- 計劃可以幫助我們提前規(guī)劃，避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況。在編寫計劃時,，要注重細節(jié),，將每個任務(wù)細化,，明確具體的執(zhí)行步驟,。我們可以從以下的計劃范文中汲取經(jīng)驗,，以便更好地進行規(guī)劃和組織,。

行政人員的計劃封面篇一

單位：藍天幼兒園,。

時間：xx年3月4日,。

一、加強師德教育,，提高教師整體素質(zhì),。

1、加強政治學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話,，要與學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國,、全省,、全市基礎(chǔ)教育工作會議精神結(jié)合起來，并結(jié)合本園實際,，積極進取,，大膽創(chuàng)新，努力工作,，爭取更大的工作業(yè)績,。

2、加強師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，要樹立敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神,，要求教師要自愛,、自尊、自強,、自律,，真正做到為人師表，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結(jié)合開展“爭當(dāng)好園長,、爭當(dāng)好教師、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進一步開展師德教育,，讓教師真正做到精神奮發(fā)，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,，下班不提早，外出要報告,。當(dāng)班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談，避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責(zé)任事故,，要追究責(zé)任，由當(dāng)班教師付給幼兒醫(yī)藥費等,。

4,、要團結(jié)協(xié)作，維護集體榮譽,。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職，各盡其責(zé),，要有全局觀念,，互相支持，協(xié)同工作,，要與同事友好相處,，做文明市民，遵守社會公德,。

5,、要求教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，積極參加課程改革,，更新教育觀念，實施素質(zhì)教育,，鼓勵教師參加自考,、函授、計算機等級考試,，為斷提高專業(yè)水平,。

二、保教工作,。

（一）保育工作。

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣，做到愛惜食品,，不挑食,、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲,。

3,、保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發(fā)展,。

4,、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,，社會性教育,，對幼兒進行自我防護意識教育。當(dāng)班老師應(yīng)及時點名,，做好交接班工作,，嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，妥善處理,。

（二）教育教學(xué)。

1,、重視幼兒的品德教育,。

（1）以愛國主義教育為主要內(nèi)容，結(jié)合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶?；顒樱囵B(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感,。

（2）從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動,、守紀律,。講禮貌、助人為樂,、關(guān)心他人等良好品德,，各班要設(shè)立評比欄，及時表揚好人好事,，每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,，并進行表彰獎勵。本學(xué)年評選文明班級兩次。

（3）加強革命傳統(tǒng)教育,，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,，參觀閩西革命博物館。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等,。

2、積極實施素質(zhì)教育,。

（1）認真學(xué)習(xí)教育工作的有關(guān)文件,，堅持正確的教育思想，全面,、準,。

確理解素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立正確的教育觀,、人生觀、質(zhì)量觀,。

（2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以提高國民素質(zhì)為宗旨，面向全體幼兒,，促進幼兒全面和諧發(fā)展,，尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),，關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,，創(chuàng)造適宜的教育機會和條件，促進幼兒富有個性的發(fā)展,。

術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機聯(lián)系,、相互滲透，運用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達到最優(yōu)化的結(jié)合,，從不同角度促進幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學(xué)的副園長查閱,。課后還要進行效果分析和反思。

4,、教師每學(xué)期開兩次公開課,。

5,、每位教師每周寫一張鋼筆字、一張毛筆字,，畫一張簡筆畫，檢查方式為隨機抽查,。

6,、積極開展豐富多彩有文體活動，堅持每天做早操,。本學(xué)年要求學(xué)會四套操（上期學(xué)會兩套操,，下期學(xué)會兩套操）。每學(xué)期開學(xué)后第一月的月底進行早操比賽,。認真上好體育課,，發(fā)展幼兒的基本動作，增強幼兒的體質(zhì),。每月由文體股安排2－3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”，“六一”舉行“家園同樂運動會”,。

7,、積極開展各類游戲，開學(xué)初制定游戲計劃,，做到有目的,、有計劃地開展游戲活動。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,，不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角,、種植角,、認知角。

8,、組織親子活動,，增進親子之情，豐富幼兒知識,，同時也增長見識,。

9、指導(dǎo)幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學(xué),。

（三）衛(wèi)生保健,。

1、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,，做到一看,、二摸、三問,、四查,。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2－3次,，要求做到有檢查,、有記錄，并提出處理意見,。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生，要求每天打掃教室2次,，保育員每天拖洗教室,、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3、保健教師要妥善保管好藥品,，負責(zé)小傷,、小病的診治工作，如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段，采取各種形式向家長進行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學(xué)宣傳,，取得家長的密切配合，做好衛(wèi)生保健工作,，每月出衛(wèi)生保健專欄一期,，加強傳染病的預(yù)防工作，由保健醫(yī)生負責(zé),。

5,、要求保育員保持寢室空氣流通，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風(fēng)換氣,，幼兒睡時注意保曖,，定期洗曬被套、枕套,、枕巾,、草席等。要求每周洗枕巾一次,，每月洗被套一次,。

6、做好安全教育工作,，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走,。要求當(dāng)班教師點名，并做好交接班工作,，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處理。

7,、要求保育員,、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次，做到六面光,。

一,、指導(dǎo)思想,。

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，按照教育局的工作精神,，圍繞“建設(shè)教育強區(qū)，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”為總體目標,，積極提升辦園水平,，打造一流幼兒園,；提升綜合素質(zhì)，打造名師隊伍,，全面提升保教質(zhì)量，提高管理水平和服務(wù)水平,。以促進幼兒發(fā)展為目的,，有效開展幼兒園工作,，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長。在區(qū)局的指導(dǎo)下,，在建軍路小學(xué)教育集團的直接領(lǐng)導(dǎo)下，外樹建幼形象,、內(nèi)抓保教質(zhì)量，強抓服務(wù)意識,，責(zé)任意識，提高辦園聲譽,。

二、主要工作目標,。

（一）規(guī)范管理。強化管理機制,，完善優(yōu)化激勵機制，加強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。規(guī)范幼兒園日常教育管理，嚴禁小學(xué)化傾向,。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,，加強教研,。加強保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，打造一支思想好,、業(yè)務(wù)精,、會合作,、懂創(chuàng)新的教師隊伍。

（三）突出特色,。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,，以課題研究為突破口，努力打造教育教學(xué)特色,；強化幼兒日常行為規(guī)范，力爭在幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,，有成效。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進一步樹立服務(wù)思想，落實安全責(zé)任與措施,，進一步樹立“四個意識”：服務(wù)意識,、規(guī)范意識,、質(zhì)量意識,、發(fā)展意識,。積極穿件平安校園,，確保安全無意外,。

（五）家園共育,。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,。尊重家長,，拓展途徑，利用家教資源,，推動幼兒園活動的開展,，促進幼兒發(fā)展,。

三,、主要工作及具體措施。

（一）加強園務(wù)管理,，提升辦園質(zhì)量,。

1、依法治園,，嚴格收費項目和收費標準,，進行?？顚Ｓ谩Ｒ婪ㄖ谓?，注重行風(fēng)建設(shè)。進一步加強民主管理和民主監(jiān)督,，切實加強園務(wù)公開工作，建立園務(wù)公開的相關(guān)管理制度,，并嚴格按上級主管部門的要求,，建立建全各類制度和公開的實施方案和相關(guān)措施，增強園務(wù)公開的透明度,。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織絡(luò),，進一步加強民主管理和民主監(jiān)督。

2,、完善幼兒園各類人員的量化考核評估細則。進一步完善幼兒園的量化考核評估細則,，修定考核方案,，建立激勵機制,，努力規(guī)范對各類人員的評估考核工作,。教師、保育員,、各部門的考核評價體系在每月績效考核工作中做到考核內(nèi)容具體化,、考核標準數(shù)字化,；每月公布,，使教師全面了解自己的工作情況，保證管理的實效性,。

施。園長及主任繼續(xù)加強隨堂聽課,，爭取能每周對每一教師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；跟蹤保育員日常保育細節(jié),，爭取能每天對每一保育員進行業(yè)務(wù)點撥,。各類常規(guī)檢查采取定期檢查,、抽查相結(jié)合，自送與抽檢相結(jié)合的方法,，提高各項活動的質(zhì)量。

4,、加強班級工作的管理力度,。本學(xué)期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任老師管理職責(zé),，對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵,。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平,、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,，以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,，出色完成班級各項工作任務(wù)。

5,、扎實落實會議和學(xué)習(xí)制度。定期召開每周的例會（含師德,、安全、衛(wèi)生,、保健,、后勤等學(xué)習(xí)）,，明確全體教職工的月、周,、日工作目標，做到層層落實,。此外定期召開保育工作會議和后勤膳食會議,、集體備課日,、教研活動日等，保障目標計劃的落實,，區(qū)局,、集團等會議精神的上傳下達,，以及營造學(xué)習(xí)型園風(fēng)。

6,、成立宣傳報道組,，加強對外宣傳工作的管理,。由園長任宣傳報道組組長，蘇玲主任任副組長,，劉露、吉婷婷具體負責(zé)開展宣傳報道工作,。平時注意積累資料，及時,，準確,，實事求是地宣傳報道我園的課改革成果等，不斷擴大我園在社會上的知名度,。全面展示我園省級示范幼兒園的良好形象,。

（二）優(yōu)化師資隊伍,，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

教師實際情況實行分層培養(yǎng),，要求她們思想上求上進,，業(yè)務(wù)上求精湛，踴躍參加各級各類業(yè)務(wù)競賽活動,，開展業(yè)務(wù)競賽活動，通過業(yè)務(wù)競賽提高教師的專業(yè)技能,。

2,、開展多元化園本培訓(xùn),，全面提升教師素養(yǎng),。關(guān)注教師進步與成長的過程,。建立以“自我反思,、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,，采取理論學(xué)習(xí)、案例分析,、園本論壇、教學(xué)反思,、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流,、問題解決,、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo),、說課,、聽課、評課等為基本形式,，以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,，并通過教學(xué)觀摩,、競賽,、教學(xué)開放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件,。鼓勵教師多出成果，組織教師撰寫教改論文,、教學(xué)反思，提高教師教研理論水平,。通過實踐反思、伙伴合作,、專業(yè)引領(lǐng)，促進教師教育行為符合綱要精神,、跟上幼兒發(fā)展的需要。

3,、加強崗位練兵活動，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。開展各類觀摩活動，養(yǎng)成每周反思教育活動,，并及時書寫觀察筆記,、幼兒個案等良好習(xí)慣,。加強對新教師的上崗培訓(xùn)，安排他們在期初上“基礎(chǔ)公開課”和期末的匯報觀摩課,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4,、加強保育人員的培訓(xùn)與教育,，增強保育意識,。加強對保育工作的檢查,、督促，加強跟班指導(dǎo),，定期召開保育員工作例會，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識,、衛(wèi)生保健常識,，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強幼兒的生活管理,，加強自身素質(zhì)的提高，由行政領(lǐng)導(dǎo),、保健老師組織學(xué)習(xí)。對新上崗的人員做好培訓(xùn)檢查工作,，增強工作責(zé)任心。

（三）全面提高保教質(zhì)量,，推進素質(zhì)教育。

1,、落實“規(guī)劃”精神,，抓好“三項”常規(guī)。

（1）,、認真執(zhí)行“教學(xué)五認真”——認真制訂計劃、認真準備好教學(xué)具,、認真組織各類教學(xué)及游戲活動,、認真撰寫教學(xué)反思、認真撰寫幼兒觀察記錄,，以定期和不定期抽查相結(jié)合的方式，了解教師“五認真”工作情況,，及時推廣先進經(jīng)驗，限期整改存在問題,。實行獎優(yōu)罰劣，將“五認真”考核結(jié)果作為教師評優(yōu),、考核、獎勵,、續(xù)聘的重要依據(jù)。

（2）,、認真執(zhí)行一日活動管理制度——認真按照“一日活動安排”組織好一日活動,，加強教育常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活,、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī),。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法,，保證幼兒一日活動中的學(xué)習(xí),、游戲,、生活的常規(guī)培養(yǎng),。加強教研力度,，全體教師努力做到四個堅持：堅持每周互聽和觀摩活動不少于2節(jié),；堅持每周匯總看活動情況,；堅持每周進行集體點評,；堅持定期分析各班保教質(zhì)量,。

（3）、認真執(zhí)行教研活動管理制度,。學(xué)習(xí)理論,、研究解決教學(xué)工作中實際問題。每月開展一次專題性研討活動,，形成具有指導(dǎo)性的書面意見。每周開展二次集體備課活動,，每一個月開展一次集體研討活動,。運用多種形式，探討本組研究重點,，促進本組人員素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升,，并注意積累過程資料，形成書面內(nèi)容,。

2、落實《綱要》精神,，提高幼兒園保教質(zhì)量。

（1）,、堅持以幼兒為主體，開展好各類素質(zhì)教育活動,。切實貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神,，開展符合幼兒需要,、促進其身心和諧發(fā)展的各類活動,。

（2）、立足課題研究,，豐富幼兒園內(nèi)涵。樹立科研為提高教學(xué)質(zhì)量,、為提高教師素質(zhì)、為豐富幼兒園內(nèi)涵服務(wù)的思想,，根據(jù)各組制定的教研活動內(nèi)容,，有序,、正常,、科學(xué)、實效地開展課題研究,。設(shè)立教研組，選派包耐晶教師擔(dān)任教研組長,，有計劃,，有目的地開展各項教研活動,。做到合理地安排時間，周二,、周四分別開展教研活動,，做到計劃有序、操作可行,、人人參與,。定期交流,、個個發(fā)言，爭取有成效,，通過課題研究來豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵,；并定期開展教科研專題學(xué)習(xí)和論文評比活動，鼓勵教師參加各類交流,、比賽,，提高教師操作教育研究的能力，通過形成學(xué)習(xí)型的校園氛圍來豐富我園的辦學(xué)內(nèi)涵,。針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題，邀請專家來園進行指導(dǎo),、引領(lǐng)，不斷提升教師教育水平,。

（3）、轉(zhuǎn)變教育觀念,，強化課程意識。引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念,，明確幼兒園的課。

程是一日活動,，不僅僅是集體教學(xué),，杜絕重上課，輕游戲,、生活等做法，發(fā)揮好一日活動的教育功能,。嚴禁小學(xué)化傾向。在課程改革的過程中把握好預(yù)成與生成活動,、教師主導(dǎo)與幼兒主體、主題綜合與領(lǐng)域平衡,、集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系。要樹立“主題活動統(tǒng)領(lǐng),、教學(xué)活動支撐、游戲活動豐富,、體育活動保證,、區(qū)域活動拓展,、環(huán)境資源滲透,、保育工作兼顧、家長工作配合”的教育工作思路,，合理制定課程計劃，認真制定一周活動計劃,。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材,，根據(jù)幼兒實際,，合理運用教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高,。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標,、隨時有教育”?？茖W(xué)使用教材,，變“教”教材為“用”教材。開展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究,，真正把游戲作為幼兒的基本活動。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設(shè),，讓環(huán)境見證幼兒的學(xué)習(xí)歷程,。在幼兒學(xué)習(xí)方式上要倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí),，促進幼兒社會化、個性的全面和諧發(fā)展,。

3、重視幼兒德育,，創(chuàng)設(shè)良好德育教育的人文環(huán)境。努力挖掘各領(lǐng)域的德育因素,，以重大節(jié)日和集體活動為契機，如結(jié)合五一,、國慶等，開展我園有特色的主題活動,。加強幼兒文明習(xí)慣及社會公德的培養(yǎng),，寓教育于各領(lǐng)域教學(xué)之中,，促進幼兒健康、和諧發(fā)展,。

（四）充分發(fā)揮后勤作用,，做好衛(wèi)生保健工作。

1,、做好招生工作,。嚴格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進行全身體格檢查，其中包括胸透,、肝功能檢查，健康合格才方可入園,。

2,、加強衛(wèi)生保健工作管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,。嚴格按照《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作標準》的要求，在區(qū)婦幼保健所指導(dǎo)下,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，建立健全衛(wèi)生保健制度,，保健醫(yī)生認真學(xué)習(xí)保健知識，指導(dǎo)保育員做好日常消毒,，（按質(zhì),、按量,、安全），及時做好衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計,，分析、評價及問題幼兒的矯治工作,。衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人,。簽定保育員、食堂工作人員安全衛(wèi)生責(zé)任書,，衛(wèi)生環(huán)境，具體分工,，責(zé)任到人。

3,、提供優(yōu)質(zhì)膳食，保證幼兒營養(yǎng)均衡,。保健員按時調(diào)查統(tǒng)計分析幼兒膳食營養(yǎng)狀況，要求數(shù)據(jù)科學(xué)準確,，制定帶量食譜,，合理配餐，精工細作,，保證各種營養(yǎng)素達標。在幼兒食譜的安排上認真學(xué)習(xí),，努力鉆研，力爭做到膳食基本平衡,。

4、做好食品保管,、安全工作,，防止病從口入,。食堂工作人員要嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),，用具及時消毒，做到生熟分開,，嚴防食物中毒。加強幼兒伙食管理,，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，認真執(zhí)行食品采購,、驗收、進出倉制度,，加強幼兒伙食全程檢查考核,，防止病從口入，嚴防食物中毒,，確保幼兒飲食安全。

5,、健全后勤管理絡(luò),，做到物盡其用,。嚴格執(zhí)行倉庫領(lǐng)物制度,，規(guī)范物流過程控制,，真正做到物盡其用，使整個幼兒園的日常工作能有序運轉(zhuǎn),。做好后勤工作的資料檔案工作,。幼兒園的固定資產(chǎn)、班級財產(chǎn),、廚房財產(chǎn)等登記入檔。嚴格執(zhí)行領(lǐng)物制度,，做到出入庫有記錄。保健員負責(zé)計算幼兒的每日食物消耗量,，炊事員每天嚴格按幼兒人數(shù)烹調(diào)食物，避免浪費,。

（五）樹立安全意識，全力打造平安校園,。

日保平安制度,。

2,、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強安全督導(dǎo)。建立以園長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂和和執(zhí)行安全制度,。安全小組成員一月一次安全大檢查,，每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天行政檢查,，并做好安全檢查記錄。強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,，確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全,、愉快?？茖W(xué)使用園舍的設(shè)施，尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改,。

3,、加大值班管理力度,。實行24小時值班，工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人,、保安1人、行政值班1人,、保健老師1人、教師值班1人共5人負責(zé),。值班人員要按時到崗，隨時保持信息暢通,，加強巡邏和檢查力度,。加強保健老師及保安職能意識,，加強園內(nèi)巡視、晨檢,、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,，杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生,。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度,。主班教師認真做好幼兒考勤工作,，每天主班時間內(nèi)點名,，并做好交接記錄；門衛(wèi)決不允許非幼兒家長到園接幼兒,，如遇特殊情況必須事先說明，經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒,。

5、開展安全演習(xí),，加強對幼兒的安全教育。提高安全意識,，加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,，進一步明確各自職責(zé)對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)。結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進行安全教育，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力。開展安全模擬演習(xí)，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。根據(jù)季節(jié)的不同針對性的對師生進行安全教育,。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全,、防火、防溺水,、預(yù)防食物中毒、反對邪教,、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活,、戶外活動、安全活動等,。

政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，新學(xué)期、新氣象,。開拓創(chuàng)新、努力進取,，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

指導(dǎo)思想：

圍繞品位,、品牌、品質(zhì)樹立良好的形象,，原有的工作基礎(chǔ)上努力遵循科學(xué)發(fā)展觀,。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展,。

主要措施：

一,、本職工作,。

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時立目歸檔。逐步理順檔案工作,，為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù)。每天注意瀏覽教育局站上的通知,、文件，對于相關(guān)文件通知及資料要及時送達有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),依照文件的分類匯總,以供領(lǐng)導(dǎo)和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理,、考勤管理,、會議通知,、會議記錄等等。努力做好文件處置工作,。對各種計劃、總結(jié),、通知,、決定等資料。傳達到教師當(dāng)中,，并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作,，協(xié)助各部門做好各類活動如運動會。重大節(jié)日的慶?；顒樱渌w活動等,，組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工，使大家體會到團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,。

c如園報編輯、分發(fā)等,。做好其它工作。

d繼續(xù)開展微笑之星服務(wù)之星明星寶寶明星家長評比,。

二、重點工作,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運動會,。

體驗親子的快樂,。開展第三屆小班段美滋滋親子分享活動.做好教師心理維護工作。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)5將多多關(guān)注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工,。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,。

認真做好學(xué)校的計劃和總結(jié)工作,。

以上xx年幼兒園行政工作計劃為您介紹到這里,，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友,。

行政人員的計劃封面篇二

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點,。

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中,，我將做到以下幾點,。

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,。

三、

提高個人綜合素質(zhì)方面,，我將做到以下三點,。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊，鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,，我將繼續(xù)奮斗,，再創(chuàng)佳績!

然而服從并不是被動，很多工作可提前預(yù)測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)工作空檔,。

因此,，這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下：

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務(wù)的報銷工作;。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;,。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;。

(7)認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠，每一名成員將進一步高標準,、嚴要求，不斷學(xué)習(xí),，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強化主動意識,，做好各項服務(wù)。

在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實效性,，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。

積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召,。遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出,，加強管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

20xx年,，公司將是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大，但我將以飽滿的工作熱,。

情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任。

調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如、等)的人才信息,。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制,。

3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。

一,、加強自身修養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤。

2,、負責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3,、負責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察,、匯報的接待工作,。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作,。增強主動服務(wù)意識,，能夠積極有效的完成各項工作,。

5,、對工作有強烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作,。

二,、注意前臺的衛(wèi)生和形象,，按時提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔,。

1,、負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔,。

2,、負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

三,、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，做好企業(yè)文化宣傳工作,。

1,、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作,。

2,、前期的稿件征集，收集稿件,、編輯并且打印出版,，進行后期的刊物發(fā)放,。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識,，感受公司的企業(yè)文化和精神。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

四、完善考勤管理制度,。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義,。

1、人事考勤表制作和復(fù)核,。

2,、進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3,、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄,。

4,、對于請事假,，病假,，因公出差,、法定休假等詳細記錄,。

5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理,、核對，及未打卡進行記錄,。

五、員工日常行為的規(guī)范管理,，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行。

1,、每日早晨對各部門工作服、工牌,、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,，并詳細記錄定期匯總。

2,、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作,。

1,、進行各類通知,、通報,、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。

2,、負責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印、復(fù)印,、掃描、傳真等工作,。

3、負責(zé)各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4、協(xié)助人事專員進行招聘,、面試、新員工入職等人事工作,。

5、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

4.其他工作,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

行政人員的計劃封面篇三

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”,、也是對自己的一種鞭策。二零__年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢，二零__年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手,，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作,。

一,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價值觀，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含著價值觀，最高目標,，行為準則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,，教育，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù),。

二、優(yōu)化后勤保障,。

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先是制定相關(guān)的制度，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）,。

1,、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度,。

2,、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。

3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度。

4,、加強保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

6,、加強食堂、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度。

7,、加強車輛的停放工作,。

8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三,、強化安全保衛(wèi)。

評比一個企業(yè)的強大,，好壞,，盈利,，虧損,，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強“四防”工作,，落實保安管理的制度,，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平,。加強對人員的進出,，公務(wù)訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火、防盜,、防災(zāi)，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2,、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理,，管理到位、層層落實到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。

四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。

1,、公司形象教育培訓(xùn)。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3,、辦公職場的教育培訓(xùn),。

4,、安全的教育培訓(xùn)。

行政人員的計劃封面篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

1、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

2,、完成日常行政招聘與配置；

3,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度,；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

5,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性,。

6、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；

7,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益。

二,、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣，每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,。

第二部分完善公司組織架構(gòu),。

一、目標概述,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此，行政部在__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

二、具體實施方案：

2,、__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸,。

三、實施目標注意事項：公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐,；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

行政人員的計劃封面篇五

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,，前臺是他們接觸我毛司的第一步,，因此前臺的工作是非常重要的，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時，公司對客戶的服務(wù),，從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,，所以我一定要認真的做好本職工作,。

1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤,。

2、負責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的.接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3,、負責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察,、匯報的接待工作。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作,。增強主動服務(wù)意識，能夠積極有效的完成各項工作,。

5、對工作有強烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作,。

1、負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持干凈整潔。

2,、負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。

1,、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作,。

2、前期的稿件征集,，收集稿件,、編輯并且打印出版，進行后期的刊物發(fā)放,。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對其進行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識,，感受公司的企業(yè)文化和精神。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),，對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復(fù)核。

2,、進行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3,、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,，進行詳細記錄,。

4,、對于請事假，病假,，因公出差、法定休假等詳細記錄,。

5、對打卡指紋進行統(tǒng)計,、整理、核對,，及未打卡進行記錄。

1,、每日早晨對各部門工作服、工牌,、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,，并詳細記錄定期匯總。

2,、每日工作時間內(nèi)有無玩手機,、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。

3,、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

1,、進行各類通知、通報,、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2、負責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印、復(fù)印,、掃描、傳真等工作,。

3,、負責(zé)各類信件、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4,、協(xié)助人事專員進行招聘、面試,、新員工入職等人事工作。

5,、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

1,、業(yè)余時間多看有關(guān)工作方面的書籍,，不斷給自己充電，拓寬知識面,，減少工作中的空白和失誤。

2,、要熟練掌握各類辦公軟件，提升各類公文的撰寫能力,。

3,、制定工作計劃，逐一完成各項目標,，從中積累經(jīng)驗，不斷提升自我,。

作為一名公司前臺文員,，我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng),，文化知識認知度，加強自己的聽,、說、讀,、寫能力，把自己培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)的人才,。在未來的工作中，我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

行政人員的計劃封面篇六

（3）了解和掌握公司主要領(lǐng)導(dǎo)的總體職責(zé)和人員分工,；

第二階段：學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,，加強部門之間的溝通,。

（1）通過面對面交流、自學(xué),、網(wǎng)上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務(wù)辦理流程的方方面面,。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑,，在實踐中不斷提高學(xué)習(xí)能力,，讓你教一遍后，下次再獨立完成,。

（2）敬業(yè),，嚴于律己,，定位自己。以謙虛,、謹慎、自律的態(tài)度開展各項工作,，認真履行職責(zé),。充分了解近期工作重點，準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳,。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，及時整理信息反饋給部門負責(zé)人,，有效協(xié)助上級推進工作,。在日常工作中，注意與其他部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,，樹立服務(wù)意識,。

第三階段：具體工作的開展。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務(wù)流程,，如土地購買、土地證換證,、各種報關(guān)、各種公證,、各種報關(guān)等。

（2）了解公司各類證照,、商標換發(fā),、變更的辦理時間,，整理匯總相關(guān)登記表,，定期閱讀,，及時辦理，注意工作的有效性,。

（3）所有工程工作應(yīng)及時跟蹤和反饋,，并進行總結(jié),，確保手頭工作保質(zhì)保量完成。

（4）對于公司的健康檢查,，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時，應(yīng)針對不同的部門收集不同的意見,，進一步完善現(xiàn)有的健康實施標準,。

（5）認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

行政人員的計劃封面篇七

（1）協(xié)助各了公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

（2）了信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類整理工作,。

（4）于各協(xié)助工作。

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費,，按時清點,，以便能補充辦公用品,，大家工作的需要,。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作,，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）、按時,、高地交辦的其它工作。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì),。

（3）個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

（1）協(xié)助人力資源部工作,。

（2）的其它臨時性工作。

行政人員的計劃封面篇八

（1）通過面對面交流,、自學(xué)、網(wǎng)上查閱,，了解上級移交的具體工作和業(yè)務(wù)辦理流程的方方面面。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項,，另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑，在實踐中不斷提高學(xué)習(xí)能力,，讓你教一遍后，下次再獨立完成,。

（2）敬業(yè)，嚴于律己,，定位自己。以謙虛,、謹慎、自律的態(tài)度開展各項工作,，認真履行職責(zé),。充分了解近期工作重點,，準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，及時整理信息反饋給部門負責(zé)人,，有效協(xié)助上級推進工作,。在日常工作中,，注意與其他部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門的`關(guān)系,，樹立服務(wù)意識。

（1）能夠掌握各職能崗位的業(yè)務(wù)流程,，如土地購買、土地證換證,、各種報關(guān)、各種公證,、各種報關(guān)等。

（2）了解公司各類證照,、商標換發(fā)、變更的辦理時間,，整理匯總相關(guān)登記表，定期閱讀,，及時辦理，注意工作的有效性,。

（3）所有工程工作應(yīng)及時跟蹤和反饋,，并進行總結(jié)，確保手頭工作保質(zhì)保量完成,。

（4）對于公司的健康檢查,，在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時,，應(yīng)針對不同的部門收集不同的意見,，進一步完善現(xiàn)有的健康實施標準,。

（5）認真負責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

行政人員的計劃封面篇九

回顧201*年,，作為行政部的一名員工，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的`缺陷,，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)匯報如下：

（一）耐心細致地做好日常工作,。

1、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤；

2,、做好每天快遞的簽收,，發(fā)放；

3,、做好每月辦公用品，快遞和飲用水,，住宿消費等費用的核對結(jié)算,。

（二）完善公司各種行政規(guī)章制度,。

協(xié)助行政部門各個領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理,。依照公司要求,，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,，使公司的各項工作有章可循,、有條不紊的進行,。

（三）積極主動的搞好文案工作。

1,、根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的打印,、復(fù)印,、掃描、傳真文件的工作,。

2,、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔,，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達,，做到上傳下達,。

行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個大管家,，什么都要管,。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件,、文件的保管,、辦公用品的申購、發(fā)放和登記,、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。

在這一年里,，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然,，工作中也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,。

在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),，使工作和學(xué)習(xí)融為一體,，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,，提高應(yīng)有的職業(yè)道德,，不斷進取。希望在以后的工作中,，再接再厲，取得更大的成績,。

（一）不斷提高自己,。

要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度,，飽滿的熱情,，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

（二）端正工作態(tài)度,。

要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

（一）積極做好日常行政工作,。

1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份,、上傳、下發(fā)等工作,，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2,、做好了各類郵件的收發(fā)工作。

3,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

5、維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

6,、認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項規(guī)章制度,。

8、及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排,，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

（二）提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能,。多閱讀相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于本職工作,。

2、加強和同事們的溝通協(xié)作,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好,。

行政人員的計劃封面篇十

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

一,、日常工作：

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

2,、完成日常行政招聘與配置;,。

3,、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標準之一,。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對進職,、離職、調(diào)崗職員工作情緒進行了解,。隨時關(guān)注離職職員動態(tài),，做好下一步職員招聘安排及計劃,。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

二、公司項目資料的信息化管理：

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔、管理工作,。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識,。

三、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

四,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作：

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人,。

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

一、在20__年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理。

1,、完善制度，狠抓落實,。20__上半年完成公司各項制度的修訂、整理,、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20__年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20__年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,，達成共識，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3、以人為本,，尊嚴至上，加強員工關(guān)系管理,。

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決,。

認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認真落實各項福利措施：20__年福利措施制度化,，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準備,，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)20__年度村委會工作計劃20__年度村委會工作計劃,。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職，各部門負責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

三,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作。

1,、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20__上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(20__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作計劃)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估,。

3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓(xùn),。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進步的良好風(fēng)氣。

四,、進一步完善績效考核評估工作,。

1,、加強部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成,，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度。

為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。加強各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件,。行政部結(jié)合目前公司的實際情況,，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,。

針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

(一)完善公司組織架構(gòu),，明確崗職責(zé);,。

1.完成組織構(gòu)架圖;。

2.完善各部門崗位職責(zé);,。

(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化,。

1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度,。提升品牌形象。(橫幅廣告,、站臺廣告、廠內(nèi)展板等),。

2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進,、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

3,、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;,。

(三),、本著以人為本的發(fā)展理念，認識到員工的企業(yè)的重要性,、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1.宿舍,。

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍,、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍,，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。

1.3建議公司建男,、女洗澡間各一個。

1.4建議公司購置洗衣設(shè)備,，(投幣式洗衣機，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費),。

1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活,。

2、食堂,。

1.2隨著公司的日益壯大,，員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名),。

1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口,、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品,。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮,，聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點),。

(四)辦公用品、車輛,、文檔等管理。

1.車輛管理,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用,、違章等行為的發(fā)生)。

1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度,，明確責(zé)任人，責(zé)任人負責(zé)保管,、保養(yǎng)車輛,。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確,、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)。

2,、辦公用品管理,。

實施辦公用品管理制度,、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進,、銷、存記錄,。

2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求,，由采購部負責(zé)專人采購。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理,。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門,，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護,、保養(yǎng)。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取,，行政部做領(lǐng)取登記(電子版,、紙質(zhì)版)。

(五)行政文檔管理,。

1、日常工作,。

1.1公司重要文件的保存,。

1.2公司證照的年審。

1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序,。

2,、實施績效考核制度：

2.1,、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服,、工作牌上班、是否上班時間有,、上網(wǎng)購物,、看電視、玩游戲,、擅自離崗、兼職等不良行為,。

2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程,、完成結(jié)果進行監(jiān)督;。

2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;,。

2.4擬定公司員工福利方案。

行政人員的計劃封面篇十一

一,、本周工作總結(jié)：

1,、員工離、入職統(tǒng)計,，合同簽訂.

2、新入職人員名單統(tǒng)計,，2月份工齡工資通知發(fā)放

3,、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.

4,、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進

5、1月各部門績效考核催繳,，1月績效工資人數(shù)核對.

6、上海社保轉(zhuǎn)移,，事業(yè)部社保歸屬地確認.

7、20xx部分崗位工資調(diào)整,，周報表.

二、下周工作計劃：

1,、員工離、入職統(tǒng)計,，合同簽訂. 2,、3月份社保申報,，醫(yī)療卡辦理.

3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.

4,、工齡工資資料催交，

5,、月末各項資料匯總.

6,、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.

行政人員的計劃封面篇十二

為切實配合xx年公司計劃的順利實施,，按及任務(wù)對xx年公司行政部工作做出如下分解：

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效,。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約,，天天抓，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在xx年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，少說話多做事,，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己、提高自己,。

行政人員的計劃封面篇十三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政人事部計劃從十個方面開展xxx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3,、完成日常行政招聘與配置；

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度,；

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性,。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、此工作目標僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒鑒于此，行政人事部在xxx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

1,、xxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查。

2,、xxx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改,。

3,、xxx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造,。行政部負責(zé)整理成冊歸。

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造,，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕。

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理。

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

行政人員的計劃封面篇十四

然而服從并不是被動,，很多工作可提前預(yù)測、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，行政工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能出現(xiàn)工作空檔。

因此,，這份工作需要非常的耐心。對20__年工作的計劃如下：

一,、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;,。

(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務(wù)的報銷工作;,。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;,。

(7)認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

二,、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20__吧!

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠,，每一名成員將進一步高標準、嚴要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達,、下情上報工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強化主動意識,，做好各項服務(wù),。

在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性,，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。

積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召,。遵照集團公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費用支出，加強管理,、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。

20__年,，公司將是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大,，但我將以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

行政人員的計劃封面篇十五

計劃里面的措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等,。小編在這里給大家分享一些行政人員工作計劃范文,，希望對大家能有所幫助。

一,、深化績效考核成果,。

通過20__年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效,。

二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標,，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約,、保指標,。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四,、狠抓安全生產(chǎn)。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

一,、指導(dǎo)思想,。

圍繞__年本公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況，在本公司新的組織構(gòu)架體系下,，針對本公司行政后勤,、總務(wù)、外聯(lián),、安全保衛(wèi)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、管理,，執(zhí)行本公司各項規(guī)程,、工作指令而安排部署,。

二,、編制原則。

(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;,。

(二)立足本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點;,。

(三)集中管理,，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確;,。

(四)充分利用資源，注重實效,。

三,、計劃完成的主要工作。

(一)結(jié)合公司總部下達的目標任務(wù),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，積極參與本公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,，落實部門崗位責(zé)任制和工作標準,，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，同時完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標準制定工作，確保各項工作正常運轉(zhuǎn),。

(二)積極做好本公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作,，并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改，確保本公司內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺階,，提升企業(yè)的管理水平,。

3,、針對不同的業(yè)務(wù)需求,，協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂,、修改，如：營銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等,，確保本公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循,。

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，切實作好本公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,，為本公司實現(xiàn)__年的目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

3、認真監(jiān)督,、管理本公司印章的使用;,。

4、落實專人負責(zé)辦公用品的登記、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;,。

5、在本公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會,，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;。

6,、組織專人認真做好文件,、報刊、雜志的收發(fā)管理,，圖書,、資料、合同等文檔的管理;,。

8,、加強本公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,，保持辦公環(huán)境安全、整潔,、優(yōu)美;,。

9、組織年,、季,、月度行政后勤工作計劃，編制用款計劃,，搞好行政后勤預(yù)算工作,。

(四)繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,，增強投資者的信心,，維護本公司對外的口碑與形象。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認真做好本公司來賓的接待工作;。

2,、切實做好代表本公司與政府對口部門和有關(guān)團體,、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;。

4,、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動,。

(五)根據(jù)本公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),，做好員工激勵工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升本公司的執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

2,、隨時了解員工思想動態(tài),，配合人力資源部建立起員工激勵機制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)凝聚力。

3,、認真履行行政部的各項職能，嚴格執(zhí)行本公司各項規(guī)程,、工作指令,，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢,。

四,、實施策略與保障措施,。

(一)加大宣傳貫徹力度,，強化企業(yè)管理理念，動員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,。我部將積極配合人力資源部,，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強化學(xué)習(xí),，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊;同時,，本公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵,。

(二)完善培訓(xùn)制度，加強考核與激勵,，健全培訓(xùn)管理體系。

3,、完善培訓(xùn)獎勵措施，對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,，工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失。

(三)對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，不斷更新流程來規(guī)范管理,。

(四)加強過程管理和監(jiān)控，確保各項工作的完成情況,。

五月份行政部門工作中比較重要的部分：

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,。

制定并落實相關(guān)人事管理制度，對員工的人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,，不斷完善公司行政機制，做到有據(jù)有案可查,，并堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。人員招聘方面,，做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

二,、明確部門職能,。

做到準確的收,、發(fā)文件,，并及時處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,。

三,、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷,。

1、辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作,。

2,、組織羽毛球比賽,、讀書征文,、員工健康體檢等活動。

3,、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理。

4,、及時繳納宿舍水、電,、燃氣的費用及營銷中心的'通訊費，確保沒有因拖欠費用而停水,、電、燃氣等問題,。

時間的年輪不緊不慢，在不知不覺中,，20__的工作就已經(jīng)到來了。漸漸的飄遠,，回想起自己在去年剛加入公司的哪會，還是個什么都不懂的新人,，在前輩的帶領(lǐng)下一帶你一點的摸索著學(xué)會了現(xiàn)在的工作,。轉(zhuǎn)眼間，自己已經(jīng)不止不覺開始帶領(lǐng)來到公司的新人參加培訓(xùn)了,。

作為一名行政文員，在過去一年的工作中,，我已經(jīng)有了不少的成長和提升,。但是不僅僅是我,，公司在我學(xué)習(xí)的這段時間，也在不斷的進步和成長!為此,，我在這里為自己定下計劃,，要在20__年的工作中努力的提升自己，讓自己能更好的完成這一年的工作!

一,、鞏固基礎(chǔ)，提升個人效率,。

作為行政文員，我在工作方面負責(zé)的事情非常的廣泛,。從員工到部門，從飲水機到打印機,，從會議展開到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙。為了能更好的完成工作的發(fā)展,，為了能在工作中更好的完成自己的任務(wù)，我在這些基礎(chǔ)的工作中需要更好的提高自己的效率,，提升個人的工作能力，為公司的運轉(zhuǎn)帶來更好的協(xié)調(diào)作用,。

二,、努力的發(fā)展自己,，擴展自己的能力,。

作為文員，我不能僅僅只專注于目前的工作,，公司在不斷的進步,，不斷的發(fā)展,。我也要發(fā)展自己，提升個人的能力,，從一些臨近的大小事務(wù)入手。提升個人對公司的了解,，對器材以及員工們的工作情況也做好了解，通過不斷的改進自己工作,，為大家?guī)砀玫墓ぷ鳝h(huán)境。

三,、對個人不足的改進。

作為一名工作才一年的“新人”,，在很多的工作中我其實都沒能做到圓滿，尤其是在工作忙碌的時候,，我就容易丟三落四，搞的工作混亂,。這樣既沒有效率，也非常容易出現(xiàn)錯誤!

在仔細的思考之后,，我決定在20__年間，除了努力的提升自己的工作效率外,，還要對自己的工作做好詳細的規(guī)劃，準備好備忘錄等后備手段,，更好，更詳細的去完成自己的工作。相信在自己的努力下，一定能更好的完成自己的工作,，努力的改正自己的問題,。

為貫徹國家工商總局提出的做到“四個統(tǒng)一”,、加強“四化建設(shè)”,、推進“四個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“四高目標”的新要求,，促進工商所(經(jīng)檢大隊,，以下簡稱隊)建設(shè)，根據(jù)市局《關(guān)于全面實施工商所行政處罰動態(tài)評價工作的通知》(_工商法20___號)文件的要求,，分局決定自20__年12月1日起開展工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價工作。實施方案具體如下：

一,、實施行政處罰動態(tài)評價機制的目的,。

以公正執(zhí)法、規(guī)范辦案為指導(dǎo),，制定行政處罰工作質(zhì)量動態(tài)評價指標體系和評價程序，并以此為基礎(chǔ),，形成工商所(隊)行政處罰權(quán)限的調(diào)整機制，實行工商所(隊)執(zhí)法權(quán)限的差別管理,，促使工商所(隊)內(nèi)部、工商所(隊)之間形成激勵機制,，從而達到執(zhí)法辦案制度落實，素質(zhì)提升,，水平提高的目的。

二,、行政處罰動態(tài)評價機制的基本內(nèi)容,。

1,、評價對象,。

分局各工商所、經(jīng)檢大隊,。

2、評價主體,。

分局成立由__局長任組長，__副書記,、__紀委書記任副組長，__,、__組成的評價工作組，具體實施評價工作,。評價工作組辦公室設(shè)在法規(guī)科。

3,、評價程序。

分局評價工作組將按《工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價表》(見附件一)的標準,，每季度檢查一次，工作組每次隨機抽查當(dāng)季所辦案件5件,。被檢查的行政處罰案件由評價工作組指定,，由各工商所(隊)于次月5日前將裝訂好的案卷交到工作組,，被抽查到的局辦案件以首次核審分為準,，評價工作組以連續(xù)八個月(20__年12月—20__年6月)的檢查情況為評價的主要依據(jù),，并做好臺帳，檢查結(jié)果在分局內(nèi)予以公布,。最后一次檢查結(jié)束后，評價工作組應(yīng)當(dāng)綜合每項檢查情況,，提出對評價對象評價的初步意見，由分局局長辦公會議作出評價結(jié)果,。分局提出對評價對象行政處罰權(quán)限調(diào)整的意見，在20__年7月底前報市局法規(guī)處,。

工商所(隊)對評價結(jié)果有異議的，可在3日內(nèi)向分局或者市局監(jiān)察機構(gòu)提出復(fù)查,，由監(jiān)察機構(gòu)會有關(guān)機構(gòu)作出處理,。

4,、評價內(nèi)容。

(1)制度建設(shè)和執(zhí)行。工商所(隊)應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級的相關(guān)規(guī)定和本所實際,，制訂“行政處罰案件流程管理制度”,、“案件查辦報告制度”,、“扣押(封存)、罰沒財物保管和處理制度”等專項制度或者工作流程圖,。基本要求責(zé)任到人,，明確所長、分管所長,、辦案人員的相關(guān)工作職責(zé)。制度訂立,，重在對上級、分局有關(guān)規(guī)定的具體執(zhí)行,，包括《工商所法制員工作規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《行政處罰案件分層管轄規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《扣留、罰沒收物資管理處置辦法》(__工商計〔20__〕第_號),、《案件線索追蹤協(xié)查規(guī)定》等執(zhí)法辦案十項制度(__工商經(jīng)檢20___號)以及重大復(fù)雜案件集體討論制度等。

“行政處罰案件流程管理制度”要求從所長到辦案人員有一個明晰的工作流程,，而且要反映案件查處的進展情況,。包括案件來源,、立案、強制措施實施,、案件查處進展監(jiān)控、案件移送,、上報分局處理以及案件線索移交等具體流程;“案件查辦報告制度”，主要反映案件查辦中需要上級處理或者匯報的程序,，如管轄權(quán)(包括地域管轄、級別管轄和職權(quán)管轄)的請示,，請求上級支持等處理程序;“扣押(封存)、罰沒財物保管和處理制度”,，對此上級都有規(guī)定，工商所(隊)主要是制定如何貫徹執(zhí)行的制度,，如保管,、移交,、銷毀,、拍賣等具體流程。

(2)案件質(zhì)量評查,。根據(jù)國家工商行政管理總局令第28號《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規(guī)定》以及省,、市局相關(guān)行政處罰案件的操作要求,，由工作組評定案件質(zhì)量(具體評查標準見附件二),。評查對象為一般程序案件,，工作組每次評查的案件數(shù)量不低于工商所(隊)承辦案件總數(shù)的_%。按比例抽查少于_件的,，評查全部案件。

(3)案件查辦監(jiān)督評價,。設(shè)立“法制員執(zhí)法監(jiān)督”等評價指標,。工商所(隊)法制員是工商所(隊)辦案的監(jiān)督人員,，受所長和分局法規(guī)科雙重領(lǐng)導(dǎo)，是工商所(隊)查辦行政處罰案件核審監(jiān)督的主要力量,。對法制員執(zhí)法監(jiān)督評價是“案件查辦監(jiān)督評價”的主要內(nèi)容。

(4)案件相關(guān)因素權(quán)衡,。評價應(yīng)當(dāng)考慮“查辦案件性質(zhì)”、“查辦案件數(shù)量”和“查辦案件被行政復(fù)議,、訴訟的結(jié)果”三個因素,。查辦案件包括由工商所(隊)承辦的以分局或者工商所(隊)名義在20__年12月1日至20__年6月30日期間作出的行政處罰案件，尚未下達行政處罰決定書的案件不計算在內(nèi),?！安檗k案件性質(zhì)”分三類：簡單案件、一般案件和重大,、復(fù)雜案件,。以下幾種為“簡單案件”：

(一)企業(yè)違反年檢規(guī)定的;,。

(二)企業(yè)不按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照或者不按規(guī)定將營業(yè)執(zhí)照置于醒目位置的;,。

(三)企業(yè)不按規(guī)定辦理注銷登記的;,。

(四)企業(yè)擅自改變主要登記事項的;。

(五)個體工商戶擅自改變經(jīng)營者姓名和指定的經(jīng)營場所的;,。

(六)個體工商戶擅自改變字號名稱的;,。

(七)違反示范合同文本規(guī)定的;。

(八)違反廣告或者商標管理規(guī)定,，不需要復(fù)雜計算非法所得,、非法經(jīng)營額的;。

(九)其他事實清楚,、證據(jù)確鑿的簡單案件。以下幾種為“重大復(fù)雜案件”：

(一)罰沒財物5萬元以上的;,。

(二)食品安全案件造成人身傷害但未觸犯刑律的;,。

(三)涉及危險行業(yè),、危險物品經(jīng)營未造成嚴重后果的;。

(四)新領(lǐng)域案件;,。

(五)其他過程復(fù)雜,、手段隱蔽等查處困難的案件。介于兩者之間的為“一般案件”,?！安檗k案件數(shù)量”基數(shù)，分局20__年核發(fā)給某工商所(隊)一般程序案件目標數(shù)的70%,。且大案數(shù)達到年度季度考核進度,，才能得查辦案件數(shù)量權(quán)衡分,。

5,、評價等級。評價結(jié)果的等級分為“優(yōu)秀”(90分以上),、“良好”(89—80分),、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四個類,。由分局評價工作組對所屬工商所(隊)作出等級評價,。

6,、權(quán)限調(diào)整,。

分局評價工作組在20__年7月底前,，依照評價等級對照市局確定的工商所(隊)行政處罰權(quán)限的若干檔次中相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)限檔次,，提出評價對象執(zhí)法權(quán)限的調(diào)整意見,，并由分局局長辦公會議作出評價結(jié)果,。報市局審查同意后，由分局正式授予相應(yīng)權(quán)限,。

7、網(wǎng)上公開,。

為了體現(xiàn)公正,、公平,，工商所(隊)執(zhí)法權(quán)限調(diào)整的結(jié)果在網(wǎng)上公開,，接受監(jiān)督。