在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

教學校長精彩述職報告篇一

大家好,！

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx-20xx學年即將過去即將過去的一學年里，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鄉(xiāng)中心學校的關(guān)心和支持下,，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守,，務(wù)實工作,，認真履行校長職責，使我校各方各面的工作取得較好的發(fā)展,，在此,，我真誠地感謝大家。下面,，我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報,。

1、“教育工作”方面堅持以德育為首,，全面推進素質(zhì)教育,。 學校始終堅持“德育為首,、全面育人”的辦學方針，不斷探索新形勢下德育工作的特點,，從多角度,、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作,。在德育工作實施過程中,，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，學生做到了“五有”,、 “五無”,。 “五有”即課堂有紀律、課間有秩序,、放學有路隊,、語言有禮貌、舉止有禮節(jié),；“五無”即地上無紙屑,、墻上無污痕、桌面無刻畫,、門窗無破損,、衛(wèi)生無死角。保證了學校正常的教學秩序,；一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,，讓學生在活動中鍛煉,，在鍛煉中提高，在提高中發(fā)展。學校開展了主題鮮明,、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,，寓教于樂,，既陶冶了學生的情操，

又培養(yǎng)了學生的特長與能力,，提高了學生綜合素質(zhì),。如：在全校開展了校園紀律衛(wèi)生評比、校園廣播,、等活動,。從學校到班級，從班級到個人,，通過各種形式進行宣傳,、動員和實施。學校充分利用升旗儀式,、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,，通過家長會、家長問卷,、加強學校,、家庭、社會的橫向聯(lián)系,，獲取更多的理解與支持,。一年多來，學校德育工作常抓不懈,，成效明顯,，全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強，校園秩序良好,。

2,、“教學工作”方面

（1）積極貫徹“四環(huán)節(jié)”教學法進行了五抓。一抓教師學習,。二抓教師培訓(xùn),。三抓校本教研。四抓課堂評估,。五抓示范引領(lǐng),。

（2）抓好了讀書寫字將“認真讀書 規(guī)范寫字”作為學生養(yǎng)成教育的一項主要內(nèi)容，開展了一系列的活動,。一是要求各學科教師積極配合，在學生晨讀,、課堂讀書中認真指導(dǎo),，教給學生讀書的方法和朗讀的技巧。二是在作業(yè)方面要求各科教師指導(dǎo)學生把字寫規(guī)范,，格式正確美觀,。每班利用班隊課在班內(nèi)開展作業(yè)評比，學校分年級段舉行優(yōu)秀作業(yè)集中展示活動,，各班學生在班主任引導(dǎo)下有序地進行參觀,。三是舉行全校誦讀、書法比賽,，對各班學生古詩文誦讀情況書法練習情況進行集中展示和評比,。

3、“安全工作”方面創(chuàng)建安全,、和諧,、誠信的校園一年來我們結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,，加強對校園周邊的整治力度,。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,，讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校集會,、班會,、黑板報

加大宣傳力度。對交通,、食品衛(wèi)生,、用電、防火等教育指導(dǎo),，教育學生進行自救,、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,，進一步加強安全的教育工作。學校大會小會講,，班會課堂學,，平時我們還利用校集會、班隊課,、國旗下的講話等,，增強了師生的安全法制觀念，提高了安全法制意識,。

4,、“硬件建設(shè)”有了新的發(fā)展。

（1）學校建立了圖書室,，上級為我校調(diào)撥了15套嶄新的圖書柜,，開闊了學生課外閱讀視野。

（2）學校自費購置了滑滑梯,、蹦蹦床,、幼兒籃球架、蹺蹺板等幼兒玩具2萬余元,，改善了我校幼兒園的辦學條件,。

（3）上級為我校調(diào)撥了6套多媒體一體機，方便了1-6年級的課堂教學,，增加了課堂容量,，提高了課堂效率。

（4）學校更新了集體辦公室的,，更換了嶄新的12套辦公桌椅,，改善了教師集體辦公條件，為全體教師提供了溫馨的辦公環(huán)境,。

1,、在學校的具體事務(wù)中,，偶爾有隨意性，沒能和領(lǐng)導(dǎo)班子及時溝通,，不能虛心聽取不同的意見,；

2、對教師的思想工作不夠深入,，談工作多,、談思想少，對教師關(guān)心還不夠,，教師工作壓力大,，報酬少，政治思想工作有待加強,。

3,、對自己的要求還不夠嚴格，一些不良習慣還不能徹底改正,，理論的學習和提高還不夠,，不能完全起到模范作用；

4,、一些制度還不夠完善,，有些制度落實不到位，責任落實到人

但不夠明確,，使得一些工作不能及時高效地完成,。

今后，我將不斷地完善自我,，努力提高管理水平,，我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下，把今后的工作做得更好,。以上是我的述職,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、老師批評指正,。

教學校長精彩述職報告篇二

過去的一年，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在書記的精心指導(dǎo)下,，在社會各界的關(guān)心支持下，我團結(jié),、依靠,、帶領(lǐng)全校師生員工，緊緊圍繞區(qū)教育局的總體安排,，堅持目標抓落實,，落實工作抓深入,，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項工作目標,，各方面的工作取得了可喜的成果。xx年也是我工作歷程中變化較大的一年,，變化的是工作崗位和環(huán)境,，不變的是能為學生“生長、成人,、成才,、勝利”和教師的專業(yè)化發(fā)展發(fā)明和諧環(huán)境的奮斗目標，這也是我的職業(yè)的最大追求,。本著這種觀點,，無論是在xx小學，還是在xxx小學,，我都為之不懈努力,。下面分別就在xxx小學和xxx小學本年度的工作匯報如下：

通過全省首批省級規(guī)范化學校復(fù)驗的建設(shè)路小學，更加明確了今后工作的重點,。為此,，年初，我們提出了四項工作重點,。即：

1,、提高德育工作的實效性，促進學生全面發(fā)展,，使學校更具生命力,；

2、關(guān)注教師發(fā)展,，打造學習型教師團隊,，使學校更具競爭力；

3,、貫徹“嚴,、細、實,、恒”的管理方針,，走精細強校之路，使學校更具凝聚力,；

4,、深化課堂教學改革，形成獨特的辦學特色，使學校更具活力,。為了促進學校的可持續(xù)發(fā)展,，我們把打造教師團隊精神作為各項工作的重中之重，把深化教學改革作為工作的落腳點,，把加強學生各項行為習慣的培養(yǎng)作為工作目標,，各項工作均取得了較好的成果。一學期來,，重點開展了語文學科的《“早認多識,、適時拓展”大量閱讀》、《高年級語文限時作文》課題研究和數(shù)學學科的《課前速算,，創(chuàng)設(shè)數(shù)學氛圍》課題研究,，英語學科開設(shè)“英語角”，創(chuàng)設(shè)英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展,。特別是開設(shè)大藝體,，對于促進學校的藝術(shù)教育，啟迪學生智慧,，開發(fā)學生智力起到了良好的促進作用,。通過全體干部教師的一起努力，為建設(shè)路小學的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

xx年8月17日,，根據(jù)區(qū)教育局的布置，我來到了xxx小學工作,?？梢赃@樣說：我是帶著榮譽與自豪、信任與托付,、責任與壓力來到xxx小學的,。半年的工作實踐，讓我感到想說的只有“感謝”--感謝老師們的信任與支持,，讓我很快融進了這個大家庭,；感謝學校擁有一支精干的管理團隊和聰明睿智的教師團隊，讓“民主與科學”得以實踐,；感謝郭書記為xxx小學發(fā)明了良好的社會環(huán)境和用心血打造的學校良好的基礎(chǔ),，給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,，主要做了以下工作：

（一）創(chuàng)新管理機制,，推進學?？茖W發(fā)展,。

1、實施精細化管理,，努力提高學校管理水平,。

為了更好地促進學校發(fā)展,，我們對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立“民主,、科學”的管理思想,，倡議“低耗時、高效率,、輕負擔,、重質(zhì)量”12字的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿,，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀钡囊?guī)范化,、精細化、科學化的管理模式,；管理目標分解,，管理任務(wù)層層幫包落實，使全校形成事事有人管,，工作有目標,，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞“制度規(guī)范,、文化引領(lǐng),、注重效益、崇尚精致”的管理思路構(gòu)建和諧學校,。全校工作運行有序,，管理效能較高。

2,、發(fā)揮工會職能,，實行民主管理。

進一步健全,、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,，充沛發(fā)揮工會參政議政、民主管理,、民主監(jiān)督,、保駕護航的職能作用。10月28日,，學校召開了十一屆三次教代會,，通過了xxx小學關(guān)于師德考核、業(yè)務(wù)考核,、班級管理等方面的規(guī)章制度,。堅持以人為本，真誠相待，依法維護教師的合法權(quán)益,。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,，征求意見，再由教代會討論通過,，增強教師主人翁意識,。積極實行校務(wù)公開制度，有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。

（二）開展“絲雨”行動打造學校品牌

本學期,，學校以“絲雨”為主線，卓有效果地抓好德育工作,。圍繞“絲雨”,，開展了一系列豐富多彩的活動，不時提升教師職業(yè)道德水平,，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,。學期初開展的“絲雨有愛--陽光伴我更幸福”教師職業(yè)幸福觀教育,，讓教師們深感教師職業(yè)的神圣,，大大增強了教師的責任感和服務(wù)意識。為了進一步倡議愛心,、文明,，學校先后開展了“愛我學校，情暖人間”,、“我愛社區(qū),，我愛我家”、“維護環(huán)境,，愛我東湖”,、“弘揚美德，關(guān)愛老人”,、“小手拉大手”等一系列主題教育活動和社會實踐活動,；開展“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集活動,，并將征集到的公益廣告語制作成100塊匾牌,，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識,、維護環(huán)境意識,。為了讓更多家庭陷入困境的小朋友得到救助，學校設(shè)立了“絲雨”愛心基金,。目前,，學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會的認可。如今,，“絲雨”已經(jīng)成為市中區(qū)乃至全市的一個愛心,、文明品牌。

（三）實施特色教研,，提升辦學品位,。

教學校長精彩述職報告篇三

自20xx年8月任職xx小學校長以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在全體教師的幫助和支持下,，本人堅持黨和國家的教育方針政策，忠于職守,，務(wù)實工作,，認真履行校長職責，使xx小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,。下面,，本人就從任期內(nèi)主要管理理念及主要工作，任期內(nèi)主要工作成績,，存在問題及今后發(fā)展方向三個方面對任期四年作述職報告,。

1、深入師德學習,，樹立服務(wù)意識,。

“師者，傳道授業(yè)解惑也”,。故為師者不可以不明道,，明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生,、愛學校,、愛崗敬業(yè)。堅持每學期開學初全體師生在莊嚴的國旗下啟動“師德師風教育月活動”儀式系列活動,。在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,，不帶半根草去”的崇高精神，加強師德師風教育,，努力提高教師的政治修養(yǎng),，樹立全心全意為教育事業(yè)服務(wù)的意識，從而推動學校各項工作有效開展,。

2,、堅持以身作則,，樹立模范形象。

有人說：“無功就是過,，平庸就是錯,，不進就是退?！蔽矣X得很有道理,。做為校長，如果不能促進學校的進步與發(fā)展,，那就是一種罪過,。四年來，我把學校做為自己的家,，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象,。我嚴以律己,，寬以待人，每天堅持早到校,、晚回家,，各項教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行,。

3,、明確目標管理，樹立學校新形象,。

目標就是方向,，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,，工作就能有條不紊,。任職以來，我本著“站得高一點,，看得遠一點,，想得深一點，干得實一點”的工作理念,，我不斷摸索工作經(jīng)驗,，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題,，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

4,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，發(fā)揮團隊協(xié)作精神,。

我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣?xùn)|西是：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學校管理上,，我和學校其他領(lǐng)導(dǎo)認真規(guī)劃,，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的能力,，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富,、勤懇踏實的作風，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,，積極培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍,。我校的教師愛崗敬業(yè),，模范遵守學校制度,，工作認真負責；中青年教師不怕艱苦,，勇挑重擔,，虛心向老教師學習經(jīng)驗，事事尊重老教師的意愿,。良好的人際氛圍,，使學校的管理富有人情味，領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽,，工作布置從不相互推諉,，遇到難題總是群策群力。

5,、重視德育工作,，創(chuàng)建和諧校園。

德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),，我校始終把學生的德育工作放在重要位置,，崇倡以德服人、以德管人,、以德育人,，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生,、在社會做好少年的“三好”要求,，加強學生良好的學習、生活,、行為習慣的養(yǎng)成教育,。在具體工作中，注重在校內(nèi)健全以學校,、少先隊大隊,、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),，并通過家長會和家訪等形式，形成學校,、家庭,、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。通過開展一系列不同形式的活動,，不斷培養(yǎng)學生良好的道德行為習慣,，形成良好學風、班風和校風,，促進了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展,。

6、健全科學的管理制度,，保障學校健康發(fā)展,。

“管”要依法而治，管而有度,；“理”要依情而理,，理而有節(jié)。好的制度,，它是一種強身劑,，也是一種催化劑。為此,，我組織學校領(lǐng)導(dǎo)班子先后制訂了各項規(guī)章制度,，這些制度對校長、教導(dǎo)主任,、班主任,、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規(guī)定,；對德育,、教學、體衛(wèi),、美育等目標化,、制度化，形成了規(guī)程,；對財務(wù),、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化,、專用教室管理,、書籍檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全,、量化,，使學校各項制度更完善,，崗位責任更明確，更能客觀,、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,，有效調(diào)動教師工作積極性。我在學校的日常管理中,，既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全與公正,，就能使全校師生在穩(wěn)定,、有序的環(huán)境中工作學習，只要每位教師嚴格按制度辦事,，就能保證各項工作正常開展,，形成良性循環(huán)，保障學校健康發(fā)展,。

7,、加強安全與衛(wèi)生工作,，促進學生全面發(fā)展,。

安全工作是學校的重要工作，我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,，要求每位教師把安全教育掛在嘴上,，放在心上，做到天天講,、時時念,，我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,，進行了多次安全演練,，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生,。特別值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的惡性 事件的增多,，我校特制定了預(yù)防學校暴力事件應(yīng)急預(yù)案，安排教師每天值班,，特別是上下學階段重點值班,，保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一,，我校通過潔凈校園活動,，結(jié)合每天的衛(wèi)生和紀律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生,，減少和預(yù)防疾病的發(fā)生,。每年春季是各種流行傳染疾病的多發(fā)季節(jié),，今年我校為了預(yù)防手足口病的發(fā)生，嚴格落實預(yù)防傳染病方案,，通過國旗下講話,、宣傳欄、黑板報,、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識,，嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄,，保障學生的身體健康,。我校還積極組織大課間體育活動，增強學生體質(zhì),，開足體,、音、美課程,，促進學生全面發(fā)展,。

1、硬件建設(shè)水平提高,。學校按照規(guī)劃,，對教學樓進行了外美化，對校園大操場,、宣傳欄進行了改造,，加強了校園文化的建設(shè)。添置更新了教師辦公電腦和課室多媒體教學平臺,；改造了電教室,，目前正在進行電腦室的改造，（進入招投標階段)

2,、我校全體教師上下團結(jié),，齊心協(xié)力，人人都把工作做好,，沒有一人出現(xiàn)違紀事件,。學生本任期內(nèi)在教育行政部門組織的活動中獲獎情況：區(qū)級12人次；市級37人次,；國家級1人次,。教師本年度在教育行政部門組織的活動中獲獎情況：區(qū)級人次3；市級8人次,；省級1人次,；國家級2人次。

3、學校各項制度更健全,。形成了校長負責,、教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調(diào)動,，競爭意識加強,。學校校務(wù)公開，財務(wù)制度得到嚴格執(zhí)行,，無亂收費現(xiàn)象,。加強校園文化建設(shè)。

4,、組建了?！鞍蜑酢标牐瑸閷W校的特色教育名片,，目前這支隊伍正不斷成熟,。

5、20xx年,，三年級學生陳輝聰參加市中小學生計算機技能比賽獲得特等獎,，并代表深圳市往北京參加全國比賽獲得三等獎

6、教學成績逐年穩(wěn)步提高,，在教育局教研室或街道教辦組織的抽查測試,，各項指標均居街道中上水平。

7,、學生勤學守紀,、文明向上,，富有愛國主義,、集體主義精神。無違法犯罪記錄,。

1,、校園設(shè)備設(shè)施較老舊有待改善，課題研究,、教研教改等有待提高,。

2、今后發(fā)展方向：打造一支高素質(zhì)教師隊伍,，建成規(guī)范化精品型學校,。

教學校長精彩述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們：

大家好！

20xx年來,，在長嶺縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在全體教師的共同努力下，學校的工作和建設(shè)進展順利，得到了學生,、家長,、上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展和建設(shè)取得的成績,，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的辛勤工作,。在此，我要衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對我工作的指導(dǎo),、幫助,、大力支持和配合！

接下來,，我將從四個方面客觀真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報我和學校在20xx年的工作情況,，征求意見：

我校將認真開展各項活動，堅持“以人為本,，服務(wù)學生全面發(fā)展”的辦學理念,，培養(yǎng)學生良好習慣創(chuàng)新精神和實踐潛力，堅持提高教師素質(zhì),，深化課堂教學改革,，教育學生養(yǎng)成良好習慣，規(guī)范辦學行為,，努力辦好人民滿意的學校,，努力做人民滿意的教師，,，實現(xiàn)學校教育的新發(fā)展,。

1、密切關(guān)注教師培訓(xùn),，促進教師素質(zhì)全面提高

今年,，我們組織教師開展各種校本培訓(xùn)，搭建教師學平臺,，組織教師參加國家培訓(xùn)計劃20xx示范項目的遠程研究和培訓(xùn),。它使教師開闊了視野，增加了知識,。更重要的是,，它更新了教師的教育教學觀念，使教師站得更高,、看得更遠,，促進了教師素質(zhì)的全面提高。

2,、 努力加強德育隊伍建設(shè),，加強班主任管理。

加強學生思想道德教育和基本禮貌修養(yǎng)教育。

（1）加強班風建設(shè),，培養(yǎng)學生良好習慣,。我們要求班主任認真思考，加強班級制度,、班級作風和學風建設(shè),，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象,，爭創(chuàng)班級特色,，爭創(chuàng)一流；禮貌的課堂,。學生們從上好課,，做好運動，掃地”逐步養(yǎng)成良好的習慣,。

（2）,。 加強對后進生的教育和轉(zhuǎn)化。學校要求各班要有轉(zhuǎn)化后進生的計劃和措施,，及時了解和掌握有關(guān)情況,，協(xié)助班主任對個別學生進行幫教。

我們還通過給每個學生每月1元的補貼來改善班主任的工作意愿,。

3,、 系列德育活動：

落實“陽光體育”號召

響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育”號召，學校開展了以“每天鍛煉一小時,，健康工作50年,，幸福生活”為主題的陽光體育活動。大力加強學校體育,，保證學生每天活動時間不少于一小時,。通過開展活動，全校學生的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,。

通過小組會議和班會加強“學風”建設(shè),。

本學期，我校繼續(xù)加強對學生的培養(yǎng)培養(yǎng)教育,。通過每周一的班級團隊活動和升旗儀式，我們關(guān)注學生的道德教育,。隊部還舉辦了“禮儀從我做起”等主題團隊會議,，極大地促進了學生健康道德觀念和良好行為習慣的形成。

為了改善辦學條件,，為師生創(chuàng)造更舒適的辦公和教學場所,，我校在多方面統(tǒng)籌資金，投資23萬元，修建了500米的校園圍墻擴建工程和15米的衛(wèi)生間擴建工程,。完成了去年遺留下來的20間新教室的建設(shè),。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元，用于修復(fù)新立村小型風毀校舍,。投資5萬元新建學校警察局,。在工程施工過程中，我們派專人負責施工,，嚴格控制質(zhì)量,。受到廣大教師和社會的高度贊揚。此外,，還配備了中心學校和第三村小學科學實驗室,，四所村小學配備了音頻、體育和美容設(shè)備,。投資2000元在大3村建了一個自信的小車棚,。投資4.3萬元在中心學校校園安裝監(jiān)控設(shè)備。投資3.5萬元,，修復(fù)全鎮(zhèn)200多座校舍,，消除了室外大雨、教室小雨的現(xiàn)象,。更新了近400套學生桌椅,，投資6萬元。投資1萬元平整校園,。投資5000元綠化校園,，種植1500棵樹。投資15000元加固500多平方米的新立村小校園,。為了讓老師和學生在嚴冬里更加溫暖,，我們增加了供暖投資，每臺取暖爐的供暖費為800元,。學校增加了校園廣播,。在資金匱乏的困難條件下，學校千方百計擠出資金,，購置了40臺電腦,，配備了桌椅，并修建了標準的微機室,。中心學校共有14個班級配備了多媒體電化教學設(shè)備,，使教師和學生都能享受到現(xiàn)代教學方法帶來的便利和好處，為教師備課和教育教學的有效開展做好充分的資源準備,。

為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，教育局于8月份調(diào)整了學校領(lǐng)導(dǎo)班子,，充實了新的力量。更新了團隊成員的年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì),。在民主管理的基礎(chǔ)上（包括制度建設(shè)、評優(yōu)選優(yōu),、2000元以上支出須經(jīng)班會批準等）,，學校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求：

首先，準確把握定位,，盡快投入工作,。緊密圍繞學校中心工作，跳槽做實事,，創(chuàng)造新的工作成果,，不辜負組織的信任。

第二,，增強凝聚力和向心力,。要加強團結(jié)，密切配合,，真正把思想統(tǒng)一到學校的發(fā)展中去,，堅持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部和教職員工對學校工作的意見和建議,，,，緊緊依靠廣大教師搞好學校的管理和發(fā)展。

第三,，誠實勤奮,，樹立良好形象。我們要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不迷茫，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。學校副校長夏繼偉認真負責,。教育廳副廳長林景學擔任教育廳副廳長，但工作認真細致,。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)人也很勤勞,。特別是在準備全省平衡發(fā)展考察訪問時，我們真誠合作,，準備各種材料,。這個簡單務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度和作風，為學校的日常教學和長遠發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。同時,，建設(shè)一支良好和諧的教師隊伍也是我們工作的重點。下課后,，我經(jīng)常與老師談?wù)撐业墓ぷ骱蜕?，以了解老師的需求和困難，加深他們的感受,。通過多次深入的交談和了解,，老師和我無話可說，消除了隔閡,，拉近了距離,，學校教育教學工作也順利開展?？傊?，我經(jīng)常認為我要通過各種方式和手段，增進我與老師,、團隊與老師,、老師與老師之間的感情，激發(fā)老師的團隊精神,，共同做好學校的各項工作,。

我們始終注重優(yōu)化課堂教學，注重教學過程,，提高教學質(zhì)量,，突出教學效果

教學校長精彩述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫xxx,，現(xiàn)任xx小學校長,。下面就任職以來的工作情況向大家做個匯報。

本人20xx年8月調(diào)到前黑小學擔任校長職務(wù),。任職以來,，我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和幫助下，在本校全體教師的理解支持下,，忠于職守,，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,、法令,，堅持正確的辦學方向，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,，切實制訂好學期工作計劃,，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施,。我能認真履行校長職責,，依法治校,、以德治校，努力完善學校各項硬件軟件建設(shè),。認真完成上級交給的各項任務(wù),，使學校各方面的工作在每一學期都取得長足的發(fā)展。

20xx年8月,，因工作需要調(diào)我到xx小學擔任校長,。說實在的，到校后我看到,，校園,、操場荒草沒膝，屋瓦之零破碎,，風刮欲落之狀,，下雨天房屋多出漏水。教室里冬季仍然是小鐵爐子取暖,。針對以上情況,，我首先重新組建學校領(lǐng)導(dǎo)小組，對學校的工作具體分工,，暑假當中就全面展開工作,。清除雜草，噴灑除草劑,。借初中合并的機會,，和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，要來舊鍋爐,、暖氣片及部分管件等,，后來，得到村,、鄉(xiāng),、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，教育局撥款一萬元,，完成了兩排教室的暖氣安裝,，使得全體師生過了一個溫暖的冬季。群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)認可,。屋頂問題，安全隱患極大,，每天我都提心吊膽,、失眠，多次找村,、鄉(xiāng),、縣各級領(lǐng)導(dǎo),，要求盡快修繕房屋。各級領(lǐng)導(dǎo)非常支持,，07年暑假,，縣局撥款五萬,，鄉(xiāng)撥款兩萬為學校更換了屋頂,，硬化了教室地面，將磚墻進行了包裝,，里外粉刷一新,，現(xiàn)在，xx小學舊貌換新顏,。另外,，全體師生一直喝壓水井的水，有時到街上抬兩桶自來水,，后來我經(jīng)多次和村干部協(xié)商,，07年秋，接通了自來水,，這樣,，有助于師生的身體健康。

身為一校之長,，沒有忘記學校的中心工作——教育教學,。我積極認真地和教導(dǎo)主任組織參與每次的教研活動，鼓勵教師積極參加各種培訓(xùn)活動,，樹立終身學習的觀念,，除自身學習外，還引導(dǎo)教師學習新的教育理念,、教育理論,、教育方法，提高駕馭課堂的能力,，適應(yīng)新的教育形勢需要,。在鎮(zhèn)、縣教學評估及各項聯(lián)查活動中,，接受了考驗,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年鎮(zhèn)春運會,，我校獲得全鎮(zhèn)第二名,，小乒乓球隊獲得縣小學男隊團體第四名，藝術(shù)節(jié)節(jié)目——戲曲聯(lián)唱也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

總之,，我能全身心地投入學校的工作,，以“事業(yè)第一、學校第一”,，時時處處以身作則,，帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤奮工作，樂于奉獻,。在思想上,，我能以參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，深入學習鄧小平理論,，努力實踐“三個代表”重要思想,，加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟,，增強黨性觀念,，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則,，顧全大局,；在學習上，能以參加校長提高學習為契機,，充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強學校管理系統(tǒng)理論地學習,，并能與實際工作相結(jié)合，不斷地更新管理理念,，不斷提高自身的管理能力和水平,；在工作作風方面，能夠尊重教師,，平等待人,，與人為善，團結(jié)班子成員,，集思廣益,，求真務(wù)實地開展好學校的每一項工作；在學校管理上,，有較強的事業(yè)心,，有比較清晰的工作思路，有開拓進取,、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,，對待工作認真負責，有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,；在工作態(tài)度方面,，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,。

歲月如梭,，光陰似箭，在縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學校校長的關(guān)心支持和幫助下,，在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,，深刻地感受到了大集體的溫暖，學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,，讓我受益終身,。 更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：如在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考,，理論的學習和提高還不夠,，自己的工作水平提高還不夠快；對教師的思想工作還不夠深入,，談工作多、談思想少,，對教師關(guān)心還不夠,；對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標,，請大家一如既往地幫助和督促我,，讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生，積極認真地做好各項工作,，更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務(wù),，使我校又有嶄新的發(fā)展。

教學校長精彩述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學的校長，一年來,，我力求做一名稱職的校長,，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，學校各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺,、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?？偨Y(jié)一年來的工作,，我們認為主要抓了五項工作，這五項工作始終圍繞著一個主題,，即“堅持以人為本,，科學管理，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”,。

一年來，我校立足實際,，著眼未來,，確立了以“以人為本，科學管理,，全面發(fā)展,，學有所長”的辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育,，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

大家常說一個好校長就是一所好學校,，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距,，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排,、有督促、有落實,。

第一,、在處理關(guān)系上,，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師,、教師與學生相互信任,、相互尊重、相互理解,，相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平,、主持公正,。

第二、管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才，我任用工作認真,、經(jīng)驗豐富,、責任心較強的吳老師、x老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作,。任老師擔任教導(dǎo)主任，學科極有特色的閆老師,、張老師,、劉老師擔任語、數(shù),、常教研活動小組組長,。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作,。閆老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,，并擔任晨曦文學社長，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,，大大地提高了學生的寫作水平,。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。

第三,、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,，因此,，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此,，我們把關(guān)心老師工作生活,、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展,，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,，學校的教學管理有了顯著的提高,，校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日