演講稿的重點要突出，結(jié)構(gòu)要清晰,，便于聽眾理解和記憶。演講稿應(yīng)該具備一定的懸念和吸引力,，吸引聽眾的注意力。演講稿需要通過言語和肢體語言相結(jié)合,，增強表達效果。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

下午好！首先我要感謝學(xué)校黨委,、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上,，雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位,。但是今天,，當(dāng)我再次站在這里的時候,，我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。

因為通過這3年的工作,，我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人,，真正體會到人事處處長職位的壓力和份量,，我有信心繼續(xù)勝任這個職位,。

下面我從三個方面來談：第一、我的基本情況和特長

我生于xx年8月,，xx年10月以知青身份參加工作，xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),，同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師,，歷任組織管理處副主任科員、主任科員,、財務(wù)處主持工作副處長、處長,、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱,。工作期間曾多次被評為校先進工作者和校優(yōu)秀xxxx員。

我認為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì)：

1,、我從事人力資源管理xx年,，財務(wù)管理8年,，有一定的管理經(jīng)驗和水平；

3,、我于xx年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書；

4,、我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè),。

第二、我任職三年來的工作業(yè)績

三年來,，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，構(gòu)建和諧校園,，與時俱進,，努力開創(chuàng)人事工作新局面,，重點做了以下幾方面的工作：

1、規(guī)范辦事程序,，強化內(nèi)部管理,。

以“公開,、公平,、公正”的原則，處理人與事,，強化制度建設(shè)，規(guī)范辦事流程,。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》,、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。

要求處內(nèi)同志換位思考,，從管理人的角色到服務(wù)人的角色進行互換，體現(xiàn)人性化管理,。并于xx年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站,，提供教職工交流平臺，設(shè)立網(wǎng)上實時交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責(zé)和辦事指南,，建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。

在日常工作管理中,，體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序,、職責(zé)分明的原則,，設(shè)計了40余份日常人事工作表格,，盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率,。并從xx年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網(wǎng)絡(luò)化管理，加強了人事管理數(shù)字化進程,。

2、改革招聘模式,，吸引優(yōu)秀人才,。

在xxxx網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺,，公開向社會招聘45類崗位，網(wǎng)上點擊率達到597.93萬人次,，共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,，本著為學(xué)校負責(zé)，對求職人負責(zé)的工作態(tài)度，組織人員進行篩選,，會同用人部門進行面試,、試講、筆試等考核,，按程序進行，杜絕人情關(guān),，秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心,。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠程教育的成績,，吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進一二類用工76人,，三類用工21人,這也是xx建校以來最大規(guī)模的人才引進工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,，他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家下午好,！

我是今年7月份通過競聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,，在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時間最短的,。

職責(zé)顧名思義是因為職務(wù)而產(chǎn)生的責(zé)任,，我對職責(zé)的理解是：

第一,、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理,，幫助打理，協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),，解決一些具體事項，安排一些科務(wù)活動等,，以確保各項任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查,，參與了科室成員的考評,，參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點培訓(xùn)項目的管理工作,。

第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé),。作為中層干部,，上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,，使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好,。另外,，在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要,。

第三,、管理職責(zé),。理順管理流程,，理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個教研室合并而成,，組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合,。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異，為了統(tǒng)一認識,，我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項規(guī)章制度,，并且在考勤,、物資采購等具體事務(wù)上進行了歸并,，統(tǒng)一了標(biāo)準,。9月至12月份,，鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進行,，我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,，大家都感到合作非常愉快?，F(xiàn)在，整個培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，發(fā)展勢頭非常好,。

1,、不斷加強學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì),。

“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流,，為了使自己不落人后，我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,，努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》,；在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》；到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座,；并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn),、團隊拓展訓(xùn)練等，這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,，必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。

2,、不斷努力創(chuàng)新，開拓了工作新思路,。

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),，應(yīng)該有各自企業(yè)的個性,，為此,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項目組,，我擔(dān)任項目負責(zé)人,。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力,，我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項目指南》,，我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。

１,、放開包袱，大膽工作,，充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作,，我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮，應(yīng)該放下思想包袱,，大膽開展工作，積極主動協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項工作,，爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手,。

２,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),，在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整,，爭取在學(xué)歷上提高一個層次；力爭在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作,；另外,，我還要多學(xué)些管理方面的知識和技巧,，提升自己的管理水平,。

3,、鍛煉身體，增強體質(zhì),。身體健康在時間管理中被認為是“重要但不緊迫”的事情,，因此往往被忽視,，然而這種事情卻往往是影響全局的,。如果沒有了健康的體魄，所有的計劃和夢想都只能是空想,，因此我要堅持鍛煉身體，不僅為了更好地工作,，也為了更好地照顧家庭和孩子,，為了更好地享受生活,。

我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實現(xiàn)自己的夢想,，都能得到自己想要的最好的結(jié)局,。謝謝大家！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇三

親愛的姐妹,，未來的首席，尊敬的來賓們：

大家晚上好,！

很感謝父母給予我健康的身體，善良正直的人品,！很感謝我的指導(dǎo)老師（周俞希）帶領(lǐng)我進入這家讓夢想實現(xiàn)的公司,；“老師,，你是我生命的貴人,，我愛你,！”感謝我的督導(dǎo)老師（何玉玲）一路對我的寬容和栽培,；感謝我團隊的姐妹一直對我的關(guān)愛,；更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我,，并緊緊跟隨我,，一路對我的支持與鼓勵；感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵，特別感謝秋花老師,，一直給讓借力,，幫助我,；感謝我的顧客,，特別是陳小姐,，小謝姐,，莉姐等,；感謝我的同學(xué)跟朋友,，特別是萍兒,，四,，姆,，秀子，彭等都在支持我,，一路幫我,；感謝我的先生（大叔）對我的一直的寬容,，生活對我的遷就，工作對我的相信,、鼓勵；感謝我的家公,、家婆悉心照顧我的小孩，讓我全身心投入工作,；最感謝的就是我自己，終于放下自傲的心,，換取了一顆歸零，柔軟的心,，才能今天有機會站在舞臺上,。

在中專實習(xí)中，我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員,，工資僅有四百元，我比起很多打工者是幸運得多,，沒有說沒有飯吃，沒有地方住,，但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司，工資從__元升至1000元,，從而自己更加努力地付出,，每天加班加點,，付出一年半時間升為部門經(jīng)理,，收入也隨之大增,。很多人會認為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,，卻取代的是迷茫,、煩躁,，傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說要給出建議,，最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制,，無法實現(xiàn)自己遠大的計劃，最讓我郁悶的是,，每到發(fā)獎金時都是偷偷給的，拿錢時感覺還是爽的,，哪知還添加一句說：“不要告訴別人，只有你有這么多,，不要引起公司內(nèi)部的糾紛,。”聽了差點當(dāng)場倒地吐白沫,，就像是搶的，不是我辛勤耕耘的,，跟我的為人處事大大相反，讓我一直苦惱,，不能見光,。有一年春運時，公司因為在酒店有一個門市部,，火車收高了手續(xù)費,，給人舉報了,，當(dāng)時有便衣沖進去，老板嚇得躲起來,，不敢出來承擔(dān)責(zé)任,，剛好下屬訂的單,，我就挺身而出,，讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時，最后以黃牛黨的名義留下了檔案,。從而在心里留下了極大的傷害,，自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,，沒想到在緊急關(guān)頭，老板為了自保做出這樣的決定,。舉例（以前常逛天河城，遇見玫琳凱的美容顧問,，我就會黑著臉不說話，手一揮,，讓別人閉上嘴跟走人,，現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知,。）因此放棄了選擇投資做老板,，公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板,，我的.身份比大家多一個名詞,，就是落泊,?！袄习濉眱勺致犉饋泶_實威風(fēng),，但每月的租金,、水電、人工,、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài),。每月一結(jié)算,，還陷于倒貼幾千塊錢的狀況,。自身也懷孕,，身邊沒有人照顧，人就越來越消極,，只會精神狀態(tài)低落，逢人就倒垃圾,，說時感覺能解脫，但說完心里更是難受,，更讓自己更為消極，不知所措,，無法解決問題根源，每天都磨刀霍霍向先生,，上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵賊,，而我更是比罵賊還賊,。談他家里人的短處,，現(xiàn)在想想簡直是攻擊,。也沒有一個人能正確引領(lǐng)我,，讓我自己越走越偏離了軌道,，自己也越來越跟社會脫軌,，不想跟人交流,，不想有更多的朋友,。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來,。幸運的是，上帝看到我這份渴望的心,，眷戀著我,，讓我在沒有真正走入怨婦隊列中認識了玫琳凱。

來到這里,，讓我從頭到腳都刷新了自己,。這是神奇的公司，無需別人提出,，只要自己想改變，都會讓自己身上缺點的刺一根根地拔掉,。

1、美麗自信加倍,，上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,，同事開玩笑說像睡衣,，但穿在身上還是氣質(zhì)十分的，這就是玫琳凱的女性,，一衣兩用，各有品味,，白里透紅，與眾不同,。

2,、把平凡的女性打造成不平凡,，把不平凡的女性打造成卓越。（舉例,，每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,，外表,，頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我,，但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,，那這家公司也不會因此傳奇,，那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功，我想不是玫琳凱,，到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。）,。

3、懂得了給自己先生的面子,，人要面,，樹要皮,，無論是人前或者人后,，都恰到好處。舉例（我的先生是一位老實勤快人,，以前先生會說我無所事事,，但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,，反而他會經(jīng)常打給我,，調(diào)換了角色，每次我無論是否真的在數(shù)錢,，都說是在數(shù)錢,，他就在電話那邊哈哈笑掛了電話，他心里知道我在努力付出中,，覺得很欣慰,。）與家公,、家婆相處更為融洽,，暢談夢想,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇四

尊敬的

*

領(lǐng)導(dǎo)

我代表xx公司,，就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，向大家作簡要匯報,。

2015

黨

1,、公司主要負責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度,、安全操作規(guī)程。

2,、在安全投入上主要負責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用,，去年安全費用累計投入1600萬元,。

3、董事長,、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作,，督促分公司安全隱患整改,，對較大安全隱患進行監(jiān)督，要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況,。

4、主要負責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定,，每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對存在問題進行討論和評估,，提出修改意見和措施，督促預(yù)案修訂,。

5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度,，做到發(fā)生事故及時上報,。

6,、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,，并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實情況,，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位,。

公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部,，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作,。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作,，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監(jiān)管,，實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負責(zé)制,。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認真按法律規(guī)定履行安全職責(zé),。

1,、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。

2,、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全部對全過程進行監(jiān)督,，并將培訓(xùn)情況如實記錄存檔。

3,、制定了重大危險源管理制度，每三年進行一次評估,，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次,。

4、分公司安全科每年組織參與礦山,、尾礦庫制定演練

方案

5,、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查，公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比,。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實整改措施,，及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為,，對違章人員進行安全教育和經(jīng)濟處罰,，糾正不安全行為。

各位

領(lǐng)導(dǎo)

在當(dāng)前市場經(jīng)濟下行的情況下,，我公司將繼續(xù)認真落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定,，牢固樹立紅線意識,、安全意識,、大局意識,，始終把安全工作放在一切工作的首位,。始終對安全工作不放松,、不懈怠,，安全投入不減少，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及

領(lǐng)導(dǎo)

謝謝大家!

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇五

首先,，感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機會和平臺,。我叫xxx,，20xx年參加教學(xué)工作,，至今已有5個年頭。幾年來,，我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程，伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長,，xx又是我的母校,，為此,，我對它總是充滿著特殊的感情,！我在xx擔(dān)任過三年班主任,、語文教師工作,，而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作,。今天,，我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé),，我以為我有以下競聘優(yōu)勢：

第一,，對待工作認真負責(zé),，勤勤懇懇,，樂于奉獻。在我剛工作的時候,，學(xué)校經(jīng)驗豐富的老師們教會了我如何從小處出發(fā)，細致認真地完成好工作,。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,，都能堅持準確,、及時地完成,，在工作中，腳踏實地,，默默奉獻,。從不計較個人得失,。為完成學(xué)校的任務(wù),，有時候加班加點，當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候,，我們還在繼續(xù)工作,，但這都是為了學(xué)校都是值得的,。

第二，學(xué)校的信息辦是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,，這個窗口具有不受時空局限,，可臨時修正等特點,。目前，不少信息內(nèi)容枯燥,，形式簡單,，語言欠規(guī)范,，嚴重影響著單位形象,，這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力,。我中文本科畢業(yè),，曾有多篇教學(xué)論文獲全國,、自治區(qū)級獎，我校被評為優(yōu)秀信息學(xué)校,，我也被教育局評為優(yōu)秀信息員，我從事過幾年語文教學(xué),，有一定的文字功底和語言敏銳度,。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,，及親和性,、美觀性,、嚴謹性,。

第三,，學(xué)校的信息辦還負責(zé)包括各辦公室計算機,、電話,，各教室計算機和投影儀的管理維護,、工作，還要負責(zé)校園網(wǎng)的維護,，所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜,，但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),，為大家服務(wù),，保證學(xué)校的信息化，不斷豐富校內(nèi)信息資源,，加強對各類資料的收集和整理。

第四,，學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備,，包括照相機,、攝像機、錄音機等,，我都有實際使用的經(jīng)歷,，能夠熟練使用，經(jīng)常為學(xué)校的各項活動拍照,、記錄,，保證了活動內(nèi)容資料的儲備,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,，綜上所述，我覺得學(xué)校信息主任這個崗位適合我,，我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功,，我將盡心盡力地做好這項學(xué)校的窗口工作,，假如我競聘成功,，我將更加刻苦鉆研，為我們學(xué)校的各項工作增光添彩,！謝謝大家,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

大家好！

今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》,。我叫，是一名市容管理人員,。

首先，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興,！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃,、清運和管理等崗位上同事們感到驕傲,！是他們天如一日,，戰(zhàn)高溫、抗嚴寒,、頂風(fēng)冒雨,、披星戴月，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。

在縣委,、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,，在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神－－那就是,，“為了城市的整潔,，不畏千辛萬苦,，用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神；那就是,，“以我一人臟，換取萬人凈”的無私奉獻精神,；那就是，在錯綜復(fù)雜的管理中,，不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負重精神,；那就是，在別人有需要時,，主動伸手幫一把的團結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負重奮進,！

去年月日在慶祝湖北省第七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會上,，我親眼目睹了名走上領(lǐng)獎臺的“城市美容師”的風(fēng)采；親耳聆聽了他們寧愿一人臟,，換來萬家潔，立足平凡崗位,，默默無私奉獻的先進事跡。他們舍小家為大家,，天天與馬路,、垃圾做伴,；他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,；他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間；他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈,。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們在城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會和人民群眾的支持,，得到上級主管部門和縣委縣政府的認可，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,，這時我就真正體會到了我們在打造一流城市環(huán)境中，所收獲的那種喜悅與幸福,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，在今后的工作中，我要把個人的理想與實現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,，真正做到：政治合格,、紀律嚴明,、管理規(guī)范、執(zhí)法文明,。我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績,、無愧的青春,！朋友們,，讓我們攜起手來，打造一流的城市環(huán)境,，共建我們的文明家園，讓美麗的,，明天更輝煌！

我的演講完了,！

謝謝大家！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇七

同志們：

今天,，在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班，目的是為了切實加強礦山企業(yè)的安全管理工作,，讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求，不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力,，規(guī)范企業(yè)安全行為，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),。請大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，集中精力,，認真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記,，把所學(xué)的知識，運用到實際管理工作中去,，努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機會,，我講幾點意見,，請同志們參考,。

開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求,?！栋踩a(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),，都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識的宣傳,，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,，我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班，目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,，提升工作人員安全意識，我們在任何時候都必須牢記,，企業(yè)的發(fā)展必須堅持“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主”這一核心理念，這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,，需要我們對此警鐘長鳴。

企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,，法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要認真落實企業(yè)內(nèi)部礦長（經(jīng)理）,、分管副礦長,、各職能部門,、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，要做到一級抓一級,，一級對一級負責(zé),，要把安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī),、標(biāo)準,、規(guī)范和具體要求,，落實到每個工作崗位和每個工人身上,，使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,，進行規(guī)范作業(yè),，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)和違犯勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。同時，要加大安全資金投入,，積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，推動企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

各礦山企業(yè)是安全隱患排查,、治理的責(zé)任主體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,，要安照有關(guān)法律規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)大檢查,，排查各單位、各部門,、各生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)隱患，要重點排查和質(zhì)治理可能造成冒頂,、墜落、中毒窒息,、透水、坍塌等事故隱患，對排查出來的安全隱患,，制定整改方案，落實整改責(zé)任人,、資金、措施,、整改時限及應(yīng)急預(yù)案“五落實”,。同時，要建立隱患登記,、整改、銷號臺帳,。今后，鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查,，跟蹤督查隱患整改,，確保隱患及時整改到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。

首先,，大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。安全工作,，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,，社會和諧發(fā)展的大局，也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，尤其是帶領(lǐng)工人進行生產(chǎn)活動的廠長,、經(jīng)理的身家性命。因此,，大家要以正確的態(tài)度,，積極主動參加安全學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí),，做好安全管理工作,。

二是珍惜機會,，保證參加學(xué)習(xí)效果,。提前處理好工作任務(wù),、認真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會貫通,。本次學(xué)習(xí)我們請湯書記給大家進行主要講解,，湯書記的理論知識面非常寬廣,、工作經(jīng)驗相當(dāng)豐富,，將從非煤礦山安全管理知識、尾礦庫安全管理知識,、相關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的解讀，推心置腹的為大家講解,，大家要珍惜來之不易的機會,，保證按時聽課，集中精力,，認真聽，認真記,，虛心學(xué)。同時,，要抓住本次學(xué)習(xí)機遇，將日常生產(chǎn)時已有的困難和疑惑帶到課堂上來,，共同討論解決。

三是嚴格紀律,、認真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理,、負責(zé)人,，管理人員,。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板，培訓(xùn)時要做學(xué)生,，要以求知,、求學(xué),、虛心的學(xué)生角色，認真聽課,，做好記錄。不得遲到,、早退，缺席,，不接打電話,，不隨便講話和喧嘩,，將手機關(guān)機或震動，認真聽,，認真記，虛心學(xué),。

四是堅持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果,。學(xué)習(xí)的目的全在于運用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識技能,，運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制,，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，落實好各項安全預(yù)防措施,，做好排查隱患,、整治隱患、消除隱患的長效管理,，增強安全保障能力，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效,。

同志們,，安全生產(chǎn)責(zé)任重大,，面臨的工作十分艱巨,，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,，以更大的決心,，更強的手段,，更加扎實有效的工作,，在追求企業(yè)效益最大化的同時,，堅決把減少各類事故的發(fā)生,，把事故造成的損失降低到最底限度,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇八

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好,！

首先要感謝長期關(guān)心,、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機會。

我叫xxx,，今年xx歲，也是一名xxx員,，6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司,。

在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己,，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5,、6線丙班班組長的原因。

在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認識,。

經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量,、成本,、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣,！一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,，一流員工能創(chuàng)造一流的效益,；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,，更需要解決問題,、管理團隊的“軟”技能,！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀,。

去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當(dāng)時2線剛烘完爐正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,，大家都知道調(diào)試期間是練手的好機會,，我從單調(diào)，到穿帶,，到聯(lián)調(diào),，到熱試完第一卷硅鋼上線,，一直到生產(chǎn)穩(wěn)定,。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對爐子很感興趣,，學(xué)的也很扎實就把我從入口調(diào)到爐子,，在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,，直到烘完爐,，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了,。

現(xiàn)在一條線就五個人,，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作,，避免事故發(fā)生和損失擴大,，這也是作業(yè)區(qū)一直強調(diào)的重點工作,。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題,，經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,，像開卷機導(dǎo)板臺不縮回啊,，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊,，信號不到位,，這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,，從而決定中央段是否該降速,，退火爐是否該切燒嘴。

還有其它崗位之間的配合,，在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗,。比如什么時候投涂層機可以減少調(diào)整材的消耗！根據(jù)個坑的周期,，位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,，該怎么去修磨！

班組重點工作：

班組長要做好班組的安全管理,，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境,。班組長首先應(yīng)該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項安全制度,。

落實好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,，及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,，臺賬記錄,，交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,，技術(shù)操作培訓(xùn),，人員分配,，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量。

如果我競選上班組長,，我將針對5,、6線工程進度,，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點的培訓(xùn)工作,，保證班組每個人發(fā)揮他的作用,，在工作中被認可,，找到成就感,，在以后的工作中投入更大的熱情,。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說，更應(yīng)該,。加強學(xué)習(xí),，提升自我,。要進一步認真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項管理制度,，并以身作則,，以“規(guī)范、規(guī)矩,、克制,、負責(zé)”來要求自己，腳踏實地做好本職工作,。如果競聘不成功,，我會更努力,。我想，在一個人的成長過程中,，每走一步,，包括參加這次競聘都是一次成功,。

我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人,，他主操我副操,，我焊接完又趕快去上卷開卷,，還有清洗段的投入和停止,，我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的,，感覺很充實,，后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題,，也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,，開卷機導(dǎo)板臺不縮回啊,，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊,，導(dǎo)致停車的,。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去,，廢液坑泵啟動不了的,，很多很多,，經(jīng)過這些鍛煉,，積累了不少事故處理經(jīng)驗,。

今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓(xùn)對我們的幫助很大,，都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,，我就想越是難我就越要拿下它,，培訓(xùn)時我有不懂就問,，經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路,，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干,，邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu),。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣,，學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子，后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了,。

經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶，換廢料斗,，換工藝,，和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),，我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。

在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認識,。

經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量,、成本、產(chǎn)量,、安全生產(chǎn)和員工士氣,！一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,，一流員工能創(chuàng)造一流的效益,；所以,，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力,，更需要解決問題,、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀,。

古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，今天對于我來說,，無論上與下,，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富,。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持！

我的演講結(jié)束,，謝謝大家！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇九

各位同事：

大家好,！

今日,，我站在那里做競聘演講,，心境很激動,，首先,，感激公司,。

領(lǐng)導(dǎo),。

為我們創(chuàng)造了這次展示自己、提高自己,，公平競爭的機會，我將倍加珍惜,。同時,，我也真誠地期望各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。我根據(jù)自己的實際情況,，決定競聘pmc部門主管職位,。

下面是,。

我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識,、規(guī)劃設(shè)想,，此刻向各位,。

領(lǐng)導(dǎo),。

做一下匯報,。

我叫xx，

20xx,。

年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里,，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計,，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是十分認真負責(zé),，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在,。

20xx。

年底提議公司成立pmc部門,，在,。

20xx。

年提議pmc部門人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,，越來越來簡單。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,，在工作競爭中不斷完善自己。

pmc部門,，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,，負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令,，并確認飛機的飛行狀況,，必要時還需要進行計劃的更改和跟進,。設(shè)想一下,，一個繁忙的機場,，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,，就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在構(gòu)成必須規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點：

3,、學(xué)習(xí)能力，因為你僅有不停的學(xué)習(xí),，你才能更好的,、更快的提高,，才能跟上趕上社會的發(fā)展,，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣,，此刻的能力怎樣而是你此刻學(xué)習(xí)怎樣,，此刻的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

你的工作,。

不管你所。

領(lǐng)導(dǎo),。

的單位有多大,，你要牢記你所,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分。交給下屬做,，要跟他講,，講的時候還不必須明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核,，與其如此,，還不如自己做來得快,。

一群獅子輕易地去打敗獅子。

領(lǐng)導(dǎo),。

的一群綿羊,，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子。

由于我們公司成立pmc部門時間不長,，還有很多地方是有待提升的,。

首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱,。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的,，也就是沒有生產(chǎn)計劃,，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的,。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,，我們都是不了解的,，而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃，就是要做也是很被動的,，更嚴重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,，而長此以往下去,，我們公司將不會是生意越來越好,，而是越來越差,。我想這是我們在座所有人都不愿看到的,。

其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠,。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,，單據(jù)也沒能其時交,，并且有很多單據(jù)不及全；訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫,。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),，也沒有過多的去追問,。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的,。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促,。所以這一塊我們做的很不到位,，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

而是憑我們的大腦來估計的,。所以就有可能造成不能及時清單從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓甚至報廢給公司帶來經(jīng)濟上的損失,。

針對以上公司存在的一些問題,，我認為我們公司改革已是迫在眉及,，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng),，如同機場沒有控制塔一樣，后果是可想而知的,。

“改革是有風(fēng)險,，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大；改革我們應(yīng)對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,，(包括日計劃,，周計劃,，月計劃)，從而保障我們的訂單能按時按量完成,。

這一塊說起來容易做起來難，可是萬事都有一個開頭,，只要我們把這個頭做起來的話，我想是會越做越順,，越做越容易的,。只要我們的生產(chǎn)計劃，出貨計劃做出來了,，那么我們在座的甚至是員工都將會明白今日該做什么，什么是最急的,，而我們都將會為著這一目標(biāo)計劃去做事,，明白事情的輕重緩急，什么該先做,，什么該后做,。

其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強,。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按單領(lǐng)退料,，每個訂單完單后,，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,，否則將向上級稟報,。

事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級,。并加強此單后續(xù)的跟催力度,。

其四要做好自己的跟蹤帳,，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因,。并及時的解決,。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標(biāo)準的損耗,，從而使我們在請購物料時好有一個參照,，盡量做到不補料,，不囤料積料,，貯存數(shù)量要適量,，以減少資金的積壓,。

其五對于加工廠的余料，要督促采購部門及時清回,，最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去,，而不至于到年底多很多物料出來,。

其六要善于統(tǒng)計，善于,。

總結(jié),。

每個訂單完單后都需要有一個訂單完結(jié)表對于訂單中出現(xiàn)的。

異常,。

問題要分析,，要。

總結(jié),。

要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)提高工作效率及工作能力培養(yǎng)其敬業(yè),。

精神,。

所以計劃在淡季將會抽必須的時間來進行全方面的培訓(xùn)。

以上就,。

是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識,，不足之處請各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

同事批評指正,。

同事的信任和期望。如果不成功,，我也不氣餒,，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作,，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量,。

我的演講完了。多謝各位,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我叫xx，20xx年出生,，現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長,，本科學(xué)歷。今天我競聘的職位是老干科科長,。這里,，我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,，有的只是敞開心扉談?wù)剬@個職位的理解以及對老干工作的憧憬,。

離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局，但影響大局,，不是中心,，卻牽動人心。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,，黨明確提出要讓他們“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所教,、老有所學(xué),、老有所為、老有所樂”,。為了實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。

雖然我現(xiàn)在擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長，但是對老干工作情況也自然了解,。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問,、住院安排、用車安排,、報刊訂閱,、各種費用發(fā)放等工作，更重要的要從政治上尊重老同志,、思想上關(guān)心老同志,、生活上照顧老同志，溫馨,、和諧,、及時、周到,、耐心地解決老干部的所思、所想,、所念的事情,，但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態(tài)度，更是需要擁有豐富生活閱歷,，這樣才能夠真正了解老干部的心思,。

第一，我有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,。能以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心來認真負責(zé)的辦好每項事情,，不求榮譽，只求進步,。有正確的政治方向,，踏實奉獻的敬業(yè)精神，較強的工作能力,，良好的'人際親和力以及團結(jié)合作意識,。

第二，我愛學(xué)習(xí),，認真負責(zé),。在長期的工作中我養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導(dǎo)的認識,，我廣泛收集,、學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針,、政策,；而在業(yè)余時間也不斷充實自己在健康保健，飲食,，醫(yī)療,，文化藝術(shù)等方面知識,，這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

第三,、我為人謙虛,，性格平和。在6年工商所所長,、三年人事監(jiān)察科科長的工作中,，我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對一些突發(fā)事情,。也能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見,，而我作為一名女性，在生活中扮演了女兒,、妻子、母親等不同角色,，這也正好鍛煉了我細致的觀察力,、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦,、關(guān)心人,、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征,。

一是積極開展調(diào)研活動,。組織老干科工作人員對老干部進行走訪，做到戶戶到,、人人見,、個個談，真正摸清楚老干部們在想什么,、盼什么,，急需解決什么，重點摸清政策的落實情況,，對存在的問題,，及時研究整改，始終能做好老干部的服務(wù)員,、協(xié)調(diào)員和管理員,。

二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過開展各種形式的老干部服務(wù)活動,，例如：與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊”活動,；與衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動，定期為老干部做體檢；依托老年社團組織,，開展“文藝到家門”活動等等,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天參加競聘是抱著積極參與,，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我,，認識我，對于結(jié)果我會以一棵平常心對待,，不會有任何思想負擔(dān),。

謝謝大家！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十一

親愛的姐妹,，未來的首席,，尊敬的來賓們，大家晚上好!

很感謝父母給予我健康的身體,，善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進入這家讓夢想實現(xiàn)的公司;“老師，你是我生命的貴人,，我愛你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對我的寬容和栽培;感謝我團隊的姐妹一直對我的關(guān)愛;更感謝我的美容顧問在我未取得成功時相信了我,，并緊緊跟隨我,，一路對我的支持與鼓勵;感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵，特別感謝秋花老師,，一直給讓借力,，幫助我;感謝我的顧客，特別是陳小姐,，小謝姐，莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友,，特別是萍兒,，四，姆,，秀子,，彭等都在支持我，一路幫我;感謝我的先生(大叔)對我的一直的寬容，生活對我的遷就,，工作對我的相信,、鼓勵;感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩,，讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己,，終于放下自傲的心，換取了一顆歸零,，柔軟的心,，才能今天有機會站在舞臺上。

在中專實習(xí)中,，我做了五星級酒店中餐廳服務(wù)員,，工資僅有四百元，我比起很多打工者是幸運得多,，沒有說沒有飯吃,，沒有地方住，但傳統(tǒng)行來中現(xiàn)實與夢想無法相連的情況下選擇了旅游公司,，工資從xx元升至1000元,，從而自己更加努力地付出，每天加班加點,，付出一年半時間升為部門經(jīng)理,，收入也隨之大增。很多人會認為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,，卻取代的是迷茫,、煩躁，傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息,。每次老板提說要給出建議,，最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制，無法實現(xiàn)自己遠大的計劃,，最讓我郁悶的是,，每到發(fā)獎金時都是偷偷給的，拿錢時感覺還是爽的,，哪知還添加一句說：“不要告訴別人,，只有你有這么多，不要引起公司內(nèi)部的糾紛,?！甭犃瞬铧c當(dāng)場倒地吐白沫，就像是搶的,，不是我辛勤耕耘的,，跟我的為人處事大大相反,，讓我一直苦惱，不能見光,。有一年春運時,，公司因為在酒店有一個門市部，火車收高了手續(xù)費,，給人舉報了,，當(dāng)時有便衣沖進去，老板嚇得躲起來,，不敢出來承擔(dān)責(zé)任,，剛好下屬訂的單，我就挺身而出,，讓便衣送到火車東站警局呆了六個小時,，最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害,，自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,，沒想到在緊急關(guān)頭，老板為了自保做出這樣的決定,。舉例(以前常逛天河城,，遇見玫琳凱的美容顧問，我就會黑著臉不說話,，手一揮,，讓別人閉上嘴跟走人，現(xiàn)在回想起來多么地?zé)o知,。)因此放棄了選擇投資做老板,，公司里很多人都說自己曾經(jīng)是一個小老板，我的身份比大家多一個名詞,，就是落泊?！袄习濉眱勺致犉饋泶_實威風(fēng),，但每月的租金、水電,、人工,、時間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算,，還陷于倒貼幾千塊錢的狀況,。自身也懷孕，身邊沒有人照顧,，人就越來越消極,，只會精神狀態(tài)低落,，逢人就倒垃圾，說時感覺能解脫,，但說完心里更是難受,，更讓自己更為消極，不知所措,，無法解決問題根源,，每天都磨刀霍霍向先生，上月我的指導(dǎo)老師說她之前罵老公簡直像罵賊,，而我更是比罵賊還賊,。談他家里人的短處，現(xiàn)在想想簡直是攻擊,。也沒有一個人能正確引領(lǐng)我,，讓我自己越走越偏離了軌道，自己也越來越跟社會脫軌,，不想跟人交流,，不想有更多的朋友。心里卻是無比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來,。幸運的是,，上帝看到我這份渴望的心，眷戀著我,，讓我在沒有真正走入怨婦隊列中認識了玫琳凱,。

來到這里，讓我從頭到腳都刷新了自己,。這是神奇的公司,，無需別人提出，只要自己想改變,，都會讓自己身上缺點的刺一根根地拔掉,。

1、美麗自信加倍,，上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,，同事開玩笑說像睡衣，但穿在身上還是氣質(zhì)十分的,，這就是玫琳凱的女性,，一衣兩用，各有品味,，白里透紅,，與眾不同。

2,、把平凡的女性打造成不平凡,，把不平凡的女性打造成卓越,。(舉例，每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會說以我的口才,，外表,，頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我，但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,，那這家公司也不會因此傳奇,，那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級文化水平的粉車精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會成功，我想不是玫琳凱,，到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄,。)

3、懂得了給自己先生的面子,，人要面,，樹要皮，無論是人前或者人后,，都恰到好處,。舉例(我的先生是一位老實勤快人，以前先生會說我無所事事,，但現(xiàn)在一忙起來都很少打電話給先生,，反而他會經(jīng)常打給我，調(diào)換了角色,，每次我無論是否真的在數(shù)錢,，都說是在數(shù)錢，他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,，他心里知道我在努力付出中,，覺得很欣慰。)與家公,、家婆相處更為融洽,，暢談夢想。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表們：

下午好,！

廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應(yīng)電力體制改革,，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進,、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。眾所周知,，最好具活力的崗位競爭機制是能者上,，庸者下,，平者讓。競聘上崗就是選賢任能,，使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,，促進我公司的向前發(fā)展，有競爭的意識,，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

參加工作以來,，我有幸進入xx崗位,，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅,、同仁的幫助與支持,，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升,。我覺得我有能力參與這次競爭：

一是我有堅定的政治信仰,，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè),，作風(fēng)正派,，為人正直，服從指揮,，團結(jié)同志,，在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能,、飽滿的工作熱情,、敢于負責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件,；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽,、安全生產(chǎn)工作成效顯著,。

三是身體健康、年富力強,、家庭幸福,，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習(xí),，完成了××學(xué)業(yè),；自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的能力,，為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

秋風(fēng)爽,，丹果正飄香,。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量,、蓄勢待發(fā)的季節(jié),。競爭是無情的，而競爭又是公平的,，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,，在此，請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想,。

目前,，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：

1,、農(nóng)村低壓綜合線損率高,。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,，原來由村組承擔(dān)的臺區(qū)變損,、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,，在管理和反竊電上難度加大,，過去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管,，現(xiàn)在偷的是國家的,，村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,，管理者防不勝防,。

2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié),。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,，有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確,、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實,、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一,、規(guī)范,、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。

3,、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,，安全管理風(fēng)險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,，隨著供電企業(yè)管電到戶,，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán),、人權(quán)的延伸,，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強農(nóng)電安全管理,，合理規(guī)避安全風(fēng)險,，使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題,。

4,、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范,。目前,，盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn)，健全了管理制度和考核辦法,，但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,，造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要,。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,，在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

針對以上存在的問題,，要深入研究,、共同探討、突出重點,，改革創(chuàng)新,，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：

1,、強化內(nèi)部管理,，提高管理水平，不斷推進供電所規(guī)范化管理,。

一是要轉(zhuǎn)變觀念,，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高對加強供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認識,。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃,。要做好宣傳發(fā)動工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,，把握好工作方向,，工作力求扎實、穩(wěn)步實施,，防止形式主義,。

二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),，建立并落實工作任務(wù),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準,、工作流程和考核辦法,，將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,，建立統(tǒng)一,、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,，統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,，統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準,，統(tǒng)一營銷制度考核,。

四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟實用,、科學(xué)規(guī)范,、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件,，積極組建和改造供電所營業(yè)窗口,、電工組。

2,、采取科學(xué)有效的管理手段,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標(biāo)，線損率的高低決定著電量,、電費和差價收入的盈虧水平,。要加強臺區(qū)的線損管理和考核，按月對臺區(qū)線,、變損進行統(tǒng)計分析,，嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,，農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬,、防偽功能的封印,。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為,，維護農(nóng)村正常的供用電秩序,。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理,、加快表計輪校,、輪換。要加強臨時用電的管理,，為便于客戶臨時用電需要,，供電所可預(yù)備移動電能表和電料，方便客戶租用,。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進行調(diào)整,，想辦法把變損率降下來,。

3、轉(zhuǎn)變觀念,，強化服務(wù),，積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn),、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,，農(nóng)村是一個長期的,、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,，不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場,，要通過提高供電可靠性和電壓合格率,，降低農(nóng)民實際電價水平，讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,，積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電,、多用電。進一步深化供電承諾服務(wù),，合理簡化用電報裝手續(xù),，繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報修服務(wù)電話,，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸,。

4、強化宣傳教育,，實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化,。采取會議、報刊,、電臺,、宣傳欄、標(biāo)語牌,、宣傳車等多種形式,，廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識,，不為增強全民保護電力設(shè)施意識,，提高安全用電水平，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化,。

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管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十三

責(zé)任,，一個貫穿我們一生的字眼,，一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地,，來到這個世間,，我們就注定肩負責(zé)任。小時候,，我們要好好學(xué)習(xí),，這是我們的責(zé)任；長大了,，我們要對自己負責(zé),，對家庭負責(zé),，對社會負責(zé)，不斷的調(diào)整自己,、提升自己,，這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。

當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時,，人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線,，保衛(wèi)人民的生命及財產(chǎn)安全，讓人民時刻擁有幸福的家園,，這就是人民子弟兵的責(zé)任,。

當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們，白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個又一個珍貴的生命,，開辟生命的綠洲,，這就是白衣天使的責(zé)任。

當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,，身心疲憊時，我們東方百貨各級領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,，10元,，50元，100元,！我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,，這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。

責(zé)任這兩個字也許平時顯得有些空洞,，然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在,？一個個動人的故事和那故事背后強烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,，您是否與我同一樣也看到了一種境界,，一種精神，一種情懷,！

市場競爭日趨激烈,，商業(yè)戰(zhàn)場硝煙四起，東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽,。爭做星級員工,，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，這是我們每個東方人的責(zé)任,。

責(zé)任源于感恩,，作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對東方有著深深的眷戀與無限的情懷，回首走過的路,，從一個對商業(yè)一無所知,、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購,、柜長、經(jīng)理,，東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈?、如何處事。讓我們在失敗中積累經(jīng)驗,，在跌倒后找到堅強,，在成長中增長了自信，在自信中看到了人生的價值,！

滴水之恩當(dāng)涌泉相報,，我們必須清醒的認識到目前嚴峻的市場競爭形勢，東方無時無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,，如何推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,？如何讓東方立于不敗之地？事實告訴我們,，只有不斷的完善軟件設(shè)施,，亮出服務(wù)這把利劍，用我們的實際行動來書寫星級服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,，才能美化東方,，才能發(fā)展東方。因為東方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任,！

責(zé)任就是對自己所付使命的忠誠和信守,；責(zé)任就是對自己工作出色的完成；責(zé)任就是忘我的堅守,；責(zé)任就是人性的升華,！我們可以不偉大，我們也可以清貧,，但,，我們不可以沒有責(zé)任！

因為責(zé)任,，我們要做到形象職業(yè)化,，行為規(guī)范化；因為責(zé)任,，我們要懂禮儀,，講禮節(jié)；因為責(zé)任,，我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適,，設(shè)施干凈整潔；因為責(zé)任,，我們要完善服務(wù)細節(jié),，讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果,；因為責(zé)任…；因為責(zé)任,，我們都不能放棄肩上的責(zé)任,，扛著它就是扛著自己生命的信念！

誠然,，我們不是人民子弟兵,，沒有沖在災(zāi)難的最前線，我們也不是白衣天使,，無法開辟生命的綠洲,。但平凡的我們在平凡的崗位上，肩負著自己的使命,，我們不需要轟轟烈烈,，但必須扎扎實實；我們不需要豐功偉績,，但必須行必其果,。

俗話說：國家興亡，匹夫有責(zé),。而我要說東方興亡,，我們有責(zé)！

海爾的一名員工這樣說過：“我會隨時把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來,，不論我是在朋友的聚會上,，還是走在街上聽陌生人講話,，因為,，作為企業(yè)的一名員工，我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,，我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟,、更完善。

我親愛的朋友們,，我們也是企業(yè)的一名員工,，試問，我們做到了嗎,？目前,，服務(wù)創(chuàng)三星的活動正在如火如荼的進行著，我們每個東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟,、更完善,。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船，我們每個東方人都是這首船上的水手,，既然我們踏上了這條船,，我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸,。

朋友們，就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,，積極爭做星級員工,，也就讓我們從這一刻肩負東方人的責(zé)任，讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十四

做一名一呼百應(yīng)的“隊長“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場上的教練,，那么基層管理人員就可以比喻為隊長--不但要在場上指揮隊友共同進攻，更要身先士卒地沖鋒陷陣,。

他們是企業(yè)不容忽視的中堅力量,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人才的后備軍,。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,，都是從基層做起。

一,、“隊長“的角色,。

基層管理著是企業(yè)中的“小頭目“。既然是“頭目“,，就不同于一般的員工,。但由于基層管理者每日面對的是更為具體的事務(wù)，所以工作方法及技巧與中,、高層管理人員有很大的不同,。“隊長“一般都具有非常強地組織能力,，由技術(shù)高或德高望重的隊員擔(dān)任,。基層管理者又好象大樹上的結(jié)點,，將樹根部的養(yǎng)分分解,、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解,、傳遞“,。

二、承上啟下的作用：

承上,，對于公司的規(guī)章制度,、決策以及目標(biāo)任務(wù),，基層管理者是最具體的傳達和落實者,。啟下，就是按照決策,、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行,。因而一個企業(yè)執(zhí)行能力的如何,，關(guān)鍵不在企業(yè)的中層,，而在于基層管理者如何領(lǐng)會高層的決策，并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚,，帶頭認真地執(zhí)行,。

三、具備的能力：

既然基層管理人員扮演的是隊長的角色,，那么相應(yīng)的應(yīng)具備這樣一些能力：

第一,、過硬的業(yè)務(wù)能力。因為基層管理者不同于中層管理者,，不需要對本部門的發(fā)展進行過多地規(guī)劃,，而只需完成所負責(zé)的小部門工作職能?；鶎庸芾碚呒词枪芾碚?，同時又肩負了具體的工作和事務(wù)，所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服“的前提,。同時,，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進行的，所以業(yè)務(wù)能力對基層管理人員來說非常關(guān)鍵,。

第二,、親和力。既然是基層管理者,，就必須與群眾打成一片,。不能因為自己是個小頭目，而拒人千里之外,。那么,，對于基層管理者來說，親和力并簡單指與同事在一起說說笑笑,，下班后在一起吃吃喝喝,。為了讓“手下“干事痛快,，而且心悅誠服地服“管教“,，必須具有以下幾種“心“：

尊重的心：基層管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人“,，尊重是贏得真誠的前提,。盡管在組織中，每個員工的身世背景,、家庭可能各有不同,，但是以平等的心對待每個人，才能謀求一個融洽的氛圍,。

關(guān)心的心：基層管理者直接接觸地就是一線員工,，因而他們的“疾苦“,、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心,。筆者聽過盒飯收買一個人心的故事,，。小張剛到a城市時,，身上只剩下二百圓,，幸好應(yīng)聘進入一家企業(yè)。小張的業(yè)務(wù)主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃,。小黃為人活躍又善于助人,，整個小組被搞得生氣活潑。離發(fā)工資還有幾天,，小張連吃飯的錢都成了問題,。每次吃飯，小張就跑開,，沖一個最便宜的方便面打發(fā)自己,。這一切，被小黃無意中發(fā)現(xiàn),，于是在沒有發(fā)工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃,，感動得小張在業(yè)務(wù)上非常努力，成為小黃業(yè)務(wù)上最得力的助手,。最后,，小黃被提到了經(jīng)理的位置上，小張也被提升為高級業(yè)務(wù)主管,。

體恤的心：既然有了關(guān)心,，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個人問題時，體恤他們,。同時,，學(xué)會換位思考，所謂“己所不欲勿施于人“,。

(三)團隊建設(shè)能力：

基層管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力,，那么體現(xiàn)管理者魅力和價值的就是團隊建設(shè)的能力。一個人的業(yè)績可能非常優(yōu)秀,，但是只注重個人的業(yè)績而忽視了團隊,，充其量只是一個業(yè)務(wù)精英。如果將團隊發(fā)揮巨大的效能作用,，便是一個管理者的最大喜悅,。

如何建設(shè)一個團隊呢?

2、善于激勵：在工作遇到難題時，作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮,，面對難題,。而且只有激勵，才能讓能力不足,、信心不強的人成長起來,。

3、善于組合：團隊中必然有各種性格特點的人,，那么發(fā)現(xiàn)他們個人的優(yōu)缺點,，發(fā)揮個人的優(yōu)勢加以組合，使團隊發(fā)揮最大效能,?；鶎庸芾碚咭惨獙W(xué)會布局--強與弱的配搭，活躍與循規(guī)蹈矩的組合……然后,，再將他們分別安排到球隊中的不同位置,。

(四)領(lǐng)導(dǎo)力：

基層管理者雖然是“管理者“，但由于本身所處的角色,，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的管理能力,，之間的區(qū)別在于：

第一、管理者一般是被任命的,，其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力,。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以是從群體中產(chǎn)生的,，影響力主要來自非職位權(quán)力,。

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第二、管理可以運用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠椆ぷ?，而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個人的魅力去影響他人,。

第三、管理者是依靠制度,、管理工具達到目的;而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠景規(guī)劃,、激勵去實現(xiàn)目標(biāo)。

(五)與上司相處的能力：授命于基層管理者的是上司,，因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關(guān)鍵,。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀,，卻無法獲得進一步提升滿足自己的更大追求,，原因是往往忽視了與上司的溝通,。

第一,、讓上司知道你每天都在干什么。

這點非常關(guān)鍵，第一是尊重,，第二避免他滋生出太多的想法,，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂,、輕視他等等,。

第二、征詢他的意見獲得支持,。有時明明可以走的捷徑,，但因為忽視了與上司的溝通，而走了彎路,。所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯,。球場上“隊長“精湛的球技，以及較強的組織,、把控能力,，令人嘆服。

那么對于剛步入社會不久,，沒有多少工作經(jīng)驗而成為一名管理者的年輕人來說,，受到領(lǐng)導(dǎo)的器重，確實是一個難得的機遇,。要想成為一名“一呼百應(yīng)“地隊長,，除了迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力，更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師：大家好!

敢地走上臺來,，競聘商城小學(xué)幼兒園后勤副園長這個職位，我自信我有能力挑起這副重擔(dān),。請允許我作一個簡略的自我介紹：我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學(xué)校,，98年獲得江蘇教育學(xué)院學(xué)前專業(yè)大專學(xué)歷，20xx年獲得南師大學(xué)前專業(yè)本科文憑,，工作以來能刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高教學(xué)理論和實踐水平，曾多次獲得鎮(zhèn),、市級優(yōu)秀教育工作者稱號,，先后有5篇論文發(fā)表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上,，有8篇論文分別在蘇州市,、省級論文評比中獲獎。

首先我想談?wù)剬τ變簣@副園長崗位的理解：我認為作為幼兒園后勤副園長,，要甘當(dāng)園長助手,，當(dāng)好助手;甘當(dāng)園長參謀，當(dāng)好參謀;甘于奉獻，樂于奉獻,。還要自覺維護園長的權(quán)威,，自覺服從園長的領(lǐng)導(dǎo)，做到思想上合心,，組織上合力,，工作上合拍，協(xié)助園長有效地開展好工作,。

我認為后勤副園長要做到為幼兒服務(wù),、為家長服務(wù)、為教學(xué)服務(wù),、為全體教職工服務(wù),。同時在生活中、工作中要以誠待人,、以理服人,、以言動人、以情感人,。對待教職工要能尊重別人的長處,，善待別人的短處，理解別人的難處,，關(guān)心別人的苦處,。要以真心換真情，多一些理解,，少一份疑慮;多一些真情,，少一份虛偽;多一些體貼，少一份冷落;多一些溫暖,，少一份疏遠,。

我認為高效率是后勤副園長工作能力的綜合體現(xiàn)。俗話說實干興邦,，空談?wù)`國,。幼兒園后勤條線事務(wù)繁雜瑣碎，要實現(xiàn)高效率就要做到腿勤,、嘴勤,、手勤、腦勤,。一方面要力戒空談干實事,，少說多做，另一方面,，要講究方法干好事,，干就干好,，干就干實，減少工作失誤,，開拓創(chuàng)新,，保證幼兒園各項工作順利開展,。

我感到自己參加幼兒園后勤副園長崗位的競爭還是有一定優(yōu)勢的：

其次組織協(xié)調(diào)能力我還是有一點的，能獨擋一面開展工作,。近年來我先后完善了幼兒園的安全組織機構(gòu),、員工考核制度、財物管理制度等,，組織開展了消防知識講座,、消防技能演練,、保育老師,、食堂人員的操作技能比賽、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動,，負責(zé)的各項工作均取得了良好效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,。

作為自我管理的主要內(nèi)容,，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。有一個特別的例子：幼兒園搬遷那個學(xué)期,，由于生源充足,，臨時要擴x班,，領(lǐng)導(dǎo)通知我已經(jīng)是8月30日下班時間,，我在短短的一天時間內(nèi)，將全新班級幼兒教學(xué),、生活用品配置齊全,，保證9月1日順利開學(xué)，工作效率得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,。我還不斷探索物材管理的科學(xué)性,，堅持勤儉辦園的原則，在全園上下倡導(dǎo)“商幼是我家,，勤儉治園為大家”的節(jié)約風(fēng)尚,，收效明顯,。

我也能注重團結(jié)，與同志們和睦相處,。我一直認為大家能夠走到一起工作,，本身就是一種緣分。因此,，在工作和生活中我都非常珍惜團結(jié)二字,，接人待物做到以誠相待，和同事都以姐妹相稱,，為開展好工作營造出團結(jié)和諧的氛圍,，使大家都有一個好的心情，齊心協(xié)力搞好工作,。

雖然我有一點優(yōu)勢,，也取得了一些成績，但這些成績的取得都離不開園長對我的關(guān)心與幫助,，離不開老師們對我的理解與支持,，在此，請允許我借此機會向大家表示感謝!

當(dāng)然,，人無完人,，我也有許多有待提高的地方。相信我在以后的工作中將不斷改進與提高,。如果說我有幸當(dāng)選副園長,，我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提高核心競爭力出謀劃策，發(fā)揮副職的參謀智囊作用,。還要一如既往地為身邊的同志們服務(wù),，努力營造寬松、和諧,、愉快,、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。更要進一步完善后勤工作管理制度，形成管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合本園實際,，落實操作規(guī)范，進一步提升管理水平,。簡而言之,，要以自身的行動感染人,，要以共同的目標(biāo)團結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵人,，努力實現(xiàn)指揮合理化,，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志”,。我將以這句話自勉,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作,。如果我未能當(dāng)選,，我也會服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。無論面對的是鮮花還是荊棘，是成功還是失敗,，有了這份經(jīng)歷和鍛煉,，相信我將更加堅實地踏上明天的征程。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

此刻,，站在這個競聘的講臺，我以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想,。希望帶給大家的是一個真誠,、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我,。

我叫,，今年34歲，xx學(xué)院金融系畢業(yè),，中共黨員,，經(jīng)濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位,。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：,。

第一,，我有充分的激情和自信。今年34歲的我,，不僅有健全的體魄,、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格,、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時,，我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦,、特別能耐勞，樸實無華的品格,。另外重要的一點,，就是我家庭穩(wěn)定，負擔(dān)較輕,，妻子及家人全力支持我的工作,，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的建行事業(yè),。這些,，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望,。

第二,，我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,，家境貧寒,，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚,。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加建行工作的那天起,，我便深深地愛上了建行這份工作。之后,，無論工作角色如何變換,，我都干一行、愛一行,、專一行,、精一行。我先后在從事過會計,、信貸等業(yè)務(wù)工作,，xx年1月被任命為副主任，xx年9月調(diào)任支行信貸科副科長,，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷,。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,，xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關(guān),，這個過程對我來說受益匪淺,、終身難忘。我常常這樣想,，是黨的政策,、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天,。我只有將心中這份感念之情常存于心,，不懈地追求、努力地工作,，才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育,、培養(yǎng)和關(guān)愛。

第三,，我有較強的專業(yè)實踐能力,?；蛟S是執(zhí)著追求,、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐,，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行,、總行報社評為先進個人和出色通訊員;多次被市分行機關(guān)黨委評為出色共h產(chǎn)j黨員,、先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。

第四,，多年的綜合管理崗位健全了我的品格,，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,，我深知作為一名合格的金融工作者,，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,，而且要有積極健康的心態(tài),、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人,。參加工作后,，我時常告誡自己：對黨對建行要忠誠、做人要重德,、為人要坦蕩,、待人要誠懇,、處事要謹慎、工作要勤奮,。并把忠于,、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說,，通過幾年的磨練,，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位,。真正做好這項工作,，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,，文章不寫半句空”,，做人、做文如此,，做事,、做管理工作更是這樣。在組織推動,、綜合協(xié)調(diào)方面,，我能主動應(yīng)對，把握得當(dāng),。在“王婆賣瓜”的同時,，捫心自問，我也存在一些不足之處,。一是工作的預(yù)見性還不夠,。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺,?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi),，應(yīng)力爭做到不越權(quán),、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了,。這些,，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事,、干好事的一大忌諱,，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，競職競聘重在參與,。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,，這取決于我自身的學(xué)識水平,、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德,、獨擋一面的工作能力以及對建行,、對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫xx，男,，xx年出生,，現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員,。

我的主要經(jīng)歷簡述如下：

1,、20xx年9月至年7月，在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí),，取得珠算技術(shù)三級畢業(yè),。

2、20xx年8月至年3月,，在省公司工作,，先后任職商品銷售會計主管、基本建設(shè)會計主管,。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3,、20xx年4月至今,，在銀行分行工作，其間：

20xx年4月至年6月,，在該行存款部門從事出納,、儲蓄、結(jié)算,、聯(lián)行等工作,。

20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計,、資產(chǎn)保全,、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分,、統(tǒng)一授信,、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號,。同時擔(dān)任該行貸款評審小組成員,、信貸管理委員會委員、風(fēng)險管理委員會委員,，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻,。

20xx年1月至今擔(dān)任該行部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了巨大的貢獻,。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險管理委員會委員外,，還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員,。

20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè),。年12月初聘為會計員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過全國助理會計師資格考試,。年12月初聘為助理會計師,。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所,。

從以上簡歷可以看出,，我的應(yīng)聘優(yōu)勢是：

1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),，有助理會計師資格,，了解企業(yè)會計制度。

2,、8年多的銀行工作經(jīng)歷,，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù),。

3,、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務(wù)出色,，被聘為副科級客戶經(jīng)理,。

4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,，熟悉法律實務(wù),，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救,，經(jīng)驗較豐富,。

5,、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任,，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,，造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力,。

6,、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華,，可塑性強,。

我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發(fā)圖強,，攜手各位同仁團結(jié)拼搏,，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復(fù),。謝謝,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十八

我于××年畢業(yè)于××××，畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作,。（……教學(xué)上取得的成績）,。

由于我在工作中的表現(xiàn)，××年我被選為教學(xué)干事,，從此走上了教學(xué)管理工作,。

工作中，我能夠腳踏實地,，實事求是地完成各項任務(wù),。××年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。

××年,，為了開辟函授工作的新局面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，面向社會招生,，加大了宣傳力度。

然而,，此時函授工作遇到了前所未有的困難。

成人考試的制度發(fā)生了改革,，由原來五科考試改為三科,，并且，新增設(shè)了“大學(xué)英語”這一門,。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了,。為此，我們首先加大了考前輔導(dǎo)的力度，選準教材,，選好教師,。同時，向市招生辦,，縣招生辦的同志取經(jīng),。可以說在我們的考生報名,，考試等多個環(huán)節(jié),，各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助。

最后,，我們的考生取得了較理想的成績,，如：……。

在過去的××年里,，函授站共招收××多名函授生,，開設(shè)了××個專業(yè)，為學(xué)校創(chuàng)造了××多萬的經(jīng)濟價值,。

我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景,，但又是困難重重。

我國與發(fā)達國家相比,，人才“擁有率”少得可憐,。在法國本科以上占國民總數(shù)的××%，日英占××%,，而中國只有××%。盡管我國采取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要,，所以,，成人教育有著美好的前景。

那么,，如何將函授學(xué)生招進來呢,？這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。

1,、我們要面向社會,，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置。

2,、加大宣傳力度（有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站,。

3、加強管理,，用我?，F(xiàn)代化教學(xué)資源,，一流教師，一流的服務(wù),，吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識的學(xué)員滿意而歸,。

4、尋找,，開辟生源的新渠道,，目光要遠一點信息要靈一點動作要快一點，把市場競爭意識用于成人教育學(xué)中去,。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源,。

假如，我能選繼續(xù)重事這份工作,，將在科學(xué)化,，信息化的管理上下功夫，辦出特色,，辦出名氣,，使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

上午好!

來,，再次競聘教導(dǎo)主任這個職位。我自信有能力挑起這副重擔(dān),。

再一次站在這里競聘教導(dǎo)主任一職,，不像一年之前那樣緊張和不安，今天從心里涌出的更多的是感激之情,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對我的鼓勵和信任，感謝各位一年以來對學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持,。

記得去年剛肩負組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我,，可能會改變一個人，也可能會改變一所學(xué)校,?！币荒陙?，我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,，所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話,，希望大家與我分享,。

在教育工作已有個春秋，我幸福地與大家共同度過了得昨天與今天,，更展望著能用自己的滿腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩,。在過去的一年里,，我的工作是繁忙而沉重的,，每當(dāng)開學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,，為了盡量照顧到每位老師的實際情況多少工作安排我改了又改,，為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,，但我總是以笑了之,，因為我無怨無悔我的追求,，我的事業(yè)。一年里,，我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力,，驚喜于我們中年教師的砥柱中流,，更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā),。今天我站在這里,，欣慰之心溢于言表,，工作的苦與累能換來充實與憧憬,，我將義無反顧選擇勇往直前,。因為無限風(fēng)光在險峰,，最美的花朵都盛開在懸崖邊上,，我愿與各位同仁銳意開拓，去迎接屬于我們自己的太陽,。

過去的成就已成為歷史，今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,，困難常常會與我們不期而遇,，我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距，我校的教育教學(xué)管理水平,、科研意識,，科研能力都亟待提高。每想至此,，常感憂慮和不安,。我站在這里參加競聘，知我者,，謂我心憂;不知我者,，謂我何求。為了我們共同的目標(biāo),，我設(shè)想在以下三個方面繼續(xù)努力,。

1、克盡職守,，誠信待人,。

在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天，學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,，因為教導(dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān),。因此在以后的`工作中，我定將憂老師們之所憂,，想老師們之所想,，盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學(xué)氛圍，我也將盡全力克盡職守，努力在自己的崗位上竭誠為大家服務(wù),。

2,、狠抓教學(xué)，保證質(zhì)量,。

教學(xué)永遠是學(xué)校工作的重中之重,，質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù),。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會落實到位,，以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進。

3,、加強管理,，提升品位。

眾所周知,，我校是最大的一所小學(xué),，多位老師，個班,，近名學(xué)生,，規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展,。在我任期內(nèi),，我將加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,，在做好自己個人課題研究和教學(xué)教研工作的同時,，切實抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理，建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,，完善各項制度并落實到位,，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊，穩(wěn)中求新,，新中求實,。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位，使能勇立潮頭永不言敗,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偲干蠉?，有上有下,，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”,，那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合,、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,，為的明天作出積極的努力。