在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

眼科醫(yī)師個人述職報告篇一

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,。做好環(huán)境,、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張,。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強其治療信心,。

三、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽,。_年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20_年工作計劃：

一,、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微。

二,、加強業(yè)務學習,，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,。根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風險，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科醫(yī)師個人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

20_年x月份,，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘,，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任,。兩年來,，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任,，但在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下,，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,，本人時刻以三個代表重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責,，較好地完成了上級下達的各項工作任務,，并進一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下,，請各位同仁評議：

眼科醫(yī)生工作情況述職報告眼科醫(yī)生工作情況述職報告一加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì),。

作為一名中共黨員,，本人在思想上始終高度一致，擁護黨的領(lǐng)導,，認真學習黨的十六屆四中,、報告，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵,，積極參加黨委組織開展的各類學習,，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念,，用正確的理論指導自己的行動,。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排,，認真記錄學習筆記,，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責,，配合領(lǐng)導完成各階段的工作,。求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預測,，也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序,、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來,，本人始終踐行服務好領(lǐng)導、服務好部門,、服務好職工的工作理念,，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機制,，更高昂的工作激情，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極,、認真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是20_年,，在深化醫(yī)院管理年活動中,、黨員先進性教育活動中滿意杯優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中、_大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務職能,，得到了醫(yī)院領(lǐng)導和其他部門、廣大干部職工的認可,。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

眼科醫(yī)師個人述職報告篇三

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理,，術(shù)后周到護理,。在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二,、加強日常管理,，提高經(jīng)濟效益

今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中,，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習,，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。

三,、抓好精神文明,，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務觀念，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院,，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

五,、今后努力的方向

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

述職人：_x

20_年_月_日

眼科醫(yī)師個人述職報告篇四

一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，充分發(fā)揚主人翁責任感,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,，我們主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二,、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益

今年,，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中,，我們不斷提高自己的業(yè)務水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

三、抓好精神文明,，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進服務態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務觀念,，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四,、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

五、今后努力的方向

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

眼科醫(yī)師個人述職報告篇五

一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近3年,，在這3年中有過歡笑有過淚水。在這個地方我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這個地方的每一天對于我來講都是快樂的，充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧,。

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”,?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!

在這個地方，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二,，眼科是一個講究“合作”的科室

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。

三,，眼科存在問題：

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷的不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。

四,，今后努力的方向

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。