- 計劃可以幫助我們提前規(guī)劃,，避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況,。在編寫計劃時,，要注重細節(jié)，將每個任務(wù)細化,，明確具體的執(zhí)行步驟。我們可以從以下的計劃范文中汲取經(jīng)驗,，以便更好地進行規(guī)劃和組織,。

行政人員的計劃封面篇一

單位：藍天幼兒園。

時間：xx年3月4日,。

一,、加強師德教育，提高教師整體素質(zhì),。

1,、加強政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話,，要與學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院,、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國、全省,、全市基礎(chǔ)教育工作會議精神結(jié)合起來,，并結(jié)合本園實際，積極進取,，大膽創(chuàng)新,，努力工作，爭取更大的工作業(yè)績。

2,、加強師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，要樹立敬業(yè)愛崗,，無私奉獻的精神,，要求教師要自愛、自尊,、自強,、自律，真正做到為人師表,，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結(jié)合開展“爭當(dāng)好園長、爭當(dāng)好教師,、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進一步開展師德教育，讓教師真正做到精神奮發(fā),，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博,。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀(jì)律和各項規(guī)章制度。要求做到上班不遲到,，下班不提早,，外出要報告。當(dāng)班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談,，避免意外事故發(fā)生。如出現(xiàn)責(zé)任事故,，要追究責(zé)任,，由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費等。

4,、要團結(jié)協(xié)作,，維護集體榮譽。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職,，各盡其責(zé)，要有全局觀念,，互相支持,，協(xié)同工作，要與同事友好相處，做文明市民,，遵守社會公德,。

5、要求教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，積極參加課程改革，更新教育觀念,，實施素質(zhì)教育,，鼓勵教師參加自考、函授,、計算機等級考試,，為斷提高專業(yè)水平。

二,、保教工作,。

（一）保育工作。

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣,，做到愛惜食品，不挑食,、不浪費,；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

3,、保證幼兒的戶外活動量,，促進幼兒身心健康發(fā)展。

4,、積極做好幼兒的安全防護工作,。利用健康教育，社會性教育,，對幼兒進行自我防護意識教育,。當(dāng)班老師應(yīng)及時點名，做好交接班工作,，嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，妥善處理。

（二）教育教學(xué),。

1,、重視幼兒的品德教育。

（1）以愛國主義教育為主要內(nèi)容,，結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感。

（2）從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動,、守紀(jì)律。講禮貌,、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德，各班要設(shè)立評比欄,，及時表揚好人好事,，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子，并進行表彰獎勵,。本學(xué)年評選文明班級兩次,。

（3）加強革命傳統(tǒng)教育，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀(jì)念碑掃墓,，參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等,。

2,、積極實施素質(zhì)教育。

（1）認真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,，堅持正確的教育思想,，全面、準(zhǔn),。

確理解素質(zhì)教育,，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的教育觀,、人生觀,、質(zhì)量觀。

（2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以提高國民素質(zhì)為宗旨,，面向全體幼兒,，促進幼兒全面和諧發(fā)展，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向，創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,，促進幼兒富有個性的發(fā)展,。

術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機聯(lián)系、相互滲透,，運用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達到最優(yōu)化的結(jié)合，從不同角度促進幼兒情感,、態(tài)度,、能力、知識技能等方面的發(fā)展,。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱。課后還要進行效果分析和反思,。

4,、教師每學(xué)期開兩次公開課。

5,、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字，畫一張簡筆畫,，檢查方式為隨機抽查,。

6、積極開展豐富多彩有文體活動,，堅持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會四套操（上期學(xué)會兩套操,，下期學(xué)會兩套操）,。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進行早操比賽。認真上好體育課,，發(fā)展幼兒的基本動作,，增強幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2－3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,，“六一”舉行“家園同樂運動會”,。

7,、積極開展各類游戲,，開學(xué)初制定游戲計劃,，做到有目的、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角,、種植角,、認知角。

8,、組織親子活動,，增進親子之情,，豐富幼兒知識,，同時也增長見識,。

9、指導(dǎo)幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué)。

（三）衛(wèi)生保健,。

1,、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,，做到一看,、二摸、三問,、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2－3次,，要求做到有檢查,、有記錄,，并提出處理意見。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室,、走廊,、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3,、保健教師要妥善保管好藥品，負責(zé)小傷,、小病的診治工作，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療。

4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段，采取各種形式向家長進行防病、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳,，取得家長的密切配合,，做好衛(wèi)生保健工作，每月出衛(wèi)生保健專欄一期,，加強傳染病的預(yù)防工作,，由保健醫(yī)生負責(zé),。

5,、要求保育員保持寢室空氣流通，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣,，幼兒睡時注意保曖，定期洗曬被套,、枕套,、枕巾,、草席等,。要求每周洗枕巾一次，每月洗被套一次,。

6、做好安全教育工作,，對幼兒進行自我保護意識教育,，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走,。要求當(dāng)班教師點名,，并做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處理。

7,、要求保育員,、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次，做到六面光,。

一,、指導(dǎo)思想。

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,，按照教育局的工作精神,，圍繞“建設(shè)教育強區(qū)，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”為總體目標(biāo),，積極提升辦園水平,，打造一流幼兒園；提升綜合素質(zhì),，打造名師隊伍,，全面提升保教質(zhì)量，提高管理水平和服務(wù)水平,。以促進幼兒發(fā)展為目的,，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展,，真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長。在區(qū)局的指導(dǎo)下,，在建軍路小學(xué)教育集團的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，外樹建幼形象、內(nèi)抓保教質(zhì)量,，強抓服務(wù)意識,，責(zé)任意識，提高辦園聲譽,。

二,、主要工作目標(biāo)。

（一）規(guī)范管理。強化管理機制,，完善優(yōu)化激勵機制,，加強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。規(guī)范幼兒園日常教育管理,，嚴禁小學(xué)化傾向,。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,，加強教研。加強保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，打造一支思想好,、業(yè)務(wù)精、會合作,、懂創(chuàng)新的教師隊伍,。

（三）突出特色。以保教并重為前提,，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，以課題研究為突破口,，努力打造教育教學(xué)特色,；強化幼兒日常行為規(guī)范，力爭在幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,，有成效,。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想,，落實安全責(zé)任與措施,，進一步樹立“四個意識”：服務(wù)意識、規(guī)范意識,、質(zhì)量意識,、發(fā)展意識。積極穿件平安校園,，確保安全無意外,。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會,，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,。尊重家長，拓展途徑,，利用家教資源,，推動幼兒園活動的開展,，促進幼兒發(fā)展。

三,、主要工作及具體措施,。

（一）加強園務(wù)管理，提升辦園質(zhì)量,。

1,、依法治園，嚴格收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),，進行?？顚Ｓ谩Ｒ婪ㄖ谓?，注重行風(fēng)建設(shè),。進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，切實加強園務(wù)公開工作,，建立園務(wù)公開的相關(guān)管理制度，并嚴格按上級主管部門的要求,，建立建全各類制度和公開的實施方案和相關(guān)措施,，增強園務(wù)公開的透明度。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,，堅持實施層層管理的組織絡(luò),，進一步加強民主管理和民主監(jiān)督。

2,、完善幼兒園各類人員的量化考核評估細則,。進一步完善幼兒園的量化考核評估細則，修定考核方案,，建立激勵機制,，努力規(guī)范對各類人員的評估考核工作。教師,、保育員,、各部門的考核評價體系在每月績效考核工作中做到考核內(nèi)容具體化、考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化,；每月公布,，使教師全面了解自己的工作情況，保證管理的實效性,。

施,。園長及主任繼續(xù)加強隨堂聽課，爭取能每周對每一教師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),；跟蹤保育員日常保育細節(jié),，爭取能每天對每一保育員進行業(yè)務(wù)點撥,。各類常規(guī)檢查采取定期檢查、抽查相結(jié)合,，自送與抽檢相結(jié)合的方法,，提高各項活動的質(zhì)量。

4,、加強班級工作的管理力度,。本學(xué)期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任老師管理職責(zé),，對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵,。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平,、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,、全新的工作理念,，出色完成班級各項工作任務(wù)。

5,、扎實落實會議和學(xué)習(xí)制度,。定期召開每周的例會（含師德、安全,、衛(wèi)生,、保健、后勤等學(xué)習(xí)）,，明確全體教職工的月,、周、日工作目標(biāo),，做到層層落實,。此外定期召開保育工作會議和后勤膳食會議、集體備課日,、教研活動日等,，保障目標(biāo)計劃的落實，區(qū)局,、集團等會議精神的上傳下達,，以及營造學(xué)習(xí)型園風(fēng)。

6,、成立宣傳報道組,，加強對外宣傳工作的管理。由園長任宣傳報道組組長,，蘇玲主任任副組長,，劉露,、吉婷婷具體負責(zé)開展宣傳報道工作。平時注意積累資料,，及時,，準(zhǔn)確，實事求是地宣傳報道我園的課改革成果等,，不斷擴大我園在社會上的知名度,。全面展示我園省級示范幼兒園的良好形象。

（二）優(yōu)化師資隊伍,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

教師實際情況實行分層培養(yǎng)，要求她們思想上求上進,，業(yè)務(wù)上求精湛,，踴躍參加各級各類業(yè)務(wù)競賽活動，開展業(yè)務(wù)競賽活動,，通過業(yè)務(wù)競賽提高教師的專業(yè)技能,。

2、開展多元化園本培訓(xùn),，全面提升教師素養(yǎng),。關(guān)注教師進步與成長的過程。建立以“自我反思,、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,，采取理論學(xué)習(xí),、案例分析、園本論壇,、教學(xué)反思,、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流,、問題解決,、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo),、說課,、聽課、評課等為基本形式,，以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,，并通過教學(xué)觀摩、競賽,、教學(xué)開放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件,。鼓勵教師多出成果，組織教師撰寫教改論文,、教學(xué)反思,，提高教師教研理論水平。通過實踐反思,、伙伴合作,、專業(yè)引領(lǐng),，促進教師教育行為符合綱要精神、跟上幼兒發(fā)展的需要,。

3,、加強崗位練兵活動，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。開展各類觀摩活動,，養(yǎng)成每周反思教育活動，并及時書寫觀察筆記,、幼兒個案等良好習(xí)慣。加強對新教師的上崗培訓(xùn),，安排他們在期初上“基礎(chǔ)公開課”和期末的匯報觀摩課,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4,、加強保育人員的培訓(xùn)與教育,，增強保育意識。加強對保育工作的檢查,、督促,，加強跟班指導(dǎo)，定期召開保育員工作例會,，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識,、衛(wèi)生保健常識，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強幼兒的生活管理,，加強自身素質(zhì)的提高，由行政領(lǐng)導(dǎo),、保健老師組織學(xué)習(xí),。對新上崗的人員做好培訓(xùn)檢查工作,，增強工作責(zé)任心,。

（三）全面提高保教質(zhì)量，推進素質(zhì)教育,。

1、落實“規(guī)劃”精神,，抓好“三項”常規(guī),。

（1）、認真執(zhí)行“教學(xué)五認真”——認真制訂計劃,、認真準(zhǔn)備好教學(xué)具,、認真組織各類教學(xué)及游戲活動、認真撰寫教學(xué)反思,、認真撰寫幼兒觀察記錄,，以定期和不定期抽查相結(jié)合的方式，了解教師“五認真”工作情況,，及時推廣先進經(jīng)驗,，限期整改存在問題。實行獎優(yōu)罰劣,，將“五認真”考核結(jié)果作為教師評優(yōu),、考核、獎勵,、續(xù)聘的重要依據(jù),。

（2）、認真執(zhí)行一日活動管理制度——認真按照“一日活動安排”組織好一日活動,，加強教育常規(guī)管理,，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí),、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法,，保證幼兒一日活動中的學(xué)習(xí),、游戲、生活的常規(guī)培養(yǎng)。加強教研力度,，全體教師努力做到四個堅持：堅持每周互聽和觀摩活動不少于2節(jié),；堅持每周匯總看活動情況；堅持每周進行集體點評,；堅持定期分析各班保教質(zhì)量,。

（3）、認真執(zhí)行教研活動管理制度,。學(xué)習(xí)理論,、研究解決教學(xué)工作中實際問題。每月開展一次專題性研討活動,，形成具有指導(dǎo)性的書面意見,。每周開展二次集體備課活動，每一個月開展一次集體研討活動,。運用多種形式,，探討本組研究重點，促進本組人員素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升,，并注意積累過程資料,，形成書面內(nèi)容。

2,、落實《綱要》精神,，提高幼兒園保教質(zhì)量。

（1）,、堅持以幼兒為主體,，開展好各類素質(zhì)教育活動。切實貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神,，開展符合幼兒需要,、促進其身心和諧發(fā)展的各類活動。

（2）,、立足課題研究,，豐富幼兒園內(nèi)涵。樹立科研為提高教學(xué)質(zhì)量,、為提高教師素質(zhì),、為豐富幼兒園內(nèi)涵服務(wù)的思想，根據(jù)各組制定的教研活動內(nèi)容,，有序,、正常、科學(xué),、實效地開展課題研究,。設(shè)立教研組,，選派包耐晶教師擔(dān)任教研組長，有計劃,，有目的地開展各項教研活動,。做到合理地安排時間，周二,、周四分別開展教研活動,，做到計劃有序、操作可行,、人人參與,。定期交流、個個發(fā)言,，爭取有成效,，通過課題研究來豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵；并定期開展教科研專題學(xué)習(xí)和論文評比活動,，鼓勵教師參加各類交流,、比賽，提高教師操作教育研究的能力,，通過形成學(xué)習(xí)型的校園氛圍來豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵,。針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題，邀請專家來園進行指導(dǎo),、引領(lǐng),，不斷提升教師教育水平。

（3）,、轉(zhuǎn)變教育觀念,，強化課程意識。引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念,，明確幼兒園的課,。

程是一日活動，不僅僅是集體教學(xué),，杜絕重上課,，輕游戲、生活等做法,，發(fā)揮好一日活動的教育功能,。嚴禁小學(xué)化傾向。在課程改革的過程中把握好預(yù)成與生成活動,、教師主導(dǎo)與幼兒主體,、主題綜合與領(lǐng)域平衡、集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系,。要樹立“主題活動統(tǒng)領(lǐng),、教學(xué)活動支撐,、游戲活動豐富、體育活動保證,、區(qū)域活動拓展、環(huán)境資源滲透,、保育工作兼顧,、家長工作配合”的教育工作思路，合理制定課程計劃,，認真制定一周活動計劃,。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材,，根據(jù)幼兒實際,，合理運用教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高,。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo),、隨時有教育”,。科學(xué)使用教材,，變“教”教材為“用”教材,。開展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究，真正把游戲作為幼兒的基本活動,。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設(shè),，讓環(huán)境見證幼兒的學(xué)習(xí)歷程。在幼兒學(xué)習(xí)方式上要倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí),，促進幼兒社會化,、個性的全面和諧發(fā)展。

3,、重視幼兒德育,，創(chuàng)設(shè)良好德育教育的人文環(huán)境。努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,，以重大節(jié)日和集體活動為契機,，如結(jié)合五一、國慶等,，開展我園有特色的主題活動,。加強幼兒文明習(xí)慣及社會公德的培養(yǎng)，寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,，促進幼兒健康,、和諧發(fā)展,。

（四）充分發(fā)揮后勤作用，做好衛(wèi)生保健工作,。

1,、做好招生工作。嚴格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進行全身體格檢查,，其中包括胸透、肝功能檢查,，健康合格才方可入園,。

2、加強衛(wèi)生保健工作管理,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,。嚴格按照《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在區(qū)婦幼保健所指導(dǎo)下,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度，保健醫(yī)生認真學(xué)習(xí)保健知識,，指導(dǎo)保育員做好日常消毒,，（按質(zhì)、按量,、安全）,，及時做好衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計，分析,、評價及問題幼兒的矯治工作,。衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人,。簽定保育員,、食堂工作人員安全衛(wèi)生責(zé)任書，衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工,，責(zé)任到人。

3,、提供優(yōu)質(zhì)膳食,，保證幼兒營養(yǎng)均衡。保健員按時調(diào)查統(tǒng)計分析幼兒膳食營養(yǎng)狀況,，要求數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確,，制定帶量食譜，合理配餐,，精工細作,，保證各種營養(yǎng)素達標(biāo),。在幼兒食譜的安排上認真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，力爭做到膳食基本平衡,。

4、做好食品保管,、安全工作,，防止病從口入。食堂工作人員要嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),，用具及時消毒，做到生熟分開,，嚴防食物中毒,。加強幼兒伙食管理，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，認真執(zhí)行食品采購,、驗收、進出倉制度,，加強幼兒伙食全程檢查考核,，防止病從口入，嚴防食物中毒,，確保幼兒飲食安全,。

5、健全后勤管理絡(luò),，做到物盡其用,。嚴格執(zhí)行倉庫領(lǐng)物制度，規(guī)范物流過程控制,，真正做到物盡其用,，使整個幼兒園的日常工作能有序運轉(zhuǎn)。做好后勤工作的資料檔案工作,。幼兒園的固定資產(chǎn),、班級財產(chǎn)、廚房財產(chǎn)等登記入檔,。嚴格執(zhí)行領(lǐng)物制度,，做到出入庫有記錄。保健員負責(zé)計算幼兒的每日食物消耗量,，炊事員每天嚴格按幼兒人數(shù)烹調(diào)食物,，避免浪費。

（五）樹立安全意識,，全力打造平安校園,。

日保平安制度,。

2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強安全督導(dǎo),。建立以園長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂和和執(zhí)行安全制度,。安全小組成員一月一次安全大檢查,，每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天行政檢查,，并做好安全檢查記錄,。強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施，確保幼兒在園學(xué)習(xí),、生活安全,、愉快?？茖W(xué)使用園舍的設(shè)施,，尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改。

3,、加大值班管理力度,。實行24小時值班，工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人,、保安1人,、行政值班1人、保健老師1人,、教師值班1人共5人負責(zé),。值班人員要按時到崗，隨時保持信息暢通,，加強巡邏和檢查力度,。加強保健老師及保安職能意識，加強園內(nèi)巡視,、晨檢,、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報,、及時維修和排除，杜絕因食品衛(wèi)生,、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生,。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度。主班教師認真做好幼兒考勤工作,，每天主班時間內(nèi)點名,，并做好交接記錄；門衛(wèi)決不允許非幼兒家長到園接幼兒,，如遇特殊情況必須事先說明,，經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒。

5,、開展安全演習(xí),，加強對幼兒的安全教育。提高安全意識,，加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進一步明確各自職責(zé)對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),。結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進行安全教育，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力。開展安全模擬演習(xí),，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。根據(jù)季節(jié)的不同針對性的對師生進行安全教育,。內(nèi)容包括：交通安全,、用電安全、防火,、防溺水,、預(yù)防食物中毒、反對邪教,、各種傳染病的預(yù)防,、家庭生活、戶外活動,、安全活動等,。

政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，新學(xué)期,、新氣象。開拓創(chuàng)新,、努力進取,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

指導(dǎo)思想：

圍繞品位、品牌,、品質(zhì)樹立良好的形象,，原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)發(fā)展觀。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展,。

主要措施：

一,、本職工作。

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時立目歸檔,。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局站上的通知,、文件，對于相關(guān)文件通知及資料要及時送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理、會議通知,、會議記錄等等,。努力做好文件處置工作。對各種計劃,、總結(jié),、通知、決定等資料,。傳達到教師當(dāng)中,，并針對通知要求及時準(zhǔn)確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準(zhǔn)確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作,，協(xié)助各部門做好各類活動如運動會,。重大節(jié)日的慶?；顒?，其它集體活動等,，組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工,，使大家體會到團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,。

c如園報編輯、分發(fā)等,。做好其它工作,。

d繼續(xù)開展微笑之星服務(wù)之星明星寶寶明星家長評比。

二,、重點工作,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運動會。

體驗親子的快樂。開展第三屆小班段美滋滋親子分享活動.做好教師心理維護工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)5將多多關(guān)注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,。

認真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作,。

以上xx年幼兒園行政工作計劃為您介紹到這里，希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友。

行政人員的計劃封面篇二

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點。

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細安排,，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中,，我將做到以下幾點,。

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

三,、

提高個人綜合素質(zhì)方面,，我將做到以下三點。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊，鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為，我將繼續(xù)奮斗,，再創(chuàng)佳績!

然而服從并不是被動,，很多工作可提前預(yù)測、積極主動地開展,，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)工作空檔,。

因此，這份工作需要非常的耐心,。對20xx年工作的計劃如下：

一,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;,。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務(wù)的報銷工作;。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;,。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細安排,，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠,，每一名成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達,、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強化主動意識,，做好各項服務(wù)。

在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。

積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召,。遵照集團公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費用支出，加強管理,、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。

20xx年，公司將是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我將以飽滿的工作熱。

情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1、協(xié)助主任,。

調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如,、等)的人才信息。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。

3,、制作一份新進員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標(biāo)管理,、人力資源管理、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

一、加強自身修養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤,。

2,、負責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3,、負責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察、匯報的接待工作,。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作,。增強主動服務(wù)意識,，能夠積極有效的完成各項工作。

5,、對工作有強烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作,。

二,、注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔,。

1、負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔,。

2、負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

三,、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作,。

1,、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作,。

2,、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版,，進行后期的刊物發(fā)放,。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識,，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

四,、完善考勤管理制度。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，客觀,、公正的考勤，能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復(fù)核,。

2、進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄,。

4、對于請事假,，病假,，因公出差、法定休假等詳細記錄,。

5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理,、核對,，及未打卡進行記錄。

五、員工日常行為的規(guī)范管理,，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行,。

1、每日早晨對各部門工作服,、工牌,、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查,，并詳細記錄定期匯總。

2,、每日工作時間內(nèi)有無玩手機,、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

六,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作。

1,、進行各類通知,、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2,、負責(zé)公司文件處理工作，日常的打印,、復(fù)印,、掃描、傳真等工作,。

3,、負責(zé)各類信件、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4、協(xié)助人事專員進行招聘,、面試,、新員工入職等人事工作。

5,、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細安排,，細致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

4.其他工作,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)及時,、認真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

行政人員的計劃封面篇三

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”,、也是對自己的一種鞭策,。二零__年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢,，二零__年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作,。

一,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含著價值觀,，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳,，教育，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。

二,、優(yōu)化后勤保障。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先是制定相關(guān)的制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）,。

1、加強行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。

2,、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4,、加強保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度,。

7,、加強車輛的停放工作。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三,、強化安全保衛(wèi)。

評比一個企業(yè)的強大,，好壞,，盈利，虧損,，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強“四防”工作,，落實保安管理的制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平,。加強對人員的進出,，公務(wù)訪客，車輛物品出入,，消防安全,。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2,、建立健全消防安全制度,，強化消防安全管理，管理到位,、層層落實到人,，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練,。

四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1,、公司形象教育培訓(xùn),。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。

3、辦公職場的教育培訓(xùn),。

4,、安全的教育培訓(xùn)。

行政人員的計劃封面篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

2,、完成日常行政招聘與配置；

3,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度,；

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性,、有效性。

6,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,；

7,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

二,、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,，每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。

第二部分完善公司組織架構(gòu),。

一,、目標(biāo)概述,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

二,、具體實施方案：

2、__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造,。行政部負責(zé)整理成冊歸,。

三、實施目標(biāo)注意事項：公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

行政人員的計劃封面篇五

前臺是展示公司的形象,、服務(wù)的起點,。對于客戶來說，前臺是他們接觸我毛司的第一步,，因此前臺的工作是非常重要的,，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,，公司對客戶的服務(wù),，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,，所以我一定要認真的做好本職工作。

1,、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤,。

2,、負責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的.接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3、負責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察,、匯報的接待工作。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,，做好基本的接待工作。增強主動服務(wù)意識,，能夠積極有效的完成各項工作,。

5,、對工作有強烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項工作。

1,、負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔。

2,、負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

1、對公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作,。

2、前期的稿件征集,，收集稿件,、編輯并且打印出版，進行后期的刊物發(fā)放,。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識,，感受公司的企業(yè)文化和精神。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義,。

1、人事考勤表制作和復(fù)核,。

2,、進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3,、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄。

4,、對于請事假,，病假，因公出差,、法定休假等詳細記錄,。

5、對打卡指紋進行統(tǒng)計,、整理,、核對，及未打卡進行記錄,。

1,、每日早晨對各部門工作服、工牌,、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,，并詳細記錄定期匯總,。

2、每日工作時間內(nèi)有無玩手機,、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。

1,、進行各類通知,、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2,、負責(zé)公司文件處理工作，日常的打印,、復(fù)印,、掃描、傳真等工作,。

3,、負責(zé)各類信件、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4,、協(xié)助人事專員進行招聘、面試,、新員工入職等人事工作,。

5、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。

1,、業(yè)余時間多看有關(guān)工作方面的書籍,，不斷給自己充電，拓寬知識面,，減少工作中的空白和失誤,。

2、要熟練掌握各類辦公軟件,，提升各類公文的撰寫能力,。

3、制定工作計劃,，逐一完成各項目標(biāo),，從中積累經(jīng)驗，不斷提升自我,。

作為一名公司前臺文員,，我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng)，文化知識認知度,，加強自己的聽,、說、讀,、寫能力,，把自己培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)的人才。在未來的工作中,，我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

行政人員的計劃封面篇六

（3）了解和掌握公司主要領(lǐng)導(dǎo)的總體職責(zé)和人員分工,；

第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,，加強部門之間的溝通。

（1）通過面對面交流,、自學(xué),、網(wǎng)上查閱，了解上級移交的具體工作和業(yè)務(wù)辦理流程的方方面面,。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項,，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑,，在實踐中不斷提高學(xué)習(xí)能力，讓你教一遍后,，下次再獨立完成,。

（2）敬業(yè)，嚴于律己,，定位自己,。以謙虛、謹慎,、自律的態(tài)度開展各項工作,，認真履行職責(zé)。充分了解近期工作重點,，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，及時整理信息反饋給部門負責(zé)人，有效協(xié)助上級推進工作,。在日常工作中,，注意與其他部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，樹立服務(wù)意識,。

第三階段：具體工作的開展。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務(wù)流程,，如土地購買,、土地證換證、各種報關(guān),、各種公證,、各種報關(guān)等。

（2）了解公司各類證照,、商標(biāo)換發(fā),、變更的辦理時間，整理匯總相關(guān)登記表,，定期閱讀,，及時辦理，注意工作的有效性,。

（3）所有工程工作應(yīng)及時跟蹤和反饋,，并進行總結(jié)，確保手頭工作保質(zhì)保量完成,。

（4）對于公司的健康檢查,，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時,，應(yīng)針對不同的部門收集不同的意見，進一步完善現(xiàn)有的健康實施標(biāo)準(zhǔn),。

（5）認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

行政人員的計劃封面篇七

（1）協(xié)助各了公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）了信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類整理工作,。

（4）于各協(xié)助工作。

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費,，按時清點，以便能補充辦公用品,，大家工作的需要,。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）,、按時,、高地交辦的其它工作。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì),。

（3）個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

（1）協(xié)助人力資源部工作,。

（2）的其它臨時性工作,。

行政人員的計劃封面篇八

（1）通過面對面交流,、自學(xué)、網(wǎng)上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務(wù)辦理流程的方方面面,。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑,，在實踐中不斷提高學(xué)習(xí)能力,，讓你教一遍后，下次再獨立完成,。

（2）敬業(yè),，嚴于律己，定位自己,。以謙虛,、謹慎、自律的態(tài)度開展各項工作,，認真履行職責(zé),。充分了解近期工作重點，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳,。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，及時整理信息反饋給部門負責(zé)人,，有效協(xié)助上級推進工作。在日常工作中,，注意與其他部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門的`關(guān)系，樹立服務(wù)意識,。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務(wù)流程,，如土地購買、土地證換證,、各種報關(guān),、各種公證、各種報關(guān)等,。

（2）了解公司各類證照,、商標(biāo)換發(fā)、變更的辦理時間,，整理匯總相關(guān)登記表,，定期閱讀，及時辦理，注意工作的有效性,。

（3）所有工程工作應(yīng)及時跟蹤和反饋,，并進行總結(jié)，確保手頭工作保質(zhì)保量完成,。

（4）對于公司的健康檢查,，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時，應(yīng)針對不同的部門收集不同的意見,，進一步完善現(xiàn)有的健康實施標(biāo)準(zhǔn),。

（5）認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

行政人員的計劃封面篇九

回顧201*年,，作為行政部的一名員工,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷的學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的`缺陷,，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：

（一）耐心細致地做好日常工作,。

1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤,；

2、做好每天快遞的簽收,，發(fā)放,；

3、做好每月辦公用品,，快遞和飲用水,，住宿消費等費用的核對結(jié)算。

（二）完善公司各種行政規(guī)章制度,。

協(xié)助行政部門各個領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求,，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行,。

（三）積極主動的搞好文案工作,。

1,、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真文件的工作,。

2、收集整理各種管理規(guī)定,，并且分類歸檔,，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達,，做到上傳下達,。

行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個大管家,，什么都要管,。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件,、文件的保管,、辦公用品的申購、發(fā)放和登記,、酒店機票的預(yù)定,、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的,。

在這一年里,，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,，工作中也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去,。

在以后的工作中我一定嚴格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體,，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會,，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德,，不斷進取,。希望在以后的工作中，再接再厲,，取得更大的成績,。

（一）不斷提高自己。

要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,；樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情,，嚴格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

（二）端正工作態(tài)度。

要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作,；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作,。

（一）積極做好日常行政工作。

1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份,、上傳,、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作,。

2,、做好了各類郵件的收發(fā)工作。

3,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

5、維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

6、認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7,、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度,。

8、及時,、認真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細安排，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

（二）提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能,。多閱讀相關(guān)書刊,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于本職工作,。

2、加強和同事們的溝通協(xié)作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好。

行政人員的計劃封面篇十

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

一、日常工作：

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

2,、完成日常行政招聘與配置;。

3,、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài),，對進職,、離職、調(diào)崗職員工作情緒進行了解,。隨時關(guān)注離職職員動態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計劃,。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

二,、公司項目資料的信息化管理：

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1,、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔、管理工作,。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢,。

3,、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。

三,、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

四,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作：

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴于律人。

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

一,、在20__年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理,。

1、完善制度，狠抓落實。20__上半年完成公司各項制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商，達成共識,，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、以人為本，尊嚴至上,，加強員工關(guān)系管理,。

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施：20__年福利措施制度化,，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)20__年度村委會工作計劃20__年度村委會工作計劃。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職,，各部門負責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。

三、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作,。

1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20__上半年完成。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(20__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作計劃)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。

3,、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓(xùn),。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進步的良好風(fēng)氣,。

四、進一步完善績效考核評估工作,。

1,、加強部門考核，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成,，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2,、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度。

為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強各部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實際情況,，在現(xiàn)有的資源和條件下,，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,。

針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

(一)完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé);,。

1.完成組織構(gòu)架圖;,。

2.完善各部門崗位職責(zé);。

(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳,，建設(shè)企業(yè)文化,。

1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳,，擴大知名度美譽度,。提升品牌形象。(橫幅廣告,、站臺廣告,、廠內(nèi)展板等)。

2,、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進,、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

3,、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;,。

(三)、本著以人為本的發(fā)展理念,，認識到員工的企業(yè)的重要性,、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1.宿舍,。

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整,，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍,。普通員工原則上4人一間宿舍,，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。

1.3建議公司建男,、女洗澡間各一個,。

1.4建議公司購置洗衣設(shè)備,，(投幣式洗衣機，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費),。

1.5建議公司建員工活動室一間,，豐富員工娛樂生活。

2,、食堂,。

1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名),。

1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口,、健康的伙食和節(jié)約的原則,，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮,，聚餐日可增加2-3個菜品,。另外增加一定的糕點)。

(四)辦公用品,、車輛,、文檔等管理。

1.車輛管理,。

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1.1公務(wù)面包車的加油,、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生),。

1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人,，責(zé)任人負責(zé)保管,、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確,、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生),。

2、辦公用品管理,。

實施辦公用品管理制度,、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷,、存記錄,。

2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求,，由采購部負責(zé)專人采購,。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理,。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門,，責(zé)任人,。組織好日常設(shè)備維護、保養(yǎng),。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取,，行政部做領(lǐng)取登記(電子版、紙質(zhì)版),。

(五)行政文檔管理,。

1、日常工作,。

1.1公司重要文件的保存,。

1.2公司證照的年審。

1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序,。

2,、實施績效考核制度：

2.1、員工行為規(guī)范考核,、主要考核員工是否著工作服,、工作牌上班、是否上班時間有,、上網(wǎng)購物,、看電視、玩游戲,、擅自離崗,、兼職等不良行為。

2.2工作效率考核;實行目標(biāo)考核制度,、對員工的工作完成過程,、完成結(jié)果進行監(jiān)督;。

2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;,。

2.4擬定公司員工福利方案,。

行政人員的計劃封面篇十一

一、本周工作總結(jié)：

1,、員工離,、入職統(tǒng)計，合同簽訂.

2,、新入職人員名單統(tǒng)計,，2月份工齡工資通知發(fā)放

3、3月新增人員社保繳納確認,，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.

4,、1月份各部門員工請假匯總,，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進

5、1月各部門績效考核催繳,，1月績效工資人數(shù)核對.

6,、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認.

7,、20xx部分崗位工資調(diào)整,，周報表.

二、下周工作計劃：

1,、員工離,、入職統(tǒng)計，合同簽訂. 2,、3月份社保申報,，醫(yī)療卡辦理.

3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.

4,、工齡工資資料催交,，

5、月末各項資料匯總.

6,、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.

行政人員的計劃封面篇十二

為切實配合xx年公司計劃的順利實施,，按及任務(wù)對xx年公司行政部工作做出如下分解：

通過xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良及方式，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，少說話多做事,，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己,、提高自己。

行政人員的計劃封面篇十三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政人事部計劃從十個方面開展xxx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、完成日常行政招聘與配置,；

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度,；

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性,。

7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,；

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒鑒于此,，行政人事部在xxx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

1,、xxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查。

2,、xxx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報請總經(jīng)理審閱修改。

3,、xxx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造,。行政部負責(zé)整理成冊歸。

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕,。

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理。

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

行政人員的計劃封面篇十四

然而服從并不是被動,，很多工作可提前預(yù)測,、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，行政工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)工作空檔,。

因此,，這份工作需要非常的耐心。對20__年工作的計劃如下：

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務(wù)的報銷工作;,。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;。

(7)認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細安排，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;,。

(4)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20__吧!

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠,，每一名成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求，不斷學(xué)習(xí),，全面提升行政管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達,、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強化主動意識,，做好各項服務(wù),。

在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性,，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出,，加強管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。

20__年,，公司將是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我將以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

行政人員的計劃封面篇十五

計劃里面的措施和方法主要指達到既定目標(biāo)需要采取什么手段,，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等,。小編在這里給大家分享一些行政人員工作計劃范文，希望對大家能有所幫助,。

一,、深化績效考核成果。

通過20__年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約、保指標(biāo),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

一,、指導(dǎo)思想。

圍繞__年本公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,，在本公司新的組織構(gòu)架體系下,，針對本公司行政后勤、總務(wù),、外聯(lián),、安全保衛(wèi)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理，執(zhí)行本公司各項規(guī)程,、工作指令而安排部署,。

二、編制原則,。

(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;,。

(二)立足本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點;,。

(三)集中管理,，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確;,。

(四)充分利用資源,，注重實效,。

三、計劃完成的主要工作,。

(一)結(jié)合公司總部下達的目標(biāo)任務(wù),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，積極參與本公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,，落實部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切各部門工作關(guān)系，做好銜接協(xié)調(diào)工作,，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn),。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，同時完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作，確保各項工作正常運轉(zhuǎn),。

(二)積極做好本公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改,，確保本公司內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化，真正讓內(nèi)部管理上臺階,，提升企業(yè)的管理水平,。

3、針對不同的業(yè)務(wù)需求,，協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂,、修改，如：營銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等,，確保本公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循。

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,，切實作好本公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,，為本公司實現(xiàn)__年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

3,、認真監(jiān)督,、管理本公司印章的使用;。

4,、落實專人負責(zé)辦公用品的登記,、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;。

5,、在本公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;,。

6,、組織專人認真做好文件、報刊,、雜志的收發(fā)管理,，圖書、資料,、合同等文檔的管理;,。

8、加強本公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,，保持辦公環(huán)境安全,、整潔、優(yōu)美;,。

9,、組織年、季,、月度行政后勤工作計劃,，編制用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作,。

(四)繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強投資者的信心,，維護本公司對外的口碑與形象,。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認真做好本公司來賓的接待工作;。

2,、切實做好代表本公司與政府對口部門和有關(guān)團體,、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;。

4,、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動,。

(五)根據(jù)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),，做好員工激勵工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升本公司的執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

2、隨時了解員工思想動態(tài),，配合人力資源部建立起員工激勵機制,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力,。

3,、認真履行行政部的各項職能，嚴格執(zhí)行本公司各項規(guī)程,、工作指令,，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢,。

四,、實施策略與保障措施。

(一)加大宣傳貫徹力度,，強化企業(yè)管理理念,，動員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。我部將積極配合人力資源部,，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,，員工手冊來強化學(xué)習(xí)，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法,，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊;同時，本公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。

(二)完善培訓(xùn)制度,，加強考核與激勵,，健全培訓(xùn)管理體系。

3,、完善培訓(xùn)獎勵措施,，對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵，工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失,。

(三)對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，不斷更新流程來規(guī)范管理。

(四)加強過程管理和監(jiān)控,，確保各項工作的完成情況,。

五月份行政部門工作中比較重要的部分：

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,。

制定并落實相關(guān)人事管理制度,，對員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,，不斷完善公司行政機制，做到有據(jù)有案可查,，并堅持每天早上八點,，下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。對各部門、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。人員招聘方面,，做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

二、明確部門職能,。

做到準(zhǔn)確的收,、發(fā)文件，并及時處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,。

三,、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷,。

1,、辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。

2,、組織羽毛球比賽,、讀書征文、員工健康體檢等活動,。

3,、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理。

4,、及時繳納宿舍水,、電、燃氣的費用及營銷中心的'通訊費,，確保沒有因拖欠費用而停水,、電、燃氣等問題,。

時間的年輪不緊不慢,，在不知不覺中，20__的工作就已經(jīng)到來了,。漸漸的飄遠,，回想起自己在去年剛加入公司的哪會，還是個什么都不懂的新人,，在前輩的帶領(lǐng)下一帶你一點的摸索著學(xué)會了現(xiàn)在的工作,。轉(zhuǎn)眼間，自己已經(jīng)不止不覺開始帶領(lǐng)來到公司的新人參加培訓(xùn)了,。

作為一名行政文員,，在過去一年的工作中,，我已經(jīng)有了不少的成長和提升。但是不僅僅是我,，公司在我學(xué)習(xí)的這段時間,，也在不斷的進步和成長!為此，我在這里為自己定下計劃,，要在20__年的工作中努力的提升自己,，讓自己能更好的完成這一年的工作!

一、鞏固基礎(chǔ),，提升個人效率,。

作為行政文員，我在工作方面負責(zé)的事情非常的廣泛,。從員工到部門,，從飲水機到打印機，從會議展開到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙,。為了能更好的完成工作的發(fā)展,，為了能在工作中更好的完成自己的任務(wù)，我在這些基礎(chǔ)的工作中需要更好的提高自己的效率,，提升個人的工作能力,，為公司的運轉(zhuǎn)帶來更好的協(xié)調(diào)作用。

二,、努力的發(fā)展自己,，擴展自己的能力。

作為文員,，我不能僅僅只專注于目前的工作,，公司在不斷的進步，不斷的發(fā)展,。我也要發(fā)展自己,，提升個人的能力，從一些臨近的大小事務(wù)入手,。提升個人對公司的了解,，對器材以及員工們的工作情況也做好了解，通過不斷的改進自己工作,，為大家?guī)砀玫墓ぷ鳝h(huán)境,。

三、對個人不足的改進,。

作為一名工作才一年的“新人”,，在很多的工作中我其實都沒能做到圓滿，尤其是在工作忙碌的時候,，我就容易丟三落四,，搞的工作混亂。這樣既沒有效率,，也非常容易出現(xiàn)錯誤!

在仔細的思考之后,，我決定在20__年間，除了努力的提升自己的工作效率外,，還要對自己的工作做好詳細的規(guī)劃,，準(zhǔn)備好備忘錄等后備手段，更好,，更詳細的去完成自己的工作,。相信在自己的努力下，一定能更好的完成自己的工作,，努力的改正自己的問題,。

為貫徹國家工商總局提出的做到“四個統(tǒng)一”、加強“四化建設(shè)”,、推進“四個轉(zhuǎn)變”,、實現(xiàn)“四高目標(biāo)”的新要求，促進工商所(經(jīng)檢大隊,，以下簡稱隊)建設(shè),，根據(jù)市局《關(guān)于全面實施工商所行政處罰動態(tài)評價工作的通知》(_工商法20___號)文件的要求，分局決定自20__年12月1日起開展工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價工作,。實施方案具體如下：

一,、實施行政處罰動態(tài)評價機制的目的。

以公正執(zhí)法,、規(guī)范辦案為指導(dǎo),，制定行政處罰工作質(zhì)量動態(tài)評價指標(biāo)體系和評價程序，并以此為基礎(chǔ),，形成工商所(隊)行政處罰權(quán)限的調(diào)整機制,，實行工商所(隊)執(zhí)法權(quán)限的差別管理，促使工商所(隊)內(nèi)部,、工商所(隊)之間形成激勵機制,，從而達到執(zhí)法辦案制度落實，素質(zhì)提升,，水平提高的目的,。

二、行政處罰動態(tài)評價機制的基本內(nèi)容,。

1,、評價對象。

分局各工商所,、經(jīng)檢大隊,。

2,、評價主體。

分局成立由__局長任組長,，__副書記,、__紀(jì)委書記任副組長，__,、__組成的評價工作組,，具體實施評價工作。評價工作組辦公室設(shè)在法規(guī)科,。

3,、評價程序。

分局評價工作組將按《工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價表》(見附件一)的標(biāo)準(zhǔn),，每季度檢查一次,，工作組每次隨機抽查當(dāng)季所辦案件5件。被檢查的行政處罰案件由評價工作組指定,，由各工商所(隊)于次月5日前將裝訂好的案卷交到工作組,，被抽查到的局辦案件以首次核審分為準(zhǔn)，評價工作組以連續(xù)八個月(20__年12月—20__年6月)的檢查情況為評價的主要依據(jù),，并做好臺帳,，檢查結(jié)果在分局內(nèi)予以公布。最后一次檢查結(jié)束后,，評價工作組應(yīng)當(dāng)綜合每項檢查情況,，提出對評價對象評價的初步意見，由分局局長辦公會議作出評價結(jié)果,。分局提出對評價對象行政處罰權(quán)限調(diào)整的意見,，在20__年7月底前報市局法規(guī)處。

工商所(隊)對評價結(jié)果有異議的,，可在3日內(nèi)向分局或者市局監(jiān)察機構(gòu)提出復(fù)查,，由監(jiān)察機構(gòu)會有關(guān)機構(gòu)作出處理。

4,、評價內(nèi)容,。

(1)制度建設(shè)和執(zhí)行。工商所(隊)應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級的相關(guān)規(guī)定和本所實際,，制訂“行政處罰案件流程管理制度”,、“案件查辦報告制度”、“扣押(封存),、罰沒財物保管和處理制度”等專項制度或者工作流程圖,。基本要求責(zé)任到人,，明確所長,、分管所長,、辦案人員的相關(guān)工作職責(zé)。制度訂立,，重在對上級,、分局有關(guān)規(guī)定的具體執(zhí)行，包括《工商所法制員工作規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《行政處罰案件分層管轄規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《扣留,、罰沒收物資管理處置辦法》(__工商計〔20__〕第_號),、《案件線索追蹤協(xié)查規(guī)定》等執(zhí)法辦案十項制度(__工商經(jīng)檢20___號)以及重大復(fù)雜案件集體討論制度等。

“行政處罰案件流程管理制度”要求從所長到辦案人員有一個明晰的工作流程,，而且要反映案件查處的進展情況,。包括案件來源、立案,、強制措施實施,、案件查處進展監(jiān)控、案件移送,、上報分局處理以及案件線索移交等具體流程;“案件查辦報告制度”,，主要反映案件查辦中需要上級處理或者匯報的程序，如管轄權(quán)(包括地域管轄,、級別管轄和職權(quán)管轄)的請示,，請求上級支持等處理程序;“扣押(封存)、罰沒財物保管和處理制度”,，對此上級都有規(guī)定,，工商所(隊)主要是制定如何貫徹執(zhí)行的制度，如保管,、移交,、銷毀、拍賣等具體流程,。

(2)案件質(zhì)量評查,。根據(jù)國家工商行政管理總局令第28號《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規(guī)定》以及省、市局相關(guān)行政處罰案件的操作要求,，由工作組評定案件質(zhì)量(具體評查標(biāo)準(zhǔn)見附件二),。評查對象為一般程序案件，工作組每次評查的案件數(shù)量不低于工商所(隊)承辦案件總數(shù)的_%,。按比例抽查少于_件的,，評查全部案件。

(3)案件查辦監(jiān)督評價,。設(shè)立“法制員執(zhí)法監(jiān)督”等評價指標(biāo),。工商所(隊)法制員是工商所(隊)辦案的監(jiān)督人員,，受所長和分局法規(guī)科雙重領(lǐng)導(dǎo)，是工商所(隊)查辦行政處罰案件核審監(jiān)督的主要力量,。對法制員執(zhí)法監(jiān)督評價是“案件查辦監(jiān)督評價”的主要內(nèi)容,。

(4)案件相關(guān)因素權(quán)衡。評價應(yīng)當(dāng)考慮“查辦案件性質(zhì)”,、“查辦案件數(shù)量”和“查辦案件被行政復(fù)議,、訴訟的結(jié)果”三個因素。查辦案件包括由工商所(隊)承辦的以分局或者工商所(隊)名義在20__年12月1日至20__年6月30日期間作出的行政處罰案件,，尚未下達行政處罰決定書的案件不計算在內(nèi),。“查辦案件性質(zhì)”分三類：簡單案件,、一般案件和重大,、復(fù)雜案件。以下幾種為“簡單案件”：

(一)企業(yè)違反年檢規(guī)定的;,。

(二)企業(yè)不按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照或者不按規(guī)定將營業(yè)執(zhí)照置于醒目位置的;,。

(三)企業(yè)不按規(guī)定辦理注銷登記的;。

(四)企業(yè)擅自改變主要登記事項的;,。

(五)個體工商戶擅自改變經(jīng)營者姓名和指定的經(jīng)營場所的;,。

(六)個體工商戶擅自改變字號名稱的;。

(七)違反示范合同文本規(guī)定的;,。

(八)違反廣告或者商標(biāo)管理規(guī)定,，不需要復(fù)雜計算非法所得、非法經(jīng)營額的;,。

(九)其他事實清楚,、證據(jù)確鑿的簡單案件。以下幾種為“重大復(fù)雜案件”：

(一)罰沒財物5萬元以上的;,。

(二)食品安全案件造成人身傷害但未觸犯刑律的;,。

(三)涉及危險行業(yè)、危險物品經(jīng)營未造成嚴重后果的;,。

(四)新領(lǐng)域案件;,。

(五)其他過程復(fù)雜、手段隱蔽等查處困難的案件,。介于兩者之間的為“一般案件”,。“查辦案件數(shù)量”基數(shù),，分局20__年核發(fā)給某工商所(隊)一般程序案件目標(biāo)數(shù)的70%,。且大案數(shù)達到年度季度考核進度，才能得查辦案件數(shù)量權(quán)衡分。

5,、評價等級,。評價結(jié)果的等級分為“優(yōu)秀”(90分以上)、“良好”(89—80分),、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四個類,。由分局評價工作組對所屬工商所(隊)作出等級評價。

6,、權(quán)限調(diào)整,。

分局評價工作組在20__年7月底前，依照評價等級對照市局確定的工商所(隊)行政處罰權(quán)限的若干檔次中相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)限檔次,，提出評價對象執(zhí)法權(quán)限的調(diào)整意見,，并由分局局長辦公會議作出評價結(jié)果。報市局審查同意后,，由分局正式授予相應(yīng)權(quán)限,。

7,、網(wǎng)上公開,。

為了體現(xiàn)公正、公平,，工商所(隊)執(zhí)法權(quán)限調(diào)整的結(jié)果在網(wǎng)上公開,，接受監(jiān)督。