在工作中取得成功的必要條件,。通過自己的親身經(jīng)歷和學習,，我對執(zhí)行力有了更深刻的理解。

第二段：提出執(zhí)行力的關鍵因素（300字）

在我看來,，執(zhí)行力的關鍵因素主要包括目標設定,、計劃制定、時間管理和堅持不懈四個方面,。首先,，目標設定是執(zhí)行力的基礎，只有明確的目標才能有針對性地進行行動,。其次,，計劃制定是指為實現(xiàn)目標，制定詳細的行動計劃,，確保每個步驟都能夠被順利完成,。時間管理是執(zhí)行力的重要組成部分，合理的時間安排讓我們可以更好地掌控自己的時間,，有效提高工作效率,。最后，堅持不懈是執(zhí)行力最為關鍵的方面,，任何一個目標的實現(xiàn)都需要我們持之以恒,，在遇到困難和挑戰(zhàn)時不畏懼,，保持內(nèi)心的堅定。

第三段：分享個人執(zhí)行力的提升經(jīng)驗（300字）

為了提升個人的執(zhí)行力,，我采取了一些措施,。首先，我養(yǎng)成了每天制定計劃的習慣,，將目標細分成為具體的行動方案,，有序地安排自己的每一天。其次,，我注重時間管理,，合理地分配時間，把握工作的緊急和重要程度,，盡量避免拖延現(xiàn)象,。此外，我還利用科技手段,，比如利用番茄工作法,，將大目標分解為小目標，每天專注一件事,，充分發(fā)揮精力集中的優(yōu)勢,。最后，我在面對困難和挑戰(zhàn)時,，始終保持積極的心態(tài),，并找出合適的解決方案，堅持不懈地追求目標的實現(xiàn),。

第四段：分享執(zhí)行力心得體會（300字）

通過實踐和努力,，我逐漸提高了執(zhí)行力。首先,，我發(fā)現(xiàn)通過目標設定,、計劃制定和時間管理等方式，能夠更加有針對性地行動,，讓自己的目標更加清晰明確,。其次，我學會了在工作中靈活運用各種工具和方法,，提高了工作效率,。第三，我培養(yǎng)了堅持不懈的精神,，遇到困難時能夠保持積極的心態(tài),，尋找解決問題的方法。最后，我也學會了合理休息和調(diào)節(jié)自己的身心,，以保持良好的狀態(tài),，更好地應對各種挑戰(zhàn)。

第五段：總結（200字）

在我個人的成長過程中,，我逐漸認識到執(zhí)行力對于個人的重要性,。通過個人的努力和學習，我提高了自己的執(zhí)行力,，并取得了一定的成就,。執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和習慣,。它需要我們堅持不懈、積極行動,，并不斷地優(yōu)化和改進,。我相信只要我們有堅定的信念和切實的行動，就能夠成就更多,，并實現(xiàn)更大的夢想,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇四

上周王先生對我行干部員工代表進行了“如何打造狼性執(zhí)行力”的培訓，作為一名青年員工代表,，我也參與了這一次培訓,，通過兩天系統(tǒng)的學習我受益匪淺。王先生在培訓方面注重“授人與不如授人漁”的教學方式,，通過生動活潑的案例分析,，通過培訓中的互動交流，通過系統(tǒng)化,、通俗化的語言,，通過理性與感性的交流激勵重視實踐能力，將狼性能力與措施貫穿于其強化的執(zhí)行力理論當中,。

縱觀當今中外市場,，諸多企業(yè)中，為什么有著相似策略的企業(yè)結果卻相反?為什么有著聰明才智的經(jīng)營者最后以失敗告終?為什么無數(shù)擁有偉大構想的企業(yè)成功的卻是寥寥?我們再看,，為什么市場上眾多的咖啡店只有星巴克一支獨秀?為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪,、家樂福能夠成功?同樣做pc機為什么只有戴爾獨占鰲頭?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因,，但有一點是相同的,，這一點就是強有力的執(zhí)行力團隊。

美國西點軍校畢業(yè)出老的董事長有一千多名,，副的也有二千多名,，總經(jīng)理和董事一級以上的是五千多名。任何一個商學院都沒有培養(yǎng)出老那么多的老總。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團隊精神”和“執(zhí)行力”的重要性,，那么在一個企業(yè)如何看待狼的執(zhí)行力,，如何把狼的執(zhí)行力融入到企業(yè)文化建設中去，怎樣才能作好企業(yè)文化呢?我認為可以從以下幾點出發(fā)：

1,、欲望是成為企業(yè)文化執(zhí)行力的原動力,。相對于豹而言狼是弱小的，可它卻敢于狩獵比自己強大的豹,，并成功的將豹獵殺作為自己的美味佳肴,，這就是因為狼由于要生存，要吃飯,。于是就有了力量和動力,，有了欲望便會想辦法去狩獵。唯有這樣才是自己的生存之道,。那么一個企業(yè)要發(fā)展同樣要有一定的欲望,，才能有了發(fā)展的目標，這樣才能促使企業(yè)的良好發(fā)展,。

2,、不斷的學習是促使企業(yè)文化的積累。一只幼崽從出生后,，就不斷的學習老狼的捕獵本領,，練習奔跑，學習擒獲動物的本領,，通過不斷的學習,，就會增強本領。那么在一個企業(yè)員工不也是要經(jīng)常學習嗎?否則就會被知識陶汰,。

3,、培養(yǎng)員工頑強拼搏的精神意志。對于狼,，他們?yōu)榱双C物可以以不惜犧牲自己生命為代價,。狼為了生存，它可以和豹去較量,，但豹比狼強大許多,，可狼只要抓其一點，就會將其捕為囊中之物,，有時會有生命危險,，一只狼一但抓住豹的脖子，豹也會不惜一切想盡辦法攻擊狼,，可狼會緊緊抓住不放,，直到豹沒有力氣為止,。在一個企業(yè)我們就要培養(yǎng)員工的這種頑強拼搏的精神意志和鍥而不舍的精神，只有這樣不管員工遇到多大的`困難都會去克服,，去戰(zhàn)勝困難,，找出辦法尋求企業(yè)的發(fā)展。

4,、培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神,。一群狼每次冥食，都會協(xié)同作戰(zhàn),，尤其是要捕獲強大的獵物,，就得靠團隊精神，否則就會空手而歸,。狼有著極強的團隊精神,，只要有了捕獵對象，他們便群起而攻之,，一只狼只要抓住獵物的一端,，那其它狼很快去配合，從各個部位抓住獵物的不放,，直到把獵物捕獲，然后才去分享食物,。在一個企業(yè)要的就是團隊精神,，團隊的整體使用共事能力對一個企業(yè)的發(fā)展無不起著好的影響。

5,、要發(fā)揮分工合作,，角色鮮明的精神。狼在捕獵過程中,，他們有著很好的分工,，每一只狼都有自己的角色，各負其責,。狼在捕獵時,，頭狼負責觀察獵物，還有負責聞氣味,，也就是負責信息工作,，這樣一但發(fā)現(xiàn)捕獵對象，就會有一只狼先去試一試這只獵物的能力和其的反應變化,，然后就將其引開,，然后就有狼等待時機前去抓其一點，其它狼很快上前配合,，將其捕獲,。企業(yè)里邊我們的員工還是有分工的，但分工還是有配合，但其角色鮮明,，各自執(zhí)行各自的任務,，這樣才能使一項工作很好的完成。

那么一群狼呢,，只要團結起來任何強大的獵物在它們手里都逃脫不掉,。在一個企業(yè)也要有人多力量大的作用，就是要發(fā)揮集思廣益,，讓員工都來為企業(yè)的發(fā)展出主意想辦法,，不要光只去干好自己的本職工作，應該是干好本職工作的同時要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,，貢獻智慧,，把自己的好想法好設計好策略都能貢獻給企業(yè)，這才是企業(yè)的人多力量大的作用,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇五

《執(zhí)行力》是一本頗受歡迎的自助勵志書,，作者是美國心理學家勞倫斯·他特。本書圍繞著如何提升個人的執(zhí)行力展開,，給人們提供了許多實用的方法和技巧,。在閱讀這本書之后，我深感受益匪淺,，下面我將從目標設定,、時間管理、克服拖延以及習慣養(yǎng)成等四個方面,，分享一些我的體會和心得,。

第二段：設定目標

在書中，作者強調(diào)了設定目標的重要性,，并提供了一套實用的方法,。我深刻體會到，一個明確的目標能夠給人以方向和動力,，使人更加專注和有條不紊地去行動,。不僅如此，設定目標還需要具備可衡量性和可實現(xiàn)性,，這樣我們才能更好地掌握進度和調(diào)整策略,。通過逐步實現(xiàn)設定的目標，我們將獲得成就感和自信心,，從而更有動力繼續(xù)前行,。

第三段：時間管理

時間是每個人都擁有的有限資源，如何合理利用時間成為了提升執(zhí)行力的關鍵,。在《執(zhí)行力》中,，作者提到了番茄工作法和時間盒子等方法,。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，番茄工作法的原理是將工作劃分為一個個“番茄時間”,，每個番茄時間持續(xù)25分鐘,，然后休息5分鐘，形成一個番茄周期,。這種時間分配方式不僅提高了我的工作效率,，還降低了壓力感。而時間盒子的原理則是將任務分解為一個個有限的時間段,，每個時間段專注于一項任務,。這種方法有效避免了任務之間的干擾，提高了工作的連貫性,。

第四段：克服拖延

拖延是一個常見的執(zhí)行力障礙,，它會導致工作效率低下和時間浪費。在書中,，作者給出了一些克服拖延的方法,，如分解任務、設定截止時間和減小任務的挑戰(zhàn)度,。我通過實踐發(fā)現(xiàn),，這些方法都非常有效。將一個龐大的任務分解為具體的小步驟,，能夠增加完成的可能性,，并將大目標轉化為可執(zhí)行的小目標，幫助我有序推進,。而設定一個合理的截止時間，能夠增加任務的緊迫感,，避免拖延,。此外，減小任務的挑戰(zhàn)度也能降低心理壓力,，增加自信心,，讓我更容易克服拖延。

第五段：習慣養(yǎng)成

習慣是執(zhí)行力的源泉,，它可以幫助我們形成良好的執(zhí)行力習慣,，并讓我們的執(zhí)行力變得自然而然。在《執(zhí)行力》中,，作者提到了習慣循環(huán),，即觸發(fā)器-習慣-獎勵的循環(huán)。通過設定明確的觸發(fā)器,、培養(yǎng)良好的習慣和給予適當?shù)莫剟?，我們就能夠建立起良好的?zhí)行力習慣,。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，毅力和堅持是養(yǎng)成習慣的關鍵,。只有通過長期堅持,，我們才能夠培養(yǎng)出自己想要的習慣，并將其內(nèi)化為自己的一部分,。

總結：

通過《執(zhí)行力》這本書的閱讀,，我深刻認識到了執(zhí)行力對于個人的重要性。通過設定明確的目標,、合理規(guī)劃時間,、克服拖延和養(yǎng)成良好習慣，我們能夠提升自己的執(zhí)行力,，從而更好地管理時間,、完成任務和實現(xiàn)目標。我將繼續(xù)遵循《執(zhí)行力》中的方法和原則,，不斷提升自己的執(zhí)行力,，實現(xiàn)更多的成就。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇六

建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會當今社會,，變化,、速度與危機被稱為是21世紀的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈,，建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會,。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,，是21世紀構成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán),，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰,。

企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力,。專家們和企業(yè)界人士都認為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力,。許多企業(yè)失敗,，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當中，主要是在執(zhí)行方面存在問題,。

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程,，其成功的條件是：首先要有一流的業(yè)務流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎,，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式,。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明,，避免造成信息和行動的遲緩,。再次,，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務核心,、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導藝術,。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要,。

企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念,、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn),、管理,、經(jīng)營的全過程。

企業(yè)文化的特點：具有民族性,、地域性和傳承性,，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教,。使人們最其無條件的遵從,，不惜犧牲生命。

哈佛大學總結海爾文化是：

第一,，企業(yè)員工個人責任感和主動性,。只有那些擁有對企業(yè)高度關心，并以一種積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司,，才有可能培育出充滿活力的企業(yè)文化,。

第二，持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新的可能性,。

第三,，對客戶需求的滿足。不僅是消極滿足顧客的要求,，還包括用心傾聽顧客的聲音,，捕捉他們內(nèi)心沒有表達出來的想法，在他們感到不滿以前消除障礙,。

第四，對社會的貢獻,。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人,，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平,。

1,、確立核心價值觀

第一，核心價值觀一定是精心選擇,，不能太多,，心得體會《建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會》,。容易理解和識記，應印成小冊子,，人手一冊,，隨身攜帶，便于學習和指導,。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小,，有20余頁，每人隨身攜帶,，內(nèi)容簡練而清晰,，有許多具體而微觀的規(guī)定，設計獎勵制度,、職業(yè)紀律甚至員工儀表,。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條,，成為員工的一種義務,。

第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標一定要具體,、明晰,，可以測度。沃爾瑪1990年目標,，在公元前,，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%,。第三,，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果,。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德,，濟世養(yǎng)生”；堂訓“修合無人見,，存心有天知”,；經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”,。

2,、培養(yǎng)員工的學習能力

知識經(jīng)濟時代，學習十分重要,，員工個人能力的提高取決于不斷的學習,。要創(chuàng)造一種人人都學習的文化氛圍，隨時隨地學習教育,，提倡不提高就淘汰,，使員工有自主學習的動力,。而且把企業(yè)培訓形成一種學習制度。每一年員工培訓預算,，培訓形式和內(nèi)容,，參加人員層次，培訓時間安排等都要有具體規(guī)劃,，將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓,，提拔。

3,、將薪酬與績效掛鉤

員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期，激勵其在未來也努力工作,。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,，成為員工全身心投入工作的主要動力之一。

要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應有的報酬,。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績,，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化,。

4,、進行有效的企業(yè)溝通

要建立執(zhí)行力文化，只做到上面幾個方面仍然不夠,，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話,。如果不能真誠、開放,、隨便地談論當前的情況,，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白,、互動的溝通對信息的收集和整理,，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講,、文件和報告,，而是一種態(tài)度，一種文化環(huán)境,，是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,，是雙向的互動,。增強溝通主要通過言傳,，當公司缺乏這種有效的溝通時，需要領導人帶頭,，從企業(yè)高層領導展開對話,。

5、從細節(jié)和小事做起

細節(jié)決定成敗,，執(zhí)行決定完美,。中國人做事不規(guī)矩、不到位,，給企業(yè)造成了巨大的損失,。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,，做到“日事日畢,，日清日高”，每天的工作每天完成,，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高,。

執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢,，必將成為企業(yè)文化的核心成分,。建立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標、最終取得勝利的關鍵,，建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,，基業(yè)長青。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇七

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個人的意識到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個人能夠有效地落實計劃,、實施行動并完成目標的能力,。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關鍵要素,。在百度工作多年以來,，我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性。沒有執(zhí)行力,，再好的計劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)個人的目標和組織的使命,。

第二段：自我管理的關鍵——規(guī)劃和目標設定（大約250字）

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關鍵的。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設定目標開始,。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認識到自己的優(yōu)勢與劣勢，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標。而設定目標可以幫助我們明確自己想要達到的成果,，并將這些成果細分成更具體,、可操作的小目標，從而分解任務并更容易實現(xiàn),。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過制定每日、每周和每月的計劃,，并為每個目標設定明確的時間和期限,，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力,。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時間和建立健康的習慣，我可以更好地克服拖延,。首先,，需要合理安排每天的時間，確保有足夠的時間去完成重要的任務,，并且要堅持嚴格執(zhí)行,，不給自己過多的借口和空閑時間。其次,，建立養(yǎng)成良好習慣和管理時間的意識,，例如遵循“先做最難的任務”的原則，或者使用時間管理工具來幫助自己更好地掌控時間,。通過這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅持的意義（大約250字）

自律與堅持是提高執(zhí)行力的重要因素,。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅持,，才能應對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力,。個人認為，通過鍛煉自律和堅持,，可以大大提高個人的執(zhí)行力,。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強迫自己執(zhí)行計劃中的任務,，并不斷追求進步和提高,。堅持則是在遇到困難和挫折時，不放棄,，努力堅持并找到解決問題的方法,。通過鍛煉自律與堅持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應新的變化,。

第五段：總結并展望未來（大約250字）

通過對執(zhí)行力的認識與實踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,，也對個人的能力和潛力有了更清晰的認識。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達成個人目標,，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來，我將繼續(xù)堅持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過學習和實踐不斷豐富自己的知識和技能,，以更出色的表現(xiàn)回報組織和社會。我相信,，只要不斷追求進步和不斷提高自己的執(zhí)行力,，我將更好地應對未來的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇八

為了加強醫(yī)院管理與服務，進一步提高管理水平及豐富管理理念,，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性,，2017年4月10日下午6點半,，我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧成偉講師為我院干部職工職工進行了“醫(yī)院西點執(zhí)行力”的專題演講和培訓。培訓由姜斌院長主持,。醫(yī)院院領導,、中層管理干部,、職工等共200余人參加了培訓,。

鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一,，行動統(tǒng)一,，執(zhí)行力等”為重點，以美國西點軍校的辦學理念和辦學業(yè)績?yōu)楸尘?，用幽默的語言,、生動的案例,，旁征博引，深入淺出,，生動地闡述了“世界上沒有完美的個人,，只有完美的團隊”,、“當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時,，必須犧牲個人利益”、“愛與奉獻”,、“執(zhí)行就是有結果的行動”,、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點。通過此次培訓,，我體會如下：

首先,，我更加明白了團隊精神的重要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個人,，只有完美的團隊”,，就像我們的醫(yī)院的運行，靠的是醫(yī)療,、護理、藥劑,、醫(yī)技,、總務后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的,，只要醫(yī)院的每名員工都有團隊精神，目標一致,，醫(yī)院的目標才能實現(xiàn),。譬如一個手術，不論是簡單還是復雜,，都要一個團隊團結協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務后勤作堅強的后盾,，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持,，才能明確診斷，判斷手術指征,；還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術,，手術醫(yī)生才能安全的開展手術,。

其次,，態(tài)度決定一切,。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，不計較個人得失的同志，一心撲在工作上,，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力,，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展,。

再次，當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時,，必須犧牲個人利益,，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位,。

執(zhí)行力心得體會和感悟篇九

做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

如今,，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談論得越來越多的便是執(zhí)行力問題,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平,，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個更重要,？結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足,，而一個再完美的決策方案,，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說,，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè),，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,。那么執(zhí)行力是什么,，其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人,、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

一,、執(zhí)行——沒有任何借口。在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,，當我們在執(zhí)行某項任務遇到阻礙無法前進時總是會將原因歸于外界,，比如任務太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口,，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務,。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二,、摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,。觀念決定行為,，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

三、執(zhí)行需要加強過程控制,，要跟進,、跟進、再跟進,。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

四、執(zhí)行需要注重細節(jié),，要細節(jié),、細節(jié)、再細節(jié),。想要完成一個任務,，光抓住重點是不夠的，必須要從細節(jié)等小的方面抓起,。所謂要讓時針走的準,，必須控制好秒針的運行，要想把領導布置的任務完整完美的做好,，就必須應從每一個細節(jié)做起。老子曾說過：天下難事,、必成于易,，天下大事、必做于細,。細節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題。

五,、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主,，挑水喝;當廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰，誰也不愿意干,，其結果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時,，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的,，而是“現(xiàn)在、立刻,、馬上”干出來的,。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口,、不拖拉懈怠,、加強過程管控、注重細節(jié),、團結協(xié)作,，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成,，我們的執(zhí)行能力何愁不提升,？這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展？因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。