在熱火朝天的工程建設(shè)現(xiàn)場,，工程建設(shè)監(jiān)理宛如公正的 “裁判”，把控著項目的質(zhì)量,、進度與安全命脈,。“工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會范文大全” 仿若一部部建筑守護日志，鐫刻著監(jiān)理人員的堅守與成長足跡,。開篇點明監(jiān)理肩負重任,，既要確保施工符合設(shè)計藍圖,，又要監(jiān)督工期不延誤，還要為作業(yè)安全保駕護航,。日常工作中，穿梭于鋼筋水泥間,，細致核查每一道工序；協(xié)調(diào)各方矛盾，讓施工順暢推進,；嚴格審核變更，把控成本,?；仡櫲蹋饰鰧I(yè)素養(yǎng),、溝通協(xié)調(diào)能力提升,，總結(jié)把控全局的經(jīng)驗與改進之處。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，探秘工程監(jiān)理世界,。

工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會 篇1

通過本學(xué)期的認真學(xué)習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性,。目前,，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量,、進度,、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,，嚴肅了合同管理,，提高了工程建設(shè)水平。

維護了建設(shè)市場秩序,，逐步得到了全社會的認可,。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊,，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距,。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,，造成了無證上崗,、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等,。如何以人為本,，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，使其持證上崗,，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。

1,、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)、合同和職責

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù),。因而,，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學(xué)習國家,、行業(yè),、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī),、政策和技術(shù)管理制度,。

熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程,、規(guī)范,、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習和熟悉《建筑法》,、《合同法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習,，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解,；特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任,、義務(wù)和權(quán)利,。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,，以合同為依據(jù)處理問題,。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任,、義務(wù)和權(quán)利,，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎,、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),，公正維護各方的合法利益。

2,、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德,，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng),。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益,。

按照“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī),、規(guī)范、標準和制度,；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任,；努力學(xué)習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,；熱愛監(jiān)理事業(yè),，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象。

堅持獨立自主地開展工作等,。國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）分別從對社會和職業(yè)的責任,、能力、正直性,、公正性,、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習參考,。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式,、方法,、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,，在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法,、手段和措施,。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗等；手段是指令性文件,、審核文件報告報表,、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

規(guī)定監(jiān)控程序,、支付手段,、咨詢、建議等,；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施,、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施,、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙,、規(guī)范,、標準，了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的,，這樣在現(xiàn)場的巡視,、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

技術(shù)力量,、人員素質(zhì)是否得到了保證,；施工機械是否符合施工的要求；技術(shù)措施,、安全措施是否落實,；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙,、規(guī)范,、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工,；設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

4,、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),，是監(jiān)理人員利用自己的知識,、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,，為業(yè)主提供的管理服務(wù),。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識,、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件,。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,，要不斷學(xué)習，總結(jié)經(jīng)驗,，進行技術(shù),、管理、知識的更新,，努力提高自身的專業(yè)技能,，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見,，實現(xiàn)項目目標,。

5、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,，必須會與業(yè)主,、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通,。同樣一個問題,，交流溝通的方式、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣,。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是,，尊重事實的原則,；要以理服人。

說話要注意策略,，斟酌言辭,，掌握分寸；要根據(jù)場合,、對象的不同,，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通,；決不能以趾高氣揚,、目中無人的態(tài)度交流,。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣,。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標,。

即將工程項目做好，因而,，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解,、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧,，將監(jiān)理工作做得更好。

6,、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié),、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,，使各方配合得適當,，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標,。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程,。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,。

監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題,；既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見,、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意,；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重,，得到各方的理解,、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系,。

7,、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的,。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,，往往造成了無法彌補的后果。具體來說,，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,，為業(yè)主提供良好的服務(wù),。

監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責,，才能確保整個監(jiān)理項目的成果,。

8、化管理,、要認識書面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主,、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭,、會議紀要,、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式,。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認,。

必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決,，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件,、下達指令,、答復(fù)請示、作出決定時,，應(yīng)注意其正確性,、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,，造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。

9,、要有善于學(xué)習,、勇于開拓進取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習,、勇于開拓進取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維,、新理論,、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn),。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。

而要與時俱進,，不斷更新知識,，擴大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟,、法律,、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習了解新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準,。

10,、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分,。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整,、分類有序,。

包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則,、各類報告報表、計劃,、監(jiān)理聯(lián)系單,、會議紀要、來往函件,、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報,、監(jiān)理工作總結(jié),、驗收資料、變更資料等等,。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務(wù)之急。

是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵,。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,，不僅要有較強的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,，較高的'政策水平,，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德,，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,。

而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學(xué)習培訓(xùn),，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平,。

工程建設(shè)監(jiān)理工作心得體會 篇2

公司在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴、細,、實”的工作思路,，進行嚴格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際,，各施工單位每月進行一次安全大檢查,。

二、認真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù),，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進行管理，防止爆破物品的流失,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,，加大管理人員和施工機具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

八,、7月8日-21日對進行了安全大檢查,，檢查嚴格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地(項目部、材料站,、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查,。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查，各標段互相學(xué)習,，取長補短,，把安全工作提高到了一個新的水平。

十,、針對送電工程點多線長的特點,，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：

1 施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3 施工安全措施的落實情況;

4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,，各標段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進一步，榮譽屬于過去,，安全工作只有起點,，沒有終點，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè),、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。