總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)等方面的回顧和總結(jié),，對(duì)今后的發(fā)展具有指導(dǎo)和促進(jìn)作用,。總結(jié)的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)清晰,，包括引言,、主體和結(jié)論三個(gè)部分。以下是一些成功者的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，希望能給大家?guī)韱l(fā),。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇一

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對(duì)x個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇二

1,、貫徹國家的有關(guān)政策,、法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),。2,、工程項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則,，承諾保證項(xiàng)目工程的產(chǎn)品質(zhì)量,，預(yù)防環(huán)境污染，保證職業(yè)健康安全,，組織項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的實(shí)施,。

3、確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限,，制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)得的開展，完善經(jīng)營(yíng)管理,。

4,、參加公司組織的管理評(píng)審，向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況,，執(zhí)行管理評(píng)審決議,。5、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施,，參加合同評(píng)審,，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通,。

6,、負(fù)責(zé)各類分承包方的申報(bào)工作，參加評(píng)審,，并對(duì)所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任,。7、項(xiàng)目工程終結(jié),，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)工作,。8、領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育工作,。

1,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施，對(duì)承建的項(xiàng)目工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程,，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

3、組織對(duì)項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源的識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作,，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的工,、料、機(jī)管理,，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計(jì)劃和防范措施的編制,，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

5,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理,，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求,，負(fù)責(zé),。

對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),。

6,、對(duì)職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置,，制定職業(yè)安全健康不合格項(xiàng)的糾正,、預(yù)防措施。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃》組織現(xiàn)場(chǎng)施工,。

2,、參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，具體負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施,。

2、下達(dá)任務(wù)單,，并及時(shí)結(jié)算,，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時(shí)填寫施工日志,。4,、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，作好文明施工,、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定,，并組織工序評(píng)定,，參加工序的隱蔽驗(yàn)收。6,、負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正,、預(yù)防措施的具體實(shí)施。7,、參加圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察。

1,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī)，按照《安全操作規(guī)程》對(duì)項(xiàng)目,。

工程全過程檢查與監(jiān)督,。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況,，監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用與管理,，禁止違章。

作業(yè),，杜絕安全隱患,。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè),。4、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作,。5,、對(duì)重大危險(xiǎn)源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)。

6,、對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,，監(jiān)督落實(shí)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部。

門反饋整改情況,，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè),。7、協(xié)助調(diào)查,、分析,、處理工傷事故，并報(bào)上級(jí)主管部門備案,。8,、對(duì)工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進(jìn)意見,。

1,、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù),、管理的規(guī)定，執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)公司質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,。2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制。3,、組織落實(shí)公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計(jì)劃。4,、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

5,、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其停工和停工整改,。6,、負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報(bào)公司技質(zhì)部。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境,、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理；領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控,。

制工作。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄清單的審核,。

10,、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析,；參加環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理方案的評(píng)審。11,、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核,。

１．學(xué)習(xí)施工圖紙，記錄交底會(huì)內(nèi)容,。

２．負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行試驗(yàn)和制作試件,。３．負(fù)責(zé)施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制,，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4．及時(shí)到試驗(yàn)室取回各種試驗(yàn)結(jié)果單,，在當(dāng)日把信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理、施工員和材料組,。

5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料,，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名,、批號(hào),、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報(bào)告單，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料組,。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位所需的試驗(yàn)工作,，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗(yàn)工具,。

7．工程完工后,，參加竣工資料的組卷工作。

1,、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審,，協(xié)助編寫單項(xiàng)工程技術(shù)措施,。

2、參加顧客組織的工程定線交樁,，做好文字記錄，并及時(shí)進(jìn)行栓樁和引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),。3、協(xié)助勘察現(xiàn)場(chǎng),，了解情況，為開工創(chuàng)造條件,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)測(cè)量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測(cè)量復(fù)核工作。5,、參加竣工測(cè)量,。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作,。

7,、做好測(cè)量?jī)x器運(yùn)輸中的保管和日常使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)送檢已到檢驗(yàn)期儀器,。

1,、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,。2,、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和送檢工作，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞到有關(guān)部門,。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)要求,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序,、部位進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn)，并保留文字記錄,。每月按規(guī)定時(shí)間將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,。

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度,，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,，并保留文字記錄。對(duì)工序,、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任,。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)提交邀請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的報(bào)告,。當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。7,、對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),，有權(quán)行使整改、停工的職權(quán),，及時(shí)將情況報(bào)告有關(guān)人員,，并保留傳遞記錄,，做到資料準(zhǔn)確、完整,。

8,、參加質(zhì)量事故分析，參加制定糾正措施和預(yù)防措施,，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行,。9,、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集,、整理、保存,，參加竣工資料的編制,。10,、負(fù)責(zé)工程報(bào)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。

11,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi),、外部信息的交流與溝通。12,、建立并保存各種記錄,。

1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律,、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施,。

3、預(yù)算合同管理員受項(xiàng)目部和公司經(jīng)營(yíng)部的雙重領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé),。4,、在合同編制中對(duì)分包方提出質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求,。

5,、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程情況,，負(fù)責(zé)及時(shí)收集簽字齊全的設(shè)計(jì)變更和洽商,，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報(bào)甲方簽認(rèn),。

6,、對(duì)招投標(biāo)工程，要依據(jù)工程中標(biāo)價(jià)和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算,。7,、負(fù)責(zé)自攬工程概（預(yù)）算、技措費(fèi)的編制,，并與甲方確定工程造價(jià),。

8、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草,、簽認(rèn),，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)部審核備案后,，報(bào)有關(guān)單位,。

9、對(duì)分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實(shí)甲方質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。10,、負(fù)責(zé)對(duì)工程概預(yù)算,、洽商、工程合同,、分包合同的管理，并建立臺(tái)帳和發(fā)放記錄,。11,、對(duì)已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認(rèn)單），及時(shí)辦理竣工結(jié)算,。經(jīng)工程處經(jīng)營(yíng)部審批后,，報(bào)有關(guān)單位。

12,、預(yù)算合同管理員要接受,、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn)，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi),、外部信息交流與溝通,。14、建立并保存各種記錄。

1,、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律,、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施,。

3,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部每月按時(shí),、準(zhǔn)確地將材料計(jì)劃上報(bào)公司材料部。4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作的管理,，作好各項(xiàng)能源消耗臺(tái)帳。

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收,、計(jì)量、保管和標(biāo)識(shí)工作,。按要求進(jìn)行登記,，并保留記錄。6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)有毒,、有害物資的進(jìn)出和管理。

7,、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn),、試驗(yàn)的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄,。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的及時(shí)反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況,，杜絕材料或半成品的損壞,、丟失。

9,、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放,，簽字,、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊(cè),，按月及時(shí)消料,，數(shù)字準(zhǔn)確，并將月度材料消耗報(bào)表報(bào)公司材料部,。

10,、負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作11,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理過程中不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施,。12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄,。

１,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場(chǎng)生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

２,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防,、保衛(wèi)工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神,，并組織落實(shí)消防,、保衛(wèi)的具體工作。

３,、主抓勞動(dòng)安全組的工作,，督促檢查勞動(dòng)安全組，做好勞動(dòng)保護(hù)用具,、職工安全用品的發(fā)放及勞務(wù)包工隊(duì)用工手續(xù)的申報(bào),，負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安置工作。４,、協(xié)助經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),。

５、負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)的宿舍衛(wèi)生,、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督,，并安排好外包工隊(duì)職工的業(yè)余生活及治安教育工作,。

1,、廣泛宣傳法律法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念,，依靠群眾做好“四方”工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作，加強(qiáng)本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理,，抓緊消防各項(xiàng)工作的落實(shí),，預(yù)防火災(zāi)事故,。2、指導(dǎo)落實(shí),、健全工地的消防保衛(wèi)工作,，制定工地保衛(wèi)消防工作，制度教育警衛(wèi)人增強(qiáng)責(zé)任心,，嚴(yán)守崗位,、嚴(yán)格紀(jì)律，對(duì)在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作,，消防工作方案,，提出具體建議并督促落實(shí)實(shí)施，嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜,。

3,、組織消防現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查,，督促有關(guān)部門或單位,，對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改。

4,、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育,，嚴(yán)格控制明火作業(yè)，一切明火必須履行申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),，核發(fā)用火證后才能進(jìn)行明火作業(yè),，會(huì)同有關(guān)人員對(duì)特殊工種人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。

5,、嚴(yán)格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電,，均沒收用電設(shè)備,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰,。

6,、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競(jìng)賽,，評(píng)比征獎(jiǎng)活動(dòng),，負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查處理,，追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任,，并提出處理意見。

7、對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員負(fù)責(zé)審查證明，對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行暫住證,、作業(yè)證,、資格審查,，并將情況及時(shí)通知安全技術(shù)部門。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇三

今年上半年,，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。截至20xx年03月27日，沒有發(fā)生任何安全事故,。

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作,，取得了新的工作成效,，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我安怡花園1～7#樓（保障性住房）工程施工安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、工地周圍按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽,，有封閉式大門,，門頭書寫企業(yè)名稱。

2,、按臨時(shí)用電方案和三相五線制要求配電,、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,，外電防護(hù)已做好,。

3、工地進(jìn)出口,、道路材料堆場(chǎng),、加工場(chǎng)規(guī)定硬地化。

4,、主要道路硬地化,，其標(biāo)準(zhǔn)是c20混凝土。

5,、五牌一圖齊全,，掛放位置適當(dāng)，要有現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,，有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好,。

6、建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,，各種內(nèi)業(yè)管理資料（表格）已準(zhǔn)備齊全,。

7、機(jī)械設(shè)備,、機(jī)具安全性能完好,，應(yīng)檢測(cè)的已檢測(cè)，安全可靠，有完善的操作規(guī)程,，操作人員上崗證齊全,。

8、按規(guī)定配好防護(hù)用品（如安全帽,、安全帶,、安全網(wǎng)），根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案,，配備消防器材,。

截止3月份，我司緊緊圍繞業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。截止3月份，我司主要突出抓好幾個(gè)方面工作：

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)防火,。

1,、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,，定期組織防火檢查,，建立防火工作檔案。

2,、電工,，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),，要有操作證和用火證,。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具,。用火證當(dāng)日有效,。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù),。

3,、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,，必須嚴(yán)格防火措施,，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全,。

4,、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜,、防火要求,，不得使用易燃材料。

5,、施工材料的堆放,、保管，應(yīng)符合防火安全要求,，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè),。易燃、易爆物品,，應(yīng)專庫儲(chǔ)存,，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng),，用火符合防火規(guī)定,。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房?jī)?nèi)調(diào)配油漆,、稀釋易燃,、易爆液體。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

（二）安全生產(chǎn),。

施工機(jī)械作業(yè)安全要求：

1,、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好,。

第2頁共4頁廣東建粵工程有限公司安全總結(jié)專項(xiàng),。

2,、操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3,、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動(dòng),、防滑措施,。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修,、保養(yǎng)、調(diào)整,。

6,、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7,、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。施工作業(yè)安全要求：

1,、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理,，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3,、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4,、機(jī)械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取必要的安全措施。

（三）安全培訓(xùn),。

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求,、危險(xiǎn)品的安全管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全防護(hù)措施。

第3頁共4頁廣東建粵工程有限公司安全總結(jié)專項(xiàng),。

（四）各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的.落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段。

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

（五）強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,。

提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力,。為確保“安全事故”的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，并針對(duì)性地提出工作要求,，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

（六）突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治,。

上半年,，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署,，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作,。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

為貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇四

2013年的時(shí)間很快過去了,，在這一年的時(shí)間里，項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，施工過程中有效克服了重重困難,，在完成既定進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在安全,、質(zhì)量管理方面有了穩(wěn)步的提高,。我們項(xiàng)目在過去的一年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滑坡,、經(jīng)過公司支持,，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項(xiàng)目人員齊心協(xié)力齊抓共管,，終于克服了重重困難,，獲得了一定的成績(jī)，在盡可能減少投入的前提下,，不斷地為扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目形式作最大的努力,。

經(jīng)過艱苦努力，并且對(duì)項(xiàng)目這一年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析,，我項(xiàng)目解決了一些老大難問題,，譬如施工隊(duì)伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決,，質(zhì)量通病問題積累時(shí)間過長(zhǎng)等,，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致,，積極進(jìn)取，迎難而上,，在困難面前不退縮,、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對(duì)性的措施,，在那里跌倒就在哪里爬起來,。并且通過一件又一件問題的解決，對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的思想和認(rèn)識(shí)有了一個(gè)新的磨合和提高,。a,、工期進(jìn)度方面。

圍之內(nèi),。同時(shí),，項(xiàng)目部積極做好分包隊(duì)伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊(duì)伍排憂解難,，加強(qiáng)信念,，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項(xiàng)目部溝通,，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力,。同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制各項(xiàng)保障措施，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料包括分包隊(duì)伍自采材料加強(qiáng)控制,，確保材料供應(yīng)以及投入滿足進(jìn)度要求,；加強(qiáng)施工隊(duì)人員及人數(shù)的管理，及時(shí)分析人力保障情況,，采取應(yīng)急措施彌補(bǔ)人力不足導(dǎo)致的工期延誤,；為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)寬松合理的條件，爭(zhēng)取在公司的支持下,，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù),。b、技術(shù),、質(zhì)量管理方面,。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。這包括設(shè)計(jì)圖紙的問題,，施工矛盾的問題,，現(xiàn)場(chǎng)簽證的問題，報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收的問題,，資料收集的問題,。還能積極的謙虛的向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)、討論,，甚至想辦法走出去參觀學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗(yàn),，打破沙鍋問到底，看明白,、弄清楚,。

在項(xiàng)目日常的施工日記的整理,，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏,，確保整理齊全,、萬無一失，這是難得的基本功,，是良好的工作習(xí)慣形成的,，是很好的現(xiàn)象,。

人才培養(yǎng)是一項(xiàng)重要的項(xiàng)目管理任務(wù),，尤其對(duì)一公司目前的人才緊缺局面來說，我們分公司以及我們項(xiàng)目最重視的就是人才的培養(yǎng),，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，和諧的團(tuán)隊(duì)，是必然的,。我項(xiàng)目部管理人員基本以年輕人為主,，經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)稍顯稚嫩,，給項(xiàng)目管理尤其是技術(shù)質(zhì)量管理造成很大困難,，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力，項(xiàng)目人才的培養(yǎng)具有一定的成績(jī),，這與這些人的積極努力是分不開的,。

四、下半年工作計(jì)劃,。

1,、任務(wù)介紹：

今年工作任務(wù)繁重，工序繁雜,，穿插配合較多,，而且工期非常緊。準(zhǔn)備稍有不足就會(huì)打敗仗,，一損俱損,。

今年要完成所有的主體結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu),、樓地面,、屋面施工、門窗,、裝飾裝修,、專業(yè)安裝等所有階段施工。

2,、主要的工作思路：

a.加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理,，重視施工計(jì)劃,，堅(jiān)持計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。層層落實(shí),、層層制定,、責(zé)任到人。

b.經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行,、落實(shí)情況,。合理安排各階段、各工種,、各工序的施工,。

施工過程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法,。堅(jiān)持施工班組自檢,、互檢、工序交接檢的“三檢制”,。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全,。堅(jiān)持“樣板制”，裝飾工程施工前,，先做樣板,。樣板經(jīng)質(zhì)量部門、項(xiàng)目部驗(yàn)收后,，再請(qǐng)建設(shè),、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工,。

分區(qū)質(zhì)檢員要在完成日常驗(yàn)收工作的前提下,，加強(qiáng)分區(qū)質(zhì)量教育，多做指導(dǎo)性工作,，加強(qiáng)與技術(shù),、工程部門溝通，及時(shí)反饋信息,。

質(zhì)量,、技術(shù)人員都要學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理，開闊思維,，為二次結(jié)構(gòu)施工獨(dú)立質(zhì)量評(píng)比制度,。在項(xiàng)目的支持下，積極主動(dòng)地管理,，認(rèn)真的執(zhí)行,。c、安全管理：

項(xiàng)目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)專職安全副經(jīng)理和專職安全員,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。

一,、2010年上半年項(xiàng)目管理總結(jié),。

半年的時(shí)間很快過去了，在這半年的時(shí)間里,，項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，施工過程中有效克服了“戰(zhàn)線長(zhǎng)、作業(yè)面廣,、危險(xiǎn)源多,、技術(shù)難度大”等難點(diǎn)，在完成既定進(jìn)度目標(biāo)的前提下,，在安全,、質(zhì)量管理方面較年前有了穩(wěn)步的提高，1,、整體的工程進(jìn)展情況，2010年上半年完成的主要施工內(nèi)容有：項(xiàng)目總建筑面積53萬平米,，已開工的47.2萬平米,，未開工的項(xiàng)目z12-14及z19以及s05-a五棟，共5.8萬平米,。目前工期基本滿足總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求,，局部樓棟因?yàn)榧字阜职鼗幚硎┕笠约绊?xiàng)目自身原因有所延誤。

2,、產(chǎn)值利潤(rùn)情況：

上半年1-6月完成產(chǎn)值21437萬,，實(shí)際成本？,？,？？萬,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),？？,？,？萬，成本降低率,？,？？%,。

3,、質(zhì)量管理及安全文明施工：

我們項(xiàng)目在過去的半年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量滑坡,、安全文明施工不符合要求,、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、檢查繁多等困境,，經(jīng)過公司支持，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目人員齊心協(xié)力齊抓共管,，終不斷地為扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目形式作最大的努力,。

二,、上半年工作中的成績(jī)：經(jīng)過半年的艱苦努力，并且對(duì)項(xiàng)目這半年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析,，我項(xiàng)目解決了一些老大難問題，譬如施工隊(duì)伍管理難,，簽證洽商遲遲得不到解決,，質(zhì)量通病問題積累時(shí)間過長(zhǎng)等，并且在不斷遇到新困難的情況下,，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取,，迎難而上,，在困難面前不退縮、不避讓,，敢于把問題暴露出來,，群商群議采取有針對(duì)性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來,。并且通過一件又一件問題的解決,，對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的思想和認(rèn)識(shí)有了一個(gè)新的磨合和提高。

三,、上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)及解決思路：a,、工期進(jìn)度方面。

區(qū)域提前達(dá)到交驗(yàn)條件,，z01-03以及z08樓主體結(jié)構(gòu)施工基本滿足進(jìn)度要求,，現(xiàn)已組織二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),，采取穿插施工的方式上下同時(shí)施工。z04樓結(jié)構(gòu)已完成,，z06樓于5月中旬順利結(jié)構(gòu)封頂,，陸續(xù)可以組織二次結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。因z05樓更換施工隊(duì)伍,，施工進(jìn)度有所滯后,，并且該樓結(jié)構(gòu)東單元24層，勢(shì)必影響最終封頂時(shí)間,。為確保形象進(jìn)度,，北區(qū)進(jìn)度壓力集中于z05、z07以及s01樓棟,，我項(xiàng)目采取各項(xiàng)保障措施確保結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間,，滿足甲方形象進(jìn)度要求。在經(jīng)理一竿子插到小班組甚至工人層面,，白天黑夜的堅(jiān)守崗位,，采取各種手段，極力的給施工隊(duì)伍施加壓力,，壓縮工期,，最大限度將工期進(jìn)展控制在可能的范圍之內(nèi)。同時(shí),，項(xiàng)目部積極做好分包隊(duì)伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊(duì)伍排憂解難,，加強(qiáng)信念,，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項(xiàng)目部溝通,，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力,。同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)度控制各項(xiàng)保障措施，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料包括分包隊(duì)伍自采材料加強(qiáng)控制,，確保材料供應(yīng)以及投入滿足進(jìn)度要求,；加強(qiáng)施工隊(duì)人員及人數(shù)的管理，及時(shí)分析人力保障情況,，采取應(yīng)急措施彌補(bǔ)人力不足導(dǎo)致的工期延誤,；砼供應(yīng)問題在4、5月份對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響,，我項(xiàng)目勢(shì)必要借助分公司以及公司力量協(xié)助解決該問題,；上半年因?yàn)橥鈬h(huán)境問題給項(xiàng)目進(jìn)度造成了一定的影響，下一步我項(xiàng)目爭(zhēng)取與外界加強(qiáng)溝通,，密切聯(lián)系,，為項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)寬松合理的條件,，爭(zhēng)取在甲方以及政府部門的支持下，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù),。b,、技術(shù)、質(zhì)量管理方面,。

我們項(xiàng)目樓棟多,，并且全面開工，各種工序基本一起平行進(jìn)行,，施工隊(duì)伍很多都是頭一次合作,，我們項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部門的人員也是第一次組隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)分為幾個(gè)個(gè)區(qū)域,，加上南北分成兩個(gè)監(jiān)理公司分開管理,，所以與技術(shù)的統(tǒng)一性，全局性發(fā)生矛盾沖突,，給管理帶來了難度,。但我們這個(gè)年輕的隊(duì)伍還是積極肯干，迎難而上,，克服了很多困難,，做出了應(yīng)有的成績(jī)。根據(jù)設(shè)計(jì)的多次變更,，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過多次調(diào)整,，道路修改,，調(diào)整塔吊,，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，更改施工方法,，最終有效地指導(dǎo)了全局的施工,；項(xiàng)目各分區(qū)施工方案覆蓋率達(dá)到了100%,，做到了方案先行,，起到了技術(shù)指導(dǎo)的作用,，在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)方面,，最能體現(xiàn)年輕人熱情活躍,、激情飽滿的一面，盡管我們團(tuán)隊(duì)中很多年輕的同志,，盡管我們經(jīng)驗(yàn)欠缺,，但是大多數(shù)人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態(tài)度,，及時(shí)的解決各類現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,。這包括設(shè)計(jì)圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場(chǎng)簽證的問題,，報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收的問題,，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí),、討論,，甚至想辦法走出去參觀學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗(yàn)，打破沙鍋問到底,，看明白,、弄清楚。

****地產(chǎn)公司2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃,。

一,、重點(diǎn)工程進(jìn)展概況。

我司今年繼續(xù)全力推進(jìn)公司重點(diǎn)工程——**項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),，目前總體施工進(jìn)展順利,，在全年建設(shè)過程中，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)亮點(diǎn)紛呈,，取得了多個(gè)階段性成果：

一是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工,，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”作為全年安全管理工作的目標(biāo)與口號(hào),，始終將安全生產(chǎn)當(dāng)著頭等大事來抓,2013年，****項(xiàng)目施工工地未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,取得了零安全事故的好成績(jī),，為接下來的各項(xiàng)施工任務(wù)打下良好基礎(chǔ)和開端,。

二是拆遷報(bào)建解決遺留問題。**場(chǎng)地一直是本項(xiàng)目最大的社會(huì)不穩(wěn)定因素,，我司經(jīng)過不斷努力和近大半年的艱難談判,，最終于*月*日成功簽署正式協(xié)議，將場(chǎng)地移交施工單位,。此外，我司在春節(jié)前全力推進(jìn)施工許可證辦理手續(xù),，積極主動(dòng)與政府相關(guān)職能部門對(duì)接,，于*月*日提前取得了本項(xiàng)目的《建筑工程施工許可證》，標(biāo)志著****項(xiàng)目工程審批的證書全部閉合,，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入全面提速階段,。

三是綠色建筑取得關(guān)鍵突破。作為****房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略的重要任務(wù),，****項(xiàng)目三大認(rèn)證指標(biāo)已基本全部到位,。*月下旬，中國綠色建筑認(rèn)證通過省住建廳評(píng)審；**月中旬,，我司今年主動(dòng)引入的**市節(jié)能示范項(xiàng)目申報(bào)獲得通過,，獲最高額度***萬元補(bǔ)貼；12月上旬,，經(jīng)過我司多次組織內(nèi)部評(píng)審和優(yōu)化調(diào)整,，美國leed認(rèn)證突破原定銀獎(jiǎng)的申報(bào)目標(biāo)，以高分進(jìn)一步?jīng)_擊金獎(jiǎng)等級(jí),，目前已通過美國綠委會(huì)官網(wǎng)初審,。本項(xiàng)目真正成為***市的綠色“雙認(rèn)證”節(jié)能示范建筑。

混凝土澆筑施工,，并已全面開始底板鋼筋綁扎工程,，全部完成了年初制定的實(shí)體施工進(jìn)度計(jì)劃三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（地下連續(xù)墻、工程樁完成時(shí)間及底板開始施工時(shí)間）的任務(wù)指標(biāo),。

按照今年上級(jí)公司“深化大國資改革,，打造國企航母”的全局部署和全新理念，對(duì)于公司全體員工而言,，2013年的工作重點(diǎn)是：“全力以赴抓好重點(diǎn)工程建設(shè)管理,，打造****房地產(chǎn)精品工程”，我司在六個(gè)“精”字上大做文章,，立足現(xiàn)實(shí),、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，靠雙手描繪未來,，靠勤奮創(chuàng)造業(yè)績(jī),。

（一）在任務(wù)安排上做到“精兵強(qiáng)將”2013年，****房地產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)依靠公司全體員工的責(zé)任心和管理協(xié)調(diào)能力,，在任務(wù)安排上對(duì)項(xiàng)目工作目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,，做到“分工不分家”，并注重日常落實(shí)督查,。

1.內(nèi)控管理,，分工明確。今年年初,，我司在進(jìn)行深入細(xì)致研究討論的基礎(chǔ)上,，根據(jù)。

****項(xiàng)目已全面進(jìn)入施工階段的工作特點(diǎn),，結(jié)合施工項(xiàng)目管理的實(shí)際需求,，工作重點(diǎn)從項(xiàng)目報(bào)批轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上，重新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位和各部門人員的人事安排進(jìn)行了調(diào)整,，將工程項(xiàng)目管理所要求的技術(shù),、安全,、質(zhì)量、造價(jià)等崗位職責(zé)落實(shí)到相關(guān)專業(yè)人員身上,，做到明確分工,，各司其責(zé)。

2.制度建設(shè),，持續(xù)完善,。

今年2-4月，我司結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，先后制定和完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《質(zhì)量管理辦法》、《設(shè)計(jì)變更管理辦法》,、《計(jì)量和支付管理辦法》,、《內(nèi)部招投標(biāo)工作規(guī)范》等8項(xiàng)工程管理制度，逐步建立健全較為科學(xué)的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,，有效規(guī)范了各參建單位的職業(yè)行為和工作流程,。3.每周例會(huì)，狠抓落實(shí),。

為了更好地掌握工程施工動(dòng)態(tài),，同時(shí)提高項(xiàng)目施工各方的凝聚力，我司堅(jiān)持每周組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人員定期會(huì)議,，全年累計(jì)共召開40多次工程例會(huì),，對(duì)施工中存在的問題和困難及時(shí)研究、及時(shí)解決,，提高工作效率,。并在每周三前以圖文簡(jiǎn)報(bào)的形式，向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在困難,，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解項(xiàng)目情況,。4.人文關(guān)懷，提升士氣,。今年5月下旬起,，我司開始部署高溫抗暑工作，其中尤其重視關(guān)注施工人員高溫作業(yè)的感受,。按照上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作計(jì)劃安排,，我司代表先后多次到工地現(xiàn)場(chǎng)為一線施工作業(yè)的工人分發(fā)了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求,，鼓勵(lì)工人們既要做好本職工作，落實(shí)安全措施,，又要注意關(guān)心自身健康和安全,，力所能及地解決工人的實(shí)際問題。充分調(diào)動(dòng)和提升全體建設(shè)者的積極性和干勁。

（二）在安全管理上做到“精細(xì)控制”深基坑施工是今年安全管理任務(wù)的重中之重,，我司通過加大安全管理和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)檢查力度,，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，順利實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)。一是超前預(yù)控,，嚴(yán)密布防重大危險(xiǎn)源,。

按照上級(jí)公司的要求，我司組織安全管理人員成立專項(xiàng)工作小組,，對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評(píng)價(jià),，并對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源最可能發(fā)生的不為、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)信號(hào),、可能產(chǎn)生的后果和應(yīng)對(duì)控制措施等方面進(jìn)行了分析和匯總,，并編制成風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，全面指導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和布控工作,。

二是文明施工,，精心打造和諧文明施工環(huán)境。

為了確保本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格按照相,。

關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵和管理,，同時(shí)盡量減少項(xiàng)目施工對(duì)周邊居民的影響，從工程開工以來,，我司安全辦多次對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)整改,，為本項(xiàng)目的順利推進(jìn)建立一個(gè)和諧、文明的施工環(huán)境,。

三是檢查監(jiān)督,，保持隱患排查高壓態(tài)勢(shì)。

在日常工作中,，我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度,，做到安全檢查監(jiān)督工作日常化,、規(guī)范化,。尢其是加強(qiáng)春節(jié)、五一等重點(diǎn)節(jié)日時(shí)段的安全檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，確保安全巡查不間斷,。至今年11月，公司安全辦通過日常檢查共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患30多處,，聯(lián)合監(jiān)理單位共開出檢查整改通知書10多份,，已經(jīng)全部要求施工單位進(jìn)行整改，并已按要求整改好,。四是應(yīng)急管理,，提高安全意識(shí)和應(yīng)急技能。

作為今年安全應(yīng)急管理的重點(diǎn),，我司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,，結(jié)合****房地產(chǎn)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。今年7-9月臺(tái)風(fēng)暴雨異常頻繁，面對(duì)不可抗力因素的影響,，我司與各參建單位積極應(yīng)對(duì),，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任,，采取了包括提前預(yù)警,、設(shè)備防雨防潮、工地廢棄泥水導(dǎo)排等多項(xiàng)應(yīng)急措施,，用實(shí)際行動(dòng)保障施工進(jìn)度安全,、順暢。

（三）在施工質(zhì)量上做到“精雕細(xì)琢”

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定,，我司在今年1月組織了多次專項(xiàng)施工方案評(píng)審會(huì),，邀請(qǐng)了5名經(jīng)驗(yàn)豐富的專家對(duì)****項(xiàng)目深基坑設(shè)計(jì)、支護(hù)方案,、施工和第三方監(jiān)測(cè)等進(jìn)行咨詢論證和方案把關(guān),，務(wù)求在質(zhì)量安全和可靠性方面進(jìn)一步優(yōu)化和完善。經(jīng)眾專家反復(fù)研究,，充分論證后,，一致認(rèn)為方案總體上科學(xué)、合理,、安全,，同時(shí)提出了進(jìn)一步優(yōu)化的技術(shù)措施和意見。

2.高度重視圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,。

為了使施工人員充分了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，在質(zhì)量技術(shù)管理工作中,，我司針對(duì)地下連續(xù)墻,、土方開挖,、內(nèi)襯墻防水等重要分部分項(xiàng)工程，都專門組織召開了圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，施工難點(diǎn)等有關(guān)細(xì)節(jié),。此外,，在每項(xiàng)重要工序的施工前，要求施工方技術(shù)人員必須組織對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,，尤其對(duì)攪拌樁,、大直徑旋挖樁等等各關(guān)鍵部位和工序，強(qiáng)調(diào)書面簽字技術(shù)交底制度,，嚴(yán)把事前防控關(guān),。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇五

1．施工經(jīng)理崗位職責(zé)1確定項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu),。與項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部商定現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員派遣計(jì)劃，具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件時(shí),，組織施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),。2組織編制項(xiàng)目施工管理相關(guān)程序、規(guī)定等文件,。

3組織業(yè)主,、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工開工的條件進(jìn)行檢查，參加施工開工報(bào)告的編制,，促進(jìn)施工開工報(bào)告的批準(zhǔn),。

4現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理每月向項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部報(bào)告工作進(jìn)展情況（進(jìn)度、安全,、質(zhì)量）,，確保施工工作按項(xiàng)目合同的要求完成。5簽署開工令,、停工令和復(fù)工令,。

6組織編制和實(shí)施施工總體進(jìn)度計(jì)劃和裝置施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工工期目標(biāo),。7組織審查施工分包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，檢查施工分包商的人力、機(jī)具,、材料,、資金等資源的保證狀況,。

8定期組織召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢測(cè)施工進(jìn)展贏得值,，檢查和分析施工中存在的主要問題,，研究解決辦法；定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工進(jìn)展情況,。

9貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。建立施工質(zhì)量管理體系,，落實(shí)施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源,。

出處 www.sevw.cn

10組織審查施工分包商提出的重大施工方案，監(jiān)督重大施工方案的執(zhí)行情況,。11定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查,，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析和處理，持續(xù)改進(jìn),。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理,。

12貫徹執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用控制程序，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用控制目標(biāo),。13審查分包商施工進(jìn)度款申請(qǐng),。處理施工分包合同的變更及索賠。14配合項(xiàng)目費(fèi)控工程師做好項(xiàng)目施工分包商竣工結(jié)算,。

16在不同的施工階段,，組織對(duì)制定的施工方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，查找潛在的危險(xiǎn)源,、制訂控制措施,，落實(shí)到人，確保所有指明的預(yù)防措施的實(shí)施,。

17定期組織安全大檢查,，組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理，參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理,。

18組織中間交接,、工程竣工驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。19組織項(xiàng)目施工資料,、檔案的整理和歸檔工作,。20組織編制工程施工。

總結(jié),。

編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告,。組織編制對(duì)項(xiàng)目施工分包商的評(píng)估報(bào)告。

1協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

2編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃,，經(jīng)施工經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3負(fù)責(zé)建立施工進(jìn)度管理體系,，包括審查施工分包商計(jì)劃工程師是否配齊，其能力與所承擔(dān)的進(jìn)度控制責(zé)任是否相符,，審查施工分包商進(jìn)度控制程序的完整性,、有效性，審查進(jìn)度檢測(cè)手段的可靠性,。

4向施工分包商下達(dá)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃,，審核施工分包商編制的裝置施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,、專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃以及以施工計(jì)劃為中心，協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力,、物力,、財(cái)力，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行,。

5每周組織現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)議,，檢查施工分包商執(zhí)行施工計(jì)劃的情況。定期統(tǒng)計(jì),、匯總工程進(jìn)展贏得值,，監(jiān)測(cè)分析施工進(jìn)度發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何傾向,，及時(shí)向施工經(jīng)理報(bào)告,。

6審查施工分包商的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)，簽署意見,。

1協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作,。

2熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，從施工方面提出意見,，并審查提供現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙資料的完整性,。3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序，負(fù)責(zé)確定交工資料文件,、表格樣式,，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實(shí)施,。

4負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系,，并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況,。審查施工分包商的技術(shù),、質(zhì)量管理人員是否配齊,，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。

5參與對(duì)施工分包商編制的施工計(jì)劃的確認(rèn),、組織重大施工方案的討論,，負(fù)責(zé)一般施工方案的審批，監(jiān)督施工方案的執(zhí)行,。

6解釋設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問題,。對(duì)于較重大的問題應(yīng)及時(shí)反映協(xié)助解決。7協(xié)助計(jì)劃,、費(fèi)用和工程管理人員了解并提出施工進(jìn)展和工程質(zhì)量方面的情況,。8參與施工工序中間交接、工程中間交接,、工程交接驗(yàn)收工作,。9處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。

10監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料,、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)定施工進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量,。

11參與現(xiàn)場(chǎng)一般施工質(zhì)量事故的處理,，并記錄。

12定期負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評(píng)審,，按月提交施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,。

13對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行質(zhì)量否決制，即在工程申報(bào)進(jìn)度時(shí),，只有質(zhì)量認(rèn)可的工作項(xiàng),，才能申報(bào)進(jìn)度。

1熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和資料,，了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求,。2參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,。

3協(xié)助設(shè)計(jì)代表處理設(shè)計(jì)變更和材料代用,，執(zhí)行項(xiàng)目變更控制程序，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行整理和分析,，并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理,。

4協(xié)助設(shè)計(jì)代表解答設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問題，對(duì)于較重大的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理,。

5參加審查施工分包商編制的施工計(jì)劃,、重大施工方案。

6監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)定和施工方案進(jìn)行施工,，保證施工質(zhì)量。

7組織施工分包商和業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量控制點(diǎn)a（ar）級(jí)的檢查,、確認(rèn),；參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點(diǎn)b（br）級(jí)的檢查、確認(rèn),。對(duì)施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán),。

8參加對(duì)施工分包商的質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)，寫出本專業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,，報(bào)告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理,。

9組織施工工序交接，參與工程中間交接,。

10參加本專業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議,，編寫質(zhì)量周報(bào)。11審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符,。12做好專業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作,，并做好施工日記,。13檢查施工分包商編制的交工資料，做到與施工形象進(jìn)度同步,。

14對(duì)施工過程中不同施工階段,、不同施工工序，協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行工作安全分析,，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施,。

1貫徹落實(shí)國家、地方有關(guān)健康,、安全,、環(huán)境的方針、政策,、法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康,、安全,、環(huán)境的方針和要求。

2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全,、職業(yè)健康,、環(huán)境、保衛(wèi)管理程序、項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實(shí)施,。

3負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康,、安全,、環(huán)境和保安管理體系,，組建安全管理組織機(jī)構(gòu),，明確崗位責(zé)任制。

4協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

5審查施工分包商安全,、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理體系的完整性,、有效性,。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊,，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符,。6識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,。

7確保管理人員及時(shí)得到最新的安全管理趨勢(shì),、事故信息、安全技術(shù),、現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)定的信息。

8負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施，評(píng)價(jià)施工分包商風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

9負(fù)責(zé)和組織對(duì)所有入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),。

10定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和檢查,，監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為,。11組織召開每周一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì),，檢查記錄,，匯報(bào)和分析人員傷害、機(jī)械設(shè)備的損壞,、丟失,，評(píng)估事故趨勢(shì),，檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會(huì)議備忘錄,，監(jiān)控,、報(bào)告安全委員會(huì)意見的執(zhí)行情況，分發(fā)會(huì)議備忘錄,。

1負(fù)責(zé)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)檢查和使用期間的定期檢查,。2負(fù)責(zé)工作許可證的確認(rèn),、簽發(fā)和管理工作。

3負(fù)責(zé)施工單位各項(xiàng)施工方案的審核,，落實(shí)施工安全管理及技術(shù)措施,。4監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底,。5監(jiān)督、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動(dòng),。

6每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案安全地高效地組織施工。7做好施工安全日記,。

8每周一次向安全經(jīng)理書面報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,。

9參加每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，研究施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并制訂落實(shí)改進(jìn)措施,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇六

現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下：

一 政治思想?

二 工作情況?

本項(xiàng)目裝修要求較高,，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖

新年伊始，我將立足實(shí),，努力工作,，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持，有建設(shè)性,、創(chuàng)造性的做好本職工作,，有所開拓、有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格的要求自己,，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn),，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇七

我于xx-xx年3月來到了xx-xx項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。

由于xx-xx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,，工作中最大的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量,；又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益,；對(duì)待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力；講究方法,，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，使我增長(zhǎng)了知識(shí),，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的`工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

畢業(yè)至今,，我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月,。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步，也是最重要的一步,，是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,，更是新的環(huán)境的開始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里,，我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài),，以百分之一百的熱情和努力去工作,。

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西,，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,，從所見所聞中，逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值,，與學(xué)生時(shí)的自己相比,，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,，在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想,；以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí),，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門磚,。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn)，實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善,。

一句話說的很好,，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作,。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段,。剛從學(xué)校走出來,，來到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺,，也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)?？纯催@里,，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識(shí)是概括而抽象的,，現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的,。站在現(xiàn)場(chǎng)，置身其中,，需要找到一種做主人的感覺,，要用自己的知識(shí)去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān),。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程，那時(shí)候正在打樁,，場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔,，后來才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁,。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,，感覺很新鮮,，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，看看這看看那,，有種“會(huì)看的看門道，不會(huì)看的看熱鬧”的感覺,?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,，才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況,，并如何用專業(yè)的知識(shí)和語言去概括它們。

例如,，現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水,，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,，這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀的了解,。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,，通過向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀察,，終于知道它們應(yīng)該如何使用。現(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水,，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連,，進(jìn)行抽水,，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單,，使用靈活,，裝拆方便，降水效果好,，可以防止流沙發(fā)生,，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。

我在現(xiàn)場(chǎng)還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),，這些對(duì)我來說都是新鮮的事物,，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過,，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,，知道它們的原理和工作的方法,。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,，定位,，打樁，接樁等工序,。通過翻閱圖集和規(guī)范,，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多,。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),，該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn),，具備“無噪音,、無震動(dòng)、效率高,、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品,。柴油捶打樁有個(gè)很大的問題,，就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量,，也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染,。

在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲,。隨著人們生活質(zhì)量的提高,，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來越高,，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求,，爭(zhēng)取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和-諧的狀態(tài),。

當(dāng)鍋爐房打完樁,，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,，又學(xué)到了好多的東西,，看到了塔吊、攪拌機(jī),，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ),。剛開始的時(shí)候,，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容,。在工作過程中，不斷積累知識(shí),，不斷把自己學(xué)過的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)合,，不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力,。我們不是技術(shù)員也不是施工員,，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),，要有自己的工作思路,。

我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,，圖紙上的鋼筋是沒有體積,，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系,，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí),。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會(huì)遇到的問題,，應(yīng)該怎樣去解決,，需要不斷積累起來的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。

我通過和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì),。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的,。再者，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的）,。

但是反過來想一下,，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的,，很多東西都是由甲方的意圖,，資金的多少等等；做設(shè)計(jì)也不容易,，競(jìng)爭(zhēng)大,，一個(gè)工程來了，往往工期很趕,，設(shè)計(jì)周期縮短,，老板天天催要圖，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道德了,；出圖質(zhì)量差是事實(shí),其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,。

在現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容,。比如說,，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理,。相比較而言，預(yù)留比較好,，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),，但是預(yù)留當(dāng)然是好,，但是這樣會(huì)消耗大量的模板,，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會(huì)受到影響,；而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易,，可上方與梁（或板）交接就不好處理,，如果在底模上鉆孔開洞的話,，既脫模困難又易損壞模板,，造成損失也是不小的；再者,，預(yù)留鋼筋位置偏差大,，后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,，加快施工進(jìn)度,。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,，預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,所植的鋼筋是局部受力,而預(yù)留鋼筋是整體受力,；從施工因素分析，施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,，植筋深度往往難以保證,，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用，來個(gè)地震,，一點(diǎn)作用都不起,，這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患！

我認(rèn)為,，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采用（如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏）,。

再比如，止水帶的澆筑問題,。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個(gè)問題,，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,，一起澆筑時(shí)對(duì)防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩,。對(duì)于第二個(gè)問題,，當(dāng)斷開澆筑時(shí)（與主體一起澆筑），止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施工縫,，為保證止水效果必須處理好施工縫,；將柱子包住澆筑時(shí)，就會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫,，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層,，影響柱子整體受力性能。

綜上分析,，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈，保證止水效果,。這樣既不影響結(jié)構(gòu),，又為以后的放線工作帶來方便。

還有一個(gè)問題就是“梁包柱”還是“柱包梁”的問題。這個(gè)問題換一種提問方式就是：當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候,，框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過還是在框架柱角筋的外邊穿過,？我通過查閱資料才明白，對(duì)于框架梁和框架柱來說,，是“柱包梁”,。當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候，框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過,。但是,，對(duì)于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來說，是“梁包柱”,?；A(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時(shí)，基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加腋來“包住”框架柱,。在這個(gè)問題上,，弄清楚“誰是誰的支座”很重要?？蚣苤强蚣芰旱闹ё?。所以，框架梁的縱筋被框架柱的縱筋所包圍,，框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去,。同時(shí)，一根長(zhǎng)長(zhǎng)的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁,，形成若干個(gè)端支座和中間支座,。基礎(chǔ)梁是框架柱的支座,。所以,，框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱筋所包圍，框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去,。同時(shí),，在基礎(chǔ)梁上嚴(yán)格講不存在中間支座與端支座，只存在“支承框架柱的部位”和“端部”,。在這樣的“中間支座”鋼筋是連接的概念,，“端支座”是收邊的概念，不同于框架梁在柱支座的錨固概念,。

有了以上的理論基礎(chǔ),，明白了現(xiàn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)該如何綁扎才是正確合理的，在以后的驗(yàn)收過程中也有了明確的依據(jù),。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個(gè)代表性的問題,。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識(shí),，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),，在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,，保證我們的工程質(zhì)量。

我們?cè)诠ぷ鬟^程中不斷總結(jié),，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的工作方法，向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教,，不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),，增加我對(duì)土建監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它,。

我現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力還有待提高,，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng),。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,，進(jìn)行有目的的鍛煉。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇八

我現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職,，來到公司一年了,，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作,。

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問題,，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

作為一個(gè)施工管理人員,，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理,。

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

1,、自身方面,。

有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,。

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

文檔為doc格式,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇九

質(zhì)量員,。

質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、材料質(zhì)量控制,、工序質(zhì)量控制,、質(zhì)量問題處置、質(zhì)量資料管理,。

安全員,。

項(xiàng)目安全策劃、資源環(huán)境安全檢查,、作業(yè)安全管理,、安全事故處理、安全資料管理,。

標(biāo)準(zhǔn)員,。

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)信息管理,。

材料員,。

材料管理計(jì)劃、材料驗(yàn)收計(jì)劃,、材料使用存儲(chǔ),、材料統(tǒng)計(jì)核算、材料資料管理。

機(jī)械員,。

機(jī)械管理計(jì)劃,、機(jī)械前期準(zhǔn)備、機(jī)械安全使用,、機(jī)械成本核算,、機(jī)械資料管理。

勞務(wù)員,。

勞務(wù)管理計(jì)劃,、資格審查培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理,、勞務(wù)糾紛處理,、勞務(wù)資料管理。

資料員,。

資料計(jì)劃管理,、資料收集整理,、資料使用保管,、資料歸檔移交、資料信息系統(tǒng)管理,。

禍在一時(shí)防在平日,。

嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

生命只有一次安全伴君一生,。

杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)。

多看一眼安全保險(xiǎn)多防一步少出事故,。

麻痹出事故,，警惕保安全。

進(jìn)入工地要帶安全帽高空作業(yè)要系安全帶,。

生命只有一次安全時(shí)刻牢記,。

嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來。

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福,。

抓安全促效益永不放松,，創(chuàng)一流越千日再創(chuàng)佳績(jī)。

抓安全保效益人人有責(zé),，重質(zhì)量保安全大家受益,。

警惕是安全的第一保障，安全是企業(yè)的第一效益,。

安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障,，穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。

高溫高壓處處危機(jī)四伏,，小心提防再創(chuàng)安全紀(jì)錄,。

安全帽是我們的呵護(hù)神,，安全帶是我們的生命線。

你的安全是全廠的安全,，你的災(zāi)難是全廠的災(zāi)難,。

安全是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，安全是家庭幸福的基礎(chǔ),。

愚味者用生命驗(yàn)證安規(guī),，智慧者以安規(guī)呵護(hù)生命。

安全是家庭幸福的保證,，安全是企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富,。

忽視安全、麻痹大意就是埋下一顆事故定時(shí)炸*,。

如果您真是鋼筋鐵骨,，可以不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

為了愛你的.家人,、朋友,、同事，請(qǐng)時(shí)時(shí)刻刻注意安全,。

安全在你手上,，安全在你腳下，安全在你的生命中!

安全帽必須戴,，還要扣好系帽帶,，防止干活出意外。

生命誠可貴,，安全價(jià)更高;上班無事故,，雜念必須拋!

安全做得細(xì)，大家都受益;安全搞得好,，效益跑不了,。

頭上安全帽，生命保護(hù)神;身上安全帶,，家中幸福人,。

安全很重要，大家要記牢;血汗和淚水,，換來你我笑,。

嚴(yán)明紀(jì)律，禁止隨意妄為;遵守規(guī)章,，禁止冒險(xiǎn)蠻干,。

為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)遵守“安全工作規(guī)程”。

安全貫全家,，幸福在于它;安全是第一,，是企業(yè)命根子。

違章是拿生命作不必要的冒險(xiǎn),，請(qǐng)你嚴(yán)格遵守安規(guī),。

安全工作基本上是一本老經(jīng)，要老經(jīng)常念,，老經(jīng)新念,。

生命需要永久的呵護(hù)，安全意識(shí)是您堅(jiān)實(shí)的防護(hù)罩,。

僥幸心理是安全生產(chǎn)的大敵,，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全弦。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十

1,、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。工程開工后，按工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班,。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào),。

4、病假需出示病假證明書,。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),，填寫請(qǐng)假條,，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),。

6,、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從,。

7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

1,、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

2,、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,，施工員、施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔,。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,，報(bào)分管副總批準(zhǔn),。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4,、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決,。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài),。

5,、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理,、預(yù)算員參加,，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,，擴(kuò)大參加人員范圍,。

6、各部門間的協(xié)調(diào)問題,、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決,。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神,。

1,、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理要求，做好資料檔案工作,。

2,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄,、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄,。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè),、施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔,。

4、工程中工程量簽證單,、工程任務(wù)書,、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙,、工程自檢資料的整理歸檔,。

5,、工程中其它文件、資料,、文書往來整理歸檔,。

6、各類檔案資料分類保管,，做好備份,，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,，便于查閱,。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù),。填寫工程資料借閱表,，并及時(shí)歸還。

1,、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù),。

2,、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳,。填寫材料入庫單,、同時(shí)錄入電子文檔備查。

3,、材料帳冊(cè)必須有日期,、入庫數(shù)、出庫數(shù),、領(lǐng)用人,、存放地點(diǎn)等欄目。

4,、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序,、并做好標(biāo)識(shí)管理,。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn),。

5,、油漆、酒精,、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫,。并配備足夠的消防器材,，不得使用明火。

6,、大型材料,、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量,，做好遮蓋工作,，防止雨淋日曬，避免造成損失,。

7,、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作,。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，領(lǐng)料人簽名。

9,、工具設(shè)備借用,，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),，并及時(shí)催收入庫,。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞,，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換,。

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。

3,、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊,。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,，沙石等,，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4,、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔,，不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班,。

6,、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生,，生活垃圾,，生產(chǎn)廢物及時(shí)清理歸類。

7,、團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗,，酗酒鬧事,，打架斗毆，拉幫結(jié)伙,，惡語傷人,，出工不出力。

8,、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,，最大限度減少躁聲擾民。

9,、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組間出現(xiàn)賄賂現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制度嚴(yán)肅處理。

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽,。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,。

3,、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品,。

4,、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn),。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢,。

5,、高空作業(yè)時(shí),，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng),。

6,、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施,。

7,、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù),，封蓋,，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8,、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,，馬道和安全梯。

9,、裝卸堆放料具,，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離,。

10,、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11,、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用,。注意用電安全。

12,、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌,。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,。

1,、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3,、臨時(shí)用電,，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù),。

4,、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線,。必須架設(shè)牢固，一般要架空,，不得綁在管道或金屬物上,。

5、嚴(yán)禁用花線,、銅芯線亂拉亂接,，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6,、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7,、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用,。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地,。

9,、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),，必須采取防護(hù)措施,，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

1,、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守,、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失,。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,。或派專人看守,。

4,、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

5,、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,，不得睡覺。

6,、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),，密切注意原材料、成品半成品,、機(jī)具設(shè)備等,。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7,、施工班組自帶的所有設(shè)備,、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管,。以備相關(guān)人員查閱,。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí),，攜帶的工具,、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出,。

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2,、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3,、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記,。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,，不得隨意變更消防器材的放置,。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法,。

6,、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源,、熱源,。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守,，做到人走火滅,。

8、保持消防道路通暢,，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9,、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患,。

十,、公司處罰條例。

1,、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組,、工人之間有賄賂、吃吃喝喝等現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次均按經(jīng)濟(jì)處罰,，500---5000不等。屢教不改者開除處理,。

2,、若違規(guī)以上條款人員，不論職位高低均嚴(yán)肅處理,。輕者處于經(jīng)濟(jì)處罰,，500----5000元不等，重者除經(jīng)濟(jì)罰款并追究其刑事責(zé)任交由公安部門處理,。

武林建筑工程公司安徽分公司,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十一

20xx年12月上旬，我有幸參加了公司組織的“現(xiàn)場(chǎng)管理方法”的學(xué)習(xí),，這次培訓(xùn),，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,，我非常珍惜這次機(jī)會(huì),。

這次的培訓(xùn)主要講的是現(xiàn)場(chǎng)管理方法工具的實(shí)際應(yīng)用。以前也解除過類似的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)教材,，但那些大都講的是精益生產(chǎn)的由來,，精益生產(chǎn)的作用好處，這次學(xué)習(xí)與之前的大不相同,。這次培訓(xùn),，老大主要從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的很多實(shí)際問題入手，教我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)問題，發(fā)現(xiàn)問題,，然后通過理論聯(lián)系實(shí)際的如何去解決問題,。

現(xiàn)場(chǎng)管理的生產(chǎn)過程中，普遍存在著嚴(yán)重的浪費(fèi),、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差,、5s不到位、無效勞動(dòng)普遍存在等許多問題,，這許多的問題使得生產(chǎn)效率低下,、原材料嚴(yán)重浪費(fèi)、管理混亂,，因此就需要使用現(xiàn)場(chǎng)管理的工具來解決這些問題，通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的合理布置,、物流路線的最佳設(shè)計(jì),、工裝夾具的最佳設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì),、勞動(dòng)定額等工具來解決現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的許多問題,，這樣才能使得生產(chǎn)效率最大化，資源浪費(fèi)的最低化,。通過這一次的學(xué)習(xí),，更使我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理不是一次性就能完成的工作，要在做精益生產(chǎn)的過程中,，合理的使用現(xiàn)場(chǎng)管理的各種工具,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)不斷的改造，對(duì)各種浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn),，這樣才能更貼合精益生產(chǎn)無限接近0浪費(fèi)的核心思想,。

（5）建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能,；

（6）搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,。

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要,，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，發(fā)展到一定階段,，肯定會(huì)遇到制約發(fā)展的瓶頸,，這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想,，推行先進(jìn)的管理方法,，制定先進(jìn)的管理制度，只有這樣才能使得企業(yè)突破瓶頸，更快發(fā)展,，而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為求發(fā)展,，都是粗獷式的生產(chǎn)方式，不夠精細(xì),，所以一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞,，只要去它的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看看就能有一個(gè)比較正確的結(jié)論，因此,，我們企業(yè)需要推行精益生產(chǎn)管理,，推行現(xiàn)場(chǎng)管理方法，這樣才能使得我們的企業(yè)更好的做大做強(qiáng),！

20xx年8月6日,，受維搶修中心上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，我被派往川氣東送管道位于宜昌市長(zhǎng)陽縣榔坪段的磨灣隧道搶險(xiǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),，學(xué)習(xí)并配合中心工程管理處曾濤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)近一個(gè)半月的工程項(xiàng)目跟蹤管理，從中學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及管理知識(shí),。所謂施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，是對(duì)具體項(xiàng)目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目,。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)包括施工進(jìn)度管理,、工程質(zhì)量管理、工程投資控制,、信息管理,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)六個(gè)方面。

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,。因此，首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,，層層落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)持進(jìn)行周會(huì)議，并對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結(jié),，對(duì)下周工作進(jìn)行合理有效的計(jì)劃,，以書面形式進(jìn)行記錄，且以會(huì)議的形式進(jìn)行安排,。其次,，科學(xué)合理的安排施工時(shí)間，督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，對(duì)其施工人員的工作進(jìn)行明確分工,、各司其職,、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),，一定要加強(qiáng)過程控制，及時(shí)消除隱患,。在質(zhì)量管理方面,，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,，每一道施工工序,，都要過質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工過程各個(gè)階段進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任,，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求,，負(fù)起責(zé)任,，對(duì)施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,。

工程量和設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比,，以便核實(shí)工程量，不斷總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，不斷提高成本管理水平。

信息管理即現(xiàn)場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報(bào),，保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項(xiàng)目各個(gè)單位及負(fù)責(zé)人,。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要對(duì)工程過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào),，對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄,，保留好現(xiàn)場(chǎng)影像資料，尤其是對(duì)隱蔽工程,，一定要做好資料的搜集和整理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,，組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開展周會(huì)議，并及時(shí)記錄每次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,，做好周工作報(bào)告,、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作,。其次,，收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄,，并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作,。

安全管理保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。“安全第一,，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋,、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落等,，而施工全過程首先應(yīng)保證管線安全,，防止意外造成管線破壞，其次注意施工中防止坍塌,、防止碰撞傷,、防止觸電危險(xiǎn)、夏季防蚊蟲,，做好車輛機(jī)械運(yùn)行安全管理,，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會(huì)議,，在施工過程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則,，及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。

工程的順利進(jìn)行,，與施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,。成功的項(xiàng)目管理,，能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索,，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路,。

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo),，使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十二

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),，所有工作人員必須服從。

2,、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3,、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào),。

4、病假需出示病假證明書,。

5,、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條,。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理,。

1,、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì),。

2,、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員,、施工隊(duì)長(zhǎng)參加,。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍,。

3,、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理,。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行,。

4,、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決,。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神,、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài),。

5,、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目組人員參加,。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍,。

6,、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決,。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài),、最新公司文件及精神。

1,、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé),。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄,、每周例會(huì)記錄,、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。

3,、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè),。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4,、工程中簽證單,、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單,、施工圖紙,、工程檢查資料、采購資料,、合同等的整理歸檔,。

5、工程中其它文件,、資料,、文書往來整理歸檔。

6,、各類檔案資料分類保管,，做好備份,，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,，便于查閱,。

7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù),。填寫工程資料借閱表,，并及時(shí)歸還。

1,、材料,、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫,，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù),。

2、保管員對(duì)任何材料,、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫,，登記進(jìn)帳。填寫材料,、外購件入庫單,。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3,、材料,、外購件帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù),、出庫數(shù),、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目,。

4,、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理,。留有足夠的通道,，便于搬運(yùn)。

5,、油漆,、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,，不得使用明火,。

6,、大宗材料、外購件不能入庫的,，要點(diǎn)清數(shù)量,，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬,，避免造成損失,。

7、倉庫存放的材料,、外購件必須做好防火,、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),。

8,、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，領(lǐng)料人簽名。

9,、工具設(shè)備借用,，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),，并及時(shí)催收入庫,。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

1,、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙,。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所,。廁所使用后要隨時(shí)清洗,。

3、材料,、外購件等物品分類碼放整齊,。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

4,、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔,。

6,、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生,，生活垃圾,、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7,、團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗,、酗酒鬧事,、打架斗毆、拉幫結(jié)伙,、惡語傷人等情況,。

8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,，最大限度減少躁噪聲擾民,。

1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”,。

2,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,，如安全帶等,。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備,。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,。

3、特殊工種持證上崗,，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品,。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn),。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢,。

5,、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶,。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施,。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿,，坑口要嚴(yán)加欄護(hù),，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

8,、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯,。

9、裝卸堆放料具,、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮,。

11,、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全,。

12,、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法,。

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。

14,、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十三

尊敬的人事部：

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能,。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我,，使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

三個(gè)多月來,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

二,、有時(shí)候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己;。

**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正自學(xué)大學(xué)課程,，計(jì)劃報(bào)考全國高等教育自學(xué)考試,，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步,。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，

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施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十四

為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度,、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,。樹立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程,，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。

1,、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容,，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào),、溝通工作,，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，檢查,、監(jiān)督,、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,、施工成本情況?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。

2,、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,，負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施,、技術(shù)交底,、技術(shù)資料整理等工作。

3,、材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購到滿足質(zhì)量,、數(shù)量要求的設(shè)備、材料,，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn),。

4,、資料員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料資料的搜集及整理,、送樣,、報(bào)驗(yàn)、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料整理歸檔,、建設(shè)方,、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理,、提供各種檢查所需資料,，做好相關(guān)會(huì)議記錄。

5,、倉庫管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備,、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記,，并建立分類相關(guān)臺(tái)帳,，能供及時(shí)查閱。

6,、現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有電源的布置,、檢查、維護(hù)及設(shè)備的維修,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十五

用人單位：________________(以下簡(jiǎn)稱甲方),。

受用人：________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

甲方根據(jù)公司需求本著公開招聘,、招收,、自愿報(bào)名、全面考核,、擇優(yōu)錄取的原則,，招聘乙方為甲方的勞動(dòng)合同制員工，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《上海市勞動(dòng)合同條例》,，為明確用人單位和受用人的權(quán)利義務(wù),，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致，特簽訂本合同,。條約如下：

1.合同期限為_____年,，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，其中試用期為_____個(gè)月,，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止,。

2.合同有效期屆滿，合同自行終止,，若需要續(xù)約,，需甲乙雙方重新簽訂合同,。

1.甲方實(shí)行國家的以下第_____種工作制度：

a，標(biāo)準(zhǔn)工作制,，即每日工作八小時(shí),，平均每周工作時(shí)間四十小時(shí)的工時(shí)制度。

b.不定時(shí)工作制,。

c.綜合計(jì)算工時(shí)工作制,。

1、甲方根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作需要,，安排乙方從事_____保安_____工作,。乙方確認(rèn)工作責(zé)任后，必須服從甲方的工作安排,。

2、乙方需按照甲方確定的崗位職責(zé)按時(shí),、保質(zhì)地完成工作任務(wù),。

3、乙方應(yīng)本于工作職責(zé)道德,、專業(yè)技術(shù)技能指導(dǎo)等進(jìn)行培訓(xùn),，乙方應(yīng)接受公司教育培訓(xùn)考核。

4,、甲方應(yīng)為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,，提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備,、設(shè)施和必要的防護(hù)用品,，保障乙方在人身安全環(huán)境條件下從事工作。

5,、根據(jù)乙方的能力及表現(xiàn),，甲方可變更乙方的工作，乙方有權(quán)反映本人意見的權(quán)利,，但在任何情況下,，乙方必須服從甲方的最后決定。

1,、甲方現(xiàn)行工資制度標(biāo)準(zhǔn)及崗位區(qū)別,，確定乙方月基本工資為人民幣元。其余福利發(fā)放按公司規(guī)定及經(jīng)營(yíng)狀況確定,。

2,、甲方實(shí)行新工資制度調(diào)整工資水平或調(diào)整乙方工作崗位時(shí)，根據(jù)按勞分配為主的原則,，調(diào)整乙方的工資額,。

3,、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)職工最低工資規(guī)定》等有關(guān)報(bào)酬方面規(guī)定。

4,、甲方每月日以貨幣或銀行轉(zhuǎn)帳的形式向乙方發(fā)放上月的工資及各類福利,。如公司遇特殊情況可適當(dāng)推遲幾天，乙方個(gè)人所繳納的各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及工資個(gè)人所得稅由甲方代扣代繳,。

1,、乙方在職期間應(yīng)享受由甲方提供福利待遇與勞動(dòng)保護(hù)。乙方患病或非因公負(fù)傷,，其停工醫(yī)療期限和有關(guān)待遇按勞動(dòng)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2、乙方因生,、老,、病、傷,、殘,、死等，甲方應(yīng)按國家和本市相關(guān)規(guī)定辦理,。

1,、甲方應(yīng)建立和完善符合國家有關(guān)規(guī)定的規(guī)章制度。

2,、乙方應(yīng)自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,，維護(hù)甲方利益和聲譽(yù)，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,。

3,、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的規(guī)章制度，甲方可按照獎(jiǎng)懲規(guī)定給予乙方批評(píng),、教育,、處罰、直至解除勞動(dòng)合同,。

1,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定終止合同條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即終止,。勞動(dòng)合同期滿,，由于工作需求，經(jīng)雙方協(xié)商同意,，可續(xù)定勞動(dòng)合同,。

2、有下列情況之一,，雙方均可無條件解除勞動(dòng)合同：

(1)經(jīng)由雙方協(xié)商同意終止,。

(2)遇不可抗因素,，無法履行勞動(dòng)合同時(shí)。

3,、有下列情況之一,，甲方可解除勞動(dòng)合同：

(1)在試用期內(nèi)，證實(shí)乙方不符合甲方錄用條件時(shí),。

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度時(shí),。

(3)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊,、傷害公司信譽(yù),，給甲方利益造成重大損失時(shí)。

(4)乙方違反我國法律法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任,。

4,、有下列情況之一，甲方可以解除勞動(dòng)合同,，但應(yīng)提供前三十天書面通知乙方：

(1)乙方患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后不能從事原工作又無法勝任甲方另行安置適當(dāng)之工作時(shí)。

(2)乙方無法勝任勞動(dòng)合同約定這工作,，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能適應(yīng)所有工作時(shí)。

(3)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化時(shí),，致本合同無法履行,，經(jīng)雙方協(xié)議無法就變更合同達(dá)成協(xié)議時(shí)。

(4)甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的,。

5、有下列情況之一,，乙方可隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同：

(1)在試用期內(nèi)的;,。

(2)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞務(wù)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件時(shí);。

(3)甲方以暴力,，威脅或非法限制人身自由手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)時(shí);,。

6、雙方要求解除勞動(dòng)合同時(shí),，應(yīng)當(dāng)提前30天書面通知對(duì)方,，方可辦理解除合同的手續(xù)并進(jìn)行交接。但甲方辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的乙方及辭退試用期內(nèi)不符合錄用條件的乙方除外,。

1,、乙方不得制作、收發(fā),、傳遞,、使用,、復(fù)印、摘抄,、保存和銷毀屬于公司秘密的文件,、資料和其它物品。不得使用,、保存和銷毀屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品,。

2、乙方不得在私人交往和通信中泄露公司秘密,，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其它方式傳遞公司秘密。

3,、乙方出現(xiàn)下列情況之一的,，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任：

(1)故意或過失泄露公司秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;,。

(2)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取,、刺探,、收買或違章提供公司秘密的;。

(3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的;,。

4,、乙方在本合同有效期內(nèi)不得自營(yíng)、和他人合營(yíng),、受他人委托經(jīng)營(yíng),、兼職從事同甲方相競(jìng)業(yè)的業(yè)務(wù)或工作，否則甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同,，并收繳乙方因此所得的收入,。

1、乙方違反合同的保密,、服務(wù)期限,、解除合同等相關(guān)約定的，應(yīng)按照上海有關(guān)規(guī)定賠償之前甲方所支付的培訓(xùn)費(fèi),、招錄費(fèi)或保密約金,，并按照公司規(guī)章制度處理。

2,、若乙方違反公司規(guī)章制度導(dǎo)致被解雇,，甲方將不予賠償，同時(shí)可要求乙方賠償甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

1,、因本勞動(dòng)合同發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),，應(yīng)當(dāng)先自行協(xié)商調(diào)解;調(diào)解不成，爭(zhēng)議一方可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申訴,，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁不服的,，可以向甲方所在地的人民法院起訴。

2,、因本勞動(dòng)合同未盡事宜,，依照《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

3,、本勞動(dòng)合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,二份具有同等法律效力,雙方必須嚴(yán)格遵守.本合同由雙方簽字,并于甲方蓋章之日起生效。

附:受用人承諾:本人已仔細(xì)閱讀并完全了解員工守則公司規(guī)章制度等文件,且自覺遵守該文件所規(guī)定的內(nèi)容,。

用人單位:________________(公章),。

受用人(簽名):________________。

簽約時(shí)間:_____年_____月_____日,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十六

尊敬的人事部：

三個(gè)多月來,，我在潘總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,，綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),，隨意性較大,，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從;,。

二,、有時(shí)候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己;。

四,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等,，

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后,，即可被錄用成為公司正式員工,。

因此，我特向潘總申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況,，從10月起,，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxxx元/月。

來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的`共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：unjs。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十七

甲方因工作________________（生產(chǎn)）需要,，招（聘,、雇）乙方為職工（員工）甲乙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家,、省有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同,，供雙方遵守執(zhí)行,。

1、本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同,。合同期從____年__月__日起至____年__月__日止,，共__年。

2,、試用期從____年__月__日起至____年__月__日止共__個(gè)月,。

乙方同意按甲方工作（生產(chǎn)）需要，應(yīng)聘在___________________部門____崗,，負(fù)責(zé)___工作,，兼做_______________工作,。

乙方在合同期內(nèi)，按本崗位職責(zé)要求,，完成甲方安排的正常工作（生產(chǎn)）任務(wù),。

1、甲方應(yīng)按照《勞動(dòng)法》第五十二條,、五十三條,、五十四條的規(guī)定建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,；為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,；對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全、衛(wèi)生教育,。

2,、甲方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、省有關(guān)女職工,、未成年工的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,。

3、乙方必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程,。乙方有權(quán)拒絕甲方管理人員違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),，對(duì)危害生命安全和身體健康的.行為,，有權(quán)提出批語并向有關(guān)部門檢舉、控告,。若因乙方違規(guī)操作造成人身傷害及各項(xiàng)損失的應(yīng)由乙方負(fù)主要責(zé)任,。

4、甲方參照國家,、省有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，公司為工作滿一年員工（乙方）按月向社會(huì)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)繳納保險(xiǎn)基金。乙方按規(guī)定應(yīng)繳納的保險(xiǎn)基金,，由甲方按月在乙方工資中代扣,。具體實(shí)施辦法詳見公司有關(guān)規(guī)定。

5,、在正常迫使操作工作條件下,，乙方因工負(fù)傷,，經(jīng)三亞市勞動(dòng)部門事故鑒定科鑒定后,，甲方應(yīng)積極負(fù)責(zé)治療，直至醫(yī)療終結(jié),；治療期間為乙方支付必要的專項(xiàng)醫(yī)療費(fèi),，支付基本工資或生活費(fèi)，傷病愈后安排乙方力所能及的工作。具體實(shí)施辦法見公司財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,，并參照國家,、省有關(guān)規(guī)定。

6,、乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期和女工孕期,、產(chǎn)假期、哺乳期以及乙方符合計(jì)劃生育子女勞保醫(yī)療等各種待遇按公司有關(guān)規(guī)定和參照國家,、省,、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1,、甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù),、工作崗位以及本單位工資制度，確定乙方工資近按月工資發(fā)放,。但在法定工作時(shí)間內(nèi),，乙方應(yīng)得的工資不得低于三亞地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

乙方試用期工資____元,；試用期滿乙方工資____元,；其中，基本工資____元,；津貼及補(bǔ)助等按補(bǔ)充規(guī)定發(fā)放,。

2、甲方于每月__日為發(fā)薪日,。甲方無故拖欠乙方工資的,，按勞動(dòng)部發(fā)（94）481號(hào)《違反和解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》辦理。

3,、乙方每日工作時(shí)間為八小時(shí),，平均每周工作為四十八小時(shí)。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,，需乙方配合超時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間的,，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。具體實(shí)施辦法見公司有關(guān)規(guī)定,。

甲方應(yīng)根據(jù)國家,、省有關(guān)規(guī)定建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方必須嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及甲方《員工守冊(cè)》和各項(xiàng)有效的規(guī)章制度,，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,，積極完成生產(chǎn)工作任務(wù),。

1,、有下列情況之一，可以解除勞動(dòng)合同：

（1）合同期滿,，自然終止,；

（2）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意解除勞動(dòng)合同的；

（3）符合《勞動(dòng)法》第二十五條和第三十二條規(guī)定的,；

（4）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)到國外或港澳定居的,；

（5）甲方按《勞動(dòng)法》第二十七條規(guī)定裁減人員的。

2,、符合《勞動(dòng)法》第二十六條規(guī)定的,，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前十五日以書面形式通知乙方,，乙方解除勞動(dòng)合同（含辭職）應(yīng)當(dāng)提前十五日以書面形式通知甲方,。

3、由于情況變化,，經(jīng)雙方協(xié)商同意,，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

1,、任何一方違反勞動(dòng)合同規(guī)定,，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任,。

2,、甲方違反本合同規(guī)定解除勞動(dòng)合同，經(jīng)三亞市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)認(rèn)定后,，應(yīng)立即糾正,，繼續(xù)履行合同，并補(bǔ)發(fā)乙方被解除合同期間的工資和勞保福利,。

3,、乙方違反本合同擅自離職，應(yīng)賠償甲方的損失,，如經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，還應(yīng)賠償培訓(xùn)費(fèi)。具體按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,。

甲方按國家《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》第十一條負(fù)責(zé)被招用的已婚育齡流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理工作,。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定，服從甲方及屬地計(jì)劃生育部門的管理,，接受監(jiān)督檢查,。

1、甲,、乙雙方履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),，按照〈中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例〉規(guī)定辦理。

2,、本合同未盡事宜按國家,、省現(xiàn)行的法律、法規(guī),、政策執(zhí)行,。

甲方：________________。

乙方：________________,。

_____年_____月_____日,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十八

20____年__月__日開始，現(xiàn)場(chǎng)管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，本部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管https:///理,，從細(xì)節(jié)抓起，透過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、衛(wèi)生狀況,、員工儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律等各方面進(jìn)行監(jiān)督管理,，取到了較好的效果?，F(xiàn)將10月__日至10月__日本部門現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)紀(jì)律檢查,，提高員工紀(jì)律意識(shí),。

1、每一天早晨對(duì)進(jìn)廠員工進(jìn)行考勤,，檢查員工著工作服,、勞動(dòng)紀(jì)律以及各辦公室衛(wèi)生清理狀況。

2,、按公司規(guī)定對(duì)各生產(chǎn)部門進(jìn)行巡場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)不貼合規(guī)范的行為及違章行為，立即進(jìn)行批評(píng),、教育,，予以糾正。

3,、共登記違章15人次,，罰款160元。透過加強(qiáng)紀(jì)律檢查,，對(duì)違章行為進(jìn)行查處,，有效地提高了員工的紀(jì)律意識(shí)。

二,、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律及安全檢查工作,。

1、督導(dǎo)經(jīng)常與各生產(chǎn)部門部長(zhǎng)溝通聯(lián)系,，隨時(shí)指出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做不到位的地方,，加以改善。

2,、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面,、通道、設(shè)備,、衛(wèi)生監(jiān)督,，對(duì)各原材料、產(chǎn)成品以及日耗品定位的檢查,。

3,、每一天檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患；發(fā)現(xiàn)有吸煙以及串崗現(xiàn)象責(zé)令部長(zhǎng)立即整頓,。

透過以上檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，共查處不合格現(xiàn)象38項(xiàng),，整改推薦12項(xiàng)，下發(fā)通知規(guī)定6項(xiàng),，罰款480元,。

透過近段日子的整頓、整改工作,，對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，提高員工的整體素質(zhì),，都有了很大進(jìn)步,，但還有不足之處，期望在今后的工作中,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，逐步提高自身素質(zhì),；從細(xì)節(jié)抓起,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度手冊(cè)》，養(yǎng)成良好的習(xí)慣性,、紀(jì)律性,，配合公司認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇十九

寧波鐵路樞紐改造工程地處沿海客運(yùn)專線鐵路起始點(diǎn),，是甬臺(tái)溫鐵路客運(yùn)專線的組成部分,，同時(shí)也是北侖支線的交匯站和在建杭甬客專的接入站,動(dòng)車行車密度大，貨車運(yùn)輸繁忙,。

寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實(shí)施,，第一階段是將寧波東站改造為臨時(shí)過渡站，作為寧波站的過渡站,。第二階段是將寧波站搬遷至寧波東站后,，寧波站變成通過站,，再進(jìn)行寧波站的施工,，按照鐵道部的批復(fù)工期，20**年5月寧波站啟用,，因此整個(gè)寧波鐵路樞紐改造工程施工時(shí)間緊,，干擾大，面臨的困難多,，任務(wù)十分艱巨,。

針對(duì)既有客運(yùn)專線的實(shí)際安全質(zhì)量技術(shù)管理需要，遵照局項(xiàng)目部和電氣化公司提出的“謀劃要細(xì),、起點(diǎn)要高,、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)”的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)懷和公司各職能部門的大力支持下,，我駐地二指揮部積極組建了工程技術(shù)部,、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃部,、物質(zhì)保障部,、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等各職能部,、室和通信,、電力、接觸網(wǎng),、信號(hào)架子隊(duì),，并配備了各類管理和技術(shù)人員,其中配備了駐地二指指揮長(zhǎng)1名，副指揮長(zhǎng)3名,，總工1名,，安全總監(jiān)1名，各部部長(zhǎng)1名,，綜合辦主任1名,，接觸網(wǎng)、通信,、電力,、信號(hào)各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和架子隊(duì)技術(shù)員各1名,。見下表:。

在駐地指指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在駐地指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，經(jīng)過各部門、各專業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,，較好地完成了本年度寧波鐵路樞紐的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工技術(shù)管理取得了突破性的成績(jī),，駐地指從指揮長(zhǎng)到各部門人員恪守職責(zé),，盡其所能。

寧波鐵路樞紐改造工程信號(hào),、通信及信息,、電力、牽引供電線路工程的實(shí)施性施工方案編制和施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《中華人民共和國鐵路技術(shù)管理規(guī)程》,、《鐵路工程安全技術(shù)規(guī)程》,、鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》鐵辦（20**）190號(hào)文件、《上海鐵路局臨近營(yíng)業(yè)線施工及安全管理辦法》上鐵運(yùn)發(fā)（20**）451號(hào)文件,、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵運(yùn)發(fā)（20**）316號(hào)文件,、《上海鐵路局建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵建發(fā)（20**）83號(hào)文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線電務(wù)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》上鐵電發(fā)（20**）21號(hào)文件,、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則》上鐵運(yùn)發(fā)（20**）161號(hào)文件,、《鐵路運(yùn)輸通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10418-20**、《客運(yùn)專線鐵路通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)(20**)251號(hào)文,、《鐵路信號(hào)施工規(guī)范》tb10206-99,、《鐵路信號(hào)維護(hù)規(guī)則》、《列車運(yùn)行監(jiān)控lkj運(yùn)用維護(hù)規(guī)則》,、《鐵路防雷,、電磁兼容接地工程技術(shù)暫行規(guī)定》、《鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10419-20**,、《客運(yùn)專線鐵路信號(hào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)(20**)213號(hào)文,、《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10421-20**、《鐵路電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》tb10420-20**,、《軌道車輛安全管理規(guī)程》,、《起重機(jī)械安全操作規(guī)程》等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章,、規(guī)程。

在我駐地指指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，一年來,，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量得到了保障,，未發(fā)生一切險(xiǎn)性事故和質(zhì)量事件，所完成的工程全部合格,。

先后編制了寧波鐵路樞紐改造工程的信號(hào),、通信及信息、電力,、牽引供電線路等四電工程各專業(yè)總體和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)共計(jì)21項(xiàng),審核通過21項(xiàng),其中信號(hào)5項(xiàng),、通信及信息8項(xiàng)、電力3項(xiàng),、牽引供電線路5項(xiàng),并已實(shí)施完成12項(xiàng),正在實(shí)施的8項(xiàng),將要實(shí)施的2項(xiàng),。我駐地指在編制實(shí)施性施工方案時(shí)采取層層把關(guān)、嚴(yán)格優(yōu)化,，首先各專業(yè)進(jìn)行編制內(nèi)部討論優(yōu)化,，駐地指召開專題評(píng)審會(huì)評(píng)審再優(yōu)化,，送局項(xiàng)目部再審進(jìn)一步優(yōu)化的措施,，對(duì)審核通過的再提交上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和上海局進(jìn)行審核,，達(dá)到一次評(píng)審?fù)ㄟ^,，通過率始終保持在100%。

由于寧波鐵路樞紐改造四電工程所處的特殊環(huán)境,，安全風(fēng)險(xiǎn)壓力大,，對(duì)專項(xiàng)施工方案安全質(zhì)量預(yù)控及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)，針對(duì)這些特點(diǎn),，為確保工程施工正常進(jìn)行,，避免發(fā)生安全和質(zhì)量隱患,，我們采取嚴(yán)格審核和評(píng)估制度,，當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)方案必須使用高技術(shù)時(shí),，對(duì)高技術(shù)的安全質(zhì)量可靠性進(jìn)行評(píng)估，并嚴(yán)格執(zhí)行既有的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、安全操作規(guī)程及防護(hù)要求。譬如寧波東站的接觸網(wǎng)硬橫梁拆除,，由于一組硬橫梁跨度較大,，單組硬橫梁橫跨7股道,必須采用高技術(shù)的吊裝技術(shù)進(jìn)行拆除，從方案論證、評(píng)估,、審核通過,，層層把關(guān)優(yōu)化。具體實(shí)施時(shí)從人員組織,、階段分工,、拆除工序、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和操作步驟,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全措施,、應(yīng)急物質(zhì)和人員安排都作了詳細(xì)的流程布置，作到了萬無一失,，絕對(duì)確保安全,，經(jīng)寧波東站的實(shí)際施工檢驗(yàn)，取得了十分滿意的結(jié)果,。

寧波鐵路樞紐改造四電工程整個(gè)變更正在進(jìn)行,，相關(guān)變更類別正在確認(rèn)和分類，目前無法計(jì)算變更金額,。

一年來,，我駐地指工程技術(shù)人員在首次進(jìn)入客專正式工程施工中，施工技術(shù)得到了錘煉,，既有客運(yùn)專線施工技術(shù)得到了檢驗(yàn),，并取得了成功。

前期寧波東站施工中,，我駐地指得到了寧波鐵路樞紐建設(shè)指揮部的肯定,、認(rèn)可和通報(bào)表彰，并在局項(xiàng)目經(jīng)理部第一階段的勞動(dòng)競(jìng)賽中奪得了第一名的好成績(jī),，駐地指揮長(zhǎng)受到了表彰,。

項(xiàng)目從一開始，就注重各類資料的收集,，各專業(yè)技術(shù)人員按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料（含聲像資料）的收集、整理工作,，并將文件資料檔案入盒（袋）存放,，確保資料完整，查閱方便,?？⒐の募幹埔詥挝还こ虨榛A(chǔ)。各單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人把施工過程中形成的工程日志,、檢測(cè)記錄,、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、試驗(yàn)記錄,、開工報(bào)告、施工中有關(guān)指令性文件,、變更設(shè)計(jì)通知單,、以及有關(guān)圖紙的修改，底圖的描繪,，圖表的簽署,，施工技術(shù)小結(jié)等進(jìn)行了收集整理，并建立了單位工程資料盒,，為工程項(xiàng)目竣工文件編制準(zhǔn)備,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作總結(jié)與成果篇二十

年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員,，現(xiàn)將車間全年的安環(huán),，設(shè)備工作匯報(bào)如下,。

年度,，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定、順行,，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。

針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況,，車間專門在6月,，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn),，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn),，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn),，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,，積極參與“安全生產(chǎn)月”,，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng)，回望過去的一年,，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷,，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%,，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo),。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo),，車間與班組簽訂了《2017年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%,。成果喜人,，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況,，雖未發(fā)生安全事故,，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差,，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此,，車間制定了危廢物處理辦法,，更新了車間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度,，使員工的行為有了制度保障,。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下,，力爭(zhēng)在年,，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段,，我車間設(shè)備管理情況整體較差,，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā),，設(shè)備完好率走低,，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》,，并于本年度中旬全面推行該制度,，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提,。在此基礎(chǔ)上,，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上,，降低了公司的管理成本,。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高,，基本穩(wěn)定在99%以上,。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差,，對(duì)此，車間召開專題設(shè)備管理會(huì)議,，商定了新的設(shè)備管理制度,，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間,，班組,，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè),，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人,，梳理了車間的管理流程,，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制,。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修,、維護(hù)人員，維修電工,，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性,，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員,，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來的年,，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理,，區(qū)域定人,，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下,，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全,，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象,。結(jié)合車間的實(shí)際情況,，年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn),，如何適應(yīng)大批量,，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn),，存放是我車間年度需要著力解決的重點(diǎn)問題,。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度,，隨著公司影響力的提高,，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化,，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo),，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。