一個好的計(jì)劃可以提高工作效率，減少犯錯的機(jī)會,。制定計(jì)劃時，要考慮相關(guān)因素的風(fēng)險和不確定性,，做好備選方案?，F(xiàn)在讓我們一起來看看一些實(shí)用的計(jì)劃案例,，希望能夠給你提供一些靈感,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

時光如水，歲月如歌,。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的__就這樣結(jié)束了,，新的一年已經(jīng)開始，在過去一年里,，我收獲對了很多,，也得到了成長，但同時自身也存在著一些不足,，對我的__年具體總結(jié)如下：

一,、工作方面,。

年初，我去了四川__援建項(xiàng)目,，在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活，讓我的得到了進(jìn)步,，知道了什么是使命感,，看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個想法,，就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通,，心中堅(jiān)定了信念,，所以我們就不分晝夜的倒班工作,，我們?nèi)齻€人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一隊(duì)的施工，一隊(duì)是個外包隊(duì)伍,，沒有施工經(jīng)驗(yàn),，蠻干亂干，而且有時不好好干，嚴(yán)重耽誤了施工進(jìn)度,，后來項(xiàng)目部決定清他們出場，由我們接手,，我們感到了自己肩上的重任,，因?yàn)楹罄m(xù)隊(duì)伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,，所以我們幾個人倒班,，白天兩個人在現(xiàn)場，我負(fù)責(zé)測量,，一邊測量還要一邊負(fù)責(zé)山體開挖的施工,，隊(duì)長則要負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，我們分工明確,，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣,，保證夜間正常施工的進(jìn)行,，因?yàn)橐归g就一個人，所以在交班之前必須提前完成這些工作,，經(jīng)過二十幾天的努力,，我們終于不負(fù)眾望，保質(zhì)保量的按時完成了我們的負(fù)責(zé)的段落,，保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行,。

出色的完成一隊(duì)的工作，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，接著我們又去接手三隊(duì),、四隊(duì)的工作,，就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作，保證了我們的援建項(xiàng)目按時完成,，給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。

四月份我回到了我一直參與建設(shè)的__高速路基項(xiàng)目,，由于氣候的原因,，我們今年開工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來,，我們到了項(xiàng)目就馬上進(jìn)入角色,，各負(fù)其職,，分工明確，每個人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作,。作為測量人員,，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機(jī)械施工,，沒完成一段都及時準(zhǔn)確的測出數(shù)據(jù),，做好測量記錄，到月末準(zhǔn)確計(jì)算工程量,，配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作,。

七、八月份,，__地區(qū)到了雨季,，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工,，同時更要注意路基排水,，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題,，而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼,，是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項(xiàng)暴雨的天氣我們還要組織臨時工進(jìn)行雨中搶險,，防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響,。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識意外的東西，豐富了我的閱歷,。

九月份,，我調(diào)到了__路面施工項(xiàng)目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工，這次對于我來說是一個學(xué)習(xí)新知識的機(jī)會,，同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn),。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個新來的學(xué)生要帶,，我感到了身上的壓力,，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn),，另一方面我要手把手的教好新來的同事,，使他們快速成長起來，這樣才能加強(qiáng)我們隊(duì)伍的施工作業(yè)能力,，為我們隊(duì)伍注入新的力量,。在工作中，我會主動給他們提供機(jī)會,，我來做助手,，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟,、注意事項(xiàng),，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題，幫助他們分析解決,，晚上回去教他們看圖紙,，整理測量數(shù)據(jù)，共同分析解決他們遇到的問題,，使他們在實(shí)踐從真正的成長起來,。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn)，剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判?，于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干,，我為他們把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，共同分析解決,，讓他們總結(jié)錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗(yàn),，使他們不斷地進(jìn)步,。在傳、幫,、帶的過程中,，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專業(yè)知識,，也熟悉了新的工作環(huán)境,，更是懂得了作為一個團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié),。

二、思想方面,。

學(xué)會控制自己的情緒,，不讓個人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時,，我懂得了控制自己,，不亂發(fā)脾氣，時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,，在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,，因?yàn)轭^腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中，會影響到主觀上的判斷,，所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉,，讓自己的心平靜下來，之后再去分析解決問題,，理性的處理所遇到的每一件事,。

遇事沉著、冷靜,。遇到事情時不要慌,、不要怕,，冷靜的去思考,、分析。我們都會有這樣的時候,，當(dāng)我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕,，就蒙了，不知道怎么解決,，其實(shí)有的時候并不是真的不知道怎么去解決,，而是因?yàn)楹ε碌男睦硎刮覀兊念^腦變得不冷靜，變得混亂,，變得不知所措,。而這樣并不能解決實(shí)際問題，有時還要延誤了最好的補(bǔ)救時間,，所以我就時刻告誡自己,，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題,，兵來將擋,，水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題,，是誰的責(zé)任,，而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題,，找出原因，做出合理準(zhǔn)確的判斷,，大家一起努力將損失做到最小,，挽回不理的局面，當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任,，進(jìn)行批評教育,。

不斷加強(qiáng)思想道德的提升，加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí),，使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中,。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài)，接收黨組織的批評教育,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識,，努力提高自己的自身素養(yǎng)，嚴(yán)格的以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，起到先鋒模范作用,，吃苦在前，享受在后,，為公司,、為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

三,、__年工作規(guī)劃,。

新的一年已經(jīng)開始，我又迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。作為施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé),，我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，把好技術(shù)質(zhì)關(guān),，嚴(yán)格按照規(guī)范,、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干,、不亂干,，及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患，配合隊(duì)長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)組織隊(duì)內(nèi)人員有序的按照隊(duì)長的思想生產(chǎn)作業(yè),，保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計(jì)劃及時的完成。

作為青年知識分子,，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作,。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo),，手把手的教,，把自己的所學(xué)傾囊傳授,，鼓勵他們大膽的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正,，讓他們早日成長起來,，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的`發(fā)展注入新的力量,。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，統(tǒng)一思想，迎接挑戰(zhàn),。作為一個團(tuán)隊(duì),，一定要有一個統(tǒng)一的思想，這樣大家才能把力量使到一起,，才能擰成一股繩,，工作時才會更有韌勁,，才能不斷的克服困難，取得一個又一個的勝利,。所以我一定要起到承上啟下的作用,，像紐帶一樣把整個隊(duì)伍緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,。當(dāng)隊(duì)內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時,，我一定要保持清醒的頭腦,，認(rèn)真分析，找出正確的思想,，再主動地去和隊(duì)內(nèi)人員探討,，將大家的思想統(tǒng)一到一起，在隊(duì)長的帶領(lǐng)下去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù),。

四,、對公司發(fā)展的合理化建議,。

對于公路施工單位,，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先,，應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干,，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展,，所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度,，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊(duì)伍不閑著,，有用武之地,。其次，對已有的工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理,，建立科學(xué),、合理,、系統(tǒng)的管理制度，讓員工按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為公司創(chuàng)造利益,。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理,，下達(dá)科學(xué)合理的施工計(jì)劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量,，及時抽檢自檢,。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算，嚴(yán)格控制工程成本流失,。嚴(yán)格把好材料關(guān),，做好出庫入庫臺賬，使材料不流失不浪費(fèi),。加強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備使用率的管理,，不造成浪費(fèi)現(xiàn)象，因?yàn)樵O(shè)備費(fèi)用在項(xiàng)目管理中戰(zhàn)很重的一部分,。同時應(yīng)當(dāng)加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育,，使他們不但專業(yè)知識過硬，同時還要懂管理,、會經(jīng)營,，放到哪里都能獨(dú)當(dāng)一面，成為公司的中堅(jiān)力量,。只要我們心往一處想,，勁往一處使，一定會在“__”開局之年首戰(zhàn)必勝,，為我們__公路創(chuàng)造更精彩的明天,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

自來到**項(xiàng)目部以來，我一直擔(dān)任**隧道技術(shù)員一職,。在日常工作,、生活中嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己,。

20**年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作,，20**年既是忙碌又是充實(shí)的一年,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監(jiān)理工程師報驗(yàn);,。

2,、負(fù)責(zé)隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo)，以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩,、以圖紙為依據(jù),，及時糾正施工中的錯誤，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

5,、負(fù)責(zé)隧道材料的監(jiān)控，及時跟物資部門溝通,。

6,、負(fù)責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊(duì)限期整改,，消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病,。

2、*年*月中旬,，隧道準(zhǔn)備進(jìn)入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,，面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差,、施工人員得不到安全保障等壓力,，項(xiàng)目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,，時刻關(guān)注施工情況,。

3、*年*月*日上午*時*分,，**隧道安全順利貫通,。

4、*年*月中旬,，***公司對隧道襯砌進(jìn)行無損雷達(dá)檢測,，檢測結(jié)果可控,，基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1,、勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個最基本要素,，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可,。

2,、技術(shù)與管理兩個方面，兩手都要抓,、兩手都要狠,。

3、項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，一個項(xiàng)目的成功需要各部門的密切配合,。

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,，需加強(qiáng)對規(guī)范,、驗(yàn)標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。

4,、口頭表達(dá)能力欠佳,，無法把事情完美的表達(dá)出來。

5,、為人處事容易沖動,，欠成熟。

6,、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,，存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，造成較大經(jīng)濟(jì)損失,。

7,、接觸面窄，遇到特殊情況無法冷靜處理,，往往適得其反,。

8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,，需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及向前輩們討教,，逐步掌握施工技術(shù)交底,、作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)方案的編制,。

2,、爭取今年考取二級建造師證，然后考取一級建造師證,。

3,、增強(qiáng)自己的組織管理能力和應(yīng)變能力，多學(xué)學(xué)工程管理上的知識與技巧,，加強(qiáng)目標(biāo)控制與管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進(jìn)和加深,，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,，接觸的比較少,，期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，鍛煉自己的表達(dá)能力,，組織能力,，觀察能力，分析判斷能力和處理問題的能力,。要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,，科技的進(jìn)步使得知識更新速度加快,，勤學(xué)習(xí)才能與這個日益變化的社會同步,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年,。自從去年月份來到某某機(jī)械化分公司工作至今，本人一直在某某擔(dān)任技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲。

一,、工程概況及重要性,。

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm，油面上面層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn)，含水量,，灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,，油面后場一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,，熱料到達(dá)前場，技術(shù)員要對熱料溫度進(jìn)行測量,，要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察,，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時和后場取得聯(lián)系,，一定要保證質(zhì)量,。

二、工程質(zhì)量管理,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計(jì)劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

施工不僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn),。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進(jìn),。

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里，我相信我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功!

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

在黨的一系列惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁支持下，,，我農(nóng)機(jī)推廣部門緊密結(jié)合以人為本的科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動,，堅(jiān)持“化平原、抓特色,、調(diào)結(jié)構(gòu),、增總量、降能耗,、提效益”十八字方針,，著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣力度,，不斷提高科技水平,、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平,，以提高水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水平為重點(diǎn),，特別是水稻機(jī)械化種植技術(shù)為突破口，大力推廣果業(yè),、茶業(yè),、牧草等農(nóng)機(jī)化實(shí)用技術(shù),，從而實(shí)現(xiàn)了我省農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力,，我們省農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)機(jī)推廣工作總結(jié)如下：

(一)水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣穩(wěn)步推進(jìn)。

全省水稻機(jī)械化育插秧推廣工作實(shí)現(xiàn)了新突破,。水稻機(jī)插技術(shù)推廣作為我省重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)技術(shù),，我省精心組織、全面實(shí)施水稻機(jī)械化育插秧技術(shù),。水稻全省機(jī)插面積達(dá)120萬余畝,，比上年增長85%，超額完成全省水稻機(jī)插任務(wù),，并初步形成具有江西特色的雙季雜交稻水稻育插秧體系,。

全省每個縣（市、區(qū)）均開展了水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣工作,，在機(jī)械化重點(diǎn)示范縣的帶動下,，插秧機(jī)數(shù)量和面積快速增長，今年全省新增插秧機(jī)710臺,，插秧機(jī)保有量達(dá)2110臺,。按照農(nóng)機(jī)化司的要求，我省認(rèn)真組織南昌縣,、泰和縣等7個部級機(jī)插示范項(xiàng)目縣共建立了52個機(jī)插示范點(diǎn),，示范縣共投入資金380萬元、插秧機(jī)282臺,。示范點(diǎn)均超額完成了機(jī)插示范推廣面積,，合計(jì)實(shí)現(xiàn)新增水稻機(jī)插面積74560畝，超項(xiàng)目計(jì)劃要求的432%,。示范區(qū)共舉辦了插秧機(jī)操作機(jī)手和育秧技術(shù)培訓(xùn)班39期,，培訓(xùn)人員3232人次，組織機(jī)插,、育秧現(xiàn)場會55次,，印發(fā)宣傳資料及技術(shù)資料近2萬份，各級媒體宣傳68次,。示范點(diǎn)全省累計(jì)舉辦機(jī)插培訓(xùn)班75期,，培訓(xùn)技術(shù)骨干4500人次，召開示范現(xiàn)場會105場,，印發(fā)宣傳資料3萬多份,。所做的工作，有力地推動了機(jī)插工作快速發(fā)展,。

(二)油菜,、花生等生產(chǎn)機(jī)械化新技術(shù)得到發(fā)展,。

我省緊緊圍繞“興機(jī)富民”工程，堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要途徑,，在大力推廣水稻育插秧技術(shù)基礎(chǔ)上,，在制定了江西農(nóng)機(jī)主推的十大農(nóng)機(jī)技術(shù)，積極推動油菜,、花生,、茶葉等作物的生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)，全省開展各級別農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣示范演示會200多次,。

一是為促進(jìn)油菜生產(chǎn)的發(fā)展,，完善了省級油菜機(jī)械化生產(chǎn)示范基地的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)油菜的免耕開溝直播技術(shù)的推廣,，九江市推廣油菜收割機(jī)割臺,、油菜開溝機(jī)等油菜生產(chǎn)機(jī)具800多臺套,。油菜免耕直播機(jī)械化生產(chǎn)面積已經(jīng)超過40萬畝,，新余推廣油菜開溝機(jī)械化面積預(yù)計(jì)15萬畝，農(nóng)民接受油菜機(jī)械生產(chǎn)技術(shù),，使油菜生產(chǎn)積極性空前高漲,。

二是全省花生主產(chǎn)縣區(qū)加大了花生生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的試驗(yàn)示范推廣，每個主產(chǎn)縣至少抓了一個示范點(diǎn),，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,，重點(diǎn)抓好花生收獲、采摘,、脫殼等機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)試驗(yàn)示范推廣,，使花生生產(chǎn)機(jī)械化水平得到進(jìn)一步鞏固提高。對比機(jī)播覆膜,、不覆膜與手工播種的花生,，畝產(chǎn)分別為斤、斤,、斤,，使農(nóng)戶進(jìn)一步看到了機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢，提高了他們發(fā)展機(jī)械化生產(chǎn)的積極性,。僅樟樹市花生種植面積就達(dá)到14萬畝,，純收入預(yù)計(jì)達(dá)到億元。

（三）果業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣成果明顯,。

我省果業(yè)在規(guī)模,、產(chǎn)量、種植面積不斷擴(kuò)大的發(fā)展過程中,，農(nóng)機(jī)部門實(shí)施了“農(nóng)機(jī)上山”果業(yè)機(jī)械化工程,。通過幾年來的科學(xué)引導(dǎo),，目前，我省果業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣成果明顯,，在今年秋收冬種全省果業(yè)機(jī)械演示會上亮點(diǎn)紛呈,。

一是中型拖拉機(jī)逐步進(jìn)入果業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，使得果業(yè)中耕,、開溝施肥,、擴(kuò)穴改土等果業(yè)生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率大大提高。目前已形成中拖,、手拖,、果業(yè)耕整機(jī)在不同坡地、不同果業(yè)面積的大,、中,、小機(jī)械化果園管理的作業(yè)格局。

二是節(jié)水灌溉越來越受到農(nóng)民歡迎,。從推廣節(jié)水微噴開始,，到目前滴灌、滲灌,、藥肥水共施系統(tǒng)等一大批節(jié)水灌溉新技術(shù),、新機(jī)具、新設(shè)施落戶我省果業(yè),，在節(jié)能環(huán)保,、節(jié)本增效諸多方面發(fā)揮了重要作用。

三是藥肥集成噴施系統(tǒng),。通過二年的實(shí)踐,，大力推廣藥肥集成噴施系統(tǒng)。以大功率機(jī)泵為功力,，取代小動力藥泵,，通過管路按果樹定株實(shí)施藥肥噴施。解決了打藥勞動強(qiáng)度大,，農(nóng)村勞力緊張的矛盾,。

四是分級包裝設(shè)施越來越受歡迎。目前,，我省贛南臍橙出口生產(chǎn)基地全部都配上了果品分級清洗設(shè)施,，銷售外省的臍橙全部都通過了分級分類包裝銷售。電子機(jī)械化分選設(shè)備取代了傳統(tǒng)的滾筒式,、模板式分級機(jī)械,。

（四）特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)推廣取得新突破。

我省建設(shè)了一批地方特色如茶葉、馬鈴薯,、榨菜,、蜜桔、牧草等生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)示范基地,，浮梁縣財(cái)政拿出25萬元專門用于名優(yōu)茶加工機(jī)械的補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼率達(dá)30%，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升,，得到了社會的好評,。

(五)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼成效顯著、新機(jī)具新技術(shù)推廣進(jìn)一步加快,。

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作已基本結(jié)束,，共投入補(bǔ)貼金億元，通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,，有效的引導(dǎo)農(nóng)民購買選的農(nóng)機(jī)裝備,，新農(nóng)機(jī)新技術(shù)、高效農(nóng)機(jī)具得到較好的發(fā)展,，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,。全年補(bǔ)貼類機(jī)具達(dá)萬臺，其中,，半喂入聯(lián)合收割機(jī),、高速插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)6800多臺,，改變了以小型農(nóng)機(jī)具為主的局面。輕型噴灌機(jī)具,、高效機(jī)動噴霧器等一大批新技術(shù)新機(jī)具通過補(bǔ)貼得到生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用,，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為進(jìn)一步推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)打下良好基礎(chǔ),。

(六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn),，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。

從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的需要出發(fā),，全省各農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求，充分運(yùn)用師資,、設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢,，積極開展新農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)。全省舉辦農(nóng)機(jī)科技培訓(xùn)班116期,，培訓(xùn)農(nóng)民7625人次,，結(jié)合科技抗冰救災(zāi)，開展農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)活動16次，發(fā)放技術(shù)資料3萬多份,。

(七)借助各種媒體宣傳農(nóng)機(jī)技術(shù),，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

不知不覺我進(jìn)入公司已有半個月了,，在這辦個月的時間里我主要是熟悉公司的環(huán)境,，熟悉公司的產(chǎn)品，熟悉公司的文化與制度,，熟悉各部門之間的協(xié)調(diào)合作,。我進(jìn)入公司時間短、經(jīng)驗(yàn)少,，主要是以學(xué)習(xí)為主,。在來到公司的這段時間里，我主要完成了二廠房庫房平臺的設(shè)計(jì)和一些簡易零件的三維圖及工程圖的繪制,，正在做的工作是對車間鋸割平臺的改善設(shè)計(jì),。我所做的這些工作都是在劉總的指導(dǎo)和幫助下完成的，在此對劉總表示感謝,，希望在以后的工作中能能在劉總的帶領(lǐng)下不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,，把工作做到最好。

從今往后的幾個月內(nèi),，我還是會以學(xué)習(xí)知識為主,，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)會安排我去車間各個崗位輪崗,，熟悉各個崗位的工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)的各個工藝流程，只有對各個崗位,、各個部門,、各個產(chǎn)品都有一定的了解，才能更好的完成好自己的工作,，我相信在給我一段時間我一定會適應(yīng)公司環(huán)境,、適應(yīng)新的工作給我?guī)淼奶魬?zhàn)。當(dāng)我真正融入公司成為這個大家庭中一員的時候,，我才能全心投入到工作中,，把交給我的工作做好，在工作中不斷鍛煉自己,，不斷的充實(shí)自己,，做一個對企業(yè)有價值的人。

在技能技術(shù)方面我會更加努力的學(xué)習(xí)使用autocad,，solidworks,、ug、proe等軟件以及他們之間的轉(zhuǎn)換，要提高自己的繪制三維圖與工程圖的速度與質(zhì)量,，三維圖繪制要能夠達(dá)到各個零件都能清晰,、簡潔、正確的表達(dá)出來,，工程圖要能準(zhǔn)確表達(dá)各個視圖,、尺寸、精度,、公差等,。另外我會找一定的時間來補(bǔ)充自己機(jī)械設(shè)計(jì)制造方面的知識，把大學(xué)里學(xué)習(xí)的理論知識真正的運(yùn)用到實(shí)踐中來,。只有做到理論與實(shí)踐的相互統(tǒng)一才能成為一個好的機(jī)械工程師,，而我也不斷向著這方面努力發(fā)展。

作為生產(chǎn)中心技術(shù)員,，我的工作就是為車間生產(chǎn)服務(wù),，為車間生產(chǎn)做技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí),。負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí),。參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù),、工藝,、安全操作等方面的規(guī)程和文件。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā),、歸檔工作,。具體指導(dǎo)、處理,、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持。做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集,、記錄和反饋工作。參與不合格品和質(zhì)量事故的評審,、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,，配合其他部門做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理,。做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。

一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，一切為公司利益著想,，一切為自己的明天努力。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

我叫張揚(yáng)，是一名井下技術(shù)員,。時光荏苒,，悄然間2016年即將過去，2016年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，新的一年充滿諸多期待,。

回首2011年，我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸,、經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能,、增強(qiáng)個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變，政治思想上,、學(xué)習(xí)能力上,、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進(jìn)步的同時,，我深懷感恩之情,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,，將使我受用終生。

陽春三月我從某某學(xué)院畢業(yè),，起初在一個煤礦實(shí)習(xí),，一個月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實(shí)習(xí)。初來乍到的我,，內(nèi)心茫然,，不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,，是師傅們中肯的目光鼓勵了我,，是領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心的叮嚀安撫了我，如親人一樣接納我的南礦人,，讓我不再迷茫,，專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作,，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù)的同時,，我努力學(xué)習(xí)，積極思考,，勇于創(chuàng)新,，使得個人能力逐步提高，并很快成為正式職工啦!

煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的,。記得我接到的第一項(xiàng)工作任務(wù)是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,，那時候需要開拓的巷道多,，我們經(jīng)常下井測量。剛開始接觸測量工作,，我感覺很吃力,，才知道自己學(xué)到的知識之膚淺，而需要學(xué)習(xí)的知識有很多,，所以在工作的同時,，我經(jīng)常發(fā)問，積極思考,，不斷積累知識,，認(rèn)真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎(chǔ)知識后,，王科長又開新課啦,，教導(dǎo)我如何使用全站儀測點(diǎn)以及計(jì)算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過程中,，之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開,。“進(jìn)行測量工作時必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，盡量減小誤差”王科長一直這樣教導(dǎo)我,。俗話說的好，師傅領(lǐng)進(jìn)門,，修行在個人,，我必須謹(jǐn)遵師傅教誨，認(rèn)真測量,，踏實(shí)工作,。

在此期間，我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖,，利用物探儀探測井下未知地點(diǎn)的異常情況,，結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實(shí)際情況做出進(jìn)一步判斷，并采取相應(yīng)的措施,，以便我礦能更好的了解未知地點(diǎn)的情況,，保證安全生產(chǎn),。我礦目前是基建礦井,，井下正在開拓巷道，需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,，少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線,、細(xì)心安裝激光指向儀，不耽誤巷道施工,。不下井的時候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等,。在工作任務(wù)不多的時候,，我也沒有放松對自己的要求，對工業(yè)廣場進(jìn)行實(shí)測并制成cad圖,。

回顧16年的工作,，我還存在一些明顯的不足之處，主要表現(xiàn)在：(1)對上級政策,、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位,。(2)抓技術(shù)管理尚可,，抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),，組織協(xié)調(diào)能力也有待提高,。(3)工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法,，不夠沉穩(wěn)練達(dá),。(4)和同事的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠,。(5)自身道德修養(yǎng)方面,、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。

成績知識代表過去,，過往云煙終會散盡,。對于11年所取得的諸多經(jīng)驗(yàn)和成績，我將在2012年繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、推進(jìn),，對于存在的不足，我將努力克服,。逝者如斯,，我將不斷加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，愛崗敬業(yè),，提高綜合素質(zhì),，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己,，努力成才,，為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻(xiàn)自己全部力量。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

我于20__年某月份有幸來到某某集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,，在這樣一個充滿活力,、團(tuán)結(jié)奮發(fā),，富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里，不覺已經(jīng)到了新的一年,。從進(jìn)入公司的第一天開始,，我就把自己融入到某某集團(tuán)這個大家庭里，深深地感受著,、理解著,、學(xué)習(xí)著某某集團(tuán)的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作,，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗(yàn),，提高自己思想水平,，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在周圍同事的幫助下,，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,，我也看到了自身的不足之處,。我想通過這次機(jī)會，對自己近一年的工作,、思想進(jìn)行全面具體的剖析,、總結(jié)，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,，查找不足,，指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報如下：

一,、對崗位的認(rèn)識,。

20__年初通過公開競聘的方式，很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的最高水平,，技術(shù)發(fā)展的方向,，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),，以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎,、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證,、各類技術(shù)文件的起草工作,，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作,，不知從何入手,，與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況,，自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序,、工作方式、各類法律法規(guī),、管理體系文件,、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí)，在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù),。

二、主要的工作內(nèi)容,。

20__年某月至20__年某月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),，重點(diǎn)是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的分部,、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核,，組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)的技術(shù)討論會，到現(xiàn)場實(shí)地指導(dǎo)等方式,，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,，同時對集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計(jì)編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,，初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”,、“工法編寫實(shí)施細(xì)則”等工作。

20__年某月至20__年某月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部,，對北一路橋梁工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，其工程規(guī)模,、技術(shù)含量、施工工藝,、質(zhì)量要求,、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,，也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平,、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助項(xiàng)目部編寫各類專項(xiàng)技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析,，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

20__年某月北一路橋梁工程基本停工后,，回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,，今年，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項(xiàng),。年初計(jì)劃,，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”,、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”,、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項(xiàng)目部人員來完成,。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,，未基于這種情況，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,，把編寫任務(wù)交給了我來完成,，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù)，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,，我感到非常的榮幸,。

在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗(yàn)和編寫時間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，在20__年某月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù)，如今正在做相關(guān)申報工作,，也期待能夠申報成功,。

三、提升思想、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識領(lǐng)域,。

我出身于農(nóng)民，父母都接受過高中教育,，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,，思想端正，吃苦耐勞,，我深知只有知識才能很好的立足于社會,，同時社會在變化，思想也在變化,，如果不更新思想就會被社會所淘汰。

1,、良好的思想作風(fēng),。

2、結(jié)合社會,、集團(tuán)公司發(fā)展形式,，提升思想。

3,、在工作中不斷學(xué)習(xí),。

在工作中，我總把自己看做為一名初學(xué)者,，總是把自己的知識水平放在最初級階段,，因?yàn)楣ぷ髦形也欢暮芏啵泻芏嘈枰胰W(xué)習(xí),，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習(xí)工作方式,，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,，所以我在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高,，使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速,、多元化的發(fā)展的需要。

四,、存在的不足,。

回顧過去近一年的工作，自己所取得的成績,，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足,。一是;我本人來單位時間較短,，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作;二是;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實(shí)際的工作中,，因受各種因素的影響，有時不能完全堅(jiān)持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從而造個別分工程質(zhì)量不高,。

五、下一步的目標(biāo),。

據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要,，認(rèn)真的去開展每一項(xiàng)工作，不斷的學(xué)習(xí)新的知識,，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，在實(shí)際工作中，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),，對集團(tuán)公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律,、法規(guī)，相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件,，全過程,、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，使得每一項(xiàng)工程都能高效,、高質(zhì)量的完成,，努力做到每項(xiàng)工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意，社會認(rèn)同的優(yōu)良工程,，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20__年對開封龍宇化工項(xiàng)目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的機(jī)電工作,，在項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對項(xiàng)目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確,、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào),，及分工又合作,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行簡單的總結(jié),。

1,、實(shí)際工作內(nèi)容,。

2、工作完成情況,。

聚甲醛項(xiàng)目公用工程于今年__月__日正式竣工,，工期時間緊，工作量大,。項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,，形成合力，分秒必爭,，在電氣施工這一方面,，首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線，優(yōu)化施工方案,，加班加點(diǎn),，并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位，化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,，對一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,，縮短了工期。室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,，順利完成了施工，竣工驗(yàn)收后,，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料,、設(shè)備資料，某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實(shí),。完善后移交業(yè)主,。在工程移交業(yè)主的過程中，對業(yè)主提出的,，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,，合理的，我們及時解決,；對不合理的問題,，進(jìn)行耐心解釋。

3,、工作心得,。

公用工程在施工過程中，工期緊,、任務(wù)重,、交叉施工多。電氣施工相對復(fù)雜,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,，加上開工前期設(shè)計(jì)單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多,，使得工期更加緊張,，在項(xiàng)目部的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員,，主動提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管,、電纜溝電纜走向等幾個方面的修改方案,，并通過設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的認(rèn)可,，既縮短了工期,，又簡化了施工難度，給保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度爭取了時間,。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，作為一名機(jī)電技術(shù)員，為了維護(hù)公司信譽(yù),，在保證工程進(jìn)度的同時,，嚴(yán)抓質(zhì)量，和質(zhì)檢員,、施工員同步管理,，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。從質(zhì)量,、進(jìn)度,、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評價。

總之,，在20__年的工作中,，我取得了一定的成績，也存在著缺點(diǎn),，主要是在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖,、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角,。我相信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,，在我自己不懈的努力下，一定能夠進(jìn)一步的提高自己,，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請購和跟催工作,，較好地配合了現(xiàn)場維修,、改造，使所需的材料能及時提供,。

今年5月分,，硫化機(jī)維修時，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,，須車削加工后重新配軸瓦銅套,。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),，重量又重(約2噸),，而且偏心嚴(yán)重，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪,。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),，往返運(yùn)費(fèi)昂貴,。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需xxx元左右，而且需要周期長,，最少一個月時間,。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù),，我接到任務(wù)后,，經(jīng)過反復(fù)研究、論證,，認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工,。再加上那臺老式機(jī)床,，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會達(dá)不到要求,。我多次跟車間技術(shù)工人交流,，解釋公司要求，并寫出修復(fù)加工工藝,、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù),，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是xx公司其它廠家都沒有辦法辦到事,，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間,。

工作認(rèn)真仔細(xì),、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個人得失,。

在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中,，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì),，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收,，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,，一直是走過場，有時看都沒有看,，見單就照簽,，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,，每樣零配件都按相關(guān)要求,，認(rèn)真驗(yàn)收每個項(xiàng)目。

在得不到理解的情況下,，堅(jiān)持原則,，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,，一是維修頻率增多,，增加了人工成本，增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件提前損壞,，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關(guān)的氣缸,、活塞,、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,，使相關(guān)的液壓缸,、密封件、連桿瓦等提前損壞,，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,，會將相連接的其它零配件拉變形,、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架,、機(jī)體永久變形不能修復(fù),，使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,，親力親為,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,，還是碳黑庫地下室,，或是五號路e庫，都持天天巡查,，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通,、匯報,，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。

在,，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已成為過去成為歷史,，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋偁帯１拘袠I(yè)天氣雖不是特別嚴(yán)寒,，但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20x年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,，競爭也將更加的白熱化,。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,，大大小小上千家企業(yè)都在搶人才，搶市場,，大家切身的感受到了市場的殘酷成都,，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,，對自己有個全面的認(rèn)識。

今年實(shí)際完成銷售量為xx萬,，其中一車間球閥xx萬,，蝶閥xx，其他xx萬,，基本完成了今年初既定的目標(biāo),。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長,；但蝶閥銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少,，軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快,，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1,、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退,、換貨情況較多,。如xx客戶的球閥，xx客戶的蝶閥等,，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,，客戶怨聲載道。

2,、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,，并給客戶造成很壞的印象。

3,、交貨不及時：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如xx,、xx、x等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨,，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價,。

5,、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解,，x,、xx等人均有提到這類問題。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整,，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

經(jīng)過近兩年的磨合,，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作,，人員之間溝通順利，相處融洽,；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想,；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納，找到合理的解決方法,，xx在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少,。

1,、人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡,。

2,、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3,、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念,。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間,，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4,、統(tǒng)計(jì)工作不到位,，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,，造成勞動浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5,、銷售,、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,，互相指責(zé)。

6,、技術(shù)支持不順,，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺,。

7,、部門責(zé)任不清，本未倒置,，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠,。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的.化,。就拿考勤來說,，卡天天打，可是遲到,、早退的沒有處罰,，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別,？不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息,、縱容，長此以往,，公司利益必然受損,。

過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案，有很宏偉的計(jì)劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果,？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等,，開會時一遍又一遍的說,，可就是沒有結(jié)果，為什么,？這就是政令不通,，執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來,？過程控制就是一個關(guān)鍵,！完整的過程控制分以下四個方面：

4）公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合,，上班沒有積極性,。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低,，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),，實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦,，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了,。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從,，擔(dān)心工作失誤,；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才,。

以上只是個人之見，不一定都對,，但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面,，請各位老總們斟灼,。

初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,，其中一車間蝶閥為x萬左右，球閥xx萬左右,，其他x萬左右,。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定,，并在銷售人員中大張旗鼓的提出,。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢？因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力,。

1、辦事處為重點(diǎn),，大客戶為中心，在保持合理增幅前提下,，重點(diǎn)推廣“x”品牌,。長遠(yuǎn)看來，我們最后依靠的對象是在“x”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,，那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任,。鑒于此，20x年要有一個合理的價格體系,，辦事處,、大客戶、散戶,、直接用戶等要有一個價格梯度,，如辦事處100，小客戶105,，直接用戶200等比例,。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),，特別是那些推廣x品牌的辦事處,，一定要給他們合理的保護(hù)，給他們周到的服務(wù),，這樣他們才能盡力為x推廣,。

2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,，了解他們的需求,，了解他們的銷售情況，特別對待,，多開綠燈,，讓客戶覺得x很重視他們,，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,，加深了解增加信任,。

3、擴(kuò)展銷售途徑,，嘗試直銷,。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,，微利時代已經(jīng)來臨,。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷,。這條路資金上或許有風(fēng)險,，但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了,。

5,、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色,。

1、人員安排,。

a）一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,，車間貨物跟單,，發(fā)貨,，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報表。

b）一人負(fù)責(zé)對外采購,，外協(xié)催貨及銷售流水賬,、財(cái)務(wù)對賬,，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì)，第一時間明確應(yīng)收賬款,。

c）一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時間告知,，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等。

d）一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單,、報檢,、出貨并和外貿(mào)公司溝通,，包括包裝尺寸、嘜頭等問題,。

e）專人負(fù)責(zé)客戶接待,，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通。

f）所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,，處理銷售中產(chǎn)生的問題,。

2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定,；同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中,、銷售后的方方面面事務(wù),。銷售成員的績效考核分以下幾個方面：

a）出勤率銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異,，姑息養(yǎng)奸,，助長這種陋習(xí)。

b）業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,，以此作為考核內(nèi)容,，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。

c）工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”，沒有積極的工作態(tài)度,，熱情的服務(wù)意識,，再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬,。

3,、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方式,。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),，二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧,、禮儀,、技術(shù)等方面,。

4、安裝專業(yè)報價軟件,，提高報價效率,，儲存報價結(jié)果，方便以后查找,。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,，不夠完整，也不夠成熟,，最終方案還請各位老總們考慮,、定奪。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

本人自20__年2月參加工作以來,，先后參加了某某港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程,、七浦西路工程,、光明東路工程、光明二河工程,、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在某某某某某負(fù)責(zé)港區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù)。在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)。在上半年主要工作有：

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志,。

3、編制會議記錄,。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移某某建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館,。

20__年某月為了響應(yīng)某某市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響,，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的,，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此,，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

另外,，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作(任合同員),，特別是新勞動合同法的實(shí)行,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，希望自己能在以后的工作中做到更好,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間,，20__年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報,。

一,、進(jìn)度控制,。

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在某月底完成,，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:。

1,、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天,，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì),，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為某某房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

二,、質(zhì)量控制,。

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)某某杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

三,、造價控制,。

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照某某設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照某某設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān),，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

四,、現(xiàn)場安全文明施工。

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收,。

五,、對監(jiān)理公司的管理。

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度,。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低某某/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

本人某某,，某某年開始參加工作學(xué)習(xí)，便從事建筑施工活動,，某某年取得工程師職稱,，某某年加入中國g-c-d，某某年至某某年主要就職于某某公司和某某公司,，曾經(jīng)主持過的工程項(xiàng)目有某某,。某某某年某某月，受聘于某某,，擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),，主要主持過的工程項(xiàng)目有：某某某等項(xiàng)目，某某年,，開始擔(dān)任某某公司董事長助理,，負(fù)責(zé)公司下屬各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學(xué)習(xí),，指導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一,、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作學(xué)習(xí),。

在為公司和項(xiàng)目部取得各項(xiàng)榮譽(yù)的同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提高,，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題，我于某某某年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，某某某年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),，提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

在擔(dān)任工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的工作學(xué)習(xí)中,，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項(xiàng)”新技術(shù)，本著經(jīng)濟(jì),、實(shí)用,、先進(jìn)、可靠的原則,，堅(jiān)持向科技要進(jìn)度,，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想,，提高認(rèn)識,，抓住重點(diǎn)，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝,，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn)，在項(xiàng)目部中組織強(qiáng)大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)責(zé)任,，抓住重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點(diǎn)帶面,，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及，密切與設(shè)計(jì),、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項(xiàng)：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)。

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù),。

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)。

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣,，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅(jiān)持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù),、新材料,、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項(xiàng)新技術(shù),，提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平,。

三、積極推廣信息化管理方法,，用高科技手段提高企業(yè)及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,。

在公司日常管理工作學(xué)習(xí)中，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī),、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在公司財(cái)務(wù)管理工作學(xué)習(xí)中，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步，公司將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四,、與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會發(fā)展需要,。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)總結(jié),，總之，過去的工作學(xué)習(xí)中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力,，取得了一定的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地認(rèn)識到,，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作學(xué)習(xí),，再接再厲,，不斷的在實(shí)際工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己，積累工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作學(xué)習(xí)水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

我叫某,，大學(xué)文化,，20__年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入某集團(tuán)公司煉鋼廠上班，所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員,。自參加工作以來，在政治上積極上進(jìn),，始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務(wù)。

自進(jìn)廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定,。20__年某月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作,、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作，某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要,，不斷學(xué)習(xí),、不恥下問，得到同事們的一致好評,。近年來,，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項(xiàng)目的增多,，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對除塵效果不良，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚(yáng)的斗志，經(jīng)常提前上班,，推遲下班時間,，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況,。

二、主要事跡簡介,。

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某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護(hù)易損壞,，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項(xiàng)目,，并全身心投入技改工作中,，這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月,。

某年某月某日晚上10點(diǎn),，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間,，兩個小時后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,，第二天按時上班,。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣,。

某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人,。

某年提出并實(shí)施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人,。

某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝,。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的，他自行設(shè)計(jì)一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。

某年某月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,，達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

某年某月至某月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報劃趕不上周期,，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,，所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動雙翻板閥，設(shè)計(jì)思路：主要是回收利用三個氣動裝置,，通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,，并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨(dú)可控,。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,，降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,，達(dá)到設(shè)計(jì)目的，且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右,。

三,、勤奮好學(xué)、自我加壓,。

工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志，我就是這樣一位知難而進(jìn),、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,，對安全,、維修、技能提出了新的更高的要求,，針對新的要求,，我報名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，對自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、積極組織,、精心選題。

針對目前維修存在的問題，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,，以理論實(shí)踐相結(jié)合,，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績,，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn),，干好本職工作,，為企業(yè)，為自己努力工作,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

本人20__年某月至20__年某月在某工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),，后于某年某月至某年某月在某工程專業(yè)學(xué)習(xí)。

20__年至20__年即在某大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作,。并直接參與了加筋土路堤施工,、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,，由于自已的積極工作,，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,，沒有因此而變更設(shè)計(jì)，而是采取了一套特殊的處理方法,，終于將鉆頭打撈上來,，受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,，后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，重新進(jìn)行了檢算,，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益,。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎,。由于本人的積極工作，某年被破格晉升為工程師,。

在某二期工程中,，我任九隊(duì)技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16msrc型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn),。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場改造中,，設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體,，這是一項(xiàng)十分艱巨的工程,。由于施組編制的合理，現(xiàn)場組織有力,，即保證了安全質(zhì)量,，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

在某鐵路某大橋施工中,，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì)，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺,，不設(shè)地面支撐,，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，減少了勞動強(qiáng)度,，提高了工作效率,，增加了砼的表面光潔度。

菏日復(fù)線施工中,，身為總工程師,，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程,、軌道工程,、給排水工程、房建工程,、通信信號工程,、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個站場改造,，三處換邊的過渡方案的制定,。

在某大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中，采用技術(shù)手段,，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件,。針對全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,，分別采取了不同的施工方案，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài),。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制,，制作一套模板成本很高,，我就四處打聽，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,，為企業(yè)節(jié)約了資金,。

在某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,，下部為砂巖,，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復(fù)雜,，使施工一再受阻,。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,，砂層淤積而無法開挖,，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,，最大限度地加快了施工進(jìn)度,，降低了成本，保證了工程質(zhì)量,。

教務(wù)員的技術(shù)員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

本人20__年某月至20__年某月在某某工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),，后于某某年某月至某某年某月在某某某工程專業(yè)學(xué)習(xí)。

20__年至20__年即在某某大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作,。并直接參與了加筋土路堤施工,、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,，由于自已的積極工作,，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,，沒有因此而變更設(shè)計(jì),，而是采取了一套特殊的處理方法，終于將鉆頭打撈上來,，受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,，后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，重新進(jìn)行了檢算,，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益,。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎,。由于本人的積極工作,，某某年被破格晉升為工程師。

在某某二期工程中,，我任九隊(duì)技術(shù)主管,，直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16msrc型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn),。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場改造中,，設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進(jìn)行加高并撤換部分梁體,，這是一項(xiàng)十分艱巨的工程,。由于施組編制的合理，現(xiàn)場組織有力,，即保證了安全質(zhì)量,，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

在某某鐵路某某大橋施工中,，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì)，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺,，不設(shè)地面支撐,，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，減少了勞動強(qiáng)度,，提高了工作效率,，增加了砼的表面光潔度。

菏日復(fù)線施工中,，身為總工程師,，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程,、軌道工程,、給排水工程、房建工程,、通信信號工程,、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個站場改造,，三處換邊的過渡方案的制定,。

在某某大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中，采用技術(shù)手段,，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件,。針對全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,，分別采取了不同的施工方案,，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制,，制作一套模板成本很高,，我就四處打聽，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,，為企業(yè)節(jié)約了資金,。

在某某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,，下部為砂巖,，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復(fù)雜,，使施工一再受阻,。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,，砂層淤積而無法開挖,，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,，最大限度地加快了施工進(jìn)度,，降低了成本，保證了工程質(zhì)量,。