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倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇一

第一段：引入倉庫管理的重要性和困難性（200字）。

倉庫管理是一個至關重要的環(huán)節(jié),，能夠直接影響到企業(yè)的成本和效率,。一個高效的倉庫管理系統(tǒng)能夠確保貨物的及時供應和訂單的準確處理，最大限度地滿足客戶需求,。然而,，倉庫管理也是一個復雜的任務。倉庫中的物品種類繁多,，數(shù)量眾多,，要對其進行有效分類、定位和管理并不容易,。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)倉庫管理需要不斷磨練自己的技能和經(jīng)驗，才能取得良好的結果,。

第二段：倉庫管理的具體挑戰(zhàn)和解決方案（300字）,。

在實踐中，我遇到了許多具體的挑戰(zhàn),。倉庫中的物品多樣性和數(shù)量眾多,，給倉庫管理員帶來了分類和定位的困難。解決這個問題的關鍵是建立清晰的分類體系和標識系統(tǒng),，將每種物品歸入相對應的分類中,，并設計合理的標識方法,，方便員工快速定位。另外,，倉庫管理還需要合理的倉儲布局和貨物擺放,，以最大限度地節(jié)約空間和提高貨物檢索效率；還需要與供應商和銷售團隊密切合作,，及時了解市場需求和庫存情況,，避免過量或不足供貨。

第三段：倉庫管理中的重要技巧和經(jīng)驗分享（300字）,。

在進行倉庫管理時,，我積累了一些重要的技巧和經(jīng)驗。首先,，及時清理倉庫,。倉庫中時間久遠的物品可能存在質(zhì)量問題，及時清理可以提高貨物的品質(zhì)和減少庫存壓力,。其次,，進行合理的庫存盤點。定期盤點可以確保庫存數(shù)據(jù)的準確性,，并幫助了解市場需求和優(yōu)化庫存策略,。另外，在倉庫布局方面,，將高銷量的產(chǎn)品放置在易于到達的位置,，以提高倉庫的工作效率。

第四段：倉庫管理對個人能力的提升（200字）,。

在進行倉庫管理的過程中,，我逐漸提升了自己的能力。首先,，我學會了有效的溝通和協(xié)調(diào)能力,。倉庫管理需要與不同部門和供應商緊密配合，及時溝通和解決問題,。其次,，我培養(yǎng)了高效的時間管理和計劃能力。倉庫工作繁忙而繁雜,，需要合理安排時間,，優(yōu)化工作流程。此外,，我也鍛煉了團隊合作精神和處理突發(fā)事件的能力。

第五段：總結和展望（200字）,。

通過這段時間的倉庫管理實踐,，我深刻體會到倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)性。只有通過不斷的學習和實踐，積累豐富的經(jīng)驗,，才能做好倉庫管理工作,。我相信，通過不斷的磨練和提升,，我在倉庫管理方面的能力和經(jīng)驗還會不斷增長,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇二

倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,，出庫登記,，根據(jù)用途，性質(zhì),，類型進行分類,，確保各類消費品的出售效率，為娛樂場所提供優(yōu)質(zhì)服務,。另外需要維護庫房和貨物安全,，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。現(xiàn)在將其寫出來,，為今后的工作奠定基礎,。

倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水,，飲料等消費物品,。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況，便于公司對相關消費物品的采購,。

做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,，如有變動及時向營業(yè)部,、財務部反映，以便及時調(diào)整,。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存,；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送營業(yè)部領導及財務人員,，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理,。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因，并進行相應處理,。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期,、受潮、變質(zhì)或損壞等）,，應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

我于xx年1月份到藍天駕校工作，在近10個多月的時間里,，通過領導及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責有了明確的.認識，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,，任何時候，都來不行辦點“馬虎”,，唱不得半點“高調(diào)”,，來不得絲毫“僥幸”。

作為倉庫保管員的一員,，我深感自身責任重大,，以下是我結合工作的一點想法：

小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,，我深刻體會到這一點,。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

在實際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,。工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,，向領導請教,，向身邊的同事學習,，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量,，全面提高業(yè)務能力。

真正參與到倉庫的實際工作中,，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預見,、超出職責、難以料理的事情,。應該怎么處理這些事情,，我也漸漸有了自己的體會：

1、要沉著應付,，千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然、多么緊急,，首先要冷靜地進行分析,，穩(wěn)定場面后再報告相關領導，并按領導要求協(xié)調(diào)相關部門,，組織力量處理,。

2、要胸有主見,，不能唯唯喏喏,。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮,。

3,、要認真負責，絕不能事過丟手,。特別是一時難以處置的問題,，不能因為事情已過，就束之高閣,，對此,，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作,，在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會,。

1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務,，是自己適應工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務,，發(fā)錯貨、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物,、對準確編碼,，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤,；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3,、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家,，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所。

4,、單純的揀貨,，包貨，發(fā)貨,，好像沒有什么技術含量,，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,，那就是公司對我們的信任,，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

當然在實訓中，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過,，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個累積的過程,，也就成了我實訓期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助,。

經(jīng)過這次實訓,，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會有更大的收獲。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇三

3,、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,，營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施,，關好水電等再離開,。

2,、同時,，向客戶宣傳x的各項新技術,，新業(yè)務，新政策，擴大x的.知名度,；

5,、在離退休職工換取工資時,，提前兌換好大小票，積極主動,、熱情服務,，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來,、滿意而去。

我到x工作后,，一直兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，想客戶所想,，急客戶所急,，協(xié)同其他部門共同搞好服務,，取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領導的信任和支持,。

總結過去,，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,，更好地干好今后的工作,。在新到來的20xx年，我將更加勤奮認真，努力做到更好,！

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇四

在這短短一個月的實習時間里,，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識,，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào),，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大,，通過工作,，我認識到幾點：

小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),，只有,。

小事做好了，大事才能更好的完成,，進入倉庫工作依賴,，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,，也有把價錢弄錯的,，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了,，重新給他補的貨,，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,，在今后的工作中應該嚴格要求自己,。

倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請示的要請示，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

要胸有主見,，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會埋怨我,，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時也要認真負責，絕不能丟手不管,。

不管做什么事都要主動,，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德,。

我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過,，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的`實習,，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

不管在哪個行業(yè),，哪個崗位工作,，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,，既然你選擇了這個崗位,，那么請你尊重她，敬愛她,，因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆,。再一個就是責任心，對自己的工作要認真,，負責,，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,，也是企業(yè)對員工最基本的要求,。

倉庫，是企業(yè)核心的一部分,?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),，由此可見倉庫的重要性,。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬,。倉管工作,，從門外漢到熟悉流程，獨立操作,，稍有心得,。

原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢,。對檢驗合格的物品進行接收,。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)的核對,，核對無誤后,，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理,。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理,。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù),，將原料的名稱,、單位、數(shù)量,、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份,。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,，合理安排,，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,，還有和生產(chǎn)部門的溝通,。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單,。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記,。定期對倉庫進行盤點,，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要及時查原因,，務求賬實一至,。當然，有些原料在領用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,，不可能做到百分百的賬實一至,，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握,。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨,、到貨時間,。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預測計劃期的原料需求量很重要,。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通,，這樣才能及時得到所需要的相關信息。

平時還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患,，從而避免,、降低損失。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,，冰凍三尺非一日之寒,，只有不斷的學習，提升自我,，不管在哪個行業(yè),，哪個崗位都能做得出色。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇五

1,、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品,。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況,，便于公司對相關消費物品的采購。

2,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,，如有變動及時向營業(yè)部,、財務部反映，以便及時調(diào)整,。

3,、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量,，有條件單位逐步實行零庫存,；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送營業(yè)部領導及財務人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責成相關部門及時加以處理,。

1、物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的,，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4,、入庫貨物在未收到相應發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開）,，在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報財務,。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,，必須由營業(yè)部財務部部相關人員填寫退回處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法,。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領貨，各部門領用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領取,，領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取,，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應開具領料單,，經(jīng)領貨人簽字，登記入卡,、入帳,。

1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,，各相關部門的計算口徑應保持一致,，以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤,。

3,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因，并進行相應處理,。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題（如過期,、受潮、變質(zhì)或損壞等）,，應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求,、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇六

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去,，迎來了xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作,，心中有許多感慨,，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺,。

第一次由于我個人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領導,，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望,，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時間解決問題,，不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事,、認認真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗,，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應該時刻注意和逐步改進的,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇七

20xx年xx月,，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候,，收發(fā)、登記,，入庫,、還庫，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處,，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,，讓用戶機器可以恢復正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復設備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的面對和解決。我想,，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的體現(xiàn)!我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導我,，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運,，能在經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,，我想說,，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去,，迎來了xx年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作,，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負罪的感覺,。

第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己,。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,，也給自己留下了很多遺憾,，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題、并在第一時間解決問題,，不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗,，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

在新的一年里我將努力學習,，增加電腦知識,。總結經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們,。

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去，迎來了xx年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨,，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中,，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己,?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾,，辜負了廠領導對我的期望,，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗,，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

在新的一年里我將努力學習,，增加電腦知識,。總結經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負領導對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的.財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,，謝謝您們,。

20xx年xx月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處,，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的,，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的體現(xiàn)!我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時,，是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導我,，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇八

倉庫管理對于一個企業(yè)的運營來說非常關鍵,，它直接影響著生產(chǎn)、銷售和客戶服務等各個環(huán)節(jié),。為了保證倉庫管理的有效性和高效性,，許多企業(yè)會實施倉庫管理日報制度，通過日報收集,、整理和分析倉庫管理的數(shù)據(jù)信息,，為決策層提供參考依據(jù)。經(jīng)過一段時間的實踐,，我深切體會到了倉庫管理日報的重要性,，并從中發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的問題和改進的方向。

倉庫管理日報是一份集中反映倉庫運作情況的報告,，它能夠及時全面地向管理層提供倉庫的入庫,、出庫和庫存等方面的數(shù)據(jù)信息。通過日報,，管理層可以了解每天發(fā)生了什么事情,，及時掌握市場需求變化和產(chǎn)品銷售情況，從而做出合理的調(diào)整和決策,。同時,，倉庫管理日報還可以幫助發(fā)現(xiàn)倉庫管理中的問題和不足，及時采取措施進行改進,，提高倉庫效率和減少成本,。

第二段：日報數(shù)據(jù)的分析與研究。

倉庫管理日報中包含了大量的數(shù)據(jù)信息,，例如入庫數(shù)量,、出庫數(shù)量、庫存金額等,。通過對這些數(shù)據(jù)進行分析和研究,，我們可以發(fā)現(xiàn)一些有價值的信息和規(guī)律。比如,，通過對入庫數(shù)量的分析,，可以了解到每天供應商的供貨情況，從而調(diào)整采購計劃和控制庫存,。通過對出庫數(shù)量的分析,，可以了解到產(chǎn)品的銷售情況，從而調(diào)整生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)銷售部門,。通過對庫存金額的分析,，可以了解到庫存的價值，從而優(yōu)化庫存配置和降低庫存成本,。因此,，對日報數(shù)據(jù)的分析和研究是倉庫管理的重要工作之一。

第三段：發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足,。

通過倉庫管理日報,，我們還能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處。比如,，若日報中發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品的庫存量持續(xù)增加,，而銷售量卻減少了，那么就需要考慮是否存在庫存過剩的問題,。通過分析入庫和出庫的數(shù)據(jù),，可以發(fā)現(xiàn)是否有不合理的操作或者流程，進一步找出問題的原因,。這樣一來,，我們就能夠提前警覺并及時解決問題，避免造成進一步的經(jīng)濟損失,。

第四段：改進倉庫管理的方向,。

通過對倉庫管理日報的分析和研究,，我們還能夠找到改進倉庫管理的方向。比如,，若日報中發(fā)現(xiàn)某個倉庫的出庫效率明顯低于其他倉庫,，那么就可以考慮調(diào)整人員配備或者優(yōu)化倉庫布局。若日報中發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率過低,，那么就可以考慮調(diào)整采購計劃和銷售策略,。通過這樣的改進，我們可以提高倉庫管理的效率和效益,，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持,。

第五段：總結與展望。

綜上所述,，倉庫管理日報是倉庫管理的重要工具,，它可以幫助我們了解倉庫的運作情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足,，并提供改進的方向,。通過日報的分析和研究，我們能夠更好地掌握倉庫的運作規(guī)律,，提高倉庫管理的效率和效益,。未來，我將繼續(xù)深入學習和總結倉庫管理日報的使用經(jīng)驗,，與團隊成員分享,，并不斷優(yōu)化倉庫管理工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇九

倉庫管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,。它關系到企業(yè)的成本、效率和客戶滿意度,。正確的倉庫管理可以提高企業(yè)的效率,、降低成本、優(yōu)化庫存等多方面,。我曾在一個大型倉庫工作過,，從實踐中學到了很多倉庫管理的實用技巧，也體會到了倉庫管理的重要性,。

2.現(xiàn)實體驗,。

倉庫管理需要做的第一個事情是細致入微地規(guī)劃進出貨流程，為此,，我們必須從頭開始深入實踐,。首先，我們要規(guī)劃貨物的分類和存儲,，不同的貨物需要分配不同的儲存空間,。其次,，貨物的區(qū)域應該合理分配，要體現(xiàn)區(qū)域的效益,。也不可忽略貨物到達倉庫之后的清點處理,，要確定貨物規(guī)格、數(shù)量和特殊需求,。這些細節(jié)的處理會為倉庫管理創(chuàng)造價值,，并且會節(jié)省很多時間和成本,。

3.監(jiān)管流程,。

在倉庫管理中，監(jiān)管流程是非常重要的,。監(jiān)管流程又可以分為入庫,、出庫、清點和庫存盤點,。我們必須保持仔細細致的監(jiān)管流程,，確保每一步都能妥善處理。為此,，追蹤記錄是非常必要的,。實時記錄貨物狀態(tài)、條碼,、位置等等,，會使監(jiān)管工作變得更加容易，也能避免無法找到貨物的情況,。

4.信息化管理,。

現(xiàn)在許多倉庫管理已經(jīng)實現(xiàn)了信息化，可以通過軟件來實現(xiàn)更加便捷的管理,。利用倉庫管理軟件可以輕松實現(xiàn)進行快速的區(qū)域管理,、貨物記錄等工作，也能與倉庫內(nèi)部的人員進行更高效的交流協(xié)作,。信息化管理能夠提供更為便捷的管理方式,，良好的軟件對于提升倉庫管理水平能夠起到非常重要的作用。

5.分析優(yōu)化,。

即使倉庫管理做得很好,，還可以通過對數(shù)據(jù)的“智能管理”來發(fā)掘更多的潛在優(yōu)化點，從而取得更好的效益,。分析存儲點布局,，根據(jù)貨物特性進行優(yōu)化；可以根據(jù)監(jiān)管流程的數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化流程,，用更少的事情來完成更多的工作,。通過數(shù)據(jù)分析,，我們不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率,，還可以優(yōu)化人員和設備的使用,，從而降低成本，提升倉庫管理的效益,。

6.結語,。

以上是我在倉庫管理方面的一些個人體會和經(jīng)驗。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要部分,，倉庫管理的重要性越來越受到重視,。要想提高企業(yè)的競爭力，優(yōu)化倉庫管理效率,，我們需要切實做到細致入微的監(jiān)管流程和信息化管理,，分析數(shù)據(jù)并進行優(yōu)化，這些都是需要不斷實踐和總結的,。在這個APRIL聯(lián)賽中我們團隊的倉庫管理水平也是需要不斷優(yōu)化的,，我們將繼續(xù)探尋更好的管理方式和方法，努力做好倉庫管理,，為連明眼科醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十

倉庫管理是一項重要而又復雜的工作，它關乎著企業(yè)的運作效率和利潤,。通過一段時間的學習和實踐,，我逐漸積累了一些關于倉庫管理的心得體會。下面我將結合自己的學習和實際工作經(jīng)驗,，分析倉庫管理的關鍵要點,，并分享一些有效的管理方法。

第一段：明確管理目標和流程,。

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倉庫管理的第一個關鍵要點是明確管理目標和流程,。一個好的倉庫管理應該以提高運作效率和降低成本為目標，同時要清晰明了地定義工作流程,。首先,，需要明確每個倉庫的定位和功能，例如是否作為存儲中心,、分撥中心還是配送中心,。其次，要明確每個崗位的職責和工作流程,，以確保工作的高效有序,。

第二段：合理規(guī)劃倉庫布局和貨物存放。

倉庫的布局和貨物存放是倉庫管理的核心要素之一,。合理的倉庫布局可以提高貨物的流轉(zhuǎn)效率,，減少等待時間和運輸成本,。首先，需要合理劃分倉庫的區(qū)域,，包括收貨區(qū),、存儲區(qū)、揀貨區(qū)和發(fā)貨區(qū)等,。同時,，要根據(jù)貨物屬性和庫存量進行合理的貨物存放，例如將相同屬性和使用頻率高的貨物放在相鄰的區(qū)域,，以便于快速揀選和發(fā)貨,。

第三段：建立有效的入庫和出庫管理制度。

入庫和出庫是倉庫管理中最常見也是最重要的環(huán)節(jié)之一,。建立有效的入庫和出庫管理制度可以保證貨物的準確,、及時的收發(fā),。首先,，要明確入庫和出庫的審批流程，以確保每個環(huán)節(jié)的責任人和流程,。其次,，要建立嚴格的貨物標識和記錄制度，保證貨物的追溯和核對,。同時,，要加強對貨物數(shù)量和質(zhì)量的檢驗和把關，確保貨物的準確性和安全性,。

第四段：運用科技手段提升管理效率,。

隨著科技的發(fā)展，倉庫管理也得以智能化和自動化,。運用科技手段可以提升倉庫管理的效率和精確度,。例如，可以采用倉庫管理系統(tǒng),，通過條碼掃描和數(shù)據(jù)對接,，實現(xiàn)貨物的自動入庫和出庫，減少人為操作和人為錯誤,。同時,，還可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術，實時監(jiān)控貨物的位置和狀態(tài),，保證貨物的安全和追溯,。

第五段：持續(xù)改進和優(yōu)化倉庫管理。

倉庫管理是一個不斷改進和優(yōu)化的過程,。通過持續(xù)改進,，可以提高倉庫管理的效率和質(zhì)量,。首先，要加強對倉庫管理人員的培訓和學習,，使其掌握最新的管理理念和技術,。其次，要積極收集和分析倉庫管理過程中的問題和反饋,，不斷優(yōu)化工作流程和管理制度,。同時，還要開展定期的倉庫管理評估和現(xiàn)場巡檢,，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出改進方案,。

綜上所述，倉庫管理是一項復雜但又至關重要的工作,。通過明確管理目標和流程,、合理規(guī)劃倉庫布局和貨物存放、建立有效的入庫和出庫管理制度,、運用科技手段提升管理效率和持續(xù)改進和優(yōu)化倉庫管理,，可以提高倉庫管理的效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)帶來更好的運作效益,。我相信,，只要我們不斷學習和總結經(jīng)驗，結合實際情況靈活運用這些管理方法,，就能夠成為一名優(yōu)秀的倉庫管理人員,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十一

倉庫管理是現(xiàn)代物流體系中十分重要的一個環(huán)節(jié)，它涉及到倉庫內(nèi)物品的入庫,、出庫,、存儲，以及庫存的管理等任務,。在我工作的這幾年時間里,，我接觸到了很多不同的倉庫管理模式，同時,，也有了一定的心得體會,，今天我想分享一下我的看法和體會。

第二段：合理的庫存管理,。

首先,，倉庫管理中最重要的就是庫存的管理，并且要盡量減少庫存堆積,。在實際工作中,，我發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)常常過度采購，導致庫存堆積，甚至超過了企業(yè)的實際需求,。如果不能及時處理,，這些過多的庫存會占用大量的倉庫面積，并增加運營成本,。所以,，我們應該注重庫存水平的控制，在確保滿足業(yè)務需求的前提下,，合理優(yōu)化庫存水平,。

第三段：注意安全規(guī)范。

另外,，倉庫管理中也需要非常注意安全規(guī)范,。由于存儲物資的種類多樣，需要做到合理的物品分類,，切忌將易燃,、易爆等物品放在一起，以免發(fā)生事故,。同時,，在操作上，也需要注意安全規(guī)范,，減少操作人員的安全風險,。為保證倉庫內(nèi)的安全,，定期進行安全演練和培訓,，提高員工的安全意識。

第四段：采用科技手段,。

除了以上兩點,，我還認為在倉庫管理中應盡可能采用科技手段。尤其是當物流量大時,，通過應用RFID,、條碼掃描、自動化貨架等科技手段可以方便快捷地管理倉庫,?？萍际侄尾粌H能夠提高準確率和速度，還能夠減少操作人員的工作量,，提高工作效率,。同時，科技手段能夠幫助企業(yè)更好地管理庫存,，提高庫存周轉(zhuǎn)率,，降低庫存成本。

第五段：總結。

綜上所述,，倉庫管理需要注重庫存管理,、注意安全規(guī)范，以及采用科技手段提高工作效率,。當然,，這些只是我個人的一些體會，還有很多需要我們在實際的工作中去探索和總結,。無論是哪個行業(yè),，只有在管理上下足功夫，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)更有競爭力的位置,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十二

作為一個倉管員,，說技術性不高，這也不見得,，因為一名稱職的倉管員要非常的細心,，如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大。每天上班,，當很多同事都下班回家了,，自己手上的工作還沒有做完時，心情非常沉重,。但回想一下,，平時營業(yè)員都在前線拼命，站立一整天時,，自己卻坐在倉庫里,，面對電腦，相對之下,，心里平衡多了。

作為一名女性的倉管員,，可能體力上會比男性差一些,，但細心方面會好一些。平時體力方面就靠男同事的幫忙,。在大節(jié)日中,，每天都要收很多的貨，收拾到很晚才能回去休息,，而第二天又要很早回來上班,，這樣會導致睡眠不足，所以每逢大節(jié)日時,，我回到家馬上就先洗澡,，稍坐一下,，調(diào)節(jié)一下心情就睡覺，這樣上班就不會太累了,。

倉庫里的貨物很多,，特別是機器都很貴重，為了確保貨物萬無一失,。機器,、配件、禮品都要明確分開放好,，而且條理必須清楚,，這樣就不會出現(xiàn)混亂;在自己休息前，交接班要交待清楚,，有重要事情第一時間聯(lián)系,，減少發(fā)生錯誤的機會。

在新的一年里,，倉管的目標始終都是一樣的,，保證商品安全，第一時間為營業(yè)第一線提供商品的庫存量,，這就是一名稱職后勤的職責,。

倉庫模塊主要功能:。

采購收貨,、入庫,、退貨。

外協(xié)收貨,、入庫,、退貨、發(fā)料,。

生產(chǎn)發(fā)料,、退料、換料補料,、入庫。

雜類進出物品,。

目前我們只有一個倉帳員,，我們進出和生產(chǎn)量大，業(yè)務繁忙,，工作量大,，一個人應付不了。

現(xiàn)有3種方案：

1,、增加一個倉帳員,，2個人具體怎么分工呢?

2、撤消倉帳員，將業(yè)務分散到各倉管員,，但倉管員又管物又管erp帳目,，還有手工的進出帳，怕應付不了,。

盤帳2人做了,，怕出現(xiàn)問題。

大家認為怎么辦才好啊?

我認為撤消倉帳員,分散給各倉庫自己做.這樣非常好.如果搞個專門的倉帳員,會導致:,。

1\倉庫員會認為自己就是搬運工,沒激情,,。

給他們電腦摸摸,他們會很興奮,啊,我會電腦了.牛b了.

2\實物與帳本分開,容易發(fā)生職責不清,比如盤點不準,到底是倉庫員弄錯還是倉帳員弄錯,搞不清楚了,另外帳與實物可能也不同步.

3\各倉庫人員增加了工作量,但同時可以給工作量大的配個未成年的小工,價錢很便宜的.

倉管員的工作量最大，犯錯的幾率也最大,，你把電腦給他玩,，不是給他增加工作量嗎?至于說隨意調(diào)帳，聽起來是多么的可笑,，財務監(jiān)管去哪里了,，單據(jù)需要打印、多方簽字確認,，并作為憑證留底備查的,，一旦出現(xiàn)帳實不符，多半是倉管員的責任,。如果你把這問題分析成這樣,，那就要恭喜你的老板了，有眼無珠!

都省省唄,，有那功夫多賺點錢好不?!

倉庫保管的基本職責之一就是帳卡物相符,，信息和實物的統(tǒng)一是基本條件啊。

如果沒有系統(tǒng)的時候,，也是保管員自己做賬啊,，總不成配個記賬員吧。

倉庫作業(yè)把握一個原則：見單收,、見單發(fā)!

其中庫存單據(jù)一般都一式三份的：申請部門一份,，倉庫一份，財務一份,。

單據(jù)都需要有相關作業(yè)人員和主管簽字確認的,，不是胡亂來的。

至于誰做庫存帳務,，這個沒什么特殊規(guī)定,，只要別做漏了和做重了就行了。

明確幾下崗位：

材料會計：負責企業(yè)的存貨帳,，通常編制在財務部門,。

庫管：庫房管理者,，對實物收發(fā)負責，對垛卡(數(shù)量帳/臺帳)負責,，

搬運工：揀貨理貨上架,。

常見模式：

1、材料會計下放至倉庫中工作,，辦公桌在倉庫,。

2、材料會計和庫管分別管理存貨成本帳和數(shù)量帳,，要對帳,。

3、也有庫管+材料會計合一的,。

盤點分為循環(huán)盤點和期末盤點,。

基本上庫管自行組織循環(huán)盤點，在他的數(shù)量帳上標明盤盈盤虧數(shù)量,。

比如,，a類物料每年盤點12次，b類物料每年盤點6次,，c類物料每年盤點1次,。

還有些要求“逢動必碰”，每次收發(fā)后都要點一下結存數(shù),。

期末盤點是財務組織的盤點,，盤點結果一定要做財務處理(盤虧盤盈處理)。

上了erp系統(tǒng)后,，應該不存在“誰管帳”的問題,。

只要分清楚誰創(chuàng)建單據(jù)，誰審核單據(jù),，帳就自動生成了,。再控制住對帳的查詢權限就好了。

至于調(diào)帳,，哪一定是財務部門的權力,，這個不需要討論。

其實誰做帳,、誰管帳都不是硬性規(guī)定的,，只不過是討論下哪種方案是更好的，更適合操作和監(jiān)督的,。

我認為,如果要達到一個普通倉管的標準很簡單,記住以下幾點:。

1.入庫物料的數(shù)量對照進貨單點清楚;,。

2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點清楚;,。

3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準確;,。

4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;。

5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表!如果對你所管理的物料沒什么信心,不妨有時間多確認一下!

6.最倉管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強,工作認真仔細,不要怕麻煩,因為對有些數(shù)據(jù)你不是很有把握時,你必須重復再重復的確認!

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十三

光陰荏苒,，日月如梭,，一個學期就這樣在忙忙碌碌中將逝而去。在新年來臨之際,，靜心沉思,，做下簡單回顧，以利于今后更好的開展工作,。

根據(jù)校長的分工,，本學期我繼續(xù)負責分管學校教學工作、初一年級組工作,、理化生教研組和工會工作,。開學來，在李明校長的領導下,，在各位同仁的關心和支持下,，與老師們一起并肩作戰(zhàn)，用自己的智慧和汗水打造著學校的發(fā)展,。自己在思想,、能力等方面得到了一些提高，在教育教學管理及教學上做了一些工作,，也取得了一些成績,。真可謂是有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應俱全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,，令人欣慰,。下面我就工作一個簡單的小結。

一,、堅持政治學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

認真學習黨的路線方針政策,、教育法規(guī),，堅決按照上級主管部門文件精神辦事。思想上高度重視,，政治上堅決于上級黨委政府保持高度一致,。不信謠、不傳謠,，以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處以身作則,，嚴于律已，恪盡職守,，顧全大局,，如積極參與花園除草、修剪花木等義務勞動,。先后通過網(wǎng)絡和圖書閱讀了《治校之道》,、《今天怎樣做教研》、《新課程教學組織策略與技術》《當代教育思想精要》等書,，自學學校管理知識及業(yè)務知識,，學習新的教育思想，及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念,，了解教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念，探索新的教育方法,。在工作中,，始終堅持領導就是服務的宗旨，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，為努力辦好讓師生,、家長滿意的教育而不懈努力,。

二、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能,。

管理出效益，管理出成績,。牢固確立“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，將教學質(zhì)量作為管理的核心,，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。開學初指導教務處,、年級組結合學校實際,，在原有的基礎上修改、完善了學校教學管理方面的各項規(guī)章制度,，使教學管理各項工作的任務,、要求和考核辦法更加明確細致。比如：“教學常規(guī)管理要求”、“教學成果獎勵制度”,、“中考獎勵制度”,、“考勤制度”,、“業(yè)務檢查細則”,、“集體備課制度”、“學籍管理制度”,、“雙休作業(yè)布置檢查制度”,、“晨讀早知道制度”等等。使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化,、科學化。深入教學一線,，帶初一年級生物課,，每學期堅持開公開課一節(jié)，同時經(jīng)常深入課堂聽青年教師上課,，本學期共聽課35余節(jié),，聽后隨時與上課教師進行交流，指導他們盡快成長,。組織好期中考試和每次階段性素質(zhì)測試的監(jiān)考,、閱卷、登分和分析工作,，不斷總結教和學的情況,，分析成敗原因，找出存在問題,，并及時兌現(xiàn)獎懲和表彰優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀學生。堅持定期全查教師業(yè)務,，周三晚認真評比總結制度,，有教務處負責針對教師業(yè)務中出現(xiàn)的問題，明確點評,，提出整改意見,，并限期改正。嚴格教學管理考勤制度,，堅持任何人任何事都必須做到請假不請課,，即因事可以請假，但不能缺少學生一節(jié)課,。各項工作從抓落實,、抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，培養(yǎng)師生良好的教風和學風,。本學期在縣教研室督導評估檢查中,，獲得了較好的評價，教學工作現(xiàn)出了良性發(fā)展的好勢頭,。

三,、注重青年教師培養(yǎng)，提升師資專業(yè)素養(yǎng),。

學校的教育教學質(zhì)量的好壞決定于教師的專業(yè)水平的高低,。本學期，學校投入大量資金,，拓寬各種渠道,，積極為教師創(chuàng)造各種學習機會。選派了劉廣東,、楊永超,、孟瓊瓊、周國鋒,、高瓊,、韓梅玲等21位老師去徐州市三十六中觀摩課堂教學，選派了語文,、數(shù)學,、外語、物理,、化學,、政治等學科的30多位老師分別赴睢寧的二中、睢中附中,、文華中學,、慶安中學、徐州教科所,、教研室等相關學校和科室參加各種教科研活動,。為了提高教師現(xiàn)代教育教學和新課程理論，深刻理解,、領會,、感悟新課程的思想觀念，用自己的教育教學的實踐去實現(xiàn)教育教學思想和觀念的革命,，正確順利地實施新課程改革,，與新課改共同成長和發(fā)展。我們專門聘請了徐州市教科室劉勇主任來校為教師做新課程理念改革的專題報告;從龍集中學邀請來六位老師為我校老師上了六節(jié)示范課,。通過這些活動為青年教師成才搭建橋梁,，開闊了教師的視野，促進了教師對教學的思考,，豐富了教師的教學經(jīng)驗,，提升了教師的理論素養(yǎng),，,。

四、引領教師苦練基本功,，全力打造高效課堂,。

本學期,，繼續(xù)結合上半年縣教研室提出的“我的理想課堂”活動,，開展課堂教學研究活動,。首先六個教研組選派骨干教師、高級教師上示范課,。每位教師上課前一天晚上，以教研組為單位進行集體備課,，針對本次示范課要解決的主要目標,，在授課人說課的基礎上，各出己見對本節(jié)課內(nèi)容進行大討論,，人人發(fā)表看法,，最后形成統(tǒng)一的教學意見，再由上課人實施,，上課的當晚,，全組老師再做到一起進行評課，使全組老師在這次聽課活動中都有很大的收獲,，一改了過去那種一味送好的評課形式,。為了提高廣大教師的基本功，強化鍛煉教師的基本素質(zhì),，組織開展了青年教師“三字一話一課”基本功大賽,，即粉筆字、鋼筆字,、電腦輸字和上課比賽,。歷時三個星期，全校工齡十五年以內(nèi)的三十位教師全都參加了比賽,。從活動的效果來看他們都得到了一次大鍛煉和大檢閱,。

五、不辱戰(zhàn)斗員身份,。

無論作為教師,、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬,。嚴于律己,，為人正直。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當面說清楚,，該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓、克制,，調(diào)整心態(tài),，用平常心、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關系,，做到對事不對人。能深入年級組,，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理。

六,、不足及努力方向：

1,、本人管理能力有待提高。隨著自己年齡的老化,、知識的陳舊,、教育改革的新形勢和信息時代的變更，本人自覺力不從心,，在能力上還需進一步提高,，特別是在今后工作中要不斷提高理論水平和管理水平等方面的學習，多讀書,、讀好書,，完善提高自身綜合素質(zhì)。

2,、教學管理方面在“落實”上,，做的不夠到位，有形式化傾向,。如教師參與課程改革的主動性,、創(chuàng)造性還不是很高，有不少教師的課還不能擺脫固有陳舊模式,，教師教學思想觀念的轉(zhuǎn)變還有待于進一步提高,。再比如,，一些教師的課堂效益不高、教法陳舊等等,。

3,、主要學科中骨干教師人數(shù)不多，改行任教者專業(yè)水平不高,，再加上優(yōu)秀學生流失,，教學成績優(yōu)秀率不理想。

伏案回眸,，過去的工作有得有失,。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”,，我將冷靜反思工作中的不足,，時刻不忘“領導就是服務”，認真聽取領導,、老師們的意見,，用充滿智慧與藝術的管理，服務于教學管理和教師工作,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十四

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和：

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務,。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關,；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領用制度,，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

（2）在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理依據(jù)。

（3）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2、加強控制基礎工作,。

（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益。

（2）按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

3,、加強每月核算與日常管理工作,。

（1）強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,，及時查找原因，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

（2）加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了合理空間。

（3）重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便。

1,、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑,、沖床,、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議：

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品,、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看,，只是僅僅為其車間的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性，還能為財務,、采購等部門更及時的物料信息,。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù),。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,，只是互相配合，因都是為生產(chǎn)而服務,、為公司而服務,！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓,，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司能夠重視這條建議,。

（1）因為我們公司倉庫場地有限,，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,，車間領料人員（比如總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的'數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們,。

（2）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位和各位同事身體健康！萬事如意,！新年快樂,！

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十五

(一)庫房保管工作。

2,、責所有食品,、酒水、香煙,、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

(二)配合成本核算工作,。

每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項報表：

1,、每月食品成本表,。

2、每月庫房表,。

3,、每月電費登記表。

4,、工程部每月工程存貨登記表。

(三)配合各部門的采購工作。

1,、負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報,。

2、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù),。

(四)負責倉庫清潔和食品安全工作,。

1、做好庫房的清潔工作,；

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況。

(五)配合其他的工作,。

1,、負責每日用電量和電費的記錄。

2,、協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作,。

3、對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅),。

二,、工作經(jīng)驗。

庫房管理是提高工作效率,，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點,。

(一)保證庫房物品的充足和穩(wěn)定。

為保障中心一線良好的運行,，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨，領有可領,。對于較常領用的物品,，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領用物品,，更要始終保證半個月的庫存量,；對于一些較少領取的物品，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告,，申請采購,。

(二)加強庫房物品的監(jiān)管。

1、保證物品數(shù)量上正確,。

所有物品,，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符；沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點,，香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符,。

2、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管,。

庫存物品,，特別是食品，其質(zhì)量責任重大,。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品，在進庫之前,，必須進行檢查,，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變,，須經(jīng)過相關主管認可后方能入庫。對長期放置的食品,，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回,，通知廠商退換。

(三)強化服務意識,，保證領貨的及時性,。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來，能自我認識到“庫房對一線的服務質(zhì)量直接關系到中心對客人的服務質(zhì)量,，服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,，做到對一線部門領貨的及時,。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領；辦公用品做到即來即領,；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領,。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領取,。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營,。

(四)加強學習，不斷熟悉本職工作,。

1,、熟悉庫存產(chǎn)品。

要做好庫管工作,，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點等,。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心,。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告。

2,、分清物品屬性,。

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算，因此在工作中,，分清領用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時,，一定要認真標明,，保證會計在成本核算中的準確性。

3,、掌握各項工作流程,。

入職以來，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行,。

三、不足之處,。

當然,，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累,，因此在工作當中,，還存在著一些問題。

(一)對一些庫存物品還需要進一步的熟悉,。

由于對一些庫房,，特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深,。

1、客用品庫的問題,。

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導致一些物品的存放地點還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

2,、瓷器庫的問題,。

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解,。這需要與餐飲部人員進行咨詢,。

3、綜合庫的問題,。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準確掌握其數(shù)量,，希望在庫房搬遷中予以解決,。

(二)賬面不夠整潔,。

在接手工作初期，缺乏經(jīng)驗,，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經(jīng)進行了改正,，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生。

(三)對物品的請購還不夠科學,。

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁。

在食品請購過程中,，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領得告罄,，不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,，能著眼于全局,，通過提升食品庫存警戒線，實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2,、雜品請購的時機不夠正確。

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生,，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關，同時還與采購人員的溝通不及時有關,。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,，另一方面，還要及時與采購人員進行溝通,，使請購物品不積攢,、不遺漏,。

四、意見建議,。

(一)完善庫存卡的配置,。

目前，庫存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理,。

(二)對特殊物品壓縮采購程序,。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度，有效避免了采購的浪費,。但是我們也應當看到,，由于餐飲行業(yè)的特殊性，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復雜,。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，采取更為簡潔的請購制度,。

(三)開放客用品庫通道,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十六

佩服這類人極其旺盛的精力，每天平均至少十條以上推廣信息,，自己刷得歡,，朋友看得厭，這類微商,，朋友圈會越做越窄,，不選擇拉黑的只有兩種人：礙于情面的身邊人和承受能力極其強大的微友。當然,，如果你有自己的公司,、員工眾多、有自己的網(wǎng)站平臺,、網(wǎng)店信譽高,、網(wǎng)絡足夠大，粉絲足夠多,，口碑足夠好,，不多賣幾款產(chǎn)品確實是對資源的浪費!

沒有團隊意識的微商,。

一堆沙子是松散的，可是它和水泥,、石子,、水、混合之后,，比花崗巖還要堅韌,。個人能力再強也賣不過一群人，點子再多也抵不過集思廣益,。單打獨斗得眼前,，團隊合作贏未來!

沒有堅定信念的微商。

微商的魅力來自于人際關系網(wǎng)絡的傳播功能,，微商的強大來自于從量變到質(zhì)變的過程,，但10%的微商會在一個月后選擇放棄，50%的微銷會在半年后選擇放棄,，20%的微商會在一年后選擇放棄,，最后只有20%的微商在大多數(shù)人不能堅持的時候選擇多堅持了那么一點點，最終熬過風雨,，見到彩虹!餅很大，只看你有沒有資格吃到,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十七

倉庫管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán),，它直接關系到企業(yè)的庫存、銷售,、客戶滿意度以及企業(yè)的效益,。倉庫作為企業(yè)儲存企業(yè)產(chǎn)品的重要場所，它直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量,、值錢程度和交貨時間等方面。因此加強倉庫管理,，對于提升企業(yè)整體效益非常重要,。

在倉庫管理中，最基本的職責就是儲存和組織托盤,、貨物等物料的接收,、分發(fā)、存放,、位置管理,、倉儲器具管理、貨物堆放,、庫存管理,、物料運輸,、裝運、處理滯銷品以及統(tǒng)計跟蹤,。此外,，倉庫管理還需要掌握的技能包括組織人員、調(diào)配倉庫資源,、制定計劃并實施,、及時的信息反饋和風險管理等。

第三段：倉庫管理中要做好的事情,。

對于倉庫管理人員來說,，他們需要遵循一定的基本操作規(guī)范，準確,、系統(tǒng)地開展各項工作,。首先，倉庫管理人員需要對倉庫內(nèi)所有的貨物種類,、數(shù)量,、品質(zhì)、體積等信息進行記錄和管理,，確保貨物存放與安全,。其次，他們要隨時掌握庫存情況和貨物流向,，及時進行補貨,，確保貨物的及時出庫。最后,，他們還應該注重倉庫的清潔,、整潔，以及設施的維護,、檢修,，確保倉庫環(huán)境安全、衛(wèi)生和整潔,。

在實際工作中,，倉庫管理人員會面臨一些較為困難的挑戰(zhàn)，如倉庫管理人員的年齡分層,、管理對象的數(shù)量,、技能水平、物資的品類量大等,，都會為倉庫管理帶來一定難度,。此外，倉庫管理人員還需要不斷地學習和提高自己的管理水平，以應對不同的管理挑戰(zhàn),。

要優(yōu)化倉庫管理,，必須合理利用人力和物力資源。首先需要合理安排倉庫管理人員的培訓和學習,，確保管理人員具備一定的敬業(yè)精神和業(yè)務能力,。其次，應該對倉庫物資信息進行管理和優(yōu)化,，通過有效的信息管理系統(tǒng),，實現(xiàn)物資情況的實時跟蹤和及時反饋。最后,，應該綜合考慮倉庫場地,、庫容、運輸和設備等方面的因素,，通過增加自動化設備,、合理利用場地等方式，實現(xiàn)倉庫管理的優(yōu)化,。

倉庫管理經(jīng)驗的心得體會篇十八

1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,，企業(yè)倉庫管理是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能,。它的主要任務是：保管好庫存物資,，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn),，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn),。

2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，企業(yè)倉庫管理進行科學分工,，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化,，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平,。

4.物資入庫存,，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,，更不準投入使用,。

5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號,、數(shù)量,、計量驗收就位，鋼材應涂色標志,，入庫存單各欄應填寫清楚,，并隨同托收單交財務科記賬。

6.不合格品,，應隔離堆放,，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,，混入生產(chǎn),，保管員應負失職的責任。

8.物資的儲存保管,，原則上應以物資的屬性,、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，凡吞吐量大的落地堆放,，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,，上架的以分類四號定位編號,。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點,，必須做到過目見數(shù)，檢點方便,，成行成列,，文明整齊。

10.倉庫保管員對庫存,、代保管,、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任,。因此堅決做到人各有責,，物各有主，事事有人管,。倉庫物資如有損失,、貶值、報廢,、盤盈,、盤虧等,，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法,。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施,，達到“十不”要求,，勿使國家財產(chǎn)發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,，要考慮先進先出,，發(fā)貨方便，留有回旋余地,。

12.保管物資,，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出,?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā),，特殊情況應經(jīng)科長批準,。

13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫,。倉庫嚴禁煙火,，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。物資發(fā)放,。

14.按“推陳儲新，先進先出,，按規(guī)定供應,，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底,，二核對,，三發(fā)料，四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效,、霉變,、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,，保管員應負經(jīng)濟責任,。

15.領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號,、領料數(shù)量,、圖號、零件名稱和材料用途,，核算員和領料人簽字,。