計(jì)劃有助于提高時(shí)間管理和自我管理能力,。確定計(jì)劃的具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),，要有一定的彈性和適應(yīng)性,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,。計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和持續(xù)的努力，同時(shí)要保持靈活性和適應(yīng)性,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng),。

1．2項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。

項(xiàng)目管理指項(xiàng)目管理者,，在有限的資源約束下,，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào),、控制和評(píng)價(jià),，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

2020年,，國(guó)際業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年初工作安排,，緊緊圍繞總行相關(guān)部署，堅(jiān)定信念,，狠抓落實(shí),，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。現(xiàn)將全年工作情況以及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、2020年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,。

2020年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的配合下,，我行國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作較上年得到了較大的提升,，各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)量增長(zhǎng)明顯，產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣能力進(jìn)一步加強(qiáng),，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù),。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

2020年國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長(zhǎng),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較2020年至少增長(zhǎng)50%以上,，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元），增長(zhǎng)率分別為xx%和xx%,。各項(xiàng)收入達(dá)xx萬元,，盈利能力顯著提升,。

對(duì)于年初定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，國(guó)際結(jié)算（xx億美元）,、貿(mào)易融資發(fā)生額（xx億人民幣）以及客戶數(shù)（xx戶）均超額完成目標(biāo)任務(wù),，詳見下表：

（二）產(chǎn)品推廣情況。

從產(chǎn)品來看,，2020年國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類,，包含結(jié)算、資,。

金,、擔(dān)保以及融資，客戶的產(chǎn)品使用種類越來越多元化,，使用頻率逐漸提升,，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴(kuò)展到歐元,，客戶對(duì)我行的產(chǎn)品依賴度在逐漸加強(qiáng),。

（三）客戶推展情況。

2020年國(guó)際業(yè)務(wù)新增客戶xx戶,，其中外匯客戶xx戶,，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類客戶，外匯客戶的客戶群不斷擴(kuò)大,。授信類客戶履約情況較好,，資產(chǎn)質(zhì)量較好。

（四）機(jī)構(gòu)覆蓋情況,。

從辦理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)分布來看,，2020年主要業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)集中在洛陽(yáng)，域外分行僅有鄭州,、南陽(yáng),、焦作、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主,。2020年xx家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)中有xx家實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品落地,，其余3家也均有儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機(jī)構(gòu)覆蓋,。

二,、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新,，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,。

代付xx萬美元，xx管理行共辦理福費(fèi)廷xx億人民幣，兩項(xiàng)產(chǎn)品共計(jì)收入xx萬元,。

（二）繼續(xù)拓展我行國(guó)際業(yè)務(wù)代理渠道,，助力國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。

1.加大加深已合作銀行的合作力度,。在與交通銀行結(jié)算代理業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化合作融資業(yè)務(wù)，合作機(jī)構(gòu)由洛陽(yáng)分行延伸至其離岸中心和香港分行,，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè),，從而拓寬了融資渠道，進(jìn)一步降低了獲取資金的成本,。

2.代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行,，并在興業(yè)銀行落地了代理結(jié)算業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬了境內(nèi)合作渠道,。

3.在境外,、境內(nèi)外匯賬戶行紛紛關(guān)戶的不利影響下，我部不僅及時(shí)穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶行關(guān)系,，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項(xiàng),。

（三）加強(qiáng)部門管理職能，深化國(guó)際業(yè)務(wù)條線管理1.制定系統(tǒng)的考核辦法,，加強(qiáng)過程管理，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成按照總行“雙百分”績(jī)效考核的相關(guān)要求,，我部積極探討,、認(rèn)真研究，根據(jù)各個(gè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo),，制定了較為合理的績(jī)效考核方案，量化考核指標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核管理,。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，我部加強(qiáng)過程管理,，把經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分包至,。

員工，確保每家機(jī)構(gòu)都有專人負(fù)責(zé),，分包人員負(fù)責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、產(chǎn)品推廣、配合營(yíng)銷,、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等,，為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)完成國(guó)際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù)，與此同時(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)完成進(jìn)度的過程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計(jì)價(jià)”,，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的積極性,。

為了提高分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率，在前期營(yíng)銷,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo),。尤其是在業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面,，我部與分支機(jī)構(gòu)共同營(yíng)銷目標(biāo)客戶，設(shè)定金融服務(wù)方案,。2020年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地,。

除了親自參與營(yíng)銷力促業(yè)務(wù)落地外外，我部積極加強(qiáng)總行各部門的合作,，通過開展各種宣傳或活動(dòng)提高國(guó)際業(yè)務(wù)的普及度,。

首先，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》,，在客戶準(zhǔn)入時(shí),，即了解客戶的貿(mào)易及涉外交易情況，將國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤考慮,，提高客戶的綜合貢獻(xiàn)度,。

其次，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下,，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊(cè)》的設(shè)計(jì),，并獨(dú)立設(shè)計(jì)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁(yè)，在加強(qiáng)我行產(chǎn)品的宣傳的同時(shí)也樹立我行外部良好形象,。

第三,，為了壯大客戶基礎(chǔ)，提高我行國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率,，3月,，我部下發(fā)了“在全行開展對(duì)公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動(dòng)”的通知，并附以《2020年河南省進(jìn)出口企業(yè)情況表》,，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo),。通過該活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理營(yíng)銷結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性,，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶數(shù)量均有所增加,，客戶的結(jié)算頻率也有所提升。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè),。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)，為了更好地配合系統(tǒng)開發(fā)，我部抽派專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè),，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開發(fā)測(cè)試直至業(yè)務(wù)上線全程參與確保系統(tǒng)的順利上線,。

2020年全年完成對(duì)公網(wǎng)銀、個(gè)人外匯業(yè)務(wù),、外匯匯率自主報(bào)價(jià)的項(xiàng)目跟進(jìn),，完成信貸系統(tǒng)的上線和國(guó)結(jié)系統(tǒng)的配套升級(jí)以及上線后的優(yōu)化。

（五）有計(jì)劃有層次地進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),。

為了推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，我部通過開展內(nèi)部自我培訓(xùn),、參與外部培訓(xùn),、組織客戶經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加快建設(shè)一支專業(yè)化的國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍,。

一是加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。每天定時(shí)組織晨會(huì)，通過,。

輪流講解的方式,，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管政策、國(guó)際慣例,、管理辦法和操作規(guī)程等進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí),、交流和討論，對(duì)于業(yè)務(wù)實(shí)際辦理中的問題和難點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行溝通交流,，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。

二是參加專業(yè)的外部培訓(xùn),，加強(qiáng)同業(yè)交流。借助參加外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進(jìn)理念,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，努力提升人員的國(guó)際業(yè)務(wù)綜合管理能力,。

三是在全轄范圍內(nèi)針對(duì)客戶經(jīng)理開展了一次集中的七期國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動(dòng),。通過課件講解、案例分享,、共同討論,、資格考試的培訓(xùn)模式，提高了客戶經(jīng)理對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,，普及國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)也推廣了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。同時(shí)通過考試的形式，建立了對(duì)公客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格，確保國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平,，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。

四是定向培訓(xùn)，為了滿足不同分支行客戶的業(yè)務(wù)需要,，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶需求對(duì)接,，針對(duì)分支行的特點(diǎn)和需求，我部積極開展定向培訓(xùn),。通過開展定向培訓(xùn),，進(jìn)一步鎖定營(yíng)銷對(duì)象，給予“一對(duì)一”解決方案,，有效解決營(yíng)銷難題,，加快業(yè)務(wù)落地。

五是編撰并印制完成了《國(guó)際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》,，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā),。該教程普及面廣，通俗易懂,，適合內(nèi)部交流和自學(xué),，該教材為今后國(guó)際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，注重風(fēng)險(xiǎn)防控,，確保穩(wěn)健發(fā)展。

為確保國(guó)際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,，我部嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位制約,。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實(shí)際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，全年共完成制度修訂1個(gè)，制度新增3個(gè),。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下,，提示各分支行及客戶經(jīng)理注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景,，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理,，確保國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

（一）加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣力度,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,。

2020年我部擬在鄭州建立營(yíng)銷中心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營(yíng)銷,，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù),。

1.目標(biāo)任務(wù)：國(guó)際結(jié)算量2億美元；貿(mào)易融資余額25億元,；2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實(shí)現(xiàn)2-3個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣,。如代客匯率保值類產(chǎn)品、出口信用證,、自營(yíng)外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品,。將國(guó)內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在2020年完成國(guó)內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化,。

3.客戶拓展：協(xié)助10個(gè)域外分行營(yíng)銷1個(gè)國(guó)結(jié)結(jié)算重點(diǎn)客戶或供應(yīng)鏈金融核心客戶,，2個(gè)中型客戶，3-5個(gè)中小型客戶,，逐步擴(kuò)大分行的國(guó)際業(yè)務(wù)客戶群,。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃。

為了提高業(yè)務(wù)處理效率,，理順工作流程,，2020年我部將進(jìn)一步梳理部門內(nèi)部職責(zé)分工，逐步建立單證中心,、營(yíng)銷中心和管理中心,，并將單證中心和營(yíng)銷中心遷移鄭州，將前中后臺(tái)分行,，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷,、操作、管理明確的職責(zé)分工,。

擬以鄭州單證中心為國(guó)際業(yè)務(wù)集中處理中心,，周邊經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為收單點(diǎn)，擴(kuò)大開辦國(guó)際業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)范圍,，加快建設(shè)覆蓋全省的國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,，為客戶提供便利的本外幣全功能服務(wù)。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用,，加強(qiáng)鄭州地區(qū)考核，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：

1.貿(mào)易融資新增3-5億元,；2.實(shí)現(xiàn)收入3000萬元,。

（三）加強(qiáng)外匯資產(chǎn)和負(fù)債管理，提高盈利能力,。

為了進(jìn)一步提高盈利能力,，最大化地經(jīng)營(yíng)和管理外匯資產(chǎn)和負(fù)債,，2020年我部已與招商銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達(dá)成合作意向,。2020年將加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)用和管理,，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力。

在2020年產(chǎn)品手冊(cè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善現(xiàn)有產(chǎn)品的流程梳理,，逐步建立客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全流程操作，以提高客戶經(jīng)理營(yíng)銷和辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的綜合能力,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是以干代訓(xùn)。通過以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理到國(guó)際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí),，在實(shí)際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策,、學(xué)產(chǎn)品，提高為客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的能力,；二是上門培訓(xùn),。通過到經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；三是外部培訓(xùn),。充分利用總行培訓(xùn)資源,，參加外部專業(yè)化培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

（五）借助政策紅利,，加大外匯資金的運(yùn)用。

2020年監(jiān)管對(duì)外匯管理的方針是“寬進(jìn)嚴(yán)出”,，我部積極利用《中國(guó)人民銀行關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2020】132號(hào)）政策精神,，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金。

有了此次成功經(jīng)驗(yàn),，我部還將繼續(xù)探索,，挖掘并深度利用政策紅利，尋找更好,、更優(yōu)的途徑解決客戶資金需求,，同時(shí)進(jìn)一步滿足我行自用，通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本,。

（六）加強(qiáng)境外渠道建設(shè),。

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿足進(jìn)口企業(yè)的需求，但要想滿足出口企業(yè)的需求,，就必須走出去建立自己的境外代理行渠道,。

在現(xiàn)有柜面辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，2020年將加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)的線上開發(fā)，通過網(wǎng)銀等電子渠道實(shí)現(xiàn)辦理跨境匯款,、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù),。

在人民幣國(guó)際化的趨勢(shì)下，以跨境人民幣來結(jié)算的客戶需求越來越多,。因此,，2020年我部將向人民銀行申請(qǐng)辦理跨境人民幣資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理,。

（八）反洗錢系統(tǒng)建設(shè),。

在國(guó)際反洗錢制裁日趨緊張的環(huán)境下，為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我部將在現(xiàn)有swift反洗錢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步搭建我行黑名單篩查體系，認(rèn)真對(duì)待跨境反洗錢和kyc工作,，確保我行國(guó)際業(yè)務(wù)安全合規(guī),。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

它趨向研究宏觀經(jīng)濟(jì)問題、微觀分析與社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì),、環(huán)境,、政策相協(xié)調(diào)的綜合應(yīng)用學(xué)科。

多年來在水利工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;排灌工程經(jīng)濟(jì);水利經(jīng)濟(jì);房地產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì);建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì);工程經(jīng)濟(jì)等的教學(xué),、實(shí)踐與研究中,，濃縮出的工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法。

1工程經(jīng)濟(jì)自身的基本理論與方法,。

1.1工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別,。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)一詞來自東方，以前蘇聯(lián)為代表,。

工程經(jīng)濟(jì)一詞來自西方,，以美國(guó)為代表。

7o年代前,，原技術(shù)經(jīng)濟(jì)中基本方法多為靜態(tài)分析方法(或采用單利計(jì)算),，采用靜態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而工程經(jīng)濟(jì)自19就提出了復(fù)利計(jì)算,，一向用動(dòng)態(tài)分析方法,，采用動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

如今事實(shí)證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)就是工程經(jīng)濟(jì),，并全用動(dòng)態(tài)分析方法與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)了,。

1.2工程經(jīng)濟(jì)的含義。

工程經(jīng)濟(jì)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理論,、名詞,、術(shù)語及方法研究技術(shù)先進(jìn)、工程技術(shù)方案的優(yōu)選及可行的技術(shù)本身的經(jīng)濟(jì)效果問題,，以使先進(jìn)的可行技術(shù)與最佳的經(jīng)濟(jì)融洽的結(jié)合,。

因此，工程經(jīng)濟(jì)除了主要研究工程投資的經(jīng)濟(jì)分析,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),、控制、決策等理論外,，還擔(dān)負(fù)了研究工程經(jīng)濟(jì)與社會(huì)需求,、生態(tài)資源、環(huán)境條件等之間關(guān)系的協(xié)調(diào)任務(wù),，這也是人類永續(xù)的話題,，更是人類行為的`宗旨與理想的目標(biāo)。

1.3工程經(jīng)濟(jì)學(xué)科屬性,。

由工程經(jīng)濟(jì)的含義可見,，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的分支，是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué);工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)相融的邊緣學(xué)科,，而且是人類追求高質(zhì)量生活行為的基礎(chǔ)學(xué)科,，在很多發(fā)達(dá)國(guó)家已相當(dāng)完善與普及。

1.4工程經(jīng)濟(jì)的基本理論,。

1.4.1資金時(shí)間價(jià)值理論,。

關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的含義、條件,、考慮方法等問題都已被一致默認(rèn),。

在進(jìn)行等值計(jì)算時(shí)可有十多個(gè)公式，但其基本公式可以歸結(jié)為一個(gè)復(fù)利終值公式(f=p(1+i)n),，因?yàn)槠渌泄蕉际怯纱斯酵茖?dǎo)出來的,，關(guān)鍵在于清楚推導(dǎo)前的假設(shè)條件。

資金時(shí)間價(jià)值理論,、等值計(jì)算方法,、計(jì)算技能是工程經(jīng)濟(jì)的最基本的理論、方法,、技能與核心內(nèi)容,。

1.4.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(意識(shí))。

這里更強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(意識(shí))與資金時(shí)間價(jià)值理論間的關(guān)系,，通俗地說兩者如同綠葉與紅花,。

市場(chǎng)是人、物,、財(cái),、生態(tài),、資源協(xié)調(diào)發(fā)展的中心，不按人的主觀意志轉(zhuǎn)移,，而能自覺遵守客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律并融自然規(guī)律為一體;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(意識(shí))是資金時(shí)間價(jià)值理論得以充分發(fā)揮,、充分應(yīng)用的充分與必要條件。

資金時(shí)間價(jià)值理論是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，不是由人主觀承認(rèn)與否而決定的,，因此，應(yīng)該深入地研究,，自覺地應(yīng)用,。

然而，在接受,、學(xué)習(xí),、研究與運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值理論時(shí)一定要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論意識(shí)。

1.5工程經(jīng)濟(jì)的基本方法,。

不同的工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)類書籍與教材有不同的提法與分類,。

不同的經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)當(dāng)并可以采用不同的工程經(jīng)濟(jì)分析方法;同一問題也應(yīng)該并可以用許多工程經(jīng)濟(jì)分析方法,，因此可以見到許許多多工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,，同時(shí)也伴隨著許許多多的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,。

其實(shí)，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本方法僅有兩大類,，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之分,。

其中靜態(tài)方法并不始于工程經(jīng)濟(jì)，因此,，工程經(jīng)濟(jì)中的基本方法可歸結(jié)到考慮資金時(shí)間價(jià)值的方法(即稱動(dòng)態(tài)方法),。

事實(shí)證明將原有的靜態(tài)指標(biāo)考慮資金時(shí)間價(jià)值后即可得到動(dòng)態(tài)的同名指標(biāo)，相反,，動(dòng)態(tài)的方法不予考慮資金時(shí)間價(jià)值后便可得到同名的靜態(tài)方法,。

事實(shí)還可證明真正掌握了資金時(shí)間價(jià)值理論、計(jì)算方法與技能的人,，是有可能進(jìn)行某工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題分析的,。

對(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的許多問題、項(xiàng)目,、方案也可歸納為兩大類,。

需要強(qiáng)調(diào)的是在此提出了基本理論、基本方法雖然濃縮到了一個(gè)內(nèi)容,，但絕非指學(xué)習(xí)本學(xué)科時(shí)專門學(xué)習(xí)這一內(nèi)容就能獲得這一內(nèi)容“知識(shí)理論方法”的,，因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)涉及的知識(shí)面很廣，尤其是可應(yīng)用的面更寬、更廣,，為此本文須闡述工程經(jīng)濟(jì)外延的基本理論與方法,。

2工程經(jīng)濟(jì)外延的基本理論與方法。

1)從工程經(jīng)濟(jì)的功能及適用性看,，工程經(jīng)濟(jì)能應(yīng)用于任何行業(yè)的技術(shù)與工程,，應(yīng)用于一切部門、單位,、企業(yè)管理乃至家庭。

然而不同行業(yè)(專業(yè))應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)理論,、方法的同時(shí),，應(yīng)該具備各行業(yè)技術(shù)獨(dú)有的基本理論與方法。

如化工,、農(nóng)業(yè),、藥業(yè)、工業(yè)與民用建筑,、水利工程等專業(yè)等等,，應(yīng)首先具備本專業(yè)的基本理論、方法及其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范與規(guī)定以及本專業(yè)的“工程經(jīng)濟(jì)特色”理論,。

2)從工程經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)分支的屬性看，掌握,、應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)時(shí),，必須掌握一定的宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)的基本理論與方法,，應(yīng)該熟悉財(cái)稅等方面的基本理論,、制度、政策及規(guī)定等,。

3)從工程經(jīng)濟(jì)是自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)相融的邊緣學(xué)科看,，在掌握、理解工程經(jīng)濟(jì)時(shí),，必須具備一定的概率與統(tǒng)計(jì),、高等數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等方面的基本知識(shí)與方法,，以及對(duì)社會(huì)的深刻認(rèn)識(shí)與責(zé)任感等,。

3總結(jié)。

事實(shí)表明,，工程經(jīng)濟(jì)是一門與技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人類,、生態(tài)都密切相關(guān)約邊緣學(xué)科;是一門綜合性強(qiáng),、應(yīng)用性強(qiáng)，能開發(fā)新思維的先進(jìn)學(xué)科;哪里有技術(shù),，哪里就有人類;哪里有人類,，哪里就有經(jīng)濟(jì)、有市場(chǎng),，哪里就有工程經(jīng)濟(jì),，因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)是用綜合的觀點(diǎn)，定性,、定量分析相結(jié)合的方法,，分析技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果，分析錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為,，探求沿不同方向,、途徑優(yōu)化、管理決策行為或具體措施,，因此,，工程經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù),、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中理論與實(shí)踐高度聯(lián)系的一門必須掌握的學(xué)科,。

人類在實(shí)踐中的一條基本規(guī)律是以較少的勞動(dòng)消耗獲得較大的勞動(dòng)成果，人類社會(huì)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上,，任何技術(shù)的取用都消耗人、財(cái),、物與自然資源,，工程經(jīng)濟(jì)恰恰是研究如何有效的利用技術(shù)、資源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科學(xué),，可以說是自然規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的自覺“協(xié)調(diào)器”,。

因此，工程經(jīng)濟(jì)對(duì)任何院校的任何專業(yè)學(xué)生,，乃至任何有素質(zhì)的公民都具有現(xiàn)實(shí)的作用與深遠(yuǎn)的意義,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

本月已接近尾聲，本月項(xiàng)目工作在全體項(xiàng)目管理人員的努力及業(yè)主,、監(jiān)理的支持下,，取得一定的成績(jī)，但是也有不足之處,，以下為本月項(xiàng)目工作總結(jié)：

一,、進(jìn)度情況,。

本月完成工程量132萬元.累計(jì)完成7415萬元，完成總量95%,，其中：

1,、9#、10#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/2,。

2、12#,、13a#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/3。

3,、13b#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成,，外架拆除完成，樓地面地臺(tái)找平已完成1/2,。

4、11#樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程,、石頭漆工程,外架拆除工程,。

二、質(zhì)量情況,。

在3#標(biāo)本月裝修過程中,，整體質(zhì)量基本符合要求，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，但是局部分項(xiàng)工程質(zhì)量不夠理想,，如部分砂巖拼縫不夠嚴(yán)密、外墻涂料顏色不夠均勻,、樓地面找平不夠平整等,，這反映了我項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面存在一定問題，在今后項(xiàng)目管理工作中對(duì)質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、安全文明施工情況。

項(xiàng)目堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口,、機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)行了專人管理,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理維護(hù)或更換。在4月份整個(gè)施工期間,，未發(fā)生重大安全事故,。保證了工人的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范,，現(xiàn)場(chǎng)局部材料堆放較亂,，項(xiàng)目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置。

四,、小結(jié),。

從總體來講，質(zhì)量,、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的要求,，但是局部仍存在一些問題需要整改，施工進(jìn)度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距,，究其原因主要是勞動(dòng)力不足,，這也是我們下一步需要加強(qiáng)的地方。

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項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

目前我國(guó)的工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r仍然有待加強(qiáng)。即我國(guó)對(duì)于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的應(yīng)用相對(duì)較晚,，因此在起點(diǎn)和起步上就相對(duì)較為落后,，并且在具體的管理方面依舊存在著諸多問題和差異。除此之外,，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r主要還體現(xiàn)在我國(guó)現(xiàn)今的工程監(jiān)理工作目前仍然處于發(fā)展初期的階段,，并且自身的定位水平也較低同時(shí)也缺少非常健全并且較為有效的體制和更加先進(jìn)的管理技術(shù)。因此隨著現(xiàn)代建設(shè)工程的持續(xù)發(fā)展,，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展?fàn)顩r也需要不斷的更新與完善,，才能在于國(guó)際接軌的過程中促進(jìn)項(xiàng)目工程整體水平的有效提升。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

各位代表,、同志們：

今天,，福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱省協(xié)會(huì)）在此召開四屆二次會(huì)員大會(huì)暨年會(huì)。首先,，我謹(jǐn)代表省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)對(duì)蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表表示熱烈歡迎，對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持省協(xié)會(huì)工作的各界人士表示衷心感謝,！

受省協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)委托,，我代表第四屆理事會(huì)向大會(huì)作工作總結(jié)和工作計(jì)劃，請(qǐng)各位代表予以審議,。

一,、20工作回顧。

20,，是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開局之年,，是福建省實(shí)施“五大戰(zhàn)役”的伊始之年,，同時(shí)也是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開展工作的第一年。省協(xié)會(huì)在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、省民政廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在各會(huì)員單位的支持和配合下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，不斷探索發(fā)展道路,，思考行業(yè)發(fā)展方向，積極開展各項(xiàng)工作,。

（一）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,。

根據(jù)《關(guān)于做好推薦住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家人選的通知》（建市監(jiān)函[]15號(hào)）文件要求，為充分發(fā)揮我省監(jiān)理專家在建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理改革發(fā)展和政策咨詢方面的重要作用,，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理事業(yè)發(fā)展,，由申請(qǐng)人個(gè)人和單位申報(bào)、省協(xié)會(huì)積極推薦,，共有10名專家入圍,。

根據(jù)《關(guān)于推薦創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)的通知》（中建監(jiān)協(xié)[2012]12號(hào)）文件要求，為鼓勵(lì)我省部分企業(yè)做強(qiáng)做大,，打造福建品牌,，帶動(dòng)行業(yè)全面發(fā)展，省協(xié)會(huì)秘書處根據(jù)我省監(jiān)理企業(yè)的收入情況并結(jié)合其他方面因素,，推薦廈門市路橋咨詢監(jiān)理有限公司和廈門高誠(chéng)信建設(shè)監(jiān)理有限公司兩家單位為創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè),。

根據(jù)《關(guān)于征集建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任典型案例的通知》（中建監(jiān)協(xié)秘[2012]10號(hào)）文件要求,，省協(xié)會(huì)從我省至間發(fā)生的建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量安全責(zé)任事故中認(rèn)真選出6例較典型的事故參與交流,，事故類型涵蓋高處墜落、坍塌,、觸電,、中毒、物體打擊等方面,。希望通過分析常見質(zhì)量安全事故,，尋找應(yīng)對(duì)策略與預(yù)控措施，幫助監(jiān)理企業(yè)有效履行監(jiān)理職責(zé),、合理規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)為建設(shè)行政主管部門決策時(shí)提供參考依據(jù)。

根據(jù)《關(guān)于開展優(yōu)秀科研課題及征（論）文評(píng)選活動(dòng)的通知》（中建監(jiān)協(xié)秘[2012]12號(hào)）文件要求,，省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織各會(huì)員單位推薦優(yōu)秀科研課題及征（論）文,，共向中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)推薦28篇論文。這些論文,，一定程度上反映了我省監(jiān)理行業(yè)的理論水平,。

（二）全面深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng)的意見》（中建監(jiān)協(xié)秘[]17號(hào)）精神，推動(dòng)我省監(jiān)理企業(yè)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),，經(jīng)研究決定在省協(xié)會(huì)原有12家第一批創(chuàng)學(xué)試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上,，按照中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)部署，在我省監(jiān)理行業(yè)全面深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織活動(dòng),。要求各監(jiān)理企業(yè)向省協(xié)會(huì)提交企業(yè)內(nèi)部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)理組織的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)及總結(jié),，促使監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部形成自主學(xué)習(xí)、自我提高的良好氛圍,，提升人員素質(zhì),、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，提高企業(yè)也管理水平,。

就目前收到的創(chuàng)學(xué)計(jì)劃和計(jì)劃施實(shí)情況匯報(bào)來看,，部分企業(yè)表現(xiàn)積極主動(dòng)，部分企業(yè)未能按要求開展工作,。

（三）開展監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作,。

自至20，建設(shè)部統(tǒng)計(jì)排名全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)收入百?gòu)?qiáng),，我省分別占3家,、3家、4家,、2家,、1家、1家,，不僅數(shù)量少且排名相對(duì)靠后,，我省亟待發(fā)展一批強(qiáng)企大企，樹立福建品牌,。為做好我省監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比工作,，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中各監(jiān)理企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)，省協(xié)會(huì)篩選出工程監(jiān)理營(yíng)業(yè)收入排名前20的企業(yè)作為入圍企業(yè),，參加福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)評(píng)比,，并對(duì)入圍企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行仔細(xì)初審和復(fù)審。同時(shí),，省協(xié)會(huì)組織成立了20福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行終評(píng),，省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)省統(tǒng)計(jì)局的專家對(duì)我省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比工作進(jìn)行指導(dǎo)并給予相關(guān)建議。

開展這一工作的同時(shí),，我們收集評(píng)審過程發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，省協(xié)會(huì)為此召開咨詢委員會(huì)會(huì)議討論并修改了《福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力評(píng)比辦法》,，并在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)征求多方意見,。經(jīng)修改完善后,，新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法已由福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、福建省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布,。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè),。

（五）強(qiáng)化監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè)。

1,、編寫項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法,。

為規(guī)范我省工程建設(shè)監(jiān)理行為，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的履職能力,，同時(shí)提高工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量，受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳委托,，由省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)組織編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法（試行）》,，并征求各常務(wù)理事的意見提交至省廳工程建設(shè)管理處。

為使考評(píng)辦法較為嚴(yán)謹(jǐn),，增強(qiáng)可實(shí)施性,，還征求了廳相關(guān)處室意見及各設(shè)區(qū)市建設(shè)局意見。經(jīng)多方審定,，不斷充實(shí)和完善考評(píng)辦法,，于2012年8月17日印發(fā)，力爭(zhēng)做到引導(dǎo)有效,，實(shí)際操作便捷,，現(xiàn)場(chǎng)管理有序。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員不良行為信用檔案建設(shè),。

監(jiān)理人員的個(gè)人品行和履職能力決定著工程監(jiān)理質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)理人員個(gè)人信用管理不僅有利于工程項(xiàng)目建設(shè),，也有利于監(jiān)理行業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展,。

為增強(qiáng)我省監(jiān)理人員信用觀念,，提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平,，營(yíng)造我省監(jiān)理市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍，省協(xié)會(huì)自律委員會(huì)編寫了《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》,，并經(jīng)常務(wù)理事會(huì)審議通過,，于2012年12月1日發(fā)布并實(shí)施。

3,、編寫招標(biāo)文件示范文本,。

行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶，應(yīng)積極聽取企業(yè)訴求,，為企業(yè)辦實(shí)事,、辦好事,，為政府提供良策。

為規(guī)范我省監(jiān)理招投標(biāo)市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為,，使監(jiān)理招投標(biāo)工作真正做到公平,、公正、合理,、有依有據(jù),，受省廳委托，省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)組織人員編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》,，范本內(nèi)容結(jié)合我省監(jiān)理相關(guān)法規(guī)政策編寫,，緊密結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際，既考慮建設(shè)業(yè)主方的招標(biāo)要求,，也照顧到監(jiān)理單位,、招標(biāo)單位等其他各方利益。

為此,，省協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)招投標(biāo)行業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行指導(dǎo),。因監(jiān)理招投標(biāo)涉及面較廣，關(guān)系到多方利益,，所以范本仍在進(jìn)一步修訂完善中,。

（六）加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念,。

今年是省協(xié)會(huì)“四脫鉤”后開展工作的第一年,，省協(xié)會(huì)秘書處堅(jiān)持“服務(wù)政府、服務(wù)行業(yè),、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，充分發(fā)揮兩個(gè)委員會(huì)作用,，加強(qiáng)秘書處工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的能力，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí),。

一方面,，加強(qiáng)省協(xié)會(huì)會(huì)刊《福建建設(shè)監(jiān)理》的管理和建設(shè)，為我省監(jiān)理企業(yè)提供宣傳平臺(tái),。2012年,，省協(xié)會(huì)秘書處決定對(duì)《福建建設(shè)監(jiān)理》封面進(jìn)行全新改版，同時(shí)為獲得福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)的企業(yè)免費(fèi)宣傳,，由十強(qiáng)企業(yè)提供宣傳資料,，制作彩色宣傳封面。改版后的會(huì)刊封面及內(nèi)容都吸引著人們的'眼球,，得到十強(qiáng)企業(yè)的大力支持,，也受到各界一定好評(píng),。

在常務(wù)理事的提議下，每個(gè)常務(wù)理事單位派發(fā)10本會(huì)刊,，分發(fā)至各項(xiàng)目部供學(xué)習(xí)參考,。同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員單位監(jiān)理工作人員積極投稿進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并對(duì)積極投稿且稿源質(zhì)量佳的個(gè)人進(jìn)行表彰,。

在省協(xié)會(huì)四屆二次常務(wù)理事會(huì)上提出,，要求每個(gè)常務(wù)理事單位推薦一名特約通訊員。自此,，省協(xié)會(huì)特約通訊員由原來的23人增加至31人,，是組建以來規(guī)模最為龐大的隊(duì)伍，是《福建建設(shè)監(jiān)理》的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。截止2012年11月30日省協(xié)會(huì)按計(jì)劃出版了5期會(huì)刊,，收到論文、簡(jiǎn)訊來稿20篇,，其中論文發(fā)表9篇,；簡(jiǎn)訊發(fā)表7篇。

另一方面,，做好福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的管理,，及時(shí)更新監(jiān)理行業(yè)相關(guān)信息，確保網(wǎng)站和站內(nèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,。截止2012年11月30日,，福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示訪問量累計(jì)達(dá)510408次，總體運(yùn)行良好,。

二,、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的問題。

在總結(jié)和肯定今年工作的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前我省監(jiān)理市場(chǎng)仍存在突出問題，影響了監(jiān)理行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,，需要引起我們的高度重視,。

（一）監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理。

目前,，我省共有監(jiān)理企業(yè)158家,，其中綜合資質(zhì)1家,、甲級(jí)資質(zhì)72家,、乙級(jí)資質(zhì)55家、丙級(jí)資質(zhì)30家,，資質(zhì)等級(jí)呈現(xiàn)倒梯形結(jié)構(gòu),。按資質(zhì)分類,，我省具備房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)151家，市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)110家,，其他專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)31家,，專業(yè)較集中。

從數(shù)據(jù)看,，監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)在不斷提高,，但就承接業(yè)務(wù)方面來說，這無形中加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),，更不利于資質(zhì)等級(jí)較低的企業(yè)發(fā)展,。我省監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)專業(yè)集中于房屋建筑工程和市政公用工程，其他專業(yè)資質(zhì)持有企業(yè)數(shù)量較少,，專業(yè)的局限使得企業(yè)在做大做強(qiáng)上遇到瓶頸,，且不適應(yīng)我省建設(shè)項(xiàng)目多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)亟待提高,。

一方面,，我省監(jiān)理從業(yè)人員數(shù)量與建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不匹配，不能滿足市場(chǎng)的需求,。監(jiān)理工程師供需量缺口大,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備人員及數(shù)量滿足不了《福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)》及監(jiān)理合同的要求，企業(yè)為降低成本,，減少實(shí)際到位人數(shù),，降低配備人員資質(zhì)，成為一股不正常的風(fēng)氣盛行,，直接導(dǎo)致項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員經(jīng)常脫崗,，監(jiān)理履職不到位，或即使監(jiān)理人員到位也不懂如何履職,。

另一方面,，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職能力、道德素質(zhì)參差不齊,。因我省在建項(xiàng)目多,，人員數(shù)量不足，普遍存在總監(jiān)一人身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象,。有些總監(jiān)受自身知識(shí)水平限制,，未能按照監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容、程序和方法實(shí)施監(jiān)理,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,、管理水平不足；有些監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，職業(yè)道德不高,，嚴(yán)重?fù)p害監(jiān)理形象,。

（三）監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。

從監(jiān)理企業(yè)自身方面來看,，企業(yè)升級(jí)和保持資質(zhì)等級(jí)而縱容注冊(cè)監(jiān)理工程師證件掛靠,，企業(yè)實(shí)際監(jiān)理工作人員數(shù)量與企業(yè)在冊(cè)人員數(shù)量不匹配，不能達(dá)到規(guī)定要求,。監(jiān)理企業(yè)為承攬項(xiàng)目,，與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同時(shí)夸大企業(yè)人才實(shí)力，合同履行時(shí)未能實(shí)現(xiàn)承諾,。

在監(jiān)理招投標(biāo)方式上,，雖擴(kuò)大了隨機(jī)抽取范圍，降低了招投標(biāo)的投訴,，但有的地區(qū)所有監(jiān)理項(xiàng)目均采取隨機(jī)抽取,，監(jiān)理企業(yè)考運(yùn)氣拿項(xiàng)目。有些企業(yè)運(yùn)氣好,，中標(biāo)的次數(shù)多些,，有些企業(yè)運(yùn)氣稍差，幾乎一整年抽不到幾個(gè)項(xiàng)目,，難以為繼,。綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)和一般企業(yè)同等待遇，每次投標(biāo)時(shí)都是一個(gè)抽簽號(hào),，不利于綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)做強(qiáng)做大,，反觀有些綜合實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)近兩年業(yè)務(wù)量反而有所下降。

在監(jiān)理招標(biāo)代理方面,，代理方行為不規(guī)范,，主管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不足。因代理單位受業(yè)主方意愿影響較大,，招標(biāo)文件編制中存在人員配備數(shù)量,、監(jiān)理安全員配備等不合理?xiàng)l款；有些代理單位參與賣圖紙,，圖紙定價(jià)高昂,，所得收入業(yè)主方與代理方分成，加大了監(jiān)理企業(yè)負(fù)擔(dān),。

在監(jiān)理企業(yè)分支機(jī)構(gòu)備案管理方面,，部分設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門對(duì)進(jìn)入本市從事監(jiān)理工作的企業(yè)和個(gè)人的備案制度具有地方保護(hù)色彩；部分地區(qū)要求備案人員每半個(gè)月到建設(shè)行政主管部門考勤簽到,、“照臉膜”,，且存在資格證,、崗位證等證書扣壓現(xiàn)象。這些措施在加強(qiáng)行業(yè)管理上作用比較明顯,，特別在杜絕監(jiān)理掛靠,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面發(fā)揮重大作用,，但無形中也加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,。

三、度工作計(jì)劃,。

隨著我省“五大戰(zhàn)役”的打響,，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新增長(zhǎng)區(qū)域發(fā)展,、城市建設(shè),、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展、民生工程中涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的任務(wù)艱巨而繁重,，尤其保障房的建設(shè)備受關(guān)注,。我省監(jiān)理行業(yè)存在的問題，值得我們深思,。如何在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中取得優(yōu)良戰(zhàn)績(jī),，這對(duì)監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平便提出了更高的要求。

（一）組織學(xué)習(xí)貫徹全省建設(shè)監(jiān)理會(huì)議精神,。

2012年度全省建設(shè)工程監(jiān)理工作會(huì)議是在“十二五”開局之年召開的一次重要行業(yè)管理和發(fā)展會(huì)議,，會(huì)議對(duì)“十一五”期間監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，肯定“十一五”期間建設(shè)監(jiān)理事業(yè)所取得的成績(jī),，同時(shí)指出存在問題并指明行業(yè)的發(fā)展方向,。會(huì)議精神對(duì)行業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用。省協(xié)會(huì)將利用網(wǎng)站和會(huì)刊,，組織會(huì)員單位學(xué)習(xí)會(huì)議的重要精神,。堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心，促進(jìn)我省建設(shè)監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

（二）改變繼續(xù)教育方式,，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

由于國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)證有效期時(shí)間分散,，繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間確定難度大,，原來的集中培訓(xùn)方式已不能滿足所有監(jiān)理工程師辦理延續(xù)注冊(cè)，繼續(xù)教育模式亟待轉(zhuǎn)變,。

此前,，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)開通了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，并提倡各省通過中建協(xié)的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)開通省份網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),。我省將逐步緊跟步伐,，利用此平臺(tái),，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開通我省國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái),。同時(shí),，省協(xié)會(huì)將聯(lián)合省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳培訓(xùn)中心開通福建省監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺(tái)，方便廣大監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè),。

目前,，我省在建項(xiàng)目多，監(jiān)理工程師總量與在建項(xiàng)目數(shù)量極不匹配,，總監(jiān)在施工現(xiàn)場(chǎng)的履職能力對(duì)建設(shè)工程順利完成具有重要影響,。經(jīng)省協(xié)會(huì)四屆五次常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審議決定，由省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)編寫總監(jiān)履職能力培訓(xùn)教材,教材結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際及總監(jiān)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)編寫,，主要強(qiáng)調(diào)總監(jiān)履職能力，具有較強(qiáng)針對(duì)性,。待教材編寫并審定完成,，將由省協(xié)會(huì)秘書處結(jié)合注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育開展總監(jiān)履職能力培訓(xùn)工作，提高我省監(jiān)理工作質(zhì)量和水平,。

（三）積極倡導(dǎo)行業(yè)自律,，努力規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。

在企業(yè)自律方面,，省協(xié)會(huì)發(fā)布了《福建省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》,，省協(xié)會(huì)將依據(jù)《公約》約定，對(duì)監(jiān)理企業(yè)及個(gè)人自律實(shí)施情況進(jìn)行督查,，對(duì)監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,，切實(shí)做到紀(jì)律嚴(yán)明、工作落實(shí)有效,。

同時(shí),，由省協(xié)會(huì)組織編寫、省廳頒布的《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)辦法（試行）》已于2012年9月1日起執(zhí)行,。該辦法明確規(guī)定,，工程監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織會(huì)員單位實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)工作。省協(xié)會(huì)將組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量考評(píng)工作,。

為推進(jìn)考評(píng)工作,，省協(xié)會(huì)將建立監(jiān)理專家?guī)臁８鞅O(jiān)理企業(yè)要對(duì)辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,，切實(shí)按辦法要求落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自檢,、企業(yè)巡檢工作，積極配合建設(shè)行政主管部門的檢查,，努力提升項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體水平,。

在監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員自律方面,，省協(xié)會(huì)認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》。下一步,，省協(xié)會(huì)將建立個(gè)人不良行為信用檔案,審核各設(shè)區(qū)市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)（專業(yè)委員會(huì)）,、監(jiān)理單位上報(bào)的個(gè)人不良行為信用檔案，匯總,、管理,、公布本系統(tǒng)個(gè)人信用檔案。依托省協(xié)會(huì)自律委員會(huì),，設(shè)立個(gè)人不良行為信用檔案專門工作機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員不良行為信息的征集,、審查,、告知、發(fā)布,。逐步形成塑造監(jiān)理行業(yè)良好形象,，從監(jiān)理執(zhí)業(yè)個(gè)人做起的良好氛圍。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)制度建設(shè),。

在省廳的指導(dǎo)下,，省協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)已完成《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本》初稿的編寫，下一步將繼續(xù)征求各方意見,，修改完善,，計(jì)劃于20發(fā)布。同時(shí),，省協(xié)會(huì)將配合做好招標(biāo)文件示范文本的宣貫學(xué)習(xí)工作,，確保示范文本有效執(zhí)行，進(jìn)一步推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng),。

針對(duì)當(dāng)前我省監(jiān)理行業(yè)存在的施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備不合理,、監(jiān)理人員履職不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善等問題,，省協(xié)會(huì)將配合省廳組織咨詢委員會(huì)結(jié)合我省監(jiān)理工作實(shí)際編寫《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，內(nèi)容將包括施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備規(guī)范化，監(jiān)理工作程序,、監(jiān)理工作內(nèi)容,、監(jiān)理工作方法標(biāo)準(zhǔn)化等。通過推行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化不斷規(guī)范我省監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理,。

（五）做好評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,，樹立先進(jìn)典型形象。

更多資訊,。

省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)2012年度工作總結(jié)和20工作計(jì)劃提要：優(yōu)秀總監(jiān),、監(jiān)理工程師的評(píng)選工作,，充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道和《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊，對(duì)先進(jìn)典型企業(yè)和監(jiān)理人員進(jìn)行表彰及人員道德,、誠(chéng)信缺失行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲戒,。

（六）繼續(xù)做好信用等級(jí)評(píng)定、綜合實(shí)力評(píng)比工作,。

我省監(jiān)理企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比工作已進(jìn)入常態(tài)化,。一年一度的信用等級(jí)評(píng)定及綜合實(shí)力評(píng)比必將促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)進(jìn)一步講誠(chéng)信、進(jìn)一步做強(qiáng)做大,。明年將啟用新的綜合實(shí)力評(píng)比辦法,。

（七）加強(qiáng)調(diào)查研究，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,。

為貫徹中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于深入開展建設(shè)監(jiān)理理論研究工作的意見》（中建監(jiān)協(xié)[2010]24號(hào)）文件要求,，省協(xié)會(huì)將有組織地動(dòng)員會(huì)員單位的積極性，群策群力,、積極自主地開展建設(shè)監(jiān)理理論研究活動(dòng),。在理論研究方面，充分發(fā)揮咨詢委員會(huì)的作用,，結(jié)合我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實(shí)際,，做好調(diào)研課題的選擇和深入開展調(diào)研工作，有針對(duì)性地研究探討行業(yè)熱點(diǎn)問題和亟待解決的緊迫問題,，形成有專業(yè)度,、有深度的調(diào)研報(bào)告,。

在《福建建設(shè)監(jiān)理》會(huì)刊的建設(shè)中，充分發(fā)揮特約通訊員的作用,，結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)踐撰寫論文，及時(shí)傳遞施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作情況,，發(fā)掘先進(jìn)典型事跡,，紀(jì)實(shí)好的工作經(jīng)驗(yàn),，與會(huì)員單位共同分享,，相互學(xué)習(xí)借鑒,，方便主管部門了解一線工作動(dòng)態(tài),。在福建建設(shè)監(jiān)理網(wǎng)的建設(shè)中，將敏銳把握建設(shè)信息動(dòng)態(tài),，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門頒發(fā)的政策性,、規(guī)范性的文件，方便廣大監(jiān)理工作者查詢,。同時(shí),，利用網(wǎng)站收集各方意見和建議,，及時(shí)反饋至主管部門,。

通過充分利用省協(xié)會(huì)的兩個(gè)宣傳渠道發(fā)揮橋梁紐帶作用,，積極開展監(jiān)理理論研究工作,，發(fā)現(xiàn)我省監(jiān)理行業(yè)的典型事跡，宣傳監(jiān)理行業(yè),，努力提升監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)形象,。

（八）繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè),。

省協(xié)會(huì)將在日常工作中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀思想，加強(qiáng)省協(xié)會(huì)自身建設(shè),，建立現(xiàn)代社會(huì)組織制度,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。

一是根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳機(jī)關(guān)黨委要求,，創(chuàng)建好福建省工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)黨支部，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,。秘書處工作人員將在日常工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨組織的先進(jìn)思想,，積極落實(shí)黨組織的部署工作，努力提升黨支部的戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性,。

二是落實(shí)省協(xié)會(huì)秘書處工作人員職責(zé),，做到分工明確，團(tuán)結(jié)一致,，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,。在日常工作中，省協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)與企業(yè)和政府部門之間的聯(lián)系和溝通,，積極聽取企業(yè)和監(jiān)理人員的意見和建議,，適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，維護(hù)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的合法權(quán)益，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,。

同志們,，隨著我省“五大戰(zhàn)役”如火如荼地開展，“十二五”規(guī)劃的發(fā)布,，做好建設(shè)監(jiān)理工作意義重大,。我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)和希望。讓我們齊心協(xié)力，真抓實(shí)干,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，規(guī)范服務(wù)行為，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海西建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn),！

最后，在新年即將到來之際,，借此機(jī)會(huì),，我代表省協(xié)會(huì)祝大家新年快樂，合家幸福,，平安祥和,，事業(yè)發(fā)達(dá)!

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

xx年已經(jīng)過去了，進(jìn)公司也有四個(gè)月了,?；叵脒^去，寫下了這份xx年公司工作總結(jié),。其實(shí)可以把這個(gè)工作總結(jié)分為兩個(gè)部分來總結(jié),，一個(gè)就是“紅衛(wèi)村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié)”，另外一個(gè)是“廣西九州通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié)”,。

（一）紅衛(wèi)村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié),。

xx年9月5號(hào)進(jìn)公司。剛進(jìn)公司,，公司就叫我負(fù)責(zé)“紅衛(wèi)村監(jiān)控項(xiàng)目工程”執(zhí)行管理的工作,，這也是我頭一次做政府工程。在這個(gè)工程中我也是執(zhí)行管理員之一,，然而為了能和甲方負(fù)責(zé)人有個(gè)良好溝通的便利,，所以我才向林叔（這個(gè)工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負(fù)責(zé)人馮經(jīng)理的電話號(hào)碼。然而遭到林叔拒絕,?；貞?yīng)了我一句：“別人在上班，不要老是打電話給他,，不要找這些麻煩，只要做好就行了,，有什么打我電話,。要什么電話號(hào)碼呢！”其實(shí)呢,，那時(shí)候我也一時(shí)想不通,，我也是覺得有個(gè)聯(lián)系電話號(hào)碼，溝通也方便很多。在我的理解里,，雖然麻煩是少不了,，但是我覺得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話號(hào)碼,。也許林叔他也有自己的道理的,。最后反復(fù)想想，既然林叔不想給客戶麻煩,，我想那以一些很好的建議向甲方提出,，這樣一來實(shí)現(xiàn)了很好的溝通，而且這樣也有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，也利于業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所具備的功能要求,。所以在一個(gè)項(xiàng)目中，一定要和“甲方”溝通好,。

就在這個(gè)紅衛(wèi)村監(jiān)控工程進(jìn)度才做到一半的時(shí)候,，正缺人手。其中約了尤工（尤國(guó)強(qiáng)）去看現(xiàn)場(chǎng),，看怎樣去承包或者一起合作,。從和他的聊天中，我漸漸有了個(gè)這認(rèn)識(shí),，“如果在幫一個(gè)政府單位做項(xiàng)目,，要是那個(gè)政府單位內(nèi)部負(fù)責(zé)人起矛盾，也許對(duì)于工程驗(yàn)收或者項(xiàng)目文件簽字方面有或多或少的阻礙和不順利,。”其實(shí)說真的對(duì)于從事政府單位弱電工程的管理或者執(zhí)行和操作方面,，也特別是項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不是很足，有待提高,。也希望在以后工作中,，配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作，讓工作更順利,！

然后,，在紅衛(wèi)村監(jiān)控項(xiàng)目工程沒有完工的時(shí)候，我就被調(diào)去南寧“廣西九州通”出差去了,。后來聽趙工介紹,，“紅衛(wèi)村監(jiān)控工程進(jìn)行得很順利。而且收款很容易,。線路管道走得很好,，就是有一段線管沒有加底盒（其實(shí)加了個(gè)底盒是為了以后增加線攬使用的）,。業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量和監(jiān)控高清效果很滿意意”聽了這句話，我感到很高興,。在做一個(gè)項(xiàng)目工程中,，就應(yīng)該做得規(guī)范點(diǎn)，做出一個(gè)樣板來,，做出質(zhì)量來,，這對(duì)于一個(gè)工程的質(zhì)量和滿意度的評(píng)估中真的很重要。其實(shí)在做工程中,，無形中都會(huì)使自己按這些要求做,。“質(zhì)量,，規(guī)范,，效率”也許就是“項(xiàng)目”本身所具有的自然而然的要求。

（二）廣西九州通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程總結(jié),。

9月中旬至1月份,，出差于南寧廣西九州通。然而現(xiàn)在廣西九州通驗(yàn)收完工了,?；叵脒^去，也有做得好的和做得不好的地方,。

就在溫喬威和劉亦聯(lián)出差中,，我也盡量安排和配合。其中溫喬威工程師（簡(jiǎn)稱“溫工”）負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試安裝,，我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的調(diào)試安裝,，以及整個(gè)項(xiàng)目的安排和執(zhí)行。然而在分揀中心二樓內(nèi)復(fù)核臺(tái)的監(jiān)控移位而定位的時(shí)候,，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控?cái)z像頭,。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購(gòu)材料過來。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時(shí),，公司大概就是表達(dá)了這個(gè)態(tài)度“由尹遠(yuǎn)貴（指的是我）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安排,、執(zhí)行、還有配合”,，“最終確定什么支架,，由我和溫工一起商量協(xié)調(diào)，然后由我匯報(bào)給公司采購(gòu),?！薄Ｈ欢鴾毓ぴ谂既粚?duì)我說：“每個(gè)項(xiàng)目,，都是由我（尹遠(yuǎn)貴）來監(jiān)督執(zhí)行,。”從溫工的話可以中聽出來了,，他真的也很想做項(xiàng)目管理,。在這,，我想：“公司應(yīng)該考慮一下讓我們多點(diǎn)接觸項(xiàng)目管理或者給大家一個(gè)鍛煉的'平臺(tái)。”

就在溫工和小劉都出差回廣州的時(shí)候,。我沒有及時(shí)把劉亦聯(lián)的出勤匯報(bào)給公司。搞得燕姐被公司批評(píng),。這就是我工作不到位的地方,。以后我在公司的職務(wù)或者工作，一定要及時(shí)安排和完成,，把效率提高上去,。

然而也就是在溫工和小劉出差回去后，一個(gè)人長(zhǎng)期負(fù)責(zé)在廣西九州通項(xiàng)目,。在這期間我堅(jiān)持了一段時(shí)間,，但是也有很多的消極情緒。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上,。即使是工作不滿,，我想也應(yīng)該說出來，不應(yīng)該把這種情緒帶到工作上,。這個(gè)事情,，應(yīng)該自己反省一下。

還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時(shí),，在搞壞天花板的事情上,，我想應(yīng)該好好檢討一下。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源,?！保谶@件事情上我也許就是缺少這種做事方式,。作為一個(gè)項(xiàng)目的管理,，我想我也應(yīng)該把握一下。其實(shí)說到項(xiàng)目管理呢,，有很多的經(jīng)驗(yàn)要自己去學(xué)習(xí),。希望在以后的項(xiàng)目上，把“項(xiàng)目管理”這個(gè)角色做得更出色,。

也就在廣西九州通工程驗(yàn)收期間,，寫一些竣工資料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞,，也許是自己不夠用心,。在這好好檢討,。

現(xiàn)在呢？從南寧已經(jīng)回來,。在公司做配合工作,，并配合門市工作。雖然有時(shí)忙碌,，畢竟是工作吧,。希望在門市，慢慢的去了解市常因?yàn)楣こ桃沧隽?，有機(jī)會(huì)在門市做銷售,。偶爾與工程商接觸，也許更能發(fā)揮一些個(gè)人潛能,。不過也說真的,，既然做了幾年的技術(shù)和工程，也應(yīng)該尋找一些突破點(diǎn),，也應(yīng)該做一些成績(jī)出來,。如果還是默默的不見成效，我想自己愿意,，家人也不愿意,，經(jīng)濟(jì)上也耗不起。

回想xx年,，得出的總結(jié),。覺得自己在這個(gè)行業(yè)里面，只是一個(gè)起步,。有很多項(xiàng)目工程管理上的專業(yè)知識(shí)要學(xué)習(xí),，還有就是技術(shù)提升，對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)要進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí),。最后總結(jié)一句話,，把技術(shù)學(xué)好，把行業(yè)市場(chǎng)了解透徹點(diǎn),，做一些銷售,，而且最重要的是把工作做好，一定要賺到錢,，要不然養(yǎng)不活自己了,，很難在行業(yè)生存。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,，只要有利于工程施工進(jìn)度,，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作,，才能順利開工,。

1,、地下室控制邊線放樣。

2,、建筑物放線,。

3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作,。

4、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn),、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位,。

5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,。

6,、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7,、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙,。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作,。

9,、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

通過對(duì)工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理內(nèi)涵的了解以及實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)可知,，工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間存在較大差異,。下面我們可以通過對(duì)范圍、時(shí)間,、成本和質(zhì)量四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析,。

2．1范圍管理。

當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的工程監(jiān)理工作主要是集中在施工階段,，工作內(nèi)容以投資,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行有效的控制,。而項(xiàng)目管理中的范圍管理則是貫穿于工程建設(shè)的全過程,，從最開始的決策階段、設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)階段一直到施工等階段,，均進(jìn)行整體的控制、管理和協(xié)調(diào),。

2．2時(shí)間管理,。

項(xiàng)目管理中，時(shí)間管理是其關(guān)鍵職能之一,，通常情況下被稱為進(jìn)度管理,，它是控制項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵一環(huán),。主要包括具體活動(dòng)的界定、活動(dòng)排序,、時(shí)間估計(jì),、進(jìn)度安排以及時(shí)間控制等內(nèi)容。通過對(duì)活動(dòng)排序或是時(shí)間周期進(jìn)行科學(xué)合理的確定或調(diào)整,，在滿足項(xiàng)目時(shí)間要求的情況下,，使建設(shè)項(xiàng)目中的資源配置和成本進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而達(dá)到最佳狀態(tài),。而工程監(jiān)理則是通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施,，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期,。

2．3成本管理,。

對(duì)于項(xiàng)目管理中的成本管理，主要是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本,，不超過預(yù)算成本,、費(fèi)用的管理過程。它包括制定資源計(jì)劃,、成本估計(jì),、成本預(yù)算、成本控制等內(nèi)容,。在對(duì)成本進(jìn)行控制方面,，工程監(jiān)理主要是通過對(duì)實(shí)際的支出和計(jì)劃投資進(jìn)行比較，然后再結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行合理的調(diào)控,。但在實(shí)際工程中,，往往投資控制由業(yè)主自己或是委托別的造價(jià)咨詢單位進(jìn)行控制。

2．4質(zhì)量管理,。

質(zhì)量管理是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之一,。在質(zhì)量管理的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過質(zhì)量保障的有效進(jìn)行和協(xié)調(diào)工作與管理工作的同步配合來促進(jìn)質(zhì)量管理效率的有效提升,。除此之外,，在質(zhì)量管理的過程中，監(jiān)理人員為了更好地確保工程項(xiàng)目能夠達(dá)到客戶規(guī)定的質(zhì)量要求,，監(jiān)理人員可以通過實(shí)施相應(yīng)的管理措施和質(zhì)量規(guī)劃措施以及質(zhì)量控制措施和質(zhì)量保證措施等措施來促進(jìn)質(zhì)量管理效率的.有效提升,。除此之外，在工程項(xiàng)目的管理過程中項(xiàng)目管理往往比工程監(jiān)理具有更多的優(yōu)越性,。即工程項(xiàng)目管理工作自身具有很好的平衡工作和協(xié)調(diào)作用,，從而能夠?qū)τ陧?xiàng)目建筑工程的各個(gè)方面都能持續(xù)的優(yōu)化與完善。除此之外，質(zhì)量管理的進(jìn)行還能夠確保其每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行都額可以做到從實(shí)際出發(fā),，并且嚴(yán)格按照國(guó)家法律,、法規(guī)獨(dú)立運(yùn)行，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

（2）項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng),。

1）工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交了延期意向報(bào)告,；

2）承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料,。

（3）在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作,。

1）向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告,；

2）對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄,；

3）對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究,，對(duì)減少損失提出建議,；

（4）監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請(qǐng)表》。

1）申請(qǐng)表填寫齊全,，簽字,、印章手續(xù)完備；

2）證明資料真實(shí),、齊全,；

3）在合同約定的期限內(nèi)提交。

（5）監(jiān)理工程師評(píng)估延期的原則,。

1）工程延期事件屬實(shí),；

2）工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；

3）工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,。

（6）最終評(píng)估出的延期天數(shù),，在與業(yè)主協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》,。

（7）監(jiān)理工程師應(yīng)注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種時(shí)限要求處理,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

一、完成招工任務(wù),。

根據(jù)公司發(fā)展步伐,，明年將有一批新項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，明年的招工任務(wù)仍然是一項(xiàng)主要工作,，又加之人員流動(dòng)性大,，根據(jù)20__年員工流性約50%，計(jì)劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。

1,、公司人力資源處常年接受報(bào)名人員,，為企業(yè)儲(chǔ)備外部人才，根據(jù)招工需求,，實(shí)時(shí)組織面試培訓(xùn),，滿足用工需求。

2,、加強(qiáng)企較合作,，逐步提高大中專員工的比例，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系,，擴(kuò)大招工來源,。職教中心現(xiàn)有委培人員，明年可安排部分到年齡的學(xué)員先進(jìn)廠工作;同時(shí)可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班,，學(xué)完專業(yè)知識(shí)后進(jìn)廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員,。

同時(shí)應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進(jìn)行招工和宣傳，如資助部分專業(yè)的貧困生入學(xué),，畢業(yè)后到企業(yè)工作,，即可擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的宣傳，又可提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。

3,、提高工齡工資，目前工齡工資為10元,，建議提高到20元,，可最高享受20__年工齡等，鼓勵(lì)員工在企業(yè)長(zhǎng)期工作,，這樣可以在工資上使新老形成一定差距,，提高老員工積極性，又十分公平,。

二,、進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司整體管理水平,。從20__年整體工作來看，人力資源管理水平有很大提高,，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進(jìn)企業(yè)相比,，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提高。

1,、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序,，制定一整套適合我公司實(shí)際的，科學(xué)完整人力資源管理制度，使每一項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依,。

2、按照管理制度各司其職,，權(quán)力分級(jí)落實(shí),，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作計(jì)劃主觀能動(dòng)性，避免問題的層層上交,，提高處理問題的及時(shí)性和工作效率,。

3、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展,，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套,，制約著企業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)的管理水平是一個(gè)必然的趨勢(shì),，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，而要提高企業(yè)管理水平，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平,，所以加強(qiáng)人事部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要途徑,，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓(xùn)計(jì)劃,、課程安排，學(xué)習(xí)重點(diǎn)等,，每周參加培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于2小時(shí),。

4、加強(qiáng)同行業(yè)的交流與合作,，到先進(jìn)的企業(yè)走一走,，看一看，取取經(jīng),，善于走出去,，善于學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的理念和方法帶進(jìn)來,，是企業(yè)提高管理水平的捷徑,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二

xx年以來，我鎮(zhèn)以貫徹落實(shí)黨的十八精神為主線,，以爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)?yōu)槁淠_點(diǎn),，圍繞中心，服務(wù)大局,，狠抓落實(shí),，基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。

一、基本情況,。

1,、做好“五個(gè)到位”，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng),。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并從鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、鎮(zhèn)直部門抽調(diào)15名優(yōu)秀干部作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。二是動(dòng)員部署到位。全縣活動(dòng)啟動(dòng)后,，我們及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì),，對(duì)主題教育做了具體要求。三是方案制定到位,。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,，下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)大別山試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、“三抓一促”活動(dòng)和推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)等工作進(jìn)行了具體安排。四是主題明確到位,。我們提出了“打造‘四個(gè)城關(guān)’,，即美麗城關(guān)、富裕城關(guān),、和諧城關(guān),、文明城關(guān)，力爭(zhēng)通過3—5年的努力,，綜合實(shí)力進(jìn)入全市十強(qiáng),、全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之列”為“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的主題和主線。五是輿論宣傳到位,。全鎮(zhèn)各村共懸掛宣傳橫幅20多條,，在大界線**段印刷了“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)永久性標(biāo)語，并利用社區(qū)電子顯示屏宣傳“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng),。

2,、統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)三類新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè),。按照縣委“一線一點(diǎn)”工作安排,，我鎮(zhèn)黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)涉及xx路社區(qū)、xx村,、**村,、**村和xx村,。這幾個(gè)村（社區(qū)）也是三類新社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)村（社區(qū)），我們將兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,。一是積極營(yíng)造濃厚工作氛圍。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，鎮(zhèn)黨委分別制定并下發(fā)了三類新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)兩個(gè)文件,，各示范點(diǎn)也制定了具體的推進(jìn)方案。各村（社區(qū)）充分利用標(biāo)語,、橫幅等形式大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,，每個(gè)村（社區(qū)）在各自醒目位置至少刷寫了5處宣傳標(biāo)語，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,。二是加強(qiáng)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),。按照三類新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊工作的要求，我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)建設(shè)府前街社區(qū),、汪城村,、**村將新建黨員群眾服務(wù)中心，年底完成工程建設(shè),。xx村重點(diǎn)是新農(nóng)資超市建設(shè),。**村重點(diǎn)是新建村級(jí)衛(wèi)生室。同時(shí),，我們按照上級(jí)關(guān)于社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)硬件設(shè)施和功能完善,。三是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),。今年以來，我鎮(zhèn)把選好黨組織負(fù)責(zé)人,、配強(qiáng)“兩委”班子成員作為增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的首要方面來抓，尤其是重點(diǎn)村和軟弱渙散村,。5月份,，我們組織專班對(duì)全鎮(zhèn)所有村干部現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查分析，不斷增強(qiáng)村“兩委”戰(zhàn)斗力,，我們先后在xx村,、劉樓村選拔了兩名村黨支部副書記，在**村,、田灣村選拔了3名后備干部,。四是不斷創(chuàng)新工作載體。為有效推進(jìn)創(chuàng)建示范長(zhǎng)廊工作,，我們?cè)趲讉€(gè)重點(diǎn)村（社區(qū)）確定一個(gè)創(chuàng)建主題,，xx路社區(qū)以“服務(wù)全縣黃麥嶺工業(yè)園區(qū)建設(shè)”為主題,，xx村以“創(chuàng)建全市農(nóng)村新社區(qū)示范點(diǎn)”為主題，xx村以“創(chuàng)建十星級(jí)文明衛(wèi)生村”為主題,，**村以“打造古鎮(zhèn)文化名村”為主題,，**以“服務(wù)縣鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)”為主題，確保創(chuàng)建工作有抓手,、有成效,。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展基層黨組織評(píng)星定級(jí)工作,。一是認(rèn)真評(píng)星工作。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)基層黨組織實(shí)行評(píng)星定級(jí)的通知》,，嚴(yán)格按照“薦星”,、“評(píng)星”、“定星”,、“曬星”,、“備星”的程序，對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)基層黨組織進(jìn)行了評(píng)星定級(jí),，其中五星黨組織12個(gè),、四星黨組織15個(gè)、三星黨組織14個(gè),、二星黨組織2個(gè),、一星黨組織2個(gè)。二是加強(qiáng)工作整改,。按照“鞏固先進(jìn),、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的思路,，各基層黨組織制定整改落實(shí)方案,，針對(duì)評(píng)星中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確整改事項(xiàng),、時(shí)限,、效果及責(zé)任人。三是選優(yōu)配強(qiáng)班子,。我們一方面是在戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的村選拔有能力的干部和后備干部,，另一方面是增強(qiáng)駐村干部力量，在汪城村,、劉樓村由兩名班子成駐村,。

4、深入開展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”,、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書記”活動(dòng),。一是加強(qiáng)宣傳,。下發(fā)《關(guān)于開展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書記”活動(dòng)的意見》,，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,，組織基層黨組織書記學(xué)習(xí)文件精神，并要求每個(gè)村刷寫宣傳標(biāo)語,。二是開展座談會(huì),。為有效開展“五個(gè)書記”活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選取了五個(gè)方面的典型,，開展座談會(huì),，認(rèn)真聽取意見和建議。三是開展征文活動(dòng),。按照縣委統(tǒng)一要求,，我們積極組織鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書記”征文,，目前已上交征文6篇,。四是制定考核細(xì)則。根據(jù)“五個(gè)書記”的要求,，我們制定了《村級(jí)黨組織書記爭(zhēng)當(dāng)“五星”書記評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了“五個(gè)書記”評(píng)“星”標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對(duì)村級(jí)黨組織書記的考核更有操作性,。

5,、試點(diǎn)先行，認(rèn)真組織實(shí)施“明燈工程”,。一是廣泛動(dòng)員部署,。9月9日，我們召開班子成員會(huì)專題研究部署“明燈工程”,，要求每名班子成員到村,、社區(qū)把“空巢老人”和“留守兒童”情況摸清楚。9月12日,，我們召開了村,、社區(qū)黨組織書記和駐村干部會(huì)，要求把“明燈工程”,，尤其是安裝“愛心門鈴”服務(wù)群眾工作做實(shí)做好，讓村級(jí)黨員發(fā)揮作用,，讓有實(shí)際困難的群眾得到及時(shí)的幫助,。二是認(rèn)真建立臺(tái)賬。我們下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全縣農(nóng)村黨員中實(shí)施村灣“明燈工程”的意見》,，準(zhǔn)確填寫了《村灣黨員“明燈工程”申報(bào)表》,、《xx縣“愛心門鈴”連線結(jié)對(duì)表》和《xx縣“明燈工程”匯總表》,。全鎮(zhèn)共470名村（社區(qū)）黨員申報(bào)“明燈”，共有210名黨員聯(lián)系服務(wù)“空巢老人”和“留守兒童”469人,。三是做好試點(diǎn)工作,。根據(jù)縣委組織部要求，我們?cè)诟敖稚鐓^(qū)和**村安裝了“愛心門鈴”10部,，服務(wù)對(duì)象得到了及時(shí)的幫助,。府前街社區(qū)五組“空巢老人”徐亮生凌晨2點(diǎn)鐘發(fā)高燒，按響社區(qū)黨員干部付德勝家“愛心門鈴”,，付德勝到他家里得知情況后,，通知了居委會(huì)主任徐貴敏趕過去為徐亮生治療。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)干部集中學(xué)習(xí)制度,。堅(jiān)持周四晚集中學(xué)習(xí),，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了黨的十八精神、全縣政府的工作報(bào)告,、《郝章新同志在全縣“作風(fēng)”建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話》等,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤登記制度。對(duì)于無故不參加學(xué)習(xí)的第二天在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),。二是落實(shí)干部上下班獎(jiǎng)懲制度,。每個(gè)月黨政辦對(duì)每名干部的`上下班情況進(jìn)行公示，設(shè)置全勤獎(jiǎng),，對(duì)表現(xiàn)好的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)不遵守上下班制度的干部，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并在年底扣發(fā)相應(yīng)津補(bǔ)貼,。三是落實(shí)干部去向登記制度。干部外出辦事必須在黨政辦填寫《干部去向登記簿》,，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期進(jìn)行抽查,，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。4月份,，我們對(duì)4名不遵守紀(jì)律的工作人員下發(fā)了限期整改通知書,，扣發(fā)當(dāng)月工作報(bào)酬。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)承諾制度,。在每個(gè)職能辦公室門上安裝標(biāo)識(shí)牌,，公布主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以方便群眾辦事,；在班子成員中實(shí)行公開承諾,，并制作桌牌,，印制省委改進(jìn)工作作風(fēng)“六條意見”。五是落實(shí)定期通報(bào)制度,。每月底或下月初,，以《城關(guān)督辦》文件形式將上月工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，3次以上通報(bào)的進(jìn)行“一票否決”,，取消一切評(píng)先表模和年終獎(jiǎng)勵(lì)。六是落實(shí)“每周之星”評(píng)選制度,。每周一召開班子成員會(huì)時(shí),，班子成員就村和社區(qū)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各辦公室,、公務(wù)員和中心負(fù)責(zé)人這三塊集中評(píng)選出上周工作完成得好的為“每周工作之星”,，并在政府辦公樓大廳張榜公示，增強(qiáng)干部責(zé)任感和積極性,，形成干部奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍,。

7、大力開展組工干部“五個(gè)一”活動(dòng),。根據(jù)《中共xx縣委組織部關(guān)于大力推進(jìn)“三個(gè)”品牌建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求,，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展“三個(gè)品牌”建設(shè)活動(dòng)。一是爭(zhēng)創(chuàng)工作特色,。加大黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)力度,，今年啟動(dòng)三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),；加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，形成了一系列卓有成效的干部管理制度,。二是實(shí)行每周工作報(bào)告制,。每周一班子成員會(huì),，組織委員負(fù)責(zé)對(duì)上周組織工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),，安排一周內(nèi)的工作內(nèi)容,。每個(gè)月初召開全鎮(zhèn)干部大會(huì)，分管黨建工作副書記就一個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié),，部署下一階段工作,。三是加強(qiáng)組織工作宣傳力度。利用xx縣政府網(wǎng),、大悟黨建網(wǎng)、城關(guān)鎮(zhèn)政府網(wǎng),，加強(qiáng)全鎮(zhèn)組織工作宣傳,。目前，在網(wǎng)站發(fā)布黨建信息20余條,。四是抓好調(diào)研工作,。配合縣委老干局完成了調(diào)研課題《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》。

8,、落實(shí)待遇,，不斷加強(qiáng)老干部服務(wù)工作。為關(guān)心退休老干部的文化,、體育生活,，今年鎮(zhèn)政府列支1。5萬元購(gòu)買設(shè)備,、服裝,，成立了xx縣第一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)門球隊(duì)，并參加了全市組織的門球比賽,，通過外出學(xué)習(xí)既開闊了老人們的視野,，也使他們的心情更加舒暢。我們還為20余名老干部在縣委老干局辦理了活動(dòng)證,。積極開展走訪慰問活動(dòng),，對(duì)生活艱難和高齡老干部進(jìn)行不定期的訪問、慰問,。鎮(zhèn)黨委,、政府負(fù)責(zé)人在重大節(jié)日慰問老干部，送去慰問金,、慰問品,，了解他們的生活狀態(tài)，幫助老干部解決實(shí)際問題,。老干部生病住院送慰問500元,，重大節(jié)日期間的特困老干部慰問每人500元，春節(jié)慰問老干部每人每年發(fā)放2000元慰問金,。老干部去世,，按要求落實(shí)喪葬費(fèi)。

二,、存在的問題,。

1、關(guān)于抓基層黨建責(zé)任意識(shí)。黨組織書記重視不夠,，在村（社區(qū)）抓黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，安排的工作有些是應(yīng)付完成，閉門造車,，黨員群眾參與度不高,。問責(zé)知識(shí)停留在口頭上。

2,、抓黨建的氛圍不夠濃,。黨建示范長(zhǎng)廊和三類新社區(qū)建設(shè)可以說是今年基層黨建工作的兩項(xiàng)重要工作，但宣傳還不夠到位,，有些村干部連基本的概念還不了解,，對(duì)重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí)。加之基層的工作越來越多,，黨建工作往往是緩一緩,、有時(shí)靠邊站。

3,、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)還比較重,。對(duì)農(nóng)村來說，除xx村,、xx村,、**村實(shí)現(xiàn)了“五務(wù)合一”外，其他的村盡管有陣地,，但標(biāo)準(zhǔn)不高,，沒有達(dá)到“五務(wù)合一”標(biāo)準(zhǔn)，辦公設(shè)施條件比較簡(jiǎn)陋,，作用發(fā)揮還有待提高,。

4、活動(dòng)開展較少,。除了一些村級(jí)日常工作和鎮(zhèn)上統(tǒng)一安排的活動(dòng)之外,，很少自覺開展活動(dòng)。

三,、下一步工作打算,。

第四季度，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)及省市組織工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)工作落實(shí)力度,，確保完成全年工作任務(wù)。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,。集中人力,、物力、財(cái)力打攻堅(jiān)戰(zhàn),，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)班子成員,、工作專班、駐村干部以及部門和村級(jí)黨組織書記的責(zé)任,，整體推進(jìn)基層黨建工作,。

2、營(yíng)造濃厚的工作氛圍,。通過集中培訓(xùn)、印刷宣傳標(biāo)語,、懸掛宣傳橫幅,、加強(qiáng)督辦檢查等方式，進(jìn)一步營(yíng)造工作氛圍,。

3,、抓好評(píng)星定級(jí)整改工作。按照評(píng)星定級(jí)情況,，加大各類黨組織整改提高工作力度,，提升基層黨組織工作水平。

4,、加強(qiáng)黨建示范長(zhǎng)廊和三類新社區(qū)建設(shè),。重點(diǎn)是推進(jìn)三個(gè)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。圍繞“實(shí)現(xiàn)‘五大’變化,，達(dá)到‘七有’標(biāo)準(zhǔn)”的要求,，加強(qiáng)黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)。按照三類新社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)新社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中心功能完善,。

5、加強(qiáng)干部教育管理工作,。繼續(xù)執(zhí)行好機(jī)關(guān)干部管理制度,，從嚴(yán)管理干部，提振干部精神,。

第四季度工作計(jì)劃：一是建成**村,、汪城村、府前街社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,，抓好泉水路社區(qū)黨員服務(wù)中心改造,；二是加快**、**農(nóng)村新社區(qū)建設(shè),。三是根據(jù)縣委組織部要求,，組織實(shí)施好“明燈工程”。四是加強(qiáng)全鎮(zhèn)各單位黨建工作督辦落實(shí)，確保全年黨建工作資料規(guī)范完整,。

一,、強(qiáng)基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面加強(qiáng),。

20xx年,，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，社會(huì)政治局面穩(wěn)定,，上半年對(duì)全鄉(xiāng)“兩室”利用情況進(jìn)行了一次自查,，并籌資8萬余元對(duì)11個(gè)村的“兩室”進(jìn)行了改造，結(jié)合“溫馨家園”創(chuàng)建,，統(tǒng)籌安排了農(nóng)家書屋,、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)村治安室建設(shè)，重點(diǎn)打造了6個(gè)樣板村,。2011年xx月27日至20xx年3月底,，開展了村“兩委”換屆選舉工作，全面地完成了54個(gè)村“兩委”的換屆任務(wù),。一是精減了職數(shù),，積極引導(dǎo)“兩委”交叉任職；二是優(yōu)化了結(jié)構(gòu),，5名大學(xué)生村官,、51名農(nóng)村治安管理員、23名婦女干部進(jìn)入了村級(jí)班子,；三是健全了其他村級(jí)組織,。村監(jiān)會(huì)、婦代會(huì),、團(tuán)委與“兩委”換屆同時(shí)進(jìn)行,，圓滿完成。在黨委自身建設(shè)方面,，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí),，每天撰寫工作日志，實(shí)施了機(jī)關(guān)干部關(guān)愛機(jī)制,，全面推行“一線工作法”,，“5+2”、“白+黑”成為了大街鄉(xiāng)干部的工作常態(tài),。同時(shí),，全面做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格了入黨積極分子培訓(xùn)考核和審查制度,，注重從在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工經(jīng)商的年輕人才中選拔黨員,，助村發(fā)展,。20xx年我鄉(xiāng)新發(fā)展黨員24名，結(jié)構(gòu)更趨合理,，解決了3個(gè)多年不發(fā)展黨員村,。

二、抓項(xiàng)目建設(shè),，招商引資工作取得新成績(jī),。

配合全縣土地市場(chǎng)綜合整治，在縣相關(guān)部門的幫助下,，順利完成了瀘州酒業(yè)項(xiàng)目征地,、納米絕熱材料項(xiàng)目、銀寶輪胎物流基地項(xiàng)目,、園中路北延項(xiàng)目,、發(fā)泡陶瓷項(xiàng)目、老鋅廠項(xiàng)目等項(xiàng)目征地共計(jì)940余畝,，目前瀘州酒業(yè)項(xiàng)目征地、納米絕熱材料項(xiàng)目,、園中路北延項(xiàng)目等已全面開工建設(shè),；引進(jìn)的總投資1。68億元的關(guān)將軍門業(yè)項(xiàng)目,，投資1,。2億元的金興建材物流基地項(xiàng)目一期工程均基本竣工。

三,、抓調(diào)整結(jié)構(gòu),，不斷夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

著眼于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)情,，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為促農(nóng)增收的一條主渠道,，從不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，著力夯實(shí)我鄉(xiāng)的大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：一是擴(kuò)大糧種推廣面積,。在大桂,、張郭、西曹劃定了一面積1500畝的高效農(nóng)業(yè)園區(qū),，園區(qū)內(nèi)逐步擴(kuò)大蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物和優(yōu)質(zhì)糧種面積,，以園區(qū)帶動(dòng)，全鄉(xiāng)推廣小麥新品種3萬余畝,。引導(dǎo)發(fā)展了菅莊村百畝石榴種植產(chǎn)業(yè),。二是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。大力發(fā)展了以養(yǎng)羊,、豬,、雞為主的養(yǎng)殖業(yè),，以韓趙村兩處奶牛養(yǎng)殖廠和大桂養(yǎng)豬廠、吳李村養(yǎng)驢廠為依托,，逐步擴(kuò)大了奶牛,、豬、驢養(yǎng)殖業(yè),。同時(shí),，井曹村蔬菜大棚種植園區(qū)和北村肉鴨養(yǎng)殖基地已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)。三是銷售渠道日益拓寬,。目前全鄉(xiāng)已成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)7個(gè),，入會(huì)農(nóng)民達(dá)760戶，覆蓋周邊群眾的70%,，有效提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,。

四、抓民生,，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧共進(jìn),。

20xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)放糧食直補(bǔ)款6,。02萬畝,，560萬元。發(fā)放玉米良種補(bǔ)貼6,。1萬畝,，小麥良種補(bǔ)貼6。07萬畝,；能繁母豬補(bǔ)貼14,。53萬元。完成家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金694萬元,。利用扶貧開發(fā),、一事一議等優(yōu)惠政策，全鄉(xiāng)共打配深井2眼,，淺井15眼,，硬化道路16公里、農(nóng)村危房改造160戶,。全鄉(xiāng)新型醫(yī)療參合率達(dá)到99,。9%，城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)完成保險(xiǎn)費(fèi)征收165萬元,，參保率達(dá)到96%以上,，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)264萬元。民政救助工作,，20xx年全鄉(xiāng)發(fā)放五保金7,。52萬元,、低保補(bǔ)助158。76萬元,，醫(yī)療救助65人次,，共22。47萬元,，救災(zāi)救助款共11,。5萬元，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼累計(jì)xx97,。89萬元,。今年對(duì)全鄉(xiāng)926戶1400多人的貧困戶落實(shí)了低保政策，發(fā)放了救災(zāi)款物,。使黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策不折不扣的落到實(shí)處,，受到群眾的一致?lián)碜o(hù)。人口和計(jì)生工作,，全鄉(xiāng)出生率15,。10‰，計(jì)劃生育率84,。17‰,，計(jì)劃生育求實(shí)率100%。

五,、抓穩(wěn)定，促和諧,。

始終把穩(wěn)定工作當(dāng)成壓倒一切的政治任務(wù)來抓,，鄉(xiāng)黨委政府多次召開專門會(huì)議對(duì)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署，深入做好矛盾糾紛排查,，認(rèn)真解決群眾合理訴求,，經(jīng)過努力工作，一大批多年信訪積案得到了徹底解決,，如蔣莊村胡巧愛多年上訪案和李莊村宅基地信訪老案得到了妥善解決,，部分群體、性事件得到了及時(shí)有效控制,，一年來未發(fā)生大的集體訪和越級(jí)訪,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的社會(huì)政治局面。

六,、抓自身建設(shè),，樹立良好形象。

著力開展了黨員關(guān)愛保障機(jī)制,、學(xué)習(xí)機(jī)制和追究問責(zé)機(jī)制,，加強(qiáng)黨委自身建設(shè),，確定了每周定期學(xué)習(xí)制度，對(duì)每名的職工生活給予關(guān)愛,，培養(yǎng)集體歸屬感,。同時(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)，一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)九項(xiàng)工作制度,，積極推行政務(wù)公開和透明運(yùn)行工作,，認(rèn)真開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，有效地提高了為民服務(wù)水平,。三是狠抓了案件審理,。把查處違紀(jì)問題作為黨風(fēng)廉政工作的主要內(nèi)容。干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變,，服務(wù)能力大幅提升,，樹立了良好的黨員干部形象。

按照區(qū)委組織部的要求,，民政局黨委結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真開展基層組織建設(shè)年工作，狠抓黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng),，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下,。

一、高度重視,，抓好落實(shí),。

區(qū)委召開基層組織建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)之后，局黨委立即召開專題動(dòng)員大會(huì),，制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，對(duì)開展活動(dòng)的主題和要求、原則和目標(biāo),、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求,。局黨委以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)班子,、干部隊(duì)伍,、黨員隊(duì)伍的建設(shè)力度，在全系統(tǒng)形成了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展好基層組織建設(shè)年活動(dòng)的良好氛圍。

二,、把握重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)。

1,、扎實(shí)做好分類定級(jí)工作,。一是在調(diào)查摸底、分類定級(jí)階段,，民政局黨委所屬基層黨組織以實(shí)事求是,、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照基層黨組織自評(píng),、黨員群眾測(cè)評(píng),、上級(jí)黨組織評(píng)定的程序，認(rèn)真開展了基層黨組織分類定級(jí)工作,。通過分類定級(jí),，有18個(gè)單位被評(píng)定為“好”，6個(gè)定為較好,。二是在整改提高,、晉位升級(jí)階段，我們通過走訪調(diào)研,、召開座談會(huì)等形式,，進(jìn)行了認(rèn)真的自查。同時(shí),，我們結(jié)合軟環(huán)境建設(shè),，對(duì)民政工作進(jìn)行全面整改，以此推動(dòng)民政工作不斷向前發(fā)展,。三是在學(xué)習(xí)先進(jìn),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段，我們將民政系統(tǒng)3名被評(píng)為全區(qū)十大感動(dòng)人物同志的事跡進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造學(xué)先進(jìn),、做先進(jìn)的氛圍,。四是在完善制度,、鞏固成果階段，我們制訂完善了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,，對(duì)干部職工的工作,、會(huì)議、請(qǐng)假等作出了詳細(xì)的規(guī)定,，并由紀(jì)檢委員牽頭,，組織人員每月一次對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行巡查，提高干部職工的服務(wù)水平,、工作效能,；實(shí)行干部上下班簽到制度,，強(qiáng)化了守紀(jì)的自覺性；建立健全行政問責(zé)制度,，做到有責(zé)必問,，有錯(cuò)必究，把各項(xiàng)工作的落實(shí)體現(xiàn)在服務(wù)群眾上,，杜絕了門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦的現(xiàn)象,，提高了黨組織的公信度、凝聚力和向心力,。

2,、認(rèn)真開展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)。民政局黨委認(rèn)真開展了“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),，把窗口單位作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要部位來抓,，不僅增強(qiáng)了黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，還為群眾辦實(shí)事提供了方便快捷,，使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”,。例如婚姻登記處等單位，多次受到市相關(guān)部門的表?yè)P(yáng),。

3,、加強(qiáng)基層班子能力建設(shè)。民政局黨委把能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為基層班子建設(shè)的重點(diǎn),。定期召開總支,、支部書記例會(huì)，落實(shí)黨委工作部署,，及時(shí)了解基層班子的工作情況,，今年召開書記例會(huì)11次。局黨委成員多次到所屬基層單位進(jìn)行調(diào)研,，幫助福利院,、龍鳳山墓園等單位解決了工作中遇到的困難和問題。目前,，民政局所屬的基層班子工作作風(fēng)好,，群眾威信高，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。

4,、嚴(yán)格抓好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員的過程中，我們嚴(yán)格按照黨章要求,，認(rèn)真履行發(fā)展黨員的一切程序,，著重抓好兩支隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育。一方面抓好基層黨務(wù)工作者的培訓(xùn)教育,。專門舉辦了發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高了基層黨務(wù)工作者對(duì)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)，使他們?cè)邳h員發(fā)展工作中發(fā)揮骨干作用,。另一方面抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,。通過支部培養(yǎng),、聯(lián)系人幫教,、實(shí)踐鍛煉等多層次,、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度,。同時(shí),，每年對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次綜合分析，及時(shí)掌握入黨積極分子的思想狀態(tài),，采取總支,、支部書記親自找談話，黨委書記,、組織委員集體談話等方式,，把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對(duì)象，不斷提高入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量,。并且重點(diǎn)向一線青年職工中傾斜,，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力打好基礎(chǔ),。今年,，我們新發(fā)展黨員4名，轉(zhuǎn)正7名,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理。民政局黨委搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),，定期邀請(qǐng)有關(guān)專家和部隊(duì)老領(lǐng)導(dǎo)開展時(shí)事報(bào)告和教育講座,，抓住重大節(jié)日和黨中央重要會(huì)議召開的有利契機(jī)，黨委書記親自上黨課,，推進(jìn)黨員的培訓(xùn)和教育,。所屬各總支,、支部建立了黨員記實(shí)管理制度,，所有在職黨員按照參加組織生活、履行工作職責(zé)、志愿奉獻(xiàn)服務(wù)等情況記錄《黨員記實(shí)管理手冊(cè)》,，支部按季度對(duì)黨員進(jìn)行鑒定,、評(píng)議和監(jiān)督。通過黨員記實(shí)管理制度,，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

6,、以連心活動(dòng)為載體，促進(jìn)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。在開展連心活動(dòng)中,，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭開展活動(dòng),。周濤局長(zhǎng)多次到連心村和連心戶家中走訪,，幫助他們解決實(shí)際困難，班子成員根據(jù)黨委總體部署,，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,。為使活動(dòng)不流于形式，我們還建立健全了各項(xiàng)制度,，在《民政》上開設(shè)“連心活動(dòng)交換臺(tái)”,，在許家窯村和洪家村建立了“連心驛站”，為連心活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍,。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，民政系統(tǒng)干部職工深入實(shí)際，調(diào)查研究,，面對(duì)群眾解疑答難,，干部職工的服務(wù)質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提高。

民政局黨委將以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,，推進(jìn)民政局黨的建設(shè)工作再上新水平，為全區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

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項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三

時(shí)間在我們的忙碌中被消耗，盡管青春被揮霍,，但我卻以收獲了成長(zhǎng),，收獲了未來?；仡?0xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)明確且正確的指揮下,，我朝著目標(biāo)的方向級(jí)的前進(jìn)。一路上,，我對(duì)自身制定了更高的工作目標(biāo),，更明確的前進(jìn)計(jì)劃。在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn)自我的業(yè)務(wù)和服務(wù),，給客戶們帶來了較好的服務(wù)體會(huì),，并收獲了更多的銷售成績(jī)。

想要促成工作,，就要和顧客進(jìn)行銷售,，要溝通。但在溝通之前,，又必須要讓客戶愿意花費(fèi)時(shí)間來與你溝通,，并在持續(xù)維持溝通，給銷售創(chuàng)造機(jī)會(huì),。而我們的服務(wù),，就是串聯(lián)這一切的鑰匙！好的服務(wù)能創(chuàng)造好的交流開端,，在服務(wù)中的滿意也能讓客戶更愿意維持這段關(guān)系,，并讓的我們有機(jī)會(huì)促成銷售。

當(dāng)然,，不僅僅是面對(duì)新客戶,，銷售工作的從頭到尾都離不開服務(wù)。在完成新客戶開發(fā)后,，對(duì)于老客戶的鞏固和維持也是十分重要的,，維系客戶關(guān)系，積極服務(wù)取得客戶的信賴,，這些都能幫助銷售的工作完成的更好,。

在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,，在自己負(fù)責(zé)方向積極展開新客戶的開發(fā),。并通過不斷的擴(kuò)展和完善，形成了較好的銷售路線,。

此外,，我還自身的知識(shí)和能力進(jìn)行了鞏固和完善，努力分析了我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),，并與市面上同類型產(chǎn)品對(duì)比,，分辨優(yōu)勢(shì)和不足。并努力的去收集了客戶的資料,，擴(kuò)展了工作范圍,。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,，我在業(yè)務(wù)方面的能力有了極大的提高，并擴(kuò)展了自身的事業(yè),，完善了能力的學(xué)習(xí)，讓自我的工作得到了有效的改進(jìn),。

這一年的工作中,，盡管我提升了銷售的成績(jī)，較好的完成了自己的目標(biāo),，但在工作的細(xì)節(jié)中仍有許多的問題和缺陷,。

第一，要更加重視老客戶的維護(hù),，鞏固自身客戶群,，擴(kuò)展銷售路線。

第二,，要更加深入的對(duì)市場(chǎng)學(xué)習(xí)和跟進(jìn),，緊抓市場(chǎng)變化，對(duì)自身的銷售方式和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。

第三,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通，分享技巧,，維持隊(duì)伍整體強(qiáng)化,。

這一年來，我一直努力的改進(jìn)自身的工作,，而在下一年里,，我在加強(qiáng)自己的同時(shí)也更要對(duì)自身的情況進(jìn)行鞏固，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業(yè)務(wù),，提高客戶體會(huì),，讓工作有更大的提升。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十四

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十五

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了，下面是小編搜集整理的財(cái)務(wù)2019,。

及明年,。

工作計(jì)劃。

歡迎閱讀,。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

合同。

管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和。

崗位職責(zé),。

財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，財(cái)政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理,，總結(jié)全年工作，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財(cái)政“真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、及時(shí)”的決算八字方針，認(rèn)真做好xx年財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作,。由于決算工作是財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,，同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，特別是針對(duì)xx年涉及的重大資金,，我們認(rèn)真核對(duì)，按政策規(guī)定核對(duì)各項(xiàng)收支款項(xiàng),，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備,，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支，并按照軟件審核的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確完成,。

(二)為確保財(cái)務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過后，我們及時(shí)將x年度的財(cái)政,、財(cái)務(wù),、文書各類檔案進(jìn)行了整理、裝訂,、登記,。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案173件(卷),，其中：文書檔案10件,，報(bào)表7卷、賬簿16卷,、記賬憑證140卷,，達(dá)到了會(huì)計(jì)檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧,、保障重點(diǎn)”的原則,，在人員少、工作量大的情況下，完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、記賬,、報(bào)表等項(xiàng)工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳、個(gè)人所得稅的申報(bào),，工資統(tǒng)發(fā)上報(bào)及機(jī)關(guān),、地退、軍退公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險(xiǎn)信息,，完成了223人信息采集工作，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,，配合區(qū)審計(jì)局完成了xx年、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計(jì)調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購(gòu)?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo),，為確保考核達(dá)到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度,，在政策的執(zhí)行上、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)要求,，確保政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財(cái)政局對(duì)我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測(cè)算打下基礎(chǔ),。

在鞏固去年保增長(zhǎng)的成果上,，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%的目標(biāo),。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)上，積極服務(wù)企業(yè),，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展,，以創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量?jī)煞矫嫒胧?，為地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化服務(wù)，主動(dòng)了解企業(yè)需求,，把解決個(gè)別問題與共性問題結(jié)合起來,，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來,，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益、又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。通過督促,、約談、走訪各部門聯(lián)動(dòng)等方式,，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見效果,，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元。北京友朋實(shí)業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬,。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作。同時(shí),，對(duì)北汽大廈,、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底，為引進(jìn)新企業(yè)入駐朝陽(yáng)打好基礎(chǔ),。截止1-8月份，街道區(qū)級(jí)收入10085.88萬元,，比去年同期增加4870.11萬元,，增長(zhǎng)93.37%，完成全年任務(wù)量的173%,。1-10月份代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅1289萬元,。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，在人員少,、工作量大的情況，認(rèn)真履,，職著力把握新形勢(shì)下的歷史責(zé)任,，做到認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)到位,、知識(shí)到位,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、發(fā)展意識(shí),，確保x年工作任務(wù)圓滿完成。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺(tái),、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建,、社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機(jī)關(guān)科室服務(wù),，為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道,，牢固樹立“一盤棋”的理念，將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財(cái)務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督、指導(dǎo),、服務(wù)的職能,。

(四)按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十六

今年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的`工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的,，x月份開始組建市場(chǎng)部,，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)：對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

在將近一年的時(shí)間中,，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

出自 www.sevw.cn

下面是公司20xx年總的銷售情況:,。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。在xx區(qū)域,，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),，在開拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好,。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5,、銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十七

以自身成長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo),，以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù),，以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點(diǎn)，嚴(yán)格約束和管理自己,，努力提升自己的政治思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng),。

二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

(一)學(xué)習(xí)師德典型,。

要學(xué)習(xí)新老典型的先進(jìn)事跡,，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、教書育人,、為人師表的光榮傳統(tǒng),。

(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高思想品德和人格素質(zhì),。

1,、自覺學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,、專業(yè)知識(shí),、教育法規(guī)等。通過自身的不斷努力,，提高自我教育,、自我約束意識(shí)，升華道德境界,，提高思想道德素質(zhì),。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和科學(xué)文化知識(shí),，掌握教書育人的本領(lǐng),，教師學(xué)習(xí)教育理論，掌握教育規(guī)律,，按教育規(guī)律辦事,，才能真正做到教書過程中育人。

三,、工作措施

實(shí)際設(shè)計(jì)自我問卷,，在所教班里進(jìn)行自主的問卷調(diào)查，了解學(xué)生的想法和需求,。結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，問題不一定很多,，也不要給學(xué)生施加心理壓力,，可以簡(jiǎn)單的從教育方面提一些問題，比如說你認(rèn)為老師喜歡你嗎?你認(rèn)為我是一個(gè)什么樣的老師?你害怕老師嗎等問題,，也可以從教學(xué)方面提一些問題,，比如最近愿不愿意上課,，作業(yè)量行不行等情況進(jìn)行提問。再根據(jù)學(xué)生的回答,，反思自己的工作,，及時(shí)調(diào)整自己的教育教學(xué)思路，真正做到有則改之,，無則加冕,。

四、主要內(nèi)容

1,、依法執(zhí)教是根本的教師職業(yè)道德,，我要做到以法制教，全面貫徹國(guó)家教育方針,，自覺遵守教師法等法律法規(guī),，不做違背黨和國(guó)家方針政策的事。

2,、我要做到愛崗敬業(yè),，愛崗敬業(yè)是教師的道德規(guī)范，人民教師必須熱愛自己的教育事業(yè),，做到熱愛教育,、熱愛學(xué)校、盡職盡責(zé),、教書育人,、認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè),，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想,。

3、做到熱愛學(xué)生,。熱愛學(xué)生是教師道德的重要規(guī)范,，師生關(guān)系是教師在工作中所面臨的主要人際關(guān)系，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,、尊重學(xué)生的人格平等,、公正對(duì)待學(xué)生、保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,。

4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)是教師必須具備的道德規(guī)范,，教師做到樹立優(yōu)良的學(xué)風(fēng),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索改進(jìn)教育教學(xué)方法,，提高教育,，教學(xué)和科研水平。

5,、為人師表是教師必備的主要道德規(guī)范,，教師個(gè)人做到模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體,，語言規(guī)范健康,，舉止文明禮貌，作風(fēng)正派,，以身作則,，注意自省、自糾,。