總結(jié)是思考和反思的重要方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以按照時(shí)間順序或者重要程度來(lái)組織內(nèi)容,，使其更加清晰易懂。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域,，可以幫助大家全面了解總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方向,。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

回顧20xx,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下,，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方,。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，為更好地開(kāi)展20xx工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié),。

目前設(shè)置職能部門(mén)4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置?，F(xiàn)有員工188人,，其中各項(xiàng)管理人員36人（其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人，中層人員7人,，基層管理人員27人）,，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下,、大專(zhuān)以上學(xué)歷的有26人,，注冊(cè)物業(yè)管理師1人，中級(jí)以上職稱(chēng)2人,。

1,、招聘管理。

建立適合公司的招聘渠道,。x月x日花費(fèi)2000元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,，主要用于招聘中層管理人員及技工類(lèi)崗位；結(jié)合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際,，通過(guò)長(zhǎng)垣在線(xiàn)免費(fèi)發(fā)布招聘信息,，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類(lèi)崗位；參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次,。通過(guò)各種途徑招人,、選人，基本滿(mǎn)足公司用人需求,，今年共計(jì)招聘96名員工（其中管理人員10人,，操作層人員86人）。

2,、日常管理,。

（1）規(guī)范完善員工入職,、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

（2）員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),，檔案包括在職員工檔案,、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（存儲(chǔ)備用），平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理,、補(bǔ)充,，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案,；應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,，以備今后需要時(shí)查選；對(duì)員工檔案按部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)歸檔,；同時(shí)建立以上類(lèi)別員工電子信息檔案,，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢(xún)。

（3）按照保密,、規(guī)范化原則,，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程,。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月,，累計(jì)支付員工薪資2434406元,，其中本部職能部門(mén)121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元,，清華苑服務(wù)中心784386元,，公園2080服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元。

（4）制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,，使日常人事工作有據(jù)可依,，更加規(guī)范。

（5）及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作,。

（一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

（二）員工整體素質(zhì)有待提高,，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下,，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷,、有素質(zhì)、有管理才能的人員,；其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

（三）留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái),，留不住局面,，20xx年各類(lèi)離職人數(shù)74人（管理人員11人，操作層人員63人）,，其中秩序員流動(dòng)性較大,。在今后工作中，注重員工離職原因分析,，對(duì)癥下藥,，制定改善措施。

（四）績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位,。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

（五）人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí),、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際,，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作,。

（六）開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中,，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些,，積極進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

xx年,，人力資源部在xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

2,、自xx年春節(jié)后,，按修訂完善后的績(jī)效考核制度全面實(shí)施績(jī)效考核;

3、主要工作內(nèi)容：結(jié)合x(chóng)x年度績(jī)效考核工作中存在不足,，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核規(guī)則》和《績(jī)效考核具體要求》,、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，建議將考核形式,、考核項(xiàng)目,、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤,、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行大幅度修改,，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離，平行進(jìn)行,。目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作,，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的'參考項(xiàng)目之一;將充分考慮推行全員績(jī)效考核，xx年僅對(duì)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行的績(jī)效考核嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不成功的,，xx年人力資源部在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善后,，將對(duì)全體職員進(jìn)行績(jī)效考核。

4,、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理,、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

1,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為人力資源開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,，人力資源部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

3,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理

1,、修訂后的各項(xiàng)績(jī)效考核制度,、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門(mén)和董事會(huì)共同審議;

2,、公司需成立績(jī)效考核推行委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核工作的推行,、實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有一名高層領(lǐng)導(dǎo)參加,，人力資源部作為具體承辦部門(mén)將承擔(dān)方案起草,、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查,、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬的職責(zé),。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

20xx年公司在人力資源方面進(jìn)行了大膽的改革和嘗試，在這一年里,，公司人力資源方面作了一定的探索和創(chuàng)新,，基本完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，具體工作總結(jié)如下：

20xx年公司錄用新進(jìn)人員：73人,，辦理人員離職61人,，與去年 同比，人員離職率下降5個(gè)百分點(diǎn),。辦理人員參保35人,，協(xié)調(diào)處理東泰花園、鳳凰熙城等各類(lèi)人員勞資糾紛21起,，對(duì)接辦理各類(lèi)工傷15次,，最終認(rèn)定的工傷10個(gè)，接受社保審查 2次順利通過(guò),，上報(bào)各級(jí)部門(mén)各類(lèi)人員報(bào)表45次,，下發(fā)各類(lèi)人力資源管理和培訓(xùn)的文件：8份，進(jìn)行突發(fā)事件人員調(diào)配10次,，調(diào)配人數(shù)106人次,，順利保證各類(lèi)急難險(xiǎn)重任務(wù)的完成，同時(shí)按月按質(zhì)的完成區(qū)域工資的審核,、考勤匯總表的審核,、保險(xiǎn)的分?jǐn)偂⑼饨栀M(fèi)用的匯總申報(bào)等各項(xiàng)工作均順利完成,。

20xx年,，除各區(qū)域根據(jù)年初我們制定的培訓(xùn)計(jì)劃每月至少組織一次培訓(xùn)外，人力資源部先后根據(jù)日常工作中需加強(qiáng)的方面，組織了以下培訓(xùn)：3月,，組織了全公司各區(qū)域會(huì)議服務(wù)人員的技能競(jìng)賽,，通過(guò)培訓(xùn)和競(jìng)賽的方式，提高了會(huì)議服務(wù)人員的整體水平,。6月,，組織了各區(qū)域全員對(duì)20xx版《職責(zé)制度匯編》的學(xué)習(xí)，并形成了書(shū)面的學(xué)習(xí)資料,；8月至9月,，與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察部一同開(kāi)展了護(hù)衛(wèi)保潔隊(duì)長(zhǎng)的技能培訓(xùn)，通過(guò)理論,、業(yè)務(wù)技能的考核評(píng)選出三名優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng),，二名成績(jī)不合格隊(duì)長(zhǎng)被降職。20xx年11月組織了新接項(xiàng)目泰潔排水泵站監(jiān)控人員的培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)控的高標(biāo)準(zhǔn)和要求,，12月，組織了公司辦公室保潔人員的精細(xì)化要求培訓(xùn),，對(duì)保潔服務(wù)中的細(xì)節(jié)和禮儀進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和引導(dǎo),。另外，在外培方面,，在總經(jīng)理室的直接關(guān)心下組織中層管理人員至杭州進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，此次學(xué)習(xí)收獲頗豐，部分區(qū)域已將學(xué)習(xí)成果落實(shí)到工作之中,。另組織公司管理人員參加物業(yè)管理師培訓(xùn)和考試,，有2名同志順利通過(guò)國(guó)家統(tǒng)考，從而使得我公司具備物業(yè)管理師資格的人員上升為6人,，比國(guó)家規(guī)定的二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理師人員3人要多出3人,。為增強(qiáng)保安技能，今年先后組織近74名保安進(jìn)行上崗證培訓(xùn)和考試,，由于此項(xiàng)工作成績(jī)突出,，還受到某市公安局現(xiàn)場(chǎng)觀摩和表?yè)P(yáng)。因消控人員招聘難度較高且對(duì)外招聘成本較大,，根據(jù)工作需要安排公司自招護(hù)衛(wèi)參加培訓(xùn)和考試,，有4名同志順利通過(guò)消防技能考試，還有4名同志正在培訓(xùn)和考核之中,。

時(shí)俱進(jìn)的修改,，有一些新的制度需要出臺(tái)，人力資源部對(duì)原有的《考勤請(qǐng)銷(xiāo)假實(shí)施細(xì)則》等五項(xiàng)制度進(jìn)行了修改,，同時(shí)新制訂了：《工傷管理制度》,、《加班管理辦法》二項(xiàng)制度,，該幾項(xiàng)制度的出臺(tái)，應(yīng)能夠滿(mǎn)足當(dāng)前工作的需要,，同時(shí),，人力資源的各項(xiàng)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和規(guī)范。

20xx年人力資源部加大了創(chuàng)收節(jié)支的工作,，在創(chuàng)收方面，在各區(qū)域的共同努力下,，共向社保部門(mén)申請(qǐng)各類(lèi)社保補(bǔ)貼三次,， 2月份入賬3.1萬(wàn)元、4月份入賬近xx萬(wàn)元,、10月份入賬近18萬(wàn)多元, 全年合計(jì)為公司創(chuàng)收近38萬(wàn)元,。與去年同比，增加創(chuàng)收15萬(wàn)元,。另外,，根據(jù)公司的安排，人力資源部?jī)晌煌緬炻毠镜男^(qū)項(xiàng)目,，掛職期間,，利用自己的專(zhuān)業(yè)和資源，幫助區(qū)域做了一些人員調(diào)配,、勞資規(guī)范,、矛盾處理等方面的工作。

人力資源部全年在各部室和區(qū)域的支持下做了一些工作,，但也存在一些不足之處,，比如在培訓(xùn)數(shù)量上不少，但是培訓(xùn)效果上還有待提升,，人員職稱(chēng)資質(zhì)上還有待進(jìn)一步增加,，到區(qū)域掛職時(shí)間不夠多，掛職不夠深入等問(wèn)題,，在20xx年將通過(guò)多種方式和手段來(lái)改進(jìn),。

20xx年人力資源部將結(jié)合公司未來(lái)的發(fā)展方向做好人力資源的各項(xiàng)工作，首先,，制定20xx年人力資源績(jī)效目標(biāo)考核,，除在用工成本的下降，保險(xiǎn)的減少和加班費(fèi)方面有所計(jì)劃外,，在工傷發(fā)生率的控制,，人員勞資糾紛的控制方面提出工作指標(biāo)，培訓(xùn)方面擬增加二項(xiàng)創(chuàng)新工作,，一項(xiàng)是班組長(zhǎng)培訓(xùn)的強(qiáng)化,，還有一項(xiàng)是每季度要求各區(qū)域收集本區(qū)域內(nèi)的員工工作中的典型案例報(bào)人力資源部,，人力資源部匯總后進(jìn)行案例分析的培訓(xùn)等等，擬與各區(qū)域共同努力通過(guò)多種方式提升培訓(xùn)效果,。其次,，針對(duì)至各區(qū)域調(diào)研的情況，對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行分析,，對(duì)調(diào)研中大家提出的問(wèn)題和好的建議進(jìn)行吸收消化,，對(duì)全公司的人力資源進(jìn)行新一輪的整合，與各區(qū)域共同應(yīng)對(duì)新一輪的勞資政策調(diào)整給企業(yè)帶來(lái)的壓力,；再次,，12月底公司順利完成iso質(zhì)量體系的初審，20xx年將與監(jiān)察部一同,，將iso培訓(xùn)及體系的貫徹在全公司范圍內(nèi)推行,，充分利用務(wù)實(shí)的iso規(guī)范內(nèi)部管理流程。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

于20xx年5月任公司 20xx年通過(guò)多渠道,，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè),，公司全年共搜集和收到簡(jiǎn)歷1800人次,，面試1000余人，錄用130多人,，為各部門(mén)工作開(kāi)展提供必要的人才支持,，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

1,、建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性進(jìn)行分層分類(lèi)培訓(xùn)。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)70余份,，采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查,，對(duì)調(diào)查情況匯總并形成書(shū)面匯總報(bào)告。經(jīng)過(guò)廣泛了解員工培訓(xùn)需求,，制定和完善符合公司實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并打印下發(fā)到各部門(mén)。對(duì)一般員工和中干進(jìn)行分層分級(jí)培訓(xùn),，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每周,，從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)方式,、考核方式等進(jìn)行細(xì)化，并確定每月培訓(xùn)主題,，針對(duì)公司存在的問(wèn)題,，從效率提高月,、銷(xiāo)售月、創(chuàng)新月,、形象改變?cè)潞驼w提高月等進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn),。

2、建立公司外派培訓(xùn) 為了總結(jié)全年工作,，評(píng)價(jià)各部門(mén)業(yè)績(jī)和員工工作素質(zhì)能力,，在全面了解各部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題形成年終考核方案,，分部門(mén),、分崗位進(jìn)行360°考核，對(duì)總經(jīng)理,、部門(mén)正職、部門(mén)副職,、員工分級(jí)確定考核指標(biāo),，對(duì)生產(chǎn)區(qū)、市場(chǎng),、機(jī)關(guān)進(jìn)行分類(lèi)考核,，提高公司績(jī)效。員工關(guān)系管理：積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn),，完善公司人員社保體系,，處理社保遺留問(wèn)題，完成社會(huì)保險(xiǎn)的網(wǎng)上錄入,，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào),，每月10日之前進(jìn)行社保申報(bào)，提前完成兩公司員工社?；鶖?shù)申報(bào)工作,。

不斷規(guī)范各類(lèi)體系，改革落后的`人力資源管理體制及制度,，做好各類(lèi)管理實(shí)施調(diào)研工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，促進(jìn)管理的規(guī)范化,，科學(xué)化,。

20xx年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng),，分層次,，分階段進(jìn)行考核工作，加大考核的力度,，合理設(shè)定考核指標(biāo),，反饋考核結(jié)果,，進(jìn)行績(jī)效面談，最大限度提高公司績(jī)效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,，做好人員薪酬管理工作,，使員工工資逐步接近市場(chǎng)水平;不斷完善培訓(xùn)體系，合理調(diào)查培訓(xùn)需求,，促使培訓(xùn)實(shí)效化,，積極拓展對(duì)外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，加大新員工培養(yǎng)力度;不斷為公司引進(jìn)各類(lèi)合適人才,，與員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,。

加強(qiáng)各類(lèi)高校,、人才市場(chǎng)、人才中介等各方關(guān)系,，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃,，便捷高效快速補(bǔ)充人才;不斷強(qiáng)化招聘工作流程和方法，規(guī)范和提升招聘效果,。

1,、積極開(kāi)拓招聘渠道，快速補(bǔ)充人員,。根據(jù)公司發(fā)展形勢(shì)需要,，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度的為公司節(jié)約招聘成本及時(shí)間,，找到合適人才,。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘時(shí)間，提高效率;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘到更多優(yōu)秀人才。

2,、繼續(xù)通過(guò)免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息,，聯(lián)系擴(kuò)展職介中心進(jìn)行人才合作，網(wǎng)絡(luò)搜集各類(lèi)人才,，拓展人才挖掘渠道,，不斷開(kāi)發(fā)參加各類(lèi)人才招聘會(huì)，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作,，繼續(xù)保持西安汽車(chē)科技學(xué)院,，陜西教育學(xué)院高校合作關(guān)系，拓展校園招聘渠道及各類(lèi)高職,，高專(zhuān),，技校合作,，實(shí)施校企合作思維，為公司長(zhǎng)期人才供應(yīng)建立后備保障,。

3,、積極拓展各類(lèi)獵頭公司，人事外包機(jī)構(gòu)及各類(lèi)人才報(bào)紙傳媒華商報(bào),，同城信息報(bào)等招聘渠道合作通過(guò)多渠道,，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè),，規(guī)范招聘流程及渠道,，為各部門(mén)發(fā)展提供必要的人才支持，保障各部門(mén)工作順利進(jìn)展,。

4,、針對(duì)招聘存在的問(wèn)題，完善面試流程,，對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，采用科學(xué)的心理測(cè)試,、素質(zhì)測(cè)試手段，運(yùn)用公文筐測(cè)試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測(cè)試方法進(jìn)行面試,，充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,。

的考核系統(tǒng)，分層次,，分階段進(jìn)行考核工作,，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標(biāo),，反饋考核結(jié)果,，進(jìn)行績(jī)效面談，最大限度提高公司績(jī)效管理工作,。

1,、做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,，績(jī)效面談,，實(shí)際觀察，測(cè)定數(shù)據(jù)等方法,，調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問(wèn)題及阻礙績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo),，為下一步改革及促進(jìn)提供合理意見(jiàn)及數(shù)據(jù)。

2,、4月份--5月份進(jìn)行考核體系初步建立及完善,，在原有基礎(chǔ)上剔除一部分,，改革部分，征求各部門(mén)意見(jiàn),，進(jìn)行人員的定崗,，定員，定任務(wù),，定目標(biāo),，定工作標(biāo)準(zhǔn)等工作，展開(kāi)新的體系方案討論,，試行及培訓(xùn),。

3、6月份分部門(mén),、分階段一般半個(gè)月或一個(gè)月一個(gè)周期進(jìn)行考核及級(jí)別評(píng)定,，開(kāi)始制度的試行改革階段。根據(jù)實(shí)際結(jié)果及實(shí)行情況,，最終確立各部門(mén)新的考核指標(biāo)及考核方法,，將重要指標(biāo)納入，逐步考核合理規(guī)范,。

4,、7月召開(kāi)全員公司績(jī)效動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)公司新的考核體系目標(biāo)及責(zé)任,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及流程,，實(shí)施逐月及半年考核總結(jié)一次，公示績(jī)效結(jié)果,，為公司決策管理及員工績(jī)效改善真正起到考核作用,。逐步本新聞共5頁(yè),當(dāng)前在第3頁(yè)12345減少質(zhì)量事故，安全事故及時(shí)效性扣罰,，整體提高管理水平的檔次及把控能力,。實(shí)施提成制度及績(jī)效工資與考核結(jié)果及考核等級(jí)掛鉤，合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及員工積極性,。

合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實(shí)效化,，積極拓展對(duì)外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道,，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度,，推動(dòng)員工素養(yǎng)工程建設(shè)及創(chuàng)新方法有效實(shí)施,，建立強(qiáng)有力的組織保障體系，規(guī)劃詳實(shí)，目標(biāo)明確,。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

xx年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作下，圍繞年初制定的工作思路,、目標(biāo)和措施,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將工作的情況總結(jié)如下：

今年,，我司緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作方針，在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合公司全年的工作目標(biāo),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以人事管理,、勞動(dòng)關(guān)系,、制度建設(shè)為重點(diǎn)，以提高,，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，全面加強(qiáng)規(guī)范管理,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為此,，我司制定了一系列相關(guān)文件，如《集團(tuán)公司規(guī)章制度》,、《集團(tuán)公司職工考勤管理辦法》、《集團(tuán)公司人力資源管理辦法》,、《集團(tuán)公司崗位目標(biāo)管理辦法》,、《集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《集團(tuán)公司工資制度》,、《集團(tuán)公司人員的崗位職責(zé)》,、《集團(tuán)公司工資制度》、《集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,，以及《集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法》,、《集團(tuán)公司崗位目標(biāo)考核實(shí)施辦法》等；并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了較好的宣傳,，以提高員工對(duì)集團(tuán)公司的理解,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

一）,、加強(qiáng)管理,，規(guī)范運(yùn)行,，不斷優(yōu)化管理。

1,、以人為本,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。

為加強(qiáng)集團(tuán)公司管理,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,，我司從以人為本的管理入手，不斷完善,、健全和落實(shí)管理制度,，以提高，降低運(yùn)營(yíng)成本為主線(xiàn),，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以人才引進(jìn)、培養(yǎng),、傾斜政策,，調(diào)動(dòng)全員參與管理積極性。

2）,、建立健全人力資源管理的激勵(lì),、約束機(jī)制。

為調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,，我司從以下幾個(gè)方面入手,，全面實(shí)施“人人管理人人，事事管理人”的管理模式,。

第一是在人事上加大對(duì)員工的管理培訓(xùn)力度,，使他們熟悉管理的原則和方法；

第二是在制度上完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

3）、健全合理的崗位設(shè)置,。

4）,、實(shí)行崗位職責(zé)與權(quán)限相匹配的政策。

在崗位的設(shè)置上,，我司實(shí)行了統(tǒng)一的崗位設(shè)置,，以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)一依據(jù)，對(duì)每項(xiàng)具體的職能,、工作任務(wù),、責(zé)任、權(quán)限進(jìn)行了明確的劃分，做到責(zé)權(quán)明確,，權(quán)限清晰,，各司其職，形成了一個(gè)有效的崗位清晰,，責(zé)任到人,、運(yùn)作有序的運(yùn)行機(jī)制。

二）,、完善制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

5,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

我司今年的制度建設(shè)和貫徹落實(shí)的基本工作就是制度建設(shè)。制度建設(shè)是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù),，從制度建設(shè)入手,，我們從各種會(huì)議和文件上進(jìn)行了明確的規(guī)定，使我司的制度建設(shè)更具有針對(duì)性,、目標(biāo)性,；從文件上和制度建設(shè)上對(duì)我司各項(xiàng)管理和決策起到了相關(guān)的指導(dǎo)作用。

我司制定了完善的《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》,，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)定,，并形成《集團(tuán)公司各部門(mén)的管理制度匯編》，以使各項(xiàng)工作都有據(jù)可依,。對(duì)各部門(mén),、各項(xiàng)目部在工作中的職責(zé)做到了相互制衡，相互協(xié)作,，有利于各項(xiàng)工作有章可循,，有力的保障了各項(xiàng)工作的落實(shí)順暢。

6,、加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平。

我司在管理制度上進(jìn)行了一些修改,，如修訂了《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、收支及經(jīng)營(yíng)考核管理辦法》等,，使其更加規(guī)范、完善,。同時(shí),，我司還建立了員工工作手冊(cè)，為便于員工的工作開(kāi)展，每個(gè)月都將管理制度下發(fā)到各部門(mén),、各項(xiàng)目部,，對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行一次全面的清理，使得我司的財(cái)務(wù)管理工作更加制度化,。

三）,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做到監(jiān)督有力,。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在同事的大力支持配合下，較好的完力資源部的各項(xiàng)工作,?；仡?0xx年工作中的各個(gè)方面，有以下幾個(gè)方面：

1,、建立公司內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)公司各崗位人員的考核與管理，不斷完善各崗位人員的績(jī)效考核制度,。

2,、建立人力資源管理的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督流程，使公司的人力資源管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

3,、在公司總體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，建立公司內(nèi)部管理制度并狠抓執(zhí)行,，使公司的人力資源管理制度與監(jiān)督流程發(fā)生效益的關(guān)系更加密切,。

4、建立員工人事檔案和其他人事信息檔案,，確保公司所有員工人事檔案詳細(xì),、完整，嚴(yán)格執(zhí)行公司員工手冊(cè),，為保證日后的分析工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

5、建立招聘渠道,，完成公司專(zhuān)業(yè)人員招聘的籌備工作,，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備各類(lèi)人才，保證專(zhuān)業(yè)人員和骨干人才的穩(wěn)定性,。

6,、在建立招聘渠道方面，完善各類(lèi)招聘渠道,，加大與各類(lèi)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的接觸和交流,，建立公司的招聘渠道和招聘渠道,，為公司招聘工作提供一定的人才支持。

7,、建立公司網(wǎng)站,，建立員工信息平臺(tái)，為員工提供發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃搭建一個(gè)廣闊的人才平臺(tái),。

8,、建立員工博客和公司簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)員工對(duì)公司的宣傳和企業(yè)文化及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的宣傳力度,，使公司形成對(duì)公司的宣傳效果及人才的關(guān)注度,。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

一、今年做出的主要工作：

通過(guò)了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司200x年度的勞動(dòng)年檢,，拿到了年檢證;,。

融合《工傷保險(xiǎn)條例》、省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn),，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》,，并通過(guò)工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定,，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長(zhǎng)針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個(gè)新臺(tái)階;,。

二,、目前存在問(wèn)題：

招聘方面：

部門(mén)人員的崗位調(diào)動(dòng),，與其它部門(mén)發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心;。

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,，只有原始記錄,，不能計(jì)入正常休假、出差,、病假,、公假放假等信息，部門(mén)上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入,、核對(duì);得不償失。只能依靠指紋打卡,，經(jīng)常手脫皮的人員無(wú)法打卡,。

離職辦理：

部門(mén)未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),，造成人事部門(mén)沒(méi)有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接,。

合同管理：

制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;,。

員工手冊(cè)未建立,，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度,、歸屬感較淡;,。

缺少激勵(lì)機(jī)制，不能激起員工的工作熱情;,。

崗位說(shuō)明書(shū)及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開(kāi)展緩慢;。

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用,，達(dá)不到預(yù)期效果;,。

三、對(duì)所存在問(wèn)題的建議處理措施及xx年工作計(jì)劃,。

考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問(wèn)題,，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施,，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書(shū)》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書(shū)》,、《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》,、《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《解除,、終止勞動(dòng)合同證明書(shū)》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂,、修訂的流程,、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等,，通過(guò)集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)集團(tuán)審批,，統(tǒng)一結(jié)冊(cè),、下發(fā)、執(zhí)行,。

員工手冊(cè)：向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向,，特別考慮的環(huán)節(jié)，然后由人力資源中心牛淑凡,、吳遠(yuǎn)群,、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報(bào),、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā),。

部門(mén)職責(zé),、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：部門(mén)職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,，各部門(mén)經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé),、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,，各崗位人員自行起草,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門(mén)職責(zé),、崗位說(shuō)明書(shū),、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審,，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審,，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊(cè),、下發(fā),、執(zhí)行。

激勵(lì)機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、行政總監(jiān)隨意暗訪(fǎng),、調(diào)查聽(tīng)取民聲、民意,，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見(jiàn)收集,、統(tǒng)一，起草文件,，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行,。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

3、股份公司人才庫(kù)的建立和管理;,。

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。

5,、筆試試題(專(zhuān)業(yè)類(lèi))的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類(lèi)4個(gè),，業(yè)務(wù)類(lèi)2個(gè));。

6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價(jià)格,、產(chǎn)品等);。

7,、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理;,。

8,、子公司招聘支持工作等;。

9,、其它,。

其中以招聘崗位、人才庫(kù),、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門(mén)崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn),，所以推進(jìn)比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門(mén)反復(fù)溝通和磨合，對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升,，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn),。第2、3項(xiàng)工作為人才庫(kù)工作,，是今后招聘工作中人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作,。第6項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的4.5折扣，為公司節(jié)省了1萬(wàn)多招聘成本,。

以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績(jī),，關(guān)于今年年度計(jì)劃中，除了上述工作,，今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn)：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用;,。

2.筆試題庫(kù)、面試題庫(kù)的建立(包括通用類(lèi),、專(zhuān)業(yè)類(lèi),、管理類(lèi));。

3.完成股份公司直屬部門(mén)的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;,。

4.完成《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;,。

5.各子公司簡(jiǎn)歷庫(kù)和核心崗位人才庫(kù)的日常管理和維護(hù)。

當(dāng)然,，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了誠(chéng)信務(wù)實(shí),、伙伴分享、客戶(hù)至上,、追求卓越的企業(yè)文化,，也體會(huì)到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)定，尤其是在上級(jí)汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營(yíng)后,，對(duì)新景祥有了全新的認(rèn)識(shí),，為此我會(huì)繼續(xù)努力,，通過(guò)各種渠道加深對(duì)新景祥的了解與認(rèn)同，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,，為新景祥的建設(shè)做出一份努力,。

2.人事專(zhuān)員員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，各業(yè)務(wù)股的支持下,，局辦公室圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查落實(shí)作用,，認(rèn)真履行“辦文、辦事,、辦公”的工作職能,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、做好辦文辦會(huì)工作,。

做好對(duì)內(nèi)、外各類(lèi)公文的協(xié)調(diào),、轉(zhuǎn)辦,、處理等工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真草擬各項(xiàng)工作計(jì)劃,、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、工作制度等,，完善了重要資料的收發(fā)、登記,、借閱,、立卷、歸檔工作,。保證了時(shí)效強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批閱,、傳達(dá)，做到高效,、無(wú)誤,，保證按時(shí)上傳下達(dá);做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會(huì)議、會(huì)務(wù)工作,，做到政令上下暢通,，及時(shí)溝通內(nèi)外。

二、做好信息宣傳工作,。

抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、四群教育、掛鉤幫扶等活動(dòng)之機(jī),，承擔(dān)單位的宣傳報(bào)道工作,，制作了宣傳板報(bào)，同時(shí)積極撰寫(xiě)和報(bào)送信息,，對(duì)其他業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)的信息進(jìn)行修改完善,，及時(shí)進(jìn)行報(bào)送，做好政府信息公開(kāi)網(wǎng)站,、政務(wù)辦公系統(tǒng)等的維護(hù)更新工作,，并將我局的相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站中，以確保單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

一是檢查業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的業(yè)務(wù)文書(shū)范本,，對(duì)照我局業(yè)務(wù)人員整理的業(yè)務(wù)檔案卷內(nèi)文件材料進(jìn)行逐一檢查,，針對(duì)其存在的問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn),，以達(dá)到規(guī)范,。二是按照云南省檔案局的相關(guān)要求，對(duì)除業(yè)務(wù)檔案以外的各種資料進(jìn)行歸檔;三是規(guī)范檔案的檢索和編研,。在使用計(jì)算機(jī)檢索的基礎(chǔ)上,，及時(shí)編寫(xiě)了組織沿革等各種檢索工具，方便了檔案的查閱,。

四,、做好財(cái)務(wù)和后勤服務(wù)工作。

堅(jiān)持做好每年的財(cái)務(wù)預(yù)決算編制,、報(bào)送及各類(lèi)資產(chǎn)的登記工作,，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。做好車(chē)輛調(diào)配,、辦公用品采購(gòu)發(fā)放,、計(jì)算機(jī)和其他辦公用品維護(hù)等后勤服務(wù)工作，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好黨建活動(dòng),、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和后勤保障工作,，確保活動(dòng)順利開(kāi)展,。

五,、存在問(wèn)題及下步打算。

存在的問(wèn)題主要是參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高;信息宣傳力度不夠;制度落實(shí)還有待加強(qiáng)。

下一步,，辦公室將不斷增強(qiáng)服務(wù)和責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力;由于我局工作性質(zhì)的特殊性，一方面在信息的選擇上存在著的一定的局限性,，另一方面所撰寫(xiě)的信息質(zhì)量不高,、采用率較低，將強(qiáng)化各種理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，同時(shí)積極鼓勵(lì)職工要多寫(xiě)多報(bào),，不斷提高信息報(bào)送質(zhì)量;近幾年，辦公室結(jié)合單位實(shí)際,，建立了系列規(guī)章制度,，但落實(shí)的力度還不夠，主要原因是對(duì)部分制度沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行清理和完善,，導(dǎo)致其已不完全適應(yīng)當(dāng)前工作的發(fā)展需要,，辦公室將對(duì)局機(jī)關(guān)目前的制度認(rèn)真進(jìn)行清理，修改完善以更好地適應(yīng)工作需要,。

篇二,。

自x年xx月xx日至今，不覺(jué)中x個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)公司情況的逐步熟悉,，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,，同時(shí)對(duì)組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解,。

我的工作崗位是辦公室文員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時(shí)監(jiān)公司財(cái)務(wù)工作。針對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

1,、理順工作思路,，合理安排各項(xiàng)工作的先后順序。

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書(shū),、監(jiān)管考勤,、收集整理各種管理文件、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司日常辦公環(huán)境,、監(jiān)管庫(kù)房,、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項(xiàng),。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，對(duì)當(dāng)天工作要有一個(gè)整體性的把握，分清主次,，合理安排,，力求周全、準(zhǔn)確,、適度避免疏漏和差錯(cuò),。

2、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，各種數(shù)據(jù)要多核查,、多盤(pán)點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。

業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請(qǐng)示,，整理公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù),。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對(duì)公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以針對(duì)各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真,。要多核查,、多盤(pán)點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。

3,、分清職責(zé),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通,。

業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門(mén)都有交集,，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé),，避免多通道管理,，影響其他部門(mén)的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門(mén)加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。督促,、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營(yíng)銷(xiāo)管理部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息,，做到快捷實(shí)效,。保證上下政令暢通。

4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

由于辦公室的工作種類(lèi)多樣,，自己在公司的工作時(shí)間較短,。對(duì)各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作,，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這幾個(gè)月的工作中,，有很多收獲,，同時(shí)也從出現(xiàn)的種.種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,，對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真工作,，嚴(yán)格要求自己,。

下半年工作計(jì)劃主要為以下幾個(gè)方面：

1,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,。

2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通,，系統(tǒng)的,、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

3,、做好文書(shū)工作：及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,，提高自身寫(xiě)作功底,。

4、做好辦公室各類(lèi)辦公用品和設(shè)備的維護(hù)工作,。

以上是我的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同時(shí)提出寶貴意見(jiàn)。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。在一個(gè)寒冷的季節(jié)，我踏進(jìn)了一個(gè)令我感到溫暖的公司,。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了海納百川的胸襟,，恨地?zé)o環(huán)的豪氣,，執(zhí)著堅(jiān)定的信念。

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)。

一,、辦公室的日常管理工作,。

行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，簡(jiǎn)歷的初步篩選,、接待面試人員、文書(shū)處理,、檔案管理,、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有序,。

1,、積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)了解情況,、工作進(jìn)度，將問(wèn)題反饋到分部主管,，以便相關(guān)人員在最短時(shí)間內(nèi)掌握工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了一些的提高,，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向,。

雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;,。

第二，有些工作還不夠細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。

第三，由于閱歷等原因,，有時(shí)考慮不夠周全,。

我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);,。

第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);,。

第三,，注重形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平,。

________的工作環(huán)境是融洽的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，我愿以更積極的態(tài)度，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的服務(wù),。

一年之季在于春,，在一個(gè)初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個(gè)月了,，在這段時(shí)間里對(duì)新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很深遠(yuǎn)的意義,。回想在過(guò)去的二個(gè)月里,，讓我歡喜讓我憂(yōu),，有成功喜悅也有緊張過(guò)程，但工作卻是循序漸進(jìn)的,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作,，工作總結(jié)如下：

1,、招聘崗位入職1人，另有4人待入職(總裁辦秘書(shū),、招商,、新媒體編輯);。

2,、《人才庫(kù)管理辦法》(初稿)的制訂,、修改、定稿,、實(shí)施和日常管理;,。

3、股份公司人才庫(kù)的建立和管理;,。

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。

5,、筆試試題(專(zhuān)業(yè)類(lèi))的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類(lèi)4個(gè),，業(yè)務(wù)類(lèi)2個(gè));,。

6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價(jià)格,、產(chǎn)品等);,。

7、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理;,。

8,、子公司招聘支持工作等;。

9,、其它,。

其中以招聘崗位、人才庫(kù),、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門(mén)崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門(mén)反復(fù)溝通和磨合,，對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn),。第2,、3項(xiàng)工作為人才庫(kù)工作，是今后招聘工作中人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作,。第6項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的4.5折扣,，為公司節(jié)省了1萬(wàn)多招聘成本。

20____年12月3日,，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一,、期間主要學(xué)習(xí),。

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況,，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,，在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí),，自己積極主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3,、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專(zhuān)業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等,。

4、來(lái)到公司,，由于年齡較小,，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者,。

二,、開(kāi)展工作。

出自 www.sevw.cn

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng),，又恰逢年底,，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),，一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小,，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力,。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng),，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員____的辭退工作，以及新員工______,、____勞動(dòng)合同的簽訂辦理,。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等,。

三,、即將工作。

1,、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2,、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門(mén)也提出了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員,、會(huì)計(jì),、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動(dòng)力,，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。

四,、總結(jié),。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,，我擔(dān)任的是人事助理，在經(jīng)歷了三個(gè)月試用期的磨練,，我已經(jīng)是一名合格的人事助理了,，至少我通過(guò)自己的努力最終得以轉(zhuǎn)正，這是令我感到喜悅與滿(mǎn)足的,。為了在以后的工作中得到更好的發(fā)揮,，也為了對(duì)自己在公司這么久以來(lái)做出的成績(jī)做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理,，我特地對(duì)轉(zhuǎn)正期間的工作做了一個(gè)工作總結(jié),。

一、人事助理的工作內(nèi)容,。

首先我先簡(jiǎn)要介紹一下人事助理的工作內(nèi)容,，我是在公司的人事部門(mén)進(jìn)行工作，主要是協(xié)助人事經(jīng)理對(duì)部門(mén)進(jìn)行管理,，然后是對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),，統(tǒng)計(jì)每天的考勤記錄并匯總后發(fā)給經(jīng)理。有時(shí)會(huì)指導(dǎo)其他人事的工作,，在前臺(tái)的時(shí)候會(huì)負(fù)責(zé)接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),，將其資料記錄并安排拜訪(fǎng)時(shí)間。有時(shí)部門(mén)的辦公用品不足的時(shí)候我會(huì)負(fù)責(zé)與后勤部門(mén)進(jìn)行交涉并進(jìn)行補(bǔ)充,，員工的離職與入職手續(xù)雖然不是我的主要工作,，但我會(huì)整理他們的資料并錄入資料庫(kù)，有時(shí)還會(huì)兼任員工的面試官,。

轉(zhuǎn)正期間我有效分擔(dān)了人事經(jīng)理的工作,，辦理了13名員工的入職手續(xù)，整理了51位員工的資料,，除此之外我還安排了21名客戶(hù)的拜訪(fǎng),。中途有2名員工因病請(qǐng)假，我為他們辦理了相關(guān)的手續(xù),，最近幾個(gè)月的資料我都整理好并錄入資料庫(kù),，除此之外還備份一份上交給辦公室。進(jìn)行了一次公司的登山活動(dòng),。

三,、轉(zhuǎn)正期間的不足。

作為人事助理,，在轉(zhuǎn)正期間也有做得不夠好的地方,，首先是普通話(huà)不怎么標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)狀況在工作一段時(shí)間以后已經(jīng)得到了很好的改善，但不得不說(shuō)前期的時(shí)候還是給我造成了一定的困擾,。進(jìn)行員工培訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有做到盡善盡美,，極個(gè)別員工對(duì)工作還是不怎么熟練。員工資料沒(méi)有及時(shí)上交給辦公室,，因此給大家的工作造成了些許困擾,。

四、轉(zhuǎn)正后的心得體會(huì),。

盡管已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正,，但我知道屬于自己的征程才剛剛開(kāi)始而已，千萬(wàn)不能夠因此而止步不前,。時(shí)代都是發(fā)展變化的,，而且助理也不止我一人，如果我因此而松懈的話(huà),，那么我很快就會(huì)被后來(lái)者給超越,，因此我應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，對(duì)待工作要刻苦認(rèn)真,，最重要的是每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

以上便是作為人事助理的我在轉(zhuǎn)正期間的工作總結(jié)，雖然還有做的不夠好的地方,，但我相信隨著時(shí)間的積累,，一些小毛病還是能夠改掉的。以后的工作中我應(yīng)該盡到自己最大的努力,，幫助公司創(chuàng)造更大的收益,。

人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年12月3日，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

一、期間主要學(xué)習(xí),。

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2,、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,，在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí)，自己積極主動(dòng)記筆記,，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善,，專(zhuān)業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí),，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等。

4,、來(lái)到公司,，由于年齡較小,，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。

二,、開(kāi)展工作,。

出自 www.sevw.cn

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底,，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作,，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小,，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選,，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力,。通過(guò)這次審計(jì)的招聘,，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng),，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作,，以及新員工勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等,。

三、即將工作,。

1,、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)xx年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己xx年開(kāi)展工作的重點(diǎn),，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好,。

2,、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門(mén)也提出了用人需求,，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員,、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動(dòng)力，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選,。

四,、總結(jié)。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

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人力資源經(jīng)理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

2020年xx月xx日,，我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作，在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí),，自己積極主動(dòng)記筆記,，留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3,、公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專(zhuān)業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》等,。

4、來(lái)到公司,，由于年齡較小,，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng),，又恰逢年底,，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),，一周的時(shí)間里集中打電話(huà)安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,，這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小,，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力,。通過(guò)這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作,，以及新員工xxx,、xx勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定。

梳理,、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。

1,、由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2,、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門(mén)也提出了用人需求，明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員,、會(huì)計(jì),、企業(yè)文化,，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力,，希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選,。

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。