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公司會議制度管理規(guī)定篇一

第一條為規(guī)范公司財務(wù)印章的管理,，加強對財務(wù)事項的監(jiān)控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險,，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度,。

第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任,、嚴(yán)格審批、合理使用,、妥善保管”原則,。

第三條財務(wù)印章的分類：

對內(nèi)專用財務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章,。包含現(xiàn)金收、付訖章,，支票收,、付訖章，銀行收,、付訖章,、個人人名章、稽核章,、已開發(fā)票章和作廢章等,。

第四條本制度適用于集團公司、各分,、子公司及其所屬分支機構(gòu)財務(wù)部,。

第五條集團財務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況,。

第六條各公司財務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財務(wù)印章。

財務(wù)印章必需由責(zé)任心強,、能堅持原則,、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管,；

對外專用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存,；對內(nèi)專用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

企業(yè)名稱變更或印章受損,，需要更換相應(yīng)印章時,，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位,。

財務(wù)印章如果有丟失,、毀損、被盜,、誤用情況,，應(yīng)立刻書面逐級報告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險,。

停用,、廢舊的印章應(yīng)及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置,。

第七條各公司應(yīng)隨時將財務(wù)印章刻制,、變更、注銷及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案,。

第八條集團財務(wù)中心負(fù)責(zé)《財務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計和更新工作,。

第九條財務(wù)印章使用必需基于真實,、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動,。

第十條使用財務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù),，嚴(yán)格登記。

日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章,，實行授權(quán)制,，由財務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批,、登記,；

發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票,、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批,、登記；

其他對內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用,。

加蓋財務(wù)印章時,，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

嚴(yán)禁為空白支票,、發(fā)票,、信件、表格,、合同等加蓋公司財務(wù)印章,；

財務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用,、保管,；

嚴(yán)禁將對外專用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況,，使用部門6.或個人須書面申請,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)總監(jiān)審批后，到財務(wù)部門辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù),，攜帶外出使用,。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤,。

月末,，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案,。

第十一條財務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制,、授權(quán)使用。

各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監(jiān)審批同意,；

印章刻制完畢,，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案,；4.各類財務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚,。

第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管,、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請刻制財務(wù)印章,。

第十三條財務(wù)印章啟用前,，財務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的`通知，注明啟用印章依據(jù),、名稱,、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢,。

第十四條財務(wù)新印章啟用后,，財務(wù)部門應(yīng)及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀,，個人不得擅自處置,。

第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷時,，財務(wù)部門須將變更或注銷的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀,。

第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

未經(jīng)允許,，擅自刻制、變更,、注銷財務(wù)印章,；

其他部門和個人以任何名義刻制財務(wù)印章；

任何人以任何名義復(fù)制公司財務(wù)印章,；

為各種空白文件加蓋財務(wù)印章,；

未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出,；

替他部門或個人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章,；

未按照本制度要求及時提供財務(wù)印章變動信息；

其他違反國家法律,、法規(guī)和公司制度的行為,。

第十七條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人,、財務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任,，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的,，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任,。有犯罪嫌疑的,，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第十八條本制度由財務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,。

第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

全面統(tǒng)籌計劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財務(wù)計劃方案,。

按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃地要求,，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

以合理的企業(yè)資源成本適時制訂,、修正,、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作,。

負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行,。

負(fù)責(zé)公司投資,、籌資等工作,，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

負(fù)責(zé)財稅政策法規(guī)的研究,，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;,。

分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境,，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案,。

主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究,、設(shè)計、和提審核,。

建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系,；確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險,。

向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理,、會計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平,。

執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,，節(jié)省本部門各類辦公費用。

公司會議制度管理規(guī)定篇二

一,、目的：

為規(guī)范集團配置移動電話的使用,，明確費用標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本規(guī)定,。

二,、管理部門。

集團配置的移動電話號碼統(tǒng)一由集團行政部管理,。

三,、使用管理：

1,、集團根據(jù)需求配置移動電話卡，公司負(fù)責(zé)提供電話卡和額定話費,，不負(fù)責(zé)提供話機,，配置移動電話號碼的人員需保持24小時開機。

2,、人員如發(fā)生變動,，必須將所配置電話卡和所配置話機交接給本崗位接任者，暫無接任者,，所配置電話卡及話機由集團行政部收回,。

3、集團按照標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相應(yīng)職位人員的話費,，話費采取由集團行政部每月按標(biāo)準(zhǔn)集中預(yù)存,，取整補齊方式(注：取整補齊是指如果每月200元話費標(biāo)準(zhǔn)，但上月有節(jié)余85元,，本月單位只負(fù)責(zé)再予繳納120元),。每月月末集中預(yù)存下月話費，未滿月預(yù)存費用用完者,，自行繳納話費,，以保持電話暢通。

4,、對于部分原配置話機者,，集團擁有所配置話機的所有權(quán)，配置話機人員享有使用權(quán),，僅限于本人使用,，不得轉(zhuǎn)讓他人;話機如無法正常使用，話機交集團行政部銷帳,，使用人自行購置手機，以保持電話暢通,。

5,、集團配置移動電話用于工作交流溝通使用，不得用于辦理私事之用,。

6,、為統(tǒng)一管理，使用人不得擅自修改移動電話卡的服務(wù)密碼,，如確有必要修改時,，需及時到集團行政部報備。

7,、使用人不能隨意變更電話卡的話費套餐,，不允許使用電話卡內(nèi)的話費消費購物,，不允許綁定qq會員等網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。

8,、使用人員需作好手機充電等自我管理,，無特殊情況月累計三次因移動電話無法接通被投訴的人員，將處以50元罰款,。罰款在下月手機繳費金額內(nèi)扣除,。

9、手機發(fā)生故障(丟失,、沒電,、欠費)期間，除盡快恢復(fù)電話暢通外,，應(yīng)及時向集團行政部或上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況,，并提供其他聯(lián)絡(luò)方式。

四,、費用標(biāo)準(zhǔn)：

以(元/月)為單位,，單位承擔(dān)每月話費數(shù)額不超過標(biāo)準(zhǔn)限定，超過部分個人承擔(dān),。

公司會議制度管理規(guī)定篇三

為配合工廠的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績效，提升員工素質(zhì),，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解并有計劃地充實其知識技能,，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系,，進而發(fā)揚本工廠的企業(yè)精神,，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù),。

2.適用范圍：

凡本工廠所有員工的各項培訓(xùn)計劃,、實施、督導(dǎo),、考評以及改善建議等,，均依本制度辦理。

3各部門權(quán)責(zé)劃分,。

3.1人事行政科負(fù)責(zé),。

1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;,。

2.擬定,、呈報全工廠年度、季度培訓(xùn)計劃;。

3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布;,。

4.聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全工廠各項培訓(xùn)課程的實施;。

5.檢查,、評估培訓(xùn)的實施情況;,。

6.管理、控制培訓(xùn)費用;,。

7.管理工廠內(nèi)部講師隊伍;,。

8.負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔;。

9.追蹤考查培訓(xùn)效果,。

3.2各部門權(quán)責(zé),。

1.呈報本部門培訓(xùn)計劃;。

2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;,。

3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;,。

4.配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作;,。

5.確定部門內(nèi)部講師人選,，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;,。

公司會議制度管理規(guī)定篇四

3.會議原則：樹立簡明,、高效之會風(fēng)。

3.1布置工作講標(biāo)準(zhǔn)（工作事項責(zé)任人完成時間進度檢查）,；

3.2檢查工作問過程(完成過程匯報總結(jié)與檢討),；

3.3匯報工作講結(jié)果(總結(jié)與結(jié)論評價與調(diào)整)；

3.4請示工作講方案(存在問題點與建議),；

3.5回憶工作講感受(成績與借鑒檢討).

4.參會原則：

4.1專題會議內(nèi)容所涉及的部門,，至少有一名負(fù)責(zé)人到會；

4.2資源性問題會議及對公司重要政策的調(diào)整必須有總監(jiān)及以上人員參會,；

4.3對公司的政策性宣導(dǎo)會議需公司中層以上干部參與,；

4.4會議采取簽到制；

4.5總裁可視會議重要性決定是否例席,，如需總裁出席會議,，需提前與總裁秘書約定。

5.職責(zé)：

5.3參會人員：會前準(zhǔn)備,；會中積極參與,；會后就會議精神向下,。

作宣導(dǎo),，對落實事項向下作布署；

5.4稽核與跟進：檢查各項會議執(zhí)行情況；對會議決議與精神的貫徹予以稽核,；對會中布置任務(wù)的完成與問題的關(guān)閉進行檢查與稽核,；并對稽核結(jié)果及時予以通報。

6.分類:會議按層級與范圍分公司,、部門兩級,，兩級會議按性質(zhì)再細(xì)分為例會、專題會,、緊急會議,，部門不設(shè)專題會。

6.1例會：

6.1.1定義：有固定的召開頻率,，內(nèi)容涉及公司經(jīng)營,、管理、服務(wù)領(lǐng)域,；

6.1.3已列入《例會名錄》部門例會,，部門對其調(diào)整與取締擁有建議權(quán)，以聯(lián)絡(luò)單方式說明理由,，由總裁辦核準(zhǔn)后,，由目錄管理員統(tǒng)一調(diào)整后公布；部門新增的例會,請知會目錄管理員統(tǒng)一調(diào)整后及時公布,；會務(wù)主持人員按《例會名錄》要求如期召集會議.

6.1.4《例會名錄》的定期調(diào)整由總裁辦每年年未組織一次,并依評估結(jié)論作調(diào)整,次年年初由總裁辦公布當(dāng)年《例會名錄》,，并對上年度各部的執(zhí)行作情況匯報。

6.1.5《例會名錄》常設(shè)信息點有:會議名稱,、召開頻率與時間,、會議內(nèi)容(主題、議程),、主持人,、與會人員、會務(wù)等,。

6.1.6公司,、部門的例會會議紀(jì)要或決議必須抄送總裁辦備案。

7.專題會：凡因解決公司經(jīng)營,、管理,、服務(wù)等領(lǐng)域的重要問題或事務(wù)，需涉及二個以上部門間（不含的二個）溝通與協(xié)調(diào),，可由提案人向總裁辦秘書申請,，由總裁辦確認(rèn)后統(tǒng)一安排與組織。

8.會議要求:,。

8.1前期準(zhǔn)備：

8.1.2通知內(nèi)容：應(yīng)將會議名稱,、主持人,、具體時間(開起與結(jié)束)、地點,、與會人員,、會議主題與議程(例會名錄中已作記錄的不再要求，專題會議此信息必不可少)詳細(xì)告知與會人員,。

8.1.3會務(wù)應(yīng)于開會前十分鐘準(zhǔn)備好會場及開會時的演示資料,；各參會人員進入會議室前應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)資料（并攜帶，避免中途準(zhǔn)備資料而干擾會議）,。

8.2紀(jì)律要求：

8.2.3會議中,，與會人員手機應(yīng)調(diào)至震動；如因接聽電話干擾會議,，經(jīng)主持人提出拒不改正的,，罰款30元/次。

8.2.4會議中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,統(tǒng)一聽從會議主持人安排,發(fā)言,。

不得偏離議題或帶有人身攻擊；經(jīng)主持人指出拒不改正的,，處50元/次罰款,。

8.2.6會議相關(guān)人員（主持人、組織者,、與會人員,、記錄員、會議中落實的工作事務(wù)負(fù)責(zé)人）應(yīng)按本規(guī)定履行職責(zé),，否則視為怠于履行工作,，視情節(jié)輕重處50-200元罰款。代理人怠職責(zé)任由授權(quán)人承擔(dān),；未傳答造成的怠職責(zé)任由傳答人承擔(dān),。

8.2.7會議主持人、稽核與跟蹤員,、部門負(fù)責(zé)人對違紀(jì)人員可在此規(guī)定范圍內(nèi)行使處罰權(quán)提報權(quán),，經(jīng)綜合管理部復(fù)核后作通報，并在當(dāng)月工資核算中予以引用,。

8.3會議組織要求:,。

8.3.1會議主題、議程,、持續(xù)時間由會議主持人統(tǒng)一控制,與,。

會人員應(yīng)圍繞主題按發(fā)言和參與討論，嚴(yán)防偏離主題,。

8.3.2會議原則上按既定的時間召開,，如遇特殊情況,，經(jīng)會議。

主持人決定,，由會務(wù)提前10分鐘將推遲信息及調(diào)整后具體的召開時間（或取消信息）通知與會人員。例會不得取消,，如延期,，需將延期召開理由以聯(lián)絡(luò)單方式報備總裁辦，以此作為對執(zhí)行會議的'考核依據(jù),。

8.3.3會議講究高效：

8.3.3.1避免懸而不決：屬與會人員權(quán)責(zé)內(nèi)事務(wù),，應(yīng)當(dāng)場解決，以會議結(jié)果（會議紀(jì)要或會議決議）的共享來關(guān)閉問題點,；權(quán)責(zé)內(nèi)無法決策的（如資源問題,、權(quán)限問題），主持人也應(yīng)在會議中明確解決思路,，并依此落實推進責(zé)任人,，并擬制完成時間、安排任務(wù)的追蹤與稽核人,，以確保會中的布置事項在會后得到落實,。

8.3.3.2避免決而不行：與會人員于會后一個工作日內(nèi)應(yīng)將會議精神傳達或上報至部門相關(guān)人員（主持人對此有特別要求的，依主持人要求）,，會議主持人應(yīng)指導(dǎo)會務(wù)人員（記錄員）于會議結(jié)束后2個工作日內(nèi)將會議決議或會議紀(jì)要發(fā)至與會人員和相關(guān)部門,。如涉及工作布置的會議，會后相關(guān)人員應(yīng)按會議中確定的進度如期完成,，不事先提出困難并獲得會議主持人同意（同時知會稽核,、跟進人）、又不如期完成的,，視為怠于完成工作,。

8.3.3.3承前啟后、循序見進：例會中有涉及工作任務(wù)分配的,，議程中必須設(shè)置“上次會議布置事項進度匯報”環(huán)節(jié),；例會中涉及工作計劃的，議程中必須設(shè)置“上期計劃的達成情況匯報”環(huán)節(jié),。

9.會議文化（六問）：

9.1我們今天的行動準(zhǔn)備好了嗎?

9.2會議內(nèi)容事前檢討過了嗎?

9.3要發(fā)言的意見都準(zhǔn)備好了嗎?

9.4為了使討論活躍你準(zhǔn)備好了嗎?

9.5起點開始,正點結(jié)束了嗎?

9.6會議結(jié)果滿意嗎,？

9.7會議結(jié)果共享了嗎?

公司會議制度管理規(guī)定篇五

為明確值班工作職責(zé)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律,，實現(xiàn)規(guī)范化管理,，特制定值班管理制度。

一,、值班安排,。

機關(guān)所有工作人員都應(yīng)履行值班職責(zé),，按照要求做好機關(guān)值班。具體值班安排由綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé),，每月1號前公布機關(guān)值班具體安排情況,。并將每月《株洲公司領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班表》提前抄送至各辦公室。

二,、值班要求,。

1、值班人員應(yīng)當(dāng)在值班室值班,，堅守崗位,，提高警惕，對單位辦公區(qū)域進行巡視,，保證值班電話24小時暢通,，不得擅離職守。

2,、值班人員應(yīng)及時處理值班中遇到的情況和問題,，并做好值班記錄，對發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)及時按照有關(guān)預(yù)案要求向上級報告,，及時妥善處理,。

3、值班人員要提高警惕,，做好安全保衛(wèi),、防火和保密工作。

4,、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,，關(guān)好門窗。

5,、交接班時,，接班人員要提前15分鐘到崗接班;交、接班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄,，并在值班記錄上履行簽字手續(xù),，做好工作交接。

6,、值班人員有事(包括公事,、私事)或因病不能值班時，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由本人自行調(diào)換班次,，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗,，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理,。

三,、值班人員職責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)值班期間接聽電話,，處理有關(guān)事務(wù)，做到上傳下達,。

2,、負(fù)責(zé)機關(guān)安全保衛(wèi)工作，同時監(jiān)督檢查保安,、保潔到崗工作情況。

3,、負(fù)責(zé)機房的設(shè)備安全及有關(guān)工作業(yè)務(wù),。

4、值班人員按要求做好值班記錄和交接班工作,。

5,、值班安排實行每月一公布，值班情況納入平時考核,，因脫崗,，缺崗，工作失職,，瀆職等原因造成責(zé)任事故的,，視情節(jié)給予值班人員通報批評，并追究相應(yīng)責(zé)任,。

公司會議制度管理規(guī)定篇六

辦公樓管理規(guī)定辦公大樓是基地有關(guān)部門集中辦公的'地方,，為了增強安全責(zé)任意識，防止安全事故的發(fā)生,，結(jié)合實際情況,，特制定本規(guī)定。

1,、辦公樓安全管理工作由綜合管理部負(fù)責(zé),，大樓內(nèi)各部門負(fù)責(zé)本部門辦公場所和管轄區(qū)域的安全。2,、各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人,，部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本室的安全工作,。通過明確分工,，層層負(fù)責(zé)，確保安全,。3,、各部門領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全意識,，要提醒工作人員時刻注意安全，做好“四防”（即防火,、防盜,、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作,，防患于未然,。4、各種車輛停放在指定位置,，禁止將自行車,、摩托車推上門前臺階，進入樓內(nèi),。5,、禁止亂倒垃圾、茶葉渣,、一次性飯盒,，禁止隨地吐痰、丟棄臟物果皮等,，禁止在大廳,、樓道內(nèi)、樓梯上堆放物品,。6,、不準(zhǔn)在樓內(nèi)焚燒雜物，嚴(yán)禁將易燃,、易爆,、有毒物品帶入樓內(nèi)，7,、嚴(yán)禁亂拉電源,；下班時各部門最后離開的人員要關(guān)閉電源、空調(diào)以及電腦設(shè)備,關(guān)鎖好門窗,，做好防火,、防盜工作。不準(zhǔn)長明燈,、長流水,。8、不準(zhǔn)私拉電線,，嚴(yán)禁隨意開啟電源表箱,，使用大功率電器需經(jīng)批準(zhǔn)，私自使用，從嚴(yán)處罰,。嚴(yán)禁擅自動用消防器材,。9、不準(zhǔn)在大樓墻壁上亂貼亂畫,、亂釘亂掛,，禁止踐踏花草，損壞樹木,。10,、嚴(yán)格遵守工作制度，不準(zhǔn)遲到早退,，禁止上班串崗,、高聲喧嘩、談天說笑,、打牌下棋,。11、上班要衣著整齊,，禁止赤膊,、著短褲,、穿拖鞋進入樓內(nèi),。12、加強大樓治安管理,，下班期間工作人員進入樓內(nèi)要嚴(yán)格登記,，非大樓內(nèi)工作人員嚴(yán)禁進入。13,、各部門在上班時間也要提高警惕,，防止外來人員入室行盜，臨時離開辦公室及重要場所時要注意關(guān)門,。14,、檔案資料室及庫房等地嚴(yán)禁吸煙；在走廊抽煙要隨手熄滅煙頭,，不得將煙蒂隨手扔進垃圾簍,、垃圾桶。任何人不得在大樓內(nèi)使用明火和電爐,。15,、有現(xiàn)金往來的部門，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，要將現(xiàn)金及時存入銀行,，不得將大宗現(xiàn)金存放在辦公樓內(nèi)過夜。16,、節(jié)假日除門衛(wèi),、加班人員外,，其他人員不隨意到辦公樓，任何人員不得在大樓內(nèi)會友,、娛樂,。17、本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,。

公司會議制度管理規(guī)定篇七

為加強公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領(lǐng)用,產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定.

2范圍,。

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫,銷售,外協(xié)加工,采購物資入庫,材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理.

3物流管理的要求。

所有物資應(yīng)做到:每日清點,核對,保持帳,卡,物三一致,并根據(jù)物資實際狀況,對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理,辦理相關(guān)手續(xù).

3.1產(chǎn)成品,。

3.1.1產(chǎn)成品的入庫,。

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,車間核算員填寫“產(chǎn)成品入庫單”,要求把入庫單位,日期,產(chǎn)品圖號,產(chǎn)品名稱,規(guī)格,數(shù)量,單價,金額,工時等填寫齊全,經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn),檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后,倉庫管理員核對實物,合格證驗收入庫.倉庫保管員必須嚴(yán)格把關(guān),對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完整,不允許物資入庫.

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號,產(chǎn)品名稱,規(guī)格,工時一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫.

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務(wù)部提供的產(chǎn)值(不含稅)價格填寫.

3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種,按社會銷貨需要擺放整齊,做到合理,牢固,整齊,安全不超高.

3.1.2產(chǎn)成品出庫。

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時,必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后,銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單,財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證,收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫,由倉庫核對后返財務(wù)部.

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:,。

第一步倉庫保管員接到通知后,在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全,以備發(fā)貨;,。

第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨;。

第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù),由財務(wù)部開據(jù)出門證;,。

第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨.

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨,若銷售價格低于公司規(guī)定最低價的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨.

3.1.2.4發(fā)出貨物退回,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字,有質(zhì)量問題的,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,交財務(wù)帳務(wù)處理.

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨,同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨.若是先發(fā)貨的,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫手續(xù).

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算,若遇特殊情況,最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù).

3.2委托加工材料委托加工材料的'出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理,并負(fù)責(zé)委托加工材料的收回.

3.2.1委托加工材料出庫,。

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全.內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位,時間,材料類別,材料名稱,型號及規(guī)格,計量單位,數(shù)量,單價,金額,用途,領(lǐng)料人,發(fā)料人,批準(zhǔn)人簽字.

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份,倉庫,財務(wù),受托加工單位各一份.

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證,倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨.

3.2.2委托加工材料完工入庫。

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同,同時按入庫數(shù)量減少委托加工材料數(shù)量,,。

3.2.2.2倉庫辦理入庫時,應(yīng)核對原出庫數(shù)量,完工返回入庫的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時,屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后,隨同發(fā)票和入庫單,受托加工單位所持原出庫時的領(lǐng)料單,返財務(wù)部.

3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應(yīng)為:加工費加材料費,要求分別注明加工費,材料費,加工費按委托加工協(xié)議價格辦理.

3.2.2.4委托加工材料要求當(dāng)月返回,最長時間不能超過2個月,年終全部收回,若外協(xié)未完工而不能收回,應(yīng)致函對方予以確認(rèn).

3.3采購物資,。

3.3.1采購物資入庫。

3.3.1.1倉庫保管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實物,根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單,要求分清類別,內(nèi)容完整,準(zhǔn)確無誤.

3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場價格(采購員提供)辦理估價入庫,并在入庫單上注明“暫估入庫”,交采購員一份.開回發(fā)票后,先開紅票沖原暫估,注明“沖×年×月×日暫估”,再辦理正式入庫.

3.3.2采購物資出庫,。

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)注明用途,認(rèn)真填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任或生產(chǎn)部長簽字批準(zhǔn)后,倉庫保管員方可發(fā)料.

3.3.2.2主要材料鋼材的領(lǐng)用.在倉庫不能存放的情況下,需存放生產(chǎn)現(xiàn)場的,由車間代保管,購進后由倉庫保管員協(xié)同領(lǐng)用車間核算員共同驗收數(shù)量,倉庫保管員辦理入庫,車間核算員按入庫數(shù)量同時辦理出庫,月末將未用材料辦理假退料手續(xù),并填制“月份主要材料()領(lǐng)用明細(xì)”報表.倉庫每月對車間未用材料退庫進行核對,無誤后開據(jù)下月1日領(lǐng)料單,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報.

3.3.2.3對外銷售的材料由倉庫保管員根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫的收發(fā)清單,按賬面價格填寫領(lǐng)料單.用于售后服務(wù)的材料必須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可發(fā)貨.

4考核辦法,。

4.1倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核10元.

4.2產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次考核5元.

4.3沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛(wèi)50元.

4.4售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,第2個月仍未追回的考核產(chǎn)品原值.

4.5發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時,超過1個月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,超過2個月的停發(fā)工資.

4.6委托加工材料返回不及時,造成的直接經(jīng)濟損失由責(zé)任人承擔(dān).

4.7產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤,造成的直接經(jīng)濟損失由責(zé)任人承擔(dān).

公司會議制度管理規(guī)定篇八

為了規(guī)范公司的請假制度管理，保障員工的合法權(quán)益,，也為了更好地維護公司運營的效率和質(zhì)量,，公司特制定了此份請假制度管理規(guī)定。

本制度適用于公司所有在職員工,。三,、請假種類。

公司根據(jù)實際工作需要,，規(guī)定了以下請假種類：1.年假：員工在公司連續(xù)工作滿1年,，即可享受帶薪年假，年假的天數(shù)根據(jù)員工的工作年限而定,，具體請參考公司相關(guān)規(guī)定,。

2.病假：員工因疾病或身體不適需要休息治療的，可以申請病假,。病假所需提交的證明材料為醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的病假證明,。

3.事假：員工因私人事務(wù)需要請假的，可以申請事假。事假所需提交的證明材料為請假事由相關(guān)證明文件,。

4.婚假,、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：員工因結(jié)婚,、懷孕,、生育等原因需要請假的，可以申請婚假,、產(chǎn)假,、陪產(chǎn)假等，具體的請假天數(shù)可以參考公司相關(guān)規(guī)定,。

5.其他假：公司根據(jù)員工實際需要和特殊情況,，可以批準(zhǔn)其他種類的假期，具體請參考公司相關(guān)規(guī)定,。

員工需要向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)提出請假申請,，填寫請假申請表并加蓋自己的'簽名，同時需要附上其他相關(guān)證明材料,。

請假申請需提前提交,，并提前安排工作交接。公司要求員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或郵箱等方式提交請假申請材料,，上級領(lǐng)導(dǎo)收到請假申請后盡快審批并告知申請人審核結(jié)果,。

請假時長以工作日為準(zhǔn)，不包括雙休日,、法定節(jié)假日和公司公休日,。

如果申請的假期屬于連續(xù)假期,，如春節(jié),、國慶、元旦等假期,，需要請?zhí)崆斑M行安排,，并嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定的時間安排請假時間。

在請假期間,，員工應(yīng)當(dāng)注意以下事項：

1.請假期間應(yīng)保持通訊暢通,，確保能夠及時處理緊急事情。

2.在病假期間,，員工應(yīng)當(dāng)積極治療,，遵守醫(yī)生的囑托，并在痊愈后及時復(fù)工,。

3.在事假期間,，員工應(yīng)當(dāng)注意控制請假時間，盡量減少對公司工作造成的影響。

4.在其他特殊請假期間,，員工應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)規(guī)定,，按照規(guī)定時間進行請假。

員工如有違反請假制度管理規(guī)定的行為,，公司將采取以下措施進行處理：

1.對違反規(guī)定的員工進行警告或者記過等處罰,。

2.對嚴(yán)重違規(guī)的員工，公司可以視情況進行停職,、降職,、調(diào)離等措施。

3.對惡意利用請假制度,、造成嚴(yán)重影響的員工,，公司可以剝奪其申請休假的資格。

公司請假制度管理規(guī)定須遵循公司相關(guān)法律法規(guī),，也需要考慮實際工作需要,，平衡員工和公司的利益，達到規(guī)范,、公正,、合理、科學(xué)的管理目標(biāo),。公司也將會不斷進行制度的監(jiān)督和調(diào)整,，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展和員工需要。

公司會議制度管理規(guī)定篇九

4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平,。

4.1.2.凡本工廠員工,，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃,、制度的訂立與修改,，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算,、審查與匯總呈報,，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,，以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位,，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

4.1.4.全工廠的培訓(xùn)實施,、效果反饋及評價考核等工作以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，并對全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任,。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助,。

4.2培訓(xùn)體系。

培訓(xùn)體系包含四個模塊,。

4.2.1新員工入職培訓(xùn),。

1)培訓(xùn)對象：所有新進人員。

2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，順利進入工作狀況,。

3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目,，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇,。

5)常規(guī)類科目：

a.工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等),。

c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析,。

d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向。

e.其他,。

6)專業(yè)技術(shù)類科目：

a.經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計與工作流程,。

b.適合工廠習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧。

c.項目管理流程與標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,。

d.其他,。

4.2.2學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對象：工廠招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生或新工人,。

2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求,，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。

3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式,。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì),、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等,。

4.2.3內(nèi)部培訓(xùn),。

1)培訓(xùn)對象：全員。

2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量,，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源,，加強內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活,。

3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會,、交流會的形式進行。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類,、經(jīng)營類,、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識,、信息等,。

4.2.4外部培訓(xùn)。

1)培訓(xùn)對象：全員,。

2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量,，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧,，以增進各項工作的完成質(zhì)量,，提高工作效率。

3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課,、交流研討會,，或請外部講師在工廠內(nèi)部授課。

4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類,。

b)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性,、發(fā)展性等內(nèi)容;。

c)個人進修方面的培訓(xùn)——如mba,、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等,。

4.3培訓(xùn)計劃的擬訂。

1.結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃,，由人事行政科依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等,，統(tǒng)籌各部門的需求,，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報總經(jīng)理審核,。

2.各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃,。

3.人事行政科可根據(jù)實際情況分解年度培訓(xùn)計劃,，擬訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單,，并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,。

公司會議制度管理規(guī)定篇十

疾病、家庭事宜,、節(jié)假日等原因,，是需要員工請假的情況,。公司請假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理，既是員工權(quán)利的保障,，也是公司正常經(jīng)營和管理的基礎(chǔ),。

公司應(yīng)該在請假制度的實施中，確保公平性,，并防止任何歧視性,、不公正的行為。

2,、公開原則,。

公司應(yīng)該在重要信息的所有問題上保持透明度，并在適當(dāng)?shù)臅r候告知員工公司制度的內(nèi)容,、政策,、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

3,、透明原則,。

公司應(yīng)該對員工請假價值，一直保持透明原則,，尊重員工意見,，滿足員工的.合法且合理的需求。

4,、合理原則,。

公司應(yīng)該為員工提供合理的請假期限和辦理時間，以及根據(jù)員工的實際情況進行復(fù)合法規(guī)的處理,。

公司請假條應(yīng)該包含以下基本內(nèi)容：

1,、請假原因：員工請假的原因明確，如果由于疾病而請假,，應(yīng)提供醫(yī)學(xué)證明,，包括病歷、體溫,、診斷,、治療方案、判斷日期,、復(fù)診日期等,，以確保疾病這一理由的有效性。

2,、請假期限：請假期限應(yīng)該明確,，并呈現(xiàn)最終開始和結(jié)束的時間，與時長,。

3,、上級簽名：請假申請應(yīng)該由員工提出，并由上級審核和批準(zhǔn),，上級的姓名和簽名應(yīng)該明確,。

4、請假類別：請假條應(yīng)注明請假原因和種類,，如病假,、事假、婚假等,。

5,、簽收日期：簽收人應(yīng)該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。

根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,，員工請求請假時,，需要注意以下期限規(guī)定：

1、病假：員工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療,。員工病假的最長時間不得超過6個月,，其中3個月以內(nèi)的病假工資按照實際工作日支付，超過3個月的病假工資則不退回,。

2,、調(diào)休假：員工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調(diào)休申請,。調(diào)休的最長時間不能超過累計1個月,，在享受調(diào)休之前，員工不應(yīng)該壓縮本年度的工作量,，公司也有權(quán)根據(jù)實際情況審批調(diào)休的申請,。

3、事假：員工因工作以外的原因能夠證實的理由,，需要請假的時間最短可為1天,，最長期限不能超過5個工作日。如果超過一個月還沒有回到工作崗位,，公司有權(quán)解除員工的勞動合同,。

4、婚假：員工結(jié)婚,，可享受3天的婚假,。員工的婚假計算時間包括結(jié)婚當(dāng)天和結(jié)婚后的3天，如假期期限超過3天,，需要請事假,，數(shù)量不應(yīng)該超過5天。

5,、產(chǎn)假：女員工生育,，按國家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時間,，最長時間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。

一旦請假條被部門主管批準(zhǔn),，員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關(guān)人員進行后續(xù)處理,，包括辦理請假手續(xù)、請假記錄,、工資計算,、項目調(diào)度等。人力資源部等部門在批準(zhǔn)和處理請假條的同時,，應(yīng)該對員工請假進行足夠的了解和關(guān)心,，并對員工的請假需要統(tǒng)計報表，以便管理人員及時了解情況,，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理,。

如果公司請假制度管理規(guī)定得體、操作簡便,、合理有效,，能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿意度，維護公司文化的積極健康發(fā)展,。同時,，合理的請假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運轉(zhuǎn)并提高工作效率，從而讓整個公司更加成功,。

公司會議制度管理規(guī)定篇十一

作為企業(yè)的一項人事制度,，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實施的重要內(nèi)容。請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),，它規(guī)定了員工請假的種類,、請假流程、請假的時間及期限等內(nèi)容,。合理的請假制度管理規(guī)定,，能夠有效保障企業(yè)的正常運營和員工的權(quán)益，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

根據(jù)我國勞動法的規(guī)定,，員工在工作期間有休假權(quán)利。請假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類,。帶薪假包括年休假,、病假、產(chǎn)假,、陪護假等假期,，無薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等,。

1.年休假：員工在公司工作滿一年的時間,，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定,。

2.病假：工作期間因病需要請假的員工,，可以享受帶薪病假,。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定,。

3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩,、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假,，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。

4.陪護假：員工的配偶,、父母,、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假,，陪護假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定,。

5.事假：員工在工作中需要臨時處理個人事宜，可以申請事假,，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定,。

6.調(diào)休假：員工在周末或節(jié)假日加班可以申請調(diào)休假。調(diào)休假的時間通常為相隔一周內(nèi),。

7.特殊假：員工遇到重大家庭變故,、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請?zhí)厥饧?，特殊假的天?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定,。

請假的時間及期限是根據(jù)公司實際情況制定的規(guī)定，主要包括請假時間段和請假的期限,。

1.請假時間段：通常是指員工請假的開始和結(jié)束時間,。員工須在請假申請表上填寫請假時間段，并由直接上司審核通過后,，提交人事部門確認(rèn),。

2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類的不同而定。產(chǎn)假,、病假,、陪護假、事假等請假種類的`期限不同,。員工請假的時間不得超過規(guī)定的期限,，否則將影響正常工作運營。

總之，合理的請假制度管理規(guī)定,，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況制定合理的請假制度管理規(guī)定，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作,，促進員工的知曉和遵守,，營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時,，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用,，通過制定完善的管理制度和流程，切實做好請假制度的管理,，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供有力保障,。

公司會議制度管理規(guī)定篇十二

1.1為適應(yīng)分公司信息化發(fā)展要求,充分利用信息資源為生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理和決策服務(wù),，保證各類信息合理、有序流動,，保證信息安全,，遵循總部有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法,。

1.2信息資源是分公司的重要資產(chǎn),，是企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理和決策的重要基礎(chǔ),，必須加強管理，使信息的采集傳輸,、日常維護,、信息平臺建設(shè)、信息整合,、信息共享各方面,，以股份公司信息化建設(shè)“五統(tǒng)一”原則為指導(dǎo)，不斷提高信息資源的管理和使用水平,。

1.3本管理辦法所涵蓋的信息資源范疇,，主要是指分公司內(nèi)部有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的信息(以下稱內(nèi)部信息)。[cjh1]管理的對象主要是由信息系統(tǒng)形成的信息,、使用計算機編制的信息,、專業(yè)系統(tǒng)采集的原始信息等，包括各類文本信息,、數(shù)據(jù)庫信息,、web頁面信息、圖形圖像信息、多媒體信息等;印刷品作為信息的主要載體之一,，盡可能進行電子化的處理,，也納入信息資源管理之內(nèi)。

2管理體系,。

2.1分公司信息資源管理體系依照信息化管理“一個整體,，兩個層次;歸口管理，分工負(fù)責(zé)”的方針建立,，信息中心歸口管理,，各業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理。

2.2分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組是分公司信息資源管理體系的最高層次,，負(fù)責(zé)審定分公司有關(guān)信息資源管理的規(guī)章,、制度,、辦法,，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、重要需求等,。

2.3信息中心是分公司信息資源的歸口管理部門，負(fù)責(zé)信息資源的組織,、協(xié)調(diào),、采購、服務(wù)等日常管理工作,，主持信息平臺,、信息整合等系統(tǒng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)支持工作,。信息資源管理業(yè)務(wù)工作接受股份公司信息系統(tǒng)管理部的指導(dǎo),。

2.4各級業(yè)務(wù)部門既是信息資源的使用單位，也是專業(yè)信息資源的主要管理單位,，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)信息資源的日常管理工作,，協(xié)同信息中心全面開展信息資源的管理工作。

3內(nèi)部信息的管理,。

3.1信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部信息的管理,，組織各業(yè)務(wù)部門進行內(nèi)部信息的需求分析，各業(yè)務(wù)部門依據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)提出各種內(nèi)部信息需求,，并分別按本部門形成和管理的信息(下稱“部門內(nèi)自管信息”),、需要其他部門提供的信息分別匯總，確定信息內(nèi)容,、信息提供時間和信息提供方式等,。需要其他部門提供的重要信息由分公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以審核確認(rèn)。

3.2信息中心組織匯總各業(yè)務(wù)部門需要其他部門提供的信息，并進行歸類,，對各部門需要其他部門提供的信息歸納為部門間共享信息(下稱“部門間共享信息”),，理順信息來源和信息使用渠道，并分別反饋給各部門核對認(rèn)可,。

3.3部門間共享信息源由信息中心協(xié)調(diào)信息需求部門落實,，實施信息共享，消除信息只滯留在部門或個人的現(xiàn)象,，任何個人和部門無權(quán)獨占信息資源,。

3.4各級下屬單位的內(nèi)部信息除供本單位內(nèi)部使用外，按要求及時提供給上級相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),。

4外購信息的管理,。

5信息整合和統(tǒng)一信息平臺。

5.1信息整合是對分散在各部門的信息資源進行物理或邏輯的集中存儲,、整理,、分類、分級和發(fā)布,，并提供相應(yīng)的授權(quán)訪問,，從而發(fā)揮信息資源的最大效用。信息整合的主要內(nèi)容包括各部門確認(rèn)的結(jié)構(gòu)化信息,、非結(jié)構(gòu)化信息及web頁面信息,。

5.2建立統(tǒng)一信息平臺是實施信息整合、進行有效信息資源管理的基本策略,。統(tǒng)一信息平臺是各部門發(fā)布,、訪問、共享信息資源的工作平臺,。信息中心負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一信息平臺,，將各部門內(nèi)自管信息、部門間共享信息,、外購信息全部接入信息平臺,，并實施信息整合。各部門有責(zé)任支持和配合統(tǒng)一信息平臺的建設(shè)工作,。

5.3統(tǒng)一信息平臺的建設(shè)除包含針對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整合和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的內(nèi)容整合外,，還包含應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用整合和業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)整合。統(tǒng)一信息平臺的建設(shè)首先要完成數(shù)據(jù)整合和內(nèi)容整合工作,，提供信息集成和管理,、個性化信息服務(wù)、針對互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的信息搜索功能等,。

5.4信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息平臺的運行和維護,，及時實施信息整合,、信息分發(fā)等處理，保證信息的暢通交流和充分共享,。

6信息的分級和授權(quán),。

6.1根據(jù)信息本身在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性,，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定,，按部門內(nèi)自管信息、部門間共享信息,、外購信息分別制定信息分級標(biāo)準(zhǔn),。

6.2部門內(nèi)自管信息按a1、a2,、a3三級分級,。a1級信息提供給本部門所有人員訪問;a2級信息提供給相關(guān)處(科)室人員訪問;a3級信息提供給相關(guān)處(科)室負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人訪問。

6.3部門間共享信息按b1,、b2,、b3、b4四級分級,。b1級信息提供給相關(guān)部門所有人員訪問;b2級信息提供給相關(guān)部門相關(guān)處(科)室人員訪問;b3級信息提供給相關(guān)部門相關(guān)處(科)室負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人訪問;b4級信息提供給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和公司負(fù)責(zé)人訪問,。

6.4外購信息分級主要考慮和外部信息公司所簽合同，按c1,、c2二級分級。c1級信息在分公司范圍內(nèi)使用;c2級信息在本單位內(nèi)使用,。

6.5按以上信息分級標(biāo)準(zhǔn)對各類信息進行分級,，并形成信息的分級屬性。部門內(nèi)自管信息由本部門實施分級,，部門間共享信息和外購信息由信息中心會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施分級,，并由信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

6.6依據(jù)部門管理職責(zé)和個人崗位職責(zé),，結(jié)合信息分級屬性,，對部門和個人進行信息授權(quán)，保證信息準(zhǔn)確送達和安全使用,。個人的信息授權(quán)列表由部門負(fù)責(zé)人審查,。

6.7個人崗位或職責(zé)發(fā)生變動后，必須及時更改信息授權(quán),，避免信息授權(quán)不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,，并報信息中心備案。

7信息資源的安全,。

7.1為保證信息資源的安全,，分別建立相應(yīng)安全控制策略:管理員權(quán)限管理策略,、用戶權(quán)限管理策略、信息資源授權(quán)策略,、信息資源存儲安全策略,、信息資源傳輸安全策略等。

7.2管理員權(quán)限管理策略,，根據(jù)統(tǒng)一信息平臺系統(tǒng)管理的不同功能,，建立相應(yīng)的管理員角色，包括系統(tǒng)管理員,、負(fù)責(zé)用戶管理的管理員組,、負(fù)責(zé)信息資源目錄管理的管理員組，以及相應(yīng)的二級管理員組,。

只能管理和維護所管部門的用戶信息,，用戶可以維護自身的用戶信息。

7.4信息資源授權(quán)策略,，對于普通受控信息采用用戶組共享方式授權(quán)或針對單個用戶直接授權(quán)的方式,，對于高度受控信息只能采用針對單個用戶直接授權(quán)的方式。

7.5信息資源存儲安全策略,，根據(jù)信息資源不同的安全級別和對訪問效率的不同要求,，對信息資源的存儲進行非加密存儲、部分加密存儲或者完全加密存儲,。

7.6信息資源傳輸安全策略,，根據(jù)信息資源不同的安全級別和對訪問效率的不同要求，對信息資源的傳輸進行非加密傳輸,、部分加密傳輸或者完全加密傳輸,。

8內(nèi)部網(wǎng)站管理。

8.1內(nèi)部網(wǎng)站為滿足企業(yè)內(nèi)部信息共享和保密的需求而建立的公用信息平臺,，主要用于發(fā)布企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理信息及有關(guān)市場,、經(jīng)濟信息。

8.2內(nèi)部網(wǎng)站目前仍是分公司內(nèi)部共享信息的平臺,，現(xiàn)階段須按建設(shè)統(tǒng)一信息平臺的要求加強管理,，待條件成熟，逐步向統(tǒng)一信息平臺過渡,。內(nèi)部網(wǎng)站在技術(shù)及內(nèi)容上必須考慮與統(tǒng)一信息平臺的兼容,。信息中心負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部網(wǎng)站的管理，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃,，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計,，根據(jù)分公司公用信息平臺、網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定及信息保密規(guī)定監(jiān)督,、考核網(wǎng)站的建設(shè)和運行,，并提供技術(shù)支持,，實現(xiàn)對內(nèi)部網(wǎng)站的統(tǒng)一管理，保障內(nèi)部網(wǎng)站的運行安全,。

8.3內(nèi)部網(wǎng)站信息資源管理,，遵循信息共享和信息安全兼顧的原則，保證信息及時準(zhǔn)確,，保證使用安全可靠,。發(fā)布的信息內(nèi)容嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不得違反國家,、股份公司及分公司的相關(guān)規(guī)章制度,。

8.4內(nèi)部網(wǎng)站要加強信息安全管理，嚴(yán)格內(nèi)容發(fā)布程序和訪問權(quán)限控制,，同時做到內(nèi)外網(wǎng)嚴(yán)格分離,防止未經(jīng)授權(quán)的非法訪問,。

8.5內(nèi)部網(wǎng)站在滿足分公司信息使用的同時，須對總部有關(guān)部門提供必要的訪問通道和鏈接,，保證總部能夠及時了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。8.6內(nèi)部網(wǎng)站上的信息發(fā)布需經(jīng)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、保密領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn),，內(nèi)部網(wǎng)站的信息,，未經(jīng)授權(quán)，禁止對外披露,、發(fā)布,。擅自對外泄漏內(nèi)部信息，影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)或造成經(jīng)濟損失的,，應(yīng)嚴(yán)肅追查,，并對相關(guān)責(zé)任人員或部門追究其違紀(jì)責(zé)任。

9源信息的維護,。

9.1分公司各單位內(nèi)自管信息由各單位負(fù)責(zé)源信息的維護，信息管理部門予以必要的配合和支持,。

9.2部門間共享信息由信息提供部負(fù)責(zé)源信息的維護,，按要求適時更新信息，保證共享信息的時效性,。信息中心予以配合和督促,，并與企管部共同負(fù)責(zé)信息共享的監(jiān)督與考核。

9.3各源信息維護部門在維護信息時應(yīng)標(biāo)明信息的類別,、級別等必要標(biāo)識,。

9.4信息中心根據(jù)相關(guān)管理制度組織源信息上網(wǎng)共享和加密，并對源信息的更新維護進行監(jiān)管和考核,。

10信息質(zhì)量管理,。

10.1為了保證信息資源管理的科學(xué)性,，保證信息的提供的準(zhǔn)確、及時性,、便于利用,，符合安全、保密要求,，必須建立,、健全信息質(zhì)量反饋制度，以保證分公司信息資源的質(zhì)量,。信息中心是信息質(zhì)量的考核單位,，各業(yè)務(wù)部門有義務(wù)監(jiān)督其它業(yè)務(wù)部門所提供信息的質(zhì)量是否符合準(zhǔn)確、及時和規(guī)范性要求,，將信息質(zhì)量反饋也納入各部門信息考核當(dāng)中,。

性和一致性的意見，由信息中心匯總并分別送達各信息提供部門,，協(xié)助和督促信息提供部門不斷提高共享信息的質(zhì)量,，同時不斷完善信息平臺的性能和功能，并定期檢查跟蹤反饋記錄,。

11附則,。

11.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

11.2本辦法由分公司信息中心負(fù)責(zé)解釋,。

公司會議制度管理規(guī)定篇十三

一,，考勤范圍：

生產(chǎn)車間各部門規(guī)定打卡考勤的所有人員;。

特殊人員需總經(jīng)理簽字確認(rèn);,。

1.正常上下班共需刷卡兩次,，上班、下班各一次,。

2.生產(chǎn)車間如遇到生產(chǎn)或者差假需要實行轉(zhuǎn)班時,，部門各負(fù)責(zé)人將異常班次人員或班次時間統(tǒng)計上交于行政部，行政部根據(jù)生產(chǎn)情況另行通知并做考勤記錄,。

3.因生產(chǎn)任務(wù)不同,，改變作息時間的員工，由班組長負(fù)責(zé)將本班組不同班次人員名單進行統(tǒng)計,，并交于行政部,。

4.嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象。特別是收卷與涂布頭崗位,，在任何情況下都要保證有一人在崗,。若脫崗超過半小時，則扣除半日工資,。

5.上班時間不準(zhǔn)外出就餐,，管理人員帶頭違反雙倍處罰,。

6.加班要打卡，并由本人填寫好加班單,。加班單必須要有上級主管簽字確認(rèn),，否則將視為無效加班，不計考勤,。

7.公司員工必須本人在指定機器上打卡,，嚴(yán)禁員工代打卡。如他人投訴或行政部發(fā)現(xiàn)代打卡幫人打卡者,、自行涂改卡面者,、委托他人者當(dāng)天考勤作曠工處理。

8.公司員工必須按公司規(guī)定的作息時間按時打卡,。若漏打和未有任何說明緣,。

由的請假單將判定為曠工或者早退，將參照公司相關(guān)管理制度處理,。若因公外出辦事無法回公司打卡者,，需寫證明單并由部門負(fù)責(zé)人簽字交于行政部。

9.需請假的人員需至少提前一天填寫請假單,，并由部門負(fù)責(zé)人簽字,，獲得批準(zhǔn)的上交行政部存檔。未得到請假批準(zhǔn)而私自準(zhǔn)假者一律按曠工處理,，在外期間發(fā)生一切行為均與公司無關(guān)后果自負(fù),。

10.上班時間開始后未打卡到班者，按遲到或曠工處理,。下班時間未到提前打卡下班按早退或曠工處理(具體處理方法參照公司人事管理制度員工獎罰細(xì)則),。

11.到銷假時間而未回公司上班的作曠工處理，連續(xù)3天作自離處理,。全年曠工達3天者作辭退處理,。

12.正常情況下不允許調(diào)班情況產(chǎn)生，如有特殊事情需調(diào)班的需根據(jù)部門實際工作情況,，提前一天在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)并交于行政部存檔后方可調(diào)班,，否則按缺勤處理。

13.計件人員工作時間以完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)為原則,，以完成每天實際工作量為標(biāo)準(zhǔn)。

公司會議制度管理規(guī)定篇十四

為加強員工管理,，規(guī)范員工行為,，提高員工素質(zhì)，特制定本制度,。

本制度是銷售部員工必須遵守的原則,，是規(guī)范員工言行的依據(jù),，是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從自我做起,，從本崗位做起,，自覺遵守各項制度。

員工如對本制度有任何疑問或異議,，可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢,，本制度最終解釋權(quán)歸固瑞格公司銷售部。

本制度自制定之日起開始執(zhí)行,。

二 銷售部組織架構(gòu)

銷售總監(jiān)

大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理

區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理

銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管 銷售主管

三 銷售部人員素質(zhì)要求

1,、 品德好

2、 很強的語言駕馭能力

3,、 人格魅力

4,、 很強的組織計劃管理能力協(xié)調(diào)能力

四 銷售部崗位職能

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。

4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略,，獨立處置詢盤、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。

5、動態(tài)把握市場價格,，定期向公司提供防水涂料市場分析及預(yù)測報告,。

6、協(xié)助經(jīng)銷商維護和開發(fā)及完善專賣店系統(tǒng),。

7,、收集一線營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見 。

8,、按時完成公司銷售部相關(guān)銷售報表并及時上交上級部門主管審核,。

五 服裝規(guī)范

著裝規(guī)定：

1、工作期間,，公司要求員工穿統(tǒng)一工作服,，女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝;男性穿西裝打領(lǐng)帶，夏季要求身著白襯衣深色西褲(領(lǐng)帶)。

2,、上班時必須統(tǒng)一著裝,，佩戴胸卡。

儀容要求：

1,、工作期間,，員工應(yīng)注意自己儀容。女性要求淡妝,，并梳齊頭發(fā),，男性頭發(fā)不能蓋耳，至少每月理發(fā)一次,，勤洗頭,、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不凌亂,，不留胡須,。

2、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈,，上班期間應(yīng)保持鞋面無污物,、灰塵。

3,、員工應(yīng)隨時注意個人形象,，談吐時講究禮儀，謙虛寬容,，時刻保持微笑,。

1、 每天上,、下班均由銷售人員自己打卡簽到,。

2、 每天早上8：00上班,，考勤在8：15之前完成,。

3、 考勤時間標(biāo)準(zhǔn)：以標(biāo)準(zhǔn)時間為準(zhǔn),。要求每位銷售人員均核對自己的時間,。

4、公司晨會如無特殊情況,，銷售部員工必須全體參加,，必須著裝整齊，儀容儀表于會前整理好,，不規(guī)范者不得參加晨會,。5,、調(diào)休、請假需提前一天經(jīng)同意,，并跟人事提前打招呼，以備考勤,。

6,、請假1天以內(nèi)由上級主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)， 2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn),。3天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)(總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn)),。請假必須填寫請假條，否則按照曠工處理,。月底核算,，扣發(fā)請假日工資。

7,、休假按公司制度調(diào)整年休,，具體參照《公司規(guī)章制度》

8、根據(jù)實際情況決定,，銷售部上班時間做如下規(guī)定：

上午：8：00---12：00

中餐12：00---13：30

下午：13：30---17：30

附注：可根據(jù)銷售狀況,、季節(jié)等進行調(diào)整。

七 銷售報表規(guī)定

1,、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報,。

2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表,。

3,、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。

附：《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》

八 薪金分配制度

1,、新招人員實行先培訓(xùn)后上崗,，培訓(xùn)時間一并納入試用期，試用期為1—3個月,。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定;試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn),。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資,。試用期1—3月：基本工資：底薪;轉(zhuǎn)正后： 基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金,。

3、薪金發(fā)放時間：每月10號前發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金,。

4,、業(yè)務(wù)費用管理

在公司銷售人員中餐補貼以3.5元/人/餐為標(biāo)準(zhǔn)，額外費用公司實行全額補助,。

業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷,，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。

差旅費用:銷售人員外出補助80元/天,。并按公司財務(wù)報銷制度執(zhí)行,。

業(yè)務(wù)招待費：需請示銷售總監(jiān)，由副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

個人辦公電腦公司實行暫扣,，以500元/月扣足費用。銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發(fā)放,。

九 合同管理制度

1,、 經(jīng)辦的銷售人員填寫時，字跡要工整,、清楚,，使用黑色鋼筆或簽字筆。

2,、 合同內(nèi)容填寫

合同包括：主合同,、附加補充協(xié)議等。

嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系,，規(guī)定的條款;如,，出現(xiàn)變更、修改或補充,，要及時向上級部門評審,。

填寫不得有空白欄，無內(nèi)容填寫應(yīng)用“/”劃去,，否則造成后果自行承擔(dān),。

加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

3,、 合同簽字程序

合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字,，審核每一條款，各項數(shù)據(jù)是否正確,，在交銷售總監(jiān)審批,。

原則上合同一式兩份，客戶,、公司各一份,，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。

公司會議制度管理規(guī)定篇十五

一,、目的：為了規(guī)范公司的考勤卡管理,，保障公司和員工的利益，特制定此規(guī)定,。

二,、適用范圍：適用于公司所有需要打卡的人員,。

三、具體規(guī)定：

1,、管理職責(zé)：

(一)傳達室門衛(wèi)對打卡機及員工打卡工作負(fù)主要管理責(zé)任,。

(二)辦公室主要負(fù)責(zé)考勤卡辦理、登記,、退卡及注銷等工作,。

2、考勤卡的辦理：

(一)發(fā)卡：新員工入廠后,，由部門內(nèi)勤負(fù)責(zé)通知新員工到辦公室經(jīng)辦人處辦理考勤卡。

(二)補卡：考勤卡在個人使用過程中出現(xiàn)損壞或遺失等情況時,，應(yīng)立即向辦公室經(jīng)辦人員說明情況,，并辦理補卡手續(xù)。

辦理補卡手續(xù)：

在出納處繳納工本費10元,，憑繳費單到辦公室經(jīng)辦人處以舊換新,，補發(fā)新卡;特殊情況下丟卡者將現(xiàn)金交至辦公室經(jīng)辦人直接辦理;由其負(fù)責(zé)待出納回公司后轉(zhuǎn)交現(xiàn)金。

(三)退卡：員工離職時,，將考勤卡退還辦公室經(jīng)辦人,，并由辦公室經(jīng)辦人確認(rèn)考勤卡已歸還，如離職時考勤卡遺失的,，公司將收取10元工本費,。

(四)銷卡：凡出現(xiàn)考勤卡損壞、遺失,、退卡的,，辦公室經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)天在考勤系統(tǒng)里辦理銷卡手續(xù)。

二,、考勤卡的使用：

1,、公司所有員工上、下班出,、入廠時必須在門衛(wèi)處打卡,，作為員工當(dāng)月計酬的依據(jù)。

2,、打卡人員必須個人親自打卡,，嚴(yán)禁代打卡。

3,、若考勤卡損壞,、丟失，應(yīng)即時辦理相關(guān)補卡手續(xù),。

實施日期：20xx年10月01日編號：wp—qr—11/001

4,、任何鐘表與打卡機時間發(fā)生沖突時,，均以打卡機時間為準(zhǔn)。

5,、停電時打卡機不能使用,，由傳達室門衛(wèi)監(jiān)督簽到。

6,、考勤卡丟失或損壞期間不能打卡的,，或員工忘記打卡的，由各部門員工填寫《簽卡單》交部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,，月底各部門將《簽卡單》匯總交工資計算人員作為考勤依據(jù),，并及時辦理補卡手續(xù)。辦公室經(jīng)辦人應(yīng)在4小時內(nèi)為其辦理補卡手續(xù),。

四,、違規(guī)處罰：

1、公司員工沒有在規(guī)定上班時間打卡的,，當(dāng)日工資不予計酬;,。

2、公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上,、班工作時間,，不允許遲到、早退,。遲到(早退)10分鐘內(nèi)扣5元;10-20分鐘內(nèi)扣10元;20-30分鐘內(nèi)扣15元;30分鐘后視為當(dāng)日曠工,。

3、門衛(wèi)應(yīng)監(jiān)督員工出,、入廠時打卡;嚴(yán)禁代打卡,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者和被打卡者均給予扣100元/次,，當(dāng)班門衛(wèi)100元/次;如發(fā)現(xiàn)第二次的,，無條件辭退,。

4、新員工入廠后因未及時辦卡造成當(dāng)日工資無法計酬的,，由具體經(jīng)辦人承擔(dān)其工資;員工忘打卡的,，憑《簽卡單》計酬,，每次-5元;如無《簽卡單》,，當(dāng)日工資不予計酬,。

5,、員工考勤卡出現(xiàn)損壞,、遺失,，丟卡者未及時通知辦公室經(jīng)辦人注銷卡號,，造成丟卡者當(dāng)日上班未打卡,，由丟卡者承擔(dān)責(zé)任;辦公室經(jīng)辦人未及時注銷卡號,，造成丟卡者無法打卡而無法計算當(dāng)日工資的，由辦公室經(jīng)辦人承擔(dān)其當(dāng)日工資,，月底工資中匯總,。

5、凡是遇到有遺失,、損壞的考勤卡,，或員工離職后交回的考勤卡，辦公室經(jīng)辦人應(yīng)在7天內(nèi)辦理銷卡,，如未按規(guī)定執(zhí)行，將在其當(dāng)月工資中扣5元/次,。

五,、本規(guī)定從20xx年10月1日起開始執(zhí)行，如有未盡事宜,，公司將不斷修改完善。

編制：審核：批準(zhǔn)：

公司會議制度管理規(guī)定篇十六

一、公司所有采購事項由行政人事部統(tǒng)一執(zhí)行、管理。

二、所有采購事項都應(yīng)進行審批，由需求部門填寫《采購申請表》,，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人/部門簽字后，行政人事部統(tǒng)一執(zhí)行采購,。

三,、硬件設(shè)備,、工程項目等重大采購事項須由總經(jīng)理簽字審批并進行相應(yīng)的市場調(diào)查,、詢價或招標(biāo),。

四,、常用辦公物品的采購應(yīng)經(jīng)過比價篩選后確定固定的合作商,，簽訂長期的供貨協(xié)議。

五,、臨時性物品的采購應(yīng)進行性價比詢查,，做到貨比三家，以確保采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,。

六、采購執(zhí)行完畢后應(yīng)及時履行入庫手續(xù),，由保管員進行驗收并登記,。

七、采購人員應(yīng)保存好詢價記錄以便日后進行查閱參考,；

八,、涉及售后的物品，應(yīng)將產(chǎn)品說明書,、保修單據(jù)等相關(guān)資料交有關(guān)部門保存,。

九、因未履行公司采購管理規(guī)定給公司造成損失的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

十,、堅決杜絕在采購中收受回扣、損公肥私等違法行為,，一經(jīng)查實除要承擔(dān)賠償外一律開除,。

1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況,，編制各類能源的使用量,，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。

2,、制定實際采購使用量的'季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,，同意后交采購部按計劃采購。

3,、按照酒店設(shè)備和車輛的油,、氣消耗情況以及營業(yè)狀況，定出油庫,、氣庫在不同季節(jié)的最低,、最高庫存量，并填寫請購單,，交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,，交能源采購組辦理。

4,、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購,，必須另填寫請購單，提前一個月辦理,。

5,、當(dāng)采購部接到工程部油庫請購單后，應(yīng)立即進行報價,，將請購單送總經(jīng)理審批同意后,，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組,。

公司會議制度管理規(guī)定篇十七

每個公司為確保員工的出勤率,，維持公司的正常工作秩序，都會制定出相應(yīng)的員工上下班打卡制度,。下面是公司打卡制度管理規(guī)定,，歡迎參閱。

為了加強公司人員出勤管理,，提高工作效率,。作為對公司人事管理制度的補充,，特制定員工打卡考勤制度。

1.打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工,，上,、下班一律要求進行打卡考勤。

2.打卡時間：,。上班時間開始后60分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過60分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過30分鐘者按曠工半天論處,。

3.打卡要求：除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎，并通報批評一次,。

4.其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的,，必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請示，并事后填寫好公出單,，寫明原因,、請假事由和具體時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，交行政部簽字核實,。

5.獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡情況進行統(tǒng)計，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進行獎罰,。并全年存檔備查,，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。

1)全月無遲到,、早退及曠工情況,，全勤獎100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

2)員工當(dāng)月遲到,、早退第一次扣全勤獎10元,，第二次扣20元。當(dāng)月累計遲到,、早退3次及以上作曠工半天處理,。

3)員工正常上、下班忘打卡者(早上早到,、晚上晚走為忘打卡者),，同時有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次,，忘打卡3次就視為遲到一次。

4)員工凡在工作日無假條,、又不打卡的均計為曠工,。按公司相關(guān)規(guī)定處理。

6.執(zhí)行時間：本制度執(zhí)行時間從20xx年5月1日起至20xx年4月30日止，如有修訂調(diào)整,，以公司另行通知為準(zhǔn),。

深圳市和爾美醫(yī)藥科技有限公司。

二0xx年五月,。

1,、主題內(nèi)容及適用范圍。

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計,，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度,。

1.2本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。

2,、考勤方式及對象,。

2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。

集團總部實行六天工作制,。上班時間為：上午8：00—12：00,，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點,、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間,，報集團人力資源中心審批并備案。

4.1代人或授人打卡者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,，考勤結(jié)果直接與工資掛勾,。

4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次,。

4.4員工在打卡時,，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,，不得亂放,。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間,。

4.7每月25日,，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡,，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域,。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表,。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上,、下班但忘記打卡者,，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準(zhǔn),。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。并交人事部門備案,，否則作缺勤處理。

(一)排班表：

合理制定排班表：

應(yīng)根據(jù)場地實際需要安排人員上班,，切忌安排過多或過少的人員上班,，安排過多造成費用負(fù)擔(dān)大，過少造成人手不夠,，招呼客人不到位,，所以，合理的安排人員上班非常重要,。

制定排班表,，可按場地營業(yè)好與差來分、可按正常營業(yè)與非正常營業(yè)分,，營業(yè)好時可適當(dāng)安排多1-2人做為流動崗位人員,，哪里缺人幫哪里，營業(yè)差期間,，可適當(dāng)減少人員上班,，以減少場地費用的負(fù)擔(dān);正常營業(yè)，按正常排班,，非正常營業(yè),，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間，可安排一部份人員放假,，一部分人上班,，盡可能的安排管理機修上班,，安排休息的必須休息，特別是管理與機修,，放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象,，服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時間：

根據(jù)場地季節(jié)性的客人流量來制定,，試業(yè)期間先制定試行的上下班時間,，根據(jù)一段時間的實踐后制定更合理的上下班時間,，如，某場地早上人特少的,，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時間,，晚上客人玩得不晚的,，可提前晚班上班時間，與下班時間;通宵客人多的,，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制,。無特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時間,，這些都需要店長平時去觀察、摸索具體的排班因各場地情況不同,，請與區(qū)域經(jīng)理商討決定!

合理制定出排班表與上下班時間,，可以為公司節(jié)省費用、增加收益,，這是每個主管考核的一個重要點,，希望各店長能用心去觀察、摸索,，一定可以制定出最合理的方法,。

(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡,。

注意：(此部分在管理,。

規(guī)章制度。

要亦有詳解),。

3,、財務(wù)計算考勤時，若發(fā)現(xiàn)未打卡也無,。

請假條,。

且無管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡，一律按曠工處理,。

4,、嚴(yán)禁代打卡行為，若發(fā)現(xiàn)代他人打卡,，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;,。

5、考勤卡應(yīng)保持整潔,、清晰,，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理,。

6,、嚴(yán)禁代請假行為，請假時務(wù)必提前填寫請假條(特殊情況可至電店長請假,，請假3天(含)以內(nèi)由場地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，3天以上須知會到片區(qū)經(jīng)理,，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票),，若未及時提供病歷證明者,，一律按事假處理;財務(wù)計算考勤時，若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無請假條者,，一律按曠工處理,。

7、場地負(fù)責(zé)人平時要審核考勤,，每月月初,，將考勤卡整理統(tǒng)計好，并填寫好《考勤月報表》,、《排班表》,，由店長簽名后于每月3日前連同場地其它報表快遞回公司財務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金,。

(三)考勤的計算方式,。

1)全勤以26天為準(zhǔn)，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實際出勤的天數(shù)計算,。(注：因公司放假休息一個星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣,，若公司放假超過一個星期的,按實際上班的天數(shù)算，另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤),。中途進公司人員(注:每月1號-每月月底最后一天為全月)全勤及獎金當(dāng)月不計算,。平時請假4小時以內(nèi)的不扣全勤，按基本工資每小時的金額扣請假小時金額,超過4小時或以上的,，當(dāng)月全勤扣除,。

2)平時安排加班的,要達到半個小時或以上的小時,按基本底薪的1.5倍計算。(法定假日1天按3倍計算,，算法是本身底薪1天,，另計算2天)。

3)獎金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn),，若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場地的,按所在場地出勤的實際天數(shù)計算獎金,。(注：新進公司的人員到場地試用,第一個月不分職位均不參與當(dāng)月獎金;當(dāng)月15號前入職的，次月享有場地獎金,，當(dāng)月15號后入職的(不含15號)次月不享有場地獎金,，要延續(xù)1月享有。),。

4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算),，4小時以內(nèi)按平時加班小時計算,超過4小時以上的按通班計算;早班直落到晚班下班的也屬于1個通班。(算法是本身底薪1天，另補加一天基本底薪),。

5)休息補貼按基本工資1.5倍計算,，一個月休4天，未休息夠4天的以休息補貼計算(底薪的1.5倍計)給以補貼,，因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外,，以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，上滿26天則按全勤計算,，沒有26天的則以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計算工資,，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù),，少于26天無全勤，不存在31天),。

6)平時上班遲到1分鐘扣1元錢,，當(dāng)月累計達到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤。

7)請病假只扣請假時間的基本工資與獎金,，其他不扣(注：要有批準(zhǔn)的請假條,，并附有醫(yī)生證明單，沒醫(yī)生證明的按事假處理,。),。

8)請事假的所有的補貼按事假天數(shù)扣除，并扣除請假時間基本工資(事假超過4小時的沒全勤),。

9)曠工1天扣除3天基本工資,，并無全勤，所有補貼按曠工天數(shù)扣除,。(算法是曠工當(dāng)天沒工資,，另扣2天工資)。

公司會議制度管理規(guī)定篇十八

請假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項管理制度,。公司請假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率,，還能促進員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽,。

公司請假制度分為帶薪假,、病假、事假,、婚假,、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假,、喪假等多種分類,。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi)，享受公司規(guī)定的有薪假期,，例如年假,、病假,、調(diào)休假等。病假指員工因疾病需要休息,，可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù),，一般以醫(yī)生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請假時,，可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù),。婚假指員工結(jié)婚或辦理婚禮需要請假時,，可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù),。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時可以享受的假期,。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時可以請假的天數(shù),。

1.請假申請和提交流程。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請假申請,，并填寫規(guī)定的請假表格,。請假表格需填寫請假日期、請假原因,、假期天數(shù)等必要信息,，并在請假前提前提交。

2.請假審批和核準(zhǔn)流程,。人事部門將審批完成的請假申請交付領(lǐng)導(dǎo)層審核,，并在規(guī)定的時間內(nèi)給出審批結(jié)果。審批通過后,，領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請假期間的工作安排和任務(wù)分配,，同時進行審核并簽字，作為請假憑證,。

3.請假條的使用和管理,。請假條是員工請假的必備憑證。請假條應(yīng)當(dāng)編號管理,，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn),。請假條需放在公司規(guī)定的存儲地點，并保留至請假結(jié)束后一定時間內(nèi),。公司要有專人負(fù)責(zé)請假條的保管和歸檔,。

4.請假的細(xì)節(jié)管理。在請假期間,，員工不能在請假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù),，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請假期間需保持強烈的工作職責(zé)意識和團隊意識，對公司負(fù)責(zé),，維護公司形象,。

5.請假期滿的工作安排。員工請假期滿后,，需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請假報告,，并重新開始工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對其進行一定的指導(dǎo)和關(guān)注,，促進公司員工的積極性和工作效率,。

如果一個公司沒有健全完整的請假制度，無疑將會給公司的管理和運營帶來很大的麻煩,。請假制度不僅能規(guī)范員工請假行為,，還能促進公司的.員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益,，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活,，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠度,。因此，請假制度的重要性不容忽視,。

公司在實踐之中應(yīng)該不斷探索改進請假制度,。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求，公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請假制度,，并加強在請假制度上的管理和宣傳力度,。同時，為了更好地維護公司和員工的合法權(quán)益,，公司也應(yīng)該加強對請假制度的法律宣傳和管理,，以保證公司請假制度的可持續(xù)發(fā)展。

公司請假制度是維護公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障,。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展,，不斷地完善和健全請假制度，加強制度管理和宣傳,。只有在堅定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下,，公司請假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造堅實的基礎(chǔ),。

公司會議制度管理規(guī)定篇十九

1,、新工上崗前必須經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格后才能上崗。

2,、全體員工必須做到人人懂消防,，人人會用消防器材和重視消防安全工作。

3、各班主應(yīng)嚴(yán)格進行日常消防設(shè)備器材的檢查與保養(yǎng)工作,，責(zé)任落實到具體崗位,，以保證使用正常。

4,、各點全面負(fù)責(zé)安全的管理人員要定期檢查和更換消防器材,，保證使用的使用性。

5,、做好“預(yù)防為主”的方針,，杜絕火災(zāi)因素，下班時認(rèn)真檢查水,、電,、氣開關(guān)的完好情況，負(fù)責(zé)落實到具體人員,。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報修,，嚴(yán)禁私自進行處理。

6,、各級負(fù)責(zé)人應(yīng)把消防安全工作列為日常重點工作,，督導(dǎo)員工做好消防安全工作。

7,、提高警惕性,，維護食品配送中心的良好秩序，全體員工應(yīng)自覺不在工作時會客,，對出入工作場所的閑雜人員要主動問清事由,，嚴(yán)禁進入加工中心廚房，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

8、重視防盜,，消毒工作,，下班離開前檢查并鎖好框穿門，認(rèn)真做好集體財產(chǎn),、物品保管,，防止出現(xiàn)惡性事故。

9,、全體員工應(yīng)自覺提高思想意識,，遵紀(jì)守法和重視安全工作。

10,、中央廚房工作人員要熟練掌握各種機械設(shè)備的使用方法與操作標(biāo)準(zhǔn),，對各種機械設(shè)備使用時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作,，不得隨意更改操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作,，設(shè)備一旦開始作業(yè)運轉(zhuǎn),，操作人員不準(zhǔn)隨便離開現(xiàn)場，對電器設(shè)備高溫作業(yè)的崗位,，作業(yè)中隨時注意機器運轉(zhuǎn)和油溫的變化情況,，發(fā)現(xiàn)意外及時停止作業(yè)，及時上報中央廚房主管或總監(jiān)辦公室,，遇到故障不準(zhǔn)隨意拆卸設(shè)備,，應(yīng)及時報修，由專業(yè)人員進行維修,。

11,、對廚師使用的各種刀具要嚴(yán)格進行管理，嚴(yán)格按要求使用和放置刀具,，不用時應(yīng)將刀具放在固定位置,，不準(zhǔn)隨意拿刀具嚇唬他人，或用刀具指對他人,，工作完畢后應(yīng)將刀具放在固定位置存放,，任何人員不準(zhǔn)隨意把刀帶出中央廚房。

12,、廚師個人的專用刀具,，不用時應(yīng)放在固定位置保管好，不準(zhǔn)隨意借給他人使用,，嚴(yán)禁隨處亂放,，否則由此造成的不良后果,，由刀具持有人負(fù)責(zé),。

13、廚房的各種設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)管理,，他人不得隨意亂動,，定期檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備，及時消除不安全隱患,。

14,、禁止使用濕抹布擦拭電源開關(guān)，嚴(yán)禁私自接電源,，不準(zhǔn)帶故障使用設(shè)備,。下班后要做好電源和門窗的關(guān)閉檢查工作。

15,、食品配送中心和中央廚房如果發(fā)現(xiàn)被盜現(xiàn)象,，要做好現(xiàn)場的保護,，并及時報上級進行處理，并及時協(xié)助相關(guān)管理部門了解情況,。

16,、經(jīng)常對電源線路進行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電及電線老化現(xiàn)象要及時報修,，并向上級匯報,。

17、一旦發(fā)生火災(zāi),，應(yīng)迅速拔打火警電話并簡要說明起火位置,，部門，盡量設(shè)法進行滅火,，并根據(jù)火情組織引導(dǎo)員工進行安全撤離現(xiàn)場,。

18、對于廚房的排煙機及管罩,，要定期進行清理,，在清洗廚房時，不要將水噴灑到電開關(guān)處,，防止電器短路引起火災(zāi),。

19、制作熱油炸食品時,，注意控制油溫,，防止油鍋著火。制作人員不得離開,，如遇離開情況時,，必須將火熄滅并將油鍋端離灶口。

20,、保持工作環(huán)境的清潔,，清除工作臺上的各種油污。

21,、嚴(yán)禁員工在配送中心及中央廚房所有區(qū)域吸煙,。

公司會議制度管理規(guī)定篇二十

公司不管大小，管理制度都是發(fā)展的基礎(chǔ),。以下是小編整理的小公司制度管理規(guī)定,。

第一則總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循,，特制定本制度。

適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,，本公司的人事管理,，均依本制度規(guī)定辦理。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制,、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責(zé):

一,、協(xié)助各部門辦理人事招聘,，聘用及解聘手續(xù)。小公司管理制度,。

二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂,。

三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

四,、組織公司平時考核及年終考核工作,。

五、組織公司人事培訓(xùn)工作,。

六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升,、調(diào)動,、獎懲等人事手續(xù)。

七,、組織各部門進行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制。

八,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。小公司管理制度,。

九,、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理,。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給職工聘用合同，由公司與其簽定職員聘用合同,，一式兩份,，一份交由公司存檔，一份交新職員自留,。

職員聘約合同時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,，最底期限不得少于一年,。聘約期滿，http:///by/如不發(fā)生解聘和離職情況,，自動續(xù)約,。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同,，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動除名處理,。離職手續(xù)包括:

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還所有公司資料、文件,、辦公用品及其它公物;

(5)報銷公司賬目,，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金,。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時,，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用,。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

離職面談

離職前,，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,，聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛,，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴,。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則

員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作。

二,、牢記“用戶第一”的原則,，主動、熱情,、周到的為顧客服務(wù),，努力讓顧客滿意。

三,、員工要具備創(chuàng)新能力,，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四,、講究工作方法和效率,，明確效率是企業(yè)的生命,。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神,，滿負(fù)荷,、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求,。

六,、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難,、挫折,。

七、要善于協(xié)調(diào),，融入集體,，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家,。

八,、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

九,、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo),。

兼職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作,。

禁止下列情形的兼職:

(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

(3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

(5)主管級及以上職員兼職,。

個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動,，但禁止下列情形的個人投資:

(1)參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的,。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,，可按以下方法處理:

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn);

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時,、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密,。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營,、財務(wù),、人事、技術(shù)等機密;

五,、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

六,、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊,、整潔。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔。

2,、指甲:指甲不能太長,，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。

3,、胡子:胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4,、口腔:保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。

第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,，不追求

修飾,。具體要求是:

1、襯衫:無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。

2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝,、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛,。

3、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時修補,，不得穿帶釘子的鞋。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗。

5,、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:

1,、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直，胸膛自然,，頸脖伸直,，頭微向下，使人看清你的面孔,。兩臂自然,，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合,，或在長輩,、上級面前，不得把手交叉抱在胸前,。

2,、坐姿:坐下后，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。

要移動椅子的位置時,，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐。

3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意,。

4、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛,。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5,、出入房間的禮貌:進入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進,。進入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進入房間后，如對方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如有急事要打斷說話,，也要看住機會,。而且要說:"對不起，打斷您們的談話",。

6,、遞交物件時，如遞文件等,，要把正面,、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己,。

7,、走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司,，還是對訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等,。

在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行,。

第五則員工的考勤,、休假、請假制度

職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請假管理制度執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退,。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三,、職員必須盡職盡責(zé),、精誠合作,、敬業(yè)愛崗、積極進取;

四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營,、財務(wù)、人事,、技術(shù)等機密;

五,、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

九,、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,。

2,、指甲:指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。

3、胡子:胡子不能太長,，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4,、口腔:保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。

第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,，不追求修飾,。具體要求是:

1、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。

2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛。

3,、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋,。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗,。

5,、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是:

1,、站姿:兩腳腳跟著地，腰背挺直,，胸膛自然,，頸脖伸直，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,。

會見客戶或出席儀式站立場合,，或在長輩,、上級面前，不得把手交叉抱在胸前,。

2,、坐姿:坐下后，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。

要移動椅子的位置時,，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐,。

3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

4,、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情,，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手,。

5,、出入房間的禮貌:進入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進,。進入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機會。而且要說:"對不起,，打斷您們的談話",。

6,、遞交物件時，如遞文件等,，要把正面,、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己,。

7,、走通道、走廊時要放輕腳步,。

無論在自己的公司,，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，

更不得唱歌或吹口哨等,。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行,。

第五則員工的考勤、休假,、請假制度

職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

遲到,、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元,。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。不遲到、早退,、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的,，公司有權(quán)予以勸退,。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。

請假須填寫請假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位,，同時對請假進行備案,。

請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼,。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。

請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。

因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā),。

如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案,。

一,、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請示主管(編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告,，每周一向上級匯報)

二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力。

第一則總則

為加強公司的人事管理,，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度,。

適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理,，均依本制度規(guī)定辦理,。

第二則管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,，決定全體職員的待遇,。

人力主管工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,，聘用及解聘手續(xù),。小公司管理制度。

二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立,、實施和修訂。

三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理,。

四、組織公司平時考核及年終考核工作,。

五,、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免,、晉升、調(diào)動,、獎懲等人事手續(xù),。

七、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制,。

八,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃,。小公司管理制度,。

九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理,。

第三則職員錄用

被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給職工聘用合同，由公司與其簽定職員聘用合同,，一式兩份,，一份交由公司存檔，一份交新職員自留,。

職員聘約合同時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,，最底期限不得少于一年。聘約期滿,，http:///by/如不發(fā)生解聘和離職情況,，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù),，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還所有公司資料,、文件,、辦公用品及其它公物;

(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金,。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定,，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用,。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理,。

離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,，聽取職員意見,。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則

員工工作守則包括

一,、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作,。

二,、牢記“用戶第一”的原則，主動,、熱情,、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意,。

三,、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。

四,、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命,。

五,、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷,、快節(jié)奏,、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六,、具有堅韌不拔的毅力,，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折,。

七,、要善于協(xié)調(diào)，融入集體,，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,，分工不分家。

八,、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì),。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo),。

兼職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職:

(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

(3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

(5)主管級及以上職員兼職,。

個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,，從事合法的投資活動,，但禁止下列情形的個人投資:

(1)參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務(wù)

1,、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

1,、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下方法處理:

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn);

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密,。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三、職員必須盡職盡責(zé),、精誠合作,、敬業(yè)愛崗、積極進取;

四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營,、財務(wù)、人事,、技術(shù)等機密;

五,、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

九,、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,。

2,、指甲:指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。

3,、胡子:胡子不能太長,，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水。

第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔,、方便,，不追求

修飾。具體要求是:

1,、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝,、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛,。

3,、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補,，不得穿帶釘子的鞋,。

4、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。

5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是:

1、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,。

會見客戶或出席儀式站立場合,，或在長輩、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前,。

2、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方,。

要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐,。

3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意,。

4,、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛,。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭，要大方熱情,，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手,。

5,、出入房間的禮貌:進入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進,。進入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機會,。而且要說:"對不起，打斷您們的談話",。

6,、遞交物件時，如遞文件等,，要把正面,、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆,，要把筆尖向自己，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己,。

7、走通道,、走廊時要放輕腳步,。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行。

第五則員工的考勤,、休假,、請假制度

職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請假管理制度執(zhí)行,。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元,。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到,、早退,、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。

第一次遲到(早退)提醒注意,，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元,。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的`,，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天,，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜,。

一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

三,、職員必須盡職盡責(zé),、精誠合作、敬業(yè)愛崗,、積極進取;

四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù),、人事,、技術(shù)等機密;

五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

六,、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

九,、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情;

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是:

1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,。

2,、指甲:指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。

3、胡子:胡子不能太長,，應(yīng)經(jīng)常修剪,。

4、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水,。

第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔,、方便，不追求修飾,。具體要求是:

1,、襯衫:無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。

2,、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝,、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛,。

3、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時修補,，不得穿帶釘子的鞋。

4,、女性職員要保持服裝淡雅得體,，不得過分華麗,。

5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝,。

第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是:

1、站姿:兩腳腳跟著地,，腰背挺直,，胸膛自然，頸脖伸直,，頭微向下,，使人看清你的面孔。兩臂自然,，不聳肩,。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩,、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前。

2,、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,，或俯視前方。

要移動椅子的位置時,，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,，然后再坐。

3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意,。

4、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛,。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭,，要大方熱情,，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手,。

5、出入房間的禮貌:進入房間，要先輕輕敲門,，聽到應(yīng)答再進,。進入后，回手關(guān)門,，不能大力,、粗暴。進入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機會。而且要說:"對不起,，打斷您們的談話",。

6、遞交物件時,，如遞文件等,，要把正面、文字對著對方的方向遞上去,，如是鋼筆,，要把筆尖向自己，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己。

7,、走通道,、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司,，還是對訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等,。

在通道,、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行,。

第五則員工的考勤,、休假、請假制度

職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假,、請假管理制度執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)工作時間

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡,，若因故不能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案,。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元,。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到,、早退,、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。

第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退,。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請假須填寫請假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，才可離開工作崗位,，同時對請假進行備案。

請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),，致電所在主管或直接上級主管,，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼,。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。

請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。

因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,，薪金照發(fā),。

如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案,。

一,、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管(編輯部無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告,，每周一向上級匯報)

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力,。

第一則總則 為加強公司的人事管理,，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循,，特制定本制度,。 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理,。

第二則管理權(quán)限 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制,、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇,。 人力主管工作職責(zé): 一,、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù),。小公司管理制度,。 二,、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂,。 三,、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。 四,、組織公司平時考核及年終考核工作,。 五、組織公司人事培訓(xùn)工作,。 六,、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升,、調(diào)動,、獎懲等人事手續(xù)。 七,、組織各部門進行職務(wù)分析,、職務(wù)說明書的編制。 八,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。小公司管理制度,。 九,、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則職員錄用 被正式聘用的新職員,，由公司發(fā)給職工聘用合同,，由公司與其簽定職員聘用合同，一式兩份,，一份交由公司存檔,，一份交新職員自留。 職員聘約合同時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,，最底期限不得少于一年,。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況,，自動續(xù)約,。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司,。 完備調(diào)離手續(xù) 雙方終止或解除勞動合同,，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職,，公司將按曠工或自動除名處理,。離職手續(xù)包括: (1)處理工作交接事宜; (2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù); (3)交還所有公司資料,、文件、辦公用品及其它公物; (4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,，,。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的,，時間不得超過一個月; (5)報銷公司賬目,，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金,。 (7)職員違約或提出解除勞動合同時,，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用,。 (8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。 離職面談 離職前,，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,，聽取職員意見。 糾紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛,，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴,。

第四則工作守則和行為準(zhǔn)則 員工工作守則包括 一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，處處以公司的利益為重,，為公司的發(fā)展努力工作。 二,、牢記“用戶第一”的原則,，主動、熱情,、周到的為顧客服務(wù),，努力讓顧客滿意。 三,、員工要具備創(chuàng)新能力,，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 四,、講究工作方法和效率,，明確效率是企業(yè)的生命。 五,、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷,、快節(jié)奏,、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。 六,、具有堅韌不拔的毅力,，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折,。 七,、要善于協(xié)調(diào)，融入集體,，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,，分工不分家。 八,、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì),。 九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo),。 兼職 職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),，不得在外兼任獲取薪金的工作。 禁止下列情形的兼職: (1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作; (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手; (3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭; (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象; (5)主管級及以上職員兼職,。 個人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動,，但禁止下列情形的個人投資: (1)參與經(jīng)營管理的; (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; (3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的; (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的,。 保密義務(wù) 1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。 1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對外提供公司文件,，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。 行為的自我判斷與咨詢 職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,，可按以下方法處理: 1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn); 2向主管或總經(jīng)理提出咨詢,。 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時,、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括: 一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度; 二,、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理,，應(yīng)及時請示,，遵照指示辦理; 三,、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作,、敬業(yè)愛崗,、積極進取; 四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營,、財務(wù),、人事、技術(shù)等機密; 五,、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè); 六,、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù); 七、職員必須服從上級命令,，有令即行,。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助; 八,、在公眾面前做到儀表整潔,，舉止端莊，行為檢點,，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn); 九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,，互相信任,，互相學(xué)習(xí)，溝通思想,，交流感情; 公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀: 第一條職員必須儀表端莊,、整潔。具體要求是: 1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔。 2,、指甲:指甲不能太長,，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。 3,、胡子:胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。 4,、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品。 5,、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。 第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,，不追求 修飾,。具體要求是: 1、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。 2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛。 3,、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋,。 4,、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗,。 5,、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。 第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是: 1,、站姿:兩腳腳跟著地，腰背挺直,，胸膛自然,，頸脖伸直，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩。 會見客戶或出席儀式站立場合,，或在長輩,、上級面前，不得把手交叉抱在胸前,。 2,、坐姿:坐下后，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。 要移動椅子的位置時,，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐,。 3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。 4,、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。 5,、出入房間的禮貌:進入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進,。進入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進入房間后，如對方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如有急事要打斷說話,，也要看住機會,。而且要說:"對不起，打斷您們的談話"。 6,、遞交物件時,，如遞文件等，要把正面,、文字對著對方的方向遞上去,，如是鋼筆，要把筆尖向自己,，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,，應(yīng)把刀尖向著自己。 7,、走通道、走廊時要放輕腳步,。 無論在自己的公司,，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,， 更不得唱歌或吹口哨等,。 在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行,。

第五則員工的考勤、休假,、請假制度 職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行,。 標(biāo)準(zhǔn)工作時間 周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:11小時 周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:8小時30分 編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排,，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報,。編輯部工作人員外出無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報 遲到,、早退或曠工 上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到,、早退,、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上,，兩小時以下者，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。 第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退,。 遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。 曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。 一,、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度; 二,、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理,，應(yīng)及時請示,，遵照指示辦理; 三、職員必須盡職盡責(zé),、精誠合作,、敬業(yè)愛崗、積極進取; 四,、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營,、財務(wù),、人事、技術(shù)等機密; 五,、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè); 六,、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù); 七、職員必須服從上級命令,，有令即行,。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,，必須協(xié)同辦理,，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助; 八,、在公眾面前做到儀表整潔,，舉止端莊，行為檢點,，談吐得體,。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn); 九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,，互相信任，互相學(xué)習(xí),，溝通思想,，交流感情; 公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀: 第一條職員必須儀表端莊、整潔,。具體要求是: 1,、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,。 2,、指甲:指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪,。女性職員涂指甲油要盡量用淡色,。 3、胡子:胡子不能太長,，應(yīng)經(jīng)常修剪,。 4、口腔:保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。 5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,，不能濃妝艷抹,，不宜用香味濃烈的香水,。 第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,，不追求修飾,。具體要求是: 1、襯衫:無論是什么顏色,，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢,。 2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,，應(yīng)配戴領(lǐng)帶,，并注意與西裝、襯衫顏色相配,。領(lǐng)帶不得骯臟,、破損或歪斜松弛。 3,、鞋子應(yīng)保持清潔,，如有破損應(yīng)及時修補，不得穿帶釘子的鞋,。 4,、女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗,。 5,、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。 第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。具體要求是: 1,、站姿:兩腳腳跟著地，腰背挺直,，胸膛自然,，頸脖伸直，頭微向下,，使人看清你的面孔,。兩臂自然，不聳肩,。 會見客戶或出席儀式站立場合,，或在長輩、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前,。 2、坐姿:坐下后,，應(yīng)盡量坐端正,，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方,。 要移動椅子的位置時,，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐,。 3,、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。 4,、握手時用普通站姿,，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,，異性間應(yīng)先向男方伸手。 5,、出入房間的禮貌:進入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進,。進入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴。進入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候，不要中途插話,，如有急事要打斷說話,，也要看住機會。而且要說:"對不起,，打斷您們的談話",。 6、遞交物件時,，如遞文件等,，要把正面、文字對著對方的方向遞上去,，如是鋼筆,，要把筆尖向自己,，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己,。 7,、走通道、走廊時要放輕腳步,。 無論在自己的公司,，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,， 更不得唱歌或吹口哨等,。 在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,，不能搶行,。 第五則員工的考勤、休假,、請假制度 職員考勤,、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行,。 標(biāo)準(zhǔn)工作時間 周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:11小時 周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:8小時30分 編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排,，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報,。編輯部工作人員外出無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報 遲到,、早退或曠工 上午上班前和下午下班后,，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡,，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管,。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,，每次會扣除雙方薪金各100元。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,。不遲到,、早退、曠工,。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理,。 第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告,，第三次遲到(早退)寫出書面檢查,，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,，給予警告處分,，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退,。 遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者,，每次扣除薪金50元,，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。 曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資,。當(dāng)月累計曠工6天,，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,，作除名處理,，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。 請假須填寫請假單,，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案,。 請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明,。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。病假累計半年以上者,，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放,。 請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,。 因參加社會活動請假,，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā),。 如赴外地出差,，應(yīng)填寫出差單交主管備案。 一,、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,，如需外出應(yīng)請示主管(編輯部無需請示,，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報) 二,、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力,。

公司會議制度管理規(guī)定篇二十一

一、為進一步完善人事管理制度,，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度,。

二,、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度,。

三、公司對員工實行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同,。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同,。

四,、公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計劃,、員工的培訓(xùn),、獎懲、勞動工資,、勞保福利等項工作的實施,，并辦理員工的考試錄取、聘用,、商調(diào),、解聘、辭職,、辭退,、除名、開除等各項手續(xù),。

第二節(jié)一編制及定編,。

五、公司各職能部門、下屬公司,、企業(yè),，用人實行定員、定崗,。

六,、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案,，報董事會批準(zhǔn)后實施,。

七、下屬公司,、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,，由經(jīng)理提出方案,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

八,、因工作及生產(chǎn),，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門,、下屬公司,、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條,、第一百零八條之規(guī)定,，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。特殊情況必須提前聘用員工的,，一律報總經(jīng)理審批,。

九、下屬公司,、企業(yè)需雇用臨時工人的,，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo),，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工,。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。

十,、勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計劃及方案,，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用,。

十一,、各部門、下屬公司,、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘,，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用，擇才錄用,，任人唯賢,。

十二、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同,。

十三、公司聘用的員工,，一律脫離原級職別,，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

十四,、各級員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理,，由董事長提名董事會聘任;。

3.部門副主任(副部長),、下屬公司,、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任;,。

4.其他員工,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司,、企業(yè)經(jīng)理聘任,。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

十五,、各部門,、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,，按如下原則辦理,。

1.先在本部門、本公司,、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;,。

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,，由用人單位提出計劃,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進行招聘,。

十六,、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,，由用人單位簽署意見,，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核,，符合聘雇條件者,，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年,。

十七,、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等,。

培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé),。

員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力,。

試作期間的工資,，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八,、員工試用期滿15天前,，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見,，經(jīng)勞動人事部審核后,，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位,。

十九,、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,。報勞動人事部備案,。

第四節(jié)工資、待遇,。

二十,、公司全權(quán)決定所屬員工的工資,、待遇。

二十一,、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實行的工資系統(tǒng)列,。

二十二、公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位,、職責(zé),、能力、貢獻,、表現(xiàn),、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,。

二十三,、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放,。

二十四、公司鼓勵員工積極向上,，多做貢獻,。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵,。

二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休,、待業(yè)等保險,。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

二十六,、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七,、員工的獎金由公司,、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇,。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷,。

第五節(jié)假期及待遇,。

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假,。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休,。

三十,、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1.員工在公司工作滿1年后,，開始享有探親待遇;,。

3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的,，未婚員工探望父母1年1次20天,，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假,。

4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費,，超過規(guī)定的費用自理;。

6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理,。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費,、住宿費,、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理,，不得報銷,。

三十一、婚假：法定婚假3天,，晚婚(男25周歲,、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,，假期內(nèi)工資照發(fā),。

三十二、產(chǎn)育假：

2.女24周歲以上生育第一胎的,，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;,。

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;。

4.產(chǎn)假期滿后若有實際困難,，經(jīng)本人申請,，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲,，哺乳期間發(fā)給75%的工資,。

5.產(chǎn)假期間,，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇,。

三十三,、節(jié)育手術(shù)假：

1.取環(huán)休息1天;。

2.放環(huán)休息3天;,。

3.男結(jié)扎休息7天;,。

4.女結(jié)扎休息21天;。

6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;,。

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā),。

三十四、員工的直系親屬(父母,、配偶和子女)死亡時,，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假,。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā),。

三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的,，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假,。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資,。

第六節(jié)辭職,、辭退、開除,。

三十六,、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告,，到勞動人事部辦理辭職手續(xù),。

用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”,，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行合同,。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工,。

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三十九,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見,，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四十,、國家干部,、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意,，報總經(jīng)理審批后,，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四十一,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十二,、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作,。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

四十三,、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。

四十四,、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的,，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由,，經(jīng)勞動人事部核實,，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,，不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事,、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部,、職工,，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作,。

四十五,、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者,。

四十六,、聘(雇)用期滿，合同即告終止,。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事,、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部,、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事,、勞動部門另行分配工作,。

四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開除,。

四十八,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用,，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物,、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，勞動人事部不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

四十九,、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資,。不滿1年的按1年計,。

第七節(jié)附則。

五十,、公司屬下各公司,、企業(yè)的人事管理,，均適用本制度。