計劃書在撰寫的過程中,，你們了解有哪些需要留心的事項嗎，絕對要保證格式正確，下面是小編為您分享的養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書范本大全 養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書文本,，感謝您的參閱,。

養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書范本1

一、生態(tài)養(yǎng)殖項目

1,、黑山羊養(yǎng)殖,。

2、果樹以及其它農作物種植,。

二,、項目背景

臥云村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多,。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一,、生產原始,、技術落后，且防疫工作不到位,，導致成活率低甚至造成動物大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益,。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工,，如何調整農村經濟結構和農村產業(yè)結構,，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題,。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社,，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實情,，引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收,。

三、項目建設內容及規(guī)模

(一)規(guī)模

養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝,，養(yǎng)殖場地結構分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只,。商品羊2000只

(二)具體規(guī)劃建設內容

首期：投入資金200萬元,，用于自建高床羊舍、隔離羊舍,、蓄水池,、污水處理池、運動場,、青儲池、飼料加工件,、藥品間、消毒間,、辦公室,、沼氣池、堆糞池,、規(guī)?；翀?80畝——100畝)等場所。前期投入100萬,，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計劃在一年之內建成,，三年內全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產3只幼崽,，每只按1000元計算，預計6年可收回全部投資,。

該階段主要收集各方面資料信息,，進行技術整合，可行性分析,，對環(huán)境的.影響,，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險,。如果有必要,，及時調整項目，務必做到能夠贏利,。

第二期：投入資金100萬元,，用于擴建各種設備，培育具有本地特色的品種,。

此時在技術上,，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解,，對國家及當地政府的政策配合,，學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源,。

四,、經營目標

年平均收入50萬元人民幣以上。

五,、市場需求

1,、小販或者相關收購商。

2、酒店,、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求,。

3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群,。

4,、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內部需求為主,。

5,、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六,、場所及合作方式

1,、場所：自家責任田，自留地,，承包本村本小組林地或荒地,。

2、合作方式：以合伙股份制,。

七,、其它方面

此項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當多,，競爭者不少,。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用,。要想脫穎而出,，需要細心的管理，百折不撓的精神,。善于學習經驗,，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

綜上所述,，該項目具有較強的科學合理性和可行性,。在項目實施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用,，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),，服務農村的務實精神,。

養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書范本2

第一章項目總論

一、項目名稱

三原生態(tài)農業(yè)開發(fā)

二,、選址

馬額鎮(zhèn)邵村

三,、項目提出的理由

邵村溝地面積2000余畝,，占全村總土地面積的48%。長期以來,，溝壑區(qū)氣候干旱,、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收,。近年來,，隨著經濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,，土地基本處于荒蕪狀態(tài),，水土流失進一步加大，造成土地資源的極大浪費,。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱,、少雨，人們對溝地的忽視,，加之道路不暢通,，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會,，日新月異,，科技、經濟,、交通等的發(fā)展，為我們合理,、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件,。能夠在荒溝里成功引水，通過現代化農業(yè)設施,，植樹造林,，發(fā)展現代農業(yè)，增強農業(yè)多樣性,，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),，帶來一定的經濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤,、保持水土,、防風固沙、凈化空氣,、綠化和美化自然環(huán)境的作用,，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益,。

四,、項目建設的必要性及目的意義

1、為了響應中共中央國務院的號召,，積極發(fā)展現代農業(yè),，扎實推進社會主義新農村建設，加快農業(yè)科技進步,，轉變觀念,，調整農業(yè)產業(yè)模式，積極推進退耕還林,、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土,、改良土壤,，解決溝壑荒廢、水土流失等問題,，我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝,，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農業(yè)項目,。

2、三原多溝壑,，長期處于荒廢狀態(tài),，水土流失極為嚴重，隨著人民生活水平的不斷提高,，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,，對于當地的生態(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。

3,、推廣綠色生態(tài)立體農業(yè)模式,，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境,，改善土地質量,，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害,、新鮮,、營養(yǎng)、優(yōu)質,、安全,、無藥殘的農產品。

4,、通過本項目的實施,，將加大三原溝壑治理的步伐,，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農民收入和自然環(huán)境質量,。

五,、項目資金籌措

項目投資50萬元，其中固定資產投資30萬元,，流動資金20萬元,。以自籌資金為主，同時爭取農業(yè)部門支持,。

第二章市場分析與預測

一,、國內消費現狀

我國有機農業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速,。就目前的消費狀況來看,，由于消費者對有機農產品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,，缺少有效的銷售網絡和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策,、技術等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng),。近年來,，隨著經濟水平的發(fā)展，人們的生活質量不斷提高,，品質需求進一步增強,，更加追求健康、綠色,、環(huán)保,、低碳的生產生活和娛樂消費模式。

二,、市場分析與預測

從世界范圍來看,發(fā)展有機農業(yè)已經有70多年的歷史,它對多種農業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業(yè)生產方式,，其發(fā)展前景是非常樂觀的,。有機農業(yè)的發(fā)展，將由單一,、分散,、自發(fā)的民間活動轉向全球性的農業(yè)運動，由區(qū)域性布局轉向全球性布局,，由關心環(huán)保到關注環(huán)保和食品安全,，由綠色食品擴大到綠色產品，實現有機食品認證國際化,，從事有機農業(yè)的農場數量將空前增加,，其銷售渠道將實現多元化,。

第三章項目概況

一、擬建地點

三原邵村

二,、建設內容及規(guī)模

三,、項目建設進度

20xx年1月開始，3月份完成核桃樹栽種,，5月份完成環(huán)頸雉投產,，7月份完成蔬菜栽植。

第四章項目建設技術方案

一,、土壤害蟲防治技術

危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬,、螻蛄、金針蟲,、地老虎等,。它們在土壤中生活，危害時間長,，較難防治,，要采取綜合防治措施。采用農業(yè)防治(深耕多耙,、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲),、化學防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺),、以肥治蟲(氮肥治蟲,、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等,。

二,、植物病蟲害防治技術

采用生物特效農藥，常見的有動,、植物源農藥,，昆蟲激素及微生物農藥，如魚藤精,、煙草,、除蟲菊素、殺螟桿菌,、白僵菌,、春雷霉素、慶豐酶等,。

三,、生物技術

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵,、繁殖優(yōu)勢天敵,、發(fā)展性激素防治蟲害等,。

四、動物飼料添加劑和藥品替代產品和技術

在當代以消費者為主導的市場下,，陳舊的飼養(yǎng)方法已經無路可走,，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上,。它們含有益生菌,、有機酸、脂肪酸,、酵素,、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑,，取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品,。

五、畜,、沼,、菜(果)一體化有機生態(tài)模式構建技術

圍繞沼氣池建設，把種植,、養(yǎng)殖有機結合起來,，對農業(yè)生產進行技術創(chuàng)新。

第五章項目建設投資概算

第六章效益分析

一,、經濟效益

本項目投資收益率高,，正常運做5年后預計利潤可達50萬元，投資利潤率達到6.2%,，投資回收期較短,，現金流量良好，償還能力強,。

二,、社會效益

1、促進溝壑治理步伐,，減少水土流失,。

2、可以給社會提供大量水果,、蔬菜和畜禽產品,。

3,、提高當地農民收入,，促進社會主義新農村建設。

4,、改變當地自然環(huán)境,，做出溝壑治理的標榜企業(yè),。

5、促進大學生回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

第七章結語

一,、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農村建設，符合國家農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢,，有利于實現農業(yè)產業(yè)結構的調整,，有利于推進當地荒溝治理的速度和水平，有利于改善當地自然環(huán)境和人民生活水平,。

二,、本項目可以充分發(fā)揮關中地區(qū)的資源優(yōu)勢，通過各種社會資源的有機整合,，建立起從林業(yè),、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè),、果業(yè)提供有機天然肥料,，從生產到產品銷售為一體的經營體系，提高了社會生產力,，大大增強了抗風險能力,，提升了產品質量安全水平，為廣大群眾提供了"優(yōu)質,、新鮮,、安全"的放心食品，同時改善了環(huán)境,，保持水土,，防止流失。

三,、本項目建成后,，可實現年銷售收入100萬元，公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經濟快速發(fā)展,。

四,、本項目建設目標明確，符合國家產業(yè)化政策,，投資規(guī)模適宜,，結構合理，技術方案科學可行,，系統(tǒng)管理規(guī)范,，市場運作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著,。項目建設十分必要,，而且是可行的。

綜上,，有社會主義新農村建設的需要,，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢,，有政府的支持,，有企業(yè)的帶動，有標準化技術的保障,，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義,。

養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書范本3

1、概述

以發(fā)展農業(yè),，改變農村面貌為目的,，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農村,、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展,。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲,、龍蝦觀光垂釣型餐飲,、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè),，最終依靠科研創(chuàng)新,，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的,、具有大量銷售網點和渠道的,、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。逐步擴大產業(yè)鏈,，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè),、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌,。

2,、創(chuàng)業(yè)目的

以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當地農村經濟發(fā)展,，改變當地農村面貌,，增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展,，共同組成富裕,、文明,、生態(tài)的社會主義新農村典范。

3,、創(chuàng)業(yè)預想

3.1前期以個人或多人投資為主，逐步,、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展,，最終實現股份制和上市經營。

3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農業(yè),、餐飲,、觀光和農產品深加工的產品品牌。

3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的,、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的,、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團,。

4、項目推進簡介

4.1項目初始階段

4.1.1簡介：淡水龍蝦,，學名克氏螯蝦,，又稱龍蝦、大龍蝦,、大紅蝦,。該蝦原產于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,，現已廣泛分布于長江中下游,。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強,，繁殖率高,，食性雜，生長快,，抗病,，耐高溫，耐低氧,，離水數小時也不會死亡,。蝦肉味細嫩，營養(yǎng)豐富,，含人體必需的8種氨基酸,，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,，可食部分較高,。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升,，養(yǎng)殖前景和效益均看好,。

4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段,。

4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經驗的摸索),、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的,，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料,。

4.1.4資金(單位：萬元)

名稱金額備注

水面承包費2.05畝水塘5年

種苗費0.8自行育種

食料費2.0

人工6.01.5個工人5年

其它費用0.8蝦塘附屬設施

總計11.6

注：第一次投入在2.5-3萬之間,。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元,，即畝產0.96萬,，五畝48000元，五年共計24萬,，減去成本11.6萬,，利潤12.4，年利潤2.48萬,。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館,，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌,。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦,，在城市吃龍蝦”銷售模式,，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出,，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲,。這樣，可實現龍蝦產和銷的結合,，也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,，能收到較好的社會效益和經濟效益。

4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,，能較快擴大企業(yè)的影響和收益,。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,，重點解決銷售上遇到的問題,。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段

4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),，依托現有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模,，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè),。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,，垂釣魚蝦，然后將農產品售出,。這樣，可擴大生態(tài)農業(yè)規(guī)模,，實現農產品產和銷的結合,，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實現了產品單一的突破,，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發(fā)掘和儲備一些管理人才,，為下一步的發(fā)展作準備,。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐

飲產業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)基地,，在城市建立旗艦店,。推廣成功經驗，逐漸擴大產業(yè)規(guī)模,，增加利潤點,。

4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關鍵一步,，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題,。

4.5農產品深加工階段

4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現有資源和品牌,，積極與高校,、農業(yè)科研院所聯系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,，做深加工產品,，改變企業(yè)產品結構。

4.5.2本階段必須實現從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產的轉變,，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變,，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的,，是企業(yè)能否實現騰飛的關鍵階段,。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業(yè)轉型的問題,，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業(yè)化運作的問題,，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題,。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進科研技術人員,，有意識地與科研院所合作,，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力,，積極鼓勵科技創(chuàng)新,，將生產型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

4.6.2本階段要實現企業(yè)性質的轉變,，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步,。這一階段主要解決的是怎樣實現企業(yè)性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業(yè)化運作的問題,，怎樣解決創(chuàng)新的引導問題,。

5、綜述

結合我國南方經濟發(fā)達地區(qū)農村土地拋荒之現實,，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,，較好的經濟性和社會性,。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想,、條件逐步發(fā)展,。

該項目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用,，對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,，后期對于農產品產業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境,、新農村建設上能有較強的作用,。

養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書范本4

摘要

隨著中國經濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高,，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵,，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農藥化肥的普遍使用,，飼料添加劑的大量使用,，使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥，失去了原有的營養(yǎng)物質,，降低了其價值,，無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害,。

因此能吃到真正的綠色食品、健康食品,、原生態(tài)食品,，是每個消費者的夢想和追求，也是他們的殷切期望,。同時,，政府對農村產業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。

為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關注消費者的食品安全,，體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),。計劃在兩年內滿足本區(qū)(縣)內的消費需求，五年內占領本市的烏雞銷售市場,。

一,、項目概況

(一)項目名稱：桑園烏雞

(二)項目地點：合面鎮(zhèn)四平村

我們項目組的三個成員經過半年的市場調查和分析，決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地,。自己掌握雛雞培育技術和病疫防護技術,，購買雛雞苗進行養(yǎng)殖,，到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農戶養(yǎng)殖,，向農民免費提供養(yǎng)殖技術，并與農戶簽訂成雞回收合同,，幫助農戶銷售,，自己養(yǎng)殖一部分，待到成雞出欄時回收農戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售,。采用基地放養(yǎng)和農戶分散放養(yǎng)的形式,，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”,。養(yǎng)殖時間為五個月,。

二、項目可行性分析

(一),、市場分析

1,、需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產生了不斷的變化,，特別是食物方面,，追求無公害、土味,、野味,。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質的雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美,、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng),，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓,、蚱蜢等,，在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米,、糠麩,、番薯等雜糧，運動充分,，山地放養(yǎng)時間為四個月以上,，所以，其雞體緊湊,、羽毛光亮酮體漂亮,、皮薄骨細，肌肉豐滿結實,，營養(yǎng)豐富,，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小,、品質細嫩,，口感好，味道鮮美,，風味獨特,，深受消費者喜愛。

由于,，土烏雞營養(yǎng)價值豐富,，具有滋補的功效，是圈養(yǎng)雞所不具備的特點,，所以,，目前市場上土雞供不應求，有著良好的市場前景,。

2,、競爭分析

目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數小，規(guī)模小,，還處于起步階段,，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場,，源源不斷的提供貨源,，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位,。

(二),、資金可行性

啟動資金小,，資金回收快，利潤可觀,。

籌資：按比例30%,，30%，40%入股

(三),、管理可行性

掌握專業(yè)的育苗,、養(yǎng)殖、防疫技術,，對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性,。目前土雞市場供不應求，銷售不愁,。

(四),、運行可行性分析

有資金，有技術,，有市場,，有銷售渠道，有政策扶持,。

三,、項目實施

(一)、選址

桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn),，四平村,。在這里自然環(huán)境優(yōu)美,、交通便利,，有上千畝桑園，,，坡地地形,、雜草豐腴，昆蟲繁多,，農戶養(yǎng)雞歷史悠久,，再加之，此處受地形地勢影響,，不適合種植糧食作物,，故可以有效利用土地資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，提高農民經濟收入,，帶動一方農民發(fā)展致富。

(二)貨源

選擇一家質量好,，信譽度高,，品種純正,、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購,。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,，供應雞場。

(三)前期準備

1,、場地

租用村上廢置的小學,，改建育雛雞場，用自家的桑園(10畝)養(yǎng)殖成雞,。

2,、技術

派一個成員學習養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術。

3,、政策支持

學習有關的政策法規(guī),，尋求政府政策支持和資金補助。

4,、設施設備

雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設備設施建設,，和喂養(yǎng)工具的購臵(此項政府補貼)。

四,、實施

1,、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育，進購2000斤糧食(玉米或谷子),，糠麩1000斤,，番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗,，以后每月進購銷售一批,，糧食實行按需采購，形成循環(huán)作業(yè)模式,。

2,、聯系發(fā)展10-15戶有養(yǎng)殖經驗和養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖意向的村民進行成雞散養(yǎng),。

一個月之后,，向桑園養(yǎng)殖場和農戶投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤(有地區(qū)和時節(jié)差異)賣給農戶,，并簽訂回收合同,，責令農戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素，使雞以蟲,、草為主食,，農戶適當補充玉米、稻谷、番薯,、糠麩等,，五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。

在農戶養(yǎng)殖階段,，免費提供網欄等設施設備和養(yǎng)殖技術,，并幫助農戶完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補貼1元)。

3,、銷售,。由一位成員負責銷售工作，對外宣傳和聯系銷售事宜,。主要目標是個大農貿市場和特色餐館,、農家樂，和部分中間商,，并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關系,。在納溪縣城內設立一個烏雞銷售點，進行零售和批發(fā)聯系以及宣傳工作,。

開通網店,，在網絡上進行宣傳和銷售。

通過有特色的大餐館或者農家樂幫助銷售烏雞,。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道,，然后肯定桑園烏雞，在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開,。

4,、在銷售過程中，盡量滿足客戶需求,，為顧客提供優(yōu)質服務,，擴大、留住顧客,，與建立良好長久的合作關系,。

五,、項目發(fā)展前景

在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,，可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以點帶村,，以村帶鎮(zhèn),，帶動村民發(fā)展經濟。

養(yǎng)殖業(yè)項目計劃書范本5

目錄

一,、企業(yè)概況

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

三、市場評估

四、市場營銷計劃

五,、企業(yè)組織結構

六,、固定資產

七、流動資金(月)

八,、銷售收入預測(12個月)

九,、銷售和成本計劃

十、現金流量計劃

一,、企業(yè)概況

主要經營范圍：

土雞養(yǎng)殖與銷售

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面,，普遍追求無公害和土味,，正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美,、無污染的大自然放養(yǎng)。同時,，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年人病后恢復的進補品，因此,，該產品在市場上供不應求,，有著良好的發(fā)展前景。

企業(yè)類型：

□生產制造□零售□批發(fā)□服務√□農業(yè)□新型產業(yè)

□傳統(tǒng)產業(yè)□其他

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)：

無

教育背景,，所學習的相關課程(包括時間)

2009-至今桂林理工大學南寧校區(qū)市場營銷專業(yè)大專學歷

三、市場評估

目標顧客描述：

收購商,，小販,，餐館，酒店,，批發(fā)商

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：

市場占有率30%以上

市場容量的變化趨勢：

逐步攀升,，市場容量處于無飽和狀態(tài)。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.土雞養(yǎng)殖經驗豐富2.在市場上已有一定的立足之地,，客情關系好

3.喂養(yǎng)人工飼料,，養(yǎng)殖周期較短

競爭對手的主要劣勢：

1.土雞肉感較差2.設備投入多，成本高

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.產品“土”,，味純正,，口感好，脂肪沉積適度,，營養(yǎng)豐富

2.大自然環(huán)境放養(yǎng),，屬于無公害產品

3.設備投入少,，成本低

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.土雞養(yǎng)殖經驗不足2.養(yǎng)殖周期較長3.市場占有率低

四、市場營銷計劃

3.地點

(1)選址細節(jié)：

(2)選擇該地址的主要原因：

企業(yè)的性質,、宗旨決定

(3)銷售方式(選擇一項并打√)

將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商√□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因：

產品容易產銷

4.促銷

五,、企業(yè)組織結構

企業(yè)將登記注冊成：

√□個體工商戶□有限責任公司

□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：生態(tài)土雞養(yǎng)殖場

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書)：

職務月薪

業(yè)主或經理600元

員工

飼養(yǎng)員3名600元/名

采購員與銷售員1名1000元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預計費用

個體工商戶50元

企業(yè)的法律責任(保險,、員工的薪酬,、納稅)

種類預計費用

保險60元/月

合伙(合作)人與合伙(合作)協議：

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,，假設達到100%的生產能力,，企業(yè)需要購買以下設備：

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

3.辦公家具和設備

辦公室需要以下設備：

4.固定資產和折舊概要

七,、流動資金(月)

1.原材料和包裝

2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

八,、銷售收入預測(12個月)

九、銷售和成本計劃

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