安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，本次會議為第一季度安全生產(chǎn)工作指明方向,。各部門需高度重視,，嚴(yán)格按照部署要求，將各項安全措施落到實處,。下面是小編為大家整理的2025第一季度工作總結(jié)報告（精選5篇）,，希望大家閱讀之后有所收獲。

2025第一季度工作總結(jié)篇1

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事,、求實效,，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”

今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,，實行崗位量化考核。同時,，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范,。

(2)出臺新辦法,，實行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《__年工作計劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點(diǎn)工作任務(wù)落實到人,、落實到部門,、落實好時間。為督促各項重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,，予以通報,。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容,，繼續(xù)實行走動式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施,。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點(diǎn)工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人,、全省管理干部130人,；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)__多人,；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅,。

2、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%,，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位,。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈,；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造,；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境,。

三,、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機(jī),，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源,；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件,、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平,。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強(qiáng)個人,、單位工作的組織性、計劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平,。

五是組織好先進(jìn)性教育活動,。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求,，組織好第二、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容,，力求取得實實在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治,，奮發(fā)有為,，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié),、寬松、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神,，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌,，把學(xué)校辦得更大、更好,、更強(qiáng),。

2025第一季度工作總結(jié)篇2

公司成員工應(yīng)牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人,、單位工作的組織性,、計劃性,、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,，堅持重實際,、辦實事、求實效,，集中精力抓落實,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，踏踏實實的工作而第一季度如何寫?下文是小編搜集整理的關(guān)于工作總結(jié)相關(guān)資料,，希望大家閱讀!

進(jìn)入20_年,，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路,，深入開展保持共產(chǎn)黨員活動,，大力推進(jìn)“三個亮點(diǎn)”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),，各項工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一,、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事、求實效,，集中精力抓落實,，撲下身子干工作,，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實現(xiàn)在校函授150__規(guī)模提供了有力保證。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實行崗位量化考核,。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法,，實行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20__年》,，內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位,、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項重點(diǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到部門,、落實好時間,。為督促各項重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報,。

3,、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容,，繼續(xù)實行走動式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊,，便于學(xué)習(xí)和實施,。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點(diǎn)工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274__，其中：培訓(xùn)特殊工種34__,、全省管理干部13__,；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200__人,；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8__；培訓(xùn)政工干部3__,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實現(xiàn)首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試,，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗,，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),，自己動手制作多媒體課件,，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級,。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,，為礦區(qū)完成各類儀表校

校驗40__臺。同__地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向,，為開辟新市場打下基礎(chǔ),。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,，黨員滿意度為9__,，入黨積極分子滿意度為85.__，職工群眾滿意度為94.__,，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度，一是千方百計籌集資金,，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備,，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造,；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造,。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三,、二季度工作打算

二季度,，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司,。

為此將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,，打開社會培訓(xùn)市場,，千方百計地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源,；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能,，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高軟件水平,。

三是實施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,，以“一站,、一欄,、一板”為載體,，達(dá)到“四化”要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識,，增強(qiáng)個人,、單位工作的組織性、計劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動,。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時間要求,，組織好第二、三階段的活動,，并創(chuàng)新活動形式,，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,，勵精圖治,，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松,、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神,，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競爭中保持優(yōu)勢,，在發(fā)展中辦出特色,，樹立品牌,，把學(xué)校辦得更大,、更好、更強(qiáng),。

2025第一季度工作總結(jié)篇3

為切實做好學(xué)校安全工作,，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生,，根據(jù)上級文件精神,，以及市教體局,、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,，結(jié)合我校的實際，狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,，切實落實學(xué)校安全責(zé)任制,，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,，新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整治,、大排查工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、指導(dǎo)思想

以“”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想,，從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性,、艱巨性和復(fù)雜性,，保持高度警惕，切實強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，及時消除各類安全隱患,，努力減少安全事故,，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。

二,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作，作了全面安排和部署,，做到分工明確,、職責(zé)明確、責(zé)任到人,、落實到崗,。

三、安全排查工作全面有序,，措施得力,。

(一)第一階段，宣傳教育,。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會,，校長全面?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神，并針對學(xué)校實際作具體布置：

1,、各班召開“珍愛生命,，安全第一”為主題的班會；

2,、每班出一期安全黑板報,；

3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊,；

4,、各班辦一期安全手抄報；

5,、舉行安全知識測試活動,；

6、利用集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，教育學(xué)生注意交通,、用電、飲食衛(wèi)生等安全,，還教育學(xué)生防火,、防盜、防溺水等,。

(二)第二階段,，進(jìn)行班級內(nèi)部自查與整改。

開學(xué)第二周為班級,、辦公室,、遠(yuǎn)程教育教室,、公共設(shè)施的自查階段，對自查出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,，限期整改,。

(三)第三階段，拉網(wǎng)式大排查,。

由郭正亮校長帶領(lǐng),，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患立即整改,。主要情況為：

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制、安全工作各項管理制度,，進(jìn)一步落實工作機(jī)構(gòu)和人員,，強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識,，加強(qiáng)安全工作的管理和督查,，做到工作落實到人，職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

(2)設(shè)施設(shè)備安全,。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全,。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,，維修了教室里損壞的門,、窗、桌椅?，F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全,。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,，如學(xué)生宿舍,、食堂、閱覽室,、會議廳,、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施,、供電設(shè)施,、實驗室等重點(diǎn)防火部位的安全隱患,，按照公安消防部門的要求，及時進(jìn)行整改,。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓,、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設(shè)施,；樓道內(nèi)的電燈完好,，能夠正常使用，樓層轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈,；明確了整改責(zé)任人,，確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全,。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作,。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購有關(guān)資料齊全，保存完好,。加強(qiáng)了學(xué)生食堂,、小商店的衛(wèi)生管理，對炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識教育,，對學(xué)生進(jìn)行自我防范意識和能力的教育,，不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全,。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動三輪車,、低速載貨汽車、無證照車輛,；接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車,、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生,；接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客，無超員現(xiàn)象,。

(6)學(xué)校周邊環(huán)境安全,。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,，堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所；門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身份證,，嚴(yán)格履行登記手續(xù),，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危險品進(jìn)入校園，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好,。

(7)其它安全,。加強(qiáng)師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等,。

2025第一季度工作總結(jié)篇4

_年是“_x”規(guī)劃的收尾之年,，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級、全面完成“_x”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,。年初以來,，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設(shè)、市局“堅持改革創(chuàng)新,，加快質(zhì)量提升,，健全監(jiān)管機(jī)制，再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設(shè)精神,，牢牢鎖定年初制定的工作目標(biāo),，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新,，真抓實干,，為全年各項任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。

一,、第一季度工作總結(jié)

(一)實施“兩大戰(zhàn)略”,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進(jìn)：一是早謀劃,、早部署,、早發(fā)動，積極擬定_-20_年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和_年重點(diǎn)培育名單,，并開展走訪,、調(diào)研重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作,，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。二是申報重點(diǎn)項目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進(jìn)行申報,、培育；同時結(jié)合天臺產(chǎn)業(yè)特色,，對汽車翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目。

(二)確保“三個安全”，推進(jìn)和諧天臺建設(shè),。

食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作,，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估,。根據(jù)縣政府的安排,，著手準(zhǔn)備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會相關(guān)材料，提出第三年“十小”整規(guī)責(zé)任分解,，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品許可證取證工作。完成了1家糕點(diǎn)企業(yè)審證,，督促2家茶葉企業(yè)換證,。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”,、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家,，6所學(xué)校,；配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項整治工作，根據(jù)職責(zé)分工開展監(jiān)督檢查,；迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等,。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場會工作，并開展落實主體責(zé)任相關(guān)工作,。

(三)提升服務(wù)能力,，搭建服務(wù)發(fā)展平臺

今年以來，我局技術(shù)機(jī)構(gòu)加快提升自身能力,，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研,，聽取各方意見和建議,，進(jìn)一步明確技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路和方向；為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作,，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動,。二是積極開展資質(zhì)認(rèn)證等工作。完成了12項計量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查整改,，取得了計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書及社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)證書,。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、申請等準(zhǔn)備,，確保6月份通過省局組織的考核認(rèn)證工作,。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn),，擴(kuò)充技術(shù)人員力量。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn),、考核并取證,；組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務(wù),，對計量器具,、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布,、紅磚等進(jìn)行檢定檢驗,、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù),，檢定計量器具800余臺件,，外送市院檢定儀器150余件。

(四)強(qiáng)化隊伍建設(shè),，提升科學(xué)發(fā)展能力

去年我局堅持以人為本,，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高,，被評為_年縣級目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位,、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號。今年1月份,，市局黨委對我局的班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整,，新一任班子持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，為提升科學(xué)發(fā)展能力,，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采,，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。

重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展,。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào),，爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持，努力做大做強(qiáng)今年預(yù)算,。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會,，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位,、企業(yè),，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建,、運(yùn)行情況,，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機(jī)構(gòu)設(shè)立情況，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍(lán)圖,。利用縣紀(jì)委重點(diǎn)崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機(jī)，聽取紀(jì)委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移,、社會反響良好,。

2025第一季度工作總結(jié)篇5

隨著服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,，回首這三個月的工作,，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告,。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2.按信息中心內(nèi)部要求,，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書,。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結(jié)20xx年第一季度工作總結(jié),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

4.參與集團(tuán)彩鈴項目小組,，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā),。開發(fā)完成后,，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對各個模塊進(jìn)行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5.參加adc管理平臺技術(shù)交流

6.提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告,。

7.參與面試出題工作,，提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié)。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色,。對個人信息，工單處理,，投訴,，留言等模塊進(jìn)行測試，并提交測試報告,。

9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,，并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告。10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計,，設(shè)計整體框架,，并按此對項目組成員進(jìn)行分工,。

11.及時完成各項交督辦事項。

今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20xx)工作又是以今天作為一個起點(diǎn),，新目標(biāo),、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色,，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,，策馬奔騰。