總結是一個反思和總結的過程,，可以讓我們更好地認識自己,，找到進步的方向。如何撰寫一篇完美的總結需要一定的技巧和方法。小編為大家整理了一些經典總結的范文,，可以在寫作時進行參考,。

教育工作者項目合作建議書篇一

一份好的項目合作建議書包含哪些內容呢?下面是小編為您精心整理的項目合作建議書模板,，希望大家喜歡,。

北京世紀華夏影視策劃中心項目合作建議書

21世紀是市場競爭時代。

如何面對世紀挑戰(zhàn)關系到各行各業(yè)的命運和前程,。

北京世紀華夏影視中心定位于爭論片與領袖片的策劃出品工作及配套活動,，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領導的重視與好評,。

中心近幾年來還和國家有關部委合作,，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關注,。

本著資源互補,、共同發(fā)展的原則，本中心決定在全國范圍內尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，共同為實現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力。

一,、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問?！?/p>

二,、合作對象：

1、 全國各級盛市、區(qū),、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關部門。

2,、 各企事業(yè)單位,。

三、目的：

1,、 全面提升行業(yè)負責人的社會地位和政治影響,。

2,、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值,。

3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領跑地位,。

四,、合作內容：

1、 針對合作方行業(yè)特點,，結合現(xiàn)狀進行策劃,、全面整合品牌價值。

2,、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導團,，成員包括黨政界、司法界,、意識形態(tài),、經濟界及社會蛤蚧知名人士。

3,、 組織成立合作方國際顧問團,，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔任。

4,、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡辦事處,。

5、 可幫助合作方到中宣部,、國家廣電總局,、國家計委、商貿部,、證監(jiān)會等政府部門報送,、催辦、領取有關批文,。

6,、 幫助合作方商標，專利咨詢、申請,，質量安全,、3c等各種國家及國際認證。

7,、 引進世界高層經貿,、金融、政府合作網絡,，介紹外商,、外資投入。

8,、 組織政治,、經濟專家考察團，由中央黨校,、中央編譯局,、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書,，向中央遞交藍皮書。

9,、 疏通各級行業(yè)關系與地方政府關系,。

五、附錄：(擬請)

(一),、黨政部門

1,、 單位;

2、 個人,。

(二)司法界：

(三)意識行態(tài)：

(四)經濟：

(五)北京世紀華夏影視中心簡介

一,、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀

目前國內較大型生產冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額,。

這些冷藏車廠家有著極為一致的生產方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設備,，然后用這些設備生產出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變,。

用這種生產方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產的快速應變性,、生產成本,、投資成本等諸多方面落后，產品利潤空間較小,，若打產品價格戰(zhàn)勢必影響產品的質量,。

當前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低,，均在50%以下。

http:///

長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產配套能力,，而這部分又占據了冷藏汽車大部分利潤空間,。

以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下,，制冷系統(tǒng)外購價為16萬元,，占成本的70%。

若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時,，則利稅為0.9萬元,，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時,，則利稅為14.75萬元,，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車，才相當于賣一臺新式冷藏車,，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍,。

(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設備生產一些大致相同的拼裝保溫車廂,，無任何生產制冷系統(tǒng)的設備及技術工藝人員,，更談不上掌握核心制造技術。

只能采用客戶“點菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可,。

無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,，但都不能改變它們由于對核心制造技術的長期依賴性，而帶來的高成本,。

它們或許也認識到掌握產品核心技術是有效降低成本的方法,，但目前尚無一家有這種能力。

由于它們統(tǒng)一存在著產品自配能力低,、技術自配能力低,，無產品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。

因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,，經不起先進技術,、先進工藝的沖擊，以及它們目前尚未認識到也不想去認識一個企業(yè)的經營,，首先是產品的創(chuàng)新經營這一企業(yè)生存基本法則,。

二、項目產品簡介：

1,、行業(yè)內唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術,，產品自配能力達95%以上，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,，可在不影響質量與配置的前提下有充分的降價能力,。

2,、行業(yè)內唯一采用自主工藝技術，完成冷藏車廂體低成本高強度整體澆鑄制造,。

在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產方式，而直接用該設備生產出保溫車廂總成,，即直接出廂,。

其生產效率、生產成本,，廂型改變都有著明顯的本質的不同,。

3、采用新式制冷壓縮機制造技術及雙壓縮機制冷系統(tǒng),，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機零件數(shù)量的十分之一,，由螺桿制冷壓縮機的`滾動運行，替代了活塞制冷壓縮機的多缸活塞磨擦運行,，則可靠性實現(xiàn)了原理上的提高,。

4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,，可達到其節(jié)能運行,。

5、冷凍能力大,，其中a型是普通冷藏汽車的32倍,，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力,。

6,、本項目擁有6項專利技術具有自主知識產權(其中1項發(fā)明5項實用新型)。

7,、產品優(yōu)勢：新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產品,，該產品完成“窗式空調”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術,。

該產品于20**年10月已通過國家檢測,，并登錄國家經貿委公告。

(詳細技術特點附后,，見專用汽車學術?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設備有限公司總工程師論 文)

8、產品劣勢：由于該產品屬創(chuàng)新專利產品,，即表明它與所有創(chuàng)新產品與專 利產品具有共同的屬性,，即改變了現(xiàn)有的生產方式，從而帶來了業(yè)內技術 人員的不同觀點或強烈反對,。

目前冷藏車行業(yè)的所有技術人員,，從來沒有 從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理,，只是會安裝。

由于不是一個專業(yè) 技術領域便顯得更加難以理解,，這就要求新產品在初期生產條件尚不完善 時,，更加重視產品的質量，以分清技術原理與制造質量的界定,。

另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢,，同樣要求我們以最優(yōu)良的產品綜合性能與靈活的價格 調整去迎接初入市場的困難。

三,、項目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車的國檢,、公告及國家標準委認證。

樣車生產工藝條件自有化率達95%,，完成產品生產所需大部分的模具及專用工 裝設備,，技術工藝無死角。

現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段,。

四,、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產量與不同的投入產出比，現(xiàn)分別列表如下,，以供投資決策參考,。

資金單位：萬元rmb

五、經濟效益：

該統(tǒng)計是以新型8.6m冷藏汽車經濟指標為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產200臺指標供參考,。

教育工作者項目合作建議書篇二

二,、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)

三,、擬建地點

四、建設內容與規(guī)模

五,、建設年限

六,、概算投資

七、效益分析

第二章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務軟件項目建設的必要性和條件

一,、建設的必要性分析

二,、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候,、交通,、公用設施、征地拆遷工作,、施工等),、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等)

三,、資源條件評價

第三章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務軟件項目建設規(guī)模與產品方案

一,、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)

二、產品方案(擬開發(fā)產品方案)

第四章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務軟件項目技術方案,、設備方案和工程方案

一,、技術方案

1、生產方法(包括原料路線)

2,、工藝流程

二,、主要設備方案

1、主要設備選型(列出清單表)

2,、主要設備來源

三,、工程方案

1、建,、構筑物的建筑特征,、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2,、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3,、主要建、構筑物工程一覽表

第五章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務軟件項目投資估算及資金籌措

一,、投資估算

1,、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費,、設備購置安裝費等)

2,、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表,、單項工程投資估算表)

二,、資金籌措

1、自籌資金

2,、其它來源

第六章 軟件開發(fā)項目建議書之

電子商務軟件項目效益分析

一,、經濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2,、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3,、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5,、投資利潤率

二,、社會效益

以上就是軟件開發(fā)項目建議書大綱所有內容。

說明編寫這份項目計劃的目的,，并指出預期的讀者,。

作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的“目的”不是“項目目標”,，而是為了說明本文檔的目的與作用,?！绊椖磕繕恕痹?.1中說明。

意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用,、希望達到的效果,。開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎,，以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作,。”

例如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標,，便于項目團隊成員更好地了解項目情況,，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式,，把對于在項目生命周期內的工作任務范圍,、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構,、各團隊成員的工作責任,、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度,、經費預算,、項目內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式,，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據,。

常見的問題：把項目本身的.“項目目標”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的,。

1.2 背景

主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況,。主要有以下內容：

項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱,，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”,。

項目的委托單位：如果是根據合同進行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產品,，項目的委托單位就是本企業(yè),。

項目的用戶(單位)：軟件或網絡的使用單位，可以泛指某個用戶群,。注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個,，有時是不一樣的。如海關的報關軟件,、稅務的報稅軟件,，委托單位是海關或稅務機關,，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關,、報稅的企業(yè)單位,。

項目的任務提出者：本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位,，前者一般是企業(yè)內部的人員,。如果是內部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人,，后者指單位,。

項目的主要承擔部門：有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。項目的特點就是其矩陣式組織,，一般一個項目的項目成員可能由不同的部門組成,，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門,、測試部門,、集成部門、服務部門等等其中幾個組成,。需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的主要承擔部門,。

項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目建設背景,，說明項目的大環(huán)境,、來龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務,。

例句：根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神,，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監(jiān)督考核,，建立督查通報制度,，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度,，相關部門建立市某建設工作簡報制度,，及時反映全市某建設工作動態(tài)。

目前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃,、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯(lián)合手動編制進度計劃,，某建設工作單位手工上報建設工作進度情況的方式，而全市的建設工作有數(shù)百個,，加上前期建設工作的數(shù)量和今后某市建設發(fā)展的趨勢,，建設工作的數(shù)量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適應市委市政府的要求。因此,，充分利用現(xiàn)代信息化,、因特網的優(yōu)勢，建立“某市某建設工作信息報送反饋系統(tǒng)”,，提高某建設工作信息報送反饋工作效率,，提高信息的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務,。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系：說明與本系統(tǒng)有關的其他系統(tǒng),，說明它們之間的相互依賴關系。這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎性系統(tǒng)(一些數(shù)據,、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行),，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的關系,、互相依賴的系統(tǒng),。例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統(tǒng)應當掛在市政府網站。

軟件系統(tǒng)與機構的關系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,，還與哪些機構組織有關系,。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等,、是否需要外包或與那些組織機構合作,。

1.3 定義

列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋,。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術語進行另外的定義,，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。

1.4 參考資料

列出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者,、標題,、編號、發(fā)表日期和出版單位,，必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑,。本節(jié)與下一節(jié)的“標準、條約和約定”互為補充,，注意“參考資料”未必作為“標準,、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的,。常用資料如：

本項目的合同,、標書、上級機關有關通知,、經過審批的項目任務書;

屬于本項目的其他已經發(fā)表的文件;

本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準,。

1.5 標準,、條約和約定

列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標準、條約和約定,。例如：相應的《立項建議書》,、《項目任務書》、合同,、國家標準,、行業(yè)標準、上級機關有關通知和實施方案,、相應的技術規(guī)范等,。

“參考資料”一般具有“物質”特性，一般要說明參照了什么,，要說明在哪里可以獲得;“標準,、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的,，不說明在哪里可以獲得,。參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”,。

2 項目概述

2.1 項目目標

設定項目目標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來,，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。注意,，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務,。注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確,。明確的項目目標應該指出了服務對象,，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。

項目目標應當符合smart原則：

s specific 明確的陳述

m measurable 可以衡量的結果

a attainable 可以達成的目標

r realistic 合理的,，現(xiàn)實的或者說是能和實際工作相結合

t trackable 可以跟蹤的

教育工作者項目合作建議書篇三

20xx年元月中旬,，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經理張志宇赴天津武清區(qū)河西務鎮(zhèn)項目現(xiàn)場,，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察,。并在考察基礎上提出本項目合作建議書。

首先,，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產大盤?。?！而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產運營的戰(zhàn)略性項目,。是卓達集團在綜合土地運營和房地產造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關產業(yè),，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本,。在這個基礎上再結合京、津地區(qū)的房地產發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊,、高村板塊的產品開發(fā)房地產,。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導,，因為這是判斷項目怎么做的依據,。

其次，養(yǎng)老項目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結合起來,。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產開發(fā)模式,。

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目,。形象定位就是“卓達國際建康城”。在前期策劃中尤其要注重產業(yè)研究,，并且各種產業(yè)要有相互關聯(lián)度,。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,，并設計相應的商業(yè)模式,。

經過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考,。

的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位,、規(guī)劃設計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作,。

二,、王志綱工作室的部分類似案例。

廣的持續(xù)顧問服務,，20xx年以20.7億的,。

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

研究并實地考察國內外的養(yǎng)老產業(yè)和,。

養(yǎng)老地產,，由此奠定了我們工作室在國。

內養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產研究的地,。

位和話語權,，我們通過項目開創(chuàng)了一個。

養(yǎng)老及相關產業(yè)模具,，甲方在項目本身,。

開發(fā)經營成功的同時,，又依靠這套開發(fā)。

養(yǎng)老和旅游的最高階段產品——養(yǎng)生,。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關產業(yè)的,。

復合，使甲方企業(yè)在安老,、護老、怡老,。

的產業(yè)基礎上植入了全齡養(yǎng)生的概念,，

目前，已成功申請到了國家民政部“愛,。

晚工程示范性項目”,。

三、合作的時間進度和報價,。

本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始,。根據我們提供類似策劃服務的經驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月,。

1,、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段,，方案大約需3個月,。

(1)第一階段，訪談,、調查,、資料準備，大約需要20天,。

(2)第二階段,，研究分析及策劃階段，大約需要40天,。

(3)第三階段：聽取意見,，深化研究形成報告階段，大約需要30天,。

2,、項目顧問咨詢服務，大約需要3—6個月,。

3,、策劃合作的工作費用。

根據策劃的工作內容,，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右,。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

附件：王志綱工作室簡介,。

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面,。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經濟效益的同時,，實現(xiàn)自身的知識價值,。

教育工作者項目合作建議書篇四

在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資,、顧問為核心業(yè)務,，基金、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司,、擔保為輔助業(yè)務的集團公司，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難,，增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作,，促進雙方跨越式發(fā)展,，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

在當?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務是投資和財務顧問,。

1、我集團公司的投資業(yè)務以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產,、國有資產、金融資產等,。

2,、顧問業(yè)務：我集團公司的顧問業(yè)務包括政府和企業(yè)兩個領域,。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司,。對國有資產進行優(yōu)化、升級,、調整;建立招商引資平臺;政府財務顧問;參股農商行;推動本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、信息平臺優(yōu)勢,，通過直接投資和顧問服務,，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進行競爭力調整,。

投資目標是高科技行業(yè),，低碳、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè),。基金公司將按照項目接觸,、調查和評估,、投資決策、增值服務,、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問,。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經驗豐富,，同時與國內外大型的證券公司、律師事務所,、會計師事務所及北京,、天津股權交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,，包裝運作,，推動本地企業(yè)的上市。

參股農商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,，進一步做強做大農商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,，一家擔保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫，增強企業(yè)融資能力,，解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題,。

建議人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

教育工作者項目合作建議書篇五

在貴政府的`大力支持下,，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務,，基金,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司、擔保為輔助業(yè)務的集團公司,，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入,。通過我集團公司與政府的緊密合作,，促進雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

一,、成立投資公司。

在當?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務是投資和財務顧問,。

1、我集團公司的投資業(yè)務以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產,、國有資產、金融資產等,。

2,、顧問業(yè)務：我集團公司的顧問業(yè)務包括政府和企業(yè)兩個領域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司,。對國有資產進行優(yōu)化,、升級、調整,；建立招商引資平臺,；政府財務顧問；參股農商行,；推動本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務,，解決企業(yè)的融資難題,，對企業(yè)進行競爭力調整。

投資目標是高科技行業(yè),，低碳,、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè),?；鸸緦凑枕椖拷佑|,、調查和評估、投資決策,、增值服務,、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三,、運作上市企業(yè)：我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問,。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經驗豐富，同時與國內外大型的證券公司,、律師事務所,、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰(zhàn)略合作,。通過購買殼資源,，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市,。

四,、參股農商行、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔保公司：參股農商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,，進一步做強做大農商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,，一家擔保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫，增強企業(yè)融資能力,，解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題,。

教育工作者項目合作建議書篇六

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學房地產研究所),。

一、乙方工作內容,。

1.概念性功能定位建議,。

乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調查與研究,，定位研究,，功能確定,，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;。

(2)地理位置的關聯(lián)資源;,。

(3)充爭認識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢;。

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調查;,。

(5)深化系列產品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,，明確設計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;,。

(7)基地內部交通分析;,。

(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.

二、合作方式,。

甲方擬定相應的設計任務書,，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計,。

三,、項目設計方案的費用。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調整情況以外費用不變,。

一、乙方工作內容,。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析,、周邊競爭樓盤調查;,。

2、項目區(qū)域分析;。

3,、項目swot分析;,。

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設計劃與控制,、資金使用計劃;。

8,、財務分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;,。

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;。

10,、風險控制措施及建議.

二,、合作方式。

1,、乙方提供項目策劃報告書,。

2、在策劃書完成后,，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3,、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務,。

三、費用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

一,、乙方工作內容。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。

2,、項目區(qū)域分析;,。

3、項目swot分析;,。

6,、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8、財務分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風險控制措施及建議,。

(二)、銷售實施,。

全面代理樓盤銷售,，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作,。

方式,。

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;,。

3,、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三,、費用收取,。

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,，原則上不超過30萬元,。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費),。

備注：

上述合作方式為地產營銷界慣例模式,，僅供甲、乙雙方參考,，本項目具體合作模式須甲,、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：xxx。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項目合作建議書篇七

1,、建設的必要性分析：

2、建設條件分析：包括場址建設條件,、其它條件分析(政策,、資源、法律法規(guī)等,，其中產品和生產設備必須符合國家標準,，具體參考《產業(yè)結構調整指導目錄(20xx年本)》)。

三,、工業(yè)項目建議書范文中應包含建設規(guī)模與產品方案,。

1、產品方案(擬開發(fā)產品方案),。

2,、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模、產量),。

四,、技術方案、設備方案和工程方案,。

(一)技術方案,。

1、生產方法(包括原料路線),。

2,、工藝流程(××——××——××——××——××)。

(二)主要設備方案,。

1,、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱,、數(shù)量、廠家,、規(guī)格型號,、單價及耗能情況等)。

2,、主要設備來源,。

(三)工程方案。

五、能耗及環(huán)境分析,。

(一)主要污染物,。

主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為：煙塵、粉塵,、廢氣,、惡臭氣體、工業(yè)廢水,、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質、振動,、電磁波輻射等,。主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質,。

排放量,。污染物經處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質的含量或濃度,，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準,。

(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)。

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤,、油、天然氣等能源及用水情況),。

六,、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算,。

1,、建設投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費,、設備購置安裝費及其他投資),。

2、流動資金估算,。

3,、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表),。

(二)資金籌措方式,。

1,、自籌資金：

2、其他來源：

七,、效益分析,。

(一)經濟效益：

1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算),。

2,、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)。

3,、利潤與稅收分析,。

4、投資回收期,。

5,、投資利潤率。

(二)社會效益：

八,、組織結構及生產管理,。

1、公司結構：

2,、生產管理：(指工作班制,、工作時間、周休安排等),。

3,、人員管理：

(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;。

(4)服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;,。

1,、項目實施進度安排：

2、開工時間及竣工時間：

十,、結論(指對工業(yè)項目的建設條件,、產品方案、工藝技術,、經濟效益,、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見),。

教育工作者項目合作建議書篇八

尊敬的浙江大稻啟運集團：

很高興收到集團關于杭州望京項目的簡介,，杭州黃龍飯店管理服務有限公司與集團相關負責人關于望京項目進行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相關商務條款：

1.（詳細條款會在進入合同流轉階段提出）,。

（1）項目顧問咨詢工作：

大堂水吧臺,、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置,、空間布置和施工配合及合理化建議,，符合黃龍飯店品質要求，達到操作及各方面安全標準,。

方案和設計配合,、裝修方案指導和設計優(yōu)化、項目前期咨詢顧問,。

項目產品定位,，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質。

（2）開業(yè)籌備期管理：

人力資源規(guī)劃及招聘支持,，高效管理及服務人員的招聘,。

管理標準和服務標準支持、服務產品及設備設施的方案支持,、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng),，包括培訓、采購的.配合,。

（3）項目運營管理：

首層大堂接待區(qū)服務接待把控,。

各項黃龍服務標準以及管理制度的落實。

黃龍品質產品的輸出,，品質的把控,。

黃龍管家服務培訓，餐飲服務培訓,，飲品出品培訓,，安全生產培訓。

項目公司以及vip客戶的服務標準,，項目活動的服務協(xié)助以及保障工作,。

（4）項目管理費用：

管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務,，開業(yè)籌備期管理,，項目現(xiàn)場管理的費用（合同周期為2年）。所有物資,、開辦費用,、管理公司派駐到現(xiàn)場負責營運管理服務人員薪資、服裝,、日常消耗品及各項雜費,、經營場所產生的收入與支出均由委托方負責。

（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產品,。

（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價,。

（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。

（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產權的品牌,、政策與程序資料,。

（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務和相應折扣,。

文檔為doc格式。

教育工作者項目合作建議書篇九

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學房地產研究所)。

一,、乙方工作內容,。

1.概念性功能定位建議。

乙方負責項目的實地踏勘,，場地現(xiàn)狀調查與研究,，定位研究，功能確定,，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;,。

(2)地理位置的關聯(lián)資源;。

(3)充爭認識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢;,。

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調查;。

(5)深化系列產品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產和競爭者,，交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等);。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;。

(7)基地內部交通分析;,。

(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.

二,、合作方式。

甲方擬定相應的設計任務書,，并同乙方簽訂設計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。

三、項目設計方案的費用,。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

一,、乙方工作內容,。

1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;,。

2,、項目區(qū)域分析;。

3,、項目swot分析;,。

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設計劃與控制,、資金使用計劃;。

8,、財務分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;,。

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;。

10,、風險控制措施及建議.

二,、合作方式。

1,、乙方提供項目策劃報告書,。

2、在策劃書完成后,，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答,。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務,。

三,、費用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

一、乙方工作內容,。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析,、周邊競爭樓盤調查;,。

2、項目區(qū)域分析;,。

3,、項目swot分析;。

6,、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制,、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;,。

8,、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;,。

10、風險控制措施及建議,。

(二),、銷售實施。

全面代理樓盤銷售,，負責組建銷售團隊,，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式,。

1.乙方提供項目策劃報告書,，并對策劃內容提供咨詢輔導;。

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售,。

三,、費用收取。

1,、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,，原則上不超過30萬元。

2,、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費)。

備注：

上述合作方式為地產營銷界慣例模式,，僅供甲,、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲,、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：

x年xx月xx日。

教育工作者項目合作建議書篇十

項目名稱(應反映科技合作的主要內容,，以及對我國民經濟發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用,，20字以內)。

1.戰(zhàn)略重要性(應指出項目擬開展的合作研究,、聯(lián)合研發(fā)或技術引進等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點,，是否有效服務于國家戰(zhàn)略需求，500字以內),。

2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關行業(yè),、領域重大科學問題與關鍵瓶頸技術的解決和突破，推動該行業(yè),、領域的跨越式發(fā)展,，能否抓住機遇，促進國家戰(zhàn)略目標更好更快實現(xiàn),，是否有利于擴大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實施等,，500字以內)。

3.優(yōu)勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用,，內地擬通過合作解決的問題或達到的目的,，以及對方參與合作的目的，500字以內),。

4.國內外相關技術現(xiàn)狀(指出項目所涉及技術的先進性及與我國現(xiàn)有技術水平的相適應性,，500字以內)。

5.合作的主要內容和可考核的預期成果及應用(500字以內),。

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景,、科研實力和專業(yè)地位，以及雙方的合作基礎，200字以內),。

7.優(yōu)勢條件,。

是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心,、國際科技合作基地),。

是否列入部省會商機制或部際協(xié)調機制(何年第幾次會商)。

8.項目規(guī)模(申請經費,，總投入及各方投入,，單位：萬元人民幣，50字以內),。

9.項目負責人(有效聯(lián)系方式),。

10.項目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)。

格式要求：

標題：項目建議書(宋體,，三號字,，居中，行間距：26磅)正文：1.項目名稱：……(仿宋_gb2312,，四號字,，首段空兩格，行間距：26磅),。

報送要求：

項目建議書總體字數(shù)控制a4紙3-5頁以內,，單面打印。

將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處,。

建議人：xxx,。

xxxx年xx月xx日。

教育工作者項目合作建議書篇十一

二,、項目單位：天全縣林業(yè)局,。

三、項目內容：天全縣林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作,，在全縣收購雜交竹筍20噸,，依食品項目建議書范文托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認證，生產試制“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產品,。

四,、項目建設條件：天全縣位于四川盆地西緣，二郎山東麓,，屬天然林保護工程和退耕還林實施范圍,。全縣有農村勞動力6萬人，兩大工程實施以來,，全縣有著大量的剩余勞動力,，為建設生態(tài)經濟產業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件,。天全縣氣候屬亞熱帶季風氣候區(qū)，全年平均氣溫15.1°c,，年日照氣溫860小時,，年降水量1736mm，無霜期262天,，中,、低山土壤為山地黃壤，土層深厚,、肥沃,，土壤ph值為5.5~6.5，境內中低山土壤,、水熱,、植被等資源條件非常適宜栽竹，為竹產業(yè)發(fā)展提供了十分良好的氣候與資源優(yōu)勢,?？h委、政府把竹產業(yè)作為我縣農業(yè)產業(yè)化建設的重中之重來抓,，四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司,，在天全縣建立以生產筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”，占地面積50畝,，年生產加工能力2萬噸，雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術加工,，其筍略帶苦味,，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學食品學院的`專家、教授幫助下,，已攻克該難題,，生產出了色鮮味美的雜交竹筍食品。

五,、投資概算：項目建設總投資74.5萬元,，在培育周期內年總產值可達225萬元，利潤150.5萬元,。

六,、效益分析：建設項目總成本為74.5萬元，估算在培育周期內年總產值可達225萬元,，利潤150.5萬元,。按3年后投產計算，育林基金可增加45萬元/年,，財政收入可增加36萬元/年,。

七：合作方式：可獨資,、聯(lián)營兩種方式。

八：聯(lián)系方式：天全縣林業(yè)局,。

電話號碼：

天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術項目,。

建議書。

天全縣林業(yè)局,。

天全縣財政局,。

二00四年七月。

天全縣雜交竹筍綠色食品加工及其筍用示范林推廣技術項目實施方案,。

隨著天保工程和退耕還林工程的啟動實施,，我縣生態(tài)環(huán)境明顯改善，但如何充分鞏固生態(tài)建設取得的成果,，解決國家今后停止天保工程和退耕還林工程補助后老百姓的生活和縣財政增長問題,，便顯得日益突出。我縣經過近年的實踐探索,，總結出發(fā)展竹產業(yè)能充分體現(xiàn)森林的三大效益,，在解決國家生態(tài)建設需要的同時，處理好農民征收和地方財政增長的關系,，讓農民在生態(tài)建設中能增收,，地方在管理生態(tài)建設中財政能增長。通過抓生態(tài)經濟產業(yè)鏈的建設,，全面激活國家,、地方和農民三者的積極性和內在動力，提高我縣生態(tài)發(fā)展的建設水平,。為了切實抓好我縣竹產業(yè)的建設,，促進生態(tài)經濟的快速發(fā)展，根據縣委,、縣政府發(fā)展生態(tài)經濟的總體思路和建設目標,，制定我縣“雜交竹筍綠色食品加工及筍用示范林推廣技術項目”的實施方案。

到了嚴重制約,，直接影響了社會經濟的可持續(xù)發(fā)展,。所以，發(fā)展生態(tài)經濟林業(yè),，建設雜交竹筍用示范林基地對保護生態(tài)環(huán)境,、促進農民增收、縣財政增長,，帶動全縣竹產業(yè)的發(fā)展,，加速我縣生態(tài)建設有著十分重要的意義。

二,、基地項目建設的有利條件,。

1,、地理位置與社會經濟條件。

天全縣位于四川盆地西緣,，二郎山東麓,，屬天然林保護工程和退耕還林實施范圍。全縣管轄23個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,，幅員面積2400平方公里,，其中森林總面積270萬畝，森林覆蓋率59.5%,，農民人均收入2212元,，縣財政收入4778萬元。全縣境內地貌均屬山地地形,海拔600-5150米不等,，呈西高東低狀,，相對高差大。全縣總人口14.27萬人,，其中農業(yè)人口12.3萬人,，農村勞動力6萬人。兩大工程實施以來,，全縣有著大量的剩余勞動力,，為建設生態(tài)經濟產業(yè)基地提供了良好的地理環(huán)境和充足的人力物力條件。

2,、氣候與資源優(yōu)勢,。

我縣氣候屬亞熱帶季風氣候區(qū)，全年平均氣溫15.1°c,，年日照氣溫860小時,，年降水量1736mm，無霜期262天,，中,、低山土壤為山地黃壤,，土層深厚,、肥沃，土壤ph值為5.5~6.5,，境內中低山土壤,、水熱、植被等資源條件非常適宜栽竹?，F(xiàn)生長有慈竹,、楠竹、水竹,、白夾竹等竹林約10萬畝,，據調查,，我縣具有千畝以上竹林基地15處，品種主要有楠竹,、雜交竹和本地慈竹,，在海拔1400米處楠竹生長良好，紫石鄉(xiāng)小仁煙村1986年栽植的楠竹胸徑達15.7cm,，竹桿挺拔,，單株重達75斤。仁義鄉(xiāng)溪口村3月栽植的麻竹3年平均胸徑達13cm,，單株重達73斤,。20在河源鄉(xiāng)、思經鄉(xiāng)等地栽植的雜交竹水土適合,，生長好,，見效快，已逐步進入采伐期,。因此我縣發(fā)展竹產業(yè)具有十分良好的氣候與資源優(yōu)勢,。

3、縣委,、政府重視竹產業(yè)的發(fā)展,。

縣委、政府把竹產業(yè)作為我縣農業(yè)產業(yè)化建設的重中之重來抓,，從年開始至今已發(fā)展竹林面積23萬畝,，其中雜交竹5.3萬畝，為我縣雜交竹筍用示范林基地建設提供了領導支撐,。

4,、有龍頭企業(yè)的帶動。

四川省大渡河造林局天全林業(yè)公司,，在天全縣建立以生產筍子加工為主的“四川省二郎山森林蔬菜公司”,，占地面積50畝，年生產加工能力2萬噸,，為雜交竹筍的加工生產和銷售市場創(chuàng)造了良好的條件,。

5、有科研成果的支撐,。

雜交竹筍按照一般性的常規(guī)加工技術加工,，其筍略帶苦味，但“四川省二郎山森林蔬菜公司”在四川大學食品學院的專家,、教授幫助下,，已攻克該難題，生產出了色鮮味美的雜交竹筍食品,。

三,、施工方案的基本思路,。

1、總體規(guī)劃及建設布局,。

我縣雜交竹筍用示范林基地建設堅持“因地制宜,、適地適竹”的原則，根據氣候,、地理位置,、海拔高度等具體情況，布局以低山為主,，主要設計5個示范點,，建設總規(guī)模1500畝，具體安排為：思經鄉(xiāng)燕頂灣1000畝,，城廂鎮(zhèn)落西山200畝,，小河鄉(xiāng)順河100畝，青石鄉(xiāng)壩窯100畝,，始陽鎮(zhèn)箭桿坡100畝,，5個示范點，共涉及1508農戶,，人口6032人,。

2、方案編制依據及建設原則,。

示范基地建設方案編制依據：四川省財政廳,、四川省林業(yè)廳《省級財政林業(yè)示范基地建設項目指南》和天全縣林業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

建設原則：按照因地制宜適地適竹的原則,，確定發(fā)展雜交竹筍用林,，以科學的經營手段進行培育，使其最大限度發(fā)揮品種和生態(tài)經濟優(yōu)勢,，達到示范推廣和帶動農戶增收致富的目的,。

3、建設內容,。

雜交竹筍用示范林項目建設期為1年,，從至3月止。

（1）示范林基地施工準備和工程進度如下：

k組織施工：施工程序按整地,、打窩,、施底肥,、植苗,、澆水、撫育管理進行,。造林整地在秋季進行,，根據造林地條件,，采用不同的整地方法，整地深度在40厘米左右,；植苗采用人工植苗方式,，實行邊打窩、邊施底肥,、邊植苗的方法進行栽植,，植后澆足定根水，植苗密度為雜交竹60株/畝,，造林后及時進行松土,、除草等撫育措施，確保造林成活率,。

l檢查驗收：造林工作于203月結束后進行檢查驗收,，核查造林面積、栽植質量和成活率,；以后每年每次撫育施肥后都必須進行驗收,，三年后進行保存率和竣工驗收，并形成檢查驗收材料上報市林業(yè)局,。

（2）雜交竹筍綠色食品加工：

年6-8月,，由林業(yè)局和“四川省二郎山森林蔬菜公司”合作，企業(yè)自籌資金5萬元,，在全縣收購雜交竹筍20噸,，依托縣上已獲得的“二郎山紅油鮮筍”綠色食品認證，生產試制15噸“二郎山雜交竹紅油鮮筍”等系列產品,。

4,、發(fā)展目標。

1500畝示范基地建成后,，在培育周期內年總產值可達225萬元,，種植戶年均增收1492元，人平增收373元,。同時,，由于示范點的輻射，可帶動全縣28456戶農戶,，11.2萬人,，對5.4萬畝雜交竹實施集約化經營管護力度，年產雜交竹筍1.35萬噸,，產值4050萬元,，為全縣農村人口人平增收332元，企業(yè)在加工雜交竹筍的工程中既可幫助消化農村剩余勞動力，每年還可創(chuàng)造上千萬元的加工利潤,。為推進農業(yè)種植結構和農村經濟結構調整,，加快農民脫貧致富，促進天全縣經濟發(fā)展,，增加縣財政收入,，逐步實現(xiàn)生態(tài)經濟強縣的目標。

5,、組織領導,。

在整個產業(yè)基地項目建設過程中，縣林業(yè)局成立專門的雜交竹筍用示范林基地建設領導小組,，領導小組以縣林業(yè)局局長李良平為組長,，天全縣林業(yè)公司謝洪楷、林業(yè)局副局長高強章為副組長,。成員由林業(yè)局造林綠化管理股股長牟永強,、天然林保護辦公室主任楊洪忠、財務管理股股長羊華和項目辦主任薛慶,、“四川省二郎山森林蔬菜公司”經理高科文組成,。

教育工作者項目合作建議書篇十二

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作,，保障項目開發(fā)順利實施,，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,，乙方指西華大學房地產研究所)。

一,、乙方工作內容,。

1.概念性功能定位建議。

乙方負責項目的實地踏勘,，場地現(xiàn)狀調查與研究,，定位研究，功能確定,，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處,；

(2)地理位置的關聯(lián)資源；

(3)充爭認識市場的競爭性,、項目的機遇與劣勢,；

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調查；

(5)深化系列產品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性,、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃。

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者,，交通狀況等；

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析,、市政工程等)；

3)概念性規(guī)劃總平面,；

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃,；

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向,；

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述；

(7)基地內部交通分析,；

(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊.

二,、合作方式。

甲方擬定相應的設計任務書,，并同乙方簽訂設計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。

三,、項目設計方案的費用,。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調整情況以外費用不變,。

一,、乙方工作內容。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查,；

2,、項目區(qū)域分析；

3,、項目swot分析,；

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析,；

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析,；

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃,；價格策略執(zhí)行計劃,；

10、風險控制措施及建議.

二,、合作方式,。

1、乙方提供項目策劃報告書,。

2,、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答,。

3,、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三,、費用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。

一,、乙方工作內容。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查,；

2,、項目區(qū)域分析；

3,、項目swot分析,；

6、項目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析,；

8、財務分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析,；

10、風險控制措施及建議,。

(二),、銷售實施。

全面代理樓盤銷售,，負責組建銷售團隊,，完成整個樓盤銷售回款等工作。

1.乙方提供項目策劃報告書,，并對策劃內容提供咨詢輔導,；

3,、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售,。

三、費用收取,。

1,、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元,。

2,、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費),。

備注：

上述合作方式為地產營銷界慣例模式,，僅供甲、乙雙方參考,，本項目具體合作模式須甲,、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：xxx。

xxxx年xx月xx日,。

教育工作者項目合作建議書篇十三

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司,。

商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan,，是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研,、分析,、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資,。

關聯(lián)報告：

聯(lián)合辦學項目申請報告,。

聯(lián)合辦學項目可行性研究報告。

聯(lián)合辦學項目資金申請報告,。

聯(lián)合辦學項目節(jié)能評估報告,。

聯(lián)合辦學項目行業(yè)市場研究報告。

聯(lián)合辦學項目投資價值分析報告,。

聯(lián)合辦學項目投資風險分析報告,。

聯(lián)合辦學項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告。

保密須知,。

本報告屬商業(yè)機密,，所有權屬于****有限公司。

其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開,。

收到本報告時,，接收者了解并同意以下約定：

1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,，必須盡快將本報告完整地交回;,。

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料,。

4,、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整),。

第一章聯(lián)合辦學項目簡介,。

1.1聯(lián)合辦學項目基本信息。

1.1.1聯(lián)合辦學項目名稱,。

1.1.2聯(lián)合辦學項目承建單位,。

1.1.3擬建設地點。

1.1.4聯(lián)合辦學項目建設內容與規(guī)模,。

1.1.5聯(lián)合辦學項目性質,。

1.2聯(lián)合辦學項目投資單位概況。

第二章聯(lián)合辦學項目建設背景及必要性,。

2.2.2聯(lián)合辦學項目的建設能帶動和推進聯(lián)合辦學項目項目的發(fā)展,。

2.2.4聯(lián)合辦學項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要,。

2.2.5聯(lián)合辦學項目是增加就業(yè)的需要,。

第三章、聯(lián)合辦學項目的實施地情況分析,。

3.1基本情況,。

3.2地理位置。

3.3交通運輸,。

3.4資源情況,。

3.5經濟發(fā)展,。

第四章市場分析。

4.1國內外聯(lián)合辦學項目項目市場概況,。

4.1.1國內市場狀況及發(fā)展前景,。

4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景。

4.2我國聯(lián)合辦學項目項目生產現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,。

4.3我國聯(lián)合辦學項目項目出口情況,。

4.4主要聯(lián)合辦學項目項目市場情況。

4.5聯(lián)合辦學項目項目產業(yè)前景,。

第五章競爭分析,。

5.1企業(yè)競爭的壓力來源。

5.2波特五力競爭強弱分析,。

5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖),。

第六章聯(lián)合辦學項目優(yōu)勢。

6.1政策優(yōu)勢,。

6.2地域優(yōu)勢,。

6.3管理優(yōu)勢,。

6.4技術優(yōu)勢,。

第七章聯(lián)合辦學項目建設方案。

7.2聯(lián)合辦學項目項目工藝方案,。

7.3聯(lián)合辦學項目項目產品方案,。

7.4經營理念。

7.5管理策略,。

7.5.1管理目的,。

7.5.2組織結構。

7.5.3管理思路,。

7.5.4企業(yè)文化,。

7.5.5經營理念。

7.5.6企業(yè)精神,。

7.5.7人才戰(zhàn)略,。

/

教育工作者項目合作建議書篇十四

在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資,、顧問為核心業(yè)務,，基金、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司,、擔保為輔助業(yè)務的集團公司，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難,，增加地方財政收入,。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發(fā)展,，實現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

一、成立投資公司,。

在當?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務是投資和財務顧問。

1,、我集團公司的投資業(yè)務以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產、國有資產,、金融資產等,。

2、顧問業(yè)務：我集團公司的`顧問業(yè)務包括政府和企業(yè)兩個領域,。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司,。對國有資產進行優(yōu)化、升級,、調整;建立招商引資平臺;政府財務顧問;參股農商行;推動本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、信息平臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務,，解決企業(yè)的融資難題,，對企業(yè)進行競爭力調整。

投資目標是高科技行業(yè),，低碳,、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè),?；鸸緦凑枕椖拷佑|、調查和評估,、投資決策,、增值服務、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。

三,、運作上市企業(yè)：我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經驗豐富,，同時與國內外大型的證券公司,、律師事務所,、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰(zhàn)略合作,。通過購買殼資源,，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市,。

四,、參股農商行、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行,、擔保公司：參股農商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，進一步做強做大農商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司，一家擔保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫,，增強企業(yè)融資能力，解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題,。

xxx,。

20xx年x月x日,。

教育工作者項目合作建議書篇十五

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所),。

一,、乙方工作內容。

1,。概念性功能定位建議,。

乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;,。

(2)地理位置的關聯(lián)資源;,。

(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;,。

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調查;,。

(5)深化系列產品,，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性,。

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者,，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析,、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;,。

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,，明確設計理念和方向;。

(6)景觀的概念性規(guī)劃,、分析及具體描述;,。

(7)基地內部交通分析;。

(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的設計圖冊,。

二,、合作方式。

甲方擬定相應的設計任務書,，并同乙方簽訂設計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。

三,、項目設計方案的費用,。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調整情況以外費用不變,。

一,、乙方工作內容。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;,。

2,、項目區(qū)域分析;。

3,、項目swot分析;,。

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8、財務分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

9,、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;,。

10、風險控制措施及建議,。

二,、合作方式。

1,、乙方提供項目策劃報告書,。

2、在策劃書完成后,，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答,。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務,。

三,、費用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金,。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一,、乙方工作內容。

1,、房地產市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;,。

2,、項目區(qū)域分析;。

3、項目swot分析;,。

6,、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8、財務分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風險控制措施及建議,。

(二)、銷售實施,。

全面代理樓盤銷售,，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作,。

教育工作者項目合作建議書篇十六

21世紀是市場競爭時代,。

如何面對世紀挑戰(zhàn)關系到各行各業(yè)的命運和前程。

北京世紀華夏影視中心定位于爭論片與領袖片的策劃出品工作及配套活動,，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,，受到中央及地方各級領導的重視與好評。

中心近幾年來還和國家有關部委合作,，成功策劃幾項重大社會活動,，引起社會廣泛關注。

本著資源互補,、共同發(fā)展的原則,，本中心決定在全國范圍內尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力,。

一、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問,。”

二、合作對象：

1,、全國各級盛市,、區(qū)、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關部門,。

2、各企事業(yè)單位,。

三,、目的：

1、全面提升行業(yè)負責人的社會地位和政治影響,。

2,、全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。

3,、全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領跑地位,。

1、針對合作方行業(yè)特點,，結合現(xiàn)狀進行策劃,、全面整合品牌價值。

2,、組織成立合作方發(fā)展顧問指導團,，成員包括黨政界、司法界,、意識形態(tài),、經濟界及社會蛤蚧知名人士。

來自 www.sevw.cn

3,、組織成立合作方國際顧問團,，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔任。

4,、組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡辦事處,。

5、可幫助合作方到中宣部,、國家廣電總局,、國家計委、商貿部,、證監(jiān)會等政府部門報送,、催辦、領取有關批文,。

6、幫助合作方商標，專利咨詢,、申請,，質量安全、3c等各種國家及國際認證,。

7,、引進世界高層經貿、金融,、政府合作網絡,，介紹外商、外資投入,。

8,、組織政治、經濟專家考察團,，由中央黨校,、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢,，對合作方進行實地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書，向中央遞交藍皮書,。

9,、疏通各級行業(yè)關系與地方政府關系。

五,、附錄：(擬請),。

(一)、黨政部門。

1,、單位;,。

2、個人,。

(二)司法界：

(三)意識行態(tài)：

(四)經濟：

(五)北京世紀華夏影視中心簡介。