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公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇一
第一條為規(guī)范公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議管理,，提高會(huì)議質(zhì)量，形成科學(xué)決策機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,，特制定本制度,。
第二條綜合管理部為公司總經(jīng)理辦公會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及執(zhí)行監(jiān)督部門(mén)。
第三條公司總經(jīng)理辦公會(huì)由公司總經(jīng)理主持召開(kāi),，公司綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議籌備和會(huì)議決議的落實(shí)與驗(yàn)證工作,，參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,，會(huì)議召開(kāi)時(shí)間為每月下旬,。
1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置上級(jí)安排的工作任務(wù),；
2,、研究布置當(dāng)月生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理的重要工作,；
3、安排部門(mén)月度重點(diǎn)工作,；
4,、審議批準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等重要議題；
5,、決定項(xiàng)目重要應(yīng)急事項(xiàng),；
6、通報(bào)上月生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理工作情況，督辦,、督促辦公會(huì)安排落實(shí)情況,；
7、協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)之間工作,；
8、確定相關(guān)專題會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)間,；
9,、制定或修訂公司基本管理制度、具體規(guī)章,；
10,、擬定員工工資、獎(jiǎng)懲,、福利制度,；
11、總經(jīng)理認(rèn)為需要研究決定的其他重要事項(xiàng),。
第五條會(huì)議要求：
1,、綜合部會(huì)前負(fù)責(zé)做好會(huì)議議題的收集、整理,、會(huì)議文件和資料的準(zhǔn)備,、會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作,，確保會(huì)議順利進(jìn)行,。
2、綜合部應(yīng)提前2~3天發(fā)出總經(jīng)理辦公會(huì)議通知。涉及重要方案,、經(jīng)營(yíng)方針,、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問(wèn)題,，應(yīng)提前4~5天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員,。
3、各部門(mén)按照會(huì)議內(nèi)容做好匯報(bào)材料,，將需要會(huì)議解決的問(wèn)題匯總,，并填寫(xiě)《總經(jīng)理辦公會(huì)議案簽報(bào)》（附件1），于會(huì)前2~3天交綜合部匯編整理,。
第六條會(huì)議決議的形成：
1,、總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行集體討論、總經(jīng)理決策制,。
2,、在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究的事項(xiàng)，必須有全體與會(huì)人員過(guò)半數(shù)同意方可形成決議,。
3,、與會(huì)人員意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議,，涉及緊迫問(wèn)題的,，可由總經(jīng)理決策確定。
第七條會(huì)議決議的執(zhí)行,。
1,、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議以公司會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)執(zhí)行。
2,、對(duì)于會(huì)議形成的決議,，相關(guān)責(zé)任單位和部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，在規(guī)定的期限內(nèi)完成,。綜合管理部要強(qiáng)化會(huì)議決議的督辦工作,，及時(shí)反饋決議事項(xiàng)進(jìn)展情況。
1,、會(huì)議紀(jì)要由綜合部在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上制作,。
2、會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容包括會(huì)別,、會(huì)次,、時(shí)間、地點(diǎn),、主持人,、參加人,、會(huì)議主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。
3,、會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的總經(jīng)理或副總經(jīng)理審定簽署后印發(fā),。
4、會(huì)議紀(jì)要由綜合部負(fù)責(zé)保存,，保存期限不少于10年,。
第九條會(huì)議紀(jì)律：
參會(huì)人員應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加的應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并報(bào)辦公室備案,。參會(huì)人員要自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,，會(huì)議要求保密的事項(xiàng)，按保密規(guī)定執(zhí)行,。
第十條本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋,。
第十一條本制度自頒布之日起實(shí)行。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇二
第一條為了加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則,。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。
第三條禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn),。
第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象,、聲譽(yù)的行為。
第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、個(gè)人為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平,，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,。
第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn),。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,。
第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工積極向上。
第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,。
第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇,，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn),。
第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇,。
第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率,，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。
第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,，增加收入,，提高效益。
第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,，都要予以追究。
第二章員工守則,。
第十八條遵紀(jì)守法,，忠于職守,，克己奉公。
第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。
第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助,。
第二十一條愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支,，杜絕浪費(fèi),。
第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。
第二十三條積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓,，創(chuàng)新貢獻(xiàn),。
第一節(jié)總則。
第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。
第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。
第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗,，增加積累。
第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作,，必須執(zhí)行本制度,。
第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員,。
第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
第二十九條出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。
第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記賬、算賬,、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)賬,。
第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。
第三十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、賬目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。
第三節(jié)資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理。
第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失,，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用,，提高效益。
第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn),。
第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。
第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。
第三十七條銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬,，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬,。按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。
第三十八條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。
第三十九條庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金,、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總賬數(shù)額相符。
第四十條因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款。
第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。
第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。
第四十三條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款,。
第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
第一節(jié)總則,。
第四十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度,，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循,，照章辦事,，制定本制度。
第二節(jié)工資,、獎(jiǎng)金及待遇,。
第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇,。
第四十七條公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位,、職責(zé),、能力、貢獻(xiàn),、表現(xiàn),、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第四十八條公司鼓勵(lì)員工積極向上,，多做貢獻(xiàn),。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門(mén)可將材料報(bào)審,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),。
第四十九條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇,。
第三節(jié)辭職,、辭退、開(kāi)除,。
第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。
第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,。
第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。
第五十三條員工必須服從部門(mén)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者,，公司有權(quán)予以解聘、辭退,。
第五十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除并由自己承擔(dān)責(zé)任,。
第五十五條員工辭職,、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,，在離開(kāi)公司以前,，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定,。
第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā),。
第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印,。
第五十八條打印文件校對(duì)后,，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印,、蓋章,。
第五十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門(mén),、接件人等事項(xiàng)清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔,。
第六十一條外來(lái)的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收,。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤,，屬急件的,，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。
第五節(jié)文件打印,、復(fù)印管理規(guī)定,。
第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。
第六十三條打印文件,，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，傳真,、復(fù)印由部門(mén)簽署,。
第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料,，均需分類(lèi)逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn)。
第六十五條電傳,、傳真,、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,。因積壓遲誤而致工作失誤,、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
第六十六條公司全體員工應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用,。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作,、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障,，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,，以免影響工作。
第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定,。
第六十七條公司各部門(mén)所需的辦公用品,，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用,。
第六十八條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛(ài)護(hù),，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，禁止貪污,，努力降低消耗、費(fèi)用,。
第六十九條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷(xiāo)正常辦公費(fèi)用,，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗,、高級(jí)辦公用品,，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。
為逐步完善和加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理,，充分利用公司人,、財(cái)、物資源,，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本,，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度,，特制定研發(fā)部規(guī)則制度。
第七十條研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,，管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡,，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制,。
第七十一條承擔(dān)公司對(duì)新員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn),，讓新員工對(duì)研發(fā)方面的知識(shí)盡快了解。
第七十二條研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理,，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制定一個(gè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和對(duì)部門(mén)所有工作承擔(dān)責(zé)任,，負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,。以便了解新員工的工作進(jìn)展。
研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工,。對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，每月對(duì)新員工進(jìn)行考核，以便了解新員工的工作進(jìn)展,。
研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門(mén)員工的工作進(jìn)展情況并制定每天的工作任務(wù),。每周一次周會(huì)，了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內(nèi)的工作情況,，布置這個(gè)星期的工作任務(wù),。
第六章銷(xiāo)售部門(mén)管理制度。
第七十三條對(duì)于業(yè)界,、自己公司在業(yè)界里的立場(chǎng),、服務(wù)、地理?xiàng)l件等,，要有客觀的認(rèn)識(shí),，以采取適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售途徑政策,。
第七十四條獨(dú)自的系統(tǒng)化,。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無(wú)論采取那項(xiàng)政策,，都要充分研究相互的得失關(guān)系,。任何公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)以盈利為前提,，以公司利益為主,。
第七十五條不要以過(guò)去的情面、私情,、上司的偶發(fā)意向,，或仿效其他公司，來(lái)決定銷(xiāo)售途徑,。
第七十六條不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見(jiàn)或批評(píng)來(lái)下判斷;必須根據(jù)客觀而具體的市場(chǎng)調(diào)查,，來(lái)決定銷(xiāo)售途徑。
第七十七條效率不高的銷(xiāo)售途徑,，應(yīng)果斷地廢止,，重新編制新的銷(xiāo)售途徑。關(guān)于這一點(diǎn),，銷(xiāo)售部的經(jīng)理,，必須向上司進(jìn)言。
第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,，一切都要以書(shū)面形式,。
第七十九條銷(xiāo)售經(jīng)理必須調(diào)查研究,，并努力企劃更有效率的銷(xiāo)售途徑。
第八十條紙上談兵是無(wú)法知道確實(shí)的效果的,。所以,，應(yīng)該在危險(xiǎn)性較小的范圍內(nèi)，先試行看看,。
第七章保衛(wèi)科管理制度,。
第八十一條認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過(guò)硬,，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍,。
第八十二條負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防范措施,，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
第八十三條嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),，定期與不定期對(duì)醫(yī)院各崗位,，特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,。
第八十四條經(jīng)常對(duì)醫(yī)院各病區(qū),、科室進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并查明原因,，有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報(bào),。
第八十五條負(fù)責(zé)做好治安管理工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件,。
第八十六條認(rèn)真調(diào)解處理各種治安糾紛,，防止矛盾激化。
第八十七條貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防的法規(guī),、規(guī)程,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。
第八十八條組織消防安全檢查,，督促有關(guān)部門(mén),、科室對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。
第六章安全生產(chǎn)制度,。
為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去,，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。
第八十九條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，堅(jiān)持：安全第一,，預(yù)防為主：的方針政策，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想,，認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,，牢固掌握操作方法。
第九十條對(duì)新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn),，考試合格后方可上崗,。
第九十一條工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，忠于職守,，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧,、嬉笑，酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場(chǎng)地,。
第九十二條進(jìn)入工作場(chǎng)所,，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品,，嚴(yán)禁穿拖鞋,，裙子上崗。
第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能,、使用方法,、注意事項(xiàng),，否則不準(zhǔn)隨便使用,。
第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修理,，不允許私自拆裝修理,。
第九十五條不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè)，嚴(yán)禁在船段和空制物下休息,，起吊重大物件時(shí)必須有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,。上外板高度在2米以上、重量超過(guò)抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻,。
第九十六條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品,。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度2米以上高空作業(yè)。
第九十七條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作,，首先要檢查好線路,，無(wú)破損漏氣時(shí)方能工作，工作完畢后立即將線具撤出艙外,。
第九十八條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí),，必須做好通風(fēng),，設(shè)立防護(hù)員。
第九十九條各隊(duì)長(zhǎng)每天要做到班前有安排,，班后有檢查,，特別是對(duì)于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù)，不在時(shí)要找好代理人,。
第一百條要把工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,，工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)方能離崗。
第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥),。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器,。
第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時(shí),，應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督,。
第一百零三條倉(cāng)管員要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫(kù)房,。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火,。
第一百零四條各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū)，嚴(yán)禁打架斗毆,，酗酒鬧事,，猜賭偷盜，害群之馬,，立即驅(qū)逐,。
第一百零五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作,，使安全生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。
第七章倉(cāng)庫(kù)管理制度,。
為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,，保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算,，特制定本管理制度,。
第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買(mǎi)材料物品都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法,。
第一百零七條倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類(lèi)建立帳冊(cè),。
第一百零八條倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類(lèi)型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取,。
第一百零九條倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類(lèi)的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳,。
第一百一十條與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),。
第一百一十一條倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況上報(bào)公司,。盤(pán)點(diǎn)時(shí),，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán)，僅抄襲敷衍了事,。
第一百一十二條做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類(lèi)材料，防止材料變形,、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。
第一百一十三條認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作,。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求,，嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避免材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度,。
“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”，希望全體員工嚴(yán)格執(zhí)行此制度!
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公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇三
本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì)議管理。
3,、管理權(quán)責(zé)：
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督,。
3.2會(huì)議提擬人或主辦部門(mén)（含各中心/部門(mén)）負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,，并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰,。
3.3會(huì)議的審批權(quán)限詳見(jiàn)“5.1會(huì)議提擬與審批”。
序號(hào),。
主題/特點(diǎn),。
類(lèi)別。
主持人,。
參加人,。
1
例會(huì)。
（含早會(huì)）,。
固定時(shí)間,、固定匯報(bào)程序,，
盡量解決即席提出的問(wèn)題。
主辦中心/部門(mén),。
負(fù)責(zé)人,。
部門(mén)/中心或公司。
全體人員,。
2
動(dòng)員會(huì),。
發(fā)言固定、沒(méi)有討論程序,。
行政會(huì)議,。
主辦中心/部門(mén)。
負(fù)責(zé)人,。
會(huì)議提擬人提擬,。
3
研討會(huì)。
對(duì)某一課題或問(wèn)題切磋,、探,。
討，不一定有結(jié)果,。
行政會(huì)議,。
中心/部門(mén)。
負(fù)責(zé)人,。
會(huì)議提擬人提擬,。
4
鑒定/評(píng)審會(huì)。
對(duì)某事物的價(jià)值,、性能,，質(zhì)。
量鑒別,，必須有結(jié)論,。
行政會(huì)議。
集團(tuán)總經(jīng)理或其指定,。
會(huì)議提擬人提擬,。
5
專題會(huì)。
為某一專題而開(kāi),，必須有結(jié),。
論
行政會(huì)議。
提擬人指定,。
會(huì)議提擬人提擬,。
6
評(píng)比會(huì)。
一般在年底或某一重大活動(dòng)。
結(jié)束后召開(kāi),。
人力資源中心,。
總監(jiān)。
會(huì)議提擬人提擬,。
7
總結(jié)會(huì),。
總結(jié)前一段工作，研究,、部,。
署下階段工作。
中心/部門(mén),。
負(fù)責(zé)人,。
會(huì)議提擬人提擬。
8
匯報(bào)會(huì),。
下級(jí)向上級(jí)或有關(guān)人員匯報(bào),。
工作情況。
行政會(huì)議,。
會(huì)議提擬人指定,。
會(huì)議提擬人提擬。
9
調(diào)度會(huì),。
任務(wù)安排,，人員派遣，設(shè)備,。
物資情況的調(diào)動(dòng),。
行政會(huì)議。
會(huì)議提擬人提擬,。
會(huì)議提擬人提擬,。
10。
部門(mén)例會(huì),。
各中心/部門(mén)固定匯報(bào)程序,。
部門(mén)會(huì)議。
中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人,。
自定,。
5.1會(huì)議提擬與審批。
5.1.1公司月度例會(huì)無(wú)須提擬和審批,。
5.1.2公司臨時(shí)行政會(huì)議,、公司年度例會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人提擬、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
5.1.3部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)自行安排，但會(huì)議時(shí)間、參加人等,，不得與公司會(huì)議沖突,。其中，中心/部門(mén)會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的,，應(yīng)向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)批同意,；屬例會(huì)性質(zhì)的，由本中心另行提擬方案呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
5.2會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌,。
5.2.1每月28日前，總經(jīng)辦應(yīng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的臨時(shí)行政會(huì)議,，統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批后,，匯同公司月例會(huì)編制《月度會(huì)議計(jì)劃》，于月底前發(fā)放至各部門(mén)負(fù)責(zé)人,。
5.2.2凡總經(jīng)辦已列入計(jì)劃的會(huì)議,，如需改期，或遇特殊情況需安排新的`臨時(shí)行政會(huì)議時(shí),，會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前2天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù),，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意,，任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃,。
5.2.3會(huì)議安排的原則為：小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體,，臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì),。各類(lèi)會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議,、部門(mén)會(huì)議,。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。
5.3.1會(huì)議通知遵照以下規(guī)定：
2,、屬下列情況之一者,，按“誰(shuí)提擬，誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：
（1）未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議,；
（3）其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況,。
3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,，通知對(duì)象為與會(huì)人,、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門(mén)；
4,、會(huì)議通知形式一般為電話通知,。但需對(duì)會(huì)議議題,、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì)議,，應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書(shū)面通知,；涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議，主辦部門(mén)還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門(mén),。
5.3.2會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：
3,、公司總部召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
4,、部門(mén)在總部召開(kāi)的會(huì)議需用公共會(huì)場(chǎng)的,，應(yīng)向會(huì)議室管理部門(mén)（人力資源部）書(shū)面提出，由會(huì)議室管理部門(mén)（人力資源部）統(tǒng)籌安排,。
5.4會(huì)議組織,。
5.4.1會(huì)議組織遵照“誰(shuí)提擬，誰(shuí)組織”的原則,。
5.4.2會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定：
1,、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,，做好會(huì)前準(zhǔn)備,。
2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,，將會(huì)議的議題,、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo),、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,，進(jìn)行必要的說(shuō)明。
3,、會(huì)議進(jìn)行中,，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí),、必要的控制,，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率,。
4,、屬討論、決策性議題的會(huì)議,，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論,。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn),；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn),。
5,、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）,、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確,。
5.4.3與會(huì)人須遵守以下規(guī)定：
1,、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),，并在《會(huì)議簽到表》（詳見(jiàn)附件3）上簽到。
2,、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,，緊扣議題。
3,、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求,。
4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言,。
5、遵守會(huì)議紀(jì)律,，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門(mén)另一未與會(huì)人處,，原則上不允許接聽(tīng)電話，如須接聽(tīng),，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng),。
6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄,。
5.4.4多個(gè)部門(mén)參加的臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持,，集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的，從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán),。
5.4.5公司月度例會(huì),、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi)，根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,，主持人須征得與會(huì)人員同意,。
5.4.6主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人，考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé),。
5.5會(huì)議記錄,。
5.5.1公司各類(lèi)會(huì)議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄。
5.5.2公司各類(lèi)會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄,。會(huì)議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1,、各部門(mén)應(yīng)常設(shè)一名會(huì)議記錄員（一般為本部門(mén)的內(nèi)務(wù)文員，名單報(bào)總經(jīng)辦備案）,，負(fù)責(zé)本部門(mén)會(huì)議及本部門(mén)負(fù)責(zé)組織的會(huì)議的記錄工作,。
2,、會(huì)議記錄遵照“誰(shuí)組織，誰(shuí)記錄”的原則,，如有必要,，主持人可根據(jù)本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要，臨時(shí)指定會(huì)議記錄員,。
3,、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作,，集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,，從集團(tuán)總經(jīng)理指定。
5.5.3會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1,、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,，根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。
2,、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,，確保記錄的原始性。
3,、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。
4,、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日,、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
5,、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔,、保管工作，及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員,。
5.5.4下列情況下,，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：
2、須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議,；
3,、其它主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。
5.5.5會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查,。
5.5.6會(huì)議原始記錄的備檔按以下規(guī)定：
1、本部門(mén)負(fù)責(zé)組織的公司各類(lèi)行政會(huì)議的會(huì)議記錄,，由本部門(mén)常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔,、保管，但用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時(shí)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查,。
2,、本部門(mén)會(huì)議記錄由本部門(mén)常設(shè)會(huì)議記錄員統(tǒng)一歸檔備查,。
5.5.7會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄,。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
5.6會(huì)議跟進(jìn)。
5.6.1會(huì)議決議,、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,，遵照“誰(shuí)組織，誰(shuí)跟進(jìn)”的原則,；會(huì)議主持人另有指定的,，從主持人指定,。
5.6.2集團(tuán)總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí),，集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的，從集團(tuán)總經(jīng)理指定,。
5.6.3會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn),。
5.7獎(jiǎng)懲。
5.7.1獎(jiǎng)勵(lì),。按《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行,。
5.7.2遲到、早退,、缺席,。
1、遲到,。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的,，計(jì)為遲到。
2,、早退,。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,，計(jì)為早退。
3、缺席,。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,，計(jì)為缺席。
5.7.3處罰,。
1,、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款,。
2,、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款,。
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān),。
6.1本制度由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
6.2凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
6.3本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行,。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇四
公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)是,，公司社會(huì)治安綜合治理的基本組織形式。為了更好地貫徹社會(huì)治安綜合治理工作,，提高公司綜合治理工作的運(yùn)行質(zhì)量和效率,，保證公司綜合治理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，根據(jù)管理局綜治辦的有關(guān)規(guī)定,，特制定本制度。
公司綜合治理委員會(huì)要堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為基本原則,，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,，做到抓公司整體穩(wěn)定的原則，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是的原則,。堅(jiān)持穩(wěn)定是一切經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的基本保障原則，堅(jiān)持會(huì)議決定的`原則,。
公司綜合治理委員會(huì)會(huì)議,、主要議定涉及全公司在年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，職工隊(duì)伍穩(wěn)定,、普法調(diào)解,、社會(huì)治安綜合治理等重大問(wèn)題。主要內(nèi)容有：
1,、研究貫徹執(zhí)行中央,、上級(jí)指示精神的實(shí)施意見(jiàn)，部署和總結(jié)周期性綜治重點(diǎn)防控工作,。
2,、審議通過(guò)公司綜合治理委員會(huì)年度工作的方針、目標(biāo)和報(bào)告,。
3,、研究公司綜合治理工作中的重大問(wèn)題，對(duì)一個(gè)周期性綜合治理等作出部署，討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)等事宜,。
4、研究公司綜合治理委員會(huì)調(diào)整及變動(dòng),。
5,、研究公司社會(huì)治安綜合治理工作中的重大問(wèn)題，就社會(huì)治安綜合治理工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議,。
6,、對(duì)公司各單位、部門(mén)提出的治安保衛(wèi),、人武,、普法、調(diào)解,、戶籍,、消防方面重大問(wèn)題，作出決策或指導(dǎo)意見(jiàn),。
1,、提交綜治委會(huì)議議題，會(huì)前必須做好充分準(zhǔn)備,，責(zé)任部門(mén)有提交上會(huì)研究的事項(xiàng)，應(yīng)寫(xiě)出簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)稿,，會(huì)前兩天必須做好充分準(zhǔn)備,。
2、綜治委員會(huì)辦公室,，提前兩天將會(huì)議稿報(bào)送,、公司綜治委主任，副主任審查閱批,。
3,、會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括擬好的會(huì)議議程,，匯報(bào)提綱,、發(fā)言要點(diǎn)、工作規(guī)劃草案,。
4,、公司綜治委員會(huì)辦公室、負(fù)責(zé)對(duì)上會(huì)的報(bào)告,、議題進(jìn)行匯總,，并將初步安排意見(jiàn)報(bào)公司綜治委主任、副主任審查定后,，例入綜治委會(huì)議議程,。會(huì)議議題,、報(bào)告、專題一般應(yīng)提前通知主要部門(mén)負(fù)責(zé)人,，凡準(zhǔn)許印發(fā)的材料,，應(yīng)根據(jù)需要和可能，盡量會(huì)前印發(fā)給綜治成員,。
5,、綜治委辦公室，提前落實(shí)會(huì)場(chǎng),，安排好座次,，準(zhǔn)備好會(huì)議所需的各種材料，通知與會(huì)人等,。
第五條會(huì)議組織,。
1、公司綜治委會(huì)議由公司綜治委副主任召集并主持,，公司綜治委成員出席,。
2、公司綜治委會(huì)議必須有三分之二以上的綜治委成員到會(huì)方能舉行,。綜治委成員無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,；綜治委成員參加其他會(huì)議，活動(dòng)如與綜治會(huì)時(shí)間有沖突,，應(yīng)服從綜治委會(huì)議（或派具體工作負(fù)責(zé)人參加）,。
3、公司綜治委會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序,，逐項(xiàng)進(jìn)行,。不得臨時(shí)改變。
4,、公司綜治委會(huì)議作出的決議,、決定以及相關(guān)內(nèi)容，在一定時(shí)間內(nèi)屬于保密范疇的,，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇五
2、參加人員:各部門(mén)正副經(jīng)理,、管理處主任(助理);,。
二、各管理處例會(huì),。
1,、時(shí)間安排:每周一次,具體時(shí)間自定;。
2、參加人員:參加人員自定,必要時(shí)可請(qǐng)綜合服務(wù)部人員參加;,。
三,、保安工作例會(huì)。
1,、時(shí)間安排:每周三晚上;,。
2、參加人員:各管理處保安隊(duì)副班長(zhǎng)以上人員;,。
四,、工程維修部工作例會(huì)。
1,、時(shí)間安排:每月15日下午;,。
2、參加人員:各管理處維修主管(負(fù)責(zé)人);,。
五,、綜合服務(wù)部工作例會(huì)。
1,、時(shí)間安排:每月30日下午;,。
2、參加人員:部門(mén)全體員工;,。
六,、公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)。
1,、時(shí)間安排:原則上每月2次,安排周二晚上,具體以通知為準(zhǔn);,。
2、參加人員:根據(jù)培訓(xùn)主題,、學(xué)習(xí)內(nèi)容另行通知;。
1,、會(huì)議召集部門(mén)在會(huì)議前應(yīng)確定會(huì)址,、會(huì)期、與會(huì)人員名單,并及時(shí)通知參加會(huì)議人員,必要時(shí)應(yīng)提前向與會(huì)有關(guān)部門(mén)或人員提供相關(guān)會(huì)議資料,。
2,、綜合服務(wù)部或會(huì)議召集部門(mén)必須根據(jù)會(huì)議安排提前布置好會(huì)場(chǎng),做到會(huì)場(chǎng)布置整潔、干凈,、舒適,。
3、會(huì)前準(zhǔn)備工作基本完成后會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)在會(huì)前告知會(huì)議主持人,。
二,、會(huì)議紀(jì)律。
1、與會(huì)人員不得無(wú)故缺席,如有要事無(wú)法參加會(huì)議應(yīng)于會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,。
2,、會(huì)議召集部門(mén)要做好有關(guān)會(huì)議的各類(lèi)資料分發(fā)工作,并指定專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及會(huì)后記錄的整理工作。
3,、會(huì)議主持人應(yīng)按會(huì)議議程執(zhí)行,要求會(huì)議開(kāi)得簡(jiǎn)明,、有效。
4,、會(huì)議期間,與會(huì)人員不得吸煙,、不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
5,、與會(huì)人員在會(huì)議進(jìn)行中都必須關(guān)閉身邊的通訊工具或保持震動(dòng)狀態(tài),原則上不得在會(huì)議進(jìn)行中接聽(tīng)電話,。
6、與會(huì)人員在會(huì)中必須講普通話,匯報(bào)工作應(yīng)有條理,要有針對(duì)性地提出本部門(mén)內(nèi)部存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的想法和建議,對(duì)未完成工作要有彌補(bǔ)措施和善后意見(jiàn),。
7,、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
三,、會(huì)后事項(xiàng)處理,。
1、原則上會(huì)后三天內(nèi)必須形成有關(guān)會(huì)議紀(jì)要(備忘)送達(dá)與會(huì)部門(mén)或人員,。
2,、會(huì)議結(jié)束后,有關(guān)部門(mén)要對(duì)會(huì)議形成的決議或紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行承辦、落實(shí),。綜合服務(wù)部應(yīng)對(duì)會(huì)議中布置的有關(guān)工作內(nèi)容安排專人負(fù)責(zé)跟蹤催辦,。
3、對(duì)公司內(nèi)重大會(huì)議及有外來(lái)人員參加的會(huì)議,有關(guān)人員要負(fù)責(zé)將各類(lèi)文件原稿,、材料,、會(huì)議照片、錄音錄像帶等及時(shí)收集整理,并報(bào)綜合部,綜合服務(wù)部要對(duì)這些材料及時(shí)進(jìn)行專門(mén)的分類(lèi)歸檔,。
第三部分會(huì)議安排程序,。
一、公司各部門(mén),、各管理處所召開(kāi)的會(huì)議由部門(mén),、各管理處負(fù)責(zé)人自行安排。
二,、公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)議召集部門(mén)應(yīng)提前一天通知有關(guān)部門(mén)以保證會(huì)議的正常舉行,。
三、公司常設(shè)性會(huì)議綜合服務(wù)部應(yīng)訂出具體的時(shí)間,、地點(diǎn),如有特殊原因,取消或延遲召開(kāi)常設(shè)性會(huì)議,應(yīng)及時(shí)通知與會(huì)部門(mén)或人員,。
四,、在會(huì)議過(guò)程中,主持人應(yīng)保證會(huì)議的順利進(jìn)行,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效地處理。
五,、會(huì)議紀(jì)要的起草,、發(fā)送要及時(shí)準(zhǔn)確。部門(mén)內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日發(fā)到部門(mén)內(nèi)所有員工手上,并報(bào)送公司綜合服務(wù)部備案,。公司工作例會(huì),、臨時(shí)性會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)后三天內(nèi)發(fā)送到各相關(guān)部門(mén),并抄送集團(tuán)、主營(yíng)公司有關(guān)部門(mén),。
六,、公司各部門(mén)對(duì)有關(guān)會(huì)議下發(fā)的重要文件、材料,必須及時(shí)組織部門(mén)員工傳閱學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)會(huì)議精神,。
七,、公司各類(lèi)會(huì)議原則上應(yīng)按規(guī)范及安排的程序進(jìn)行,遇特殊情況可酌情處理。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇六
1.開(kāi)會(huì)準(zhǔn)備：
1〉擬定會(huì)議內(nèi)容,、目的,、歸納會(huì)議事項(xiàng)與要點(diǎn);。
2〉決定會(huì)議的方式,，如出席人員,、會(huì)場(chǎng)、時(shí)間等;,。
3〉會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,。如會(huì)議橫幅、擴(kuò)音設(shè)備,、桌椅等,。
2.主持會(huì)議須知。
3.參加會(huì)議人員需知,。
4.列席參加公司的例會(huì)或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)時(shí)應(yīng)做好會(huì)議的記錄,，需形成會(huì)議紀(jì)要的做好有關(guān)覆行手續(xù)。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇七
第一條,、根據(jù)公司管理要求,，為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)域會(huì)議內(nèi)容和程序，提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,，建立健全決策機(jī)制，提升公司運(yùn)營(yíng)水平,，特制訂本制度,。
第二條、會(huì)議要求：
一,、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),，著眼于有效溝通,、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題,、安排部署工作,。
二、會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,，提高效率,。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通,，心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類(lèi)會(huì)議力求精干,、高效，工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確,、具體,、量化，杜絕空談和形式主義,。
三,、講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng),、布置的工作任務(wù),、提出的辦法措施，與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá),、貫徹,，落實(shí)，力求取得具體成果,。
四,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議主辦區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)會(huì)議管理,，做好會(huì)議安排;與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備,、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得缺席或指定他人代表,，確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的,，須向區(qū)域經(jīng)理請(qǐng)假，同時(shí)指定專人代為參會(huì),。
第三條,、本制度適用于區(qū)域內(nèi)各部門(mén)的工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議。
第四條,、區(qū)域各類(lèi)會(huì)議及其安排如下：
一,、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)。
(一)區(qū)域工作例會(huì)每月召開(kāi)一次,，于每月的第一個(gè)工作日上午召開(kāi),。
(二)區(qū)域工作例會(huì)出席人員為區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目主管,，區(qū)域各部門(mén)負(fù)責(zé)人;會(huì)議由區(qū)域經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能出席時(shí),，可授權(quán)區(qū)域其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持,。
(三)區(qū)域工作例會(huì)的主要內(nèi)容是：區(qū)域經(jīng)理通報(bào)重要事項(xiàng);各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告本項(xiàng)目上月工作情況，對(duì)照上月會(huì)議安排,，逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議，提出本月工作安排方案;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);區(qū)域經(jīng)理安排和部署下周公司整體工作并宣布議定事項(xiàng),。
(四)區(qū)域工作例會(huì)必須做好會(huì)議記錄,，會(huì)后將重要事項(xiàng)和公司指示及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目每個(gè)隊(duì)員。
二,、項(xiàng)目例會(huì),。
(一)項(xiàng)目例會(huì)，由區(qū)域內(nèi)所著項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)自行安排,，根據(jù)工作需要決定開(kāi)會(huì)時(shí)間,、參會(huì)人員等。(二)項(xiàng)目例會(huì)由項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)主持,，該項(xiàng)目全體隊(duì)員參加,。(三)項(xiàng)目例會(huì)的主要內(nèi)容是：項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)區(qū)域會(huì)議指示，通報(bào)項(xiàng)目近期總體工作安排和面臨的問(wèn)題;各班組領(lǐng)班匯報(bào)上月工作情況,，提出工作中遇到的困難和問(wèn)題,、解決建議和本月工作安排;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)提出部門(mén)下周工作要點(diǎn)、具體安排和有關(guān)要求,。
(四)項(xiàng)目例會(huì)由項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)指定一名員工負(fù)責(zé)記錄,，會(huì)議記錄應(yīng)載明會(huì)議主持人、時(shí)間,、議題,、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求,。
三,、區(qū)域及項(xiàng)目其它臨時(shí)性會(huì)議，另行安排確定,。
第五條,、會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌。
一,、每月28日前,，區(qū)域經(jīng)理與各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，編制《區(qū)域月度會(huì)議計(jì)劃》,。
二,、凡已列入《區(qū)域月度會(huì)計(jì)劃》的會(huì)議，如需改期,，或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)會(huì)議時(shí),，主管部門(mén)應(yīng)提前2天通知。
三,、會(huì)議安排的原則為：小會(huì)服從大會(huì),，局部服從整體，臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì),。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受本規(guī)定限制,。
一、會(huì)議通知遵照以下規(guī)定：
2,、屬下列情況之一者,，按“誰(shuí)主辦，誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：
(1)未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;,。
(3)其它主辦人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況,。
3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上通知與會(huì)人員;,。
4,、會(huì)議通知形式一般為電話通知。
二,、會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：
2,、各區(qū)域召開(kāi)會(huì)議需用公司會(huì)議室的，應(yīng)向辦公室書(shū)面提出,，由辦公室統(tǒng)籌安排,。
第七條、會(huì)議組織,。
一,、會(huì)議組織遵照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)組織”的原則,。
二,、會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定：
1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,，做好會(huì)前準(zhǔn)備。
2,、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,，將會(huì)議的議題、議程,、須解決的問(wèn)題及目標(biāo),、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,，進(jìn)行必要的說(shuō)明。
3,、會(huì)議進(jìn)行中,，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí),、必要的控制,，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率,。
4,、屬討論、決策性議題的會(huì)議,，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論,。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn),。
5,、主持人應(yīng)將會(huì)議議決事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施部門(mén)及項(xiàng)目,、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人員明確,。
三、參會(huì)人員須遵守以下規(guī)定：
1,、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),，并在《會(huì)議簽到表》上簽到;。
2,、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,，緊扣議題;。
3,、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求;,。
4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言;,。
6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄,。
四,、會(huì)議記錄。
區(qū)域各類(lèi)會(huì)議均應(yīng)設(shè)專用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄并確定專人負(fù)責(zé)記錄,。會(huì)議記錄應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1,、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄，根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要;。
2,、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,，確保記錄的原始性;。
3,、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣;。
4,、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于會(huì)議次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名;,。
5,、負(fù)責(zé)會(huì)議考勤記錄，并報(bào)會(huì)議主持人核準(zhǔn);,。
6,、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,，及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員,。
1.0職責(zé)。
1.1項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保安裝備的發(fā)放和保管,。
1.2各領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)裝備的日常使用管理和維護(hù),。
1.3當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)期各裝備的維護(hù)和保管。
2.0工作要求,。
2.1保安裝備包括:,。
a)對(duì)講機(jī)及其配件;。
b)電警棍,、警棍,。
2.2對(duì)講機(jī)的使用管理。
2.2.1保安各崗位配置一部對(duì)講機(jī),使用""頻道,。
2.2.2對(duì)講機(jī)只供當(dāng)班保安員使用,實(shí)行"誰(shuí)使用,、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,如有損壞,照價(jià)賠償;對(duì)講機(jī)損壞未查出責(zé)任人時(shí),由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)維修和賠償,。
2.2.3對(duì)講機(jī)備用電源由專人負(fù)責(zé)集中充電,統(tǒng)一調(diào)換,以保證對(duì)講機(jī)正常使用,。
2.2.4使用對(duì)講機(jī)時(shí),嚴(yán)禁隨手亂放。
2.2.5對(duì)講機(jī)通話必須使用規(guī)范文明用語(yǔ),禁止大聲喧嘩,。a)呼叫:"×××(部門(mén)/崗位)收到請(qǐng)講,。"。
b)回答:"我是×××,收到,請(qǐng)講,。",。
c)完畢:"收到。"或"完畢"。
d)報(bào)告情況時(shí)應(yīng)按人,、地,、時(shí)、事,、歷,、因、果七字要素報(bào)告,報(bào)告時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)練,發(fā)音要清楚干脆,。例如:"我是中銀5號(hào),9:30有一不明身份人員強(qiáng)行闖入,請(qǐng)指示,。"。
e)稱呼規(guī)范:一律使用文明用語(yǔ),男性稱"先生",女性稱"女士",小孩稱"小朋友",領(lǐng)導(dǎo)的稱呼應(yīng)是:"姓加職務(wù)",。
f)呼叫程序規(guī)范:當(dāng)有人在使用對(duì)講機(jī),且沒(méi)有通話完畢時(shí),其他人不得搶用,。
g)如需匯報(bào)值班情況,有情況匯報(bào)情況,無(wú)情況只需匯報(bào):"正常"。
2.2.6交接班時(shí)要做好交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),。
2.3電警棍,、警棍的使用管理。
保安員應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)和妥善保管保安員服裝和保安服務(wù)標(biāo)志,，穿著保安員服裝應(yīng)遵守下列規(guī)定：
(3)執(zhí)勤時(shí)需佩戴專用武裝帶的,，應(yīng)規(guī)范佩戴。
(4)保安員辭職或者被辭退,、開(kāi)除的,，需歸還保安員服裝。
保安員裝備是指保安從業(yè)單位按照公安部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，為保安員配備執(zhí)勤所需的交通,、通信、防衛(wèi),、防護(hù)等裝備器材,。
保安從業(yè)單位對(duì)保安員裝備應(yīng)當(dāng)集中保管，指定專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)維護(hù),，并建立領(lǐng)用登記制度,。非執(zhí)勤時(shí)間，不得使用保安員裝備,。
對(duì)講機(jī),。
1、對(duì)講機(jī)只供當(dāng)班保安員使用,對(duì)講機(jī)的使用人員實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,，交接班時(shí)，必須做好交接登記和查驗(yàn)工作,，發(fā)現(xiàn)故障立即報(bào)告,，如屬人為造成，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，對(duì)講機(jī)損壞未查出責(zé)任人時(shí),由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)維修和賠償,。
2,、對(duì)講機(jī)按編號(hào)登記入帳，有專人負(fù)責(zé)管理,，并按使用說(shuō)明的要求做好維護(hù)保養(yǎng),。
3、對(duì)講機(jī)原則上不予外借,，并在使用中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三禁”規(guī)定：一是嚴(yán)禁通話內(nèi)容涉及工作機(jī)密,，二是在通話中嚴(yán)禁閑聊或拉扯與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，三是嚴(yán)禁帶回家私作通訊工具,。
4,、保安各崗位配置一部對(duì)講機(jī),使用""頻道。
一,、警棍。
1,、警棍僅限于當(dāng)班保安巡邏員佩帶,，只限于制止犯罪和正當(dāng)防衛(wèi)時(shí)使用。
2,、警棍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,，編號(hào)登記入帳，并做好領(lǐng)用登記,。
3,、警棍不得外借，并嚴(yán)禁攜帶外出,。
4,、交接班時(shí)要做好交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)。當(dāng)班人員要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用和維護(hù),如損壞按價(jià)賠償,。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇八
一,、主持人：由會(huì)議發(fā)起部門(mén)主持。
二,、召集：由發(fā)起部門(mén)通知行政辦公室,，再由行政辦公室通知相關(guān)人員。
三,、考勤：無(wú)故不得遲到早退,、不得缺席，若有特殊的事情,，必須得到主持人同意,，否則按公司《考勤制度》執(zhí)行。
四、紀(jì)律：會(huì)議期間不得私下交頭接耳,，不得瞌睡,，不得嬉戲，不得吵鬧,，不得吸煙,。違者警告處分。
五,、記錄：由行政辦公室記錄并報(bào)相關(guān)部門(mén)備存,。
六、會(huì)議制度由會(huì)議主持人監(jiān)督執(zhí)行,。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇九
為加強(qiáng)會(huì)議室的管理,，對(duì)會(huì)議室的管理更加規(guī)范，特制定本管理制度,。
1,、會(huì)議室使用管理由公司廠辦協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，并實(shí)施監(jiān)督,。
2,、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突，各單位使用會(huì)議室需提前1天與廠辦人員電話確認(rèn)登記,，以便統(tǒng)一安排,。
3、未經(jīng)允許,，會(huì)議室不得挪借他用,。
4、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員,，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室,。
5、臨時(shí)召開(kāi)的公司級(jí)緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí),，由廠辦人員進(jìn)行協(xié)調(diào)布置,。如遇到會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則,，公司會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議,，部門(mén)會(huì)議之間由部門(mén)之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決,。
6,、各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間,、參加人員等;,。
7,、開(kāi)會(huì)期間，請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,，不得擅自使用和操作,，挪用的桌椅等設(shè)施要及時(shí)歸位。
8,、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議主持人負(fù)責(zé)安排及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,關(guān)閉電器,、電源設(shè)備等,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠辦,以便及時(shí)修理,保證其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。損壞辦公室用品(如：水壺,、暖壺,、杯子等)有使用單位進(jìn)行賠償。
9,、會(huì)議室的使用部門(mén),，要保持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃,，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位,，以方便其他部門(mén)使用。
10,、嚴(yán)禁在會(huì)議室打牌,、嬉戲打鬧、聚會(huì),、大聲喧嘩等。11,、衛(wèi)生間使用后立即沖洗,。
12、室內(nèi)物品未經(jīng)批準(zhǔn),，不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,。若要借用會(huì)議室內(nèi)的物品，需填寫(xiě)物品借用申請(qǐng)表,，并要及時(shí)歸還原處,。
13、會(huì)議結(jié)束后關(guān)閉電源,、電器,、門(mén)窗;保持會(huì)議室整潔干凈。
14,、若出現(xiàn)物品損壞不賠償或故意損壞物品,、未遵守會(huì)議室使用規(guī)定則廠辦對(duì)其追責(zé)。
20xx年5月21日,。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十
一,、會(huì)議召開(kāi)之前應(yīng)確定議題,參會(huì)對(duì)象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會(huì)議資料,、文件。
二,、各種會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對(duì)出席對(duì)象提前發(fā)出通知,。
三、會(huì)議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并帶筆記本及相關(guān)會(huì)議資料,如因故無(wú)法參加會(huì)議,須提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假,。
四,、會(huì)議堅(jiān)持講效率、開(kāi)短會(huì)原則,發(fā)言者做到事先準(zhǔn)備,簡(jiǎn)明扼要,暢所欲言,使會(huì)議起到應(yīng)有的效果,。
五,、固定性會(huì)議為:物業(yè)部辦公會(huì)議、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,、部門(mén)例會(huì)、班組例會(huì),。
1,、物業(yè)部辦公會(huì)議,原則上每季度召開(kāi)一次,參會(huì)對(duì)象為物業(yè)部正、副經(jīng)理,、經(jīng)理助理,、各公司經(jīng)理、物業(yè)部職能主管及相關(guān)人員,。
2,、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,原則上每月召開(kāi)一次,參會(huì)對(duì)象為公司經(jīng)理、各項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)理助理及相關(guān)人員,。
3、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,于每月10號(hào)召開(kāi),參會(huì)對(duì)象為常務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)理助理,、項(xiàng)目區(qū)域職能主管、管理處主任,。
4,、部門(mén)例會(huì),于每旬第一個(gè)星期五召開(kāi),參會(huì)對(duì)象為正、副主任,、主任助理,、班組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)以上。
5,、各班組每月至少組織1次例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)(具體時(shí)間由部門(mén)確定)。
六,、如遇特殊情況,另行通知召開(kāi)會(huì)議,。上一級(jí)別會(huì)議與本級(jí)別會(huì)議在時(shí)間有沖突時(shí),以上一級(jí)別會(huì)議為主,本級(jí)別會(huì)議作相應(yīng)時(shí)間調(diào)整,。
七、凡會(huì)議所作的決議,、決定及重要事項(xiàng)必須形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)辦公室整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行,。
八、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)者應(yīng)尊重他人發(fā)言,使會(huì)議正常進(jìn)行,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔或關(guān)機(jī),。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十一
為了充分利用會(huì)議室功能,，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,，確保公司各類(lèi)會(huì)議正常召開(kāi)?，F(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定會(huì)議室使用管理辦法,。
1,、會(huì)議室專門(mén)用做召開(kāi)會(huì)議與研討工作之用，未經(jīng)允許不得挪借他用,。
2,、會(huì)議設(shè)備管理統(tǒng)一由綜合行政部負(fù)責(zé)，會(huì)議涉及到的筆記本,、錄音筆等設(shè)備到綜合行政部領(lǐng)用,，視頻會(huì)議提前半小時(shí)聯(lián)系綜合行政部it進(jìn)行會(huì)前測(cè)試。
3,、為避免會(huì)議沖突,，各部門(mén)如需使用會(huì)議室，請(qǐng)?zhí)崆耙惶熘辆C合行政部預(yù)約,，由綜合行政部統(tǒng)一安排協(xié)調(diào),。
4、召開(kāi)緊急會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議時(shí),，需要明確會(huì)議室使用時(shí)間段和使用人員，由綜合行政部進(jìn)行登記,，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商會(huì)議順延,、會(huì)議室更換等事宜。
5,、會(huì)議室使用堅(jiān)持預(yù)約優(yōu)先原則,，未預(yù)約按照局部服從整體原則，公司會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議;各部門(mén)會(huì)議由部門(mén)之間本著重要,、緊急優(yōu)先原則自行協(xié)商,。
6、預(yù)約會(huì)議室時(shí),，需要行政部協(xié)辦的事項(xiàng)填寫(xiě)到會(huì)議需求,，如會(huì)議設(shè)備,、會(huì)議記錄、水果,、茶水等,。綜合行政部根據(jù)實(shí)際情況安排會(huì)議后勤服務(wù)工作。
7,、會(huì)議期間請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室設(shè)備,，會(huì)議后及時(shí)關(guān)閉會(huì)議設(shè)備、門(mén)窗,、空調(diào)等,。(投影儀完全關(guān)閉后才方可斷開(kāi)電源，所有設(shè)備關(guān)閉后請(qǐng)拔掉電源插頭),。
8,、會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)保持會(huì)議室整潔，會(huì)議結(jié)束后將激光筆,、可移動(dòng)桌椅等放回原位,，會(huì)議用筆記本、錄音筆歸還,，通知綜合行政部進(jìn)行清潔工作,，以便其他部門(mén)使用。
注意：會(huì)議安排請(qǐng)避開(kāi)以下固定會(huì)議時(shí)間段,。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十二
為了切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法,，提高辦事效率，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，制訂公司主要會(huì)議制度,。
公司黨支部會(huì)議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì)議。由公司黨支部書(shū)記主持召開(kāi),。公司黨支部成員,、公司黨支部秘書(shū)參加，必要時(shí)可通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志列席,。會(huì)議的主要任務(wù)：
(一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央,、國(guó)務(wù)院和上級(jí)黨的委員會(huì)決議、決定和批示;,。
(二)討論和決定公司工作中的重大問(wèn)題;,。
(三)按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免,、調(diào)動(dòng),、培養(yǎng)和管理;。
(四)研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度;,。
(五)研究思想政治工作,、廉政建設(shè)和紀(jì)律檢查方面的重要問(wèn)題并提出指導(dǎo)性意見(jiàn);,。
(六)研究其他需要黨支部會(huì)議審議的重大問(wèn)題。
黨支部會(huì)議事規(guī)則是少數(shù)服從多數(shù),。會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,，也可以視工作情況適時(shí)召開(kāi)。
二,、公司經(jīng)理辦公會(huì),。
公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定行政工作中帶全公司性的重大問(wèn)題。由公司經(jīng)理或主持工作的副公司長(zhǎng)主持召開(kāi),。公司經(jīng)理辦公會(huì)議成員是：公司經(jīng)理,、副經(jīng)理、綜合,、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),。文秘部落必要時(shí)可通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議的主要任務(wù)：
(一)分析全公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，互通工作情況;,。
(二)研究確定全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃,、年度計(jì)劃;,。
(三)討論決定各部門(mén)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)的重要事項(xiàng);。
(四)研究決定公司其他重大事宜,。
公司經(jīng)理辦公會(huì)議規(guī)則是主持人決定制,。會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可由公司經(jīng)理決定召開(kāi)時(shí)間,。
公司經(jīng)理部擴(kuò)大會(huì)議是傳達(dá)上級(jí)重要精神,，通報(bào)全公司工作情況，討論全公司重大問(wèn)題的會(huì)議,。公司經(jīng)理部會(huì)議由公司經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理主持召開(kāi),，公司經(jīng)理、副經(jīng)理,、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加,。會(huì)議的主要任務(wù)是：
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神;。
(二)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神;,。
(三)分析、通報(bào)全公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定工作情況;。
(四)討論,、審定公司工作會(huì)議以及其它重要會(huì)議的主題報(bào)告或會(huì)議紀(jì)要;,。
(五)討論,、完善公司黨支部和公司經(jīng)理辦公會(huì)重要決策和工作部署。
公司經(jīng)理部會(huì)議一般每月召開(kāi)一次,，具體由綜合,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
公司會(huì)議制度管理制度規(guī)定篇十三
為規(guī)范視頻會(huì)議的使用,，保證視頻會(huì)議的順利進(jìn)行,，特制定本管理制度，要求如下：
1,、各職能部門(mén)召開(kāi)的接口人視頻會(huì)議需填寫(xiě)《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》（見(jiàn)附件一）,，分管（副）總裁簽字后交至集團(tuán)it部留檔，并將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人,，視頻會(huì)議后如需要本部門(mén)以外的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助或者需要運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)的,，請(qǐng)抄送相關(guān)部門(mén)。
2,、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上,、分公司副總經(jīng)理以上或全國(guó)全員視頻會(huì)議均需提前兩個(gè)工作日填寫(xiě)《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》提交至總裁辦主任處，經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)同意后,，方可將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人,，并將該申請(qǐng)單交至集團(tuán)it部留檔。
3,、總裁辦每季度召開(kāi)一次全國(guó)（全員）視頻會(huì)議,；
4、集團(tuán)各職能中心所召開(kāi)的全國(guó)總監(jiān)級(jí)以上視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)總裁辦主任或運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)出席,，相關(guān)職能部門(mén)積極做好后期配合工作,。
5、全國(guó)全員伙伴視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)培訓(xùn)中心召集,，集團(tuán)總裁辦主任以上領(lǐng)導(dǎo)主持,，并由集團(tuán)、地方公司it負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的通暢,。
1,、各分公司it接口人必須準(zhǔn)備相應(yīng)設(shè)備，如：攝像頭,、音箱,、話筒（或者耳麥），如有缺失或運(yùn)行不正常,，需提前至少一天在當(dāng)?shù)刈孕胁少?gòu)并調(diào)試,，確保設(shè)備可用。
2、會(huì)議期間必須保證網(wǎng)絡(luò)通暢,，開(kāi)會(huì)使用的電腦帶寬需在4m以上,，即實(shí)際下載速度需保證在200k以上；it接口人在會(huì)議開(kāi)始之前需檢查當(dāng)?shù)胤止镜木W(wǎng)絡(luò)狀況,，必要時(shí)限制其他伙伴的網(wǎng)絡(luò)帶寬或直接斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò),。
3、集團(tuán)it部應(yīng)提前建立好會(huì)議,，以保證各分公司在會(huì)議召開(kāi)前30分鐘可以進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,。
4、各分公司必須根據(jù)會(huì)議通知的時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)上線,，it接口人需在會(huì)議召開(kāi)前30分鐘調(diào)試完畢（由于目前大多分工司沒(méi)有專職it，如沒(méi)有把握在30分鐘內(nèi)調(diào)試完成,，請(qǐng)?zhí)崆案嗟臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)試,，如有問(wèn)題可詢問(wèn)集團(tuán)it部，務(wù)必保證在規(guī)定時(shí)間會(huì)議系統(tǒng)能正常使用）,。
以上事項(xiàng)請(qǐng)各分公司提前做好準(zhǔn)備,，如在會(huì)議進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)缺少硬件（沒(méi)有話筒、沒(méi)有視頻）,，或者沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)上線的以及由于網(wǎng)絡(luò)狀況導(dǎo)致時(shí)常斷線或帶寬不夠的,，一律作為缺席處理；分公司總經(jīng)理,、分公司it,、集團(tuán)it將承擔(dān)三級(jí)連帶責(zé)任，各成長(zhǎng)50元,。若由于集團(tuán)it部延遲建立會(huì)議導(dǎo)致各分公司無(wú)法進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,，集團(tuán)it成長(zhǎng)100元。
本制度經(jīng)總裁辦審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行集團(tuán)it部二〇xx年四月十日此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行,。
