總結(jié)可以促使我們反思并找到解決問題的辦法?？偨Y(jié)可以加入對他人的感謝和對團(tuán)隊(duì)合作的評價,，增加文章的人情味和合作意識。以下是一些成功的總結(jié)實(shí)例,，希望對大家的寫作有所啟發(fā),。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇一

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的基層管理人員年度個人工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

一年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的'大力支持幫助下,，我始終堅持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一,、客戶至上的原則,，不斷提高自身水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。與此同時,，我積極查閱書籍,，還專門訂購了一本名叫（三個月成為一流員工）的書籍，主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足,，從根本上改變以往自由散漫,、、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣,，可是效果都不太理想,，但是我沒有灰心，通過我不懈努力,，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一年來,，我始終以“客戶就是上帝”這一原則,，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題,，明辨是非,，堅持真理，堅持用正確的工作態(tài)度,、人生態(tài)度,、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣,，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，顧大局,、識大體，秉公辦理,，按章辦事,，作風(fēng)正直，團(tuán)結(jié)一心,，從不計較個人得失,。在實(shí)際工作中，始終堅持以公司根本利益為本的思想態(tài)度,，一切從實(shí)際出發(fā),，講實(shí)話，辦實(shí)事,，真強(qiáng)實(shí)干,，真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé)，積極參與公司各種形式的戶外實(shí)踐活動,，以實(shí)際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工,。

在實(shí)際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑,，抓實(shí)抓好,，抓出成效。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動,，不斷積累理論知識,、努力提高工作技能。

一年多來,，我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)榜樣,。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣,，慎細(xì)慎微,，從不大意，時刻檢點(diǎn)著自己的言行,，嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律,，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,；時刻牢記公司的宗旨,，嚴(yán)守公司的紀(jì)律。

一年多以來,，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,。

在這一年里,，感謝公司給我提供了一個良好地平臺,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任,，感謝同事的關(guān)心與幫助,，我真誠的向你們說一聲謝謝，謝謝你們,！最后希望大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心,，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康,，新年快樂！

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇二

xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作，以下為我今年工程管理工作的總結(jié),。

過去的一年,，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在xx項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),，過去一年的施工中,，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,。

“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。

一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為我公司的一員,，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇三

二0**年初,，我被任命為×市場管理處副主任，負(fù)責(zé)商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置,，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀,、價值觀,，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二,、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范,。在日常工作中,，牢固樹立奉獻(xiàn)意識、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止,，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實(shí)事求是,，與時俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三、腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。

今年上半年,，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補(bǔ)充錄入,，在有限的條件下程度實(shí)現(xiàn)適時監(jiān)管，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移,。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費(fèi)××元,完成計劃的×,維管費(fèi)×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費(fèi)×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元,。

做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為，保護(hù)守法經(jīng)營,，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件，累計罰款×元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610x元，消費(fèi)者十分感動,，送來錦旗,，還找來日報和晚報兩家報社的記者進(jìn)行了采訪報道。

一年來,，共受理消費(fèi)投訴9,，成功調(diào)節(jié)9，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.x元,，收到。

感謝信,。

6封,，錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,，共收取捐款×元,，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

四,、存在問題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對工作細(xì)心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細(xì),。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇四

是有的所有員工共同組成，管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,，才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。

精英是所有都渴望得到的，但是世界這么大,，真正的精英也不一定會來到我們這里,，就算來到了這里也不一定會一直留下去，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,，對沒有歸屬感,，也就不會為盡心盡力的去付出，所以做好自己的人才儲備才是最關(guān)鍵的,，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,，但是這些人都是可以信賴的，都是的正真中間力量,，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得整體飛躍,，員工即使基層，也是中間力量,，做好培訓(xùn),，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識也會運(yùn)用到工作中,，舍不得花費(fèi)小代價去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個都是通過內(nèi)部培養(yǎng),，外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn)，但是很多時候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對工地有感情,，愿意一直做下去。

來到后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,，因此我們就必須要留住他們,，從資金上面嗎？你開的工資高其他的開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,，我們都要想方設(shè)法的提高他們對的認(rèn)同感,，讓他們接受，認(rèn)同，愿意成為的一員愿意與一起成長,，需要通過舉行一些活動,，來增加感情，需要做好員工的感情工作,，保證員工能夠在做得開心,，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為發(fā)展付出自己的力量,。

作為管理人員,，對待每一個員工都必須要做到公平公正，因?yàn)楹芏鄷r候員工不怕拿到的少就怕不公平,，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個管理人員必須具備的，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不會收到他人的影響感情行事,，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵,，發(fā)揮他們的積極性,，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂，不在愿意去努力,，因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯一定要懲戒,，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒,。

管理者就必須要學(xué)會用人,，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際,，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等,，對待不同的人,，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,，讓他們發(fā)揮出自己的長處,，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,，他需要付出比其他人更多的努力,，花費(fèi)更多的心思，去完善去進(jìn)步。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇五

時光如流星劃過,，瞬間即逝,。進(jìn)入工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本的,，那時對本工作的工作流程不熟,，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏,，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,，使我取得了很多進(jìn)展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心,，每天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題,，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,，以增加庫管員管理方面的知識,，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

1,、明確目標(biāo),，理清思路，干好本職,。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收,、管、發(fā)三個字來概括,。這三個字看似簡單,，但是要真正做到位，做齊全=做完善,。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,，做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,，每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,，現(xiàn)場指導(dǎo),，隨時讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物,，以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依,。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),，以及支數(shù),，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作,，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2、遵循原則,，堅持先裝后卸,，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,，也是我們每個人必須遵循的原則,。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運(yùn)，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3、恪盡職守,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時,，我們必須核對各鋼廠的單據(jù),，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對應(yīng)，公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作,。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn),、型號,、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序,，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,，滿意而歸,。

要對每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點(diǎn)很重要,，記得剛來的時候我很迷茫,，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記,，把每天的工作流程和不足做個總結(jié),，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中,，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié),。對已做過的工作進(jìn)行回顧,，精心核對每一個細(xì)節(jié)，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),，歸納出怎樣才能有效利用時間,，提高效率，使工作程序化,、系統(tǒng)化,，條理化，流水化,。從而使百尺竿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇六

通過過去一年的工作,，自己的管理水平也是有了很大提升，同時也是帶著部門同事做好了銷售的工作,，自己作為銷售部的管理者,，也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,，我也是在此就自己管理的.工作來總結(jié)下。

能被信任,，我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經(jīng)理這個位置,，作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作，而是更多的統(tǒng)籌大家的工作,，去發(fā)現(xiàn)一些問題去幫忙解決,，遇到一些情況也是去處理好，讓部門一起努力才能做好銷售,，以前是一個人去單干而今卻是帶著同事們一起的努力,，可以說有很大的不一樣,，同時也是由于自己是一路成長起來的,，所以也是對于工作更加的熟悉，明白自己應(yīng)該如何的來做才能真的帶著大家做好銷售工作,，當(dāng)然之前也是由于沒有管理的經(jīng)驗(yàn),，所以有些方面還是做的比較的粗糙，但總體來說也是還不錯的,，特別是過去的一年,，即使遇到了一些危機(jī)，但大家一起努力下,，也是去克服并取得了很不錯的成績。而這不但是自己的管理方面做好,，也是同事們積極的去做好了銷售的一個工作,。

管理的水平也是和經(jīng)驗(yàn)有一些關(guān)系，自己也是在過去工作里頭如此的感受到的,，的確剛做管理,，我也是沒有什么的經(jīng)驗(yàn),，一些方面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)，同時也是讓我清楚老本行不能忘,，自己的經(jīng)驗(yàn)也是要去分享給同事們,，既然是銷售的部門，那么多一個優(yōu)秀的銷售人員,，那么我們的業(yè)績也是會更好,，而作為經(jīng)理,，我也是積極的去組織一些培訓(xùn)會議,，會多去講同事們在工作里頭的一些問題，該如何的去解決,，對于做的好的也是會去表揚(yáng),，同時也是給予他們壓力，去督促做好工作,，自己也是會去參加一些管理相關(guān)的培訓(xùn)會議,，來讓自己多學(xué)多成長才行的。平時的時候也是會去和同行們交流,，一起去探討如何的管理是會更好一些,，同時學(xué)到的方法也是會去使用并優(yōu)化，成為了自己的一個工作能力,，也是可以更好的帶領(lǐng)部門完成業(yè)績?nèi)蝿?wù),。

一年的工作已經(jīng)接近了尾聲，對于來年的工作我也是有自己的計劃,，同時也是會繼續(xù)的帶著大家去完成銷售的任務(wù),，而自己作為管理人員，雖然不在前線了,，但是也是要深入的了解市場,，而不僅僅是在辦公室里面，對于工作也是會繼續(xù)的開展做好,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，也是讓自己去進(jìn)步。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇七

平凡的班主任工作,，是讓學(xué)生提高能力,、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,，又是一件瑣碎,、繁忙的工作。因此,，要做好這項(xiàng)工作,，必須花很大的精力和努力。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我圓滿地完成了半學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),。我把這半學(xué)期的工作小結(jié)如下：

本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，從促進(jìn)學(xué)生健康成長的高度出發(fā),，重視和加強(qiáng)班級安全工作充分利用晨間談話,、班隊(duì)課時間向?qū)W生傳授安全知識,，加強(qiáng)安全教育。包括交通安全知識,，食品安全知識,，用水用電安全等。課間活動時,，教育學(xué)生不做危險的游戲,，不攀爬欄桿、樓梯等,。教育學(xué)生排路隊(duì)進(jìn)出校門,，不推不擠。教育學(xué)生不買不吃不衛(wèi)生食品,。教育學(xué)生在各方面學(xué)會保護(hù)自己,。并且堅持好每周五家長簽字制度。

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),，一日的常規(guī)是否規(guī)范,、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展,。在班主任工作中,，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧,、整潔的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。學(xué)期初,，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,，明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如：,、兩操檢查員,、班級衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等,。同時,，我利用班隊(duì)、晨會讓全班同學(xué)討論,，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,，不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評比,，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),，評為優(yōu)勝星,，以小紅花的形式貼到光榮欄里，以此不斷強(qiáng)化,，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣。

俗話說：火車跑得快必須車頭帶,。同樣的道理,，要帶好一個班級，班干部的作用是老師也無法取代的,，所以，我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),，本學(xué)期,，我采用民主投票的方式竟選班干部。讓小小年紀(jì)的他們,，在管好自己的同時還能幫助老師管理他人,。

老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育,、管理外,，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系,，取得家長協(xié)助,，才能把學(xué)生教好。平時我都注意做好這個工作,，特別是那些頑皮的同學(xué)和行為規(guī)范不好的,，更要與家長及時取得聯(lián)系共同管教。

對于優(yōu)等生在表揚(yáng)鼓勵的同時,，堅持嚴(yán)格要求,。對于本班的差生，自己沒有放棄不管,，而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn),，關(guān)心、呵護(hù)每一個同學(xué),。一方面利用課余時間與他們談心,，化解他們心中的隔閡，讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛,，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看,。另一方面利用晨會、班會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,，處處想方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己,、約束自己,。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)目的性明確了,，學(xué)習(xí)興趣也上去了,，學(xué)習(xí)勁頭也來了，學(xué)習(xí)成績也能有所提高,。當(dāng)然,，做好班主任工作，是件很不容易的事,，自己覺得功夫下了不少,，也花費(fèi)了大量的時間去補(bǔ)缺補(bǔ)差，但效果并不明顯,，自己有點(diǎn)灰心,，但看到有幾個成績很差的同學(xué)，在我的輔導(dǎo)下,，每次考得都還可以,，又給我一點(diǎn)鼓勵。不管怎樣我將一如既往,，繼續(xù)搞好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作,，關(guān)心每一個差生的同時還要鼓勵優(yōu)生，把他們的成績搞上去,。

總之小學(xué)班主任工作千頭萬緒,，只要我們以“愛”作為基礎(chǔ)，以學(xué)生的全面發(fā)展作為目標(biāo),，以創(chuàng)新的方法作為動力,，就一定能將班主任工作做好！

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇八

忙碌而充實(shí)2020年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了,，作為行政主管，一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。以下為今年的工作總結(jié),。

一、工作完成情況及取得的業(yè)績。

順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費(fèi),、水電費(fèi)、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

作為行政部，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。

起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險。

二、取得的進(jìn)步,。

通過日常工作和與部門間的合作,，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識；通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

三、工作的反思,。

也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn),，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解,；因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開,。

四、工作的思路及具體措施,。

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出,；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃,；加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄,；按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺,，通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源,；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率,。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇九

本學(xué)年,，總務(wù)科非常重視食堂管理和建設(shè)，從六方面進(jìn)行了監(jiān)管,，以維護(hù)校園平安,。

一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé),、采購人員崗位職責(zé),、廚師長崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé),、收銀服務(wù)員崗位職責(zé),、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé),、餐具清洗工崗位職責(zé),、倉庫管理員崗位職責(zé)、監(jiān)控員職責(zé),。

二是對食堂管理操作流程進(jìn)行規(guī)范,。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細(xì)加工（改刀,、配菜）操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范,、食品冷藏,、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程,、食堂菜品留樣管理規(guī)程,、食品出售服務(wù)規(guī)程。

三是獎勵食堂管理考核制度,。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,，引進(jìn)5s管理，制定實(shí)施溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表,。

四是完善食堂管理制度,。包括食堂對食品采購、驗(yàn)收,、儲存,、加工、烹調(diào)、出售,、消毒,、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度,、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度,、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則,、食堂安全防范辦法,、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點(diǎn),。

五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案,。包括食堂安全管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理,、突發(fā)火災(zāi)事故的處理,。

六是著力提升大學(xué)伙食質(zhì)量。開展以“關(guān)注健康,，營養(yǎng)飲食”為主題的xx電視大學(xué)首屆食堂美食節(jié),，嚴(yán)格質(zhì)量管理，把好飯菜質(zhì)量關(guān),，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況，總務(wù)科專門從xx糧食公司進(jìn)來珍珠大米,，以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯,，提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量，1元價格菜的占比達(dá)60%,。落實(shí)20xx級,、20xx級大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人，共計x元,，維護(hù)校園平穩(wěn),。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境,。重視食堂人性化的服務(wù)，為學(xué)生贈送餐點(diǎn),，免費(fèi)提供湯點(diǎn)等,，致力辦好師生滿意食堂。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十

本人****,，男,，20**年九月二十八日出生,。xx年畢業(yè)于**x交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間,，20**年獲得國家助學(xué)金,，xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室工作，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實(shí)踐工作,，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),，以便評審組織審查,。

一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提,。

本人自**x年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,，本人考取**x交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè)，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在**x年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè),，工程技術(shù)管理，赤大高速,、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,，s208二級公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

二,、勇于創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高。

20**年x月參與了**x二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,，機(jī)械配備,，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份,。

（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水,。

（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計,、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會得到有效控制,。

三、敢于探索,，理論結(jié)合實(shí)踐,，專業(yè)技術(shù)工作成績顯著。

20**年十月,，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在**縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有49.5km,，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

20xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了**國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定，上報給市局,，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,，通過彎沉檢測，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,，此項(xiàng)目被評為優(yōu)質(zhì)工程,。20**年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng),。

20**年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任**x技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)?*線是連接我市至**國道的主要干線,，對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)**省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量,。參與了初步測量,，設(shè)計到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗(yàn)交流會上，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,，該項(xiàng)工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

20**年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十一

20__年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)__縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理機(jī)制,，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,，較好的完成了應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、應(yīng)急管理工作情況,。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)。

我局對應(yīng)急管理工作十分重視,，把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,，并自覺貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書記,、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn),、完善應(yīng)急預(yù)案等,，促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

（二）落實(shí)應(yīng)急管理措施,。

一是加強(qiáng)宣傳教育,。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開展警示教育活動,，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識,。同時，各企業(yè)積極響應(yīng)號召,，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任,。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股具體落實(shí),，積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山,、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,，強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任,，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組，將責(zé)任落實(shí)到人,，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),，進(jìn)行跟蹤檢查,。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急值班制度。

我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期,、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度,，嚴(yán)格值班登記，要求手機(jī)保持24小時待機(jī),，一旦發(fā)生緊急事件,，立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,，相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。

（四）建立應(yīng)急物資儲備,。

為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),，我局精心組織、周密安排,，一是積極組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間,，根據(jù)應(yīng)急需求,，加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備,，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

（五）加強(qiáng)防汛搶險工作,。

為確?？h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災(zāi)害損失,，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險應(yīng)急組織,。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,，消除內(nèi)澇隱患，對廠區(qū)內(nèi)低洼處,、倉庫,、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等,。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時了解企業(yè)災(zāi)情,，開展應(yīng)急救援工作,。五是加強(qiáng)汛期值班，隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài),，掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,。

（六）做好通訊保障工作。

加強(qiáng)與電信,、移動,、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施,。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,，進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練，重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度,、基站應(yīng)急發(fā)電,、光纜線路搶修等項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時通訊保障能力,。

二,、存在的不足。

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在一些不足,，一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低,，應(yīng)急救援物資匱乏,；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

三,、下一步工作計劃,。

1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識，切實(shí)加大監(jiān)管力度,，以防為主,，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,，重點(diǎn)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛,、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育，做到防患于未然,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲備工作,，在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,，做到有備無患,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān),、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動,，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十二

20**年已經(jīng)過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下,，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

**x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作,，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至20**年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。

(2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場的各項(xiàng)工作,，給他們提出工作方法和工作指引,，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張,，利用業(yè)余時間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí),，參加包括一級和二級建造師,、注冊安全工程師、職稱英語,、計算專業(yè)課程,、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個課目，取得了較好成績,，為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。我會在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好,。

有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5,、進(jìn)行工作總結(jié),、歸納和分析。

由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少,，自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié),、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式,。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識,，為今后管理工作提供有力的依據(jù),，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一.20xx年的主要工作內(nèi)容,。

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

出自 www.sevw.cn

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上,，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好,。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十四

做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,，從2009年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉,，讓自己走上了全面成長的高速路,。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理,、工程施工管理,、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作,。我認(rèn)認(rèn)真真,、腳踏實(shí)地地往前走,，用心血來澆灌著這份來之不易的工作,，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛,、癡迷,，認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù)，充實(shí)成長每一天,。下面是我20__年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報,、反思。

一,、做好本職工作,，勤于思考,、謙和待人。

社會是礪練人生的綜合大課堂,，工程管理涉及方方面面,，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大,，面對這份絲毫不能馬虎的工作,，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),，我時刻提醒自己：“做事先做人,，做人先做己”,。在平日的工作里,，微笑,，謙和,，是我相處的方式,。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),，涉及面廣,，想要讓自己全面成長,，務(wù)必要請教多方面的老工程師們,，通過虛心的學(xué)習(xí),，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長。

二,、合理管理、控制造價、嚴(yán)管變更,。

隨著公司跨越式的發(fā)展,，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工,，而嚴(yán)格按照分工來對工程管理,，我們的工作就會專業(yè)、高效,。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理,，同時,，對于變更，要求施工單位,，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部,。另外，對照圖紙,，做好工程造價的控制工作,。對于變更部分，則要親力親為,，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算,。

三,、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,，積極投入企業(yè)文化建設(shè)。

上班期間,，我全方位,、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí),。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒,，提高自身的管理水平,。

當(dāng)然，在實(shí)際的管理中,，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,。比如經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團(tuán)隊(duì)里的員工,，我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié)，這是一個重點(diǎn)問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先,。需要重點(diǎn)對待,，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益,。另外,，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清,，出了問題就立馬擺明立場,，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負(fù)面的影響,。

人生苦短,，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,，懷帶著一顆感恩的心,，去迎接新的一年。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十五

1,、夯實(shí)內(nèi)部管理,，完善管控流程，探索項(xiàng)目管理的創(chuàng)新模式,。

首先,，及時對成本、招標(biāo)類管控流程部分條款進(jìn)行調(diào)整,、修訂,，確保優(yōu)化后的流程更加符合實(shí)際工作要求；其次,，通過下現(xiàn)場,，抓管理，切實(shí)解決現(xiàn)階段工程管理當(dāng)中存在的矛盾與問題,；最后,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，做到部門與各子公司之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面,。

2,、抓日常重點(diǎn)，破關(guān)鍵難題,，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

第一，跟蹤動態(tài)進(jìn)度,。落實(shí)檢查制度,，每周定期赴各在建項(xiàng)目，及時掌握工程進(jìn)展情況，提出進(jìn)度預(yù)警,；第二,，提供技術(shù)支持。制定了“整體支撐,、重點(diǎn)保障,、難點(diǎn)支持”的技術(shù)支持制度，先后對青云山居一期檐溝修復(fù),、屋面保溫材料修改,、觀島樁基礎(chǔ)工程、府尚樁基礎(chǔ)變更,、觀島項(xiàng)目地下室超氣象條件下透水問題,，提供了技術(shù)支持，提出合理化建議和意見,。第三,，確保招標(biāo)工作順利開展。對各子公司每一個招投標(biāo)項(xiàng)目從編制招標(biāo)文件開始直至定標(biāo)結(jié)束再到合同的簽訂,，進(jìn)行了全過程的審批監(jiān)督與節(jié)點(diǎn)控制,，確保每項(xiàng)招標(biāo)工作落地。截至11月20日共完成22項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目（含綠城代建項(xiàng)目）,，招標(biāo)總額為萬余元,。

3、落實(shí)項(xiàng)目動態(tài)成本,、預(yù)算控制,，加強(qiáng)合同管理與監(jiān)控，成本管理初見成效,。

第一,，加強(qiáng)動態(tài)成本控制,。對單張超5萬的聯(lián)系單進(jìn)行審核,，建立設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證臺帳，上半年共審核兩張超5萬元的聯(lián)系單,。第二,，加強(qiáng)預(yù)算控制。組織開展施工圖預(yù)算的編制和審核工作,，對審價過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),、解答，對第三方出具的審核成果進(jìn)行備案,，經(jīng)各方審核后的預(yù)算最大程度上保證了預(yù)算的精確性,，使成本更趨于合理，更加可控。上半年共審核6個大型工程項(xiàng)目,，審定金額46052萬元,。第三，落實(shí)竣工結(jié)算工作,。對第三方中介機(jī)構(gòu)出具的審核稿進(jìn)行把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時處理,，避免了多付項(xiàng),，上半年共審核23個結(jié)算工程，審定13個項(xiàng)目,，在結(jié)算審定的項(xiàng)目中送審金額6460萬元,，審定金額5939萬元，凈核減521萬元,。

第二,、存在的困難與問題。

1,、招投標(biāo)工作難度加大,。

在實(shí)際招標(biāo)過程中，部分工程,、材料設(shè)備的招標(biāo)進(jìn)展較緩慢,，從一定程度上影響了公司部分在建項(xiàng)目的工程進(jìn)度。一是受成本增長的影響,。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,，房地產(chǎn)建設(shè)成本大幅上升，尤其人工成本增幅普遍較大,，現(xiàn)有定額計價規(guī)定與受宏觀經(jīng)濟(jì)影響下的房地產(chǎn)市場有所偏離,，如青云山居楓嶺組團(tuán)總包單位招標(biāo)，從20__年5月啟動,，到20__年9月29日歷時5個月,，經(jīng)歷了三次招標(biāo)失敗（二次進(jìn)場,，一次競爭性談判）,。二是非標(biāo)材料、特殊材料招標(biāo),。由于房產(chǎn)建設(shè)的特殊性,，過程中使用的裝飾材料較多，特別是部分特殊材料設(shè)備通過公開招標(biāo)方法無法最終找到合適的單位,，流標(biāo)的情況較多,。三是重復(fù)招標(biāo)情況較多,。如部分別墅、排屋類項(xiàng)目需要分期開發(fā),，同一類材料設(shè)備要重復(fù)招標(biāo)幾次,，無形中增加了招標(biāo)成本與項(xiàng)目建設(shè)時間。

2,、現(xiàn)階段成本管理工作難度依然很大,。

一是各公司成本管理人員力量較薄弱，容易導(dǎo)致成本管理偏差,，監(jiān)管職責(zé)存在缺位現(xiàn)象,；二是施工圖設(shè)計的質(zhì)量有待提高。由于施工圖設(shè)計質(zhì)量問題導(dǎo)致項(xiàng)目開工后就面臨大額變更,，在施工過程中由于頻繁變更,，特別是一些新增項(xiàng)目，在無投標(biāo)價可套用時,，使成本控制難度加大,。三是簽證問題。由于各子公司成本專員較少,，對施工過程中的變更簽證無法做到一單一簽,，部分大額變更單未按要求時間走管控流程，導(dǎo)致過程中動態(tài)成本控制難度加大,。四是目標(biāo)成本的確定,。由于項(xiàng)目的目標(biāo)成本沒有確定，導(dǎo)致無法對超目標(biāo)成本項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警,，成本的事前,、事中控制缺失。五是由于重新招標(biāo)導(dǎo)致成本提高,。由于受成本增長的影響,，尤其人工成本增幅普遍較大，造成公司招標(biāo)及成本控制受到一定影響,。重新招標(biāo)的項(xiàng)目,，前后兩次由于材料等大幅度漲價導(dǎo)致成本出現(xiàn)較大的浮動。六是項(xiàng)目公司與臵業(yè)本級相關(guān)部門溝通不及時,，導(dǎo)致信息不對稱,，出現(xiàn)部分意見分歧。

3,、代建項(xiàng)目管理細(xì)則應(yīng)盡快出臺。

明珠國際綠城代建項(xiàng)目已開工建設(shè),，雙方的管理職能,、權(quán)限及義務(wù)只有一個框架協(xié)議作為依據(jù),，不足以支撐后續(xù)的管控，在目前目標(biāo)責(zé)任（成本）還未明確的情況下,，對我們管理上帶來一定的難度,，特別是雙方管理職責(zé)及審批權(quán)限還比較模糊，具體的業(yè)務(wù)管理細(xì)則還未及時出臺,，造成管理工作比較被動,。

第三、幾點(diǎn)建議,。

1,、簡化招投標(biāo)工作流程。

對部分甲供或者甲定乙供的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計整理,，對工程建設(shè)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同200萬人民幣以下,，材料設(shè)備單項(xiàng)合統(tǒng)100萬以下，服務(wù)咨詢類50萬以下的',，采取邀請招標(biāo),、競爭性談判或直接委托的方式來采購、招標(biāo)及談判過程邀請集團(tuán)公司招標(biāo)辦及公司紀(jì)委參與,，確保做到全過程的監(jiān)督,。

2、建立成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制,。

目前房地產(chǎn)市場人工,、材料成本上漲較快，對我們在招標(biāo)及成本管理工作帶來了不小的困難,，嚴(yán)重阻礙了部分項(xiàng)目的工程推進(jìn),，針對這些問題，應(yīng)及時建立公司層面的成本管理協(xié)調(diào)機(jī)制,，對發(fā)生的重大成本更改提供決策依據(jù),。

3、盡快出臺代建項(xiàng)目管理細(xì)則以代建項(xiàng)目框架協(xié)議為總綱,，出臺具體業(yè)務(wù)管理細(xì)則的,，明確雙方的管理職能、權(quán)限及義務(wù),，將管理由被動轉(zhuǎn)為主動,。

第四、下一步工作重點(diǎn),。

項(xiàng)目管理部將繼續(xù)以公司新的管控體系為依托,，繼續(xù)做好部門與各子公司之間、各外協(xié)單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,，組織實(shí)施對各子公司在建,、代建項(xiàng)目的工程管理與監(jiān)督,，努力完成20__年度工程建設(shè)目標(biāo)，主要抓好以下方面的工作：

1,、繼續(xù)抓好管控流程運(yùn)轉(zhuǎn),，確保進(jìn)度、質(zhì)量,、成本控制到位,。

以管控體系為依拖，繼續(xù)對計劃,、成本,、招標(biāo)等管控流程加強(qiáng)規(guī)范化管理，在運(yùn)轉(zhuǎn)中找問題,，從問題中找經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)將各類流程落地開花；積極與合作單位與同行業(yè)的兄弟單位交流,，及時引入創(chuàng)新管理理念,，從進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本入手，充實(shí)豐富我們的管理手段,；重點(diǎn)抓好進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)的控制,，及時檢查，及時預(yù)警,，采取有效措施,，解開各類影響進(jìn)度的內(nèi)外因素，確保實(shí)現(xiàn)年度工程建設(shè)任務(wù),。

2,、齊抓共管保進(jìn)度，同心協(xié)力抓質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)嚴(yán)格工程招標(biāo)，合同管理工作,、加強(qiáng)全過程成本管理,。

繼續(xù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各在建項(xiàng)目的招標(biāo)工作,，對重大工程,、材料采購類招標(biāo)進(jìn)行審批，每月編制招標(biāo)工作計劃,，合理安排招標(biāo)工作會議,，及時處理各類疑難問題,，為項(xiàng)目工程按時推進(jìn)提供保障,；對各之公司工程合同簽訂進(jìn)行審核,，查找問題，優(yōu)化條款,，提高合同審效率,；加強(qiáng)成本管理，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu),，對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控與動態(tài)管理,，在管理中找問題，在管理中吸取經(jīng)驗(yàn),，逐步推進(jìn)合同管理工作,，為公司后期項(xiàng)目的成本管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

教務(wù)員管理人員教育專家的個人年度工作總結(jié)篇十六

二0**年初,，我被任命為×××市場管理處副主任,，負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作，面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情,；二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，努力掌握觀察事物,、判斷形勢、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論,，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二,、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，率先垂范,。在日常工作中,，牢固樹立奉獻(xiàn)意識、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止,，從點(diǎn)滴小事做起，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考,，認(rèn)真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三,、腳踏實(shí)地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補(bǔ)充錄入,，在有限的條件下程度實(shí)現(xiàn)適時監(jiān)管，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移,。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi)、會費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費(fèi)××元，完成計劃的×,，維管費(fèi)×元,，完成計劃的×，個私協(xié)會員費(fèi)×元,，完成計劃的×,，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元,。

做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為,，保護(hù)守法經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,，無中文標(biāo)識的日化用品,、兒童玩具，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,，累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失610xxxx元，消費(fèi)者十分感動,，送來錦旗,，還找來日報和晚報兩家報社的記者進(jìn)行了采訪報道。

一年來,，共受理消費(fèi)投訴9xxxx,，成功調(diào)節(jié)9xxxx，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,，元,，收到感謝信6封,，錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實(shí)省委、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款×元,，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四,、存在問題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí)。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對工作細(xì)心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細(xì)。

幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我的努力做好各項(xiàng)工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意。