小學班主任肩負著班級管理與學生成長的雙重重任，其經(jīng)驗分享極具價值。這6篇發(fā)言稿,，從班級制度建設,、學生行為規(guī)范引導,，到家校溝通協(xié)作、突發(fā)事件處理等方面，毫無保留地分享實踐經(jīng)驗與有效策略，為同行提供借鑒,，助力提升班級管理水平。下面是小編帶來的小學班主任班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿6篇,。

小學班主任班級管理經(jīng)驗交流1

尊敬的各位領導,、教師，親愛的同學們：

大家好!

今日我演講的題目是《加強班級管理,，提高育人效益》,。

一向以來，班級管理工作千頭萬緒,，紛繁復雜,，有人說：“班主任是學校里最苦的崗位”,。在班主任工作的這些年中,，我感觸頗深，有幾分勞累,，幾許收獲,，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜,。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,，不當之處，敬請大家批評指正,。

一,、從愛出發(fā)，嚴字當頭,，努力做到勤,、細、巧,。

1,、關愛和尊重學生

班級管理是一種藝術,，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條,，而一百位優(yōu)秀班主任,，其成功的經(jīng)驗肯定有一條，那就是熱愛和尊重學生,。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,，教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過：“愛是無聲的語言,，也是最有效的催化劑,。”所以，班主任對學生的愛,，勝過千次萬次的說教,。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生，把學生當作知心朋友,，敞開心扉,，同時還必須有耐心，異常是對后進生的教育,，應“長其善,，救其失，揚其長,，促其變”,，要善于尋找他們的“閃光點”，適時地給予各種形式的表揚,，從而增強他們的自信心和上進心,。關愛無小事，細小之處見真情,，關愛要有差別,，要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生,、博愛中等生,。僅有關愛尊重，才能贏得學生信任,，班級這個大家庭才會溫馨和諧,。

2、嚴字當頭

美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,，由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子,。

這句話給了我很大的觸動，因為在我看來,，班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,，管理的成與敗,，要看班主任這只領頭雁，能否嚴格要求他的群雁,，時刻督促他們,，不讓任何一只掉隊。作為班主任,，我深知對待學生要嚴寬有度,，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行,。

“不以規(guī)矩,，無以成方圓。”班級管理工作,，首先要立規(guī)矩,。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班,，從嚴治學”,，本學期一開始，我根據(jù)學校的規(guī)章制度結合本班學生的實際情景制定了《高一,、16班班級管理量化細則》,，對同學們的學習、紀律,、衛(wèi)生,、休息、就餐,、儀容儀表,、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分，以做到“有法可依”,，嚴格實行學生個人得分扣分制,，定期評比,、定期總結,，加強紀律性，學習無不勝,。

3,、勤字為先

班級管理工作千頭萬緒，大事小情,，層出不窮,。

所以班級管理勤勞是基礎，時間的付出是保證,。班主任要做到“五勤”：腿勤,、口勤,、手勤、眼勤,、腦勤,。我堅持到校必先到班級，緊跟學生,，了解學生,，及時發(fā)現(xiàn)問題，在課余時間里,，我總是有空就到班級,，與學生一齊交流，了解學生的思想動態(tài),，與學生真正“打”成一片,，并且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題，努力不空手而回,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,，我深刻體會到：班級管理最主要,、最關鍵之處即“勤”，因為勤能補拙,。

4,、注重細節(jié)

我們常說“細節(jié)決定成敗”、“抓在細微處,，落在實效中”,，眼細，心細,，手細,，班級管理工作僅有細致入微，才能使班級管理見成效,。對學生的學習,、生活觀察要細，無微不至;對學生指導要細,，深入到每個細節(jié),。如值日生職責到人，飲水機,、多媒體專人負責,，教室墻壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅,、書,、文具擺放是否整齊,，入室即靜、入座即學,、上課零低頭率,、自習零抬頭率，規(guī)范學生的學習及生活習慣,，使學生終身受益,。5、實干加巧干巧能出奇制勝,，巧能事半功倍,。班級管理工作要多動腦筋，想辦法,，實干加巧干,。如經(jīng)常遇到學生犯錯誤時，班主任要善于控制自我的情緒,，堅持冷靜,，心急吃不到熱豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法,，很容易發(fā)生沖突,，因而，不妨先堅持冷靜,、沉默,，克制情緒，用冷處理的方法,，既能使學生心悅誠服,，也能體現(xiàn)教育者的風范，巧勁往往能取得意想不到的效果,。

二,、以學生為本，自主管理

民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,，找準主角位置,，變“教師是駕駛員學生是乘客”為“教師是教練學生是駕駛員”，大膽放手讓學生自我來管理班級,，讓他們順利實現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的主角轉變,。

1,、大膽使用班干部,，勇于探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制,，實行班主任領導下的班干部負責制,，使用管理本事強,、關心班團體的同學擔任班干部，對班干部在使用中培養(yǎng),，在培養(yǎng)中使用,，為每位班干部制定具體職責，做好分工,，大膽放權于班長,，只要班主任不在學校，班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,，宿舍實行三級管理措施,，個人自我整理，值日生具體打掃,，班委最終檢查,，確保萬無一失，同時為其他學生設置多種崗位,，黑板報,，飲水機，電燈開關,、窗簾,、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人,、教室,、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,，讓每個學生都有機會上崗“施政”,，在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度,，讓學生自主,、自立、自律,、自治,，自我僅僅在“幕后”旁觀而已。

2,、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,，以道德規(guī)范和學校規(guī)章制度為依據(jù)，同學之間互相監(jiān)督,、互相約束,。比如班級公約有：“住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰,、潑水等;提議飯后到教室上課時間比學校規(guī)定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,，不得打鬧下位”等等，十分具體細致,。

三,、管理形式多樣化，學習領先,，全面發(fā)展

1,、組織好每次班會重視每一次班會，重視班會的形式多樣,，變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,，讓班長主持所有班委總結上一周情景，并制定出下一周的.具體計劃,，讓學生對身邊發(fā)生的事情進行討論,、爭論，在討論,、爭論中改變自我不合理的想法,，實現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學生成功經(jīng)驗交流會;舉辦習慣及禮貌禮儀主題班會;收集勵志視頻，如衡水中學的天下第一操,，俞敏洪的《相信奮斗的力量》,、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等,。

2,、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動，培養(yǎng)學生“班興我榮,、班衰我恥”的主人翁精神,，增強班級凝聚力和學生的團體榮譽感，讓學生明白“獨木難成林”,、“一根筷子輕輕被折斷,，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽,、運動會等團體項目中,，我班取得了較好的成績，借此機會,，及時培養(yǎng)同學們的團體主義精神和團隊合作意識,。

3、發(fā)揚協(xié)作精神,，做好與任課教師,、家長的配合工作,。班級管理過程中班主任要做好與任課教師的配合、協(xié)調,，和任課教師的通力合作,，是做好班級管理工作的最重要的條件,。除了與任課教師配合,，還要經(jīng)常與家長溝通，除了電話溝通之外,，我充分使用此刻的校訊通平臺,，及時將孩子的在校表現(xiàn)，考試成績,、放假通知等發(fā)給家長,，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級家委會,，讓部分學生家長也參與到班級管理中來,。

“播下一種文化，收獲一種習慣;播下一種習慣,，收獲一種性格;播下一種性格,，收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,，從小事做起,，不求能做出驚天動地的偉業(yè)，但求走過的每一段路,，都能印下自我每一個足跡,，都能折射出自我生命的價值?；蛟S我們失去了很多,，但無怨無悔，因為我們深愛著自我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),，“既然選擇了遠方,，便風雨兼程”。

最終我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,，作為我演講的結束語：

1,、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,，那就努力做到第十次,。

2、不拋棄不放棄,。對于班級來說僅僅是一個學生,，對于學生自我和家庭來說，那就是全部。

3,、給學生歡樂,，你才能歡樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯,。

4,、愛是教育的真諦。給學生一分愛,，你能換來十分回報,。

我的演講完畢!多謝大家!

小學班主任班級管理經(jīng)驗交流2

大家好。首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,，做一個關于班級管理方面的發(fā)言,，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,，很平淡,，無經(jīng)驗可談，如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧,。我欣慰的是：上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步,。一學期來沒有一個學生受到學校處分，學風,、班風有較大的轉變,。這一切與學校的正確領導分不開。與其它科任老師的共同努力互相配合,、密切合作,、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對學校的領導及我班的所有科任教師說一聲：謝謝!

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：

一,、健全班級的規(guī)章制度,，依章“治”班這個班原有學生33人，學生素質參差不齊,，紀律松懈,，生活散漫，尤其是班里的.幾位思想,、學習后進生,，無視校紀校規(guī)，一切以“我”為中心,，給班風帶來了不良的影響,，如果任其發(fā)展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,，而且還會對其它同學造成負面影響,。為此,，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理,，從下面兩個方面開展工作：

a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度,、紀律衛(wèi)生檢查制度,、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,，然后交全體同學討論,、修改,、補充,。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,，關鍵看執(zhí)行,。這時教師一定要率先垂范，起領導帶頭作用,。

b.培養(yǎng)學生自我管理能力,，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,，充分發(fā)揮學生的主體作用,，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,，由學生自己組織一些活動,。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性,。

二,、關愛關心學生，培養(yǎng)學生自覺意識,，使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光,、空氣和水，是學生成長不可缺少的養(yǎng)料,。作為一名教師,，首先應該是愛孩子。對全班學生,，無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,，均應一視同仁，愛得公正,，才能讓學生信服,。()“一切為了學生,，為了學生的一切，為了一切學生”,，也就是對學生有一種愛心,，多一份耐心，給學生一點信心,，把學生當作自己的小孩,，班級就象一個大家庭，教師就是家長,，要對自己的子女充滿愛,，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色,，又扮演家長的角色,，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心,，讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,，更沒有體罰過學生……

三,、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績,，與全體科任教師的合作是密不可分的,，，通過眾多措施,，培養(yǎng)了學生的自我管理能力,，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力,、自治,、自強。

四,、培優(yōu)輔差,，發(fā)揮學生合力優(yōu)勢，使學生學業(yè)共同提高培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容,。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,，用發(fā)展的眼光看學生，因勢利導,，給消極因素為積極因素,，學生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關鍵在于如何去“培”與“轉”,。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，用思考什么方法去鼓勵學生,，讓學生有信心有動力去學。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八九人,，對于這部分后進生,，我們決定一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵他們,，讓他們樹立信心,，另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,，與他們共享進步的快樂,，并激勵他們再奮發(fā)圖強，爭取更大的進步,。比如我班的崔哲等同學,，在上學期開學初的摸底考試時，語數(shù)雙科考試分數(shù)都不理想的情況下老師耐心,、真心,、熱心的指導,，優(yōu)等生熱忱幫助,，他們下決心自己努力學習，不拖班級后腿,，在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績,。

總之，班級管理工作是一項復雜的工作,，我們只有從點滴做起,，從小事做起，因勢利導,，做到愛生如子,，這樣我們就成功了一半。

最后再一次感謝學校領導對我們工作的支持與肯定,，感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,，同時祝愿各位領導、各位老師工作順利,、身心健康,。

謝謝大家!

小學班主任班級管理經(jīng)驗交流3

今年我當上三(1)班的班主任，剛開始接這個班真的不知道從何入手,。一個月以來,，我感觸頗深，有幾分勞累,，也有幾許收獲,，我咀嚼過失敗的苦澀,，也品嘗過成功的甘甜。下面我談一談自己的幾點做法：

一,、“無規(guī)不成方圓”團結緊促的班級管理,。

一個班級能否正常運轉，是否具有凝聚力,，班級的管理是關鍵,。人常說“民以食為天”，然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部,。因此在開學初,，我就和同學們一起制定出我們班的班規(guī)，并競選產(chǎn)生了班委成員,。班委成員則實行輪流制,，其目的就是讓每個學生都感覺自己是班級的主人，從而鍛煉他們的責任心,。也讓他們感覺想當好這個“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理,。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學習的順利進行起到了保駕護航的作用,。良好組織紀律性我們主要從下面嚴抓：

1.規(guī)范早操,、中午、路隊紀律,。

2.狠抓課堂紀律,，養(yǎng)成良好的學習習慣。

3.力爭在升旗,，早操和學校的各種大型活動中表現(xiàn)出快,，靜，齊,，要站得挺,，直，要有飽滿的熱情和向上的精神,。

4.當天事情當天做,，準備一本“備忘錄”，從細節(jié)處要求學生,，用紀律約束學生的行為,，讓學生的行為逐漸養(yǎng)成一種習慣，使習慣形成良好的品德,。

5.常規(guī)教育反復抓,，抓反復。

主要從放學的路隊,、上學進入校門要排隊;見到老師要問好,，課間嚴禁追逐打鬧;學會主動分擔班級的勞動任務;上學不遲到等方面嚴格要求,，使學生在班級有章可循，對照班級的規(guī)章制度行事,。

6.利用一切可以利用的時間對學生進行行為規(guī)范強化教育,。

二、班主任要用心去愛學生,，要有親和力,。

愛，是教師職業(yè)道德的核心,，一個班主任要做好本職工作,，首先要做到愛學生。“感人心者,，莫先乎情,。”工作中，我努力做到于細微處見真情,，真誠的關心孩子,，熱心的幫助孩子。我深信,，愛是一種傳遞,，當我真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛!

親和力,，是建立我們師生感情的關鍵,，首先，要語言美,，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱,，所以對學生講話,，要親切，一句機智幽默的話語,，有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情,、進取心和榮譽感。其次,，儀態(tài)美,，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光,，哪怕是僅僅投向學生的一瞥,，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像……”,。所以,，儀表,、眼神、動作等儀態(tài),，雖然無聲,，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神,，提醒或刻意制止的目光,，真誠的`微笑，大方自然又親切的動作,，有時勝過苦口婆心的批評和勸說,，學生感到我們老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離,。再次,，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”,，對學生來說,，我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力,，更是做班主任最難能可貴的,，人格美主要指內在的思想美，道德美,、知識美等,，我們班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學生無限敬仰,，進而產(chǎn)生感召力,。

三、換一種方法與家長聯(lián)系,。

在班主任工作中,，和家長的溝通是必不可少的。每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,，甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,，而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系，這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷,。一個是自己最疼愛的孩子,，一個是管教孩子的老師，怎么辦呢,，只能是當著老師的面來批評孩子,，背著老師的面來指責老師，這也值得我們思考，因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息,。換一個角度想,，這要是我們，我們會是什么樣子呢?我的學生中有一個叫盧吉平的,，是個調皮的男孩,，做題不馬虎的時候太少了，課上聽講也總是走神,。但是在這段時間,，我發(fā)現(xiàn)他這天聽得很認真，而且默寫得了一百分,。于是在他媽媽晚上來接他的時候,，我就主動地和他媽媽溝通了一下，一句批評都沒有,，全是表揚,，而且很誠懇的表揚，并懇請家長把我的表揚告訴孩子,。家長很高興,，感謝老師對孩子的關注。孩子聽了出乎意料的高興,，因為他沒有想到,，他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚。就在以后的兩天里,，他上課的時候都特別的認真,，家庭作業(yè)完成的進步也特別大，一看就知道得到了家長的幫助,?？磥砦覀儼驯頁P也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。

既然選擇了班主任,，我就會在這平凡的工作崗位上努力工作,，在實踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,，讓這些美麗的花朵，盛開在祖國肥沃的土地上,。

小學班主任班級管理經(jīng)驗交流4

各位領導教師：

大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,，一學期的工作也將要劃上句號了。雖然自我走上工作崗位已經(jīng)十二年有余,，也多次承擔班主任工作,，然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次，能夠說在我們學校我是個新班主任。今日與其說是談自我當班主任的經(jīng)驗,，不如說下面是自我這半年來當班主任的一點心得體會,。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任，也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位,。在這半年的班主任工作中,，我感觸頗深，有幾分勞累,，也有幾許收獲,。從我接班那天起我就對我們班的學生說，七年十二班是我們的家,，要把這個家建設好,，是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家”的“家長”也一向在努力：

一,、建立良好的班委會——建好和學生聯(lián)系的橋梁

班干部是班班主任和學生聯(lián)系的橋梁,，是學生的精英，是教師的助手,，所以我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團體,。由于學生來自于不一樣的小學，所以開學初我要求同學毛遂自薦,，民主選舉,，最終由我權衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。我們班的班長劉xx就是毛遂自薦的結果,，因為當初學生到校后急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,，當時他主動要求來當生活委員，之后發(fā)現(xiàn)這個學生很有組織本事和職責心,，于是大家最終就一至選舉他為我們班的班長,。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,，還應當進行教育和培養(yǎng),，我要求班干部努力學習，團結同學,，以身作則,，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求自我,，同時注意工作方法,。比如講：安排學生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事，有的同學不肯打掃,，有的同學只是留下來做做樣貌,，每一天要跟著喊叫,，我明白后和他一齊分析原因，重新安排,，實行勞動衛(wèi)生承包,，門、窗,、地面桌凳,，包區(qū)分配到人，衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了,，就找承包的同學,，這樣一來，所有的同學都很自覺的搞自我的衛(wèi)生,，也不用喊叫,。在班委會中，讓幾個班干部定期在一齊交流工作經(jīng)驗,，提出遇到的問題,，商議解決問題的辦法，陳述工作中的收獲,，互相取長補短,。我班的隋淑環(huán)以往和我說：“教師，我在小學時教師經(jīng)常說我不負職責,，可是此刻在這個班里,，您讓我明白自我該做些什么，什么時候去做,，我再也不是那個不負職責的人了,。”

二、灌輸常規(guī),，滲透教育理念——讓學生熟悉我校

學生剛入學時,，我把學生當作客人，每一天有計劃的灌輸我校的各項常規(guī)管理制度及十星級評比細則,，讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度,。向學生滲透，做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念,，讓學生按著我設計的路子走,。我對學生常說的一句話就是，我要讓你們學會怎樣做人,。

三,、擁有“五心”——讓愛進駐班團體

我所說的“五心”是指愛心、耐心,、信心、職責心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,，就進入了按部就班的學習生活,，我們的“家”初步構成，作為“家長”的班主任必須要擁有這“五心”,。

這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受,，就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的“長者”或“慈母”出現(xiàn)是不夠的,，更重要的是成為能夠和學生心靈溝通的朋友,，與學生建立互相理解、互相信任的平等的師生關系,。真正成為學生的良師益友,。七年級的新生剛到一個陌生的學校里，對環(huán)境不熟悉,，對教師不了解,。班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話,，要親切,，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情,、積極心和榮譽感,。要獲得他們的信任，首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行,。剛開學時,，我經(jīng)常同學生們一齊聊天。聊自我的工作,、家人,、生活以及自我的感悟。聊自我的學生時代,，把自我的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽,。學生也愛聽我講述自我的故事，現(xiàn)身說法往往更有說服力,，更容易拉近師生之間的距離,。熟悉我的人都說我當班主任了，人也變了,，變得沒有原先“厲害”了,。其實是我當班主任后發(fā)現(xiàn)和學生走的更近了，更了解他們了,，有些時候發(fā)脾氣是解決不了問題的,，教師和學生之間是需要語言溝通的,，此刻的孩子和過去我們80后的學生不一樣，他們的思想比我們上學時成熟多了,，我們上學時對教師是一種又敬又怕的感覺,，而此刻的孩子更期望和教師象朋友一樣相處。有的學生對我說,，每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,，就不想了，孩子的話是真誠的,，這就是源于愛,，他們把對母親的愛轉到了我的身上，那是一種作為班主任的幸福,。

耐心就是心里不急躁,、不厭煩、能持久,。幾十個人的班級,，在不一樣時期，會出現(xiàn)不一樣的情景和不一樣的問題,，經(jīng)常還會有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問題,。所以，解決各種問題,，做好班主任工作需要有耐心,。我們明白，每個學生都有各自不一樣的思想,，而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,，所以各種思想的構成都不是一朝一夕的'事，那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心,。做思想工作不可能一蹴而就,，對于學生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀行為，我們不要急于做定論,，扣帽子,，而應了解行為背后有沒有別的原因，這樣來粗暴,、急躁的舉動便不會產(chǎn)生,。當犯錯誤的同學出現(xiàn)反復時，應當進行再教育,，做耐心細致的思想工作,，幫忙他們改正錯誤，而應避免急躁情緒,，害怕麻煩,，將學生推向社會或家庭,，造成不良影響。當然,，我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,，那種無所作為，拖拉遷延,，當斷不斷的表現(xiàn)，并非“耐心”之道,。經(jīng)過這半年的工作經(jīng)歷我感覺自我比以前成熟了,，最起碼在處理學生的問題上，我再也不象以前那樣的火爆毛燥了,。

信心的力量是驚人的,，他能夠改變惡劣的現(xiàn)狀，造成令人難以相信的圓滿的結局,。所以,，我在與學生的交往中，經(jīng)常適當?shù)馁澝缹W生,，我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,，會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍，不被挫敗,。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,，在學校開授星大會的時候，每位同學都很消極,，不愿意抬起頭來,。更糟糕的是在九月份的月考中，我們班是四個提高班中成績最差的,，作為班主任的我很是關急,，可是著急歸著急，我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,，告訴他們我們能夠不是最優(yōu)秀的,，但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優(yōu)點和我們班的缺點比,，學生給我意見說教師你不要老說我們不如別人,，你那樣說我們都都沒有信心了。所以之后我及時改變方法,，用表揚鼓勵的方式去激發(fā)學生的熱情,，我們班的成績在一點點的提高?？吹胶⒆觽冮_心,，我這個作“家長”的班主任更開心,。

班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點，學校的各項管理經(jīng)過班主任的管理工作而落到實處,。所以,，班主任的職責心，直接關系班主任班級工作的質量,、班級的班風,、班級管理效率等，是班主任工作成效的根本體現(xiàn),。我認為：班主任肩負著學校領導的重托,，肩負著學生家長的重托，肩負著學生的前途和命運,，職責極其重大,，我們必須以高度的職責心，以高度負責的精神,，做好班級管理工作,，做到無愧于心，無愧于學生,，無愧于學生家長,，僅有如此，才能對班級負責,，對學生負責,，對學校負責，對學生家長負責——這正是班主任職責心的真實體現(xiàn),。

“嚴是愛,，松是害”是許多班主任的口頭禪，“嚴師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗之談,，所以,，嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,，但我認為,，過分的嚴厲，使學生懾于“高壓”而屈服,，實際上是口服心不服,，甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗，豈不知,，在很多時候,，寬容能使學生內心受到感化，會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關愛,，身為人師的班主任,，如果認定一個學生已不可救藥，那么就會變的一步步走向更糟糕的地步,，因為同學看不起,，教師看不上的學生是容易自暴自棄，破罐子破摔的,，如果認為一個學生是塊璞玉渾金,，缺的是雕琢而已，盡管他身上有些小錯誤,，那么教師的寬容會使他自律,、自束、自策,，他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,，會考出提高班,，所以他想借助于吸煙排解壓力，在我明白后我沒有對他發(fā)脾氣,，而是把他叫到辦公室,，一點兒一點兒的和他分析，和他講述我明白他吸煙后我的感受,，他聽著我的話,，由最初的害怕到最終的感動，最終他竟然跪在了我的面前,，流著眼淚對我說：“教師,，我錯了，我再也不會了,，只要你原諒我,，我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的，孩子的話也是真誠的,?？粗⒆诱嬲\的道謙我沒有再處罰他，而是選擇了寬容,，我在班級里再也沒有提起這件事,，可是我經(jīng)過多方面的了解，他真的沒有再吸煙,。事實證明寬容真的有神奇的教育效果,。

四、建立班級明星榜——客觀評價學生

我們實行的班級明星榜升級的管理制度,，根據(jù)學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,，從各個方應對學生進行綜合考核,。每個小組都有專人進行各方面的記錄，每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后,，學生的得星情景就出來了,，半年來有的學生已經(jīng)到達了五星級，而有的學生一星級還沒有到達,。這就是對學生綜合素質的評價,。記得開家長會的時候，家長看著我班的明星榜談論著自我孩子的提高,，那種自豪是無法用語言來表達的,。學生真的很在乎教師對他們的每一次加減分，所以他們總想做到最好,。這也是對孩子們的一種激勵吧,。

五、增強管理意識——班級更上一個臺階,。

1,、做到事事有總結，周周有反思,。無論是取得了成績還是以失敗告終,，有活動就有總結，學生自我要總結,，我也要總結,，讓大家一齊總結經(jīng)驗，吸取教訓,，明辨是非,，積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環(huán),。我們班有一個不成文的規(guī)定,，那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自我反思，與其說是反思,，不如說是學生對班級管理的一些提議和意見,，還有就是想要對教師說的心里話。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾明白的事情,，也才做到了及時采取措施進行疏導,，讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時經(jīng)過這些反思,，我也更加的了解學生,，明白他們在想些什么，我下一步的工作應當怎樣開展才會更順利一些。

2,、開好班會,。珍惜每一節(jié)班會課，每一次的班會我都讓學生暢所欲言發(fā)表自我的見解,，孩子們的見解是很有思想的,，記得我們開學第一課的主題班會時，一節(jié)課下來學生們意猶未盡,，第八節(jié)課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,，并且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自我,，最真實的想法,。我個人認為也許這比教師一個人在上頭提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,，就看我們怎樣去挖掘,。

這半年來我在班主任工作取得了一些成績，領導和各位任課教師都給了我很大的支持和幫忙,，在此我表示感激,，我將在今后的工作中，做的更好,，我今日談的只是自我一點點體會和感想，如有不妥,，請各位領導教師指正,。

小學班主任班級管理經(jīng)驗交流5

經(jīng)常聽人說班班有本難念的經(jīng);，幸福的班級個個相似,，不幸的班級各有各的不同;,，于是乎將責任推脫為分班的不公，遇到班上有特別調皮的學生,，有的甚至埋怨命運的不公,。我們不排除班級起點之間的差異，但我們更應看到班級管理的藝術,，臨淵羨魚,，不如退而結網(wǎng)。班主任也許是最小的一個官;但卻是最重要的一個,，上過學的人都有過自己的班主任,，都知道班主任對于學生的健康成長有著至關重要的作用，遍觀現(xiàn)在的班主任管理,，我們可以歸納為以下四種情況：搬;主任,、扳;主任、版;主任和班主任。

搬;主任,，根據(jù)責任心的不同,，他又可以分為兩類：一類是責任心輕的，上級怎么吩咐的,，就將上級的安排照搬到班上,，傳達給學生，一切照搬無誤,，這類要算高校最多,，我的大學班主任可以說是一個星期也難的碰上兩回，把學校事情安排到班上便不見蹤影了,。另一類是責任心重的班主任,，他們不但照搬，而且事必親躬,，這一類在小學底年級居多,。搬;主任以搬為主，成為聯(lián)系學校和學生的紐帶,，起到轉移和轉達的作用,，遇到搬不動的任務時，也就無所適從,，只好敷衍了事,，這類班主任不能根據(jù)班級的實際情況創(chuàng)造性的開展班級工作，這對學生的成長是極其有害的,，甚至不能稱的上真正的班主任,。

扳;主任，過后再糾正,，事事都在發(fā)生之后再去彌補,，雖有亡羊補牢的作用，但卻不能防患于未然,，將錯誤扼殺在發(fā)生之前,，有時扳;得過重甚至容易斷掉，于是乎有了恨鐵不成鋼憤怒,，因而在處理班級事物的過程中有了體罰,，也有了安全隱患，遇到脾氣暴躁的甚至會惹出大禍,，是一個實實在在的扳手作用,，然而學生的思想是不容易扳的，一旦扳不好,，反而后患無窮,。在這樣的班主任班上學習,，更多了的是一些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的學生和和一些屢扳不正的學生。思想不能只是靠壓,，要引,，一味壓往往也就壓出了事故。

版;主任,，按照最優(yōu)版設計,，做出最好的.版本，事事有先進,，事事有典型,，給人以最好的視覺感，將班級優(yōu)勢充分展現(xiàn),，能使班級揚名校內外,。慎思之，這種管理看似很好,，但實際卻還是不行,，學生是有個性的,，按同一版本去塑造,，最終也就將這些個性變成了共性，最重要的是不能做到因材施教,，很難促進學生智能強項的發(fā)展,，于是乎也就產(chǎn)生了一些脫離實際的做法,，最終也只是成了表面文章，更多了的是一些繡花枕頭,。這樣班級中的學生,，很大程度上都成了班主任的縮影。記得一位優(yōu)秀;班主任說過：生活常常以驚人的簡潔,、明了的公式啟迪我們，就像種豆得豆,、種瓜得瓜一樣：罵人教會罵人,、憎恨教會憎恨、愛教會愛,、關懷教會關懷;

以上的這些班主任在我們現(xiàn)實生活中還不同程度的存在,，我覺得他們還不能稱的上真正的班主任。班級是一個團體,，主要體現(xiàn)的是一種人與人之間的關系,，學生在團體中表現(xiàn)，直接影響了學生在社會生活中能力的發(fā)展,，在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,，同學,、師生之間關系的處理很重要，要培養(yǎng)學生適應時代發(fā)展的競爭力,，班主任工作至關重要,。曾經(jīng)給中國教育理論很大影響的凱洛夫所編《教育學》中就有對班主任工作的專門論述，在這部教育學著作中,，對班主任是這樣解釋的：某一學科的教師,，同時就是自己學生的負責導師。但是除此之外,，對于每一年級里擔任功課最多和最有經(jīng)驗的一個教師,，常常委以附加的任務：統(tǒng)一和調整本級所有教師的教導活動、組織和指導本級兒童整個生活等活動,，規(guī)定學校與本級學生的家庭間必要的聯(lián)系,，在低年級里，一切學科或多數(shù)學科的講授,，是集中在一個教師的手里,，因而就可以保證本級每個學生全部生活上教育指導的統(tǒng)一。從高年級開始,，在每一年級里實現(xiàn)著教育統(tǒng)一指導的教師,，就是班主任，他是由校長從優(yōu)秀教師中指定的,。;從此我們可以看出班主任最主要的職責,，班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,。著名的教育專家魏書生在談到班級管理時,，他就說過，班級管理一靠民主,，二靠科學,，這也是基于班級的實際而做的，在他的班級管理中,，甚至出現(xiàn)銀行,、公安局、法院等機構,，這無疑也是社會職能在班級管理中的延伸,，目的是在教會學生怎樣生存，人人有事做,，事事有人做,，班級和社會自然也就和諧了。

班主任應對他們所轄的一個班的學生的生活,、學習,、工作以及學生的素質和班集體形成與發(fā)展承擔重要責任,，要對學生和班集體進行教育和管理。從這些職責中,，我們可以看到一個稱職班主任的基本要求,，首先必須要有責任心，要有教育智慧和管理藝術,，其次要能充分挖掘并促進學生的智能強項的發(fā)展,，培養(yǎng)學生學會生存的能力，能根據(jù)班級實情創(chuàng)造性的開展工作,。再次要有耐心,、愛心、關心,、和信心,，有良好的生活方式和學習習慣，要有服務和奉獻意識,。最重要的是要要保護好學生的好奇心,，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的新一代。

小學班主任班級管理經(jīng)驗交流6

各位領導教師：

大家好!伴隨著20xx年腳步的臨近,，一學期的工作也將要劃上句號了,。雖然自己走上工作崗位已經(jīng)十二年有余，也多次承擔班主任工作,，然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次,，能夠說在我們學校我是個新班主任。今日與其說是談自己當班主任的經(jīng)驗,，不如說下面是自己這半年來當班主任的一點心得體會,。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任，也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位,。在這半年的班主任工作中,，我感觸頗深，有幾分勞累,，也有幾許收獲,。從我接班那天起我就對我們班的學生說，七年十二班是我們的家,，要把這個家建設好，是要靠我們大家共同的努力,。我作為這個“家”的“家長”也一向在努力：

一,、建立良好的班委會——建好和學生聯(lián)系的橋梁

班干部是班班主任和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英,，是教師的助手,，所以我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團體,。由于學生來自于不一樣的小學，所以開學初我要求同學毛遂自薦,，民主選舉,，最終由我權衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。我們班的班長劉xx就是毛遂自薦的結果,，因為當初學生到校后急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,，當時他主動要求來當生活委員，之后發(fā)現(xiàn)這個學生很有組織能力和職責心,，于是大家最終就一至選舉他為我們班的班長,。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,，還應當進行教育和培養(yǎng),，我要求班干部努力學習，團結同學,，以身作則,，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求自己,，同時注意工作方法,。

比如講：安排學生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事，有的同學不肯打掃,，有的同學只是留下來做做樣貌,，每一天要跟著喊叫，我明白后和他一起分析原因,，重新安排,，實行勞動衛(wèi)生承包，門,、窗,、地面桌凳，包區(qū)分配到人,，衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了,，就找承包的同學，這樣一來,，所有的同學都很自覺的搞自己的衛(wèi)生,，也不用喊叫。在班委會中,，讓幾個班干部定期在一起交流工作經(jīng)驗,，提出遇到的問題，商議解決問題的辦法,，陳述工作中的收獲,，互相取長補短,。我班的隋淑環(huán)以往和我說：“教師，我在小學時教師經(jīng)常說我不負職責,，可是現(xiàn)在在這個班里,，您讓我明白自己該做些什么，什么時候去做,，我再也不是那個不負職責的人了,。”

二、灌輸常規(guī),，滲透教育理念——讓學生熟悉我校

學生剛入學時,，我把學生當作客人，每一天有計劃的灌輸我校的各項常規(guī)管理制度及十星級評比細則,，讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度,。向學生滲透，做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念,，讓學生按著我設計的路子走,。我對學生常說的一句話就是，我要讓你們學會怎樣做人,。

三,、擁有“五心”——讓愛進駐班團體

我所說的“五心”是指愛心、耐心,、信心,、職責心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,，就進入了按部就班的學習生活,，我們的“家”初步構成，作為“家長”的班主任必須要擁有這“五心”,。

這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受,，就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的“長者”或“慈母”出現(xiàn)是不夠的,，更重要的是成為能夠和學生心靈溝通的朋友,，與學生建立互相理解、互相信任的平等的師生關系,。真正成為學生的良師益友,。七年級的新生剛到一個陌生的學校里，對環(huán)境不熟悉,，對教師不了解,。班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話，要親切,，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情,、積極心和榮譽感,。要獲得他們的信任，首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行,。剛開學時,，我經(jīng)常同學生們一起聊天。聊自己的工作,、家人,、生活以及自己的感悟。聊自己的學生時代,，把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽,。學生也愛聽我講述自己的故事，現(xiàn)身說法往往更有說服力,，更容易拉近師生之間的距離,。熟悉我的人都說我當班主任了，人也變了,，變得沒有原先“厲害”了,。其實是我當班主任后發(fā)現(xiàn)和學生走的更近了，更了解他們了,，有些時候發(fā)脾氣是解決不了問題的,，教師和學生之間是需要語言溝通的，現(xiàn)在的孩子和過去我們80后的學生不一樣,，他們的思想比我們上學時成熟多了,，我們上學時對教師是一種又敬又怕的感覺，而現(xiàn)在的孩子更期望和教師象朋友一樣相處,。有的學生對我說,，每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我，就不想了,，孩子的話是真誠的,，這就是源于愛，他們把對母親的愛轉到了我的身上,，那是一種作為班主任的幸福,。

耐心就是心里不急躁、不厭煩,、能持久,。幾十個人的班級，在不一樣時期，會出現(xiàn)不一樣的情景和不一樣的問題,，經(jīng)常還會有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問題,。所以，解決各種問題,，做好班主任工作需要有耐心,。我們明白，每個學生都有各自不一樣的思想,，而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,，所以各種思想的構成都不是一朝一夕的.事，那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心,。做思想工作不可能一蹴而就,，對于學生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀行為，我們不要急于做定論,，扣帽子,，而應了解行為背后有沒有別的原因，這樣來粗暴,、急躁的舉動便不會產(chǎn)生,。當犯錯誤的同學出現(xiàn)反復時，應當進行再教育,，做耐心細致的思想工作,，幫忙他們改正錯誤，而應避免急躁情緒,，害怕麻煩,，將學生推向社會或家庭，造成不良影響,。當然,，我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理，那種無所作為,，拖拉遷延,，當斷不斷的表現(xiàn)，并非“耐心”之道,。經(jīng)過這半年的工作經(jīng)歷我感覺自己比以前成熟了,，最起碼在處理學生的問題上，我再也不象以前那樣的火爆毛燥了,。

信心的力量是驚人的,，他能夠改變惡劣的現(xiàn)狀，造成令人難以相信的圓滿的結局,。所以,，我在與學生的交往中，經(jīng)常適當?shù)馁澝缹W生，我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,，會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,，不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,，在學校開授星大會的時候,，每位同學都很消極，不愿意抬起頭來,。更糟糕的是在九月份的月考中，我們班是四個提高班中成績最差的,，作為班主任的我很是關急,，可是著急歸著急，我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,，告訴他們我們能夠不是最優(yōu)秀的,，但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優(yōu)點和我們班的缺點比,，學生給我意見說教師你不要老說我們不如別人,，你那樣說我們都都沒有信心了。所以之后我及時改變方法,，用表揚鼓勵的方式去激發(fā)學生的熱情,，我們班的成績在一點點的提高?？吹胶⒆觽冮_心,，我這個作“家長”的。班主任更開心,。

班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點,，學校的各項管理經(jīng)過班主任的管理工作而落到實處。所以,，班主任的職責心,，直接關系班主任班級工作的質量、班級的班風,、班級管理效率等,，是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。我認為：班主任肩負著學校領導的重托,，肩負著學生家長的重托,，肩負著學生的前途和命運，職責極其重大,，我們必須以高度的職責心,，以高度負責的精神，做好班級管理工作，做到無愧于心,，無愧于學生,，無愧于學生家長，僅有如此,，才能對班級負責,，對學生負責，對學校負責,，對學生家長負責——這正是班主任職責心的真實體現(xiàn),。

“嚴是愛，松是害”是許多班主任的口頭禪,，“嚴師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗之談,，所以，嚴格管理,、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,，但我認為，過分的嚴厲,，使學生懾于“高壓”而屈服,，實際上是口服心不服，甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗,，豈不知,，在很多時候，寬容能使學生內心受到感化,，會收到神奇的教育效果,。寬容是一種仁慈和關愛，身為人師的班主任,，如果認定一個學生已不可救藥,，那么就會變的一步步走向更糟糕的地步，因為同學看不起,，教師看不上的學生是容易自暴自棄,，破罐子破摔的，如果認為一個學生是塊璞玉渾金,，缺的是雕琢而已,，盡管他身上有些小錯誤，那么教師的寬容會使他自律,、自束,、自策，他會變的成為一塊璧玉,。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,，會考出提高班,，所以他想借助于吸煙排解壓力，在我明白后我沒有對他發(fā)脾氣,，而是把他叫到辦公室,，一點兒一點兒的和他分析，和他講述我明白他吸煙后我的感受,，他聽著我的話,，由最初的害怕到最終的感動，最終他竟然跪在了我的面前,，流著眼淚對我說：“教師,，我錯了，我再也不會了,，只要你原諒我,，我真的舍不得你……。”孩子的眼淚是真的,，孩子的話也是真誠的?？粗⒆诱嬲\的道謙我沒有再處罰他,，而是選擇了寬容，我在班級里再也沒有提起這件事,，可是我經(jīng)過多方面的了解,，他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果,。

四,、建立班級明星榜——客觀評價學生

我們實行的班級明星榜升級的管理制度，根據(jù)學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,，從各個方應對學生進行綜合考核,。每個小組都有專人進行各方面的記錄，每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后,，學生的得星情景就出來了,，半年來有的學生已經(jīng)到達了五星級，而有的學生一星級還沒有到達,。這就是對學生綜合素質的評價,。記得開家長會的時候，家長看著我班的明星榜談論著自我孩子的提高,，那種自豪是無法用語言來表達的,。學生真的很在乎教師對他們的每一次加減分，所以他們總想做到最好,。這也是對孩子們的一種激勵吧,。

五,、增強管理意識——班級更上一個臺階。

1,、做到事事有總結,，周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,，有活動就有總結,，學生自己要總結，我也要總結,，讓大家一起總結經(jīng)驗,，吸取教訓，明辨是非,，積累寶貴財富,。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環(huán)。我們班有一個不成文的規(guī)定,，那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自我反思,，與其說是反思，不如說是學生對班級管理的一些提議和意見,，還有就是想要對教師說的心里話,。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾明白的事情，也才做到了及時采取措施進行疏導,，讓有些事情消失在萌芽狀態(tài),。同時經(jīng)過這些反思，我也更加的了解學生,，明白他們在想些什么,，我下一步的工作應當怎樣開展才會更順利一些。

2,、開好班會,。珍惜每一節(jié)班會課，每一次的班會我都讓學生暢所欲言發(fā)表自己的見解,，孩子們的見解是很有思想的,，記得我們開學第一課的主題班會時，一節(jié)課下來學生們意猶未盡,，第八節(jié)課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,，并且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自己,，最真實的想法,。我個人認為也許這比教師一個人在上頭提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,，就看我們怎樣去挖掘,。

這半年來我在班主任工作取得了一些成績,，領導和各位任課教師都給了我很大的支持和幫忙，在此我表示感激,，我將在今后的工作中,，做的更好，我今日談的只是自己一點點體會和感想,，如有不妥,，請各位領導教師指正。