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行政單位工作計劃下半年范文2022 行政單位工作計劃下半年優(yōu)秀6篇

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行政單位工作計劃下半年范文2022 行政單位工作計劃下半年優(yōu)秀6篇
時間:2022-12-13 09:46:52     小編:HLL

根據(jù)原有的崗位職責(zé),,結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,,責(zé)任明確。下面是小編為大家整理的行政單位工作計劃下半年2022,,供大家參考,,希望能夠給大家?guī)韼椭?/p>

行政單位工作計劃下半年 篇1

通過行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,,打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,,搞好部門協(xié)作,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,,最終做到合理配置酒店資源,,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),為酒店節(jié)省運營成本,,維護(hù)酒店的正常運營和促進(jìn)酒店長遠(yuǎn)發(fā)展,。特此制定20xx年工作計劃如下:

一、工作職責(zé)

(一)協(xié)調(diào)各部門工作,,保障酒店日常運營,。

(二)組織各項會議開展,,對會議紀(jì)要或會議決定事項進(jìn)行跟進(jìn)落實。

(三)進(jìn)行行政辦公,,處理公文,,接待來訪,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,。

(四)進(jìn)行制度建設(shè),,建立并完善各項合理高效的制度,監(jiān)督制度的落實執(zhí)行,。

(五)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),。組織籌辦各項文化活動。

(六)做好安全,、工程維修,、節(jié)能控制的監(jiān)管。

(七)做好后勤工作保障,,如文檔管理,、宿舍管理,、福利管理等,。

(八)做好人力資源規(guī)劃、招聘,、人員配置,、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作,。

(九)做好培訓(xùn)開發(fā)工作,,建立人才梯隊和人才儲備。

(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,、進(jìn)行績效考核,,有效激勵員工隊伍。

二,、現(xiàn)狀分析

經(jīng)過短時間的調(diào)研,,對酒店進(jìn)行大致了解后,個人對酒店有一些淺見,。酒店擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,,各方面運作均良好,下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處:

(一)酒店運營良好,,穩(wěn)步發(fā)展,,市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,還未進(jìn)行充分的挖掘,。微信平臺未啟用,,網(wǎng)站宣傳,、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn),。

(二)部門工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗,、習(xí)慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作,。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,,一旦人員離開,將造成管理上的巨大損失,。

(三)員工隊伍精神面貌較好,,對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細(xì)節(jié)做得還不夠,,為客戶主動服務(wù),、提前服務(wù)意識有欠缺,對怎樣更好服務(wù)的思考不夠,。

(四)員工的培訓(xùn)偏向于技能方向,,意識培訓(xùn)有待加強(qiáng)。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實用,,未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和開展全面的培訓(xùn)課程,。

(五)應(yīng)注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。

三,、工作措施

針對行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況,,我提出以下工作措施:

(一)整合現(xiàn)有制度,建立制度體系框架,,調(diào)研酒店具體情況,,逐步增添并完善各項制度,協(xié)助部門形成工作規(guī)范,。以制度來明確和規(guī)范各部門,、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容,、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),,有效解決工作中的各項問題,確立和量化獎懲,,形成科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化管理,,保障服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

(二)做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境,、客戶情況,,了解酒店各崗位人員配置,科學(xué)進(jìn)行人力資源的預(yù)測和控制,,制定崗位編制,、人員配置、人力資源成本控制,、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,根據(jù)酒店全局及各部門需要,,由部門上報培訓(xùn)計劃并由行政部匯總整理,,制定總體培訓(xùn)計劃。并按培訓(xùn)計劃落實進(jìn)行入職培訓(xùn),、月度培訓(xùn),、技能培訓(xùn)、針對性專項培訓(xùn),、部門培訓(xùn)等各項工作,。

(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,薪酬體系,,建立人才培養(yǎng)梯隊,,合理協(xié)調(diào)薪酬、績效,、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系,,達(dá)到控制人力成本、提高效率,、激勵員工的目的。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,,形成行政部,、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查,,檢查進(jìn)行表格化,,對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控,促進(jìn)各項工作質(zhì)量的加強(qiáng),。

(六)規(guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式,、流程,加強(qiáng)行政辦公;加強(qiáng)部門工作計劃實施的督察,,提高工作效率,。

(七)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),理解企業(yè)文化核心精神,通過培訓(xùn),、文化墻,、員工活動、日常例會,、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,,形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。

行政單位工作計劃下半年 篇2

結(jié)合上半年工作中存在的不足,,和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,,集團(tuán)行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作:

一、總體目標(biāo)

根據(jù)行政部工作職責(zé),,圍繞“以服務(wù)為核心,,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

二,、目前存在問題

1,、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時,,日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠,。

2、換位思考做的不夠,,目前各部門溝通不及時或不到位,,導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

3,、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,,有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行,。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,,培訓(xùn)沒有針對性,,沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,,很容易產(chǎn)生怨言,。

5,、車輛使用混亂。

6,、各部門執(zhí)行力不到位,。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案,。

三,、下半年工作計劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1、關(guān)于公司企業(yè)文化,,目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后,,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn),,讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強(qiáng)其對公司的信息,。

2,、要樹立公司一個整體的形象,,可以從員工包裝,、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙,、便簽紙,、手提袋,、宣傳手冊等)

3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊,,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)(培訓(xùn),、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進(jìn)的工作,,不可能一步到位,,不能一味的追求速度,否則欲速則不達(dá),,只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題,,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進(jìn):

1,、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,,改進(jìn)措施:員工的福利待遇、獎勵機(jī)制,、績效考核等,。(9月10日前完成)

2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),,以至于某些員工存在一種僥幸心理,,有時意識不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤,。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3,、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù),、工作績效標(biāo)準(zhǔn),、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限,、工作時間和工作環(huán)境,。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊,,加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核,。初步設(shè)想:新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用,、崗位職責(zé)細(xì)化,、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購,、領(lǐng)取,、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,,嚴(yán)格控制不必要的浪費,,要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔,,表格初步實行月統(tǒng)計方式,,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。(現(xiàn)在已經(jīng)實行,,但在不斷的更新和完善,,下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報)

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下,切實做好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,,為公司實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成,,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現(xiàn)制訂x年度工作計劃,,并遵照計劃開展具體工作,,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo),。

行政單位工作計劃下半年 篇3

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃:

一,、制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,,收集合理化建議意見,,并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,,切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,,有效地實施行政制度及監(jiān)管,,及時調(diào)整管理方式、方法,,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率,。

二、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置。以謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點,,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),,下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進(jìn)展情況,,并將信息及時整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,,注意與其它部門和同事的協(xié)作,,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識,。

三,、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,,適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,,讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

四,、日常管理

工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,最大程度減少工傷事故的發(fā)生,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,,勞動能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時與其商談賠付問題,,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,,將工傷醫(yī)藥費降到最低。

保安管理:增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊精神的概念,,對于違背團(tuán)隊精神,,嚴(yán)重違反公司制度,影響員工團(tuán)結(jié),,對集體榮譽產(chǎn)生影響者,,嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵機(jī)制,,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),,每月評出一名優(yōu)秀隊員,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵,,最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實行派車單制度,,且一車一派車單,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計用車需要的部門,,應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,,若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,及時定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時對車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),,以延長車輛的使用壽命。

其他:按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項,。

新的一年,,意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,戒驕戒躁,,努力工作,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

行政單位工作計劃下半年 篇4

驀然回首,20xx年已經(jīng)到來了,,為及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足,,以便更好開展明年的工作,現(xiàn)將個人工作小計劃如下:

一,、抓管理,,嚴(yán)格日常工作規(guī)范

在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項規(guī)章制度,,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,,記在心里。對接打的每個電話,,給員工開的一份單位證明,,收發(fā)的每份文件,每封信件,,每本雜志,每份報紙都細(xì)心對待,,謹(jǐn)慎處置,,快速處理。嚴(yán)格程序,,規(guī)范流程,,用大局的天平來衡量工作,分清主次,,避免視小不為,,因小失大。值班安排,,各類通知,,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個電話,。這些看似簡單,,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運轉(zhuǎn),。對待日常工作,,我從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,,清晰的思路,,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

二,、創(chuàng)新手段,,做好宣傳工作

積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯(lián)席會投稿,,著重對公司重點工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道,,擴(kuò)大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,,代表公司在員工大喜,、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,,大家都愛她”的企業(yè)氛圍,,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤,。

三、規(guī)范內(nèi)部管理,,提高工作效率

一是從加強(qiáng)日常檔案,、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,,有力地支持了其他部門的工作,,保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,,行政檔案是一個公司的發(fā)展史,,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,持續(xù)性,,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向,。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類,、整理和歸置,,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

四,、做好后勤保障工作

后勤保障工作是綜合部的重點工作,,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,,我在各項后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,主動開展各項工作,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),。

1,、做好各項基礎(chǔ)后勤保障工作。

2,、增加橫向溝通,,主動協(xié)助各部工作。

3,、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理,。

4、及時對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢,。

5,、加強(qiáng)對公司所屬物業(yè)的管理。

以上就是本人20xx年的工作計劃,,希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!

行政單位工作計劃下半年 篇5

一,、深入學(xué)習(xí),全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)

1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí),。抓好黨的**屆*中全會精神,、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的“十三五”規(guī)劃、《黨章》,、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí),。通過集中學(xué)習(xí)、討論交流,、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式,,深化理論學(xué)習(xí)效果,努力提高干部職工的思想素質(zhì),。

2,、貫徹《全民道德綱要》,開展社會主義榮辱觀教育,。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí),全面了解《綱要》內(nèi)容和要求,。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育,,積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān),、文明處室,、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),,服務(wù)型機(jī)關(guān),,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭,。下半年,,舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。

3,、搭建學(xué)習(xí)平臺,,努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中,,根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,,采取多種渠道,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,。一是開辟學(xué)習(xí)場所,,建立機(jī)關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開通建委工會網(wǎng)頁,,發(fā)布活動信息,,交流工作,征求意見等,實現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機(jī)關(guān)工會工作簡報,,堅持二個月出刊一期,。《簡報》以“維護(hù)職工權(quán)益,,共創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)”為主線,,開辟工會信息、維權(quán)職能,、文體活動,、機(jī)關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目,。

二,、齊心協(xié)力,切實增強(qiáng)工會組織的凝聚力

1,、充分發(fā)揚民主,,增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,,實行民主監(jiān)督,,保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機(jī)關(guān)干部職工座談會,,聽取和尊重他們的意見,,全面促進(jìn)工會工作的健康發(fā)展。

2,、開展民心工程,,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,,獻(xiàn)愛心”活動,,對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”,建立困難職工檔案,,實行“一幫一”結(jié)對工程,。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼,、走訪慰問等工作,。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對幫扶,、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物,、捐書等活動,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用,。

3,、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作,。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,,倡導(dǎo)干部職工休假,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體,。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,,積極推動機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度,出臺《機(jī)關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》,,建立職工療養(yǎng)檔案,,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài),、充沛的精力做好各項工作,。

三、豐富活動內(nèi)容,,全面推動機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)

1,、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),,加強(qiáng)健康教育,,強(qiáng)化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作,、快樂生活”的思路。上半年請專家進(jìn)行健康,、藝術(shù)等方面的知識講座,,引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。

2,、運用多種形式,,開展各項文體活動。一是積極參加第三屆市直機(jī)關(guān)運動會,。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運動項目,,動員干部職工積極報名,主動參與,,形成人人愛運動,、個個重健身的活動氛圍。下半年,,機(jī)關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進(jìn)行體育活動輔導(dǎo),,如太極拳、軍體拳等,。二是組織外出考察活動,。為提高城市建設(shè)工作水平,,拓寬視野,擴(kuò)大活動外延,,不斷豐富委機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活,。下半年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動,。三是舉辦聯(lián)歡會,、書畫展活動。為充分展示機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余才能,,提高藝術(shù)品位,。機(jī)關(guān)工會將舉辦文藝聯(lián)歡會、攝影書畫展等活動,。

四,、強(qiáng)化工會自身建設(shè),提高工會整體服務(wù)水平

1,、建立學(xué)習(xí)制度,。機(jī)關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高服務(wù)能力,做好帶頭作用,。

2,、加強(qiáng)工會干部的隊伍建設(shè)。工會干部要深入處室,,深入職工,,善于與大家共事,虛心聽取會員的意見,,切實解決干部職工的實際困難,。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心、傾聽意見要虛心,、思想工作要貼心),,提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力、出謀劃策的能力,、溝通協(xié)調(diào)的能力,、組織活動的能力)。從今年起,,機(jī)關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度,。

3、完善工會財務(wù)制度,,加強(qiáng)工會經(jīng)費審查工作,。工會經(jīng)費是加強(qiáng)工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,,要嚴(yán)格按照工會的財務(wù)制度來操作,勤儉持“家”,,做到來往賬目清楚,,財務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),,做到一年一到二次的審計,,并公布于眾。

行政單位工作計劃下半年 篇6

為深入貫徹落實xx大,、xx屆六中全會精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我場黨員發(fā)展工作,[蓮 山課件 ]按照縣委組織部的工作安排和要求,,結(jié)全我場黨員隊伍實際,,特制定本規(guī)劃。

一,、 指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,,正確把握新時期發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),,建立健全各項工作制度,緊緊圍繞建設(shè)社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的奮斗目標(biāo),,深入開展雙培雙建雙強(qiáng)工作,,大力加強(qiáng)和改進(jìn)入黨積極分子隊伍建設(shè),重點做好在生產(chǎn),、工作一線和青年、婦婦,、知識分子中發(fā)展黨員工作,,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、規(guī)模適度,、作用突出的黨員隊伍,為實現(xiàn)全場經(jīng)濟(jì)后發(fā)趕超和社會各項事業(yè)全面進(jìn)步提供堅強(qiáng)有力的組織保障,。

二,、工作任務(wù)

今后四年的工作任務(wù)是:全場黨員每年平均增量控控制在8人以內(nèi)。到XX年底,,全場35歲以下青年黨員達(dá)到全場黨員總數(shù)的20%以上;婦女黨員達(dá)到黨員總數(shù)的12%以上,,消除女黨員空白支部;大專以上學(xué)歷的黨員達(dá)到黨員總數(shù)的20%以上;徹底解決農(nóng)村黨支部多年不發(fā)展黨員的問題,,不出現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員的工區(qū)。各支部入黨積極分子人數(shù)應(yīng)保持到黨員總數(shù)的15%以上,。

三,、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實責(zé)任,。林場黨委要把黨員發(fā)展工作列入重要議事日程,納入年度工作目標(biāo)管理考核,。要明確工作責(zé)任,,黨委書記是發(fā)展黨員工作的“第一責(zé)任人”,組織委員是“具體責(zé)任人”,,黨支部書記是“直接責(zé)任人”,。要建立黨員發(fā)展工作責(zé)任追究制度,對兩年未發(fā)展黨員的黨支部,,一律不得評先評優(yōu);三年未發(fā)展黨員的,,對黨支部書記予以誡免談話,并通報批評;四年未發(fā)展黨員的,,黨支部書記予以調(diào)整,。

2、重點加強(qiáng)農(nóng)村黨員發(fā)展,。各村支部要根據(jù)實際情況,,認(rèn)真制訂農(nóng)村黨員發(fā)展工作規(guī)劃,增強(qiáng)黨員發(fā)展的指導(dǎo)性和針對性,。要適度加快農(nóng)村黨員發(fā)展步伐,,要求每個村每年發(fā)展黨員不少于1人。同時,,黨員發(fā)展過程中,,要注重五個優(yōu)先:優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年;優(yōu)先發(fā)展高中以上學(xué)歷人員;優(yōu)先發(fā)展女黨員;優(yōu)先發(fā)展種養(yǎng)加銷致富能手;優(yōu)先發(fā)展村組干部,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,。要深入開展“雙培雙建雙強(qiáng)”活動,,著力實施“雙培”(把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手)工程,,打造一支雙強(qiáng)型黨員干部隊伍,,能夠肩負(fù)起帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史使命,,從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,有效增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力,。

4、加強(qiáng)對村支委會干部,,特別是支部書記的教育培訓(xùn),。一是提高他們對黨員發(fā)展工作重要性的認(rèn)識程度,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,。二是加強(qiáng)黨員發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范黨員發(fā)展程序,確保黨員發(fā)展的質(zhì)量,。

5,、加強(qiáng)培養(yǎng),壯大入黨積極分子隊伍,。要把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設(shè)上,,要及時把那些品德好、素質(zhì)高,、年紀(jì)輕,,積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀人員吸收到入黨積極分子隊伍中來。并采取集中辦班,、結(jié)對幫助,、培養(yǎng)鍛煉等方法,有針對性有效地進(jìn)行培養(yǎng)教育,,使之早日成熟,。

6、堅持標(biāo)準(zhǔn),,努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量。要嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,,嚴(yán)格履行入黨手續(xù),嚴(yán)把入口關(guān),,努力做到六個不發(fā)展,即沒有經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想一般,工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清的暫不發(fā)展,。

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