計(jì)劃是指有目的地安排和安排將要進(jìn)行的工作或行動(dòng)的活動(dòng),。它可以幫助我們有條理地完成任務(wù)，提高工作效率,，我想我們需要制定一個(gè)合理的計(jì)劃了吧,。制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該利用先進(jìn)的技術(shù)和工具,，提高計(jì)劃的可視化和操作性,。請(qǐng)看以下范文，了解如何制定一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

它趨向研究宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,、微觀分析與社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)、環(huán)境,、政策相協(xié)調(diào)的綜合應(yīng)用學(xué)科,。

多年來(lái)在水利工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;排灌工程經(jīng)濟(jì);水利經(jīng)濟(jì);房地產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì);建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì);工程經(jīng)濟(jì)等的教學(xué)、實(shí)踐與研究中,，濃縮出的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法,。

1工程經(jīng)濟(jì)自身的基本理論與方法。

1.1工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別,。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)一詞來(lái)自東方,，以前蘇聯(lián)為代表。

工程經(jīng)濟(jì)一詞來(lái)自西方,，以美國(guó)為代表,。

7o年代前，原技術(shù)經(jīng)濟(jì)中基本方法多為靜態(tài)分析方法(或采用單利計(jì)算),，采用靜態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，而工程經(jīng)濟(jì)自19就提出了復(fù)利計(jì)算，一向用動(dòng)態(tài)分析方法,，采用動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

如今事實(shí)證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)就是工程經(jīng)濟(jì)，并全用動(dòng)態(tài)分析方法與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)了,。

1.2工程經(jīng)濟(jì)的含義,。

工程經(jīng)濟(jì)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論、名詞,、術(shù)語(yǔ)及方法研究技術(shù)先進(jìn),、工程技術(shù)方案的優(yōu)選及可行的技術(shù)本身的經(jīng)濟(jì)效果問(wèn)題，以使先進(jìn)的可行技術(shù)與最佳的經(jīng)濟(jì)融洽的結(jié)合,。

因此,，工程經(jīng)濟(jì)除了主要研究工程投資的經(jīng)濟(jì)分析,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、控制,、決策等理論外,，還擔(dān)負(fù)了研究工程經(jīng)濟(jì)與社會(huì)需求、生態(tài)資源,、環(huán)境條件等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù),，這也是人類永續(xù)的話題，更是人類行為的`宗旨與理想的目標(biāo),。

1.3工程經(jīng)濟(jì)學(xué)科屬性,。

由工程經(jīng)濟(jì)的含義可見(jiàn)，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的分支,，是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué);工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)相融的邊緣學(xué)科,，而且是人類追求高質(zhì)量生活行為的基礎(chǔ)學(xué)科，在很多發(fā)達(dá)國(guó)家已相當(dāng)完善與普及,。

1.4工程經(jīng)濟(jì)的基本理論,。

1.4.1資金時(shí)間價(jià)值理論。

關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的含義,、條件,、考慮方法等問(wèn)題都已被一致默認(rèn)。

在進(jìn)行等值計(jì)算時(shí)可有十多個(gè)公式,，但其基本公式可以歸結(jié)為一個(gè)復(fù)利終值公式(f=p(1+i)n),，因?yàn)槠渌泄蕉际怯纱斯酵茖?dǎo)出來(lái)的，關(guān)鍵在于清楚推導(dǎo)前的假設(shè)條件,。

資金時(shí)間價(jià)值理論,、等值計(jì)算方法、計(jì)算技能是工程經(jīng)濟(jì)的最基本的理論,、方法,、技能與核心內(nèi)容。

1.4.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(意識(shí)),。

這里更強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(意識(shí))與資金時(shí)間價(jià)值理論間的關(guān)系,，通俗地說(shuō)兩者如同綠葉與紅花。

市場(chǎng)是人,、物,、財(cái)、生態(tài),、資源協(xié)調(diào)發(fā)展的中心,，不按人的主觀意志轉(zhuǎn)移，而能自覺(jué)遵守客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律并融自然規(guī)律為一體;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(意識(shí))是資金時(shí)間價(jià)值理論得以充分發(fā)揮,、充分應(yīng)用的充分與必要條件,。

資金時(shí)間價(jià)值理論是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，不是由人主觀承認(rèn)與否而決定的，因此,，應(yīng)該深入地研究,，自覺(jué)地應(yīng)用。

然而,，在接受,、學(xué)習(xí)、研究與運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值理論時(shí)一定要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論意識(shí),。

1.5工程經(jīng)濟(jì)的基本方法。

不同的工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)類書籍與教材有不同的提法與分類,。

不同的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)并可以采用不同的工程經(jīng)濟(jì)分析方法;同一問(wèn)題也應(yīng)該并可以用許多工程經(jīng)濟(jì)分析方法,，因此可以見(jiàn)到許許多多工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，同時(shí)也伴隨著許許多多的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,。

其實(shí),，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本方法僅有兩大類，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之分,。

其中靜態(tài)方法并不始于工程經(jīng)濟(jì),，因此，工程經(jīng)濟(jì)中的基本方法可歸結(jié)到考慮資金時(shí)間價(jià)值的方法(即稱動(dòng)態(tài)方法),。

事實(shí)證明將原有的靜態(tài)指標(biāo)考慮資金時(shí)間價(jià)值后即可得到動(dòng)態(tài)的同名指標(biāo),，相反，動(dòng)態(tài)的方法不予考慮資金時(shí)間價(jià)值后便可得到同名的靜態(tài)方法,。

事實(shí)還可證明真正掌握了資金時(shí)間價(jià)值理論,、計(jì)算方法與技能的人，是有可能進(jìn)行某工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析的,。

對(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的許多問(wèn)題,、項(xiàng)目、方案也可歸納為兩大類,。

需要強(qiáng)調(diào)的是在此提出了基本理論,、基本方法雖然濃縮到了一個(gè)內(nèi)容，但絕非指學(xué)習(xí)本學(xué)科時(shí)專門學(xué)習(xí)這一內(nèi)容就能獲得這一內(nèi)容“知識(shí)理論方法”的,，因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)涉及的知識(shí)面很廣,，尤其是可應(yīng)用的面更寬、更廣,，為此本文須闡述工程經(jīng)濟(jì)外延的基本理論與方法,。

2工程經(jīng)濟(jì)外延的基本理論與方法。

1)從工程經(jīng)濟(jì)的功能及適用性看,，工程經(jīng)濟(jì)能應(yīng)用于任何行業(yè)的技術(shù)與工程,，應(yīng)用于一切部門,、單位、企業(yè)管理乃至家庭,。

然而不同行業(yè)(專業(yè))應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)理論,、方法的同時(shí)，應(yīng)該具備各行業(yè)技術(shù)獨(dú)有的基本理論與方法,。

如化工,、農(nóng)業(yè)、藥業(yè),、工業(yè)與民用建筑,、水利工程等專業(yè)等等，應(yīng)首先具備本專業(yè)的基本理論,、方法及其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范與規(guī)定以及本專業(yè)的“工程經(jīng)濟(jì)特色”理論。

2)從工程經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)分支的屬性看,，掌握,、應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)時(shí)，必須掌握一定的宏觀,、微觀經(jīng)濟(jì)的基本理論與方法,，應(yīng)該熟悉財(cái)稅等方面的基本理論、制度,、政策及規(guī)定等,。

3)從工程經(jīng)濟(jì)是自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)相融的邊緣學(xué)科看，在掌握,、理解工程經(jīng)濟(jì)時(shí),，必須具備一定的概率與統(tǒng)計(jì)、高等數(shù)學(xué),、運(yùn)籌學(xué)等方面的基本知識(shí)與方法,，以及對(duì)社會(huì)的深刻認(rèn)識(shí)與責(zé)任感等。

3總結(jié),。

事實(shí)表明,，工程經(jīng)濟(jì)是一門與技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、人類、生態(tài)都密切相關(guān)約邊緣學(xué)科;是一門綜合性強(qiáng),、應(yīng)用性強(qiáng),，能開(kāi)發(fā)新思維的先進(jìn)學(xué)科;哪里有技術(shù)，哪里就有人類;哪里有人類，哪里就有經(jīng)濟(jì),、有市場(chǎng),，哪里就有工程經(jīng)濟(jì)，因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)是用綜合的觀點(diǎn),，定性,、定量分析相結(jié)合的方法，分析技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果,，分析錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為,，探求沿不同方向、途徑優(yōu)化,、管理決策行為或具體措施,，因此，工程經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代科學(xué),、技術(shù),、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中理論與實(shí)踐高度聯(lián)系的一門必須掌握的學(xué)科。

人類在實(shí)踐中的一條基本規(guī)律是以較少的勞動(dòng)消耗獲得較大的勞動(dòng)成果,，人類社會(huì)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上,，任何技術(shù)的取用都消耗人,、財(cái)、物與自然資源,，工程經(jīng)濟(jì)恰恰是研究如何有效的利用技術(shù),、資源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科學(xué)，可以說(shuō)是自然規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的自覺(jué)“協(xié)調(diào)器”,。

因此,，工程經(jīng)濟(jì)對(duì)任何院校的任何專業(yè)學(xué)生，乃至任何有素質(zhì)的公民都具有現(xiàn)實(shí)的作用與深遠(yuǎn)的意義,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

各位代表、同志們：

今天，福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱省協(xié)會(huì)）在此召開(kāi)四屆二次會(huì)員大會(huì)暨年會(huì),。首先,，我謹(jǐn)代表省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)對(duì)蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示熱烈歡迎,，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持省協(xié)會(huì)工作的各界人士表示衷心感謝,！

受省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)委托，我代表第四屆理事會(huì)向大會(huì)作工作總結(jié)和工作計(jì)劃,，請(qǐng)各位代表予以審議,。

一、20工作回顧。

20,，是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，是福建省實(shí)施“五大戰(zhàn)役”的伊始之年，同時(shí)也是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開(kāi)展工作的第一年,。省協(xié)會(huì)在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、省民政廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各會(huì)員單位的支持和配合下,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷探索發(fā)展道路，思考行業(yè)發(fā)展方向,，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

（一）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用。

根據(jù)《關(guān)于做好推薦住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家人選的通知》（建市監(jiān)函[]15號(hào)）文件要求,，為充分發(fā)揮我省監(jiān)理專家在建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理改革發(fā)展和政策咨詢方面的重要作用,，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理事業(yè)發(fā)展，由申請(qǐng)人個(gè)人和單位申報(bào),、省協(xié)會(huì)積極推薦,，共有10名專家入圍。

根據(jù)《關(guān)于推薦創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)的通知》（中建監(jiān)協(xié)[2012]12號(hào)）文件要求,，為鼓勵(lì)我省部分企業(yè)做強(qiáng)做大,，打造福建品牌，帶動(dòng)行業(yè)全面發(fā)展,，省協(xié)會(huì)秘書處根據(jù)我省監(jiān)理企業(yè)的收入情況并結(jié)合其他方面因素,，推薦廈門市路橋咨詢監(jiān)理有限公司和廈門高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司兩家單位為創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)。

根據(jù)《關(guān)于征集建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任典型案例的通知》（中建監(jiān)協(xié)秘[2012]10號(hào)）文件要求,，省協(xié)會(huì)從我省至間發(fā)生的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任事故中認(rèn)真選出6例較典型的事故參與交流,，事故類型涵蓋高處墜落、坍塌,、觸電,、中毒、物體打擊等方面,。希望通過(guò)分析常見(jiàn)質(zhì)量安全事故,，尋找應(yīng)對(duì)策略與預(yù)控措施，幫助監(jiān)理企業(yè)有效履行監(jiān)理職責(zé),、合理規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)為建設(shè)行政主管部門決策時(shí)提供參考依據(jù)。

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀科研課題及征（論）文評(píng)選活動(dòng)的通知》（中建監(jiān)協(xié)秘[2012]12號(hào)）文件要求,，省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織各會(huì)員單位推薦優(yōu)秀科研課題及征（論）文,，共向中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)推薦28篇論文,。這些論文，一定程度上反映了我省監(jiān)理行業(yè)的理論水平,。

（二）全面深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)的意見(jiàn)》（中建監(jiān)協(xié)秘[]17號(hào)）精神，推動(dòng)我省監(jiān)理企業(yè)全面開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),，經(jīng)研究決定在省協(xié)會(huì)原有12家第一批創(chuàng)學(xué)試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上,，按照中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)部署，在我省監(jiān)理行業(yè)全面深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),。要求各監(jiān)理企業(yè)向省協(xié)會(huì)提交企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)及總結(jié),，促使監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部形成自主學(xué)習(xí)、自我提高的良好氛圍,，提升人員素質(zhì),、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，提高企業(yè)也管理水平,。

就目前收到的創(chuàng)學(xué)計(jì)劃和計(jì)劃施實(shí)情況匯報(bào)來(lái)看,，部分企業(yè)表現(xiàn)積極主動(dòng)，部分企業(yè)未能按要求開(kāi)展工作,。

（三）開(kāi)展監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作,。

自至20，建設(shè)部統(tǒng)計(jì)排名全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)收入百?gòu)?qiáng),，我省分別占3家,、3家、4家,、2家,、1家,、1家,，不僅數(shù)量少且排名相對(duì)靠后，我省亟待發(fā)展一批強(qiáng)企大企,，樹(shù)立福建品牌,。為做好我省監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比工作，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中各監(jiān)理企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù),，省協(xié)會(huì)篩選出工程監(jiān)理營(yíng)業(yè)收入排名前20的企業(yè)作為入圍企業(yè),，參加福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比，并對(duì)入圍企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行仔細(xì)初審和復(fù)審,。同時(shí),，省協(xié)會(huì)組織成立了20福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行終評(píng)，省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)省統(tǒng)計(jì)局的專家對(duì)我省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作進(jìn)行指導(dǎo)并給予相關(guān)建議,。

開(kāi)展這一工作的同時(shí),，我們收集評(píng)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，省協(xié)會(huì)為此召開(kāi)咨詢委員會(huì)會(huì)議討論并修改了《福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比辦法》,，并在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)征求多方意見(jiàn),。經(jīng)修改完善后，新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法已由福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、福建省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布,。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè),。

1,、編寫項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法。

為規(guī)范我省工程建設(shè)監(jiān)理行為,，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的履職能力，同時(shí)提高工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量,，受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托,，由省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)組織編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法（試行）》，并征求各常務(wù)理事的意見(jiàn)提交至省廳工程建設(shè)管理處,。

為使考評(píng)辦法較為嚴(yán)謹(jǐn),，增強(qiáng)可實(shí)施性，還征求了廳相關(guān)處室意見(jiàn)及各設(shè)區(qū)市建設(shè)局意見(jiàn),。經(jīng)多方審定,，不斷充實(shí)和完善考評(píng)辦法，于2012年8月17日印發(fā),，力爭(zhēng)做到引導(dǎo)有效,，實(shí)際操作便捷，現(xiàn)場(chǎng)管理有序,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員不良行為信用檔案建設(shè)。

監(jiān)理人員的個(gè)人品行和履職能力決定著工程監(jiān)理質(zhì)量,，加強(qiáng)監(jiān)理人員個(gè)人信用管理不僅有利于工程項(xiàng)目建設(shè),，也有利于監(jiān)理行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

為增強(qiáng)我省監(jiān)理人員信用觀念,，提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平,，營(yíng)造我省監(jiān)理市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍，省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)編寫了《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》,，并經(jīng)常務(wù)理事會(huì)審議通過(guò),，于2012年12月1日發(fā)布并實(shí)施。

3,、編寫招標(biāo)文件示范文本,。

行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶,，應(yīng)積極聽(tīng)取企業(yè)訴求，為企業(yè)辦實(shí)事,、辦好事,，為政府提供良策。

為規(guī)范我省監(jiān)理招投標(biāo)市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為,，使監(jiān)理招投標(biāo)工作真正做到公平,、公正、合理,、有依有據(jù),，受省廳委托，省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)組織人員編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》,，范本內(nèi)容結(jié)合我省監(jiān)理相關(guān)法規(guī)政策編寫,，緊密結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，既考慮建設(shè)業(yè)主方的招標(biāo)要求,，也照顧到監(jiān)理單位,、招標(biāo)單位等其他各方利益。

為此,，省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)招投標(biāo)行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行指導(dǎo),。因監(jiān)理招投標(biāo)涉及面較廣，關(guān)系到多方利益,，所以范本仍在進(jìn)一步修訂完善中,。

（六）加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念,。

今年是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開(kāi)展工作的第一年,，省協(xié)會(huì)秘書處堅(jiān)持“服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè),、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，充分發(fā)揮兩個(gè)委員會(huì)作用,，加強(qiáng)秘書處工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的能力,，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),。

一方面，加強(qiáng)省協(xié)會(huì)會(huì)刊《福建建設(shè)監(jiān)理》的管理和建設(shè),，為我省監(jiān)理企業(yè)提供宣傳平臺(tái),。2012年，省協(xié)會(huì)秘書處決定對(duì)《福建建設(shè)監(jiān)理》封面進(jìn)行全新改版,，同時(shí)為獲得福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)的企業(yè)免費(fèi)宣傳,，由十強(qiáng)企業(yè)提供宣傳資料,，制作彩色宣傳封面。改版后的會(huì)刊封面及內(nèi)容都吸引著人們的'眼球,，得到十強(qiáng)企業(yè)的大力支持,，也受到各界一定好評(píng)。

在常務(wù)理事的提議下,，每個(gè)常務(wù)理事單位派發(fā)10本會(huì)刊,，分發(fā)至各項(xiàng)目部供學(xué)習(xí)參考。同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員單位監(jiān)理工作人員積極投稿進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，并對(duì)積極投稿且稿源質(zhì)量佳的個(gè)人進(jìn)行表彰,。

在省協(xié)會(huì)四屆二次常務(wù)理事會(huì)上提出，要求每個(gè)常務(wù)理事單位推薦一名特約通訊員,。自此,，省協(xié)會(huì)特約通訊員由原來(lái)的23人增加至31人，是組建以來(lái)規(guī)模最為龐大的隊(duì)伍,，是《福建建設(shè)監(jiān)理》的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。截止2012年11月30日省協(xié)會(huì)按計(jì)劃出版了5期會(huì)刊，收到論文,、簡(jiǎn)訊來(lái)稿20篇,，其中論文發(fā)表9篇；簡(jiǎn)訊發(fā)表7篇,。

另一方面,，做好福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的管理，及時(shí)更新監(jiān)理行業(yè)相關(guān)信息,，確保網(wǎng)站和站內(nèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,。截止2012年11月30日，福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)510408次,，總體運(yùn)行良好,。

二、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,。

在總結(jié)和肯定今年工作的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我省監(jiān)理市場(chǎng)仍存在突出問(wèn)題,，影響了監(jiān)理行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,，需要引起我們的高度重視。

（一）監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理,。

目前,，我省共有監(jiān)理企業(yè)158家，其中綜合資質(zhì)1家,、甲級(jí)資質(zhì)72家,、乙級(jí)資質(zhì)55家,、丙級(jí)資質(zhì)30家，資質(zhì)等級(jí)呈現(xiàn)倒梯形結(jié)構(gòu),。按資質(zhì)分類,，我省具備房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)151家，市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)110家,，其他專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)31家,，專業(yè)較集中。

從數(shù)據(jù)看,，監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)在不斷提高,，但就承接業(yè)務(wù)方面來(lái)說(shuō)，這無(wú)形中加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),，更不利于資質(zhì)等級(jí)較低的企業(yè)發(fā)展,。我省監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)專業(yè)集中于房屋建筑工程和市政公用工程，其他專業(yè)資質(zhì)持有企業(yè)數(shù)量較少,，專業(yè)的局限使得企業(yè)在做大做強(qiáng)上遇到瓶頸,，且不適應(yīng)我省建設(shè)項(xiàng)目多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)亟待提高,。

一方面,，我省監(jiān)理從業(yè)人員數(shù)量與建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不匹配，不能滿足市場(chǎng)的需求,。監(jiān)理工程師供需量缺口大,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備人員及數(shù)量滿足不了《福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》及監(jiān)理合同的要求，企業(yè)為降低成本,，減少實(shí)際到位人數(shù),，降低配備人員資質(zhì)，成為一股不正常的風(fēng)氣盛行,，直接導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員經(jīng)常脫崗,，監(jiān)理履職不到位，或即使監(jiān)理人員到位也不懂如何履職,。

另一方面,，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職能力、道德素質(zhì)參差不齊,。因我省在建項(xiàng)目多,，人員數(shù)量不足，普遍存在總監(jiān)一人身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象,。有些總監(jiān)受自身知識(shí)水平限制,，未能按照監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容,、程序和方法實(shí)施監(jiān)理,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,、管理水平不足；有些監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，職業(yè)道德不高,，嚴(yán)重?fù)p害監(jiān)理形象。

（三）監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,。

從監(jiān)理企業(yè)自身方面來(lái)看,，企業(yè)升級(jí)和保持資質(zhì)等級(jí)而縱容注冊(cè)監(jiān)理工程師證件掛靠，企業(yè)實(shí)際監(jiān)理工作人員數(shù)量與企業(yè)在冊(cè)人員數(shù)量不匹配,，不能達(dá)到規(guī)定要求,。監(jiān)理企業(yè)為承攬項(xiàng)目，與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同時(shí)夸大企業(yè)人才實(shí)力,，合同履行時(shí)未能實(shí)現(xiàn)承諾,。

在監(jiān)理招投標(biāo)方式上，雖擴(kuò)大了隨機(jī)抽取范圍,，降低了招投標(biāo)的投訴,，但有的地區(qū)所有監(jiān)理項(xiàng)目均采取隨機(jī)抽取，監(jiān)理企業(yè)考運(yùn)氣拿項(xiàng)目,。有些企業(yè)運(yùn)氣好,，中標(biāo)的次數(shù)多些，有些企業(yè)運(yùn)氣稍差,，幾乎一整年抽不到幾個(gè)項(xiàng)目,，難以為繼。綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)和一般企業(yè)同等待遇,，每次投標(biāo)時(shí)都是一個(gè)抽簽號(hào)，不利于綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)做強(qiáng)做大,，反觀有些綜合實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)近兩年業(yè)務(wù)量反而有所下降,。

在監(jiān)理招標(biāo)代理方面，代理方行為不規(guī)范,，主管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不足,。因代理單位受業(yè)主方意愿影響較大，招標(biāo)文件編制中存在人員配備數(shù)量,、監(jiān)理安全員配備等不合理?xiàng)l款,；有些代理單位參與賣圖紙，圖紙定價(jià)高昂,，所得收入業(yè)主方與代理方分成,，加大了監(jiān)理企業(yè)負(fù)擔(dān)。

在監(jiān)理企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案管理方面，部分設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門對(duì)進(jìn)入本市從事監(jiān)理工作的企業(yè)和個(gè)人的備案制度具有地方保護(hù)色彩,；部分地區(qū)要求備案人員每半個(gè)月到建設(shè)行政主管部門考勤簽到,、“照臉膜”，且存在資格證,、崗位證等證書扣壓現(xiàn)象,。這些措施在加強(qiáng)行業(yè)管理上作用比較明顯，特別在杜絕監(jiān)理掛靠,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面發(fā)揮重大作用,，但無(wú)形中也加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

三,、度工作計(jì)劃,。

隨著我省“五大戰(zhàn)役”的打響，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、新增長(zhǎng)區(qū)域發(fā)展,、城市建設(shè)、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展,、民生工程中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的任務(wù)艱巨而繁重,，尤其保障房的建設(shè)備受關(guān)注。我省監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題,，值得我們深思,。如何在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中取得優(yōu)良戰(zhàn)績(jī)，這對(duì)監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平便提出了更高的要求,。

（一）組織學(xué)習(xí)貫徹全省建設(shè)監(jiān)理會(huì)議精神,。

2012年度全省建設(shè)工程監(jiān)理工作會(huì)議是在“十二五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次重要行業(yè)管理和發(fā)展會(huì)議，會(huì)議對(duì)“十一五”期間監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié),，肯定“十一五”期間建設(shè)監(jiān)理事業(yè)所取得的成績(jī),，同時(shí)指出存在問(wèn)題并指明行業(yè)的發(fā)展方向。會(huì)議精神對(duì)行業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用,。省協(xié)會(huì)將利用網(wǎng)站和會(huì)刊,，組織會(huì)員單位學(xué)習(xí)會(huì)議的重要精神。堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心,，促進(jìn)我省建設(shè)監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

（二）改變繼續(xù)教育方式，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),。

由于國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證有效期時(shí)間分散,，繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間確定難度大，原來(lái)的集中培訓(xùn)方式已不能滿足所有監(jiān)理工程師辦理延續(xù)注冊(cè),，繼續(xù)教育模式亟待轉(zhuǎn)變,。

此前，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，并提倡各省通過(guò)中建協(xié)的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)開(kāi)通省份網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),。我省將逐步緊跟步伐,，利用此平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式,，開(kāi)通我省國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),。同時(shí),，省協(xié)會(huì)將聯(lián)合省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳培訓(xùn)中心開(kāi)通福建省監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),，方便廣大監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)。

目前,，我省在建項(xiàng)目多,，監(jiān)理工程師總量與在建項(xiàng)目數(shù)量極不匹配，總監(jiān)在施工現(xiàn)場(chǎng)的履職能力對(duì)建設(shè)工程順利完成具有重要影響,。經(jīng)省協(xié)會(huì)四屆五次常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審議決定,，由省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)編寫總監(jiān)履職能力培訓(xùn)教材,教材結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際及總監(jiān)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)編寫,，主要強(qiáng)調(diào)總監(jiān)履職能力,，具有較強(qiáng)針對(duì)性。待教材編寫并審定完成,，將由省協(xié)會(huì)秘書處結(jié)合注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育開(kāi)展總監(jiān)履職能力培訓(xùn)工作,，提高我省監(jiān)理工作質(zhì)量和水平。

（三）積極倡導(dǎo)行業(yè)自律,，努力規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),。

在企業(yè)自律方面，省協(xié)會(huì)發(fā)布了《福建省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》,，省協(xié)會(huì)將依據(jù)《公約》約定,，對(duì)監(jiān)理企業(yè)及個(gè)人自律實(shí)施情況進(jìn)行督查，對(duì)監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,，切實(shí)做到紀(jì)律嚴(yán)明,、工作落實(shí)有效。

同時(shí),，由省協(xié)會(huì)組織編寫,、省廳頒布的《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法（試行）》已于2012年9月1日起執(zhí)行。該辦法明確規(guī)定,，工程監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織會(huì)員單位實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)工作,。省協(xié)會(huì)將組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量考評(píng)工作。

為推進(jìn)考評(píng)工作,，省協(xié)會(huì)將建立監(jiān)理專家?guī)?。各監(jiān)理企業(yè)要對(duì)辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)按辦法要求落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自檢、企業(yè)巡檢工作,，積極配合建設(shè)行政主管部門的檢查,，努力提升項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體水平。

在監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員自律方面,，省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》,。下一步，省協(xié)會(huì)將建立個(gè)人不良行為信用檔案,審核各設(shè)區(qū)市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)（專業(yè)委員會(huì)）,、監(jiān)理單位上報(bào)的個(gè)人不良行為信用檔案,，匯總、管理,、公布本系統(tǒng)個(gè)人信用檔案,。依托省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)，設(shè)立個(gè)人不良行為信用檔案專門工作機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員不良行為信息的征集,、審查、告知,、發(fā)布,。逐步形成塑造監(jiān)理行業(yè)良好形象，從監(jiān)理執(zhí)業(yè)個(gè)人做起的良好氛圍,。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè),。

在省廳的指導(dǎo)下，省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)已完成《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》初稿的編寫,，下一步將繼續(xù)征求各方意見(jiàn),，修改完善，計(jì)劃于20發(fā)布,。同時(shí),，省協(xié)會(huì)將配合做好招標(biāo)文件示范文本的宣貫學(xué)習(xí)工作，確保示范文本有效執(zhí)行,，進(jìn)一步推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng),。

針對(duì)當(dāng)前我省監(jiān)理行業(yè)存在的施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備不合理、監(jiān)理人員履職不到位,、現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善等問(wèn)題,，省協(xié)會(huì)將配合省廳組織咨詢委員會(huì)結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際編寫《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容將包括施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備規(guī)范化,，監(jiān)理工作程序,、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法標(biāo)準(zhǔn)化等,。通過(guò)推行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化不斷規(guī)范我省監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理,。

（五）做好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,，樹(shù)立先進(jìn)典型形象。

更多資訊,。

省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)2012年度工作總結(jié)和20工作計(jì)劃提要：優(yōu)秀總監(jiān),、監(jiān)理工程師的評(píng)選工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道和《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊,，對(duì)先進(jìn)典型企業(yè)和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰及人員道德,、誠(chéng)信缺失行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲戒。

（六）繼續(xù)做好信用等級(jí)評(píng)定,、綜合實(shí)力評(píng)比工作,。

我省監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比工作已進(jìn)入常態(tài)化。一年一度的信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比必將促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)一步講誠(chéng)信,、進(jìn)一步做強(qiáng)做大,。明年將啟用新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法,。

（七）加強(qiáng)調(diào)查研究,，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

為貫徹中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理理論研究工作的意見(jiàn)》（中建監(jiān)協(xié)[2010]24號(hào)）文件要求,，省協(xié)會(huì)將有組織地動(dòng)員會(huì)員單位的積極性,，群策群力、積極自主地開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理理論研究活動(dòng),。在理論研究方面,，充分發(fā)揮咨詢委員會(huì)的作用，結(jié)合我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實(shí)際,，做好調(diào)研課題的選擇和深入開(kāi)展調(diào)研工作,，有針對(duì)性地研究探討行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題和亟待解決的緊迫問(wèn)題，形成有專業(yè)度,、有深度的調(diào)研報(bào)告,。

在《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊的建設(shè)中，充分發(fā)揮特約通訊員的作用,，結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)踐撰寫論文,，及時(shí)傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況，發(fā)掘先進(jìn)典型事跡,，紀(jì)實(shí)好的工作經(jīng)驗(yàn),，與會(huì)員單位共同分享，相互學(xué)習(xí)借鑒,，方便主管部門了解一線工作動(dòng)態(tài),。在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)的建設(shè)中，將敏銳把握建設(shè)信息動(dòng)態(tài),，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門頒發(fā)的政策性,、規(guī)范性的文件,，方便廣大監(jiān)理工作者查詢。同時(shí),，利用網(wǎng)站收集各方意見(jiàn)和建議,，及時(shí)反饋至主管部門。

通過(guò)充分利用省協(xié)會(huì)的兩個(gè)宣傳渠道發(fā)揮橋梁紐帶作用,，積極開(kāi)展監(jiān)理理論研究工作,，發(fā)現(xiàn)我省監(jiān)理行業(yè)的典型事跡，宣傳監(jiān)理行業(yè),，努力提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)形象,。

（八）繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)。

省協(xié)會(huì)將在日常工作中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀思想,，加強(qiáng)省協(xié)會(huì)自身建設(shè),，建立現(xiàn)代社會(huì)組織制度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,。

一是根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳機(jī)關(guān)黨委要求,，創(chuàng)建好福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)黨支部，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神。秘書處工作人員將在日常工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨組織的先進(jìn)思想,，積極落實(shí)黨組織的部署工作,，努力提升黨支部的戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性。

二是落實(shí)省協(xié)會(huì)秘書處工作人員職責(zé),，做到分工明確,，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,。在日常工作中,，省協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)與企業(yè)和政府部門之間的聯(lián)系和溝通，積極聽(tīng)取企業(yè)和監(jiān)理人員的意見(jiàn)和建議,，適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,，維護(hù)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的合法權(quán)益，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,。

同志們,，隨著我省“五大戰(zhàn)役”如火如荼地開(kāi)展，“十二五”規(guī)劃的發(fā)布,，做好建設(shè)監(jiān)理工作意義重大,。我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)和希望。讓我們齊心協(xié)力,，真抓實(shí)干,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，規(guī)范服務(wù)行為，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海西建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn),！

最后，在新年即將到來(lái)之際,，借此機(jī)會(huì),，我代表省協(xié)會(huì)祝大家新年快樂(lè)，合家幸福,，平安祥和,，事業(yè)發(fā)達(dá)!

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

本月已接近尾聲，本月項(xiàng)目工作在全體項(xiàng)目管理人員的努力及業(yè)主,、監(jiān)理的支持下,，取得一定的成績(jī)，但是也有不足之處,，以下為本月項(xiàng)目工作總結(jié)：

一,、進(jìn)度情況。

本月完成工程量132萬(wàn)元.累計(jì)完成7415萬(wàn)元,，完成總量95%,，其中：

1,、9#,、10#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/2,。

2,、12#、13a#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/3,。

3、13b#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，外架拆除完成,，樓地面地臺(tái)找平已完成1/2。

4,、11#樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程,、石頭漆工程,外架拆除工程。

二,、質(zhì)量情況,。

在3#標(biāo)本月裝修過(guò)程中，整體質(zhì)量基本符合要求,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,，但是局部分項(xiàng)工程質(zhì)量不夠理想,，如部分砂巖拼縫不夠嚴(yán)密、外墻涂料顏色不夠均勻,、樓地面找平不夠平整等,，這反映了我項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題，在今后項(xiàng)目管理工作中對(duì)質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、安全文明施工情況。

項(xiàng)目堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口,、機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)行了專人管理,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理維護(hù)或更換。在4月份整個(gè)施工期間,，未發(fā)生重大安全事故,。保證了工人的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范,，現(xiàn)場(chǎng)局部材料堆放較亂,，項(xiàng)目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置,。

四,、小結(jié),。

從總體來(lái)講,，質(zhì)量,、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的要求,，但是局部仍存在一些問(wèn)題需要整改,，施工進(jìn)度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距,，究其原因主要是勞動(dòng)力不足,，這也是我們下一步需要加強(qiáng)的地方。

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項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

（2）項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng)。

1）工程延期事件發(fā)生后,，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了延期意向報(bào)告,；

2）承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。

（3）在工程延期事件發(fā)生后,，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作,。

1）向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；

2）對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料,，并做好詳細(xì)記錄,；

3）對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析,、研究，對(duì)減少損失提出建議,；

（4）監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請(qǐng)表》,。

1）申請(qǐng)表填寫齊全，簽字,、印章手續(xù)完備,；

2）證明資料真實(shí)、齊全,；

3）在合同約定的期限內(nèi)提交,。

（5）監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則。

1）工程延期事件屬實(shí),；

2）工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確,；

3）工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。

（6）最終評(píng)估出的延期天數(shù),，在與業(yè)主協(xié)商一致后,，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》。

（7）監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種時(shí)限要求處理,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

目前我國(guó)的工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r仍然有待加強(qiáng),。即我國(guó)對(duì)于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的應(yīng)用相對(duì)較晚，因此在起點(diǎn)和起步上就相對(duì)較為落后,，并且在具體的管理方面依舊存在著諸多問(wèn)題和差異,。除此之外，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r主要還體現(xiàn)在我國(guó)現(xiàn)今的工程監(jiān)理工作目前仍然處于發(fā)展初期的階段,，并且自身的定位水平也較低同時(shí)也缺少非常健全并且較為有效的體制和更加先進(jìn)的管理技術(shù),。因此隨著現(xiàn)代建設(shè)工程的持續(xù)發(fā)展，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r也需要不斷的更新與完善,，才能在于國(guó)際接軌的過(guò)程中促進(jìn)項(xiàng)目工程整體水平的有效提升。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,，只要有利于工程施工進(jìn)度,，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作,，才能順利開(kāi)工,。

1、地下室控制邊線放樣,。

2,、建筑物放線。

3,、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作,。

4,、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位,。

5,、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

6,、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,。

7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙,。

8,、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

9,、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

通過(guò)對(duì)工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理內(nèi)涵的了解以及實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)可知，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間存在較大差異,。下面我們可以通過(guò)對(duì)范圍,、時(shí)間、成本和質(zhì)量四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析,。

2．1范圍管理,。

當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的工程監(jiān)理工作主要是集中在施工階段，工作內(nèi)容以投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面進(jìn)行有效的控制。而項(xiàng)目管理中的范圍管理則是貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,，從最開(kāi)始的決策階段,、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段一直到施工等階段,，均進(jìn)行整體的控制,、管理和協(xié)調(diào)。

2．2時(shí)間管理,。

項(xiàng)目管理中,，時(shí)間管理是其關(guān)鍵職能之一，通常情況下被稱為進(jìn)度管理,，它是控制項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一環(huán),。主要包括具體活動(dòng)的界定、活動(dòng)排序,、時(shí)間估計(jì),、進(jìn)度安排以及時(shí)間控制等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)活動(dòng)排序或是時(shí)間周期進(jìn)行科學(xué)合理的確定或調(diào)整，在滿足項(xiàng)目時(shí)間要求的情況下,，使建設(shè)項(xiàng)目中的資源配置和成本進(jìn)行優(yōu)化,，進(jìn)而達(dá)到最佳狀態(tài)。而工程監(jiān)理則是通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,，使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。

2．3成本管理,。

對(duì)于項(xiàng)目管理中的成本管理,，主要是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本，不超過(guò)預(yù)算成本,、費(fèi)用的管理過(guò)程,。它包括制定資源計(jì)劃、成本估計(jì),、成本預(yù)算,、成本控制等內(nèi)容。在對(duì)成本進(jìn)行控制方面,，工程監(jiān)理主要是通過(guò)對(duì)實(shí)際的支出和計(jì)劃投資進(jìn)行比較,，然后再結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行合理的調(diào)控。但在實(shí)際工程中,，往往投資控制由業(yè)主自己或是委托別的造價(jià)咨詢單位進(jìn)行控制,。

2．4質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一,。在質(zhì)量管理的過(guò)程中,，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)質(zhì)量保障的有效進(jìn)行和協(xié)調(diào)工作與管理工作的同步配合來(lái)促進(jìn)質(zhì)量管理效率的有效提升。除此之外,，在質(zhì)量管理的過(guò)程中,，監(jiān)理人員為了更好地確保工程項(xiàng)目能夠達(dá)到客戶規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理人員可以通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的管理措施和質(zhì)量規(guī)劃措施以及質(zhì)量控制措施和質(zhì)量保證措施等措施來(lái)促進(jìn)質(zhì)量管理效率的.有效提升,。除此之外,，在工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中項(xiàng)目管理往往比工程監(jiān)理具有更多的優(yōu)越性。即工程項(xiàng)目管理工作自身具有很好的平衡工作和協(xié)調(diào)作用,，從而能夠?qū)τ陧?xiàng)目建筑工程的各個(gè)方面都能持續(xù)的優(yōu)化與完善,。除此之外，質(zhì)量管理的進(jìn)行還能夠確保其每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行都額可以做到從實(shí)際出發(fā),，并且嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)獨(dú)立運(yùn)行,，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其主要內(nèi)容包括了規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制、加強(qiáng)人力資源建設(shè),、創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境等內(nèi)容,。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌進(jìn)行了分析,。

4．1規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制,。

規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制是工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌的基礎(chǔ)和前提。在規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制的過(guò)程中工作人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)管理理念的革新,、管理結(jié)構(gòu)的完善,、管理層次的增加等工作來(lái)促進(jìn)規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制整體水平的有效提升。除此之外,，在規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制的過(guò)程中工作人員通過(guò)三控,，三管，一協(xié)調(diào)的進(jìn)行可以促進(jìn)建筑工程整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升,。另外,，在規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制的過(guò)程中為了更好的促進(jìn)項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)范化，工作人員應(yīng)當(dāng)注重在原有監(jiān)理公司基礎(chǔ)之上通過(guò)全新項(xiàng)目管理公司的建立來(lái)更好地促進(jìn)項(xiàng)目管理工作能夠向著更高層次和更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)展,，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌整體水平的有效提升,。

4．2加強(qiáng)人力資源建設(shè)。

加強(qiáng)人力資源建設(shè)對(duì)于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌的重要性是不言而喻的,。眾所周知人力資源本身就是促進(jìn)企業(yè)能夠快速發(fā)展的根源之一,。并且也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心力量之一。因此在加強(qiáng)人力資源建設(shè)的過(guò)程中,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保工作人員應(yīng)當(dāng)具備完善的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的工作實(shí)踐能力，從而能夠?qū)τ谠诠ぷ髦型蝗怀霈F(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理的分析與判斷并且能夠更加及時(shí)的采取有效的措施,。最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌整體效率的不斷進(jìn)步,。

4．3創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境是工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌的重中之重和核心內(nèi)容之一,。在創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境的過(guò)程中,，企業(yè)為了確保更工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌工作的順利進(jìn)行則應(yīng)當(dāng)注重持續(xù)培育市場(chǎng)需求并且創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。除此之外,，在創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境過(guò)程中有關(guān)部門可以通過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的合理建立來(lái)促進(jìn)自身職能的合理轉(zhuǎn)變與完善,。另外，在創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境的過(guò)程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重?cái)U(kuò)大對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的宣傳力度并且加大對(duì)項(xiàng)目管理行業(yè)的扶持,，從而能夠在建立一個(gè)具有持續(xù)需求的市場(chǎng)的同時(shí)促進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌整體可靠性好精確性的持續(xù)進(jìn)步,。

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5結(jié)語(yǔ)。

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的不斷提升和建筑工程發(fā)展速度的持續(xù)加,，建設(shè)工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理之間也開(kāi)始有著越來(lái)越密切的聯(lián)系,。因此在這一前提下建筑工程工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容有著清晰的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過(guò)實(shí)踐的進(jìn)行來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑工程整體水平的有效提升。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),，接受建設(shè)單位的委托,，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng),。

1．2項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,。

項(xiàng)目管理指項(xiàng)目管理者，在有限的資源約束下,，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

2020年,，國(guó)際業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關(guān)部署,，堅(jiān)定信念,，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將全年工作情況以及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、2020年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

2020年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的配合下,，我行國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作較上年得到了較大的提升，各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)量增長(zhǎng)明顯,，產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣能力進(jìn)一步加強(qiáng),，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

2020年國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長(zhǎng),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較2020年至少增長(zhǎng)50%以上，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元）,，增長(zhǎng)率分別為xx%和xx%,。各項(xiàng)收入達(dá)xx萬(wàn)元，盈利能力顯著提升,。

對(duì)于年初定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，國(guó)際結(jié)算（xx億美元）,、貿(mào)易融資發(fā)生額（xx億人民幣）以及客戶數(shù)（xx戶）均超額完成目標(biāo)任務(wù),，詳見(jiàn)下表：

（二）產(chǎn)品推廣情況,。

從產(chǎn)品來(lái)看，2020年國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類,，包含結(jié)算,、資。

金,、擔(dān)保以及融資,，客戶的產(chǎn)品使用種類越來(lái)越多元化，使用頻率逐漸提升,，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加,，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴(kuò)展到歐元，客戶對(duì)我行的產(chǎn)品依賴度在逐漸加強(qiáng),。

（三）客戶推展情況,。

2020年國(guó)際業(yè)務(wù)新增客戶xx戶，其中外匯客戶xx戶,，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類客戶,，外匯客戶的客戶群不斷擴(kuò)大。授信類客戶履約情況較好,，資產(chǎn)質(zhì)量較好,。

（四）機(jī)構(gòu)覆蓋情況。

從辦理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)分布來(lái)看,，2020年主要業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)集中在洛陽(yáng),，域外分行僅有鄭州、南陽(yáng),、焦作,、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主。2020年xx家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)中有xx家實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品落地,，其余3家也均有儲(chǔ)備業(yè)務(wù),，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機(jī)構(gòu)覆蓋。

二,、重點(diǎn)工作完成情況,。

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,。

代付xx萬(wàn)美元,，xx管理行共辦理福費(fèi)廷xx億人民幣，兩項(xiàng)產(chǎn)品共計(jì)收入xx萬(wàn)元,。

（二）繼續(xù)拓展我行國(guó)際業(yè)務(wù)代理渠道,，助力國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,。

1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結(jié)算代理業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化合作融資業(yè)務(wù),，合作機(jī)構(gòu)由洛陽(yáng)分行延伸至其離岸中心和香港分行，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè),，從而拓寬了融資渠道,，進(jìn)一步降低了獲取資金的成本。

2.代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行,，并在興業(yè)銀行落地了代理結(jié)算業(yè)務(wù),，進(jìn)一步拓寬了境內(nèi)合作渠道。

3.在境外,、境內(nèi)外匯賬戶行紛紛關(guān)戶的不利影響下,，我部不僅及時(shí)穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶行關(guān)系，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項(xiàng),。

（三）加強(qiáng)部門管理職能,，深化國(guó)際業(yè)務(wù)條線管理1.制定系統(tǒng)的考核辦法，加強(qiáng)過(guò)程管理,，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成按照總行“雙百分”績(jī)效考核的相關(guān)要求,，我部積極探討、認(rèn)真研究,，根據(jù)各個(gè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo)，制定了較為合理的績(jī)效考核方案,，量化考核指標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核管理。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),，我部加強(qiáng)過(guò)程管理,，把經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分包至。

員工,，確保每家機(jī)構(gòu)都有專人負(fù)責(zé),，分包人員負(fù)責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、產(chǎn)品推廣,、配合營(yíng)銷,、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等，為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)完成國(guó)際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù),，與此同時(shí),，加強(qiáng)指標(biāo)完成進(jìn)度的過(guò)程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計(jì)價(jià)”，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的積極性,。

為了提高分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率,，在前期營(yíng)銷,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理,，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo),。尤其是在業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面，我部與分支機(jī)構(gòu)共同營(yíng)銷目標(biāo)客戶,，設(shè)定金融服務(wù)方案,。2020年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地。

除了親自參與營(yíng)銷力促業(yè)務(wù)落地外外,，我部積極加強(qiáng)總行各部門的合作，通過(guò)開(kāi)展各種宣傳或活動(dòng)提高國(guó)際業(yè)務(wù)的普及度,。

首先,，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》，在客戶準(zhǔn)入時(shí),，即了解客戶的貿(mào)易及涉外交易情況,，將國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤考慮，提高客戶的綜合貢獻(xiàn)度,。

其次,，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊(cè)》的設(shè)計(jì),，并獨(dú)立設(shè)計(jì)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁(yè),，在加強(qiáng)我行產(chǎn)品的宣傳的同時(shí)也樹(shù)立我行外部良好形象。

第三,，為了壯大客戶基礎(chǔ),，提高我行國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率，3月,，我部下發(fā)了“在全行開(kāi)展對(duì)公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動(dòng)”的通知,，并附以《2020年河南省進(jìn)出口企業(yè)情況表》，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo),。通過(guò)該活動(dòng),，有效調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理營(yíng)銷結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶數(shù)量均有所增加,，客戶的結(jié)算頻率也有所提升,。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè),。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù),，為了更好地配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，我部抽派專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè),，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)測(cè)試直至業(yè)務(wù)上線全程參與確保系統(tǒng)的順利上線,。

2020年全年完成對(duì)公網(wǎng)銀,、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)、外匯匯率自主報(bào)價(jià)的項(xiàng)目跟進(jìn),，完成信貸系統(tǒng)的上線和國(guó)結(jié)系統(tǒng)的配套升級(jí)以及上線后的優(yōu)化,。

（五）有計(jì)劃有層次地進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),。

為了推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),，我部通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部自我培訓(xùn)、參與外部培訓(xùn),、組織客戶經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),，加快建設(shè)一支專業(yè)化的國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。每天定時(shí)組織晨會(huì),，通過(guò)。

輪流講解的方式,，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管政策,、國(guó)際慣例、管理辦法和操作規(guī)程等進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí),、交流和討論,，對(duì)于業(yè)務(wù)實(shí)際辦理中的問(wèn)題和難點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行溝通交流，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。

二是參加專業(yè)的外部培訓(xùn)，加強(qiáng)同業(yè)交流,。借助參加外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,，努力提升人員的國(guó)際業(yè)務(wù)綜合管理能力,。

三是在全轄范圍內(nèi)針對(duì)客戶經(jīng)理開(kāi)展了一次集中的七期國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)課件講解,、案例分享,、共同討論、資格考試的培訓(xùn)模式,，提高了客戶經(jīng)理對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,，普及國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)也推廣了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品。同時(shí)通過(guò)考試的形式,，建立了對(duì)公客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格,，確保國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。

四是定向培訓(xùn),，為了滿足不同分支行客戶的業(yè)務(wù)需要,，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶需求對(duì)接，針對(duì)分支行的特點(diǎn)和需求,，我部積極開(kāi)展定向培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展定向培訓(xùn)，進(jìn)一步鎖定營(yíng)銷對(duì)象,，給予“一對(duì)一”解決方案,，有效解決營(yíng)銷難題，加快業(yè)務(wù)落地,。

五是編撰并印制完成了《國(guó)際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》,，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā)。該教程普及面廣,，通俗易懂,，適合內(nèi)部交流和自學(xué)，該教材為今后國(guó)際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ),。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，注重風(fēng)險(xiǎn)防控,，確保穩(wěn)健發(fā)展,。

為確保國(guó)際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，我部嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé),，強(qiáng)化崗位制約。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實(shí)際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，全年共完成制度修訂1個(gè),，制度新增3個(gè)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下，提示各分支行及客戶經(jīng)理注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理,，確保國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

（一）加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣力度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,。

2020年我部擬在鄭州建立營(yíng)銷中心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營(yíng)銷,，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù),。

1.目標(biāo)任務(wù)：國(guó)際結(jié)算量2億美元,；貿(mào)易融資余額25億元；2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實(shí)現(xiàn)2-3個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣,。如代客匯率保值類產(chǎn)品,、出口信用證、自營(yíng)外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品,。將國(guó)內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),，在2020年完成國(guó)內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化。

3.客戶拓展：協(xié)助10個(gè)域外分行營(yíng)銷1個(gè)國(guó)結(jié)結(jié)算重點(diǎn)客戶或供應(yīng)鏈金融核心客戶,，2個(gè)中型客戶,，3-5個(gè)中小型客戶，逐步擴(kuò)大分行的國(guó)際業(yè)務(wù)客戶群,。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃,。

為了提高業(yè)務(wù)處理效率，理順工作流程,，2020年我部將進(jìn)一步梳理部門內(nèi)部職責(zé)分工,，逐步建立單證中心、營(yíng)銷中心和管理中心,，并將單證中心和營(yíng)銷中心遷移鄭州,，將前中后臺(tái)分行，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷,、操作,、管理明確的職責(zé)分工。

擬以鄭州單證中心為國(guó)際業(yè)務(wù)集中處理中心,，周邊經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為收單點(diǎn),，擴(kuò)大開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)范圍，加快建設(shè)覆蓋全省的國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,，為客戶提供便利的本外幣全功能服務(wù),。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用，加強(qiáng)鄭州地區(qū)考核,，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：

1.貿(mào)易融資新增3-5億元,；2.實(shí)現(xiàn)收入3000萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)外匯資產(chǎn)和負(fù)債管理,，提高盈利能力,。

為了進(jìn)一步提高盈利能力，最大化地經(jīng)營(yíng)和管理外匯資產(chǎn)和負(fù)債,，2020年我部已與招商銀行,、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達(dá)成合作意向。2020年將加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)用和管理，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力,。

在2020年產(chǎn)品手冊(cè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善現(xiàn)有產(chǎn)品的流程梳理，逐步建立客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全流程操作,，以提高客戶經(jīng)理營(yíng)銷和辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的綜合能力,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是以干代訓(xùn),。通過(guò)以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理到國(guó)際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí),，在實(shí)際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策、學(xué)產(chǎn)品,，提高為客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的能力,；二是上門培訓(xùn)。通過(guò)到經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，普及國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,；三是外部培訓(xùn),。充分利用總行培訓(xùn)資源，參加外部專業(yè)化培訓(xùn),，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

（五）借助政策紅利，加大外匯資金的運(yùn)用,。

2020年監(jiān)管對(duì)外匯管理的方針是“寬進(jìn)嚴(yán)出”，我部積極利用《中國(guó)人民銀行關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2020】132號(hào)）政策精神,，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金,。

有了此次成功經(jīng)驗(yàn)，我部還將繼續(xù)探索,，挖掘并深度利用政策紅利,，尋找更好、更優(yōu)的途徑解決客戶資金需求,，同時(shí)進(jìn)一步滿足我行自用,，通過(guò)吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

（六）加強(qiáng)境外渠道建設(shè),。

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿足進(jìn)口企業(yè)的需求,，但要想滿足出口企業(yè)的需求，就必須走出去建立自己的境外代理行渠道,。

在現(xiàn)有柜面辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，2020年將加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)的線上開(kāi)發(fā)，通過(guò)網(wǎng)銀等電子渠道實(shí)現(xiàn)辦理跨境匯款、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù),。

在人民幣國(guó)際化的趨勢(shì)下,，以跨境人民幣來(lái)結(jié)算的客戶需求越來(lái)越多。因此,，2020年我部將向人民銀行申請(qǐng)辦理跨境人民幣資質(zhì),，實(shí)現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理。

（八）反洗錢系統(tǒng)建設(shè),。

在國(guó)際反洗錢制裁日趨緊張的環(huán)境下,，為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我部將在現(xiàn)有swift反洗錢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步搭建我行黑名單篩查體系,，認(rèn)真對(duì)待跨境反洗錢和kyc工作，確保我行國(guó)際業(yè)務(wù)安全合規(guī),。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

20__年已經(jīng)過(guò)半,，我守護(hù)著自己愛(ài)崗敬業(yè)的初心，在平凡的崗位上履行著自己的職責(zé)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一,、保持良好的精神面貌及狀態(tài)，擁有良好的心態(tài),，傳遞正能量,。

我們常常會(huì)說(shuō)一個(gè)人的氣色好，其實(shí)說(shuō)的就是一個(gè)人的精神面貌,。所以,，要想擁有正能量，還是需要有一個(gè)好的精神面貌,。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,我的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作,、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件,。面對(duì)客人和同事,我“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。

二,、對(duì)客服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,，保質(zhì)保量完成工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清掃程序,、口杯及布草的清洗消毒程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,。

2,、物品管理嚴(yán)格按七常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，并堅(jiān)持養(yǎng)成了良好習(xí)慣。

3,、我積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓客人喜出望外。

三,、愛(ài)館如家,，節(jié)約降耗。

家和萬(wàn)事興,，在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,，我時(shí)刻留意自己的一言一行，主動(dòng)和各位同事處理好關(guān)系,，尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重,。嚴(yán)格執(zhí)行賓館及部門節(jié)約管理規(guī)定，自覺(jué)主動(dòng)的不浪費(fèi)一滴水,、一張紙,、一度電。

四,、時(shí)刻牢記是國(guó)賓館一份子,，牢記保密規(guī)定，時(shí)刻繃緊安全弦,。

嚴(yán)守賓館保密制度,，尊重客人隱私及國(guó)賓館特性下的特殊要求，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)上報(bào),，注重日常習(xí)慣養(yǎng)成及檢查,，每日對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡視，熟記應(yīng)急預(yù)案,，參加消防演練，安全時(shí)刻不放松,。

五,、用心做事，注重細(xì)節(jié),。

在與客人溝通過(guò)程中,，我注重細(xì)節(jié)，多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),，在崗期間始終保持微笑,，客人火氣再大，也會(huì)給客人“滅火”，很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解,。我以為,，只有注重細(xì)節(jié)，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,，才會(huì)使我們的工作更為出色。

六,、不足：

一,、衛(wèi)生清理不夠細(xì)致，還有自己疏忽的地方,。

二,、服務(wù)水平還需要提高，尤其是語(yǔ)言技巧,、洞察客人心理技巧及工作的靈活性,。

在工作中，每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,，為他們提供不同的服務(wù),，解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累,，但是我卻感覺(jué)很充實(shí),，很快樂(lè)。我真摯的熱愛(ài)自己的崗位,，在以后的工作中,，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌,！

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二

這一年的工作中,，盡管我提升了銷售的成績(jī)，較好的完成了自己的目標(biāo),，但在工作的細(xì)節(jié)中仍有許多的問(wèn)題和缺陷,。

第一，要更加重視老客戶的維護(hù),，鞏固自身客戶群,，擴(kuò)展銷售路線。

第二,，要更加深入的對(duì)市場(chǎng)學(xué)習(xí)和跟進(jìn),，緊抓市場(chǎng)變化，對(duì)自身的銷售方式和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。

第三,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通,，分享技巧，維持隊(duì)伍整體強(qiáng)化,。

這一年來(lái),，我一直努力的改進(jìn)自身的工作，而在下一年里,，我在加強(qiáng)自己的同時(shí)也更要對(duì)自身的情況進(jìn)行鞏固,，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業(yè)務(wù)，提高客戶體會(huì),，讓工作有更大的提升,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三

xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)以貫徹落實(shí)黨的十八精神為主線,，以爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)?yōu)槁淠_點(diǎn),，圍繞中心，服務(wù)大局,，狠抓落實(shí),，基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。

一,、基本情況,。

1、做好“五個(gè)到位”,，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng),。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，并從鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、鎮(zhèn)直部門抽調(diào)15名優(yōu)秀干部作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是動(dòng)員部署到位,。全縣活動(dòng)啟動(dòng)后,，我們及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)主題教育做了具體要求,。三是方案制定到位,。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,，下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,，重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)大別山試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三抓一促”活動(dòng)和推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)等工作進(jìn)行了具體安排,。四是主題明確到位。我們提出了“打造‘四個(gè)城關(guān)’,，即美麗城關(guān),、富裕城關(guān),、和諧城關(guān)、文明城關(guān),，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力,，綜合實(shí)力進(jìn)入全市十強(qiáng)、全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之列”為“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的主題和主線,。五是輿論宣傳到位,。全鎮(zhèn)各村共懸掛宣傳橫幅20多條，在大界線**段印刷了“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)永久性標(biāo)語(yǔ),，并利用社區(qū)電子顯示屏宣傳“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng),。

2、統(tǒng)籌推進(jìn),，加強(qiáng)三類新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè),。按照縣委“一線一點(diǎn)”工作安排，我鎮(zhèn)黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)涉及xx路社區(qū),、xx村,、**村、**村和xx村,。這幾個(gè)村（社區(qū)）也是三類新社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)村（社區(qū)）,，我們將兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,。一是積極營(yíng)造濃厚工作氛圍,。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委分別制定并下發(fā)了三類新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)兩個(gè)文件,，各示范點(diǎn)也制定了具體的推進(jìn)方案,。各村（社區(qū)）充分利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,，每個(gè)村（社區(qū)）在各自醒目位置至少刷寫了5處宣傳標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),。按照三類新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊工作的要求,，我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)建設(shè)府前街社區(qū)、汪城村,、**村將新建黨員群眾服務(wù)中心,，年底完成工程建設(shè)。xx村重點(diǎn)是新農(nóng)資超市建設(shè),。**村重點(diǎn)是新建村級(jí)衛(wèi)生室,。同時(shí)，我們按照上級(jí)關(guān)于社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)硬件設(shè)施和功能完善,。三是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái),，我鎮(zhèn)把選好黨組織負(fù)責(zé)人,、配強(qiáng)“兩委”班子成員作為增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的首要方面來(lái)抓，尤其是重點(diǎn)村和軟弱渙散村,。5月份,，我們組織專班對(duì)全鎮(zhèn)所有村干部現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查分析，不斷增強(qiáng)村“兩委”戰(zhàn)斗力,，我們先后在xx村,、劉樓村選拔了兩名村黨支部副書記，在**村,、田灣村選拔了3名后備干部,。四是不斷創(chuàng)新工作載體。為有效推進(jìn)創(chuàng)建示范長(zhǎng)廊工作,，我們?cè)趲讉€(gè)重點(diǎn)村（社區(qū)）確定一個(gè)創(chuàng)建主題,，xx路社區(qū)以“服務(wù)全縣黃麥嶺工業(yè)園區(qū)建設(shè)”為主題，xx村以“創(chuàng)建全市農(nóng)村新社區(qū)示范點(diǎn)”為主題,，xx村以“創(chuàng)建十星級(jí)文明衛(wèi)生村”為主題,，**村以“打造古鎮(zhèn)文化名村”為主題，**以“服務(wù)縣鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)”為主題,，確保創(chuàng)建工作有抓手,、有成效。

3,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織評(píng)星定級(jí)工作。一是認(rèn)真評(píng)星工作,。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)基層黨組織實(shí)行評(píng)星定級(jí)的通知》,，嚴(yán)格按照“薦星”、“評(píng)星”,、“定星”,、“曬星”、“備星”的程序,，對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)基層黨組織進(jìn)行了評(píng)星定級(jí),，其中五星黨組織12個(gè)、四星黨組織15個(gè),、三星黨組織14個(gè),、二星黨組織2個(gè)、一星黨組織2個(gè)。二是加強(qiáng)工作整改,。按照“鞏固先進(jìn),、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的思路,，各基層黨組織制定整改落實(shí)方案，針對(duì)評(píng)星中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，明確整改事項(xiàng),、時(shí)限、效果及責(zé)任人,。三是選優(yōu)配強(qiáng)班子,。我們一方面是在戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的村選拔有能力的干部和后備干部，另一方面是增強(qiáng)駐村干部力量,，在汪城村,、劉樓村由兩名班子成駐村。

4,、深入開(kāi)展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”,、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書記”活動(dòng)。一是加強(qiáng)宣傳,。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”,、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書記”活動(dòng)的意見(jiàn)》，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,，組織基層黨組織書記學(xué)習(xí)文件精神,，并要求每個(gè)村刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)。二是開(kāi)展座談會(huì),。為有效開(kāi)展“五個(gè)書記”活動(dòng),，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選取了五個(gè)方面的典型，開(kāi)展座談會(huì),，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,。三是開(kāi)展征文活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一要求,，我們積極組織鎮(zhèn),、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書記”征文，目前已上交征文6篇,。四是制定考核細(xì)則,。根據(jù)“五個(gè)書記”的要求，我們制定了《村級(jí)黨組織書記爭(zhēng)當(dāng)“五星”書記評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了“五個(gè)書記”評(píng)“星”標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，對(duì)村級(jí)黨組織書記的考核更有操作性。

5,、試點(diǎn)先行,，認(rèn)真組織實(shí)施“明燈工程”,。一是廣泛動(dòng)員部署。9月9日,，我們召開(kāi)班子成員會(huì)專題研究部署“明燈工程”,，要求每名班子成員到村、社區(qū)把“空巢老人”和“留守兒童”情況摸清楚,。9月12日,，我們召開(kāi)了村、社區(qū)黨組織書記和駐村干部會(huì),，要求把“明燈工程”,，尤其是安裝“愛(ài)心門鈴”服務(wù)群眾工作做實(shí)做好，讓村級(jí)黨員發(fā)揮作用,，讓有實(shí)際困難的群眾得到及時(shí)的幫助,。二是認(rèn)真建立臺(tái)賬。我們下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全縣農(nóng)村黨員中實(shí)施村灣“明燈工程”的意見(jiàn)》,，準(zhǔn)確填寫了《村灣黨員“明燈工程”申報(bào)表》,、《xx縣“愛(ài)心門鈴”連線結(jié)對(duì)表》和《xx縣“明燈工程”匯總表》。全鎮(zhèn)共470名村（社區(qū)）黨員申報(bào)“明燈”,，共有210名黨員聯(lián)系服務(wù)“空巢老人”和“留守兒童”469人,。三是做好試點(diǎn)工作。根據(jù)縣委組織部要求,，我們?cè)诟敖稚鐓^(qū)和**村安裝了“愛(ài)心門鈴”10部,，服務(wù)對(duì)象得到了及時(shí)的幫助。府前街社區(qū)五組“空巢老人”徐亮生凌晨2點(diǎn)鐘發(fā)高燒,，按響社區(qū)黨員干部付德勝家“愛(ài)心門鈴”,，付德勝到他家里得知情況后，通知了居委會(huì)主任徐貴敏趕過(guò)去為徐亮生治療,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是落實(shí)干部集中學(xué)習(xí)制度,。堅(jiān)持周四晚集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了黨的十八精神,、全縣政府的工作報(bào)告,、《郝章新同志在全縣“作風(fēng)”建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》等，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤登記制度,。對(duì)于無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的第二天在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),。二是落實(shí)干部上下班獎(jiǎng)懲制度。每個(gè)月黨政辦對(duì)每名干部的`上下班情況進(jìn)行公示，設(shè)置全勤獎(jiǎng),，對(duì)表現(xiàn)好的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)不遵守上下班制度的干部，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并在年底扣發(fā)相應(yīng)津補(bǔ)貼,。三是落實(shí)干部去向登記制度。干部外出辦事必須在黨政辦填寫《干部去向登記簿》,，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期進(jìn)行抽查,，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。4月份,，我們對(duì)4名不遵守紀(jì)律的工作人員下發(fā)了限期整改通知書，扣發(fā)當(dāng)月工作報(bào)酬,。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)承諾制度,。在每個(gè)職能辦公室門上安裝標(biāo)識(shí)牌，公布主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,，以方便群眾辦事,；在班子成員中實(shí)行公開(kāi)承諾，并制作桌牌,，印制省委改進(jìn)工作作風(fēng)“六條意見(jiàn)”,。五是落實(shí)定期通報(bào)制度。每月底或下月初,，以《城關(guān)督辦》文件形式將上月工作完成情況進(jìn)行通報(bào),，3次以上通報(bào)的進(jìn)行“一票否決”，取消一切評(píng)先表模和年終獎(jiǎng)勵(lì),。六是落實(shí)“每周之星”評(píng)選制度,。每周一召開(kāi)班子成員會(huì)時(shí)，班子成員就村和社區(qū),、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各辦公室,、公務(wù)員和中心負(fù)責(zé)人這三塊集中評(píng)選出上周工作完成得好的為“每周工作之星”，并在政府辦公樓大廳張榜公示,，增強(qiáng)干部責(zé)任感和積極性,，形成干部奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。

7,、大力開(kāi)展組工干部“五個(gè)一”活動(dòng),。根據(jù)《中共xx縣委組織部關(guān)于大力推進(jìn)“三個(gè)”品牌建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)品牌”建設(shè)活動(dòng),。一是爭(zhēng)創(chuàng)工作特色,。加大黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)力度，今年啟動(dòng)三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)；加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，形成了一系列卓有成效的干部管理制度,。二是實(shí)行每周工作報(bào)告制。每周一班子成員會(huì),，組織委員負(fù)責(zé)對(duì)上周組織工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，安排一周內(nèi)的工作內(nèi)容。每個(gè)月初召開(kāi)全鎮(zhèn)干部大會(huì),，分管黨建工作副書記就一個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié),，部署下一階段工作。三是加強(qiáng)組織工作宣傳力度,。利用xx縣政府網(wǎng),、大悟黨建網(wǎng)、城關(guān)鎮(zhèn)政府網(wǎng),，加強(qiáng)全鎮(zhèn)組織工作宣傳,。目前，在網(wǎng)站發(fā)布黨建信息20余條,。四是抓好調(diào)研工作,。配合縣委老干局完成了調(diào)研課題《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。

8,、落實(shí)待遇,，不斷加強(qiáng)老干部服務(wù)工作。為關(guān)心退休老干部的文化,、體育生活,，今年鎮(zhèn)政府列支1。5萬(wàn)元購(gòu)買設(shè)備,、服裝,，成立了xx縣第一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)門球隊(duì)，并參加了全市組織的門球比賽,，通過(guò)外出學(xué)習(xí)既開(kāi)闊了老人們的視野,，也使他們的心情更加舒暢。我們還為20余名老干部在縣委老干局辦理了活動(dòng)證,。積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng),，對(duì)生活艱難和高齡老干部進(jìn)行不定期的訪問(wèn)、慰問(wèn),。鎮(zhèn)黨委,、政府負(fù)責(zé)人在重大節(jié)日慰問(wèn)老干部，送去慰問(wèn)金,、慰問(wèn)品,，了解他們的生活狀態(tài),，幫助老干部解決實(shí)際問(wèn)題。老干部生病住院送慰問(wèn)500元,，重大節(jié)日期間的特困老干部慰問(wèn)每人500元,，春節(jié)慰問(wèn)老干部每人每年發(fā)放2000元慰問(wèn)金。老干部去世,，按要求落實(shí)喪葬費(fèi),。

二、存在的問(wèn)題,。

1,、關(guān)于抓基層黨建責(zé)任意識(shí)。黨組織書記重視不夠,，在村（社區(qū)）抓黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，安排的工作有些是應(yīng)付完成，閉門造車,，黨員群眾參與度不高,。問(wèn)責(zé)知識(shí)停留在口頭上。

2,、抓黨建的氛圍不夠濃。黨建示范長(zhǎng)廊和三類新社區(qū)建設(shè)可以說(shuō)是今年基層黨建工作的兩項(xiàng)重要工作,，但宣傳還不夠到位,，有些村干部連基本的概念還不了解，對(duì)重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí),。加之基層的工作越來(lái)越多,，黨建工作往往是緩一緩、有時(shí)靠邊站,。

3,、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)還比較重。對(duì)農(nóng)村來(lái)說(shuō),，除xx村,、xx村、**村實(shí)現(xiàn)了“五務(wù)合一”外,，其他的村盡管有陣地,，但標(biāo)準(zhǔn)不高，沒(méi)有達(dá)到“五務(wù)合一”標(biāo)準(zhǔn),，辦公設(shè)施條件比較簡(jiǎn)陋,，作用發(fā)揮還有待提高。

4,、活動(dòng)開(kāi)展較少,。除了一些村級(jí)日常工作和鎮(zhèn)上統(tǒng)一安排的活動(dòng)之外,，很少自覺(jué)開(kāi)展活動(dòng)。

三,、下一步工作打算,。

第四季度，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)及省市組織工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)工作落實(shí)力度,，確保完成全年工作任務(wù)。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,。集中人力、物力,、財(cái)力打攻堅(jiān)戰(zhàn),，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)班子成員、工作專班,、駐村干部以及部門和村級(jí)黨組織書記的責(zé)任,，整體推進(jìn)基層黨建工作。

2,、營(yíng)造濃厚的工作氛圍,。通過(guò)集中培訓(xùn)、印刷宣傳標(biāo)語(yǔ),、懸掛宣傳橫幅,、加強(qiáng)督辦檢查等方式，進(jìn)一步營(yíng)造工作氛圍,。

3,、抓好評(píng)星定級(jí)整改工作。按照評(píng)星定級(jí)情況,，加大各類黨組織整改提高工作力度,，提升基層黨組織工作水平。

4,、加強(qiáng)黨建示范長(zhǎng)廊和三類新社區(qū)建設(shè),。重點(diǎn)是推進(jìn)三個(gè)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。圍繞“實(shí)現(xiàn)‘五大’變化,，達(dá)到‘七有’標(biāo)準(zhǔn)”的要求,，加強(qiáng)黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)。按照三類新社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)新社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中心功能完善,。

5、加強(qiáng)干部教育管理工作,。繼續(xù)執(zhí)行好機(jī)關(guān)干部管理制度,，從嚴(yán)管理干部,，提振干部精神。

第四季度工作計(jì)劃：一是建成**村,、汪城村,、府前街社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心，抓好泉水路社區(qū)黨員服務(wù)中心改造,；二是加快**,、**農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。三是根據(jù)縣委組織部要求,，組織實(shí)施好“明燈工程”,。四是加強(qiáng)全鎮(zhèn)各單位黨建工作督辦落實(shí)，確保全年黨建工作資料規(guī)范完整,。

一,、強(qiáng)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面加強(qiáng),。

20xx年,，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，社會(huì)政治局面穩(wěn)定,，上半年對(duì)全鄉(xiāng)“兩室”利用情況進(jìn)行了一次自查,，并籌資8萬(wàn)余元對(duì)11個(gè)村的“兩室”進(jìn)行了改造，結(jié)合“溫馨家園”創(chuàng)建,，統(tǒng)籌安排了農(nóng)家書屋,、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)村治安室建設(shè)，重點(diǎn)打造了6個(gè)樣板村,。2011年xx月27日至20xx年3月底，開(kāi)展了村“兩委”換屆選舉工作,，全面地完成了54個(gè)村“兩委”的換屆任務(wù),。一是精減了職數(shù)，積極引導(dǎo)“兩委”交叉任職,；二是優(yōu)化了結(jié)構(gòu),，5名大學(xué)生村官、51名農(nóng)村治安管理員,、23名婦女干部進(jìn)入了村級(jí)班子,；三是健全了其他村級(jí)組織。村監(jiān)會(huì),、婦代會(huì),、團(tuán)委與“兩委”換屆同時(shí)進(jìn)行，圓滿完成,。在黨委自身建設(shè)方面,，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí),，每天撰寫工作日志，實(shí)施了機(jī)關(guān)干部關(guān)愛(ài)機(jī)制,，全面推行“一線工作法”,，“5+2”、“白+黑”成為了大街鄉(xiāng)干部的工作常態(tài),。同時(shí),，全面做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格了入黨積極分子培訓(xùn)考核和審查制度,，注重從在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工經(jīng)商的年輕人才中選拔黨員,，助村發(fā)展。20xx年我鄉(xiāng)新發(fā)展黨員24名,，結(jié)構(gòu)更趨合理,，解決了3個(gè)多年不發(fā)展黨員村。

二,、抓項(xiàng)目建設(shè),，招商引資工作取得新成績(jī)。

配合全縣土地市場(chǎng)綜合整治,，在縣相關(guān)部門的幫助下,，順利完成了瀘州酒業(yè)項(xiàng)目征地、納米絕熱材料項(xiàng)目,、銀寶輪胎物流基地項(xiàng)目,、園中路北延項(xiàng)目、發(fā)泡陶瓷項(xiàng)目,、老鋅廠項(xiàng)目等項(xiàng)目征地共計(jì)940余畝,，目前瀘州酒業(yè)項(xiàng)目征地、納米絕熱材料項(xiàng)目,、園中路北延項(xiàng)目等已全面開(kāi)工建設(shè),；引進(jìn)的總投資1。68億元的關(guān)將軍門業(yè)項(xiàng)目,，投資1,。2億元的金興建材物流基地項(xiàng)目一期工程均基本竣工。

三,、抓調(diào)整結(jié)構(gòu),，不斷夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

著眼于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)情,，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為促農(nóng)增收的一條主渠道,，從不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，著力夯實(shí)我鄉(xiāng)的大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：一是擴(kuò)大糧種推廣面積,。在大桂,、張郭,、西曹劃定了一面積1500畝的高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)逐步擴(kuò)大蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物和優(yōu)質(zhì)糧種面積,，以園區(qū)帶動(dòng),，全鄉(xiāng)推廣小麥新品種3萬(wàn)余畝。引導(dǎo)發(fā)展了菅莊村百畝石榴種植產(chǎn)業(yè),。二是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。大力發(fā)展了以養(yǎng)羊、豬,、雞為主的養(yǎng)殖業(yè),，以韓趙村兩處奶牛養(yǎng)殖廠和大桂養(yǎng)豬廠、吳李村養(yǎng)驢廠為依托,，逐步擴(kuò)大了奶牛,、豬、驢養(yǎng)殖業(yè),。同時(shí),，井曹村蔬菜大棚種植園區(qū)和北村肉鴨養(yǎng)殖基地已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)。三是銷售渠道日益拓寬,。目前全鄉(xiāng)已成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)7個(gè),，入會(huì)農(nóng)民達(dá)760戶，覆蓋周邊群眾的70%,，有效提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,。

四、抓民生,，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧共進(jìn),。

20xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)放糧食直補(bǔ)款6,。02萬(wàn)畝,，560萬(wàn)元。發(fā)放玉米良種補(bǔ)貼6,。1萬(wàn)畝,，小麥良種補(bǔ)貼6,。07萬(wàn)畝,；能繁母豬補(bǔ)貼14,。53萬(wàn)元,。完成家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金694萬(wàn)元。利用扶貧開(kāi)發(fā),、一事一議等優(yōu)惠政策,，全鄉(xiāng)共打配深井2眼,，淺井15眼，硬化道路16公里,、農(nóng)村危房改造160戶,。全鄉(xiāng)新型醫(yī)療參合率達(dá)到99。9%,，城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)完成保險(xiǎn)費(fèi)征收165萬(wàn)元,，參保率達(dá)到96%以上，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)264萬(wàn)元,。民政救助工作,，20xx年全鄉(xiāng)發(fā)放五保金7。52萬(wàn)元,、低保補(bǔ)助158,。76萬(wàn)元，醫(yī)療救助65人次,，共22,。47萬(wàn)元，救災(zāi)救助款共11,。5萬(wàn)元,，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼累計(jì)xx97。89萬(wàn)元,。今年對(duì)全鄉(xiāng)926戶1400多人的貧困戶落實(shí)了低保政策,，發(fā)放了救災(zāi)款物。使黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策不折不扣的落到實(shí)處,，受到群眾的一致?lián)碜o(hù),。人口和計(jì)生工作，全鄉(xiāng)出生率15,。10‰,，計(jì)劃生育率84。17‰,，計(jì)劃生育求實(shí)率100%,。

五、抓穩(wěn)定,，促和諧,。

始終把穩(wěn)定工作當(dāng)成壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)專門會(huì)議對(duì)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署,，深入做好矛盾糾紛排查,，認(rèn)真解決群眾合理訴求，經(jīng)過(guò)努力工作，一大批多年信訪積案得到了徹底解決,，如蔣莊村胡巧愛(ài)多年上訪案和李莊村宅基地信訪老案得到了妥善解決,，部分群體、性事件得到了及時(shí)有效控制,，一年來(lái)未發(fā)生大的集體訪和越級(jí)訪,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的社會(huì)政治局面。

六,、抓自身建設(shè),，樹(shù)立良好形象。

著力開(kāi)展了黨員關(guān)愛(ài)保障機(jī)制,、學(xué)習(xí)機(jī)制和追究問(wèn)責(zé)機(jī)制,，加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，確定了每周定期學(xué)習(xí)制度,，對(duì)每名的職工生活給予關(guān)愛(ài),，培養(yǎng)集體歸屬感。同時(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng),，一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)九項(xiàng)工作制度,，積極推行政務(wù)公開(kāi)和透明運(yùn)行工作，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,，有效地提高了為民服務(wù)水平,。三是狠抓了案件審理。把查處違紀(jì)問(wèn)題作為黨風(fēng)廉政工作的主要內(nèi)容,。干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變,，服務(wù)能力大幅提升，樹(shù)立了良好的黨員干部形象,。

按照區(qū)委組織部的要求,，民政局黨委結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作,，狠抓黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng),，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一,、高度重視,，抓好落實(shí),。

區(qū)委召開(kāi)基層組織建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)之后,，局黨委立即召開(kāi)專題動(dòng)員大會(huì),，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的主題和要求,、原則和目標(biāo),、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求。局黨委以此為契機(jī),，加強(qiáng)了對(duì)班子,、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍的建設(shè)力度,，在全系統(tǒng)形成了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展好基層組織建設(shè)年活動(dòng)的良好氛圍,。

二、把握重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn),。

1、扎實(shí)做好分類定級(jí)工作,。一是在調(diào)查摸底,、分類定級(jí)階段，民政局黨委所屬基層黨組織以實(shí)事求是,、客觀公正的原則,，嚴(yán)格按照基層黨組織自評(píng)、黨員群眾測(cè)評(píng),、上級(jí)黨組織評(píng)定的程序,，認(rèn)真開(kāi)展了基層黨組織分類定級(jí)工作。通過(guò)分類定級(jí),，有18個(gè)單位被評(píng)定為“好”,，6個(gè)定為較好。二是在整改提高,、晉位升級(jí)階段,，我們通過(guò)走訪調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)等形式,，進(jìn)行了認(rèn)真的自查,。同時(shí)，我們結(jié)合軟環(huán)境建設(shè),，對(duì)民政工作進(jìn)行全面整改,，以此推動(dòng)民政工作不斷向前發(fā)展。三是在學(xué)習(xí)先進(jìn),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段,，我們將民政系統(tǒng)3名被評(píng)為全區(qū)十大感動(dòng)人物同志的事跡進(jìn)行宣傳，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的氛圍,。四是在完善制度,、鞏固成果階段，我們制訂完善了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,，對(duì)干部職工的工作,、會(huì)議、請(qǐng)假等作出了詳細(xì)的規(guī)定,，并由紀(jì)檢委員牽頭,，組織人員每月一次對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行巡查，提高干部職工的服務(wù)水平,、工作效能,；實(shí)行干部上下班簽到制度，強(qiáng)化了守紀(jì)的自覺(jué)性,；建立健全行政問(wèn)責(zé)制度,，做到有責(zé)必問(wèn)，有錯(cuò)必究,，把各項(xiàng)工作的落實(shí)體現(xiàn)在服務(wù)群眾上,，杜絕了門難進(jìn)、臉難看,、話難聽(tīng),、事難辦的現(xiàn)象，提高了黨組織的公信度,、凝聚力和向心力,。

2、認(rèn)真開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),。民政局黨委認(rèn)真開(kāi)展了“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),，把窗口單位作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要部位來(lái)抓，不僅增強(qiáng)了黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，還為群眾辦實(shí)事提供了方便快捷,，使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”。例如婚姻登記處等單位,，多次受到市相關(guān)部門的表?yè)P(yáng),。

3、加強(qiáng)基層班子能力建設(shè),。民政局黨委把能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為基層班子建設(shè)的重點(diǎn),。定期召開(kāi)總支、支部書記例會(huì),，落實(shí)黨委工作部署,，及時(shí)了解基層班子的工作情況,，今年召開(kāi)書記例會(huì)11次。局黨委成員多次到所屬基層單位進(jìn)行調(diào)研,，幫助福利院,、龍鳳山墓園等單位解決了工作中遇到的困難和問(wèn)題。目前,，民政局所屬的基層班子工作作風(fēng)好，群眾威信高,，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。

4、嚴(yán)格抓好黨員發(fā)展工作,。在發(fā)展黨員的過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照黨章要求，認(rèn)真履行發(fā)展黨員的一切程序,，著重抓好兩支隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育,。一方面抓好基層黨務(wù)工作者的培訓(xùn)教育。專門舉辦了發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高了基層黨務(wù)工作者對(duì)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí),，使他們?cè)邳h員發(fā)展工作中發(fā)揮骨干作用。另一方面抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,。通過(guò)支部培養(yǎng),、聯(lián)系人幫教、實(shí)踐鍛煉等多層次,、多渠道的培養(yǎng)鍛煉,，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度。同時(shí),，每年對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次綜合分析,，及時(shí)掌握入黨積極分子的思想狀態(tài)，采取總支,、支部書記親自找談話,，黨委書記、組織委員集體談話等方式,，把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對(duì)象,，不斷提高入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量。并且重點(diǎn)向一線青年職工中傾斜,，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力打好基礎(chǔ)。今年,，我們新發(fā)展黨員4名,，轉(zhuǎn)正7名,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理,。民政局黨委搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),，定期邀請(qǐng)有關(guān)專家和部隊(duì)老領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展時(shí)事報(bào)告和教育講座，抓住重大節(jié)日和黨中央重要會(huì)議召開(kāi)的有利契機(jī),，黨委書記親自上黨課,，推進(jìn)黨員的培訓(xùn)和教育。所屬各總支,、支部建立了黨員記實(shí)管理制度,，所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責(zé),、志愿奉獻(xiàn)服務(wù)等情況記錄《黨員記實(shí)管理手冊(cè)》,，支部按季度對(duì)黨員進(jìn)行鑒定、評(píng)議和監(jiān)督,。通過(guò)黨員記實(shí)管理制度,，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

6、以連心活動(dòng)為載體,，促進(jìn)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。在開(kāi)展連心活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，帶頭開(kāi)展活動(dòng),。周濤局長(zhǎng)多次到連心村和連心戶家中走訪，幫助他們解決實(shí)際困難,，班子成員根據(jù)黨委總體部署,，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。為使活動(dòng)不流于形式,，我們還建立健全了各項(xiàng)制度,，在《民政》上開(kāi)設(shè)“連心活動(dòng)交換臺(tái)”，在許家窯村和洪家村建立了“連心驛站”,，為連心活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍,。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，民政系統(tǒng)干部職工深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，面對(duì)群眾解疑答難，干部職工的服務(wù)質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提高,。

民政局黨委將以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,，推進(jìn)民政局黨的建設(shè)工作再上新水平，為全區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

文檔為doc格式,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十四

本人自20__年5月29日入職，做為酒店總帳會(huì)計(jì)在日常工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)規(guī)范的要求認(rèn)真履行崗位職責(zé),，起到了一定的監(jiān)督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運(yùn)行機(jī)制后，本人提出合理化意見(jiàn)同時(shí),，也配合財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細(xì)化：

一,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理，逐步修改完善財(cái)務(wù)制度,，制定報(bào)銷程序,、宴請(qǐng)程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范,，方便今后工作順利高效的進(jìn)行,。

二,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定新會(huì)計(jì)科目,，完成財(cái)務(wù)軟件二次初始化的工作,。雖然此項(xiàng)工作量較大,，但我能主動(dòng)加班加點(diǎn),，在保證酒店正常財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行的同時(shí)順利完成軟件二次初始化的工作,。

三,、為今后準(zhǔn)確高效的完成財(cái)務(wù)工作，獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)表模板,，做到每月系統(tǒng)中自動(dòng)取數(shù)生成,，極大的方便了會(huì)計(jì)月結(jié)工作中報(bào)表編制工作的進(jìn)行。

四,、因酒店剛開(kāi)業(yè)不久,，總出納崗位人員流動(dòng)較為頻繁，為保證工作規(guī)范性,、正確性,，降低差錯(cuò)的出現(xiàn)，及時(shí)制定總出納工作流程,，親自盤點(diǎn)總出納庫(kù)存,，防止長(zhǎng)短款出現(xiàn)。并指導(dǎo)編制總出納日?qǐng)?bào)現(xiàn)金銀行日?qǐng)?bào)表,，方便了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支情況及酒店可用余額,。

五、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部制作,，及時(shí)與人力資源部溝通,，確定合理的工資計(jì)算方法,，指導(dǎo)工資員制作工資表、工資盤,，為正確及時(shí)的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ),。

六、采購(gòu)部劃轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部管理后,，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善采購(gòu)程序,，規(guī)范采購(gòu)報(bào)銷制度，為酒店合理控制資金使用情況,，做到資金利用最大化,。

七、及時(shí)向集團(tuán)請(qǐng)款,，緩解財(cái)務(wù)資金緊張情況,。

八、酒店開(kāi)業(yè)至今,，外幣兌換一直以總出納個(gè)人名義兌換,，其中不僅存在較大安全隱患，且不利于提高酒店對(duì)外形象,。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后,，主動(dòng)聯(lián)系外幣兌換事宜，并用以前經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)出納外幣識(shí)別及突發(fā)事件處理,。

九,、每月月結(jié)完畢后，輔助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)分析工作,。以上是我個(gè)人工作情況總結(jié),，在今后工作中，我將更加努力工作,，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身能力，全心全意為酒店服務(wù),。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十五

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了，下面是小編搜集整理的財(cái)務(wù)2019,。

及明年,。

工作計(jì)劃。

歡迎閱讀,。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

合同。

管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和。

崗位職責(zé),。

財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，財(cái)政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理,，總結(jié)全年工作,，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財(cái)政“真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、及時(shí)”的決算八字方針，認(rèn)真做好xx年財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作,。由于決算工作是財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，特別是針對(duì)xx年涉及的重大資金,，我們認(rèn)真核對(duì),，按政策規(guī)定核對(duì)各項(xiàng)收支款項(xiàng)，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備,，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支,，并按照軟件審核的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)確完成。

(二)為確保財(cái)務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過(guò)后,，我們及時(shí)將x年度的財(cái)政、財(cái)務(wù),、文書各類檔案進(jìn)行了整理,、裝訂、登記,。共歸檔文書,、業(yè)務(wù)檔案173件(卷)，其中：文書檔案10件,，報(bào)表7卷、賬簿16卷,、記賬憑證140卷,，達(dá)到了會(huì)計(jì)檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點(diǎn)”的原則,，在人員少,、工作量大的情況下，完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、記賬,、報(bào)表等項(xiàng)工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳、個(gè)人所得稅的申報(bào),，工資統(tǒng)發(fā)上報(bào)及機(jī)關(guān),、地退、軍退公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險(xiǎn)信息,，完成了223人信息采集工作，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,，配合區(qū)審計(jì)局完成了xx年、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計(jì)調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購(gòu)?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo),，為確保考核達(dá)到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度,，在政策的執(zhí)行上、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)要求,，確保政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財(cái)政局對(duì)我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測(cè)算打下基礎(chǔ),。

在鞏固去年保增長(zhǎng)的成果上,，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%的目標(biāo),。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)上，積極服務(wù)企業(yè),，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展,，以創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量?jī)煞矫嫒胧?，為地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化服務(wù),，主動(dòng)了解企業(yè)需求，把解決個(gè)別問(wèn)題與共性問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，把解決當(dāng)前問(wèn)題與建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益、又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。通過(guò)督促,、約談、走訪各部門聯(lián)動(dòng)等方式,，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見(jiàn)效果,，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬(wàn)元。北京友朋實(shí)業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬(wàn),。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作。同時(shí),，對(duì)北汽大廈,、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底，為引進(jìn)新企業(yè)入駐朝陽(yáng)打好基礎(chǔ),。截止1-8月份,，街道區(qū)級(jí)收入10085.88萬(wàn)元，比去年同期增加4870.11萬(wàn)元,，增長(zhǎng)93.37%,，完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅1289萬(wàn)元,。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在人員少,、工作量大的情況,，認(rèn)真履，職著力把握新形勢(shì)下的歷史責(zé)任,，做到認(rèn)識(shí)到位,、意識(shí)到位、知識(shí)到位,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),，確保x年工作任務(wù)圓滿完成,。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺(tái),、涵養(yǎng)稅源,，吸納新企業(yè)入住，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建,、社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機(jī)關(guān)科室服務(wù),，為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道,，牢固樹(shù)立“一盤棋”的理念，將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財(cái)務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督、指導(dǎo),、服務(wù)的職能,。

(四)按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十六

以自身成長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù),，以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點(diǎn),，嚴(yán)格約束和管理自己，努力提升自己的政治思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng),。

二,、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

(一)學(xué)習(xí)師德典型。

要學(xué)習(xí)新老典型的先進(jìn)事跡,，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè),、教書育人、為人師表的光榮傳統(tǒng),。

(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高思想品德和人格素質(zhì)。

1,、自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,、教育理論,、專業(yè)知識(shí)、教育法規(guī)等,。通過(guò)自身的不斷努力,，提高自我教育、自我約束意識(shí),，升華道德境界,，提高思想道德素質(zhì)。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和科學(xué)文化知識(shí),，掌握教書育人的本領(lǐng)，教師學(xué)習(xí)教育理論,，掌握教育規(guī)律,，按教育規(guī)律辦事，才能真正做到教書過(guò)程中育人,。

三,、工作措施

實(shí)際設(shè)計(jì)自我問(wèn)卷，在所教班里進(jìn)行自主的問(wèn)卷調(diào)查,，了解學(xué)生的想法和需求,。結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，問(wèn)題不一定很多,，也不要給學(xué)生施加心理壓力,，可以簡(jiǎn)單的從教育方面提一些問(wèn)題，比如說(shuō)你認(rèn)為老師喜歡你嗎?你認(rèn)為我是一個(gè)什么樣的老師?你害怕老師嗎等問(wèn)題,，也可以從教學(xué)方面提一些問(wèn)題,，比如最近愿不愿意上課，作業(yè)量行不行等情況進(jìn)行提問(wèn),。再根據(jù)學(xué)生的回答,，反思自己的工作，及時(shí)調(diào)整自己的教育教學(xué)思路,，真正做到有則改之,，無(wú)則加冕。

四,、主要內(nèi)容

1,、依法執(zhí)教是根本的教師職業(yè)道德，我要做到以法制教,，全面貫徹國(guó)家教育方針,，自覺(jué)遵守教師法等法律法規(guī)，不做違背黨和國(guó)家方針政策的事,。

2,、我要做到愛(ài)崗敬業(yè),，愛(ài)崗敬業(yè)是教師的道德規(guī)范，人民教師必須熱愛(ài)自己的教育事業(yè),，做到熱愛(ài)教育,、熱愛(ài)學(xué)校、盡職盡責(zé),、教書育人,、認(rèn)真?zhèn)湔n上課,，認(rèn)真批改作業(yè),，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

3,、做到熱愛(ài)學(xué)生,。熱愛(ài)學(xué)生是教師道德的重要規(guī)范，師生關(guān)系是教師在工作中所面臨的主要人際關(guān)系,，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,、尊重學(xué)生的人格平等、公正對(duì)待學(xué)生,、保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

4,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)是教師必須具備的道德規(guī)范,，教師做到樹(shù)立優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，探索改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育,，教學(xué)和科研水平,。

5、為人師表是教師必備的主要道德規(guī)范,，教師個(gè)人做到模范遵守社會(huì)公德,，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康,，舉止文明禮貌,，作風(fēng)正派，以身作則,，注意自省,、自糾。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十七

今年即將過(guò)去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的`工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的,，x月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。

存在的缺點(diǎn)：對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況:,。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。在xx區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn),。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,?？梢杂眠@一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5,、銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十八

通過(guò)對(duì)自己一年來(lái)的反思,，盡管我在今年的工作中擴(kuò)展了自己，取得了不錯(cuò)的售后,。但因此,，在工作中的不足和問(wèn)題也大大的增加了。為此,，在下一年里,，我優(yōu)先要做好以下幾點(diǎn)：

一、全面反思,，認(rèn)識(shí)自身的不足,，調(diào)整好自身的工作計(jì)劃，完善自身,。

二,、加強(qiáng)在思想上的管理，提高工作積極性和責(zé)任心,，以此提升工作的質(zhì)量,。

三、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，更進(jìn)一步的了解工作,，找準(zhǔn)前進(jìn)方向。

20xx過(guò)去了,，但新的一年才剛剛開(kāi)始,！在這個(gè)信念里,，我會(huì)帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感，在工作中不斷的發(fā)展,，為新的一年,，取得全新的好成績(jī)。

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項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十九

伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們告別了競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的二零__年,，滿懷熱情地迎來(lái)了光明燦爛,、充滿希望的二零零五年。在年終之際,，對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、20__年度客房完成的營(yíng)業(yè)總額是x萬(wàn)，月均完成x萬(wàn),，客房的出租率為,，各項(xiàng)指標(biāo)較20__年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的距離,。

二,、本年度的具體工作：

1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,，為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,，本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識(shí),、客房介紹與銷售,、電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作；堅(jiān)持每天對(duì)ok房進(jìn)行檢查,；對(duì)客史情況進(jìn)行了收集整理，建立了完整的客史檔案,。

2,、為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，每走一客進(jìn)行布草更換,，杯具、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒,；在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,，對(duì)客房墻面進(jìn)行了全面清洗,，保持地面的光亮；采取節(jié)約成本的措施,，如把報(bào)損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等,。

3,、酒店于十月底對(duì)咖啡廳進(jìn)行改造,，開(kāi)發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)前期人員培訓(xùn),、物品采購(gòu),、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作，于十月二十八號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè),，從兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣情況來(lái)看,，客人逐漸接受安化擂茶，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升,。

4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理,，對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，明確了崗位職責(zé),，提高了工作積極性,、責(zé)任心,，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步,。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門所有人員共同努力,，把“做好每天每一件事,、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項(xiàng)工作，默契合作,，追求完美,，取得了喜人的成績(jī)，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表?xiàng)?、熱情周到的服?wù)態(tài)度得到了客人一致好評(píng)等,。但工作中還存在一些不足,，如服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性等方面還有待加強(qiáng),，還需要在以后的工作中不斷改進(jìn),，自我完善。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二十

時(shí)光飛逝,，春去冬來(lái),，**年即將過(guò)去，嶄新的即將到來(lái),?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。

首先,，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。

(一)主體工程,。

1,、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。

導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成,，el.1921.0以上支護(hù)完成;,。

2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程,。

3,、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。

4,、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程,。

導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;。

(二)主要臨建工程,。

1,、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;。

2,、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成,，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;。

4,、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;,。

5,、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成,，拉姆溝溝水處理部分完成;。

6,、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;,。

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

六,、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);,。

未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年,。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多,，施工任務(wù)非常繁重,，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式,，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：

一,、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;,。

新的一年即將來(lái)臨,，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心,，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),。克服工程初期面臨的諸多問(wèn)題和困難,，理清工作思路,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理,，完善管理制度,，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。

年終總結(jié)怎么寫,。

年度工作總結(jié)怎么寫?總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的,，做得怎么樣,。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,，要以計(jì)劃為依據(jù),，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié),。

一,、年度總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備。

有人說(shuō)過(guò)：要總結(jié)寫得好,，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,，必須工作做得好，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭,。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的,。在現(xiàn)實(shí)生活中,，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),，這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好,。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,，需要認(rèn)真對(duì)待,。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié),。工作是群眾做的,，總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開(kāi)群眾湊集政績(jī),，絞盡腦汁制作觀點(diǎn),。總結(jié)過(guò)程中能量化的要量化,，把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察,，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事,，以免總結(jié)流于形式,。

此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：

1,、重視調(diào)查研究,，熟悉情況。

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí),，要通過(guò)調(diào)查研究,，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣,，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全,。

2,、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù),。

熱愛(ài)本職工作,，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提,，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ),。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，就難免言不及義,。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,。

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣,，“是成績(jī)就寫成績(jī),，是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”,。這樣才能有益于現(xiàn)在,，有益于將來(lái)?？浯蟪煽?jī),，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的,，是應(yīng)該摒棄的,。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),，找規(guī)律,。

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，找出做好工作的規(guī)律,。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái),。

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》,。

正文一般分為如下三部分表述：

1,、情況回顧。

這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,，叫前言或小引,，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述,、評(píng)估,。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明,，不展開(kāi)分析,、評(píng)議。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),。

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題,、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目,、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力,，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn),。

3,、今后打算。

這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法,、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),，得出新的奮斗目標(biāo)。

三,、工作總結(jié)文字表述的要求,。

1、要善于抓重點(diǎn),。

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,，但不能不分主次、輕重,、面面俱到,，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),，或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,，或探索出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,，兼收并蓄?，F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長(zhǎng)，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn),，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等,，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出,。

2,、要寫得有特色。

特色,，是區(qū)別他事物的屬性,。單位不同，成績(jī)各異,。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺(jué)有雷同感,。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多,，只是換了某些數(shù)字,。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值,。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法,。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同,。寫總結(jié)時(shí),，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析,、比較,，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上,。

3,、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一。

總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中,，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的,。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明,，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái),，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一,。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn),，如同毛澤東同志批評(píng)的那樣，“把材料和觀點(diǎn)割斷,，講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn),，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”,，這就不好,。

4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)明,。

總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確,，用例確鑿,，評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),，做到概括與具體相結(jié)合,，要言不煩,，切忌籠統(tǒng)、累贅,，做到文字樸實(shí),，簡(jiǎn)潔明了。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二十一

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二十二

時(shí)間在我們的忙碌中被消耗,，盡管青春被揮霍,，但我卻以收獲了成長(zhǎng)，收獲了未來(lái),?；仡?0xx年，在領(lǐng)導(dǎo)明確且正確的指揮下,，我朝著目標(biāo)的方向級(jí)的前進(jìn),。一路上，我對(duì)自身制定了更高的工作目標(biāo),，更明確的前進(jìn)計(jì)劃,。在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn)自我的業(yè)務(wù)和服務(wù)，給客戶們帶來(lái)了較好的服務(wù)體會(huì),，并收獲了更多的銷售成績(jī),。

想要促成工作，就要和顧客進(jìn)行銷售,，要溝通,。但在溝通之前，又必須要讓客戶愿意花費(fèi)時(shí)間來(lái)與你溝通,，并在持續(xù)維持溝通,，給銷售創(chuàng)造機(jī)會(huì)。而我們的服務(wù),，就是串聯(lián)這一切的鑰匙！好的服務(wù)能創(chuàng)造好的交流開(kāi)端,，在服務(wù)中的滿意也能讓客戶更愿意維持這段關(guān)系,，并讓的我們有機(jī)會(huì)促成銷售。

當(dāng)然,，不僅僅是面對(duì)新客戶,，銷售工作的從頭到尾都離不開(kāi)服務(wù)。在完成新客戶開(kāi)發(fā)后，對(duì)于老客戶的鞏固和維持也是十分重要的,，維系客戶關(guān)系,，積極服務(wù)取得客戶的信賴，這些都能幫助銷售的工作完成的更好,。

在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，在自己負(fù)責(zé)方向積極展開(kāi)新客戶的開(kāi)發(fā),。并通過(guò)不斷的擴(kuò)展和完善,，形成了較好的銷售路線。

此外,，我還自身的知識(shí)和能力進(jìn)行了鞏固和完善,，努力分析了我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，并與市面上同類型產(chǎn)品對(duì)比,，分辨優(yōu)勢(shì)和不足,。并努力的去收集了客戶的資料，擴(kuò)展了工作范圍,。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,，我在業(yè)務(wù)方面的能力有了極大的提高，并擴(kuò)展了自身的事業(yè),，完善了能力的學(xué)習(xí),，讓自我的工作得到了有效的改進(jìn)。

這一年的工作中,，盡管我提升了銷售的成績(jī),，較好的完成了自己的目標(biāo)，但在工作的細(xì)節(jié)中仍有許多的問(wèn)題和缺陷,。

第一,，要更加重視老客戶的維護(hù)，鞏固自身客戶群,，擴(kuò)展銷售路線,。

第二，要更加深入的對(duì)市場(chǎng)學(xué)習(xí)和跟進(jìn),，緊抓市場(chǎng)變化,，對(duì)自身的銷售方式和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

第三,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通,，分享技巧，維持隊(duì)伍整體強(qiáng)化,。

這一年來(lái),，我一直努力的改進(jìn)自身的工作，而在下一年里，我在加強(qiáng)自己的同時(shí)也更要對(duì)自身的情況進(jìn)行鞏固,，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業(yè)務(wù),，提高客戶體會(huì)，讓工作有更大的提升,。