人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

單位下半年工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位下半年工作計(jì)劃篇一

一,、總體目標(biāo)

圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育,，普及健康知識(shí),，廣泛開展控?zé)熁顒?dòng)，使廣大職工衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng),，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,，精神狀態(tài)得到全面改善。

二,、工作任務(wù)

(一)完善健康教育體系,。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,，負(fù)責(zé)抓好健康教育工作,。

(二)每季度組織開展一次文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工開展業(yè)余體育鍛煉,，提高身體素質(zhì),。

(三)加大健康知識(shí)的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識(shí)宣傳專欄,，利用支部活動(dòng),、有關(guān)會(huì)議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識(shí)。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座,。

(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng),，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

(五)落實(shí)職工體檢制度,，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次全面的體檢,。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng)的要求，完善健康教育工作檔案,。

三,、有關(guān)要求

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進(jìn)一步明確責(zé)任,，落實(shí)任務(wù),，強(qiáng)化督促落實(shí),。要抓好硬件和軟件兩項(xiàng)建設(shè)，硬件主要落實(shí)人,、財(cái),、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動(dòng),。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作,，結(jié)合實(shí)際，有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔,，做到不缺項(xiàng)漏項(xiàng),，做到整潔、美觀,、齊全,、豐富,，保證此項(xiàng)工作取得較好成績(jī),。

單位下半年工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位下半年工作計(jì)劃篇二

做后勤的工作，得有計(jì)劃性,，才能更好的去把工作給做好,，五月份也是將近，我也是要把這個(gè)月份的工作來做好計(jì)劃,，讓自己能清楚要做的事情有哪些,，又該如何的去做好。

做好采購的工作,，采購在五月份也是非常重要的一個(gè)月份,，我們單位也是有許多的物資是有需求的，而且人員都是回到了崗位上,，無論是食材或者是辦公的用品都是有一定的需求,，而做好采購也是這個(gè)月的工作重點(diǎn)，雖然每個(gè)月都是需要采購,，但是今年的情況有些特殊,，我們也是剛工作沒有多久，而且四月份也是有一些采購的標(biāo)準(zhǔn)要去調(diào)整,，到了五月之后,，也是要按照新的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做好工作，并且我也是知道目前疫情雖然也會(huì)快要結(jié)束了,，但是防護(hù)依舊是不能放松的,，對(duì)于防護(hù)用具也是需要及時(shí)的去采購，并且對(duì)于其他物資的采購,，也是由于受到疫情的影響,，有了新的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，要去按照新的來做好采購的工作，去尋找供應(yīng)商,，找到合適的物資,。

做好后勤服務(wù)工作也是我們后勤該做的事情，除了日常的防護(hù)工作,，幫同事量體溫,，做好辦公區(qū)域的消毒之外，對(duì)于單位同事的一個(gè)需求,，我們后勤也是要去滿足,，去把服務(wù)做好，這樣他們才能更好的去把日常的工作給做好,，只有我們后勤服務(wù)做到位了,，那么同事們也是沒有那么多的后顧之憂，能更加從容的把事情做好,。特別是五月份也是會(huì)有一批新的同事進(jìn)入到我們單位,，很多的方面也是不太熟悉，更是需要我們后勤部門來幫助他們熟悉了解單位,，去更好的融入到我們單位里面來,。

作為后勤的工作人員，我們的工作雖然不會(huì)產(chǎn)生什么業(yè)績(jī),，但是也是非常重要的一個(gè)部門,，我們的工作做好了，也是能更團(tuán)結(jié)單位,，讓同事們對(duì)單位更加的有認(rèn)同感,，愿意在單位工作，我也是需要在五月份去按照計(jì)劃,，去把后勤服務(wù)的工作給做好了,，同時(shí)對(duì)于采購也是要按照要求做好，確保物資是充足的,，滿足單位的需要,。在實(shí)際的一個(gè)工作之中，我也是要根據(jù)一些情況來調(diào)整計(jì)劃,，更好的服務(wù)于單位,，工作之中，我也是要繼續(xù)的去提升,，多了解后勤相關(guān)方面的信息,，去讓自己有更多的收獲，只有自己經(jīng)驗(yàn)更加的豐富,，懂得更多了,，那么我的后勤工作也是能更好更順利的去做,。

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20__年對(duì)我來說，來的有些太早了,。在過去一年中,，還有一些要求和目標(biāo)沒有達(dá)到，轉(zhuǎn)眼20__卻早早的到來,。再這樣的情況下,，我實(shí)在不知道該對(duì)新年的到來感到高興，還是對(duì)自己沒能完成過去的目標(biāo)而感到慚愧,。盡管在過去我已經(jīng)盡可能的努力了,，但是在工作和生活中有許多的問題在過去的一年困擾著我，讓我在工作中實(shí)在難以做到最好,。

但盡管是這樣,，自己在過去一年中依然有不少的提升和進(jìn)步，現(xiàn)在,，回憶過去一年的工作,，并對(duì)這全新的20__年作出展望，我要在這里對(duì)接下來的工作做好計(jì)劃,，希望自己能在20__年順利的完成自己的計(jì)劃目標(biāo),。

一,、個(gè)人提升的計(jì)劃

在過去的工作中,，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里,，我要好好的改正過去的不足,，提高自己在這一年的工作能力。

思想方面：回憶過去的工作,，自己在思想上的問題不是只是一點(diǎn)兩點(diǎn),。過于的爭(zhēng)強(qiáng)好勝導(dǎo)致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯(cuò)誤,。

在20__年的工作中,，我要從自己的思想改正自己。認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,，緊跟公司的發(fā)展方向,。在工作中學(xué)習(xí)團(tuán)體榮譽(yù)感，以團(tuán)體的利益為重,。在生活當(dāng)中,，也要通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)實(shí)事，提升個(gè)人的政治思想,。

工作方面：工作方面的提升是非常必要的,，隨著公司的發(fā)展要求,，工作的難度也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升，作為員工,，我必須在工作中進(jìn)步,，不斷的提升自己的工作能力。

在這一年的工作中,，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊,，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。在工作中我要多反省自己,，認(rèn)識(shí)到自己的出現(xiàn)的問題,，并不斷的提高對(duì)自己的要求，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的管理能力,。

二,、工作中目前需要改正的問題

首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度,。自己因?yàn)樵诠ぷ髦械呢?zé)任感不足,，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴(yán)重的影響自己的工作,，更是可能會(huì)對(duì)其他的同事造成影響,。

其次，對(duì)自己一天的工作安排也要更加嚴(yán)格的要求,，提前做好準(zhǔn)備,，提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量,。

總之,，在過去，我確實(shí)有很多不足的地方,，但是在全新的一年里,，我會(huì)努力的提升自己，讓自己成為一名出色的員工,。

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為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,，干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習(xí)慣，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展,，我委積極響應(yīng)創(chuàng)建無煙單位的號(hào)召,，深入推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動(dòng)，積極倡導(dǎo)健康生活方式,，鞏固文明單位成果,，展現(xiàn)潔凈、文明單位面貌，特制定創(chuàng)建無煙單位工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想：

開展無煙單位創(chuàng)建為主題，完善活動(dòng)措施,，加強(qiáng)全體員工健康知識(shí)教育和控?zé)熭浾撔麄?，進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)參與控?zé)?、戒煙活?dòng),，努力營造無煙、清潔,、健康,、和諧的人文環(huán)境。

二,、創(chuàng)建目標(biāo)：

通過“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng),，營造無煙環(huán)境，有效降低吸煙對(duì)健康的危害,，形成上上下下控?zé)煹牧己梅諊?，促進(jìn)身心健康。

三,、創(chuàng)建措施：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織

為保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行，成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組,，以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),、其他班子成員為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(二)完善制度,，落實(shí)責(zé)任

為進(jìn)一步健全和完善控?zé)煛⒔麩煾黜?xiàng)規(guī)章制度,，建立控?zé)煛⒔麩熀蛣?chuàng)建無煙單位長(zhǎng)效管理和督查機(jī)制,，將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計(jì)劃,。

1、建立控?zé)熤贫?

2,、建立控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲辦法,，將控?zé)煿ぷ骷{入年度考核與評(píng)優(yōu)晉級(jí)。

3,、設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員,，利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙，在顯眼位置張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)。

4,、院內(nèi)設(shè)立控?zé)熝膊閱T,，由辦公室、監(jiān)察室,、人事科,、離退休科同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)在院內(nèi)巡查,、督促,。

5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,，加強(qiáng)監(jiān)督,，讓吸煙者達(dá)到戒煙目的。

(三)強(qiáng)化宣傳,，營造氛圍

為提高全體員工對(duì)吸煙有害健康的認(rèn)識(shí),，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊尶責(zé)煿ぷ魃钊肴诵摹?/p>

1,、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共場(chǎng)所控制吸煙條例》,。

2、利用櫥窗版塊,，宣傳“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病,、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識(shí)，提供戒煙的方法供戒煙者參考,。

3,、利用內(nèi)部局域網(wǎng)向大家廣泛擴(kuò)大宣傳面，提高大家對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí),，人人參與控?zé)熁顒?dòng),，自覺抵制煙害，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

4,、教育下一代知道吸煙有害健康,，督促家長(zhǎng)不吸煙，增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識(shí),。

5,、單位內(nèi)有創(chuàng)建無煙單位標(biāo)志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場(chǎng)所會(huì)議室、走廊,、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標(biāo)志和禁煙標(biāo)語,，如“禁止吸煙”、“為了您和他人的健康,，請(qǐng)不要吸煙”等,，營造環(huán)境氛圍。

(四)開展活動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)

為使控?zé)?、戒煙成為干部職工的自覺行動(dòng),，通過各種形式開展豐富控?zé)煛⒔錈?、禁煙活?dòng),。

1、舉辦一次健康教育講座,，以進(jìn)一步提高員工控?zé)熞庾R(shí),，認(rèn)識(shí)到吸煙對(duì)自己和他人的危害，努力實(shí)現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控?zé)煛鞭D(zhuǎn)變,。

2,、組織一次對(duì)吸煙有害健康的相關(guān)知識(shí)測(cè)試，期望知曉率達(dá)95%以上,。

3,、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。

4,、在凈化單位環(huán)境的同時(shí),，將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì),。

我們相信,，通過以上措施的具體落實(shí)，在愛衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,、各科室的通力合作,、全體員工的積極支持和理解下，我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。

單位下半年工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位下半年工作計(jì)劃篇三

為貫徹落實(shí)局黨組20__年工作安排要點(diǎn)及指示思想,，確保本年度事業(yè)保險(xiǎn)處工作目標(biāo)的完成，特制定措施如下：

一,、制定方法措施,，完善考核辦法

1、在20__年的工作基礎(chǔ)上,，對(duì)130家參保單位逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查研究,，全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制，在職編制,、在冊(cè)人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù),、離退休費(fèi)水平,、資金來源渠道及欠費(fèi)原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在此基礎(chǔ)上成立20__年養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實(shí)行一票否決制,，明確任務(wù)和責(zé)任,，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人，實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制,，任務(wù)明確獎(jiǎng)懲分明,，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

2、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)行一日一匯報(bào),、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)及時(shí)處理，每周一下午召開征繳工作例會(huì),，認(rèn)真聽取同志們匯報(bào)和意見,，安排下一步的.征繳工作，每月公布上月征繳情況,，每季度綜合評(píng)比,，并公布進(jìn)展情況，讓同志們變壓力為動(dòng)力,，提高工作積極性,。

二、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善,，規(guī)章制度健全，基金運(yùn)性良好,，強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急,。稽核工作可以講是社保機(jī)構(gòu)固根本,、管長(zhǎng)遠(yuǎn),、打基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要,，也是管好用好,、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稽核工作,。

一是稽核參保單位實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費(fèi),。二是稽核離退休人員死亡不報(bào)虛報(bào)和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,，同時(shí)核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里,。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實(shí)地核實(shí)并立即糾正,，對(duì)少報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人員工資基數(shù)的要按重新核實(shí)的繳費(fèi)基數(shù)予以補(bǔ)繳,，對(duì)死亡不報(bào),、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐?、冒、滴,、漏,。

三、積極協(xié)商,，爭(zhēng)取保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向各勞動(dòng)保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實(shí)際工作情況,，為了全方位、高質(zhì)量,、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù),，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排，依托強(qiáng)有力的各勞動(dòng)保障事務(wù)所,，在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸,，同時(shí)開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險(xiǎn)金的稽核工作,。

四、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險(xiǎn)金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”,、“保命錢”是高壓線、黨中央國務(wù)院對(duì)社?；鸬陌踩詥栴}高度重視,，管好基金不僅僅是個(gè)業(yè)務(wù)問題、也是個(gè)政治問題,。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,，并結(jié)合我處的工作實(shí)際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,，努力從思想上,、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全,，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑,，并建立基金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,。

五,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量,，首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié),，大家要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，維護(hù)勞動(dòng)保障部門的整體形象,，要強(qiáng)化集體主義觀念,，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量,，其次同志們之間要求增強(qiáng)信任,，不要相互犯忌，多一些換位思考,，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),，配合意識(shí)，并要求每個(gè)班子成員都要嚴(yán)格要求自己,，以自己的人格修養(yǎng)影響人,，要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作抓緊、抓好,、抓出成效,，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，抵制歪風(fēng)邪氣,，努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使保險(xiǎn)處的工作在新的一年里有一個(gè)新的開端和起色,。

單位下半年工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位下半年工作計(jì)劃篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

新年新氣象,，新的一年對(duì)自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn),。思先于行,，萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個(gè)好頭,，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng),，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

1,、一專多能,，提高自身綜合素質(zhì)。

總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，使自己成為一專多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目，必須以人為本,，把人搞活,，知人善任。具體是,，思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀,，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),，要有比較全面的工程知識(shí),，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織,、指揮,、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,，要會(huì)經(jīng)營,、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,，在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師,，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障,?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,，總監(jiān)要集總工程師,、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身,。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，要完全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,，在實(shí)踐中鍛煉提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),，全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作,。

2 ,、明確工作定位與處事原則,。

總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位，做好協(xié)調(diào)工作：嚴(yán)格地說,，總監(jiān)是受業(yè)主委托,，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,，對(duì)承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。在法律上這三者是平等主體，在工作上是互相促進(jìn),，在管理上是互相制約,，監(jiān)理是其中的中介主體。因此,，總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),，必須自始至終遵守法、誠信,、公正,、科學(xué)的原則，樹立換位思想,，既要監(jiān),，也要幫。對(duì)業(yè)主,，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,，從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場(chǎng)，多為業(yè)主考慮,，起到顧問的作用,。對(duì)設(shè)計(jì)單位，要充分尊重設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見,，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對(duì)工程施工單位,， 既要嚴(yán)格要求,，又要積極維護(hù)其合法利益,，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題?？傊?，總監(jiān)要做到既到位、也有位,、還不越位;要能管,、會(huì)管、敢管,。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,，協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)岵?jì),。一味的嚴(yán),、硬和一味的寬、軟,，都不能管好現(xiàn)場(chǎng),。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任,，是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵,。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，采取實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理,。切不可生搬硬套,、極端教條，要樹立服務(wù)意識(shí),，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路,。總之,，合格的總監(jiān)能夠"以人為本,、實(shí)事求是、因地制宜",，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。

3 、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作,。

總監(jiān)要當(dāng)好對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人,，安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù)，健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套,、人員齊全、分工明確,、各盡其職,，加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致,、相互配合,、互相支持的氛圍。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,。作為行政負(fù)責(zé)人，總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn),，合理設(shè)置機(jī)構(gòu),，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān) 理制度,，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確崗位職責(zé),。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,，總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后,，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,，指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃。工程建設(shè)過程中,，根據(jù)制定的監(jiān)理工作計(jì)劃,、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織

開展監(jiān)理工作,，最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié),。需要指出的是，總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,，做到責(zé)權(quán)利分配合理,、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)工作控制能力。

總監(jiān)要使"三控制"目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施"三控制",，即質(zhì)量,、投資、工期的控制?？偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是"三控制",，但質(zhì)量、投資,、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng),。作為總監(jiān)，其職責(zé)就是通過對(duì)這三方面進(jìn)行控制,，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時(shí),，態(tài)度要鮮明,，要從對(duì)人民、對(duì)工程,、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,，敢于進(jìn)言，敢于丟官,，合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,，選好、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),，嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度,，抓好事先、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制,，扎實(shí)地做好防微杜漸工作，堅(jiān)決制止或反對(duì)"獻(xiàn)禮工程",、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn),。建立工期協(xié)調(diào)制度，從組織技術(shù),、合同管理,、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施，通過動(dòng)態(tài)控制,，以,、月保季以季保年，從而保證整個(gè)工期,。

5,、做好信息化管理工作。

抓好監(jiān)理信息工作,，建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ),，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù),。從事建設(shè)監(jiān)理無時(shí)無刻不在與信息打交通，如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新,、設(shè)計(jì)變更,、工程信息往來等，總監(jiān)要從信息收集,、 整理,、處理、存儲(chǔ),、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度,。加強(qiáng)督促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用,。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

單位下半年工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位下半年工作計(jì)劃篇五

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，大力宣傳

成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分利用宣傳媒體，采取多形式,、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作,。

二,、強(qiáng)化愛國衛(wèi)生健康教育

(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全委范圍內(nèi)有針對(duì)性地開展愛國衛(wèi)生教育,，通過懸掛宣傳標(biāo)語等方式開展形式多樣的宣傳活動(dòng),。

(二)大力開展控?zé)熁顒?dòng)，組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動(dòng),。

三,、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿完成

在確保無蠅,、無蛆,、無垢、無堵塞,、基本無臭的前提下,，加大維修和養(yǎng)護(hù)的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅,、滅蟑螂,、滅蚊達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動(dòng)按照市里要求,，在委機(jī)關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動(dòng)干部和職工積極參與,，群防群治，徹底清除四害孳生地,。

四,、認(rèn)真開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)

認(rèn)真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，把抓好愛國衛(wèi)生月活動(dòng)作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動(dòng)的新氛圍,。