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員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟(模板16篇)

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員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟(模板16篇)
時(shí)間:2024-03-28 21:17:02     小編:夢幻泡

制定方案需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也需要借鑒先進(jìn)的理念和方法。一個完美的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的執(zhí)行步驟,。在下面的范文中,,我們可以看到不同問題和情況下制定的方案及其效果。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇一

根據(jù)輪崗交流的范圍,、對象,,對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,經(jīng)局黨委會研究擬定輪崗交流對象,。各有關(guān)單位(科室)認(rèn)真填寫《云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)輪崗交流干部花名冊》等表格,,對輪崗交流的有關(guān)規(guī)定和人員名單進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇二

根據(jù)交流輪崗的范圍對象,,對全縣干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清各類型的干部人數(shù),、在單位工作時(shí)間,、任職年限(時(shí)間截止20xx年5月30日止)、親屬關(guān)系,、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問題等,,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(表一),并組織政工干部認(rèn)真填寫《xx縣輪崗干部花名冊》(表二),、《xx縣交流干部花名冊》(表三),、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》(表四)、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》(表五)和《xx縣輪崗干部調(diào)配方案》(表六),,做到不漏報(bào),、不虛報(bào)。屬于“交流,、輪崗”的人員,,同時(shí)符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應(yīng)當(dāng)通過會上公布和上墻等形式進(jìn)行公示(公示情況要留底備查),,接受群眾監(jiān)督,,上墻公示時(shí)間統(tǒng)一為7天,。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作,并針對各種思想反映采取集體談話,,個別談心,,消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后,,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統(tǒng)的報(bào)縣委組織部黨群科,;政府系統(tǒng)的報(bào)縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報(bào)縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個人提出交流,、輪崗意見的,填寫《xx縣干部交流輪崗申請表》(表八),,表八只供給單位提交干部交流,、輪崗方案時(shí)的第一參考。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇三

以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),,以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機(jī)制,,有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源,,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量,、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇四

1,、干部在交流期間要積極配合所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作,有意見或建議,,可向局黨委或組織人事部門書面反映,。

2、參加交流的干部在新部門,、新崗位要珍惜鍛煉機(jī)會,,加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì),。

3,、各單位(科室)要嚴(yán)格按照干部管理辦法,加強(qiáng)規(guī)劃,、完善制度,、規(guī)范管理。對確定輪崗交流的干部,,做好思想工作,,盡快辦理交接事宜,并報(bào)局黨委。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇五

(原則上是:崗位之間輪換以營業(yè)室指派為前提,,不允許私下協(xié)商,,各崗位工種應(yīng)該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換,還要考慮其個人能力是否勝任,,最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話,,工作要做在下面和前面,這樣在正式公布此方案的時(shí)候就沒有人反對了)具體輪換崗位計(jì)劃:

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇六

1,、動員部署,。廣泛宣傳南寨鄉(xiāng)學(xué)校輪崗交流方案,讓教師明白此項(xiàng)工作的重大意義,。

2,、初定人選。根據(jù)本方案規(guī)定和中心學(xué)校核定的人數(shù),,各校教師自主報(bào)名確定初步交流人選,。并于8月25日前將情況報(bào)鄉(xiāng)教育督導(dǎo)辦。

3,、確定名單,。中心校在秋季開學(xué)前確定正式交流人員,并通知相關(guān)學(xué)校,、村委,。

4、正式到位,。交流人員應(yīng)在流入學(xué)校開展工作前報(bào)到,,并由注入學(xué)校安排相應(yīng)崗位,按要求時(shí)間到流入學(xué)校工作,。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇七

堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù),。立足我校實(shí)際,,建立和完善教師輪崗交流制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破,,積極推動我校教師輪崗交流工作。

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員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇八

1,、局屬各單位及局機(jī)關(guān)各科室都要納入交流范圍,。

2,、根據(jù)工作需要,聽取個人意見,,體現(xiàn)能力特長,,讓合適的人到合適的崗位。

3,、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和局屬各單位中層以上干部視工作需要進(jìn)行上派,、下派,交流時(shí)間不低于1年,,不超過2年,,有特殊情況需要延長交流時(shí)間的,經(jīng)局黨委研究后可延長,。上派,、下派干部在交流期間,編制性質(zhì),、身份、職級和工資福利渠道保持不變,。

4,、凡局機(jī)關(guān)推薦的科級后備干部人選,應(yīng)首先考慮有交流到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉的經(jīng)歷,。

5,、局及局屬單位窗口科室干部原則上2年交流一次。其他崗位干部根據(jù)需要適時(shí)交流,。

6,、對不服從交流的,原則上不再做領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排,,并報(bào)組織人事部門備案,。

7、副科級單位副職輪崗交流按照管理權(quán)限實(shí)行預(yù)審備案制度,。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇九

1,、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動工作,,落實(shí)支教人員,,將名單報(bào)送局人事股。

2,、派出學(xué)校必須按規(guī)定時(shí)間派員到教育局領(lǐng)取支教報(bào)到書,,保證支教教師按時(shí)到位工作。

3,、派出學(xué)校要關(guān)心支教教師,,為支教教師排憂解難,,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入支教教師任教學(xué)校了解支教教師的工作,、紀(jì)律及生活情況,。

4、派出學(xué)校對因病不能堅(jiān)持正常工作的支教人員要及時(shí)派員替換,。

5,。派出學(xué)校對支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌ā⑸畹妊a(bǔ)貼,。

(二)對受援學(xué)校的要求,。

1、受援學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,,安排好支教教師的各項(xiàng)工作,,為支教教師解決實(shí)際困難。

2,、受援學(xué)校要將支教教師納入本學(xué)校教師管理,,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股,,每學(xué)期末對支教人員的思想表現(xiàn),、工作態(tài)度、出勤情況,、教學(xué)效果等實(shí)事求是地做出鑒定,,并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》,一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔,。

3,、受援學(xué)校對支教教師不按時(shí)到位,不完成工作任務(wù),,不遵守紀(jì)律等情況,,要及時(shí)上報(bào)市教育局人事股。

4,、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隱瞞包庇支教教師以錢代教,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),將追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(三)對支教教師的要求,。

1、要以大局為重,,克服困難,,按時(shí)到受援學(xué)校報(bào)到。

2,、要遵紀(jì)守法,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,,團(tuán)結(jié)同事,,以身作則,言傳身教,,為人師表,。

3、支教教師必須吃住在學(xué)校,,有事因病須辦理請假手續(xù),。

4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)教研等集體活動,,承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),,熱愛學(xué)生,尊重家長,,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,,分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十

按照“以人為本,、統(tǒng)籌兼顧,、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,,實(shí)現(xiàn)“資源共享,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,,即:建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機(jī)制相結(jié)合,;建立教師輪崗交流機(jī)制與教師評優(yōu)、晉級,、職稱聘任相結(jié)合,;建立教師輪崗交流機(jī)制與校長、主任隊(duì)伍管理相結(jié)合,。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十一

1,、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,、精心組織,,服從全局安排,。

2、有關(guān)人員要積極參與,,爭取機(jī)會,,提高自我,為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

3,、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作,、學(xué)習(xí)等情況,,及時(shí)給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定,、工作安心,。

4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變,,年度任職考核和教師工作量化評估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé),,不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗,。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,,予以批評教育;超過半個月時(shí)間拒不到崗的,按自動離職處理,,上報(bào)教育局予以除名,。

6、各校校長是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人,。凡對輪崗制度不落實(shí),、措施不得力、工作不到位,、造成不良影響的,,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7,、從20xx年開始,,每年的7月海口中心學(xué)校受理教師輪崗交流申請,。8月編制??谥行膶W(xué)校崗位設(shè)置方案。

(對在20xx年上學(xué)年,,主動申請到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,,計(jì)算時(shí)間按20xx年8月執(zhí)行),。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十二

1、凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿年的人員,,都要進(jìn)行輪崗,。

2、輪崗范圍是全員性,,不留死角,,每個員工都要參與,每個員工每年至少輪崗兩次,。

3,、輪崗時(shí)間不少于三個月(六個月)。

4,、輪崗不是一次性,,每半年進(jìn)行一次全員輪崗。

5,、輪崗必須堅(jiān)持先移交后離崗,,先審計(jì)后上崗的原則。重要崗位人員輪崗,,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理全部移交手續(xù),。

6、輪崗和休假制度相結(jié)合,,對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個月考核不及格的實(shí)行強(qiáng)制休假,。

7、綜合部和各個專業(yè)部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,,確定輪換的崗位和時(shí)間,,并給予專門培訓(xùn)指導(dǎo),幫助新輪崗人員盡快融入新崗位,。

8、為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,,應(yīng)設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的彈性組織結(jié)構(gòu),,職工應(yīng)具有較寬的適應(yīng)能力。

9,、各專業(yè)部門應(yīng)建立完整的各項(xiàng)崗位的職責(zé)和作業(yè)流程書,,盡量使輪換新上崗人員進(jìn)入角色。

10,、重要崗位輪換必須詳細(xì)記錄,,綜合部負(fù)責(zé)登記、保管,,存檔備查,。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十三

1,、對不組織本單位職工學(xué)習(xí),安排輪崗未輪崗,,造成員工有抵觸情緒不服從安排,,并有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或發(fā)生案件的,將撤銷主任職務(wù),。

2,、強(qiáng)制休假對象審計(jì)不及時(shí),措施不力,,導(dǎo)致發(fā)生案件或不按審計(jì)程序,、走過場,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)或反映問題避重就輕的,,將追究審計(jì)人員責(zé)任,。

3、對頂崗代班人員在代班期間發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)報(bào)告,、不按規(guī)定程序操作或監(jiān)守自盜而引發(fā)責(zé)任事故和案件的,,將按有關(guān)規(guī)定從重處罰。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十四

為加強(qiáng)本次輪崗實(shí)際效果,,杜絕走過場混日子,,特對輪崗培訓(xùn)進(jìn)行量化考核,結(jié)合崗位職責(zé)量化考核表,,對照崗位操作技能考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,從培訓(xùn)的質(zhì)量、輪崗期間的履職情況,、輪崗崗位的意見,、客戶的反饋等四個方面對輪崗培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合評價(jià),通過輪崗和交接崗位人員之間的相互考評上級考評和顧客考評相結(jié)合,,科學(xué)合理進(jìn)行效果評價(jià),。對第一個月考核不過關(guān)的人員要求繼續(xù)輪崗并予以處罰,對連續(xù)兩個月考核不合格的予以扣發(fā)一個月工資或者強(qiáng)制休假,,直至熟悉崗位的各項(xiàng)操作技能,,考核合格后方可返回原崗位。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十五

??谥行膶W(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗,、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師,均為輪崗對象,。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

1,、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專任教師。

2,、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明,、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn))。

3,、中層管理干部,、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定。

(二)輪崗交流措施,。

1,、競聘小學(xué)高級教師職務(wù)的教師,必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué),、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷,。(男年滿55周歲,,女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制)。

2,、小學(xué)高級教師崗位10級晉升9級,,9級晉升8級;必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué),、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷,。(男年滿55周歲,,女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制)。

3,、從20xx年開始,,我鎮(zhèn)小學(xué)教師評先進(jìn)、優(yōu)秀等,,必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué)、引河小學(xué),、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷,。

4、從20xx年開始,,中心學(xué)校將從公用經(jīng)費(fèi)和績效工資中提取相應(yīng)部分,用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的教師生活,、交通補(bǔ)貼,。

5、超編學(xué)校教職工績效工資發(fā)放按中心學(xué)校績效工資方案執(zhí)行,。

6,、從20xx年開始,新任命的校長,、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷,。

7、從20xx年開始,,新分配的教師全部到培文小學(xué),、保嬰小學(xué)、引河小學(xué),、義湖小學(xué)等校任教,。服務(wù)期為3年。

8,、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時(shí)間為2年,。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排,。(原則上愿意回原校任教的安排到原校),。

員工輪崗方案的優(yōu)勢與實(shí)施步驟篇十六

交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,即可組織實(shí)施,。

1,、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位屬交流的干部,,方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后,由所在單位統(tǒng)一集中交流對象集體談話,,提出相關(guān)要求,,之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動手續(xù),并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理原單位工作移交,。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報(bào)到并介紹情況,。

2、干部輪崗,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位制定的輪崗方案,經(jīng)審核后,,即可組織實(shí)施,。

交流、輪崗工作基本結(jié)束后,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位將填寫好的《xx縣干部輪崗情況登記表》(表七)分別報(bào)組織部黨群科,、人事局干部科。

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