在企業(yè)和機構的運營管理中,，資產(chǎn)管理至關重要,。“資產(chǎn)管理情況自查報告范文大全” 如同一個寶庫,，為各類組織提供自查的參考,。這份大全涵蓋了不同領域資產(chǎn)管理自查報告的范例,，從資產(chǎn)的清查盤點到風險評估,，從管理制度的完善到效益提升,。它為組織提供了全面審視自身資產(chǎn)管理狀況的模板，促使其不斷優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,，提高資產(chǎn)使用效率,，確保資產(chǎn)安全完整，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎,。

資產(chǎn)管理情況自查報告1

按照《開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》文件要求,，我辦事處認真開展了清理“小金庫”工作，成立了由 為組長的清理工作領導小組,，認真扎實地開展了清理工作。經(jīng)過清理：20xx年至今,，我單位各項財經(jīng)活動都是嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行,，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。

一,、通過深入自查,，我單位財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入,、支出全部納入本單位財政所法定帳目統(tǒng)一核算,，未侵占、截留國家和單位收入,，下屬各辦公室沒有單獨帳戶,，未設任何形式的“小金庫”。

二,、制定了財務制度,，從制度上保障財務管理的規(guī)范性,、嚴謹性和有效性。

三,、各類票據(jù)均由財政所統(tǒng)一到財政局購領和銷毀,，按照有關票據(jù)登記制度設置票據(jù)登記薄,；同時設立專（兼）職人員負責票據(jù)保管,、領用和核銷工作，并建立相應的備查薄,。

四,、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度,，財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行,，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出,，沒有以任何形式進行私存私放,。

五、我單位嚴格遵守財務管理內(nèi)部相互制約,、相互監(jiān)控的有關規(guī)定,，加強會計監(jiān)督，盡量從源頭防止違法,、違紀現(xiàn)象的'發(fā)生,。如會計

人員不兼職出納、財產(chǎn)物資保管員,，不記錄銀行存款和現(xiàn)金日記帳,；出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入,、費用,、債權債務帳目的登記工作；支票管理人員不掌管財務印鑒,，財務印鑒,、單位法人及財務負責人印章由內(nèi)審人員保管等。

資產(chǎn)管理情況自查報告2

為進一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理,，夯實財務管理基礎工作,，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年12月10日至12月31日,，根據(jù)縣財政局要求,，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作,，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

一,、固定資產(chǎn)的確認

根據(jù)財政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,，目前我局對價值20xx元及以上，如電腦設備,、打印機,、相機、機器,、機械,、工具、生活辦公用具等物品,，以及上級配發(fā),、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二,、自查的主要做法

(一)領導重視,，組織得力。我局領導高度重視本次自查工作,，把自查工作作為20xx年第四季度的重點工作之一,。警務保障室總體負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)自查小組,，負責對全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實施,，相關職能科、室,、所,、隊進行了明確分工。

(二)分工明確,，責任清晰,。自查工作共分為準備、自查,、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組,，確定自查范圍及工作職責。

(三)循序漸進,，合理安排,。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行自查,、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng),。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因,，提出處理建議,。總結階段對有異議的.項目再次清點確認,，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各自查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同自查工作總結交自查工作領導小組審閱,。

三,、自查的主要成果

我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實,。

經(jīng)過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā),、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充,、修改,。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢,。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度,。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理,、各盡所能,，各負其責的新機制。

(三)加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關，健全賬,、證,、卡，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

(四)嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接，督導各部門抓好落實,，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

資產(chǎn)管理情況自查報告3

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作,，成立了領導班子,，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一,、組織領導

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求,，為順利開展、按時完成本單位的`自查工作,，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組,，下設臨時辦公室,，組織相關人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用,、管理情況進行了全面的清理,、盤點。

二,、工作起止時間

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有,、管理、使用情況進行了自查自糾工作,。并將自查結果自25日起在本單位公示欄,、站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查,。

三,、檢查主要內(nèi)容

1、單位基本情況,；

2,、單位領導情況；

2,、土地,、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況,；

3,、各種設備、圖書文物的占有使用情況,；

4,、債權、債務等賬務情況,；資產(chǎn)的盤盈,、盤虧；已報廢,、損毀,、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

5,、賬外資產(chǎn)問題,；

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題,；

7,、對外借款,、投資難以收回形成潛在損失問題；

8,、對外擔保及成立經(jīng)濟實體,、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題；

9,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥,、過戶手續(xù)問題；

10,、未經(jīng)批準出租,、出借、出售固定資產(chǎn)問題,；

11,、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；

12,、其他,。

四、自查工作結果

經(jīng)自查,，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符,、賬表相符,、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題,。

五,、完善規(guī)章制度

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度,，針對國有資產(chǎn)管理方面,，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度,。

資產(chǎn)管理情況自查報告4

根據(jù)財務資產(chǎn)清查工作的相關制度,、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一,、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析

（一）資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年7月15日——8月10日

（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二——第九類

（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：

我單位領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校,，需對很多固定資產(chǎn)進行清查,，入賬，確實是任務重壓力大,。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,，首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,，并指定總務主任為資產(chǎn)清查專門負責人；其次,，組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度,、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求,；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下,，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析,、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口,，然后逐校進行審核,、驗收。第四,，確認資產(chǎn)清查最終結果,，并填好報表上報。經(jīng)過努力,，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,。

（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查,，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快,，學校的一些設備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期,，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù),，暴露出學校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實,。

二,、對資產(chǎn)清查的問題提出改進措施

我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,。加強實物管理,，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理,。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,，作進一步地分析，在分清是管理責任,，還是制度漏洞的基礎上,，完善相關制度,，確保更有效地管理、維護,、利用學校的固定資產(chǎn),。整改措施如下：

1、組織校管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2,、進一步加強對資產(chǎn)的管理,，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的'工作流程，做到程序化,，規(guī)范化,，提高其使用率,。

3,、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,，防止物品的損壞和遺失,。

4、要求各校保管員定期（每個月）對學校的固定資產(chǎn)清查一次,，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,，應及時向?qū)W校領導報告，否則應負相關責任,。

5,、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,，以更有效地管理,、保護國有資產(chǎn)。

6,、固定資產(chǎn)要做到合理使用,，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,，造成財產(chǎn)損失者,，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因,，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理,。