總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

副經理試用期工作總結簡潔篇一

??（1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚,，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合,，

??（2）保安定期檢查寢室生活設施,，預防火災到等事故發(fā)生；

??（3）員工反映水電維修更換工作做到及時,、高效,，保證員工生活；

??2.食堂

??（1）針對員要提出飯菜質量不好,，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善,，但還有待進步搞高,。

??（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服,、帶工作帽、口罩,，三個月進行一次體檢,。

??3.保安

??（1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用,，完善保安隊伍，配置了對講機,、電筒,、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決,、對玩忽職守的保安給予辭退,。

??（2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌,、嚴禁帶早餐,、穿拖鞋、背心進廠,，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條,。

??（3）保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序,，每周檢查一次公司消防安全器材、通道,、每天中下午不定時巡邏各車間,，檢查是否有員工賭博。

??4.公共場所

??（1）重新規(guī)劃清潔工工作,，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,，推行清潔工上班打卡制度,，嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

??（2）規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間,、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

??（3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,，解決了車輛擺放亂七八糟現象。

??4.5s檢查

??（1）現階段公司5s工作只是還在做清潔工作,，將進一步推行后續(xù)5s整理,、整頓工作。

??（2）每月5s檢查工作中發(fā)現的問題及時跟相關部門主管溝通,，幫助相關部門提高5s工作,。

??近期工作重點：

??一、人員招聘根據公司定編總表,，對各部門人員需求進行核對,，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實,，模具維修工,、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。

副經理試用期工作總結簡潔篇二

??1,、招聘工作：

??（1）協助人事專員進行招聘工作,，目前為止參加現場招聘會四次；

??（2）做好求職者來電登記,，以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備,。

??2、資料整理工作：

??（1）完善勞動合同管理資料,。

??（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂,、續(xù)訂、鑒證等工作,；離職員工勞動合同進行封存管理,；

??（3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

??3,、社保,、團體意外險模塊工作：

??（1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員,；

??（2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力,。

副經理試用期工作總結簡潔篇三

??1.招聘、入職,、建檔

??（1）在招聘方面,，通過學習公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認真執(zhí)行,，腳踏實地去做。當時招聘人員：計劃專員,、激光打字,、模具師傅、模具學徒,、還有廚電車間,、電機車間、沖壓車間,、電子車間,、smt等部門都需要人員補充，按照計劃時間,，部分人員需求6月中旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預定目標還相差很多,。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢,。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。經過在網上中山領航人才網、58同城,、中山趕集網發(fā)布招聘信息,，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員,。

??（2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學位證,、技能證,、相片,，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。

??（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實，保證員工檔案的真實性,。

??2.培訓入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知）

??員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識,。

??安全培訓：注重實用性,、效率性，講解公司消防安全事項,。（安全承諾書）

??3.考勤

??（1）不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新,。

??（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事,。

??（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出,、請假,、轉班、按程序向行政人事部備檔,。

??4.薪酬

??（1）規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致,，出現差誤由相關負責人自行承擔責任,，并按員工守則考勤制度處理,。

??（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪,、獎罰,、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準確度,。

??（3）及時收集,、遲到、早退,、曠工,，請假等資料，確保工資核算準確,。

??5.社保,、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效,。完善工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益,。并對重要傷員及時溝通,，協調理培工作。修改公司消防制度,，完善公司義務消防人員名單,，并對全廠消防器材進行統計檢查，對過期的消防器材進行維修更換,，保證消防器材工作正常,。

??6.人事資料

??（1）完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準確，出現人事異動,、離職及時進行資料更改。

??（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類。