培養(yǎng)小學(xué)骨干教師對提升學(xué)校教育質(zhì)量,、促進教師隊伍發(fā)展意義重大。這份小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃方案大全,,包含多種實用方案。方案從專業(yè)知識培訓(xùn)、教學(xué)技能提升,、教育科研指導(dǎo)等多方面入手,,通過專家講座、師徒結(jié)對,、觀摩學(xué)習(xí)等形式,,助力教師成長。既關(guān)注理論知識的積累,,又注重實踐能力的鍛煉,,為學(xué)校打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊伍提供全面且系統(tǒng)的規(guī)劃,,極具參考價值,。感興趣的小伙伴們可以來看一看。
小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃 篇1
一,、培養(yǎng)目標:
通過理論學(xué)習(xí),、教學(xué)實踐、教育科學(xué)研究等形式,,使培養(yǎng)對象在教育理念,、職業(yè)道德、專業(yè)知識,、教育教學(xué)與教育科研等方面具有一定能力,,能在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)起示范帶頭作用,逐步形成自己的教育教學(xué)風格和特色,,為高一級骨干教師評選儲備人選,。
二、具體目標:
1,、師德:教書育人,,為人師表,、敬業(yè)愛生、依法執(zhí)教,,具有五種精神:終身從教的獻身精神,、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團隊精神,、不甘落后的拼搏精神,、不計得失的奉獻精神。
2,、教育觀念:理論學(xué)習(xí)成為教師的自覺行為,,關(guān)注課程改革,并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實踐,。
3,、教育教學(xué)能力:具有扎實的學(xué)科專業(yè)知識基礎(chǔ),嫻熟的教學(xué)基本功,,較好的教學(xué)業(yè)績,,具有較強的教育科研能力,積極主持或參與課題研究,,獨立撰寫教育教學(xué)論文,。
4、反思與發(fā)展:有自我發(fā)展目標與計劃,,在教育教學(xué)實踐中善于反思,、勇于改進,自我發(fā)展意識強,。
三,、培養(yǎng)方式:
主要采用幫扶結(jié)對、組內(nèi)研修,、自我培訓(xùn)等途徑,,充分發(fā)揮教育資源的整合與共享,注重教師之間的觀摩、交流和研討,,注重教師邊學(xué)習(xí),、邊研究、邊實踐,、邊總結(jié),、邊提高。
1,、為骨干教師培養(yǎng)對象搭建舞臺,,創(chuàng)造參與各類學(xué)習(xí)、進修,、研究和實踐的條件和機會,。
2,、請有經(jīng)驗的教師定期培養(yǎng)、指導(dǎo),,結(jié)成交流對子,,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。
3,、定期安排培養(yǎng)對象參加校級以上公開教學(xué),、學(xué)科競賽和課題研究等活動,并給予悉心指導(dǎo),。
4、定期對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價,,提出進一步發(fā)展目標,。同時針對薄弱環(huán)節(jié),對培養(yǎng)對象提出要求,,明確目標,。
5、成立骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立公開,、公平、公正的評選制度,,每兩年選拔調(diào)整一次,。
四、保障措施:
1,、提高認識,。把建設(shè)骨干教師隊伍的`工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,。
2,、明確職責。校長為第一責任人,,教導(dǎo)處具體負責實施工作,。
3、保障經(jīng)費,。學(xué)校為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件,,對培養(yǎng)對象承擔的科研課題給予—定的課題經(jīng)費支持,激勵骨干教師的快速成長,。
小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃 篇2
歷年來,,上級主管部門相繼為我校分配進來一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師。培養(yǎng)新教師盡快上軌工作并使他們得到師德,、履職,、專業(yè)成長與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,,也是當前和今后的中長期重點工作。
一,、培養(yǎng)目標
(一)總目標
1,、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生,、拼搏奉獻,、開拓創(chuàng)新”的新教師隊伍,具有團隊精神,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,促進新教師隊伍的整體優(yōu)化。
2,、創(chuàng)造條件,,幫助新教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,,使新教師能脫穎而出,,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅力量,。
(二),、遠景目標:
1、積極高尚的思想品質(zhì)
2,、廣博扎實的專業(yè)知識
3,、較強的教育教學(xué)能力
(三)、具體目標:
1,、良好的職業(yè)道德
熱愛本職工作,,具有強烈的責任心、進取心,,樹立勤奮,、拼搏、 奮斗精神,。
2,、較強的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,,把握教材的重點難點,。
了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學(xué)生的實際情況,, 聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,,引導(dǎo)學(xué)生思維;善于抓住教材的重點、難 點和關(guān)鍵點,,做到講課時重點突出,,選用方法得當,,難點突破。
3,、較強的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,,尊重學(xué)生、激勵與鼓勵為主,,能以富于情趣的語 言吸引學(xué)生,,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動學(xué)生的學(xué) 習(xí)積極性,,駕馭課堂能力強,,具有隨機應(yīng)變的教育睿智。
4,、較強的教學(xué)能力
根據(jù)學(xué)科的特點及學(xué)生的實際情況,,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方 法,探索出適合本學(xué)科特點和學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)模式,。能夠緊 緊圍繞教學(xué)目標設(shè)計和提出有價值的問題,靈活地運用設(shè)疑方式,, 引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,,激發(fā)求知欲。
5,、較強的教學(xué)基本功
新教師的基本功概括為“四個一”,,即寫一筆好字,練一副好 口才,,記一肚子好詩文,,寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。
6,、較強的班級管理能力
能按教育規(guī)律組織管理學(xué)生,,篩選、用好班干部,,悉心管理班級日常工作,,做好學(xué)生的思想教育、心理疏導(dǎo)工作,,能和家長交流溝通,,做好班級文化建設(shè)、精神文明建設(shè),、法制建設(shè),,開展各項文體、藝術(shù)活動,,組織配合學(xué)區(qū),、學(xué)校的大型活動,。
7、較強的教育科研能力
以校本教研,、校本培訓(xùn)為依托,,參與教學(xué)評賽、集體備課,、教學(xué)反思,、小課題研探、教育技術(shù)國培,、基本功歷練等活動,,能夠?qū)W(xué)校、班級,、學(xué)科,、學(xué)生進行個案分析,提出具有瞻前性的發(fā)展意見或論述,。
二,、培養(yǎng)對象
本校20xx年以來參加工作的新教師。
三,、培養(yǎng)措施
1,、組織到位。
(1)學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長: 副組長:
組員:
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,,更注重職業(yè)道德的培養(yǎng),。為每位新教師配備一名指導(dǎo)教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長歷程,實行談話制度,,定期交流思想,,引導(dǎo)新教師努力提高職業(yè)理想。為部分新教師搭建平臺,,結(jié)“同伴互助”對子,,相互學(xué)習(xí)提高,做到教書育人,,為人師表,,提升自我。
2,、激發(fā)內(nèi)需,。盡力挖掘新新教師自我實現(xiàn)的需求,引導(dǎo)他們通過自身努力,,實現(xiàn)自己對教育教學(xué)工作的期望,,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗到成功的快樂。要求新教師為自己量身定制成長藍圖,,制定《教師個人成長規(guī)劃》,,并扎扎實實落實個人成長計劃。這份計劃由新教師自己制定,,由新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組督促實施,,創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,每年對實施情況進行考核,,對成長快,,進步大的新教師進行適度激勵。
3,、幫扶(互助)得力,。
①結(jié)對子。學(xué)校采用“自我培養(yǎng),、外力援助”的方法,,為部分新教師配備一名指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老師在青年教師成長中遇到問題和困難時給他們出點子,,指路子,,為他們排憂解難。
a.師徒結(jié)對后,,指導(dǎo)教師每學(xué)期期初與指導(dǎo)對象共同制訂好學(xué)習(xí)計劃,,落實平時每次的幫扶內(nèi)容,制度化,,規(guī)范化,有效化,,注重新教師成長過程的點滴進步,,期末寫好學(xué)習(xí)小結(jié)。
b.指導(dǎo)教師耐心指導(dǎo),,盡心盡職,。平時多關(guān)心新教師的日常工作,包括備課,、批改,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、班主任工作等各個方面,。對新教師的備課,、上課要把好關(guān)。每月至少聽取結(jié)對新教師研究課一至二節(jié),,并及時進行評課,、指導(dǎo)、反思,在教學(xué)相長的過程中實現(xiàn)教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,,實現(xiàn)雙贏,。
c.新教師要好學(xué)多問,勤思多寫,。每月至少聽取指導(dǎo)教師示范課一節(jié),,并寫好聽課反思。每月向指導(dǎo)教師匯報一節(jié)高質(zhì)量的研究課,,要結(jié)合指導(dǎo)老師的評課及自己的思考,,及時寫好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。
d.同伴互助的教師,,每月相互備課至少1次,,相互聽課2節(jié),并及時寫好教學(xué)案例,、教學(xué)隨筆,、聽課反思。
②搭臺子,。盡可能給新教師創(chuàng)造條件,,提供機會,鼓勵新教師登臺亮相,,嶄露頭角,,盡顯才華,大膽使用德才兼?zhèn)?,能力較強的新教師擔當教育教學(xué)重任,,為他們的成長鋪平道路。
a.優(yōu)先考慮新教師參加外出學(xué)習(xí),、考察活動,。為新教師提供一些特級教師和優(yōu)秀教師的講課實況錄像,請相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行課堂分析,,幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),。
b.積極開展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動,為新教師提供各種教學(xué)信息,,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表,。
c.爭取機會承辦區(qū)級的教學(xué)研討、觀摩活動,,推出一批師德修養(yǎng)好,,教學(xué)理念先進,教學(xué)基本功扎實,,課堂教學(xué)特色明顯的新教師,。
d.通過形式多樣的活動,,如“教師專業(yè)化成長”論壇、專題沙龍,、教師座談會,、教師教學(xué)素養(yǎng)比賽和教師匯報課展示活動等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養(yǎng),。
e.對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新教師進行重點培養(yǎng),,通過壓擔子,導(dǎo)師輔導(dǎo),,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機會等手段促進其盡早成熟成為骨干教師,。
③壓擔子。以校本教研為抓手,,加大新教師培訓(xùn)的力度和密度,,對不同層次的新教師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快,、更好地發(fā)展,。
被幫扶的教師:每周聽課一至兩節(jié),每月寫好一份有一定質(zhì)量的評課,,每學(xué)期上好一節(jié)教研組的公開課,,教育教學(xué)質(zhì)量能達到年級平均水平。認真閱讀各類教育教學(xué)名著和雜志,,及時了解教育教學(xué)動態(tài),,學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的理論,大量搜集多方教育教學(xué)信息,,認真做好讀書摘記,,每兩個月寫好一篇教育隨筆。有個人的研究小專題,,每學(xué)期寫好一篇較有質(zhì)量的論文,,并能在校級以上交流、發(fā)表或獲獎,。每學(xué)期寫好一份個人成長階段性總結(jié)。
同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,,即:每學(xué)期精;四,、培養(yǎng)途徑和方法:;1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”;2,、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策,、教;3、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,,每學(xué)期至少;4,、教師沙龍:學(xué)校或教研組組織教師相互交流,探討;5,、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí),、聽課;
同伴互助的教師:推廣“十個一”活動,即:每學(xué)期精讀一本教育理論專著,,寫好一篇心得體會;設(shè)計一篇優(yōu)秀教案,,上好一堂精彩的公開課,進行一次深入的教學(xué)反思;參與并主要承擔一次課題研究,,寫好一篇教育科研論文,,擬出一份能體現(xiàn)新課改理念的試卷,幫扶一名貧困生或轉(zhuǎn)化一名后進生,,在區(qū)級或以上刊物上發(fā)表一篇論文,。
四、培養(yǎng)途徑和方法:
1,、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”,。
2、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策,、教育教學(xué)理論與實踐,、教育科研基本知識、師德修養(yǎng),、提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法,、班主任工作、現(xiàn)代教育技術(shù),、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內(nèi)容,。
3、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,,每學(xué)期至少要讀一本教育,、教學(xué)理論書籍,做好讀書筆記,,并寫出心得,。
4、教師沙龍:學(xué)?;蚪萄薪M組織教師相互交流,,探討教學(xué)體會、暢談教學(xué)感受,、傾訴教學(xué)困惑,、研究解決方法、介紹成長經(jīng)歷;或就某個專題開展討論,,發(fā)表自己的見解,,學(xué)校給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和展示自己才華的機會,。
5、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí),、聽課評課,、對口交流等活動。
小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃 篇3
為適應(yīng)推進教育現(xiàn)代化工程,,全面實施素質(zhì)教育的需要,,建設(shè)一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,影響,、帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,,為黑水灣小學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定“黑水灣小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃”,。
一,、培養(yǎng)目標
加強骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由校骨干教師——區(qū)優(yōu)青,、學(xué)科帶頭人——市優(yōu)青,、學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,,科學(xué)的教育理念,,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,,教學(xué)成績優(yōu)秀,,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師,。到20xx年,,培養(yǎng)出2名左右的區(qū)優(yōu)青, 2名左右的區(qū)學(xué)科帶頭人,,2名左右的市骨干教師,。
二、選拔方法
制定和完善骨干教師培養(yǎng),、選拔及考核方法,,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過單位推薦,,聽課,、說課,、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,,做到成熟一個,,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個,。逐步形成我校的骨干教師隊伍,,通過樹立先進典型,營造良好的'氣氛,,帶動全校教師積極進取,。
三、培養(yǎng)方法
1,、開展“名師推動工程”,。
首先,確定市,、區(qū)各級名師的基本要求,,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案,。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧,、能力自我評價、未來發(fā)展目標,、近期發(fā)展目標,、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏,。
2,、開辦“骨干教師讀書班”
學(xué)習(xí)內(nèi)容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等
學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,,輔以集體輔導(dǎo),。
采取“請進來”和“走出去”等辦法。
“請進來”—以學(xué)區(qū)牽頭邀請專家講座,。
青年教師培養(yǎng)方案
為加強我校教師隊伍建設(shè),,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬,、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手,,特制訂本方案。
一,、培養(yǎng)目標:
一年合格,、三年骨干、五年成才,。
二,、培養(yǎng)對象:
畢業(yè)分配到我校,,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習(xí)級的教師,。
三,、具體要求:
青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對指導(dǎo),,并簽定指導(dǎo)協(xié)議,。
(一)指導(dǎo)教師
1、全面關(guān)心青年教師成長,,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè),、為人師表,做一名合格的人民教師,。
2,、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:
(1)鉆研新課標,分析處理教材的能力,;
(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字),;
(3)課堂組織調(diào)控能力,;
(4)分層輔導(dǎo)學(xué)生的能力;
(5)命題和分析試卷的能力,;
(6)撰寫教學(xué)工作總結(jié)和論文的能力,;
(7)運用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
3,、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:
(1)班級組織管理能力,;
(2)組織集體活動的能力;
(3)主持班會的能力,;
(4)家訪的能力,;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
(6)制訂班級工作計劃和總結(jié)班級工作的能力,;
(7)撰寫教育論文的能力,。
4、指導(dǎo)期以一年為一階段,,為期三年,。指導(dǎo)教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄,。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,,指導(dǎo)教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評,。
5,、指導(dǎo)資料交教學(xué)處編輯整理,由校長確認,,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu),、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一,。
(二)青年教師
1、尊敬指導(dǎo)教師,,主動交流,,努力增強教育管理能力提高教學(xué)水平。
2,、積極參加進修和教研活動,,如聽各級公開課、觀摩課,、示范課,、學(xué)術(shù)講座等。
3,、每周至少聽課2節(jié),,每學(xué)期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學(xué)總結(jié)或論文,。
4,、擔任班主任工作或副班主任2-3年。
5,、接受指導(dǎo)情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,,由校長確認,作為考核,、轉(zhuǎn)正,、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
四,、指導(dǎo)協(xié)議:
根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和安排,,確定由本科組有經(jīng)驗的教師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)為青年教師的指導(dǎo)教師,雙方將遵守共同“幫教結(jié)對”協(xié)議,,為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻,。指導(dǎo)教師、青年教師雙方簽名,,學(xué)校頒發(fā)聘書,。
五、評價檢查:
學(xué)校成立評價檢查小組,,校長任組長,,辦公室負責組織協(xié)調(diào)工作,,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學(xué)處對青年教師的教學(xué)能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,,每學(xué)年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀,、良好、合格的評價,。
檢查項目包括:
1,、聽課;
2,、檢查指導(dǎo)教案,;
3、檢查每周指導(dǎo)的原始記錄,;
4,、指導(dǎo)教師評語;
(3,、4兩項每學(xué)期期末交教學(xué)處存檔,,作為獎勵或工作量量化的依據(jù));
5,、教育教學(xué)論文或電子課件,;
6、公開課錄像,。
根據(jù)以上項目作出綜合評價,,評價等級分為優(yōu)秀、良好,、合格,。
六、獎勵:
1,、學(xué)校按以上評價等級,,分別給指導(dǎo)老師和青年教師頒發(fā)證書,作為指導(dǎo)老師評聘骨干教師或?qū)W科帶頭的硬件指標,,作為青年教師轉(zhuǎn)正,,年度評優(yōu)評先的參考。
2,、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,,學(xué)校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
3、學(xué)校根據(jù)檢查指導(dǎo)的次數(shù),,三年一次性發(fā)給指導(dǎo)教師適當?shù)难a貼,。
小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點,,建設(shè)一支高質(zhì)量,、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,,推動xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,,實現(xiàn)xx縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。
二,、培訓(xùn)對象
義務(wù)教育階段骨干教師,,具體包括:
1.“人才強教工程”申報者;
2.校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者,;
3.部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)時間、地點,、形式
集中培訓(xùn):x年7月7日—7月16日,。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中,;學(xué)科研討地點:xx縣實驗小學(xué),、xx縣二中、研訓(xùn)中心,。研修期間,,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時。
分組研討:7月17日—8月1日,。由各校組織進行,。
四、培訓(xùn)目標
通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進一步提高師德修養(yǎng),,豐富知識儲備,,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材,、靈活處理教材,、把握重點、突破難點的能力與水平,。進一步提升課堂教學(xué)實施的能力與水平,。進一步增強教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
1.師德培訓(xùn):開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀、職業(yè)觀,,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,。
2.教育理論和專業(yè)知識培訓(xùn):加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習(xí),,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),,使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實施新課程的能力,。
3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實施要求,,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,,并對教育教學(xué)問題進行分析,、反思、實踐,、總結(jié),,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。
小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃 篇5
一,、骨干教師隊伍建設(shè)的目標:
建立一支熱愛教育事業(yè),無私奉獻,,具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,,具有較高的理論水平,教育教學(xué)水平及教育科研能力,,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,,富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,適應(yīng)素質(zhì)需要,,具有高一層學(xué)歷,,高素質(zhì)的骨干教師隊伍。作好新一輪骨干教師的認定工作,,申報市級骨干教師,,選出專任教師的8%申報區(qū)級骨干教師。
二,、學(xué)科骨干教師的培訓(xùn):
(一)學(xué)科骨干教師選拔:
1,、 學(xué)科的骨干教師要求在個學(xué)科的學(xué)科帶頭人中選拔:
2、 應(yīng)具備以下條件:
(1)三年以上教齡,;
(2)具有合格以上學(xué)歷,;
(3)富有教育教學(xué)的創(chuàng)新精神,,素質(zhì)教育的能力;
(4)積極參加,,市,,校內(nèi)教學(xué)活動,而,;且取得一定成績,;
(5)在教改實踐中有實驗課題。
3,、各學(xué)科骨干教師選拔的原則:
(1)40歲以下的中青年教師占60%以上,;
(2)各學(xué)科分布要考慮層次合理;
(3)育人業(yè)績和教學(xué)業(yè)績顯著者優(yōu)先,;
(二) 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式:
遵循骨干教師成長的規(guī)律,,注意培訓(xùn)形式的“多元化”靈活地采用多種有效的培訓(xùn)方式,加快骨干教師的前進步伐,,縮短骨干教師的成長周期,,培訓(xùn)工作要體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點。
1,、要有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn)。
2,、積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,,要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動,集體備課,,科研教改活動,,崗位練功活動。
3,、堅持研培結(jié)合,,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢,。在科研,、教研中培訓(xùn)隊伍,鍛煉隊伍,,堅持在課題上培訓(xùn),,在研究中提高。
4,、鼓勵自我提高,。通過積極進修,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動等,,提高知識層次和能力水平,,不斷自我完善,,盡快成長。
5,、作到研培與教研結(jié)合,;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實踐提高相結(jié)合。
(三)學(xué)科骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)內(nèi)容分兩部分,,即理論課與專業(yè)學(xué)習(xí),。
1、理論知識學(xué)習(xí),,包括教育理論,,教育科研知識。
2,、學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識包括教學(xué)大綱和教材分析,。
3、學(xué)習(xí)教改講座,。
4,、觀看教學(xué)錄象。
三,、學(xué)科骨干教師選拔標準:
1,、熱;愛教育事業(yè),,有強烈的事業(yè)新和責任感,,愛護學(xué)生,工作成績突出,。
2,、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,舉止言行堪為師表,。
3、教育思想端正,,能面向全體學(xué)生,,面向?qū)W生全面發(fā)展。
4,、有系統(tǒng)扎實的教學(xué)理論,,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,有較強的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,,能通過各種有意義的活動對學(xué)生進行思想品德教育,,教育教學(xué)效果好。
5,、有較強的教育科研能力,,能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié),、研究報告、論文,。在教育教學(xué)改革,、教材教法研究方面有一定造詣,能承擔教改教研項目,,并取得階段性或終結(jié)性成果,。
6、能獨立承擔公開課,,研究課,,實驗課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵,。
7,、有一定的外語基礎(chǔ),有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體,。
(二)學(xué)科教師骨干的審核和認定:
學(xué)校根據(jù)學(xué)科骨干教師條件按民主集中制的原則產(chǎn)生校級骨干教師,。 區(qū)級學(xué)科骨干教師由教育局,區(qū)教師進修學(xué)校及各學(xué)科專家組成區(qū)小學(xué)區(qū)教學(xué)科骨干教師審核小組,。并認定學(xué)科骨干教師,。
四、建立健全學(xué)科骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核:
1,、個人提高計劃,;
2、承擔教研情況,;
3、承擔的校改項目或科研課題有計劃,,有過程,,有階段總結(jié)或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>
4、撰寫的經(jīng)驗或論文在刊物上發(fā)表或獲獎,;
5,、有帶培新教師計劃;有理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)提綱,;
6,、取得成績,獲得榮譽,。