當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總結(jié)篇一

大家好,！

瑞雪消融,，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉,。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作,、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的`敬意。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司,。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣,、激勵(lì)斗志的大會(huì),。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中,，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力,！對(duì)于公司未來的發(fā)展,，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖,。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

對(duì)于利潤(rùn)大,、工程量大的項(xiàng)目,，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司,、項(xiàng)目部的治理,。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目,，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理,。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式,。

集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán),、利,，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制,。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核，對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核,。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托,，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),，綜合地實(shí)行打分，公平,、公正,、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo),。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,，各方面得到一個(gè)有力的保障。

（1）,、在成本治理上,，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù),、引導(dǎo),、監(jiān)管。做到實(shí)行人力,、物力,、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管,、統(tǒng)分,、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),，具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析,。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏,。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,，不能流于形式,。

（2）、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例,。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工,。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。

（3）,、在施工進(jìn)度治理中,，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),，根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度,。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。

1,、總公司的各項(xiàng)制度,、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),，節(jié)約了時(shí)間,。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行,。

2,、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,，避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾,。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3,、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ),。

要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾,，集思廣益,，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇,，加快發(fā)展,，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康,、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),，結(jié)合公司實(shí)際,，我提出三點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè),。目前各部的人員確定,、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌,。

（1）技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位,，承擔(dān)著重要的職責(zé),。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤,、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收,、決算,，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫,。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,，不斷“充電”、“加油”,，提高自身的技能水平,。

（2）綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦,、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣,、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書,、后勤的工作,，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

（3）財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心,，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,，各司其職,，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算,、各項(xiàng)貸款工作做好,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用,。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì),。

（4）工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的安全,、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),，配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度,。提高工程質(zhì)量,，打造精品工程，樹立hy品牌形象,。

（5）勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,，針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬,、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工,。

（6）物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用,。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下,，控制材料的價(jià)格,，爭(zhēng)取減少成本支出，增大利潤(rùn)空間,，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度,。

總之，各部門要作好各自的本職工作,，發(fā)揮好各自的作用,。集團(tuán)公司成立以來，公司又吸收了一些新員工,。他們的加入,，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想,。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣,。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,，打造一級(jí)品牌企業(yè),。

2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各種操作流程,，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán),。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范,、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌,；另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé),。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人,、工作內(nèi)容,、工作完成時(shí)間,。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作,。

3,、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好,。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ),。在工作中要多商量,，多溝通；要換位思考,，互相理解,，互相支持；要寬以待人,，多體諒別人,；要講風(fēng)格，講境界,，識(shí)大體,，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,，才能使大家同心協(xié)力,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對(duì)外塑造公司形象,，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的hy建工品牌,。

1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌,、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍,。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定,。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),，樹立“產(chǎn)品就是品牌,，品牌就是效益”的觀念。

2,、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位,。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，打出一級(jí)資質(zhì)的hy品牌。

3,、提高工程質(zhì)量,，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器,。公司要想成功的塑造自己的品牌,，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程,。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害,。hy品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中,。沒有品牌的公司是失敗的,，是沒有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展,，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托,，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程,。走出江寧,，走出南京，走向全國(guó),，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章,。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，樹立危機(jī)意識(shí),，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新觀念,，才會(huì)有新思路,，才會(huì)有新舉措,，才會(huì)有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作,、松散治理的局面,，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路,，制定新的工作措施和方法,，以積極的態(tài)勢(shì)來面對(duì)工作。

2,、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì),。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度,。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓。

3,、公司上下通力協(xié)作,，爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤(rùn)1800萬元的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè),，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。

各位董事,、各位員工,、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高,，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場(chǎng),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng),！希望大家熱愛hy的事業(yè),，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智,，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌,。我們充分相信：所有的hy人都將會(huì)無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆擊滄海,。新的一年、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。為實(shí)現(xiàn)hy成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革,，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神,，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗,；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,，著眼未來，迎接挑戰(zhàn),，抓住機(jī)遇,，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快,，工作順利,，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上,。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

首先,，我謹(jǐn)代表xx有限公司,，xx國(guó)際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí),，向全體員工及留守全國(guó)各地的公司員工表示最親切的問候,，及對(duì)大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,，但是我感覺,，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),，那么多年一路走來,，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻,，請(qǐng)?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通,。

過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào),，但是總體運(yùn)營(yíng)上,，我對(duì)自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠,。

但是,，如果你們問我，我失去信心嗎,？那么,，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心,！恰恰相反,，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),，正是我們不斷試錯(cuò)的過程,，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò),。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功,。

從我x歲寫出自己的第一個(gè)x年計(jì)劃以來,，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,，但是,，我自豪的告訴大家，我們做對(duì)了一件事,。那就是,，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔,，我們努力的把萬豐國(guó)際從當(dāng)初的一個(gè)想法,，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

所以,，雖然經(jīng)歷金融危機(jī),，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在,，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總結(jié)篇三

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好,！

值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福,！祝大家身體健康,，闔家幸福！

在金戈鐵馬的20xx年,，天天快遞逆流爭(zhēng)鋒,，勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里,，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略,；后半年里,，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)最高紀(jì)錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊,。

與此同時(shí),，xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任,，努力建設(shè)企業(yè)文化,。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng),、熱心幫助困難員工,。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,，參加“大繩的希冀”,、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營(yíng)”,、“快樂閱讀·袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),，豐富企業(yè)文化，傳遞社會(huì)正能量,。

種種令人矚目的成績(jī),，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期,。

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,，離不開每一位xx人的付出。在過去的`一年里，天天人凝心聚力,，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步,。正是你們的辛勤奉獻(xiàn),，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào),，創(chuàng)造了天天美好的未來,！

潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開拓譜新篇,。20xx年,，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，樹立天天快遞的品牌形象,，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！

再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康,、闔家幸福,、猴年大吉！

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家晚上好！

春花含笑意,，爆竹增歡聲,，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際，我代表公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里,，身體健康,，工作順利，萬事如意！

我們走過了坎坷,，走過了荊棘,；我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開,。在這不平凡的20xx年里,，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽(yáng)光,！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果,！

在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段,，我們面臨著很大困難,，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念,，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,，還是取得了一個(gè)豐收的20！我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,，為公司打開了市場(chǎng)大門,，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意,！

新的一年,，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以追求,、持續(xù),、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,，為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,，力求實(shí)現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù),！

新年,，新氣象，還有一個(gè)新的征程,。我們的未來是光明的,，是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。年，敲起了戰(zhàn)鼓,，春,，吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天,，聽事業(yè)的號(hào)角響起,，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗,，流多少,，也不怕血，灑許多,，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底！最后,，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿懷迎新年！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,，萬事如意,！

謝謝大家！

總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿總結(jié)篇五

各位來賓,、女士們,、先生們： 大家好！

律回春暉漸,，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀,！回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),，獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,，這是全體公司員工共同努力的成果。在此,，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝,。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開展,，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇,，接受挑戰(zhàn),。

同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀,，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,，我相信20xx年,，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章,！

最后,，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康,、闔家幸福,、新春快樂！

謝謝,！

有限公司

20xx.1.22