通過制定明確的計劃,我們可以更好地組織時間和資源,,以實現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo),。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性,,要考慮到現(xiàn)實條件和資源的限制,。以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇一
20xx年在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,縣重點局堅持安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理的方針,,按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》,、《安全生產(chǎn)許可條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,,實現(xiàn)了全年安全無事故,較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項工作目標(biāo),,保證了全局建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:。
1,、高度重視,。我局對安全工作十分重視,,始終堅持安全無小事,,居安思危,防微杜漸,,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,,務(wù)必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,,自覺地貫徹執(zhí)行國家、省,、市,、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),,從保持共產(chǎn)黨員先進性,、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,,緊緊抓住安全工作不放松,。
2、組織保障,。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,確保我局各項工作的順利,、穩(wěn)定、持續(xù),、快速的發(fā)展,,成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),,并制定了20xx年度安全生產(chǎn)和《重點局安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,。多次召開專題會議研究部署建筑施工,、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn),、抓文明施工,,研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,,受到縣委,、縣政府肯定。
1,、廣泛宣教,。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難,、火災(zāi),、工地事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動,,并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),,施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍,進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識,。同時,,各施工單位積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,,切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能,。
2、強化責(zé)任,。為了居安思危,、警鐘常鳴,我局由一把手負(fù)總責(zé),,分管副局長具體實施,,牽頭和配合縣安監(jiān)部門對局管建筑工地進行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整治,。進一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,,強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以目標(biāo)責(zé)任制度為核心,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)股室,,將責(zé)任落實到人,實行建設(shè)項目工程安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,,推進了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化企業(yè)一把手的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識,,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,,同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,,并按照工序進行跟蹤檢查考核,。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審,。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,,做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實行開工前安全條件審查一票否決制,,條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇,。建立信用檔案,對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔,,以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用,。召開專題會議,研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建,、改建,、擴建的施工項目,,進行同時規(guī)劃設(shè)計,、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等三同時工作,,實現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全,。
1、安全檢查日?;?。將涉及施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機制,。在施工旺季和冬季防火期,,積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查,,各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,,安排好專人值班,有信息及時上報,,做到有部署,、有檢查、有落實,、有總結(jié),。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入基層一線進行安全隱患排查,,做好安全穩(wěn)定工作,。
2、專項檢查深入化,。以開展安全生產(chǎn)月等活動為契機,,調(diào)動各方積極性,針對我局工作特點,,組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,,就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護用品的配套情況,、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內(nèi)容進行了檢查評比,,在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度,、巡查制度的落實力度,,加強管線、閥井,、設(shè)施,、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,,在施工場所開展了深入細(xì)致,、疏而不漏、不留死角的專項檢查,,杜絕安全隱患,,確保施工安全平穩(wěn)運行。
1,、督查機構(gòu)科學(xué),。成立由局長帶頭,分管局長實際負(fù)責(zé)的原則對局所管項目進行日常督查,,讓局管項目的安全監(jiān)管更加公平公正,,更加科學(xué)嚴(yán)明;進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。
2,、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對建筑工程施工,,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,,還要對該工程分階段進行達(dá)標(biāo)驗收,,評價不合格的工程不預(yù)進行最后驗收,。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。
3,、督查力度加大。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度,。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動,,制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》,加大實施力度,,組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,,加強以防電、防火,、防交通事故為主的施工工地專項整治,,加大檢查執(zhí)法力度,對存在隱患的工地進行嚴(yán)厲批評,,并限期整改,,對存在嚴(yán)重問題的施工單位,將登記在冊,,以后不予使用,。
進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實加大監(jiān)管力度,,繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度,。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,確保涉及多方的工程能夠按時按質(zhì),、安全順利的完工,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇二
20xx年生產(chǎn)工作即將結(jié)束,各項數(shù)據(jù)也已“塵埃落定”成績有喜有憂,,今年持續(xù)圍繞著“十六字經(jīng)營管理方針”進行開展,,以下為我部門的年終總結(jié):
20xx年,我們在全體員工的協(xié)同合作下,,完成既定的生產(chǎn)目標(biāo),。
在今年的工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下,,產(chǎn)品入庫良率達(dá)到97.8%,。我堅信只要每個員工在提高品質(zhì)意識的情況下,全力投入在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品的質(zhì)量一定會繼續(xù)穩(wěn)步提高,。
目標(biāo)為94.7%,,實際97.8%
“安全生產(chǎn)”一直是我司的工作口號。在過去的一年中,,我部門繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理中,,隨時做到各部門員工的安全知識教育,監(jiān)督和排查各車間存在的安全隱患,。并由日本豐田培訓(xùn)團隊做關(guān)于安全方面的指導(dǎo)培訓(xùn),。確保生產(chǎn)車間的有序進行。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇三
這一年以來,,我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下,,在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中,向一個成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行,。我取得了部分滿意的工作成績,,同時也吸取了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。水流有源,,樹茂憑根,,每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就,需要我琢磨原因,,總結(jié)經(jīng)驗,。
20xx年,我剛剛開始接觸生產(chǎn)計劃的編制工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,,迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計劃編制程序,積累了大量的生產(chǎn)計劃編制經(jīng)驗,,努力克服了諸多技術(shù)困難,,出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計劃》的編制工作,。在計劃編制期間,,我與多名同事合作,列出工作提綱,,推動重點步驟,,推敲主要內(nèi)容,解決實際困難,。在和同事的不斷配合中,,我也拉近了與同事間的情誼,這些都使我有很強的成就感,,讓我面對工作更加輕松與從容,。
在季度計劃編制前后,現(xiàn)場生產(chǎn)遇到大大小小的難題,這需要技術(shù)人員去分析解決,,拿出針對困境的破局方案,。20xx年針對采場煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題,,我與眾位同事配合,,先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設(shè)計》、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計》,、《煤矸石改移設(shè)計》等單項設(shè)計,,通過優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置,、加快剝離重點部位推進速度等方式,,使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計方案編制完成的過程中,,我更加深入地了解了我礦采,、運、排作業(yè)的具體情況以及存在問題,,知己知彼則百戰(zhàn)不殆,,我今后應(yīng)該更加注重對我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累,為今后即將面臨的難題多做準(zhǔn)備,。
20xx年,,由于科室職責(zé)重新劃定,由我獨自負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面的工作,,在這一年中,,出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練,、火災(zāi)應(yīng)急演練,,并指導(dǎo)基層單位開展了運輸事故現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急演練;并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項制度,,創(chuàng)建了具有實用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)?,并在各項安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢中,取得優(yōu)異的成績,。
經(jīng)過一年緊張的工作,我雖然通過不斷努力獲得一點成績,,但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗不足,,積累薄弱,面對新工作,、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助,,今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累方面多下苦功,完善自我,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇四
20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了,,回想起這一年的工作情況,,中間存在著一定的不足。但是,,相對于去年的工作來講,,亦是有進步的,在此也是來總結(jié)下這一年工作,。
20xx年x月份,,也是我來計劃部的第一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,,我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé),,從數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e,,但xx相對二車間來說要稍占劣勢,。不過可以達(dá)到約xx%,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下一年我會加強跟xx那邊的溝通,,力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。
在一年的工作中,,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:
1.包裝車間,,包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫,。這個問題我跟xx溝通過好幾次了,,但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,,列如xx,,xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,等到xx才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。
3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重,,其原因為袋子破裂,,(袋子質(zhì)量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,,從而又要人為的進行挑選,。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,,x主任那邊的回應(yīng)是,,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,合理的進行碼垛;xx的回應(yīng)則是這個問題解決不了,!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。
在這一年的工作中,我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我會虛心學(xué)習(xí),,跟各部門合理的溝通,,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇五
忙碌中即將過去,回首過去的兩年,,這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作,,保障來年工作的'順利進行,,現(xiàn)本人就對過去的兩年做一個簡單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃員,,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施,。
在上級主管的指導(dǎo)和自己的努力下,本人能夠根據(jù)運行部周生產(chǎn)計劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計劃表,。在編制生產(chǎn)周計劃表的基礎(chǔ)上,,經(jīng)常出入各個生產(chǎn)區(qū)域,了解各班組生產(chǎn)計劃完成情況和執(zhí)行情況,,保證生產(chǎn)進度順利實施,。并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析出每個班組在每周,、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時完成率和完成情況,,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來;但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,,比如說由于一些外部原因,,這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產(chǎn)令號的附件沒按時到貨等,。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃無法按時完成,;在項目計劃實施前,我及時與相關(guān)部門確認(rèn)和落實各項目所需物料,,防止主要器件缺料。及時協(xié)調(diào)庫房組提前備料、工藝員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn),、工時管理員測評工時和內(nèi)勤人員照相存檔工作,。
通過努力使整個生產(chǎn)部20xx年平均及時完成率達(dá)到了98.6%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%,,正因為我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)的工作,所以在今年2月被部門評為“先進個人”,。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計變更單340份,、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份,、物料調(diào)撥單240份,、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計劃表,、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單,。共跟進生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項共2974臺,裝置860項共7934臺,,電路板612項共43973塊,。
我從一個機械專業(yè)步入到電氣行業(yè),使我對電氣方面的知識充實了很多,。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo),,如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),,學(xué)習(xí)他人的長處彌補自己的不足,,不懂就問,給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計劃,,突破瓶頸,,使自己的能力能再上一個臺階。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,各兄弟部門的共同努力下,,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上年的工作總結(jié),,內(nèi)容如:
計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,,按計劃推進了以下工作:
1,、全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作,。
2,、充分發(fā)揮牽頭作用,,按計劃推動年度、季度,、月度計劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。
3,、采取靈活的工作方法,,按計劃推動二期工程的進展。
4,、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,,嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存,,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障,。
年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38,、25億千瓦時,,上網(wǎng)電量:35、08億千瓦時,,供電煤耗:333,、14克/千瓦時;綜合廠用電率:8,、29%,。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上年計劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40,、08億千瓦時,上網(wǎng)電量:36,、84億千瓦時,,綜合廠用電率完成8、07%,,供電煤耗完成334,、36克/千瓦時。供電煤耗未完成上年計劃,。
上年完成各類日報報送70余張,、月報報送300余張。報表報送及時有效,、準(zhǔn)確,,與電力公司,、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,,上年共完成燃煤盤點約63萬噸,,各月度燃料盈虧趨于平衡。
20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程,、鍋爐磨煤機大修,、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建,、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計,、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目,、啟動鍋爐檢修。其中,,已確定中標(biāo)單位8個項目,。只有脫硝初步設(shè)計,由于涉及施工工藝,、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中,。
二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目:水資源論證,、環(huán)境影響評價,。
同時還自行組織進行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。
四,、工作中存在的不足,。
由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造,、臨建項目的招投標(biāo),、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。
根據(jù)目前的工作狀況,,我們將在日后的工作中,明確分工,,加強招投標(biāo),、合同、付款,、報表等各類臺帳的建設(shè),,達(dá)到工作進度明確,,合理,按月,、按天完成各項工作,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇七
伴隨新產(chǎn)品的升級,我從全技員提升為線長,。經(jīng)過不斷磨煉逐漸成熟,,我總結(jié)了自己過去這段時間的收成,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,兢兢業(yè)業(yè),,克盡職守,完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:
線長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過這段時間學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作有所進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在管理水平上有所提高。始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終求實腳踏實地埋頭苦干,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,品質(zhì)政策,,不斷改進工作方式方法,。在這段時間里,,由于公司需要,作為干部我就應(yīng)該挺身而出積極配合做好工作,,不計得失,,希望把工作如期完成,。
親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,,但我還是要在此感謝他們,。生活離不開工作和學(xué)習(xí),,工作要有工作的態(tài)度,,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,,我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情,。
通過一年的努力學(xué)習(xí)工作得出來的教訓(xùn),堅持嚴(yán)格
自我要求,,以身作則,,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。積極主動向他人學(xué)習(xí),,汲取他人經(jīng)驗,將帶領(lǐng)我們這個團隊做到更好,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇八
xx年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在“安全第一”,,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度,、季度的生產(chǎn)指標(biāo),。
1、對班組員工進行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,,并在工作中存在的安全隱患及時整改,、把工作安全風(fēng)險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生,。對進入工作中的工作人員進行教育,,教育員工做好“一班三檢”工作,,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,,經(jīng)常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,,降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù),。
2、深入對設(shè)備的檢查工作,,對設(shè)備進行檢查,,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改,。做到不帶隱患出車的原則,,卻保生產(chǎn)安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌,、警示樁,,對路況不平的地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè),,確保設(shè)備,、人員的安全。
3,、7到8月份高溫天氣作時,,防止有人中暑,班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,,并下發(fā)給每未員工,,同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水,、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn),。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,,重點檢查滅火器是否正常,,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失,。
5,、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,,但也存在不足之處,,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位,,確保做到“安全生產(chǎn)”,、“安全第一”的理念。
6,、在新的一年即將來臨之制,,我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,,更加努力工作,,確保安全生產(chǎn),為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇九
在我門身邊有多少事例,,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,,如hfhcikhopoci3等,。還有機械造成的。
(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)
xx線是一個大家庭,,擴散就是一個小家庭,。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,一年來,,我積極參與車間的改善活動,,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善,。
一年以來,,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,,以下幾點表現(xiàn)較為突出:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進,,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來,。
新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,,我必須有新的高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高生產(chǎn)水平,,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
1,、加強學(xué)習(xí),,拓展知識面,努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理,。
2,、本著事實求是的原則,做到上情下達(dá),,下情上報,,真正做好班長的助手。
3,、加強與車間同事的溝通合作,,向先進組學(xué)習(xí),加強管理,,努力使員工形成團結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍。
4,、全面完成車間交給的各項任務(wù),。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作,。為車間帶出一個能打硬仗,,吃苦耐勞的xx線xx班擴散組。
今后,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望,因此,,我會一直努力下去!
最后,,預(yù)祝我門全體員工新的一年里,工作順利!
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十
xx年,,檢封生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)們的`重視和指導(dǎo)下,,員工積極撰稿,努力創(chuàng)作,,無論是有關(guān)一線工作的報道,,還是內(nèi)含生活學(xué)習(xí)的文章,其數(shù)量,、質(zhì)量都在公司宣傳工作中遙遙領(lǐng)先,,截止11月底共收到員工投稿?篇,,實際發(fā)行?篇,。
生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司,、部門的工作大局,唱響主旋律,,打好主動戰(zhàn),,為部門實現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚先進事跡、人物搖旗吶喊,、提神鼓勁,,營造昂揚向上的輿論氛圍,促進了協(xié)調(diào)發(fā)展,。
部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作,,創(chuàng)高質(zhì)量載體,創(chuàng)高素質(zhì)隊伍,,爭當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo),,堅持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段,,加快推進公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強有力的理論指導(dǎo),、輿論力量,、精神支柱和文化條件。
一年來,,主要做了以下幾個方面的工作
面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,,培養(yǎng)一支具有政治意識,、大局意識、責(zé)任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時期宣傳思想工作的關(guān)鍵,。黨支部在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,特別注重宣傳隊伍的思想作用建設(shè),。
黨支部抓住“管住”和“管好”兩個關(guān)鍵,,對宣傳工作一直都進行宏觀和微觀、全面與全程管理,。進一步加強作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度,、報道紀(jì)律等方面對通訊員提出了明確的要求,,并建立了相應(yīng)的督查考評機制,從而使通訊員進一步端正了工作態(tài)度,,明確了學(xué)習(xí)目的,,改進了工作作風(fēng),提高了寫作效率。鼓勵寫手深入一線,,開展調(diào)查研究,,開展面對面的宣傳思想工作,在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑,、新方法,,從而增強宣傳思想工作的針對性、實效性,。
注重提高通訊員的理論素養(yǎng),,嚴(yán)格執(zhí)行部內(nèi)學(xué)習(xí)制度。堅持集中理論學(xué)習(xí),,并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,,使所有通訊員都得到了不同程度的提高。
以宣傳骨干為龍頭,,深化理論學(xué)習(xí)層次,,為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用,一年來,,部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談,、交流、學(xué)習(xí)會議,,不斷提升通訊員們的寫作能力,、觀察能力、動手能力,。
除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課,,還先后邀請了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團委領(lǐng)導(dǎo)授課,。參學(xué)人員除了通訊員以外,,還擴大至團干、入黨積極分子,、團內(nèi)榮譽獲得者,、新員工。高層次,、高密度,、高頻率的學(xué)習(xí)活動,活化了學(xué)習(xí)形式,,深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,,受到員工的熱烈歡迎。
通過在部門開展主題教育活動,、骨干培訓(xùn),、專題研討,、輔導(dǎo)講座等形式,在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),,推進思想解放,,使部門宣傳工作開展得特色鮮明。
新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則,,堅持正確的輿論導(dǎo)向,,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針,在部門內(nèi)努力形成“勵精圖治求發(fā)展,,同心同德謀跨越”的主流輿論,。
明確方向,服務(wù)大局,。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳,,堅持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞公司,、部門的中心工作,開展了一系列宣傳報道,,譬如各類晚會,、第五屆運動會等宣傳報道,始終堅持團結(jié),、穩(wěn)定,、鼓勁和正面宣傳為主的方針,確保正確的輿論導(dǎo)向,。
建設(shè)陣地,,外樹形象。加強對外宣傳,,樹立良好的外部形象,。一是做好重大事件、典型人物,、部門特色的對外宣傳工作,。二是走出去,請進來,,注重與上級媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢需要,,加強宣傳陣地建設(shè),。
我們以為報道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的,,以活躍群眾文化為依托,,以重大節(jié)日為契機,,第一時間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實用宣傳報道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前。
回顧xx,,我們雖然取得了一些成績,,但也同時也存在諸多不足之處有待改正、提升,。xx年,,我們將繼續(xù)努力,加強宣傳報道,,展示企業(yè)精神,,做到報道與其他形式的文章主題明確、內(nèi)容形式多樣,,不斷有創(chuàng)新改進,。同時也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍,,讓他們發(fā)揮獨特的作用,,用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十一
時光飛逝,,歲月如梭,,不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工,,我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作,,從事該工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用,。
現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下:
首先,,作為生產(chǎn)計劃員,我的工作職責(zé)主要有:
1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,,按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,,及時回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù),,一般在二個小時之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期,。
2) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定,、跟進與實施安排,,直至產(chǎn)品出貨。項目生產(chǎn)計劃表一式8 份(技術(shù)二份,,采購一份,,車間四份,,質(zhì)檢一份)對于同一客戶,同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表,。對于大單和分批交貨的合同,,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。
3) 依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況,、采購材料的供應(yīng)情況,,以及客戶要貨時間變更,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成發(fā)貨要求,; 若出現(xiàn)材料的到貨時間,,或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,應(yīng)適時地調(diào)整計劃,,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,,確保合同的執(zhí)行。
4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部,,技術(shù)部,,采購部,生產(chǎn)部,,質(zhì)檢部等),,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行,。
5) 依據(jù)立項生產(chǎn)的要求,,跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況,、跟蹤缺件的落實工作,。每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與采購員進行跟催,。
6) 每日對新立項工作計劃的制定,,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計劃的完成進行跟蹤確認(rèn),和每個立項的總體完成情況確認(rèn),。
同時,,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議,。
工作的這段時間來,,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,,由于營銷部簽訂的每個合同中,,購貨商要求的材料品牌不同,每個立項的材料采購渠道也各不相同,,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約,,出現(xiàn)合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,,當(dāng)材料到場后,,只能縮短變動車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期,甚至缺件發(fā)貨,,造成不必要的二次費用,。第二,生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后,,往往不能馬上解決,,經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時入庫。今后的工作中,,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識,,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。
本人在物資管理部擔(dān)任計劃員,,主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品,、勞保用品,、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計,、助理,、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作,。雖然工作重,、壓力大,但我在工作上始終勤勤懇懇,、任勞任怨,;在作風(fēng)上廉潔奉公、求實務(wù)真,。無論是份內(nèi)份外的工作,,隨叫隨到,每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。尤其為部門的通訊報導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn),。作為部門的通訊報導(dǎo)員,本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件,。先后將我部門的新風(fēng)尚,、新事跡,、新氣象等一一做以報導(dǎo),有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,,對推動部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用,。
一年之中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在周圍同事的幫助下,,圓滿地完成了各項工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
做為一名黨員,,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,,樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己,,遵規(guī)守紀(jì),,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),,使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非,、堅持真理,,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時嚴(yán)于律已,,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來,,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,,熱愛黨,,熱愛所在的集體。
一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,,工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下:
1,、強烈的責(zé)任心,,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美,。
1)作為一名計劃人員,,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認(rèn)真匯總、審核,、對庫,,避免重報、漏報,、錯報,。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,,計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時計劃控制在5%以下,。合理安排到貨時間,,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進貨渠道,。
2)當(dāng)采購的原材料到貨后,,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,,無論牽涉到哪個人,,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),,一切以維護公司的整體利益為前提,。
3)深入基層,強化服務(wù)理念,,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,,及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實提高了服務(wù)質(zhì)量。
4)加強材料使用的跟蹤管理,,及時與各位材料員溝通,,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象,。同時嚴(yán)格,、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料,。
5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,,對物資價格、質(zhì)量,、數(shù)量及時反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理,。
2,、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光,。
統(tǒng)計工作是枯燥的,,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子,,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,,工作雖小,、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,,統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,,我對待自己的工作不等不靠,,遇到問題仔細(xì)查找原因,把基礎(chǔ)臺賬工作,,做到量化,、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會通過二次以上的計算,,生怕一個疏忽,,導(dǎo)致一連串的失誤,,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3,、平凡的工作做出不平凡的成績,,工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外,,我同時還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。
公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干,。剛開始時,我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力,。我告訴自己,,面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,,面對紛雜的工作,,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,,同時常寫備忘日志,,把工作干得井井有條。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,鄰里和睦,,勤于勞動,嚴(yán)于律己,,誠實守信,,助人為樂,談吐得體,,具有良好的機關(guān)工作人員形象,。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,,積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。
總結(jié)一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,,但由于工作千頭萬緒,,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,,計劃性太差,。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,,對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好,;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,,以便調(diào)整自己的工作計劃,;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
同時,,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進步,,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,,需要更深刻地學(xué)以致用,。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,,只有不斷地深入實際,,才更有利于工作的落實與開展。
20xx年只是一個開始,,在以后的工作道路上面對新形勢,,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,,堅韌不拔,,獻(xiàn)身兵器的意志,不斷強化自己的黨性修養(yǎng),,加強理論學(xué)習(xí),。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行,堂堂正正做人,,干干凈凈做事,,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想。一句話,,社會在發(fā)展,,與時俱進,。
以上總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議,,我將虛心接受批評和改正,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十二
20____年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時祈愿我們公司明年會更好,。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面,。
在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進行了大量的工藝摸索試驗,,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實現(xiàn)了向____,、____同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸,____噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,,經(jīng)過一段時間的試驗,,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。
新產(chǎn)品方面:____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用____空閑時間,,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。
二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時,,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
三,、設(shè)備模具管理方面。
在這20____年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。
在即將到來的20____年,我們一定努力工作,,為公司的建設(shè)添磚加瓦,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十三
20__年4月9日,辦事處黨政召開了人事變動后的第一次安全生產(chǎn)工作專題會議,,在會上成立了新的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé),對今年安全生產(chǎn)工作提出主要目標(biāo):年內(nèi)不發(fā)生一起重大安全事故,。明確煙花爆竹及?;锲酚衫钊赝矩?fù)責(zé),水上安全及森林防火由林球德同志負(fù)責(zé),,公共場所及消防安全由馬萬前同志負(fù)責(zé),,學(xué)校安全由歐青蘭同志負(fù)責(zé),機關(guān)安全由鄧慧君同志負(fù)責(zé),。
二,、嚴(yán)格按照《辦法》,層層簽訂責(zé)任狀,。
辦事處對轄區(qū)內(nèi)的單位和企業(yè)進行了安全生產(chǎn)的摸底,、檢查、排查,,并將責(zé)任進行分解,。召開專題會議,辦事處與各社區(qū)(村)及有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及打擊非法生產(chǎn),、經(jīng)營煙花爆竹工作責(zé)任狀,。
三、嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,,安排部署專項整治工作,。
我辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,,自收到文件后立即召開安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作會議,,傳達(dá)上級的有關(guān)會議精神,動員布置了我處安全生產(chǎn)百日督查專項行動,,研究制定了專項整治活動方案,、成立了“排查治理百日大行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成了由辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶隊的3個檢查小組,,深入社區(qū),、學(xué)校、企業(yè)進行全面排查,。截止到10月9日,,我們共檢查26家單位,,發(fā)現(xiàn)一般隱患37處,無證經(jīng)營煙花爆竹銷售點1處,,銷售許可證未年檢煙花爆竹銷售點1處,,當(dāng)場整改15處,發(fā)出整改通知書23份,。
1,、認(rèn)真開展危險化學(xué)品的監(jiān)管。危險化學(xué)品的監(jiān)管一直是我處安全生產(chǎn)的工作重點,,雖然我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營,、銷售、儲存和使用的單位較少(只有三家:裕能管道煤氣公司,、市液化氣站,、新興氧氣供應(yīng)站),但我們是一直關(guān)注它們的經(jīng)營情況的,,幾家公司制度健全,、管理較為規(guī)范,都運行正常,。
2,、轄區(qū)內(nèi)共有煙花爆竹銷售店10家,在檢查期間發(fā)現(xiàn)關(guān)門停業(yè)的有三家,,無證銷售一家,,證件未年檢一家,其余的都正常營業(yè),,但都存在貨物超標(biāo)準(zhǔn)存放,、從業(yè)人員未持證上崗、管理制度不健全,、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不到位等問題,,我們均對其下發(fā)了整改通知書,責(zé)今其在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,。
3,、轄區(qū)共管轄學(xué)校(幼兒園)12所,自我處召開安全生產(chǎn)百日行動動員大會后,,辦事處中心學(xué)校已于國慶節(jié)前對所有學(xué)校進行了安全自查,,辦事處也由歐青蘭牽頭,于20__年10月9日開始會同交警,、運管,、中心學(xué)校等單位對轄區(qū)內(nèi)的所有學(xué)校(幼兒園)進行安全隱患排查,共發(fā)出整改通知書12份,,存在的問題主要有:
大部分幼兒園存在校車駕駛員資質(zhì)不夠,,越級駕車,,校車也沒有準(zhǔn)運手續(xù)、部分食堂無衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證明,、消防器材數(shù)量過少等問題。
四,、切實加大整改力度,,努力消除各類隱患。
1,、進一步提高認(rèn)識,,切實增強做好我處安全工作的責(zé)任感和緊迫感。必須本著對人民生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,,從維護人民群眾根本利益,,維護社會安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā),進一步增強“安全第一”的思想,,堅決消除僥幸心理和麻痹大意的思想,,居安思危,警鐘長鳴,。要把整改工作抓實,、抓細(xì),防范于未然,。
2,、根據(jù)排查出來的問題交由辦事處黨政會議逐個進行研究,落實整改責(zé)任,,馬上予以整改,,并且還將對排查出的問題還要不定時進行“回頭看”活動,杜絕隱患重生,。
3,、健全規(guī)章制度,切實落實安全工作責(zé)任制,。督促各被查單位進一建立健全安全工作的各項規(guī)章制度,,并且將制度落實到實處,強化管理,,對疏于管理,、造成事故的責(zé)任人依法追究,,嚴(yán)肅處理,。
五、嚴(yán)格值班制度,,增強了處理突發(fā)事故的能力,。
我辦事處根據(jù)值班制度做到每天由黨政成員帶隊值班,,保證值班電話24小時有人接聽,增強了突發(fā)事件的處理能力,,盡量做到將事故消滅在萌芽狀態(tài),。
總之,通過上級的重視和辦事處上下共同努力,,今年來我處取得了安全無事故的好成績,,但由于我辦事處地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,市內(nèi)開發(fā)區(qū)眾多,,老城區(qū)木板房多,,花圈紙錢店多,娛樂場所多,,學(xué)校危房多,,存在的安全隱患也就相應(yīng)較多,但我們將時刻牢記“隱患險于明火,,責(zé)任重于泰山,,防范勝于未然”的理念,繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦,,真抓實干,,在下階段工作中,我們將以安全生產(chǎn)排查治理百日大行動為工作契機,,完善各種安全管理制度和突發(fā)事件預(yù)案,,切實把安全管理、安全教育,、安全檢查,、隱患整改有機結(jié)合起來,建立長效機制,,納入制度化軌道,,將安全工作做實、做細(xì),,將安全隱患與安全事故消滅于萌牙狀態(tài),,切實維護我處平安、和諧,、穩(wěn)定,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十四
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟部門的支持下,,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,認(rèn)真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),,取得一定成績?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下。
20xx年,,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,,全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù),。
(一)加強思想教育,提高員工凝聚力,。
20xx年,,我切實加強對員工的思想工作,通過開展思想教育工作,,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,,熱愛企業(yè),,熱愛工作崗位,做到心往一處想,,勁往一處使,,增強執(zhí)行力,提高工作效率,,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
(二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行,。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設(shè)備管理,,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,,精心維護設(shè)備,,保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),,懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),,懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,使用好設(shè)備,,保養(yǎng)好設(shè)備,,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,,滿足生產(chǎn)需要,。
(三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多,。所以,,我作為生產(chǎn)部主管,特別注重質(zhì)量,,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,,堅決杜絕質(zhì)量事故,。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查,、大整治”活動,,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,,明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,,落實質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。
通過這些措施,,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,,從而促進企業(yè)的發(fā)展,,也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)安全,。
20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,,樹立“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,,確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作:
一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,,事事為安全,,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患,。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到責(zé)任到人,明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,,加強安全隱患排查,,消除一切安全隱患。
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三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),,定期對員工進行培訓(xùn),對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)安全,。
四是齊心協(xié)力,,共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,,認(rèn)真排查安全隱患,,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,,做到“不傷害自己,,不傷害他人,不被他人傷害”,,共同維護安全生產(chǎn),,促進企業(yè)發(fā)展。
(五)加強降本增效,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。
20xx年,我加強能源,、原材料等方面的管理,,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,,珍惜生產(chǎn)材料,,做到用水節(jié)約,杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,,不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,,不亂丟亂放,,做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實際具體工作,,樹立節(jié)約意識,,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn),。
20xx年,,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,,管理人員的拓展思維欠缺,,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象,;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,,需要繼續(xù)加強,。
(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
明年,,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,認(rèn)真檢查分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,,加強質(zhì)量管理,,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
(二)加強培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì),。
我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,,確保安全生產(chǎn)不出事故,。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理,,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,,力爭實現(xiàn)無安全事故,。
(四)加強管理,,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理,,加強原材料管理,,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,,愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,,為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。
今年,我認(rèn)真努力工作,,雖然取得了一定的工作成績,,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。
今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,深化管理,,按公司的要求,做好自己的本職工作,,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十五
回顧一年來的.工作,感受很多,,收獲很多,,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,,同志們的幫助,、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸,。一年來,自己始終堅持老老實實做人,,實實在在做事這一宗旨,,做到做事不貪大,做人不計小,,認(rèn)真履行自己的本職工作,。在此,談幾點個人體會與收獲,。
一年來,,自己圍繞本級職責(zé),,無論做什么,從不敢有半點馬虎,,也不敢有半點偷懶,,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),,盡量完成自己的工作義務(wù),。
公司在進步當(dāng)中,當(dāng)然個人也不能怠慢,。在完成本職工作的時候,,本人也抽出點時間在學(xué)習(xí)新的知識,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新工程,,只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,,與時俱進,,爭做學(xué)習(xí)型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作,。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進公司,就與建筑結(jié)下了不解之緣,,從一名建筑學(xué)徒,、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié),;從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始,,到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步,;通過不斷的學(xué)習(xí),,一點一滴的知識積累,從不懂至懂,、從不會到會,,4多年的時間,我就是這樣學(xué)過來的,。二是素質(zhì)缺什么就補什么,。
一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進度理論知識和質(zhì)量,、進度及預(yù)算等理論知識,。
我覺得,xx公司是個非常好的歸屬地,,非常好的團隊,。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu),。但也有不足的地方,,下面我就談?wù)剛€人的看發(fā)。不以規(guī)矩,,不能成方圓,。雖然是很淺的道理,但是想實現(xiàn)他卻并不難,。就從很簡單的地方說起,。就譬如工地員工的分工、作息時間,、倉庫管理,、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,,方式和方法都層出不窮各式各樣,。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,,開會商量這個是必不可少,,問題主要還是一起商量解決,。
一年的工作,、學(xué)習(xí)、生活中,,自己存在諸多缺點和不足,。曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的失誤與失職,,希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯,,讓我有新的機會認(rèn)識自己,改正自己,。今后,,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,,為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任,。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十六
新的一年即將來臨,2021年不知不覺地過去了,。在過去的一年中,,沒有一點前展。在即將踏入某某年之際,,作為一名車間主任我對我在某某年的工作有必要做一個總結(jié),,爭取明年好了點。
車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下,,和質(zhì)檢部門的'配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,,要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,。
協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,,真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。
1:向管理要效益,向質(zhì)量要效益,,緊抓安全生產(chǎn),,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作,。沒有質(zhì)量也就沒有效益,,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失,。
2:向管理要效率,,合理進行工作分工,做到知人善用,,對員工定員定崗,,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,,提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本。
3:向管理要效力,,對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力,。在這點上要注意員工的思想動態(tài),根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,,提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,,對上級要讓上級放心,,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
每個月都進行維護保養(yǎng),,有專人負(fù)責(zé),。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),,一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn),。
對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,,連打包帶都不會換,,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,,針對這個現(xiàn)象,,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質(zhì)量事故會議,。提高員工的思想素質(zhì),,和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個合格的正典人,。
在gmp信息系統(tǒng)使用上,,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。
車間配備了潔凈工作服,,一次性手套??谡职丛露堪l(fā)放,。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,,每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部,配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資,。
車間不足的地方主要在以下幾個方面:
1:員工的安全意識不強,。
2:對新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。
3:員工和質(zhì)檢配合不是很好,。
4:員工的質(zhì)量意識不強,認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十七
縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,,**縣各級黨委政府高度重視,,采取了一系列鼓勵和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了恢復(fù)性增長,。
**縣地處重慶市東部邊緣,,是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,,全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,386個村,、居委會,,4598個社,,24.62萬農(nóng)業(yè)戶,,102萬人,,其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,,46.14萬個農(nóng)村勞動力,。全縣幅員面積4099.28平方公里,,耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積),其中水田18.3萬畝,。
(一)糧食產(chǎn)量和面積,。
(二)技術(shù)推廣。
**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見,。5月上旬,,縣委、縣府,、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,,有力地推動了全縣“扶農(nóng)促耕”活動開展,。
在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,實現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,,比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,;在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,,得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300-500畝的高產(chǎn)示范片,有力地推動了實用新技術(shù)的推廣,。
(三)實施百萬工程,。
**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,實施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項目”,,在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝,,平均畝產(chǎn)192.5公斤,實現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,,比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤,,增產(chǎn)89.7公斤,基地良種覆蓋率達(dá)96.1%,,并建立種子繁育基地28畝,,為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進產(chǎn)業(yè)化實施進程,,**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”,、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),,并建立長期聯(lián)系機制,,為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實了訂單1.65萬畝,,農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,,目前已收購產(chǎn)品3890噸,訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%,。
(四)信息反饋,。
**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,按時規(guī)范上報了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,,未出現(xiàn)一項未報情況,。并積極主動上傳糧食生產(chǎn)動態(tài),增產(chǎn)增收,,結(jié)構(gòu)調(diào)整,,實用技術(shù)推廣,新品種,、新技術(shù)推廣,,產(chǎn)業(yè)化開發(fā),抗災(zāi),、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報農(nóng)情統(tǒng)計39次,、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇、在《**農(nóng)業(yè)》上報道生產(chǎn)動態(tài)155篇,。
今年,,**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長,其原因主要表現(xiàn)為:
(一)政策調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號文件的出臺,,體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,特別是糧食安全問題,。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,,極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積,、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長,。
(二)播種面積擴大。過去,,部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,,認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng),沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,,縮減了糧食種植面積,。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,恢復(fù)性的擴大了糧食種植面積,。特別是重慶市出臺的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加,。
(四)繼續(xù)加強烘烤管理工作,。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度,使之向智能化方向發(fā)展,。二是重視臥式烤房烘烤技術(shù)的`普及和培訓(xùn),。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),提高他們的烘烤技術(shù),,增強他們的責(zé)任心和責(zé)任感,,提高烤煙質(zhì)量。
(五)抓好收購工作,。完善“入戶預(yù)檢,,約時定點,密碼收購”的收購模式,,高度重視收購人員的選聘,、教育、管理,,提高他們的服務(wù)質(zhì)量,,提升服務(wù)水平,營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境,。
(六)加大工作力度,,抓好基本煙田和臥式烤房建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ),。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū),、海口鎮(zhèn)馬吃水項目區(qū)方案的批復(fù),、實施,,努力提高土地的綜合產(chǎn)出率,。
(七)加強自身建設(shè)。不斷完善各項內(nèi)部管理制度,,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高干部職工的政治素質(zhì),努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。