總結(jié)能夠使我們更清晰地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)和成果。在寫總結(jié)時，盡量客觀真實，并注重闡述自己的收獲和成長,。這些總結(jié)范文的問題和解決方法或許會對我們有很大的啟發(fā)和幫助,。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
6月17日,，我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,，相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作,，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,，特別在試用期后期的一段時間中,，不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗,。
試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解,。
2,、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報,、勞動合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實施等。
3,、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報,，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,，效率低，理解不深,，漸漸地意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng),，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4,、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),，不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,，通過簡歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,，能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格,。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5,、時間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要,。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶,。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。
6,、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,，能夠較好地掌握交流技巧,，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在,。
7,、人員信息的強(qiáng)化：通過月報的審核匯總，以及為招聘,、績效,、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,，也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度,。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性,。
試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,，自實習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會,。
不同于前期實習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認(rèn)真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個月中,，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,，會覺得自己確實有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,，在月報的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識,，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,，但實際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個星期敲定了一名司機(jī),，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,，大致上有了招聘的思路和方法,。同時,，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理,、篩選和提取，對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的,。
三,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
從實習(xí)生到人事助理的崗位,，內(nèi)容多了,，壓力大了，工作面也廣了,。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,，崗位從人事助理到專員，再到主管,，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng),，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作,，對自己的工作負(fù)責(zé),。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力,，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。
以后，在2年半到3年的時間,，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面,。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng),。可能在某些時候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗我生活觀,、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,，才有進(jìn)步和思維的開闊,。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求個人的優(yōu)勢：
2,、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;。
3,、有一個較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。
存在的不足：
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機(jī)會,，給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo),。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上,、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。
我來公司這段時間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下,，讓我的工作還算順利,，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，工作經(jīng)驗欠缺，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教,，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。
從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個團(tuán)隊,，讓我感受到了這個團(tuán)隊強(qiáng)大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個集體,、一個團(tuán)隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。
進(jìn)公司以來,，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位,。主要負(fù)責(zé)人事招聘,、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理,、人員離職手續(xù)辦理,、專(兼)職訪問員項目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。
1.對于招聘工作,。
每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項目安排和項目督導(dǎo)提交的訪問員申請表,，負(fù)責(zé)招聘項目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項目的專(兼)職訪問員,，向項目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護(hù)好學(xué)校及社會兼職團(tuán)體的關(guān)系,。后期定期擬定高校現(xiàn)場招聘計劃并執(zhí)行,。
2.對于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn),。
向即將入職的人員詳細(xì)講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間,、任職職位工作時間安排,、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂,、公司福利待遇,、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題...必須一一向其說明清楚。
3.對于人員入職離職手續(xù)辦理工作,。
必須認(rèn)真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,，進(jìn)一步和其溝通詢問確認(rèn)離職原因,，認(rèn)真聽取他們對公司的期望及意見。確認(rèn)其離職意向堅決,，且對之前任職前工作,、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。
4.對于專(兼)職訪問員考勤管理等工作,。
每天早上向上級領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項目進(jìn)度;認(rèn)真做好訪問員考勤及項目進(jìn)度跟進(jìn);和他們相互溝通,，研討在執(zhí)行項目的過程中遇到的一些個人心得體會;碰到異常狀況，第一時間向執(zhí)行項目督導(dǎo)報備,，遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行,。項目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生,。在執(zhí)行項目之前必須認(rèn)真聽取項目培訓(xùn),，完全的做好充分準(zhǔn)備。堅持奉行第一次就把事情做好,。
其實對人事方面工作,，原來接觸和了解不深入，所以到了公司以后,，很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài),。一開始的工作效率很差，到后來現(xiàn)在能獨立處理人事方面的一些工作,，這不能不說是一個很大的提高,，當(dāng)然我能在這么短的時間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的,。
經(jīng)過這段的工作,，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會了工資表的編制,，學(xué)會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理,，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然了僅僅知道這些,，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,，不確定性較強(qiáng),，占用的時間也較多，如果計劃不好,，就會浪費很多的時間,，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作,，雖然也是整天的在忙,，然而卻沒有忙到點子上，人也沒閑,，但就是沒把事情處理好,，該做的沒做不該做的卻做了一大堆,，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺,，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒有多大點的效益,。
所以針對我以后工作方面的一些情況,，我目前做了一個可能還不算完善的規(guī)劃：
1.在招聘方面，不管是兼職還是專制的人員,，盡量去做好事前的有效溝通,，盡量做好公司人員流動性。維護(hù)好兼職人員的關(guān)系，確保以后項目執(zhí)行時候有相對的人力資源可用,。對兼職人員做好執(zhí)行過的項目的有關(guān)信息登記,，以便于以后有相同或類似項目需執(zhí)行的時候有相關(guān)經(jīng)驗人員執(zhí)行。盡量避免每期都在用新人,，因為對執(zhí)行項目的了解不夠,，也做不到相對的熟練程度，導(dǎo)致執(zhí)行項目的效率相對過低,。每周擬定學(xué)?，F(xiàn)場招聘計劃并付諸于行動，對當(dāng)天的招聘信息情況回來作好工作總結(jié),。把工作做得更到位,，更有效。
2.對每天的工作內(nèi)容做好詳細(xì)的規(guī)劃,，并逐一執(zhí)行,。分清楚工作的輕重點，安排執(zhí)行的先后順序,、妥善的進(jìn)行處理安排,。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時間,。以至于辦事效率不高的這樣一個狀態(tài),。3.每周的訪問員工作計劃安排處理方面，盡量和公司訪問部溝通,，以后每周他們在安排執(zhí)行項目會議時候,，把本周要執(zhí)行的什么項目、哪些項目,、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我,。我好處理好對招聘兼職人員等有一個事先工作安排。不至于像之前有過一些項目臨時執(zhí)行找不到訪問員,，拖延了執(zhí)行時間,，導(dǎo)致延誤客戶交期。
以上幾點是我對以后工作方面起初擬定的一個小規(guī)劃,，對于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況,，我知道需要仔細(xì)規(guī)劃改善的地方還很多，現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善,，我相信只要認(rèn)真仔細(xì)的做好每一份工作總結(jié),，從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,，慢慢完善,。
因為公司的業(yè)務(wù)需求，訪問人員配置不夠執(zhí)行一些項目時，我也聽項目培訓(xùn),，協(xié)助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作,。目前我接觸過的項目有：街訪、汽車面訪,、藥店的暗訪,、等等工作。剛開始接了項目時候,，不知道怎么去執(zhí)行,，特別是對于面訪的工作，不知道該怎么去和受訪者溝通交流,，甚至關(guān)于問卷的信息問題都只能很生硬的念下來,。這些各方面的問題導(dǎo)致本來很快能完成的工作拖延了時間,，受訪者也不耐煩配合訪問,。暗訪工作方面,，剛開始執(zhí)行的時候因為心理素質(zhì)方面吧,，也是慌亂的去做，該采集的信息數(shù)據(jù)沒采集到,，不該做的多余信息卻浪費了很多時間,。有時候被受訪對象發(fā)現(xiàn)后直接拒絕甚至還會被驅(qū)逐,，針對這些問題發(fā)生時候,，就沒辦法,、沒招應(yīng)對和解決。通過這段時間親身執(zhí)行這些項目所遇到的問題時,，回來我及時虛心的向同事求教,，聽取他們之前碰到類似這些問題的決絕方法，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例,。為以后工作經(jīng)驗的累積了很好的作用,。
除了在公司處理人事方面的各種工作之外，由于目前公司人員配置不夠,，我還兼代了公司辦公用品管理,，公司設(shè)備器械的管理。主要負(fù)責(zé)公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預(yù)算,，公司設(shè)備借用盒歸還的登記,。認(rèn)真作好手工登記并及時錄入電子檔。
經(jīng)過一個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
申請人：
xxxx年xx月xx日,。
擴(kuò)展知識-人力資源特征,。
1.能動性：人具有主觀能動性，能夠有目的地進(jìn)行活動,，有目的地改造外部物質(zhì)世界,。其能動性體現(xiàn)在三個方面。
2.兩重性：人力資源與其他任何資源不同,，是屬于人類自身所有,，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產(chǎn)者,，同時又是消費者,。人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容，使其具有巨大的潛力,，以及其他資源無可比擬的高增值性,。
3.時效性：人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同，礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存,，不采不用,，品質(zhì)不會降低。人力資源則不然,，儲而不用,，才能就會被荒廢、退化,。工作性質(zhì)不同,，人的才能發(fā)揮的最佳期也不同。一般而論,，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段,，實施最有力的激勵,。
4.社會性：人力資源處于特定的社會和時代中，不同的社會形態(tài),，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念,、行為方式,、思維方法。人力資源的社會性要求在開發(fā)過程中特別注意社會政治制度,、國別政策,、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。
5.連續(xù)性：人力資源開發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,，人力資源是可以不斷開發(fā)的資源,，不僅人力資源的使用過程是開發(fā)的過程，培訓(xùn),、積累,、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。
6.再生性：人力資源是可再生資源,，通過人口總體內(nèi)各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實現(xiàn)其再生,。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外，還受到人類自身意識,、意志的支配,，人類文明發(fā)展活動的影響，新技術(shù)革命的制約,。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,，拿到了年檢證;。
融合《工傷保險條例》,、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn),。
廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;,。
招聘方面：
部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;,。
考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,，只有原始記錄，不能計入正常休假,、出差,、病假、公假放假等信息,，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失,。只能依靠指紋打卡,，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡,。
離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接,。
合同管理：
制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;,。
缺少激勵機(jī)制，不能激起員工的工作熱情;,。
崗位說明書及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開展緩慢;。
生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,，達(dá)不到預(yù)期效果;,。
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對措施，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》,、《勞動合同續(xù)簽通知書》,、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》,、《解除,、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件,，對集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案,，明確制度制訂,、修訂的流程、完成時間,、主要負(fù)責(zé)人等,，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復(fù)推敲意見一致后上報集團(tuán)審批,，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā),、執(zhí)行,。
員工手冊：向集團(tuán)明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡,、吳遠(yuǎn)群,、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)集團(tuán)審批,、進(jìn)行下發(fā),。
出處 www.sevw.cn
部門職責(zé)、崗位說明書,、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書,、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源,。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進(jìn)行初審,，人力資源中心會同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批,，結(jié)冊,、下發(fā)、執(zhí)行,。
激勵機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取民聲,、民意,，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集、統(tǒng)一,，起草文件,，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
3,、股份公司人才庫的建立和管理;,。
4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;,。
5,、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個，業(yè)務(wù)類2個);,。
6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格、產(chǎn)品等);,。
7,、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理;,。
8、子公司招聘支持工作等;,。
9,、其它。
其中以招聘崗位,、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準(zhǔn),，所以推進(jìn)比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,，對于崗位需求點把握有很大提升,，這項工作也是今后工作中的重點。第2,、3項工作為人才庫工作,，是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本,。
以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年年度計劃中,，除了上述工作,，今后還有以下工作為招聘工作的重點：
1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;。
2.筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類,、專業(yè)類、管理類);,。
3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;,。
4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;。
5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護(hù),。
當(dāng)然,，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?，在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了誠信務(wù)實、伙伴分享,、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,，尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,，對新景祥有了全新的認(rèn)識,，為此我會繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認(rèn)同,，且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。
2.人事專員員工轉(zhuǎn)正自我評價,。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶.現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：
剛進(jìn)入公司,，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做.當(dāng)時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘,，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多.二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進(jìn)展緩慢.針對上述情況,，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進(jìn)展計劃,，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求.經(jīng)過大家共同努力,，終于在x月初完成了儲備學(xué)員的招聘,；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷xxx余份,，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘.
培訓(xùn)方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，,，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度.二是日常培訓(xùn)工作的安排,，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn).因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,，心態(tài)上較為起伏不定.,，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,，融入集團(tuán)這個大家庭.第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等.目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,，第三階段在上海基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排.這些工作都在有條不紊的開展中.
三個月來,，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深.通過學(xué)習(xí)與了解,，讓我感受到集團(tuán)是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè).從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，親如一家人.而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,，成功在香港上市，建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn)、物流運輸,、電子等行業(yè),，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營.根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況,。
人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
一、今年做出的主要工作：
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,，拿到了年檢證;,。
融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn),。
廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;,。
二,、目前存在問題：
招聘方面：
部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;,。
考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,，只有原始記錄，不能計入正常休假,、出差,、病假、公假放假等信息,，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失,。只能依靠指紋打卡,，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
離職辦理：
部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。
合同管理：
制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;,。
員工手冊未建立，對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果,，員工的對公司的認(rèn)可度,、歸屬感較淡;。
缺少激勵機(jī)制,，不能激起員工的工作熱情;,。
崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢;,。
生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,，達(dá)不到預(yù)期效果;,。
三、對所存在問題的建議處理措施及xx年工作計劃,。
考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題,，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對措施,，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》,、《勞動合同解除通知書》,、《終止勞動合同通知書》、《解除,、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件，對集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。
制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂,、修訂的流程,、完成時間、主要負(fù)責(zé)人等,，通過集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報集團(tuán)審批,，統(tǒng)一結(jié)冊,、下發(fā)、執(zhí)行,。
員工手冊：向集團(tuán)明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡,、吳遠(yuǎn)群、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報,、經(jīng)集團(tuán)審批,、進(jìn)行下發(fā)。
出處 www.sevw.cn
部門職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé),、崗位說明書,、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源,。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,，由人力資源中心進(jìn)行初審,，人力資源中心會同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批,，結(jié)冊,、下發(fā)、執(zhí)行,。
激勵機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取民聲,、民意,，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集、統(tǒng)一,，起草文件,，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
對企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,，是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法,。試用期間，我感覺部門與部門之間,、部門員工間關(guān)系非常和諧,，生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，讓人很容易融入其中,，所有的這一切讓我感受到公司是一個務(wù)實的,、進(jìn)取的集體，公司能夠形成自己厚重的文化,。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的三個統(tǒng)一和三重原則,，是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。忠誠,、感恩,、敬業(yè)、堅韌,、創(chuàng)新,、進(jìn)取的文化理念,，指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責(zé)。對于它,，我有這樣的理解：在開展招聘工作時,，部門領(lǐng)導(dǎo)常常說我們要用德才兼?zhèn)渲耍聻橄?，才為用,。忠誠，是一個人最基本的品德,，只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作,，也才能長期穩(wěn)定下來，最終才創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo),。懂得感恩，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工作,、成長的機(jī)會，每位員工要懂得如何去回報,，那就是好好的工作,，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶,，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好,。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè),，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工,，急人之所急,，想人之所想。在干一行,，愛一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事,，換句話說,，只有我們認(rèn)真對待我們的工作，才能有所成就,。工作難免遇到坎坷和不如意,，這就要求我們百折不饒,，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈,，才能把事情做到頭,，做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),，今日事今日畢,。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動力和源泉，只有事事創(chuàng)新,，時時創(chuàng)新,，才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談,，而是在工作中對小流程,、小環(huán)節(jié)的改進(jìn)，提出新的方法,，解決工作順利,、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取,，是一種精神,，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去,，不安于現(xiàn)狀,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升各方面的知識和技能,，才能實現(xiàn)工作目標(biāo),。另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓(xùn)工作等,，是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的一種展示,。
人力資源管理工作思路和計劃結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排,，我以后工作思路和計劃如下：
1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,，擬定了今后人力資源管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī)，逐步對人力資源制度和流程進(jìn)行梳理,、規(guī)范,，并引入日常的人力資源工作中，在實施過程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂,，加強(qiáng)專業(yè)知識和技能培訓(xùn),，最終建立一套健全的人力資源管理體系,，提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平,，降低成本,。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成,，只能在推薦工作的過程中逐步去規(guī)范,、改進(jìn)，最終修訂完善,。
2,、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度，對于行業(yè)緊缺型人才,，擬采用獵頭手段,，力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管，如改進(jìn)應(yīng)聘登記表,、明確崗位職責(zé)和任職要求,、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報和編制管理工作;及時更新招聘信息，收集,、整理應(yīng)聘簡歷;完善各項招聘所涉及資料,、檔案的管理;持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì),，與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲備,、公司人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進(jìn)等工作,。
3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進(jìn)過去培訓(xùn)中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn),，逐步提升管理干部的知識和技能;加強(qiáng)新入職員工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成4月16日公開課的組織,、總結(jié)工作。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外,，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識,，使培訓(xùn)成為一項長效機(jī)制，為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力,。
4、結(jié)合績效管理修訂意見,，擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)行修訂,。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進(jìn)本年度后三季度績效管理工作的實施,，加強(qiáng)績效反饋、績效面談,，讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的,。
5、重視勞動關(guān)系管理,，減少企業(yè)的用人風(fēng)險,。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動合同簽訂,、社會保險購買兩方面風(fēng)險型的避免,。
6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn),，完善人力資源管理制度和流程建設(shè),，完善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。
7,、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，服從工作安排，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展其他各項工作,。
8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教,，改進(jìn)方法,，全面提升自己的管理技能和水平。達(dá)成優(yōu)異的工作績效,，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟(jì)師考試,。通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但已深深愛上了這個大家庭,，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望能與公司共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,，不懈努力,，踏實敬業(yè)，和部門同事一起,，提高人力資源管理水平,，共同推動公司發(fā)展。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
從xxxx年11月30日入司已經(jīng)三個月時間,，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在和生活方面給予我很多幫助,。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過日常學(xué)習(xí)自己對客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,，同時積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,，盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下：
8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通,，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管,。
通過以上任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：
3,、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的經(jīng)驗與客戶服務(wù)中心運營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力,，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法,。
在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn),，同時積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線,，認(rèn)真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線,，同時認(rèn)真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊建設(shè)管理,，積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項,。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
時光流轉(zhuǎn)間，我已到酒店二個月,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)封總對我的信任,，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在中,，我深刻地體會到了護(hù)總到同事踏實認(rèn)真的態(tài)度,，值得一提的是護(hù)總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎，讓我更加的警惕自己,，把做好做細(xì),。雖然也有一些細(xì)節(jié)做的不夠好，但是我都積極改正,，避免再犯。所以,，很快的我就融入酒店這個大家庭,，并認(rèn)真做好自己的本職。我覺得很喜歡這里,，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,，和酒店共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn),。
在此期間簡單的總結(jié)如下：
1,、嚴(yán)格遵守酒店各項規(guī)章制度。我積極參加參加新員工培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,，并取得優(yōu)異的成績。
2,、在這期間,，我更多是熟悉市場部的一些流程，了解部門的日常,，現(xiàn)已基本掌握了相關(guān)的內(nèi)容,，流程、方法,。
3,、在領(lǐng)導(dǎo)安排下的需求，我都積極和同事溝通,，獨自想辦法去解決,，最終都順利完成方案。
4,、盡所能和所掌握的經(jīng)驗,，配合并幫助其他部門完成相關(guān)，提供我所能提供的幫助,。
在此,，我想借此機(jī)會，正式向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能對我的態(tài)度,、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我信任,，給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界,、能力都得到了最大幅度的提高,，同時也激勵了我在今后的中不斷前進(jìn)與完善。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，質(zhì)量部經(jīng)過加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度,。
在三標(biāo)體系運行中，質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運行策劃,、實施、監(jiān)督,、改進(jìn)工作,。
1.開展了原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗項目,，原料檢驗包括：原紙檢驗,、淀粉等項目，過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試,、印刷版模切板的檢驗。（原紙檢驗,、印刷版模切板檢驗）
2. 在質(zhì)量體系工作中,，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序，協(xié)調(diào)部門溝通,，理順公司各項工作的'開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布，并在下月檢查中驗證完成情況,。 3.對“管理手冊”,、“程序文件”根據(jù)實際情況進(jìn)行了修訂，待組織機(jī)構(gòu)確定后公布,。并對程序文件,、三標(biāo)體系進(jìn)行了x次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共xx人,。
4.對公司及各部門的質(zhì)量目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析,，并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀,。（各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附）
5、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,，質(zhì)量管理情況,；（從x月份起每月一期）
6.協(xié)助銷售部進(jìn)行客戶調(diào)查，共調(diào)查xx家,，大客戶均包括在內(nèi),。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查，進(jìn)行了匯總分析,。
7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,，對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，對部分計量設(shè)備進(jìn)行了自較,。xx年檢定計量設(shè)備x件，xx年共送檢xx件計量設(shè)備,。
8.對“質(zhì)量投訴”的處理,，（見《xx》匯總）。
9.產(chǎn)品的送檢,。（公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,，均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書）
10.出口紙箱的商檢（伊利液奶、伊利奶粉等客戶）
11,、第一方審核一次（見內(nèi)審資料）,，第二方審核四次（分別有石藥、伊利等）并對審核出的問題進(jìn)行整改,。
12,、制訂出臺了《xx》，每月檢查采取打分制進(jìn)行評估,。
1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)。
2.加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析,，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實際。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
xx年xx月xx日我來到xx公司,，在三個月的出納工作中,，對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ),。
回顧三個月來的出納工作,，先是失誤、還是失誤,，最后才有了小的成績和經(jīng)驗,。
以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過,，總認(rèn)為是“調(diào)蟲小技”,，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,，第一失誤就是開具支票上的錯誤,。
制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆,、不能修改等,。而我的正楷書底實在是太弱了，筆畫不連,，字就不會寫,。終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧,，印鑒重壓,、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票,，耽誤工作,。
基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識,，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),，解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題，提高了工作效率,。
由此可見,，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本,。學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果,。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識不能用在具體解決問題上,，空洞無味,，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的,。
在這期間,，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1,、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,，辦理費用報銷,，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù),。
2,、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3,、及時登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。
4,、起草財經(jīng)公文、人事公文并及時發(fā)放,、傳閱,、存檔、保管,。
5,、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排,。
6,、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票,。
7、開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng),。
8,、填寫地稅申報表。
9,、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作,。
出納工作看似簡單，做起來難,，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位。
作為一個合格的出納,，必須具備以下的基本要求：
一,、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。
二,、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。四,。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制,。四,。很好的溝通能力。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我近三個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。
在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝,！
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二
在x月底x月初的學(xué)習(xí)交流中認(rèn)識了一些新同事，我拿到的第一份資料就是介紹方陣教育.員工手冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和幾位老師交談后，感覺幾位老師很和藹可親,。對其它方面就不太知道了,，特別是對項目策劃行業(yè)幾乎一無所知。通過兩個月的親身體會,，對策劃行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被熊主任通俗的解釋為"細(xì)節(jié)決定成敗,，思路決定出路，"確實是很恰當(dāng),，我對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是方陣培訓(xùn)學(xué)院能發(fā)展壯大的重要原因,。在簡短的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做到百年方陣的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力,。就像我們的劉老師一樣,，他常常說到：只要你用心學(xué)習(xí)，沒有什么不可能的?，F(xiàn)在的我雖然還處于學(xué)習(xí)階段行業(yè),，我相信今后還將更加輝煌。
方陣教育.員工手冊中寫到愛崗敬業(yè)的.職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這兩個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，兩個月里一直保持一個觀念早到不遲到,。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司考務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)策劃中的協(xié)助工作;(3)辦公室部分打印和臨時工作;(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置考核的相關(guān)工作及任務(wù),。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以時間來鍛煉自己的能力,，以致做事沒什么效率感?，F(xiàn)在親手做，無論是以什么身份來學(xué)習(xí),，我領(lǐng)悟到了,，從自己什么都不會的情況下，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧,。在些默默的祈禱祝福我的或者說我們的明天會更好。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三
我于20xx年xx月份任職于xx公司,，在任職期間,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在試用期期間,，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將試用期的工作述職如下：
作為公司的銷售經(jīng)理,，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個人的交際能力,。銷售部經(jīng)理是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,，這些基本上做到了事事有著落,。
作為公司的銷售經(jīng)理，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,，我們要及時了解購機(jī)用戶的`工程進(jìn)度,，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失,，在提報《xx明細(xì)表》是,，要做到及時、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,，這樣才能控制風(fēng)險。
入職到現(xiàn)在,，本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績,，但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在：第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識面,，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；第三,，要做到實事求是，上情下達(dá),、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,！
在以后的工作當(dāng)中,，我會揚長避短，做一名稱職的銷售經(jīng)理,，與企業(yè)共成長,。
人力資源經(jīng)理的員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四
記得剛來到公司報到的時候,，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時要組織一場xx屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會,。在培訓(xùn)的過程中,，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ),。我很幸運,，被選為晚會的主持人，并且負(fù)責(zé)晚會的整體策劃,，而且代表入廠大學(xué)生講話,。說心理話，以前上大學(xué)的時候在學(xué)校也參加過很多類似的活動,，但是這一次我很緊張,，因為這是在工作單位，和以前在學(xué)校是兩個概念,，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各位同事的支持與幫助下,，晚會舉辦的很成功,，也很精彩。
培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到xx項目部,，工作職務(wù)為測量員，所在的工程為工程,，在剛剛接觸實際工作的時候,，確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生，第二專業(yè)為建筑工程,，所以在九月初,，我被調(diào)至標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作，工作職務(wù)為施工員,，主要負(fù)責(zé)倉庫的坡道平臺和服務(wù)用房的土建施工,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作,，與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。
10月12日，由于工作需要,，我被調(diào)至分部,，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話,，我很慶幸,，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,，我很幸運,，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。來到哈大之后,，主要的職務(wù)為施工員,，負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了xx公司在xx高速鐵路的`第一根灌注樁,，樁號為768#-1,。直至現(xiàn)在，我們項目部還在克服重重困難,，繼續(xù)堅持動施工,，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說,，來到這樣一個有生命力的項目部,，我很幸運，我會全身心的投入工作,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話"勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人",。
來到項目部不久，我就上交了入黨申請書,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是xx大期間，我每天都看電視,、報紙,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線，了解一些重大的決策,，積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,，而且工作開展的也很順利,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。
其實工作和做人一樣,，之后跟的上時代的步伐,，才不會被時代所淘汰。作為80后的我們,，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟(jì),，真的很難給自己定位。但是,，越是在這個時候,，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己,、充實自己,，為社會為公司作出更大的成績。
