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建筑師的年終工作總結(jié)要點范文(19篇)

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建筑師的年終工作總結(jié)要點范文(19篇)
時間:2024-04-08 19:59:02     小編:雨中梧

通過總結(jié),,我們可以清楚地了解自己在學(xué)習(xí),、工作和生活方面的成績和不足之處,??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性,,實事求是,,不夸大事實,,也不掩飾自身的不足,。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,,供大家參考和借鑒,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇一

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20__年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況。

1),、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。

過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2),、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況,。

為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,,對以后施工重難點進行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3),、參加工程部管理制度的修改,。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。

二、存在的不足以及改進措施,。

20__年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1),、缺乏溝通,不能充分利用資源,。

在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2),、缺乏計劃性,。

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果。

3),、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時間。在這五年中,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助,,使我順利的從學(xué)生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經(jīng)驗,,受益良多,。然而隨著時間的流轉(zhuǎn),我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏,,所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作,,開拓自己的視野。同時從個人方面,,我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力,。所以經(jīng)過反復(fù)慎重的考慮,我決定提出辭職,,請領(lǐng)導(dǎo)批準,。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù),但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大,,相信一定會有更多更好的人才加入公司,,新廈設(shè)計一定會取得更大的成功。

在此,,我特別向公司的董事,,總工黃老師,于工,,肖工以及各位工程主持人表示感謝,,感謝你們在這5年中對我工作的諄諄教導(dǎo)以及對我個人的親切關(guān)懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意,。

此致

敬禮

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建筑師的年終工作總結(jié)要點篇三

我于xxxx年xx月來到了xxxxxx項目部,,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),,維護集體榮譽,,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷充實完善自己。

有著強烈的主人翁意識,,隨時關(guān)注公司發(fā)展,,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,,一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。

由于xxxxxx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,,如果無法交流,,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,,能夠在學(xué)中干,,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工xx方交流,。

根據(jù)項目的實際情況,,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時,,工作量是相當(dāng)大的,,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,,找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,,能夠及時的提醒施工方注意,,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗,。

在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,,便于施工方進行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,,在經(jīng)過施工方指出后,,能夠虛心接受,并及時進行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量,,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,,在工作中本著對總包方認真負責(zé)的態(tài)度,,對施工方所報的工作量認真審核,不應(yīng)該給的堅決不能給,,保證總包方的利益;對待施工方,,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,,現(xiàn)場上也確實完成的,,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責(zé),。

我在生活中積極開拓進取,,提高工作水平,。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,,注重實際,,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,,積極進取,把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造,,自我完善,努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的'認識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),,夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,,干一行愛一行,,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,,多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,,開闊了視野,,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,,在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),,迎接新挑戰(zhàn),,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇四

20__年本人的各項工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和各班組密切配合下,,大部分工地上問題得到解決,較好的完成了自己的本職工作,?;仡?0__年所做的工作,我作為一個新進尚高集團的工程施工管理人員,,對我們公司的工作流程,,工作模式,工作方法等都不太了解,,導(dǎo)致工程材料不能及時到場,,部分問題未經(jīng)甲方確認私自施工。有好多工作沒有做好,,質(zhì)量,、安全沒有落實透徹,致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質(zhì)量事故,,盡管主要責(zé)任在于商砼公司的砼未達標(biāo),,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,,我會努力擺正自己的位置,,合理到位的安排各項事務(wù),總結(jié)自己原來的問題,,分清主次,,找到合適的處理方法,另外自己還要加強cad和資料方面的學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì),。

在過去的一年里,看著境界6#從開工到現(xiàn)的83米的高達建筑,,成就感尤然而生,,感覺自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對境界6#施工階段出現(xiàn)的一些主要問題進行總結(jié),,希望來年或以后的自己勿出現(xiàn)同樣的問題,。

一、去年,。

(一),、基礎(chǔ)。

1,、f交1920軸線開挖線未放夠,。

2,、電梯基坑與集水池未按圖集規(guī)范放坡。

3,、高低跨未按圖集施工,。

4、5#,,6#沉降縫未挖,。

5、開挖時超平不及時,,導(dǎo)致多挖或少挖,。

6,、放基礎(chǔ)線時,,一個承臺放偏,導(dǎo)致人工破碎,。

9,、木工模板過高,出現(xiàn)大面積漏模,。

(二),、結(jié)構(gòu)主體。

1,、一層框架柱部分未加密,。

2、二層樓板因商砼出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題拆除,。

7,、十層澆筑時出現(xiàn)暴雨,水泥被沖刷掉,,板的整體性不足,。

8、由于慣性思維,,925層a軸線陽臺板少支了10cm,。

9、3——13層陽臺欄桿的防雷接地未接出來,。

10,、部分板梁未起拱。

(三),、裝飾,。

1、裝磚時,,材料未及時到位,,延誤工期一周,。

3、樓層構(gòu)造柱過多,。

4,、樓層清理過慢,高處向外傾倒建筑垃圾,。

6,、班組與班組之間的協(xié)調(diào)部到位,導(dǎo)致務(wù)工時常出現(xiàn),。

7,、1——12樓驗收時出現(xiàn)構(gòu)造柱上端部飽滿,個別梁搭接長度不夠,,過梁漏筋,。

9、煙道預(yù)留錯誤,。

10,、外墻抹灰時,未先澆水,,部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網(wǎng),。

(四)、安全文明施工,。

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1,、安全帽,安全帶監(jiān)督不足,。

2,、洞口臨邊防護未時時檢查。

3,、場地過于雜亂,,清理不到位。

4,、班前教育未做,。

二、今年,。

1,、加強自我管理。

(2),、自我約束能力差,,本來該今天完成的事,會找各種理由推遲到明天或者以后。

(3),、從眾心理,,看著其他人不去管,自己也不會去管,。

2,、加強班組間的協(xié)調(diào)管理。

施工管理員是最基層的管理者,,調(diào)節(jié)班組間的機械使用,,安排班組間的工作流程,調(diào)節(jié)班組間的矛盾,,注重過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

3,、加強與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的交流協(xié)調(diào)。

昨年由于一些工作未予建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的交流協(xié)調(diào),,導(dǎo)致幾次工地差點被勒令停工。

4,、加強安全管理工作。

安全是每一個工程的重中之重,,今年一定避免一切安全事故的發(fā)生,。

5、加強材料管理雖然這東西不歸我管,,但監(jiān)督一下總是對的,。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量。

三,、20__年目標(biāo),。

我在新的一年里會認真學(xué)習(xí)施工專業(yè)書籍,特別是資料,。提高施工質(zhì)量,,確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇五

忙碌中,,上半年又要過去了,。在這半年的時間里,無論是運營模式、設(shè)計產(chǎn)值還是人員結(jié)構(gòu),,設(shè)計部門在各方面都有了很大的變化,。以下是設(shè)計部上半年的工作總結(jié)。

設(shè)計部的運作模式從年初就開始調(diào)整了,。與以前相比,,獨立承包制的運行方式發(fā)生了較大的.變化。設(shè)計部門的自主權(quán)更大,,發(fā)揮空的空間更大,。對于公司來說,也省去了很多雜事,。從上半年的運行情況來看,,形勢還是比較穩(wěn)定的,總體是穩(wěn)中有進,。在不斷提升管理能力的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)部門全體員工向更高的設(shè)計水平靠攏,。

從設(shè)計產(chǎn)值來看,,相對去年有所提升。從項目類型分析,,今年聲學(xué)公建項目比去年增加了不少,,這也可以從另一個角度看出來。最近領(lǐng)導(dǎo)一直要求銷售人員在銷售過程中重視聲學(xué)裝修領(lǐng)域,,這個決定已經(jīng)初見成效,。這一帶的機關(guān)單位設(shè)計裝修項目也越來越多,如雨后春筍,,而且都是以原有建筑的改造為主,,這也預(yù)示著這一帶機關(guān)事業(yè)單位第二次改造期的到來。所以要提前做好準備,。雖然上半年產(chǎn)值喜人,,但作為一個有甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位,遠遠不夠,。

設(shè)計部上半年的人員流動是歷年來的,,幾乎是大換血,和新成立的設(shè)計部沒什么區(qū)別,。因此,,在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量和進度,甚至導(dǎo)致部分項目流產(chǎn),,給公司造成重大損失,。但是在這些新人的共同努力下,他們順利的活了下來。如果您需要跟蹤項目現(xiàn)場,,我們將留在現(xiàn)場,;如果需要加班趕時間,我們會連續(xù)奮戰(zhàn)幾個月,;如果需要互相配合,,就互相幫助。

每年的這個時候,,我的內(nèi)心總是充滿了無限的感情來回顧過去,,無限的希望來展望未來。我們看到的是進步,,是發(fā)展,,是xx的未來。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇六

畢業(yè)已經(jīng)一年了,,回顧過去的一年,,從找工作到現(xiàn)在,有很多人值得感謝,。有很多收獲,,也有很多遺憾?!叭サ娜瞬荒芤?guī)勸,,來的人仍然可以追求”。我們?nèi)匀灰兄x那些有聲無語的老師們的收獲,。我們只能在今后的工作中進一步研究我們的遺憾,,努力做到明智,不做錯任何事以下是去年兩個工地的一些經(jīng)驗:

畢業(yè)后的第一個工地是昆明市第八污水處理廠,,從2004年7月23日20時至12月28日20時,給排水是國家五年計劃中的國家重點工程之一,,也是滇池治理工程之一,。項目日處理能力為10萬噸。采用aao工藝,。該項目主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),、基坑開挖深度4.5~5m、主體土施工,、設(shè)備安裝,、綠化種植和試運營,是畢業(yè)后的第一個項目,,我很幸運能與一位實踐經(jīng)驗豐富的“老師”在一起,,協(xié)調(diào)能力強,真誠理解下屬污水處理廠作為水利工程之一,其高程控制,、抗?jié)B防漏是本工程的重點和難點,,尤其是伸縮縫橡膠止水帶的施工,因為施工縫處只有一個橡膠止水帶,,這是擋水結(jié)構(gòu)在這方面的薄弱環(huán)節(jié),,監(jiān)理部按照事前預(yù)控的原則,通過向施工單位工程部發(fā)布監(jiān)理工作聯(lián)系單和進行技術(shù)交底,,提高施工單位對本部分的重視程度,。

在施工過程中,通過巡回檢查和現(xiàn)場檢查,,及時糾正止水帶安裝不規(guī)范的'問題,。工序檢查主要檢查伸縮縫位置,混凝土澆筑過程中通過現(xiàn)場措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量由于本工程緊鄰滇池,,基底標(biāo)高地層主要為粉砂層,。在鋼管預(yù)埋施工過程中,由于工作面狹窄,,粉砂層浸水,,基層承載力降低,給管道基層硬化帶來困難,,開挖面狹窄也給基坑安全帶來隱患,。因此,采取了短時間快速開挖的策略,?;娱_挖后,及時進行地基處理和管道吊裝安裝,,基坑兩側(cè)采用鋼板樁確保安全,,因為廠區(qū)工作面布置緊湊,平行交叉同時施工,,施工單位多,,工序之間的干擾非常大,施工單位之間的資源競爭糾紛也很大,。

為此,,監(jiān)理部門組織土建(主體、管道,、道路,、防腐)、設(shè)備安裝,、綠化施工單位召開會議,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,,重點解決影響施工便道的施工問題,,在各參建單位的共同努力下,平面布置施工完成后,,要求綠化施工單位進場施工,,昆明市第八污水處理廠在157天內(nèi)竣工并進行了測試第二個施工現(xiàn)場也是滇池治理項目之一。

昆明滇池南岸截污干管于2016年11月開工建設(shè)至今。項目計劃投資4.7億元,,主體為規(guī)格3u3m,,1u3m雨污分流箱涵,,全長8km,,為bt融資形式。共有9個參與方,,包括業(yè)主,、施工期業(yè)主、項目管理公司,、投資監(jiān)理,、工程監(jiān)理和四個施工單位由于參建單位眾多,特別是在金融危機影響bt方融資受阻的高峰期,,參建各方矛盾突出,,這給監(jiān)理的協(xié)調(diào)帶來了很大的挑戰(zhàn),施工技術(shù)的難點主要是深基坑的開挖和支護,。部分基坑深度達9m,,基坑安全已成為當(dāng)務(wù)之急之一?;又ёo分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁,。在業(yè)主聘請第三方對基坑進行監(jiān)測的情況下,,結(jié)合第三方的檢測結(jié)果,及時處理現(xiàn)場變形較大的部位,,并通過這兩個項目每天對基坑變形進行檢查,,我們知道大部分的監(jiān)理工作實際上是在現(xiàn)場、內(nèi)部工作和協(xié)調(diào),。監(jiān)理項目部不是施工單位的技術(shù)部門,,項目管理是監(jiān)理的重點之一。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇七

本人__年__月來進入入__華建__公司(原__建安一公司__公司),,一直工作在施工第一線,。

自__年至__年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù),給排水__工程均能夠一次通過__市建設(shè)主管部門的驗收,,優(yōu)良率達__%,。__年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號,。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績,我要倍加珍惜,?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對自己的工作作一些總結(jié),。

一、勤于學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,。

我__年從學(xué)校高中畢業(yè)后在__江都工業(yè)設(shè)備__工程公司做__鉗工。__年__月進入__華建(原__一建)設(shè)備__處工作,。剛開始來__的時候,對民用住宅不太熟悉,,對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會了巧干,。至__年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為__多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗,。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)工程預(yù)算定額,。只有掌握好__定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,,學(xué)無止境,。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料,、新技術(shù),、新工藝。

近年來,,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管__,。在開始使用這些新材料時,,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,,請教廠家技術(shù)人員,,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來。在設(shè)備__方面,近幾年隨著高層建筑的`增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗,。通過實踐我們感覺到,這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,大x大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動強度,,增加了經(jīng)濟效益。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇八

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20__年全年工作即將過去,,20__年已經(jīng)向我們招手,回首全年工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,我這一年的各項工作取得了長足的進步。

20__年,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。對我而言,20__年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,在各種工作中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在各位同志的密切配合下,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù)。

20__年新年剛過,,我就投入到__的工程決算申報和工程審計工作中,。從2月份到4月份我完成了后期各施工班組的工程量計量工作,并做到公平公正。即不能虧了農(nóng)民工工資,,又確保了公司應(yīng)得的利益,。作為__的技術(shù)管理人員,在工程建設(shè)過程中,,我始終貫徹著節(jié)約成本,、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。項目建設(shè)中,,在滿足工程質(zhì)量的同時,,盡可能降低成本;施工過程中,,在精簡開支的情況下,,盡最大能力降低不安全因素,做到安全零事故,。

4底至6月初,,我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)毅然決然的踏上了西去的火車。去了__,,到了那里我又做起了我并不熟悉的財務(wù)工作,。公司交代的任務(wù)是去辦理尾款,但實際并非那么簡單,。

到了__后,,我首先要代表公司表明態(tài)度,我們公司對質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量負責(zé),,然后我用自己的行動去證明這一切,。做好了這些還不夠,我還必須去工程管理部門,、預(yù)決算部門,、財務(wù)管理部門,對已完工程進行最終驗收,,并到財務(wù)對賬,、查賬,查明每一筆往來帳,。這些全部準備好后,,我再去和__領(lǐng)導(dǎo)談判,就工程的具體撥款事宜進行交涉,。最終,,功夫不負有心人,經(jīng)過長達1個月的努力,,我終于從宜化要回了工程竣工后的第一筆工程款,,并解決了部分遺留問題,,維護了公司的信譽。

6月中旬,,我又踏上了新的工地,,將項目部從長陽白氏坪搬到了榔坪。從6月至9月我們一直在為__的開工做前期準備,,9月26日__正式開工,,開工后我和同事并肩戰(zhàn)斗,第一個月我們未能完成甲方既定的任務(wù),,第二個月我們調(diào)整了工作方法,,經(jīng)過不懈的努力,最終我們將前期落下的任務(wù)全部完成了,。目前工程進展順利,,但因其他原因工程款撥付遲緩。

“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)自已的人身價值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門的一員,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,、改革創(chuàng)新的精神、拓展市場的精神,、精益管理的精神,、永不滿足的精神、顧全大局的精神,。我將不斷地加強學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去。今年我自費參加了多個科目,,多個專業(yè)的學(xué)習(xí),,在工作中努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,、改變,,并取得了一定成績。

“回首過去,,是為了更好地面向未來,。盤點自己一年里的收獲,,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手里捧著糧食,,心里充滿欣喜,;盤點自己一年里的工作,同時也是一件痛苦的事情,,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,,卻效果不那么理想,,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,,日子還在延續(xù),,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇九

20__年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,,導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,,能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,,在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門,、各單位各級員工的用心努力,,發(fā)揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,,仍然取得了可喜可賀的成績,。因此,我代表公司董事會,,向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場,。

上半年,,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,,其余全部銷售完畢,,銷售率到達98%,,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,,公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元,,回籠資金一億六千多萬元。

6月份,,四期項目“錦江”1#,、2#、3#,、5#,、6#、7#樓同時啟動,,到年底,,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#,、8#樓已順利于20__年元旦開盤,,然后1#、3#也將于20__年春節(jié)前開盤,。

元旦錦江的開盤銷售場面異?;馃幔N售率節(jié)節(jié)攀升,,實現(xiàn)了20__年的開門紅,在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時,,我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績,。去年12月份,,我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20__-20__年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東,、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20__年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20__年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項目方面,,地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中,。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,,華潤萬家的進入,,將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,,也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面,,物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進的精神,,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,,專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進行各種的員工培訓(xùn),,透過學(xué)習(xí),,全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強,。此刻,,物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,,各項工作基本實現(xiàn)有章可循,,有據(jù)可依,有記錄可查,。

工程管理方面,,透過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,,確保確保工程進度,,各專項職責(zé)人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作,,保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù),。

同事們,20__年的成績即將成為歷史,,新的一年已經(jīng)開始,,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章,。

新的一年,,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),,新的要求,,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,,新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,,具體地講,主要幾個方面:

第一,、物業(yè)管理方面,。

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,,影響公司的長期發(fā)展,,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

(一)是人員流動性過高,,專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),,讓部分工作不能有效開展起來,。所以,針對此問題,,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失,。與此同時,,透過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多,,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,,也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),,做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,,確保小區(qū)安全無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范,。

目前,,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,,但也還存在較多不足和有待改善的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),,強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,,進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,,加強員工教育培訓(xùn),在實際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收潛力進一步提高,。

去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力,。

第二、公司內(nèi)部管理方面,。

(一)是進一步完善公司規(guī)章制度,,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,,進一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達通道,團結(jié)協(xié)作,,規(guī)范有序的工作秩序,,有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設(shè),,努力提高員工素質(zhì),。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,,促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,,在用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),,帶給交流平臺,,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),,配合總公司的發(fā)展需要,,盡快打造出一支能夠高效、實干的企業(yè)團隊,,為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三、工程管理方面,。

強化工程管理,,細化工作計劃。用心加強對施工單位的管理工作,,對項目進行分解,,明確各階段的工作資料、工作難點,、工作時間等,,采取分段控制,職責(zé)到人的辦法,,真正做到“凡事有人負責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對工程安全、質(zhì)量,、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的用心性,,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,,了解施工單位的難處,,及時排除工作中的困難,,推進項目建設(shè),從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項任務(wù),。

同事們,,在新的一年里,光榮和夢想同在,,挑戰(zhàn)與機遇并存,,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,,攜手并肩,,振奮精神,不斷創(chuàng)新,,尋求突破,,向著更高更遠的目標(biāo)奮進,努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,,在全體員工群策群力,,齊心協(xié)力,必須能完成好公司的各項任務(wù),,我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

最后,,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十

以下是工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家提供的《年終工作總結(jié)寫作步驟有哪些》,,工作總結(jié)之家還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié),、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié),、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,,供大家參考,!

歲末將至,工作總結(jié)這項每年年終的常規(guī)性工作又如期而至,。然而,,對于為什么要寫工作總結(jié),工作總結(jié)的重要性卻很少有人去關(guān)心,。

第一,,做好工作總結(jié)有助于他人對所做工作的了解。

忙忙活活一年過去了,每個人都希望自己一年來的工作得到別人的認同,。而要讓別人了解并認同個人或本單位一年來的工作,,做一份有成績、有不足,、有榮譽,、有問題,內(nèi)容充實,、有血有肉,,實事求是、毫不做作的工作總結(jié)是最有效最直接的方法,。

第二,,做好工作總結(jié)有助于工作能力的提升。

年終總結(jié),,是對年初工作規(guī)劃的落實情況及存在問題的分析總結(jié),,對于改進工作方法、提升工作能力有著不可替代的作用,。如果說實踐是我們提升工作能力的途徑,,那么總結(jié)就是我們通過這條途徑走向高處的“臺階”。

第三,,做好工作總結(jié)有助于工作規(guī)律的摸索,。

事物都有其自身的發(fā)展、運動規(guī)律,,遵循規(guī)律辦事則事半功倍,,否則,徒勞無功,。其實,,我們的工作也是如此。工作總結(jié)就是要提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗,、教訓(xùn)和工作方法來,,指導(dǎo)來年的工作,趨利避害,,避免失誤,。

第四,做好工作總結(jié)有助于來年工作的謀劃,。

年終歲末,,全面回顧、分析一年來的工作,,并實事求是地作出評價,,使大家在思想認識上達成一致,。從而,明確一個共同的奮斗目標(biāo),,謀劃一番來年工作,齊心協(xié)力,、揚長避短,,可以說為下一年的工作開來個好頭。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十一

以下是由應(yīng)屆生畢業(yè)生工作總結(jié)格式欄目小編為大家整理的,。

寫作要點,,希望對大家有所幫助。更多工作總結(jié),,歡迎訪問本站站!

寫總結(jié)是沒有公式可套用的,,也就是我們常說的“水無定勢,文無定法”,。寫工作總結(jié)也可不拘泥于某種“格式”和“框框”,,但是有一些基本的要素是應(yīng)該具備的,比如要有標(biāo)題,、正文,、日期。

工作總結(jié)的正文一般可分為五個部分:一是情況概述;二是成績;三是經(jīng)驗和教訓(xùn);四是存在的問題;五是今后工作或努力的方向,。其中,,著筆較多的主要是“成績和經(jīng)驗”部分,因為它是總結(jié)的主要部分,,所以一定要寫好寫實,。另外,存在的問題和教訓(xùn)部分也要努力寫準,。存在的問題是指工作中的不足之處,,或在實踐中感受到的應(yīng)當(dāng)解決而解決得不好、或暫時沒有解決,、或不具備條件解決的問題,。教訓(xùn)是由于思路不對路,方法不得當(dāng),,或由于一些其他原因出現(xiàn)失誤而得出的反面經(jīng)驗,。

(一)情況概述部分。應(yīng)以簡明扼要的文字,,寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi),,工作的指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容,。它是工作總結(jié)的引言,便于把后述的內(nèi)容引出來,。一般只需要很短的一段文字即可,。但這段文字要高度概括,語言要十分精煉,。

(二)工作成績部分。這是工作總結(jié)的中心,??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,。因此要寫明成績有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;要寫明工作任務(wù)、完成的步驟,、采取的措施和取得的成效;要寫得詳細,、具體,對取得的成效要表達得形象,、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗教訓(xùn),使之順理成章地引出來,,不至于造成前后不一的感覺。

(三)經(jīng)驗教訓(xùn)部分,。應(yīng)從總結(jié)工作中很自然地歸納提煉出來,。一定要寫得豐富,、充實,,并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論,,使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),有論點,,有論據(jù),,有血有肉,鮮明生動,,確實能給人以啟發(fā)和教益,。可以說,,這是總結(jié)最難寫的部分,。

(四)存在問題部分。在總結(jié)成績的同時,,要找出存在的問題,。問題有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,有什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)該講清楚,。

(五)今后工作或努力的方向部分,。主要寫明今后的打算或下一步的工作思路。這部分應(yīng)寫得簡明扼要一些。

(一)情況要吃透,。起草總結(jié)前要充分擁有和認真消化有關(guān)材料,,最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,,全面了解有關(guān)情況,。或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來,,同有關(guān)的同志一起商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,,然后起草者再去找事實的寫法,。

(二)條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,,條理不清,別人看不下去,,即使看了也會不得要領(lǐng),、不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。特別要防止下筆千言,,離題萬里。

(三)剪裁要得體,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的,,有重要的,,有次要的,寫作時就要去粗取精,、去莠存良,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,,該寫的要詳,該略的要略,,特別要注意強調(diào)重點,,突出亮點。在實際撰寫中,,經(jīng)常會出現(xiàn)信馬由韁,、事無巨細,把做過的所有工作都一一羅列出來的現(xiàn)象。比如什么時間做了什么事,,有哪些人參加等,。這樣寫出來的總結(jié)就成了一本流水賬,讓人看起來很費力,,或看了也不知所云,。

(四)觀點要正確??偨Y(jié)必須實事求是,,不能夸大其詞,一定要以黨和國家的方針,、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準,。觀點正確,是總結(jié)能否站得住腳的關(guān)鍵,。同時還要注意,,光有正確的觀點還不夠,還需要有能夠說明觀點的豐富素材和具體內(nèi)容,,這樣的總結(jié)別人才喜歡看,,看后也能有所收獲。

(五)文字要考究,??偨Y(jié)是概括實踐、反映客觀事物的文字材料,。因此,,用詞要精湛、確切,,還要盡量多用群眾喜聞樂見,、形象生動鮮活的詞語,切忌每次都是老一套,。

(六)總結(jié)要出彩,。這是撰寫總結(jié)的難點。對大量材料,、各種類型的矛盾,,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾,、本質(zhì)特點,、來龍去脈論證其發(fā)展的趨勢,總結(jié)出帶規(guī)律性的,、特色突出的經(jīng)驗,。

通常情況下有兩種寫法,但應(yīng)根據(jù)實際需要靈活選擇。一種寫法是先回顧工作,,寫出成績,,然后寫經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,,分段說明每個步驟和階段的工作情況,夾敘夾議引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn),。這種寫法,,主要著眼于工作過程的回顧。另一種寫法是以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,,用工作回顧來闡明經(jīng)驗教訓(xùn),。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗教訓(xùn),分別展開論述,,把工作過程,、工作措施、取得的成效等等穿插在里面寫,,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實,。但是這種寫法,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),,駕馭不好容易顯得零散,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十二

今年是我進入公司的第x年,兩年來,,在工程實踐中,,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步,。表現(xiàn)在以下方面:

第一,,這些項目具有完整性。

如xx等項目,,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選,、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,,而是一個連貫的,,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,,以及經(jīng)濟,、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因為各種外在因素的影響,,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,,又需要耐心與細致的配合,,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二,,是這些項目具有一定的復(fù)雜性,。

來到機電院之初,我先進入了xx分院綜合所,,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計,。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型,。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容:

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;。

2.處理好各種流線的關(guān)系,,包括人流路線,、貨流路線等;。

3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;,。

4.造價經(jīng)濟因素,。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。

在業(yè)務(wù)能力方面,,經(jīng)過三年的實踐與磨練,,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),,建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進入設(shè)計院初期,,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了xx等項目,這些項目已先后建成并投入使用,。接著在xx項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作,。獲得業(yè)主的認可與贊揚,,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多,、建筑專業(yè)人手少的困難下,,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項目前面做好方案,,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實踐工作,,還培養(yǎng)了我嚴謹認真,、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,,設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,,由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言,。它反映了時代的社會形態(tài),、生活方式、社會審美取向,,以及世界觀等信息,。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準,、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,,同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值,。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,,今后我將更為堅定踏實的工作,,努力進取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠,,吾將上下而求索”,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十三

20xx年我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),,被安排到花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),,不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20xx年從總公司搬到工地,,當(dāng)時平地一片,,我應(yīng)對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,,工程種類多(高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃氣、通信,、數(shù)字電視等),,從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難,應(yīng)對我本人并未退縮,,進取解決問題,,主動請示領(lǐng)導(dǎo),進取與設(shè)計單位及施工單位溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便本項目順利開展工作,加快工程進度,。

在實際工作中,,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,,結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,,不能滿足供電部門要求,,部分電纜使用線徑過大造成浪費,,部分電纜,。

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位,、政府部門的溝通,,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,,要采取要長時間旁站監(jiān)理,。經(jīng)過一段時間,,取得必須的成績,,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,,在日后的施工中難免存在變更及修改,,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,,影響辦公,,受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,,也算是用事實給我上了寶貴的一課,。

一向以來的水電工程管理工作中,,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,,對領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1,、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,,使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強,。

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,,進取與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,。

3,、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進度,、造價),。

4,、制定全局工作計劃,,凡事以公司利益為主,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十四

2004年,,將是我院發(fā)展史上嶄新的一年,。在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,辦公室將以全新的面貌,,全新的姿態(tài),,全新的思路,,突出謀大事,、勤服務(wù),、精分工,、強隊伍四項工作,致力開創(chuàng)辦公室工作新局面,。

謀大事:圍繞中院的長遠發(fā)展和長足進步,,為重大決策發(fā)揮參謀作用。

基于歷史的原因,,辦公環(huán)境條件、機關(guān)工作作風(fēng)和法院經(jīng)費保障成為了制約中院大發(fā)展的三大“瓶頸”,,也是一直以來要著力突破和解決的三大難點問題,。辦公室工作首先要抓住難點輔政謀略,。一是建言獻策,,快馬加鞭完成中院院址遷建前期工作,。加強縱橫向聯(lián)系,,積極開展院址遷建和爭取國債投資立項報批工作,;擬定院址遷建工作方案,,分解和落實各個階段的諸項任務(wù),,加快建設(shè)進程,;千方百計開源節(jié)流,,籌措新辦公,、審判大樓的建設(shè)啟動資金,。二是出謀獻智,,全力打造勤勉敬業(yè),、積極肯干良好機關(guān)作風(fēng)的氛圍,。擬制全院各部門工作目標(biāo)考核機制,,重工作實績,,重實際成效,,避免干多干少一個樣,,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,,好干懶干一個樣,??朔笫赂刹涣?,小事不愿做,,領(lǐng)導(dǎo)看得見的事?lián)屩?,領(lǐng)導(dǎo)看不見的.事沒人干,,干事時縮進腦袋,,晉職時削尖腦袋等不良現(xiàn)象,。三是敢于管理,,善于管理,,有效改善機關(guān)經(jīng)濟狀況,。對內(nèi)建立激勵機制,,廓張費源,促進辦案收入大幅提高,;對外爭取主管部門支持,,給予財政政策上的傾斜和照顧;同時,,全面加強訴訟費和行政經(jīng)費管理,收要顆粒歸倉,,支要科學(xué)合理,著力提高干警福利待遇,。

另一方面,抓住重點參政設(shè)謀,。抓住重點,,就是把握大局,,辦公室作為全院的“參謀部”和“管理部”,,其部門的職能性質(zhì),要求工作重心要有效保障全局工作的高效運轉(zhuǎn),。首先要從統(tǒng)攬全局,、圍繞主題上來布局各項工作,。具體來說,,就是圍繞實現(xiàn)“公正與效率”一個世紀主題,,落實“司法為民”一個宗旨,,抓好“審判工作,、隊伍建設(shè),、法院改革”三件大事來合理配置各項審判資源。對涉及全局的重要工作全力協(xié)調(diào)推動,;對重大決策和重要工作部署狠抓落實,;對工作中的重點,、熱點,、難點問題深入調(diào)查研究,,及時提供各方面的信息和預(yù)案,。其次要從把握大勢,,與時俱進上布局各項工作,。應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí),、鉆研黨的大政方針和社會主義法制建設(shè)理論以及法院工作各項政策,,跟進形勢,,切實提高參謀水平,;及時采集上上下下,,方方面面的各類信息,,適時篩選,,綜合分析,,因勢利導(dǎo),,準確提供決策建議和參考意見,,提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和前瞻性,,增強工作的實效性,。

勤服務(wù):強化服務(wù)意識,,為日常運轉(zhuǎn)發(fā)揮樞紐作用,。

辦公室是院領(lǐng)導(dǎo)和黨組的“左右手”,,是上情下達,,下情上報的樞紐,,協(xié)調(diào),、辦文、督查,、管理既是職責(zé),更是服務(wù),。只有強化服務(wù)意識,,以更高的標(biāo)準,、更嚴的要求做好本職工作,,才能做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、干警滿意,、群眾滿意,,才能做到讓上級滿意,、部門滿意和基層滿意,。在具體工作中,,一要善于增強服務(wù)的綜合性,。綜合工作是辦公室的一項重要職能,公文擬制做到緊密聯(lián)系實際,,正確反映上級精神、準確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,督促檢查做到跟蹤問效,、求真務(wù)實,、力求實效,,公文處理做到迅速快捷,、處置妥當(dāng),、落實到位,,保密保衛(wèi)做到提高警惕、防患未然,、萬無一失,,財務(wù)管理做到帳帳平衡,、帳實一致,、保障有力,檔案工作制度健全、操作規(guī)范,、入庫及時,,確保各項日常工作高效有序運轉(zhuǎn),。二要善于增強服務(wù)的主動性,。辦公室工作貴在超前,,對方方面面的工作要善于做到思考問題在前,、解決問題在前,、實干在前,、落實在前,。堅持解放思想,,形成全方位,、多角度,、創(chuàng)造性的開放思維方式,,由只滿足于辦好具體事務(wù)向主動抓大事、謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變,;由只注意做好眼前工作向主動從實際出發(fā),,搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,,由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動開動腦筋,、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向主動加強上下左右聯(lián)絡(luò)公關(guān)職能轉(zhuǎn)變,。三要善于增強服務(wù)的群眾性,。正確處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)群眾的關(guān)系,正確處理服務(wù)上級與服務(wù)基層的關(guān)系,,真誠待人,態(tài)度謙和,,贏取干警和群眾對辦公室工作的支持和關(guān)心,,有效促進樹立領(lǐng)導(dǎo)威信,。

精分工:從實際出發(fā)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),完善崗位分工責(zé)任制,,確保辦公室工作效率和水平得到提升。

辦公室工作任務(wù)重,、責(zé)任大,必須要有健全完善的內(nèi)部分工和組織機構(gòu),。這些年來,,辦公室經(jīng)歷了由大到小,、再由小到大的發(fā)展歷程,。目前辦公室按照現(xiàn)有職能人員基本配齊,,但是內(nèi)部分工和組織機構(gòu)亟待進一步明確和健全,,政務(wù),、事務(wù)分工不集中,,崗位定職不明確,,分工較散,,內(nèi)部運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)偏多的問題較為突出。從實際出發(fā),,科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確各個崗位的任務(wù)和責(zé)任,,確保內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效有序,,是搞好2004年辦公室工作的一個至關(guān)重要方面,。根據(jù)現(xiàn)行辦公室確定的職能,,辦公室內(nèi)部可分為政務(wù),、事務(wù)兩大塊,,政務(wù)主要包括辦會,、文秘,、文稿擬制,、公文處理,、督促檢查,、檔案管理,、保密工作和辦公自動化管理,,以及與人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)工作,;事務(wù)主要包括機關(guān)行政財務(wù)管理,、機關(guān)安全保衛(wèi)和指導(dǎo)基層法院計劃財務(wù)和審計工作,以及監(jiān)督訴訟費的收繳,、使用,、管理工作。

強隊伍:建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室人員隊伍,,確保辦公室工作躍上一個新臺階,。

工作好壞,,關(guān)鍵在人。能力強弱,,關(guān)鍵在素質(zhì),。辦公室人員只有具備一流的人格人品、一流的工作態(tài)度,、一流的工作作風(fēng),,才能取得一流的工作業(yè)績,才能擔(dān)當(dāng)辦公室工作的重任,,才能塑造辦公室的良好形象,。建設(shè)高素質(zhì)辦公室人員隊伍,關(guān)鍵在于:一要狠抓學(xué)習(xí),,勤于思考,,不斷提高政治理論素養(yǎng)。辦公室工作人員要終把學(xué)習(xí)放在提高素質(zhì)的首位,,扎扎實實練好內(nèi)功,,不斷充實提高自己,要有堅定的政治立場,、較高的政治鑒別力和政治敏銳性,,還要有豐富的審判專業(yè)知識和審判實踐經(jīng)驗,真正成為綜合型人才,。二要克服保守思想,,樹立正確的思想理念。應(yīng)當(dāng)把發(fā)展同奢侈浪費區(qū)別開來,,把改善辦公,、辦案條件同鋪張浪費區(qū)別開來,把改善干警福利條件同追求物質(zhì)享受區(qū)別開來,。三要樂于奉獻,,甘當(dāng)“無名英雄”,。正確對待和處理苦與樂、得與失,、個人利益和集體利益關(guān)系,,以黨的事業(yè),、審判事業(yè)為重,,淡化“當(dāng)官意識”,,淡化名利思想,甘為“不為名利的小草,,樂于奉獻的孺子牛,、恪盡職守的螺絲釘”。四要謙虛謹慎,,嚴守紀律,。工作中既要尊重領(lǐng)導(dǎo),又要關(guān)心群眾,;要帶頭遵守各項工作紀律,,嚴于律己,寬以待人,,牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,甘于清貧,廉潔奉公,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十五

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,,希望能給各位同仁以啟迪,年終工作總結(jié)黃金秘笈,。

要點一:篇幅要夠長**苦苦干了一年,,業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這^v^總結(jié)^v^的分量,。如有字數(shù)限制還好,,可以照^v^封頂值^v^去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了,,要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長,,如此有了參照物,才可^v^*無虛發(fā)^v^,。否則悶頭傻寫半天,,洋洋灑灑5頁,,殊不知人家寫了10頁,在氣勢上立馬矮了一截,,豈不是前功盡棄?要想做到篇幅長,,除了下苦工夫*寫一通外,還有一個捷徑可走--字大行稀,。即把字號定位在^v^三號^v^以上,,盡量拉大行間距,但不可太過,,否則會給人一種^v^注水肉^v^的感覺,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如^v^業(yè)務(wù)增長率^v^,、^v^顧客投訴減少率^v^、^v^接待了多少來訪者^v^,、^v^節(jié)約了多少開支^v^,、^v^義務(wù)加班多少次^v^、^v^平均每天接電話多少個^v^,、^v^平均每年有多少天在外出差^v^,、^v^累計寫材料多少頁^v^等等。但切記^v^數(shù)字是枯燥的^v^,,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖,、餅形圖、條形圖等種種直觀,、可視的圖表,。這樣做的好處有三:

第二,對比強烈,,做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù),、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背,,紅花還得綠葉扶嘛,!

第三,紙面上,,一個圖表至少相當(dāng)于千把字,,你還用為字數(shù)太少而發(fā)愁嗎?要點四:用好序列號序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十六

201x年注定是不平凡的一年,,公司的出口額已突破千萬美金。我們自己的品牌專賣店也正式推向市場,,掛牌營業(yè),,201x年也是公司第二個五年計劃承上啟下的一年,猶如逆水行舟,,是奮力一搏,,站上一個新的臺階,還是隨波逐流,,淹沒在茫茫商海,,同事們都給出了令人滿意的答卷。

而我在負責(zé)工廠工作的一年里,,有一些收獲,,也有許多遺憾,回顧工廠一年來的工作情況,,有一些值得肯定的地方,,還有更多需要改進的地方。

首先在管理上,,我們對員工提出了較高的要求,,也通過一些方法去激勵員工,提高工人的積極*,,比如完成規(guī)定的產(chǎn)量后,,不必加班加點,可以提前下班,,一度使工廠的工作熱情空前高漲,勞動紀律大有改善,。提前公布工價,,使大家的勞動成果趨于透明。對各部門推動*改革,,爭取做到真真的*計件,,多勞多得,獎勤罰懶,。而通過做日本訂單和okaidi訂單,,在客人的要求和指點下,工作環(huán)境和現(xiàn)場管理有了很大的改善,,這些進步是值得肯定的,。

在今年激烈的市場競爭中,,由于人員流動頻繁,勞動力嚴重缺乏,,尤其是熟練的機縫工極度匱乏,,而在此困境下,工廠的總產(chǎn)量和銷售都有所提高,,全年出貨266030件,,比11年多出28424件,全年銷售4631620元,,比11年增加265029元,,而平均單價元,低于11年的元,,取得這些成績,,我要感謝工廠的每一位員工,他們都盡力了,。

雖然從數(shù)字上看我們的產(chǎn)量和銷售都有所提高,,但是在利潤上我們并沒有提高,由于原材料,、運輸價格上漲,,尤其是工人*,201x年全年*三百三十多萬,,比11年的二百八十萬上漲了20%,,再加上我們在管理上的疏漏,所以沒能完成扭虧保平的任務(wù),,工廠還是處于虧損狀態(tài),。

在今年的經(jīng)營管理中我們出現(xiàn)了很多問題,對員工的管理,,我們患得患失,,生怕管理太嚴造成員工流失,而實際上我們也流失了很多員工,,這雖然有多種原因,,但與我們的管理方法也有關(guān)系,與員工之間缺乏直接的交流,,一些好的思想,、理念沒能及時傳達給員工,對于一些宣傳,、培訓(xùn)流于形式,,沒有達到預(yù)期的效果。生產(chǎn)過程中一些問題沒有足夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)量,、質(zhì)量沒有發(fā)生質(zhì)的變化,,新款上手的產(chǎn)前輔導(dǎo),做了幾次又沒有下文了,,造成組長,、組檢、質(zhì)檢在工藝和要求上不能統(tǒng)一,,出了問題推諉扯皮,。與公司業(yè)務(wù)員的交流、協(xié)調(diào)做得不好,,缺少團隊協(xié)作的精神,。

與外發(fā)廠的合作也出現(xiàn)了一些問題,11年我們外發(fā)生產(chǎn)了近100萬元,,今年做了70萬元,,這與今年的市場環(huán)境有關(guān)系,但是與我們協(xié)調(diào)上,,訂單*作上有密切的關(guān)系,。

二期工程沒能及時完成,打亂了公司的整體計劃,,主要原因是我個人在認識上不夠重視,,*作上沒有抓緊,沒能意識到*作過程中會出現(xiàn)的問題,,導(dǎo)致圖紙不能及時審批,,耽誤了施工時間。

針對過去的問題,,我們應(yīng)該有勇氣直面問題,,并通過努力解決問題,為我們今后的工作提供良好的參數(shù),,使我們的工作做得更好,,同時也感謝公司以及公司的每一位員工對工廠的支持、幫助,,并希望大家能一如既往,,繼續(xù)支持我們。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十七

今年是我進入公司的第x年,,兩年來,在工程實踐中,,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:

如xx等項目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識,。建筑設(shè)計不是紙上談兵,,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,,要完成一個好作品,,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟,、社會,、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),,這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方,。

來到機電院之初,我先進入了xx分院綜合所,,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計,。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型,。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容:

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;。

2.處理好各種流線的關(guān)系,,包括人流路線,、貨流路線等;。

3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;,。

4.造價經(jīng)濟因素,。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護,。

在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,,因此建筑師應(yīng)具有良好的`協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進入設(shè)計院初期,,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了xx等項目,這些項目已先后建成并投入使用,。接著在xx項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作,。獲得業(yè)主的認可與贊揚,,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多,、建筑專業(yè)人手少的困難下,,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項目前面做好方案,,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實踐工作,,還培養(yǎng)了我嚴謹認真,、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,,設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,,由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言,。它反映了時代的社會形態(tài),、生活方式、社會審美取向,,以及世界觀等信息,。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準,、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值,。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,,努力進取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠,,吾將上下而求索”,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十八

2010年,在市局,、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照國家局提出的以監(jiān)督為中心,監(jiān),、幫,、促相結(jié)合的工作方針,以三個代表重要思想為指導(dǎo),,認真落實省,、市局工作會議精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,堅持與時俱進,、開拓創(chuàng)新,積極探索新的工作方式,,不斷加強行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè),,提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力,,大力營造團結(jié)務(wù)實,、爭創(chuàng)一流的工作氛圍,努力塑造良好的部門形象,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,,求真務(wù)實,與時俱進,,全面推進各項工作,。堅持以保障人民飲食用藥安全有效,推動食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進步為總目標(biāo),,以管理為主導(dǎo),,以監(jiān)督為重點,,堅持用發(fā)展的思路,以改革,、創(chuàng)新的手段解決前進中遇到的困難,、矛盾和問題,開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面,。

一,、基本情況。

二,、求真務(wù)實,,食品藥品監(jiān)管重點工作全面突破。

一是強化稽查工作,,堅決打擊制售假劣藥品的違法犯罪行為,。將局的主要力量充實到稽查科,同時稽查科分為兩個小組,,將全縣劃分為兩個責(zé)任區(qū),,每小組分管一個責(zé)任區(qū),做到分區(qū)劃片,,明確監(jiān)管范圍,。在局車輛緊張的情況下,優(yōu)先保證稽查科用車,。工作中認真履行工作職責(zé),,堅持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合,、嚴格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合,,大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序。緊緊圍繞五個明顯變化(監(jiān)管水平明顯提高,,藥品醫(yī)療器械市場秩序明顯規(guī)范,,促進發(fā)展力度明顯加大,隊伍素質(zhì)明顯提高,、藥監(jiān)形象明顯提升),。今年,在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,,集中開展了元旦,、春節(jié)、五一,、十一高,、中考期間的執(zhí)法檢查,抓住重點問題加強監(jiān)管,。對個體診所,、村衛(wèi)生室,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等藥品經(jīng)營,、使用單位進行了重點整治,,共出動執(zhí)法人員231xxxx次,檢查藥品經(jīng)營,、使用單位32xxxx,,受理舉報2xxxx,查處各類案件15xxxx,,其中當(dāng)場處罰10xxxx,立案起,,結(jié)案起,,結(jié)案率%,沒收假劣藥品、醫(yī)療器械11xxxx品規(guī),標(biāo)值15,、xxxx元,罰款2xxxx元,有效地整頓規(guī)范了全縣藥品市場秩序,。

二是結(jié)合沂南實際,全面開創(chuàng)食品安全監(jiān)管工作新局面,??h政府非常重視食品安全監(jiān)管工作,于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會,本著地方政府負責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動的工作機制,履行食品安全的綜合監(jiān)督,、組織協(xié)調(diào)和依法組織重大事故的查處職能,。

縣食品安全協(xié)調(diào)委員會和協(xié)調(diào)委員會辦公室先后xxxx召開會議研究食品安全監(jiān)管工作,制定印發(fā)了《沂南縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作職責(zé)和工作制度》,、《沂南縣食品安全事故督察督辦制度》,。起草并由縣政府和縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于進一步加強食品安全工作的通知》(沂政發(fā)54號)、《關(guān)于進一步做好食品藥品安全監(jiān)督管理工作的緊急通知》(沂政辦發(fā)45號)等文件并認真貫徹落實,。

開展了食品安全情況調(diào)研工作,,摸清了全縣食品生產(chǎn),、加工,、經(jīng)營、餐飲業(yè)及集體食堂數(shù)目,。4月份組織開展了農(nóng)村食品安全情況的調(diào)研,重點對辛集鎮(zhèn)3xxxx行政村情況進行了深入調(diào)查。6月份組織開展了全縣食品、保健品、化妝品產(chǎn)業(yè)狀況和監(jiān)管情況調(diào)查。

抓好食品放心工程的落實,,確保食品安全。先后組織開展了春節(jié),、仲秋節(jié)、國慶節(jié),、學(xué)校食堂、乳制品市場的專項整治,,共出動執(zhí)法人員300xxxx人次,,檢查食品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)和餐飲單位200xxxx,,取締無證生產(chǎn)單位xxxx,,沒收各類過期食品價值500xxxx,,查獲非法農(nóng)藥3000公斤,,劣質(zhì)化肥22噸。

開展食品安全信用體系建設(shè),。確定肉類,、乳制品、餐飲業(yè)等xxxx行業(yè)作為試點行業(yè),。由農(nóng)業(yè),、衛(wèi)生、工商,、技術(shù)監(jiān)督,、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內(nèi)進行信用體系試點,,做到以點帶面,,進一步促進規(guī)范管理。

三是認真抓好專項整治,,進一步規(guī)范全縣市場秩序,。大力推進食品藥品放心工程,開展了以農(nóng)村藥品質(zhì)量為重點的專項治理整治農(nóng)村藥械質(zhì)量,、中藥材專業(yè)市場和中藥材,、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品,、制售假劣藏藥,、預(yù)防性生物制品專項整治活動等。

二,、改革創(chuàng)新,,食品藥品監(jiān)管亮點工作快速提升對照市局和縣委,、縣政府2010年各項工作任務(wù)目標(biāo)進行了認真梳理,總結(jié)分析了全年的整體工作,,并進行了明確細化,,將今年工作分為5條主線抓出亮點。

一是抓作風(fēng)樹形象,,行風(fēng)建設(shè)工作取得新成績,。在今年年初,就制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案,,實行人性化監(jiān)管,,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,不是一罰了之,,而是先進行說服教育,使其心服口服,,提出在執(zhí)法過程中要做到十要十不要,,紀檢部門對執(zhí)法情況進行跟蹤調(diào)查,發(fā)放行政執(zhí)法情況反饋卡,,對來局辦事的人實行四個一服務(wù),,即一杯茶水相待、一個座位讓座,、一句好話送行,,繼續(xù)大力推行政務(wù)公開,廣泛接受社會監(jiān)督,,在大廳內(nèi)設(shè)立政務(wù)公開欄,,公開了藥店審批程序、行政處罰程序等,,所有工作人員一律實行掛牌服務(wù),,增強了執(zhí)法活動的透明度。認真貫徹市局行風(fēng)建設(shè)工作會議精神,,向社會作出了十項承諾,,公開了舉報電話,。印發(fā)感謝新670份,,向社會發(fā)放征求意見表90份,走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部委辦局的主要負責(zé)人,,及時了解在工作作風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題,還收集了大量有益的信息和意見,。今年爭取行風(fēng)評議取得更好的成績,。

二是探索建立了具有沂南特色的食品藥品監(jiān)管文化,,為事業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力。食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)是一個全新的行業(yè),,在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,如何使監(jiān)管工作發(fā)揮出最大的效能,實現(xiàn)人民群眾飲食用藥安全的目標(biāo),,是一個嶄新的課題,。我局在食品藥品監(jiān)管三年工作中,局黨組一班人團結(jié)拼搏,、求真務(wù)實,,帶領(lǐng)全體干部職工不斷探索和建立了沂南食品藥品監(jiān)管文化,形成了獨具特色的沂南食品藥品監(jiān)管文化體系,,成為推動全縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的不竭動力,,并初步形成了探索和弘揚監(jiān)管文化的初步意見,開創(chuàng)了沂南食品藥品監(jiān)管事業(yè)新局面,。

三是認真開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動,,爭創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍。根據(jù)省局《縣級食品藥品監(jiān)督管理局依法行政規(guī)范化建設(shè)工作標(biāo)準》和市局要求,,積極開展規(guī)范化建設(shè)活動,,成立了專門組織,制定了實施方案,,并就行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)召開了xxxx專題會議,,作到有安排,有部署,。按照要求進行了自查,,對執(zhí)法文書進行了認真歸檔整理,共入檔48份案卷,。通過此項活動的開展,,提高了我局的依法行政水平和全體人員的業(yè)務(wù)水平。在今年的所有案件中,,無一起提出行政復(fù)議和訴訟,。7月20日,省局政策法規(guī)處^v^金副處長一行在市局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來我局對行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)情況進行了調(diào)研,。韓副處長一行在聽取情況匯報,、查看了部分行政處罰文書案卷后,實地考察了我局的各項工作,,對我局扎實開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作,,堅持依法行政的做法給予了充分肯定。10月24日,,市局對我局的依法行政規(guī)范化建設(shè)進行了檢查,,對檢查結(jié)果比較滿意,,并給予了很高評價。

四是克服困難,,嚴格把關(guān),,保質(zhì)保量的完成了基本建設(shè)任務(wù)。我局于2002年8月成立后,,一直租用辦公場所,,期間曾兩次搬遷,造成了時間和財力的浪費,,影響了正常工作的開展,。縣委,、縣政府,、市局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門非常關(guān)心我局辦公場所的建設(shè)問題,縣政府于2010年無償劃撥土地xxxx用于辦公場所用地,。在有土地沒有資金的情況下,,全體干部職工識大局,顧大體,,集資8xxxx元做為建設(shè)啟動資金,。為保證建設(shè)質(zhì)量,專門抽調(diào)了兩名懂業(yè)務(wù),、會管理,、政治素質(zhì)高的同志負責(zé)建設(shè),對建筑質(zhì)量和速度進行嚴格把關(guān),。經(jīng)過xxxx多月緊鑼密鼓的施工,,建筑面積150xxxx米的辦公樓終于完工了,并于6月28日搬遷使用,。新辦公樓位于縣城玉泉路東首,,同時,經(jīng)縣政府批準,,我局自籌資金建設(shè)宿舍樓,,以解決部分職工住宿困難的問題,建筑面積660xxxx米的宿舍樓于月日破土動工,,有望11月中旬交付使用,。

五是優(yōu)化輿論宣傳工作,樹立良好社會形象,。為加強宣傳工作,,一是由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,指定專人具體負責(zé),,并要求全體人員都要爭做新聞記者,。在年初各科室的工作目標(biāo)中確定了稿件任務(wù)數(shù),同時制定了獎懲制度,,對完成的按照稿件數(shù)量進行獎勵,,今年共兌現(xiàn)獎勵資金28xxxx。2010年共印發(fā)《沂南食品藥品監(jiān)管信息》29期,,《食品安全動態(tài)》9期,,在各類報刊雜志共發(fā)表文章篇,其中《臨沂日報》1篇,,《改革天地》1篇,,電視臺發(fā)稿8篇。開展了,、安全生產(chǎn)月,、食品藥品安全宣傳、拒絕虛假藥品,、醫(yī)療器械,、保健食品廣告四個大型宣傳活動,設(shè)立宣傳咨詢站,,共計發(fā)放宣傳材料1000xxxx份,,受到了群眾的歡迎,營造了良好的食品藥品監(jiān)管氛圍,。

三,、科學(xué)管理,食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進一是常規(guī)的業(yè)務(wù)工作有新起色,。

1,、進一步健全不良反應(yīng)報告制度,保證藥品使用安全有效,。今年8月,,成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣成立了監(jiān)測站xxxx,,監(jiān)測小組2xxxx哥,,報告員31xxxx,我局積極做好不良反應(yīng)報告的指導(dǎo),、督促工作,,今年上報藥品不良反應(yīng)難過2份,超額完成市局交辦的任務(wù),。

2,、查體工作。

3,、申辦藥品零售企業(yè)和醫(yī)療器械店,。

4,、藥品檢驗工作。

5,、發(fā)放《^v^品專用卡》,。

6、制劑換證,。

7,、gsp跟蹤檢查。

8,、醫(yī)療器械規(guī)范化單位創(chuàng)建,。

9、特殊藥品管理,。

10,、廣告監(jiān)督。

11,、請理家庭小要小藥箱,。

二是制定計劃,落實措施,,教育培訓(xùn)工作取得新成績,。培訓(xùn)工作堅持做到年度有計劃,季度有安排,,逐月抓落實,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,除按計劃學(xué)習(xí)黨的基本理論外,,本著用什么學(xué)什么,、缺什么補什么的原則,適時安排內(nèi)容和主題,。在學(xué)習(xí)形式上,,采取了請專家講座、舉辦短期培訓(xùn)班,、外出考察學(xué)習(xí),、觀看電教片、經(jīng)驗交流會等方式,。今年共舉辦專題講座xxxx,,組織觀看電教片xxxx。

二是積極開展群眾性文體娛樂活動,,充實職工業(yè)余文化生活,。在資金緊張的情況下,多方籌措資金大力改善辦公條件,努力加強硬件建設(shè),,不斷改善工作環(huán)境,。開設(shè)了閱覽室和活動室,購置了各種業(yè)務(wù)書籍,、雜志、報刊幾十余種,,配置了乒乓球臺,、籃球、羽毛球等,,規(guī)定每天下午下班前半小時為活動時間,,使職工在緊張的工作之余有了一個鍛煉身體、愉悅身心的環(huán)境,,極大地豐富了職工業(yè)余生活,。在8月20日建局三周年之際,又舉辦了創(chuàng)建和諧單位暨慶祝建局三周年聯(lián)歡會,,家屬和孩子也應(yīng)邀參加并表演了精彩的節(jié)目,。組織開展了乒乓球比賽、書畫比賽,、文明家庭評選等活動,,豐富了職工的生活,促進了單位的和諧建設(shè),。

三是加強檔案管理,,積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。自建局以來,,局黨組就非常重視檔案管理工作,,建立了檔案室,指定了兩名兼職檔案人員,,全部檔案實行微機管理,,同時積極參加縣^v^舉辦的各類培訓(xùn)班。今年共整理檔案287份,,在去年被省^v^評為開發(fā)利用檔案成果優(yōu)秀獎的基礎(chǔ)上,,今年又被評為二類檔案室。

四,、提高素質(zhì),,樹立食品藥品監(jiān)管隊伍嶄新形象。

一是加強學(xué)習(xí)和教育,,提高全體人員凝聚力和戰(zhàn)斗力,。積極開展保持黨員先進性教育活動,完成了學(xué)習(xí)階段、分析評議階段和整改提高階段的各項任務(wù),,組織全體黨員參觀沂蒙母親王換于紀念館,、重溫入黨誓詞等。邀請縣法院和紀委的領(lǐng)導(dǎo)進行了依法行政,、廉潔自律等內(nèi)容的法制教育培訓(xùn)活動,。另外年初制定了學(xué)習(xí)計劃,規(guī)定每月一小考,,每季一大考,,考試成績計入個人的學(xué)習(xí)檔案,為使學(xué)習(xí)收到實效,,改變了過去死板的學(xué)習(xí)方法,,主要采取了集中與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、觀看錄象,、報告,、參觀等形式,提高了學(xué)習(xí)積極性,,收到了良好的效果,。

二是積極開展制度建設(shè)年活動,推動機關(guān)行為規(guī)范,。沒有規(guī)矩不成方圓,,嚴格按照市局提出的制度建設(shè)年活動要求,從健全規(guī)章制度入手,,建立和完善了包括工作紀律,、財務(wù)管理、廉政建設(shè),、車輛管理共項規(guī)章制度,,并將這些制度匯編成冊,做到人手一冊,,使干部職工在每個工作環(huán)節(jié)上都行有規(guī),、動有矩。在此基礎(chǔ)上,,建立起環(huán)環(huán)相扣的相互制約機制,,把制度建設(shè)貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程。為抓好制度的落實,,充分發(fā)揮紀檢部門的作用,,對全局的執(zhí)法情況進行不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題不遷就,,不護短,,嚴格按規(guī)章制度進行辦理,,使制度建設(shè)年的各項工作得到進一步深入,促進了機關(guān)各項工作向規(guī)范化發(fā)展,。

三是健全競爭激勵機制,,落實年度目標(biāo)責(zé)任制。健全完善決策目標(biāo),、執(zhí)行責(zé)任,、考核監(jiān)督三大體系,進一步對工作目標(biāo)進行分解,,年初局和各科室簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書,,對全年的工作進行細化分解,年終科室負責(zé)人對照目標(biāo)管理責(zé)任書進行述職,,并由全體人員進行現(xiàn)場打分,。將考核結(jié)果與干部的職務(wù)晉升,、評先樹優(yōu)結(jié)合起來,,在單位內(nèi)形成了有位、有為,,有威的競爭機制,,對兢兢業(yè)業(yè)工作,一心一意謀事業(yè),、干實事,、有實績的干部,做到及時予以提拔重用,,今年我局有xxxx被提拔為紀檢組長,,有xxxx被提拔為副主任科員。對各方面表現(xiàn)好,、能力較強的同志,,有意識地壓擔(dān)子,進行鍛煉,、培養(yǎng),。增強了干部職工的責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)了工作熱情和積極性,。同時,,加強對中層干部的日常管理,充分調(diào)動,、發(fā)揮骨干的帶頭作用,,形成一級帶一級的帶動機制和一心一意干事業(yè)的工作氛圍。

四是抓好廉政教育,,強化黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴格落實責(zé)任追究制,,建立健全教育、制度,、監(jiān)督體系,。加強對干部群眾的黨風(fēng)廉政教育,經(jīng)常敲響警鐘,,予以警示,,做到防微杜漸,不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入發(fā)展,。為每個工作人員都制作了三大紀律八項注意的警示牌,,與中層以上干部簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,確保秉公執(zhí)法,、廉潔行政,,樹立食品藥品監(jiān)管部門廉潔勤政、務(wù)實高效的良好形象,。

2011年工作計劃思路:

一是整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序,,努力凈化市場環(huán)境,。認真履行綜合監(jiān)督,、組織協(xié)調(diào)、依法查處重大事故的食品綜合監(jiān)管職能,,充分發(fā)揮食品安全委員會的作用,。

二是全面推進依法行政,規(guī)范行政執(zhí)法行為,。學(xué)習(xí)貫徹《全面推進依法行政實施綱要》,,從執(zhí)法為民的高度,強化對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,,促進嚴格、公正,、文明執(zhí)法,。

三是加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè),,全面提高人員工作能力和自身素質(zhì)。以提高監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)能力為基礎(chǔ),,提高科室建設(shè)水平為抓手,,加強行風(fēng)建設(shè),,強化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為,,提高依法行政水平,。

四是加強宣傳。針對食品藥品成立時間短,,社會知名度小的特點,,要大張旗鼓的加強對食品藥品監(jiān)管工作宣傳,,讓社會充分認識和認可食品藥品監(jiān)督工作,。

建筑師的年終工作總結(jié)要點篇十九

來到xxx建筑設(shè)計公司加上實習(xí)時間已經(jīng)有一年多的時間了,畢業(yè)后正式成xx的一員也接近一年了,!在項目設(shè)計的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),,喜歡并融合到了這個大家庭!感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣,、信心和對我各方面的照顧和指導(dǎo),。在這一年的時間里,,通過自身的不懈努力,在工作上雖然取得了一定的成果和進步,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,,先后參與了xx村、xx地塊,、xx地塊以及宜賓中澤和都國際一期等項目的施工圖設(shè)計,。

由于對施工圖流程及技術(shù)還不是很熟悉,所以在設(shè)計的過程中多次出現(xiàn)因為技術(shù)和流程等原因而返工的情況,,但是近一年的了解和學(xué)習(xí),,對相關(guān)的設(shè)計流程、技術(shù)及規(guī)范有了一定的積累和認識,。

工作初期,,在設(shè)計工程中,用到很多在學(xué)校不知道的技術(shù)和規(guī)范,,由于部分項目時間緊促,,個人能力及技能熟練程度不夠,。發(fā)現(xiàn)的問題不能提出有效的解決方案以至于不能馬上解決,但是施工圖設(shè)計的過程,,同時也是學(xué)習(xí)的過程,。20xx年通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),加上同事的幫助和照顧,。遇到的問題都得到了很好的解決,。

在這一年中,對工作認識不夠,,缺乏全局觀念,,對建筑設(shè)計行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足,。對各種規(guī)范和技術(shù)學(xué)習(xí)積累欠缺,。從而導(dǎo)致對施工圖工作的最優(yōu)設(shè)計流程認識不夠,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,、圖紙質(zhì)量不高、返工和變更量大等問題,。不過我相信,,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,,努力和付出,。加強對工作中的各種經(jīng)驗、規(guī)范,、創(chuàng)作及技術(shù)技能的積累,,從而做出高質(zhì)量的設(shè)計成果。

1,、在這一年的工作實踐中,,我參與的都是集體完成項目,和同事的相處非常緊密和睦,,和各專業(yè)的配合協(xié)同至關(guān)重要,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。只有在嚴格要求自己和信任他人的基礎(chǔ)上,,服從任務(wù)安排,,行動一致,絕對執(zhí)行和嚴把各設(shè)計階段時間節(jié)點關(guān)的團隊才會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

在這近一年的學(xué)習(xí)和工作過程中,大家互相提醒和補充,,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

2,、工作的每一步都要精準細致,,力求精細化,每一根線條都要有它的意義,。每一個功能都應(yīng)該嚴格推敲,。在這種心態(tài)的指導(dǎo)下及導(dǎo)師楊磊的嚴格要求下使我在平時工作中取得了令自己覺得合格的進步。能夠面對各種壓力,、積極自信的行動起來,、使自己對工作保持激-情并一直嚴格要求自己是參加工作近一年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,希望能夠認清自己的位置,,了解自己的能力及優(yōu)缺點并對其作出客觀的評估和改正。因此經(jīng)常會問自己付出了多少,?是否時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,?是否做到個人得失要模糊計算?是否敢去勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,?也許現(xiàn)階段的我對自己的認識不夠準確也不夠全面,。但是我相信隨著工作經(jīng)驗的積累和生活閱歷的豐富我會做到完全了解自己并戰(zhàn)勝自己!

3,、同時,,經(jīng)過實際項目的參與,規(guī)范了我對建筑師的理解,。不像學(xué)校做課程作業(yè)那樣天馬行空,,而應(yīng)該是技術(shù)和藝術(shù)的集合,,并應(yīng)該有一定職業(yè)操守和社會責(zé)任感,,同時應(yīng)該要有精益求精的精神和對建筑設(shè)計長期熱愛的激情;深刻理解工程上的每次變更,、每次時間節(jié)點的滯延都是對業(yè)主方很大的損失和對公司及項目團隊最大的傷害,。這就需要我們在項目開發(fā)之前,一定要對相關(guān)規(guī)范,、相關(guān)技術(shù)的熟悉,,以及會遇到些什么問題和怎么解決這些問題的前瞻性!在項目開始前,,多辛苦一下,,減少因為自己對項目的不熟悉或者其他自己原因,導(dǎo)致項目不順利,。在項目設(shè)計過程中更應(yīng)該多努力多學(xué)習(xí),。以避免自己因為技能熟練程度給項目時間節(jié)點帶來滯后或者因為自己技術(shù)能力的欠缺給后期施工過程帶來很多問題而重復(fù)出變更通知單的痛苦,。

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