在面臨困境或挑戰(zhàn)時,，我們需要制定一份明確的方案來應(yīng)對并解決問題。理清方案的資源需求和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。不同領(lǐng)域的方案可以給我們帶來不同的啟發(fā)和思考,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇一

對輪崗和強(qiáng)制休假期間,，審計(jì)監(jiān)察部門要及時按有關(guān)規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進(jìn)行全面審計(jì),，審計(jì)時間控制在5天以內(nèi),。審計(jì)結(jié)束后,，對審計(jì)結(jié)果形成書面報(bào)告，作出審計(jì)結(jié)論,，由被審計(jì)崗位人員簽字認(rèn)可,。經(jīng)審計(jì)檢查確有問題的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。涉及違法行為的移送司法機(jī)關(guān)依法處置,。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時向負(fù)責(zé)審計(jì)人員報(bào)告,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇二

根據(jù)輪崗交流的范圍、對象,，對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,，經(jīng)局黨委會研究擬定輪崗交流對象。各有關(guān)單位（科室）認(rèn)真填寫《云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)輪崗交流干部花名冊》等表格,，對輪崗交流的有關(guān)規(guī)定和人員名單進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇三

（原則上是：崗位之間輪換以營業(yè)室指派為前提,，不允許私下協(xié)商,，各崗位工種應(yīng)該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換，還要考慮其個人能力是否勝任,，最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話,，工作要做在下面和前面，這樣在正式公布此方案的時候就沒有人反對了）具體輪換崗位計(jì)劃：

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇四

為貫徹落實(shí)縣黨代會精神,，加強(qiáng)股級干部隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)隊(duì)伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）,、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號）有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級干部輪崗交流制定如下方案：

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級干部輪崗交流工作,，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對干部的培養(yǎng),、鍛煉結(jié)合起來,，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì),，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,、加快全縣人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

2.公開,、公平,、公正原則,。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧,、逐步實(shí)施,、公開公平、客觀公正,、按章辦事的原則,。

3.量才適用原則。根據(jù)干部個人的思想狀況,、業(yè)務(wù)專長,、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績，要充分發(fā)揮干部的個人專長,，有效調(diào)動干部的工作積極性,，按照部門工作職能與個人專長、工作經(jīng)歷相結(jié)合的'原則進(jìn)行,。

4.回避原則,。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系,、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的,，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）,、紀(jì)檢（監(jiān)察）,、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作,。職務(wù)層次不同的,，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)?，根?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避,。

5.穩(wěn)定原則。對個別專業(yè)性很強(qiáng),、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位,、本單位、本系統(tǒng)一時無合適接替人選的崗位,、正在進(jìn)行重要工作任務(wù),，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流,。

此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級干部,。其中，有下列情形之一的股級干部,，必須輪崗或交流：

（一）在現(xiàn)股級崗位任職滿8年的,；

（三）其他必須輪崗或交流情形的,。在現(xiàn)股級崗位任職不滿8年，但任職時間較長的,，單位也將視情況予以及時輪崗交流,。

股級干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的,，也可視作輪崗的一種特殊形式,。

股級干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中,，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：

（一）全面摸底,。

對照股級干部職數(shù)設(shè)置情況，對本單位（包括獨(dú)立辦公,、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級單位）現(xiàn)有股級干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理,，填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》，掌握情況,，摸清底細(xì),。

（二）任職考核。

成立以彭木茍同志為組長,，陳冬生同志為副組長,，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對股級干部任職情況進(jìn)行考核,。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級干部輪崗交流的重要參考,，對在一崗位工作或任同一職務(wù)時間較長且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位,；對表現(xiàn)差的,，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：

1.個人總結(jié),。股級干部從德,、能、勤,、績,、廉等方面，對本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，形成3000字左右的個人述職報(bào)告,。

2.個人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行,。（結(jié)合民主測評會開展）,。

3.民意測評。組織單位干部職工，召開民意測評和民主評議會,，對股級干部進(jìn)行民意測評與民主評議,。

4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，其他班子成員為成員，組成談話工作組,，與符合輪崗交流條件的股級干部進(jìn)行談話,，深入掌握股級干部個人意愿及近年來工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況,。

5.綜合評價,。綜合個人述職、民意測評與民主評議,、個別談話情況,，并結(jié)合平時的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價意見,，同時按優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職等四個層次分別給予等次評定。

（三）執(zhí)行實(shí)施,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

綜合各方面情況,，由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的,，先報(bào)經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意）,，并按干部調(diào)動和股級干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。

股級干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會精神,，提升股級干部隊(duì)伍活力,，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措,，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排,，對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用,。在輪崗交流工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評價干部，堅(jiān)持公道正派,、人崗相適選用干部,，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念,，不搞打擊報(bào)復(fù),，堅(jiān)決抵制跑官和說情打招呼，把握導(dǎo)向,，按規(guī)操作,，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇五

堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實(shí)際,，建立和完善教師輪崗交流制度,，促進(jìn)教師資源均衡配置，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破,，積極推動我校教師輪崗交流工作,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇六

以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),，以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長效機(jī)制,，有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源,，合理調(diào)配師資,，逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇七

(一)輪崗部室：

要制定計(jì)劃,，積極參與,，不斷提升部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗,，輪崗情況納入部門年度考評,，年底給予獎懲。

(二)輪崗人員：

輪崗人員要積極參與,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高技能。對于考評優(yōu)秀者,，公司給予獎勵,，不合格者,，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動合同,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇八

為了加強(qiáng)我縣農(nóng)村信用社重要崗位人員的管理,，做好超前預(yù)防、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,，遏制違規(guī)違紀(jì)行為和各類案件發(fā)生,，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,，根據(jù)上級行內(nèi)控管理工作要求和市聯(lián)社有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我縣信用社實(shí)際，決定從20xx年元月一日起,，對全縣信用社重要崗位人員實(shí)行輪崗和強(qiáng)制休假，特制定本實(shí)施方案,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇九

優(yōu)秀作文推薦,！為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，均衡配置學(xué)校教師資源,，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，提高農(nóng)村學(xué)校和邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱學(xué)校教育質(zhì)量，根據(jù)《教育部關(guān)于大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的`意見》（教人2號）精神,，結(jié)合我市中小學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,，特制訂本實(shí)施方案。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十

?？谥行膶W(xué)校在編（除外單位借調(diào)的）在崗,、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師，均為輪崗對象,。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1,、年齡男55周歲以上，女50周歲以上的專任教師,。

2,、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn)),。

3,、中層管理干部、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定,。

（二）輪崗交流措施,。

1、競聘小學(xué)高級教師職務(wù)的教師,，必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷,。(男年滿55周歲,，女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制）。

2,、小學(xué)高級教師崗位10級晉升9級,，9級晉升8級；必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué),、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷,。(男年滿55周歲,，女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制）。

3,、從20xx年開始,，我鎮(zhèn)小學(xué)教師評先進(jìn)、優(yōu)秀等,，必須有在培文小學(xué),、保嬰小學(xué)、引河小學(xué),、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷,。

4、從20xx年開始,，中心學(xué)校將從公用經(jīng)費(fèi)和績效工資中提取相應(yīng)部分,，用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的教師生活、交通補(bǔ)貼,。

5,、超編學(xué)校教職工績效工資發(fā)放按中心學(xué)校績效工資方案執(zhí)行,。

6,、從20xx年開始，新任命的校長,、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷,。

7、從20xx年開始,，新分配的教師全部到培文小學(xué),、保嬰小學(xué)、引河小學(xué),、義湖小學(xué)等校任教,。服務(wù)期為3年,。

8、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時間為2年,。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,，輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排。（原則上愿意回原校任教的安排到原校）,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十一

1,、對不組織本單位職工學(xué)習(xí)，安排輪崗未輪崗,，造成員工有抵觸情緒不服從安排,，并有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或發(fā)生案件的，將撤銷主任職務(wù),。

2,、強(qiáng)制休假對象審計(jì)不及時，措施不力,，導(dǎo)致發(fā)生案件或不按審計(jì)程序,、走過場，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)或反映問題避重就輕的,，將追究審計(jì)人員責(zé)任。

3,、對頂崗代班人員在代班期間發(fā)現(xiàn)問題不及時報(bào)告,、不按規(guī)定程序操作或監(jiān)守自盜而引發(fā)責(zé)任事故和案件的，將按有關(guān)規(guī)定從重處罰,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十二

為全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)我社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理，加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)的力度,，適應(yīng)信用社xx營業(yè)室業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,，根據(jù)上級要求和內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定，決定從20xx年xx月xx日起,，對我社內(nèi)部崗位人員實(shí)行全員輪崗,，特制訂本方案。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十三

1,、凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿年的人員,，都要進(jìn)行輪崗。

2,、輪崗范圍是全員性,，不留死角，每個員工都要參與,，每個員工每年至少輪崗兩次,。

3,、輪崗時間不少于三個月（六個月）。

4,、輪崗不是一次性,，每半年進(jìn)行一次全員輪崗。

5,、輪崗必須堅(jiān)持先移交后離崗,，先審計(jì)后上崗的原則。重要崗位人員輪崗,，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù),。

6、輪崗和休假制度相結(jié)合,，對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個月考核不及格的實(shí)行強(qiáng)制休假,。

7、綜合部和各個專業(yè)部門共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定輪換的崗位和時間,，并給予專門培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助新輪崗人員盡快融入新崗位,。

8,、為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，應(yīng)設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的彈性組織結(jié)構(gòu),，職工應(yīng)具有較寬的適應(yīng)能力,。

9、各專業(yè)部門應(yīng)建立完整的各項(xiàng)崗位的職責(zé)和作業(yè)流程書,，盡量使輪換新上崗人員進(jìn)入角色,。

10、重要崗位輪換必須詳細(xì)記錄,，綜合部負(fù)責(zé)登記,、保管，存檔備查,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十四

1,、自愿輪崗交流。

（1）鼓勵優(yōu)秀初中教師申請到小學(xué)任教,，學(xué)區(qū)中心校的優(yōu)秀教師申請到各村小,、教學(xué)點(diǎn)任教，服務(wù)期為2年,。

（2）從2013年起,，凡評審副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師,，在任職期內(nèi),，必須要有2年及以上在村小學(xué)任教的經(jīng)歷,；擬提任學(xué)校中層以上干部的候選人原則上在本級教師職務(wù)任職期內(nèi)要有村小任教的經(jīng)歷。對認(rèn)真完成交流任務(wù),，成效顯著的人員,，在職務(wù)提升、職稱評聘,、評優(yōu)評先的年度考核中,，在同等條件下予以優(yōu)先。（男年滿50周歲,，女年滿45周歲不受此項(xiàng)限制）,。

（3）中級教師崗位十級晉升九級，九級晉升悲哀啊級,；初級教師崗位十二級晉十一級,，必須在有村小任教2年的經(jīng)歷。（男年滿50周歲,，女年滿45周歲不受此項(xiàng)限制）,。

（4）自愿交流的教師，由本人提出申請,，學(xué)校簽署意見,，鄉(xiāng)教育督導(dǎo)管理辦公室根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（5）服務(wù)期滿后,，原則上安排回原學(xué)校任教,，“自愿輪崗”的可在任職期內(nèi)同行條件評優(yōu)晉級。

2,、需要磨練的交流。

（1）同級班次在5個以上的教師（包括初中,，和片區(qū)比較）在倒數(shù)二名的,。雖然名次滯后，但學(xué)生成績有所上升的不屬交流之列,。（成績上升的評價：按本班學(xué)生在全縣同級同類學(xué)校的排名）,。

（2）班次少于三個的，對同級同科平均低于10分以上的,。

（3）名次靠前,，但是和上年（期）相比，倒退三名以上者（按縣同級同類學(xué)校排）,。

3,、屬于佼佼者交流。在村小工作,，連續(xù)三年教育教學(xué)評比在我鄉(xiāng)同級同科第一者,，直接到中心校主要教學(xué)崗位,。

4、實(shí)行初中與小學(xué),、學(xué)區(qū)完小與村校教師輪崗交流,。由鄉(xiāng)教師學(xué)區(qū)完小根據(jù)各校實(shí)際編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)配置情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

5,、小學(xué)教師輪崗交流,，原則上在學(xué)區(qū)內(nèi)流動。

6,、交流教師的獎勵性績效工資由流入單位考核確定,，其它待遇不變。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十五

為了深入貫徹黨的“十七大”精神,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機(jī)制,，切實(shí)解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編,、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置,，實(shí)現(xiàn)教育資源共享,，促進(jìn)海口鎮(zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,，不斷提升辦學(xué)水平和效益,，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,，制定大觀區(qū)?？谥行膶W(xué)校教師輪崗交流方案。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十六

按照“以人為本,、統(tǒng)籌兼顧,、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,，實(shí)現(xiàn)“資源共享,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合,，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機(jī)制相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機(jī)制與教師評優(yōu)、晉級,、職稱聘任相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機(jī)制與校長、主任隊(duì)伍管理相結(jié)合,。

員工輪崗方案的重要性與實(shí)施方法篇十七

1,、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。下設(shè)辦公室，掛靠在縣人事局,，負(fù)責(zé)全縣干部交流輪崗工作方案的制定,，對全縣各部門干部交流輪崗工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)干部交流對象的調(diào)配,，輪崗人員的統(tǒng)計(jì)備案,。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員應(yīng)包括政工、組織,、紀(jì)檢,、工會等崗位人員。具體負(fù)責(zé)本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施,。