通過制定明確的計劃，我們可以更好地組織時間和資源,，以實現(xiàn)所設(shè)定的目標,。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性，要考慮到現(xiàn)實條件和資源的限制,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，希望對大家有所幫助,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇一

20xx年在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣重點局堅持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，按照相關(guān)文件精神的要求,，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》,、《安全生產(chǎn)許可條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,，實現(xiàn)了全年安全無事故,，較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項工作目標，保證了全局建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:,。

1、高度重視,。我局對安全工作十分重視,，始終堅持安全無小事，居安思危,，防微杜漸,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦,，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn),、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,，緊緊抓住安全工作不放松。

2,、組織保障,。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處,，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定,、持續(xù),、快速的發(fā)展，成立了以局主要負責(zé)人為組長,，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),，并制定了20xx年度安全生產(chǎn)和《重點局安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工,、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn),、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,，受到縣委、縣政府肯定,。

1,、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，深刻汲取礦難,、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開展警示教育活動,，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍,，進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識,。同時，各施工單位積極響應(yīng)號召,，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳,，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

2,、強化責(zé)任,。為了居安思危、警鐘常鳴,，我局由一把手負總責(zé),，分管副局長具體實施，牽頭和配合縣安監(jiān)部門對局管建筑工地進行安全監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時整治,。進一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,，以目標責(zé)任制度為核心,，把安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任逐級細化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實到人,，實行建設(shè)項目工程安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,，促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高，推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理,，強化企業(yè)一把手的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識,，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,，同時監(jiān)督,、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,，并按照工序進行跟蹤檢查考核。

3,、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,，做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標范疇,。建立信用檔案,，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用,。召開專題會議,，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建,、擴建的施工項目,，進行同時規(guī)劃設(shè)計、同步施工,、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等三同時工作,，實現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。

1,、安全檢查日?；⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,，制定日常安全檢查機制,。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,，確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查,，各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班,，有信息及時上報,，做到有部署、有檢查,、有落實,、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,，聯(lián)合相關(guān)職能部門,，深入基層一線進行安全隱患排查,，做好安全穩(wěn)定工作。

2,、專項檢查深入化,。以開展安全生產(chǎn)月等活動為契機，調(diào)動各方積極性,，針對我局工作特點,，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度,、安全設(shè)施設(shè)備和防護用品的配套情況,、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內(nèi)容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍,。加大值班制度,、巡查制度的落實力度，加強管線,、閥井,、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修,、保養(yǎng)工作,，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏,、不留死角的專項檢查,，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運行,。

1,、督查機構(gòu)科學(xué)。成立由局長帶頭,，分管局長實際負責(zé)的原則對局所管項目進行日常督查,，讓局管項目的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴明;進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。

2、督查紀律嚴明,。對建筑工程施工,，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預(yù)進行最后驗收,。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,，推行安全生產(chǎn)標準化管理,。

3、督查力度加大,。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度,。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》,，加大實施力度,，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強以防電,、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治,，加大檢查執(zhí)法力度,，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改,，對存在嚴重問題的施工單位,，將登記在冊，以后不予使用,。

進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識,，切實加大監(jiān)管力度，繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度,。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查,，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,，確保涉及多方的工程能夠按時按質(zhì),、安全順利的完工。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇二

20xx年生產(chǎn)工作即將結(jié)束,，各項數(shù)據(jù)也已“塵埃落定”成績有喜有憂,，今年持續(xù)圍繞著“十六字經(jīng)營管理方針”進行開展，以下為我部門的年終總結(jié)：

20xx年,，我們在全體員工的協(xié)同合作下,，完成既定的生產(chǎn)目標。

在今年的工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下,，產(chǎn)品入庫良率達到97.8%。我堅信只要每個員工在提高品質(zhì)意識的情況下,，全力投入在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品的質(zhì)量一定會繼續(xù)穩(wěn)步提高。

目標為94.7%,，實際97.8%

“安全生產(chǎn)”一直是我司的工作口號,。在過去的一年中,，我部門繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理中，隨時做到各部門員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排查各車間存在的安全隱患,。并由日本豐田培訓(xùn)團隊做關(guān)于安全方面的指導(dǎo)培訓(xùn)。確保生產(chǎn)車間的有序進行,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇三

這一年以來,，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下，在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中,，向一個成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行,。我取得了部分滿意的工作成績，同時也吸取了很多經(jīng)驗教訓(xùn),。水流有源,，樹茂憑根，每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就,，需要我琢磨原因,，總結(jié)經(jīng)驗。

20xx年,，我剛剛開始接觸生產(chǎn)計劃的編制工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計劃編制程序,，積累了大量的生產(chǎn)計劃編制經(jīng)驗,，努力克服了諸多技術(shù)困難，出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計劃》,、《20xx年四季度生產(chǎn)計劃》的編制工作,。在計劃編制期間，我與多名同事合作,，列出工作提綱,，推動重點步驟，推敲主要內(nèi)容,，解決實際困難,。在和同事的不斷配合中，我也拉近了與同事間的情誼,，這些都使我有很強的成就感,，讓我面對工作更加輕松與從容。

在季度計劃編制前后,，現(xiàn)場生產(chǎn)遇到大大小小的難題,，這需要技術(shù)人員去分析解決，拿出針對困境的破局方案。20xx年針對采場煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難,、行車安全等難題,，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設(shè)計》,、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計》,、《煤矸石改移設(shè)計》等單項設(shè)計，通過優(yōu)化行車道路,、增加優(yōu)煤作業(yè)位置,、加快剝離重點部位推進速度等方式，使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障,。在上述設(shè)計方案編制完成的過程中,，我更加深入地了解了我礦采、運,、排作業(yè)的具體情況以及存在問題,，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應(yīng)該更加注重對我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累,，為今后即將面臨的難題多做準備。

20xx年,，由于科室職責(zé)重新劃定,，由我獨自負責(zé)應(yīng)急管理方面的工作，在這一年中,，出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演練,，并指導(dǎo)基層單位開展了運輸事故現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急演練,；并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項制度，創(chuàng)建了具有實用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)?，并在各項安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化迎檢中,，取得優(yōu)異的成績。

經(jīng)過一年緊張的工作,，我雖然通過不斷努力獲得一點成績,，但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗不足，積累薄弱,，面對新工作,、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助，今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累方面多下苦功,，完善自我,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇四

20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況，中間存在著一定的不足,。但是,，相對于去年的工作來講，亦是有進步的,，在此也是來總結(jié)下這一年工作,。

20xx年x月份，也是我來計劃部的第一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，從數(shù)據(jù)來看,，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e,，但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%,，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下一年我會加強跟xx那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準,。

在一年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時,。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫,。這個問題我跟xx溝通過好幾次了，但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時,，列如xx，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,，等到xx才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期,。

3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重,，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差,，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂,，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力,。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,，x主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,，合理的進行碼垛,；xx的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

在這一年的工作中,，我也深深的認識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我會虛心學(xué)習(xí),，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇五

忙碌中即將過去,，回首過去的兩年,，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪,。為了更好地完成來年的各項工作,，保障來年工作的'順利進行，現(xiàn)本人就對過去的兩年做一個簡單總結(jié),。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃員,，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施。

在上級主管的指導(dǎo)和自己的努力下，本人能夠根據(jù)運行部周生產(chǎn)計劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計劃表,。在編制生產(chǎn)周計劃表的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個生產(chǎn)區(qū)域，了解各班組生產(chǎn)計劃完成情況和執(zhí)行情況,，保證生產(chǎn)進度順利實施。并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，分析出每個班組在每周,、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,；但我本人認為在統(tǒng)計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請,、生產(chǎn)令號的附件沒按時到貨等,。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃無法按時完成；在項目計劃實施前,，我及時與相關(guān)部門確認和落實各項目所需物料,，防止主要器件缺料。及時協(xié)調(diào)庫房組提前備料,、工藝員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn),、工時管理員測評工時和內(nèi)勤人員照相存檔工作。

通過努力使整個生產(chǎn)部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上，遠遠超過了公司下達的目標值95%,，正因為我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門評為“先進個人”,。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計變更單340份,、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份,、物料調(diào)撥單240份,、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計劃表,、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單,。共跟進生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項共2974臺，裝置860項共7934臺,，電路板612項共43973塊,。

我從一個機械專業(yè)步入到電氣行業(yè)，使我對電氣方面的知識充實了很多,。但遠遠沒有達到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標,，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),，學(xué)習(xí)他人的長處彌補自己的不足,，不懂就問，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計劃,，突破瓶頸,，使自己的能力能再上一個臺階。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下,，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計劃推進了以下工作：

1,、全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作,。

2,、充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度,、季度,、月度計劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3,、采取靈活的工作方法,，按計劃推動二期工程的進展。

4,、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,，嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存,，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障,。

年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為38,、25億千瓦時,，上網(wǎng)電量：35、08億千瓦時,，供電煤耗：333,、14克/千瓦時；綜合廠用電率：8,、29%,。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上年計劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40,、08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36,、84億千瓦時,，綜合廠用電率完成8、07%,，供電煤耗完成334、36克/千瓦時,。供電煤耗未完成上年計劃,。

上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張,。報表報送及時有效,、準確，與電力公司,、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好,。燃煤盤點工作井然有序的進行著,，上年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡,。

20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程,、鍋爐磨煤機大修,、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建,、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計,、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目,、啟動鍋爐檢修。其中,，已確定中標單位8個項目,。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝,、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中,。

二期工程開展招投標活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價,。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標,。

四、工作中存在的不足,。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修,、改造、臨建項目的招投標,、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中,，明確分工，加強招投標,、合同,、付款、報表等各類臺帳的建設(shè),，達到工作進度明確,，合理，按月,、按天完成各項工作,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇七

伴隨新產(chǎn)品的升級,，我從全技員提升為線長。經(jīng)過不斷磨煉逐漸成熟,，我總結(jié)了自己過去這段時間的收成,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

線長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這段時間學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作有所進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在管理水平上有所提高,。始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，品質(zhì)政策,，不斷改進工作方式方法。在這段時間里,，由于公司需要，作為干部我就應(yīng)該挺身而出積極配合做好工作,，不計得失,，希望把工作如期完成,。

親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,，但我還是要在此感謝他們,。生活離不開工作和學(xué)習(xí)，工作要有工作的態(tài)度,，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,，我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情。

通過一年的努力學(xué)習(xí)工作得出來的教訓(xùn),，堅持嚴格

自我要求,，以身作則，以誠待人,，愛崗敬業(yè)講奉獻,。積極主動向他人學(xué)習(xí)，汲取他人經(jīng)驗,，將帶領(lǐng)我們這個團隊做到更好,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇八

xx年即將結(jié)束，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在“安全第一”,，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度,、季度的生產(chǎn)指標,。

1、對班組員工進行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,，并在工作中存在的安全隱患及時整改,、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生,。對進入工作中的工作人員進行教育,，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實到工作中,，使員工的安全思想意識提高,，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進行溝通,，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。

2,、深入對設(shè)備的檢查工作,，對設(shè)備進行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修,、整改,。做到不帶隱患出車的原則,，卻保生產(chǎn)安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌,、警示樁,，對路況不平的地方進行修整，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè),，確保設(shè)備,、人員的安全。

3,、7到8月份高溫天氣作時,，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,，并下發(fā)給每未員工,，同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品！如綠豆糖水,、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn),。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,，重點檢查滅火器是否正常,，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失,。

5,、一年下來的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績,，但也存在不足之處,，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹慎,、到位,，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念,。

6,、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服以往工作的不足,，更加努力工作，確保安全生產(chǎn),，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇九

在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面,，如hfhcikhopoci3等,。還有機械造成的。

(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)

xx線是一個大家庭,，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此，一年來,，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善,。

一年以來,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足,，以下幾點表現(xiàn)較為突出：員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,，我必須有新的高度，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認真提高生產(chǎn)水平,，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量,。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1,、加強學(xué)習(xí)，拓展知識面,，努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理,。

2、本著事實求是的原則,，做到上情下達,，下情上報，真正做好班長的助手,。

3,、加強與車間同事的溝通合作，向先進組學(xué)習(xí)，加強管理,，努力使員工形成團結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍。

4,、全面完成車間交給的各項任務(wù),。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作,。為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的xx線xx班擴散組。

今后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,，我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望，因此,，我會一直努力下去!

最后,，預(yù)祝我門全體員工新的一年里，工作順利!

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十

xx年,，檢封生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)們的`重視和指導(dǎo)下,，員工積極撰稿，努力創(chuàng)作,，無論是有關(guān)一線工作的報道,，還是內(nèi)含生活學(xué)習(xí)的文章，其數(shù)量,、質(zhì)量都在公司宣傳工作中遙遙領(lǐng)先,，截止11月底共收到員工投稿?篇，實際發(fā)行?篇,。

生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司、部門的工作大局,，唱響主旋律,，打好主動戰(zhàn)，為部門實現(xiàn)工作目標和宣揚先進事跡,、人物搖旗吶喊,、提神鼓勁，營造昂揚向上的輿論氛圍,，促進了協(xié)調(diào)發(fā)展,。

部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質(zhì)量載體,，創(chuàng)高素質(zhì)隊伍,，爭當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標,，堅持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段,，加快推進公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強有力的理論指導(dǎo),、輿論力量,、精神支柱和文化條件。

一年來,，主要做了以下幾個方面的工作

面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，培養(yǎng)一支具有政治意識、大局意識,、責(zé)任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時期宣傳思想工作的關(guān)鍵,。黨支部在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，特別注重宣傳隊伍的思想作用建設(shè),。

黨支部抓住“管住”和“管好”兩個關(guān)鍵,，對宣傳工作一直都進行宏觀和微觀、全面與全程管理,。進一步加強作風(fēng)建設(shè),，嚴格執(zhí)行管理制度。從學(xué)習(xí)制度,、報道紀律等方面對通訊員提出了明確的要求,，并建立了相應(yīng)的督查考評機制，從而使通訊員進一步端正了工作態(tài)度,，明確了學(xué)習(xí)目的,，改進了工作作風(fēng)，提高了寫作效率,。鼓勵寫手深入一線,，開展調(diào)查研究，開展面對面的宣傳思想工作,，在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑,、新方法，從而增強宣傳思想工作的針對性,、實效性,。

注重提高通訊員的理論素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行部內(nèi)學(xué)習(xí)制度,。堅持集中理論學(xué)習(xí),，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。

以宣傳骨干為龍頭,，深化理論學(xué)習(xí)層次,，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來,，部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談,、交流、學(xué)習(xí)會議,，不斷提升通訊員們的寫作能力,、觀察能力、動手能力,。

除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課,，還先后邀請了宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、團委領(lǐng)導(dǎo)授課,。參學(xué)人員除了通訊員以外,，還擴大至團干、入黨積極分子,、團內(nèi)榮譽獲得者,、新員工。高層次,、高密度,、高頻率的學(xué)習(xí)活動，活化了學(xué)習(xí)形式,，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,，受到員工的熱烈歡迎。

通過在部門開展主題教育活動,、骨干培訓(xùn),、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式,，在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，推進思想解放，使部門宣傳工作開展得特色鮮明,。

新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則,，堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針,，在部門內(nèi)努力形成“勵精圖治求發(fā)展,，同心同德謀跨越”的主流輿論。

明確方向,，服務(wù)大局,。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳,，堅持以公司、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司,、部門的中心工作，開展了一系列宣傳報道,，譬如各類晚會,、第五屆運動會等宣傳報道，始終堅持團結(jié),、穩(wěn)定,、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向,。

建設(shè)陣地,，外樹形象。加強對外宣傳,，樹立良好的外部形象,。一是做好重大事件、典型人物,、部門特色的對外宣傳工作。二是走出去,，請進來,，注重與上級媒體的溝通。三是適應(yīng)新形勢需要,，加強宣傳陣地建設(shè),。

我們以為報道公司、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的,，以活躍群眾文化為依托,，以重大節(jié)日為契機，第一時間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實用宣傳報道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前,。

回顧xx,，我們雖然取得了一些成績，但也同時也存在諸多不足之處有待改正,、提升,。xx年，我們將繼續(xù)努力,，加強宣傳報道,，展示企業(yè)精神，做到報道與其他形式的文章主題明確,、內(nèi)容形式多樣,，不斷有創(chuàng)新改進,。同時也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍,，讓他們發(fā)揮獨特的作用,，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,，歲月如梭,，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工,，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作,，從事該工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用,。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下：

首先,，作為生產(chǎn)計劃員，我的工作職責(zé)主要有：

1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,，及時回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù),，一般在二個小時之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期,。

2) 負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定,、跟進與實施安排,，直至產(chǎn)品出貨。項目生產(chǎn)計劃表一式8 份(技術(shù)二份,，采購一份,，車間四份，質(zhì)檢一份)對于同一客戶,，同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表,。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象,。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況,、采購材料的供應(yīng)情況，以及客戶要貨時間變更,，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求,； 若出現(xiàn)材料的到貨時間，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,，應(yīng)適時地調(diào)整計劃,，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,，確保合同的執(zhí)行。

4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部,，技術(shù)部,，采購部，生產(chǎn)部,，質(zhì)檢部等),，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行,。

5) 依據(jù)立項生產(chǎn)的要求,，跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況,、跟蹤缺件的落實工作,。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材料及時與采購員進行跟催,。

6) 每日對新立項工作計劃的制定,，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計劃的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成情況確認,。

同時,，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議,。

工作的這段時間來,，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,，由于營銷部簽訂的每個合同中,，購貨商要求的材料品牌不同,，每個立項的材料采購渠道也各不相同,，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到,，而電氣材料仍未到廠的想象,，當(dāng)材料到場后，只能縮短變動車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期,，甚至缺件發(fā)貨,，造成不必要的二次費用。第二,，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后,，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時入庫,。今后的工作中,，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

本人在物資管理部擔(dān)任計劃員,，主要負責(zé)辦公用品、印刷品,、勞保用品,、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統(tǒng)計,、助理,、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作,。雖然工作重,、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇,、任勞任怨,；在作風(fēng)上廉潔奉公、求實務(wù)真,。無論是份內(nèi)份外的工作,，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。尤其為部門的通訊報導(dǎo)工作做出了一定的貢獻,。作為部門的通訊報導(dǎo)員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件,。先后將我部門的新風(fēng)尚,、新事跡、新氣象等一一做以報導(dǎo),，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,，對推動部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用。

一年之中,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作,，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,，遵規(guī)守紀,，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀,，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非,、堅持真理,，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時嚴于律已,，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來,，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

一年來,，我始終嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實踐“三個代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取，工作中能夠獨擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1,、強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美,。

1)作為一名計劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核,、對庫,，避免重報、漏報,、錯報,。使物資計劃的準確率、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達95%以上,，計劃的領(lǐng)用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下,。合理安排到貨時間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道,。

2)當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護公司的整體利益為前提,。

3)深入基層，強化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準繩,，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4)加強材料使用的跟蹤管理,，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象,。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格,、質(zhì)量,、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理,。

2,、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計工作是枯燥的,，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道,，工作雖小,、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作,，做到量化,、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算,，生怕一個疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外,，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員,、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。剛開始時,，我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力,。我告訴自己,，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排,，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，鄰里和睦,，勤于勞動，嚴于律己,，誠實守信,，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機關(guān)工作人員形象,。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進行安排工作,，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決,。首先在每天下班后,，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好,；其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,，以便調(diào)整自己的工作計劃,；三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

同時,，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后,，需要更深刻地學(xué)以致用,。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,，只有不斷地深入實際,，才更有利于工作的落實與開展。

20xx年只是一個開始,，在以后的工作道路上面對新形勢,，本人要有刻苦磨煉，百折不撓,，堅韌不拔,，獻身兵器的意志，不斷強化自己的黨性修養(yǎng),，加強理論學(xué)習(xí),。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人,，干干凈凈做事,，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,，社會在發(fā)展,，與時俱進。

以上總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議,，我將虛心接受批評和改正。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十二

20____年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實現(xiàn)了向____,、____同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成____噸，____噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用____空閑時間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé),，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三,、設(shè)備模具管理方面。

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作,，為公司的建設(shè)添磚加瓦。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十三

20__年4月9日,，辦事處黨政召開了人事變動后的第一次安全生產(chǎn)工作專題會議,，在會上成立了新的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé),，對今年安全生產(chǎn)工作提出主要目標：年內(nèi)不發(fā)生一起重大安全事故,。明確煙花爆竹及危化物品由李蓉同志負責(zé),，水上安全及森林防火由林球德同志負責(zé),，公共場所及消防安全由馬萬前同志負責(zé),，學(xué)校安全由歐青蘭同志負責(zé)，機關(guān)安全由鄧慧君同志負責(zé),。

二,、嚴格按照《辦法》，層層簽訂責(zé)任狀,。

辦事處對轄區(qū)內(nèi)的單位和企業(yè)進行了安全生產(chǎn)的摸底,、檢查、排查,，并將責(zé)任進行分解,。召開專題會議，辦事處與各社區(qū)(村)及有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理及打擊非法生產(chǎn),、經(jīng)營煙花爆竹工作責(zé)任狀,。

三,、嚴格執(zhí)行上級文件精神,，安排部署專項整治工作。

我辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,，自收到文件后立即召開安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作會議,，傳達上級的有關(guān)會議精神，動員布置了我處安全生產(chǎn)百日督查專項行動,，研究制定了專項整治活動方案,、成立了“排查治理百日大行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成了由辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶隊的3個檢查小組,，深入社區(qū),、學(xué)校、企業(yè)進行全面排查,。截止到10月9日,，我們共檢查26家單位，發(fā)現(xiàn)一般隱患37處,，無證經(jīng)營煙花爆竹銷售點1處,，銷售許可證未年檢煙花爆竹銷售點1處，當(dāng)場整改15處,，發(fā)出整改通知書23份,。

1、認真開展危險化學(xué)品的監(jiān)管,。危險化學(xué)品的監(jiān)管一直是我處安全生產(chǎn)的工作重點,，雖然我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營、銷售,、儲存和使用的單位較少（只有三家：裕能管道煤氣公司,、市液化氣站,、新興氧氣供應(yīng)站），但我們是一直關(guān)注它們的經(jīng)營情況的,，幾家公司制度健全,、管理較為規(guī)范，都運行正常,。

2,、轄區(qū)內(nèi)共有煙花爆竹銷售店10家，在檢查期間發(fā)現(xiàn)關(guān)門停業(yè)的有三家,，無證銷售一家,，證件未年檢一家，其余的都正常營業(yè),，但都存在貨物超標準存放,、從業(yè)人員未持證上崗、管理制度不健全,、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不到位等問題,，我們均對其下發(fā)了整改通知書,，責(zé)今其在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,。

3、轄區(qū)共管轄學(xué)校（幼兒園）12所,，自我處召開安全生產(chǎn)百日行動動員大會后,，辦事處中心學(xué)校已于國慶節(jié)前對所有學(xué)校進行了安全自查，辦事處也由歐青蘭牽頭,，于20__年10月9日開始會同交警,、運管、中心學(xué)校等單位對轄區(qū)內(nèi)的所有學(xué)校（幼兒園）進行安全隱患排查,，共發(fā)出整改通知書12份,，存在的問題主要有：

大部分幼兒園存在校車駕駛員資質(zhì)不夠，越級駕車,，校車也沒有準運手續(xù),、部分食堂無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明,、消防器材數(shù)量過少等問題,。

四、切實加大整改力度,，努力消除各類隱患,。

1、進一步提高認識，切實增強做好我處安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。必須本著對人民生命財產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度,，從維護人民群眾根本利益，維護社會安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā),，進一步增強“安全第一”的思想,，堅決消除僥幸心理和麻痹大意的思想，居安思危,，警鐘長鳴,。要把整改工作抓實、抓細,，防范于未然,。

2、根據(jù)排查出來的問題交由辦事處黨政會議逐個進行研究,，落實整改責(zé)任,，馬上予以整改，并且還將對排查出的問題還要不定時進行“回頭看”活動,，杜絕隱患重生,。

3、健全規(guī)章制度,，切實落實安全工作責(zé)任制,。督促各被查單位進一建立健全安全工作的各項規(guī)章制度,，并且將制度落實到實處,，強化管理，對疏于管理,、造成事故的責(zé)任人依法追究,，嚴肅處理。

五,、嚴格值班制度,，增強了處理突發(fā)事故的能力。

我辦事處根據(jù)值班制度做到每天由黨政成員帶隊值班,，保證值班電話24小時有人接聽,，增強了突發(fā)事件的處理能力，盡量做到將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

總之,，通過上級的重視和辦事處上下共同努力，今年來我處取得了安全無事故的好成績,，但由于我辦事處地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，市內(nèi)開發(fā)區(qū)眾多，老城區(qū)木板房多，花圈紙錢店多,，娛樂場所多,，學(xué)校危房多，存在的安全隱患也就相應(yīng)較多,，但我們將時刻牢記“隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山，防范勝于未然”的理念,，繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦,，真抓實干，在下階段工作中,，我們將以安全生產(chǎn)排查治理百日大行動為工作契機,，完善各種安全管理制度和突發(fā)事件預(yù)案，切實把安全管理,、安全教育,、安全檢查、隱患整改有機結(jié)合起來,，建立長效機制,，納入制度化軌道，將安全工作做實,、做細,，將安全隱患與安全事故消滅于萌牙狀態(tài)，切實維護我處平安,、和諧,、穩(wěn)定。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十四

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下,。

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

（一）加強思想教育,，提高員工凝聚力,。

20xx年，我切實加強對員工的思想工作,，通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

（二）加強設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要。

（三）加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部主管,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動,，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標,、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益,。

（四）加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全,。

20xx年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

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三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對員工進行培訓(xùn)，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展,。

（五）加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

20xx年,，我加強能源、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細算,、充分利用。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強,。

（一）堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

明年,，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施，加強質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。

（二）加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì),。

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故,。

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故,。

（四）加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

今年，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。

今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十五

回顧一年來的.工作,，感受很多，收獲很多,，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、教育，同志們的幫助,、關(guān)心,，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,。一年來,，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大,，做人不計小，認真履行自己的本職工作,。在此,，談幾點個人體會與收獲。

一年來,，自己圍繞本級職責(zé),，無論做什么，從不敢有半點馬虎,，也不敢有半點偷懶,，更不敢對付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé)，盡量完成自己的工作義務(wù),。

公司在進步當(dāng)中,，當(dāng)然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,，本人也抽出點時間在學(xué)習(xí)新的知識,，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程,，只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進,，爭做學(xué)習(xí)型的好職員,，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進公司,，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué)徒,、建筑技術(shù)員,、建筑管理到建筑總結(jié)；從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始,，到學(xué)習(xí)cid繪圖,、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步；通過不斷的學(xué)習(xí),，一點一滴的知識積累,，從不懂至懂、從不會到會,，4多年的時間,，我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補什么,。

一年來,，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，缺什么就補什么,。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進度理論知識和質(zhì)量,、進度及預(yù)算等理論知識,。

我覺得，xx公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊,。從公司的環(huán)境,、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方,，下面我就談?wù)剛€人的看發(fā),。不以規(guī)矩，不能成方圓,。雖然是很淺的道理,，但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起,。就譬如工地員工的分工、作息時間,、倉庫管理,、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,，方式和方法都層出不窮各式各樣,。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊,，開會商量這個是必不可少,，問題主要還是一起商量解決。

一年的工作,、學(xué)習(xí),、生活中，自己存在諸多缺點和不足,。曾因自己工作隨意,，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯,，讓我有新的機會認識自己,，改正自己。今后,，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,，為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十六

新的一年即將來臨，2021年不知不覺地過去了。在過去的一年中,，沒有一點前展,。在即將踏入某某年之際，作為一名車間主任我對我在某某年的工作有必要做一個總結(jié),，爭取明年好了點,。

車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下,，和質(zhì)檢部門的'配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認識到質(zhì)量的重要性,。

協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。

1：向管理要效益,，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn),，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失。

2：向管理要效率,，合理進行工作分工,，做到知人善用，對員工定員定崗,，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率,。節(jié)約生產(chǎn)成本,。

3：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力,。在這點上要注意員工的思想動態(tài),，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,，對上級要讓上級放心,，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭,。

每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責(zé),。車間主任負責(zé)監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn),。

對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換,，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象,，車間一個星期開一次工作例會,，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),，和技術(shù)素質(zhì),，使員工慢慢成為一個合格的正典人。

在gmp信息系統(tǒng)使用上,，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做,，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

車間配備了潔凈工作服,，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放,。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情,，每個月的工資表都能準時交到財務(wù)部,，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1：員工的安全意識不強,。

2：對新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3：員工和質(zhì)檢配合不是很好,。

4：員工的質(zhì)量意識不強,，認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)篇十七

縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,，**縣各級黨委政府高度重視,，采取了一系列鼓勵和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。

**縣地處重慶市東部邊緣,，是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,，全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，386個村,、居委會,，4598個社，24.62萬農(nóng)業(yè)戶,，102萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人，46.14萬個農(nóng)村勞動力,。全縣幅員面積4099.28平方公里,，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬畝,。

（一）糧食產(chǎn)量和面積,。

（二）技術(shù)推廣。

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見,。5月上旬,，縣委、縣府,、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,，有力地推動了全縣“扶農(nóng)促耕”活動開展,。

在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤,，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,；在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動了實用新技術(shù)的推廣,。

（三）實施百萬工程,。

**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項目”,，在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施,。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤,，實現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸,，比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤,，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%,，并建立種子繁育基地28畝,，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。

為了推進產(chǎn)業(yè)化實施進程,，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”,、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),，并建立長期聯(lián)系機制,，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實了訂單1.65萬畝,，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達78.6%,。

（四）信息反饋,。

**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求，按時規(guī)范上報了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,，未出現(xiàn)一項未報情況,。并積極主動上傳糧食生產(chǎn)動態(tài)，增產(chǎn)增收,，結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實用技術(shù)推廣,，新品種、新技術(shù)推廣,，產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報農(nóng)情統(tǒng)計39次,、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇,、在《**農(nóng)業(yè)》上報道生產(chǎn)動態(tài)155篇。

今年,，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，其原因主要表現(xiàn)為：

（一）政策調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號文件的出臺,，體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問題,。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,，極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積,、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長。

（二）播種面積擴大,。過去,，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng),，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵,，縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,，恢復(fù)性的擴大了糧食種植面積,。特別是重慶市出臺的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策，僅此一項就擴大了5萬多畝面積,，確保了糧食種植面積增加,。

（四）繼續(xù)加強烘烤管理工作。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度,，使之向智能化方向發(fā)展,。二是重視臥式烤房烘烤技術(shù)的`普及和培訓(xùn)。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè),，提高他們的烘烤技術(shù),，增強他們的責(zé)任心和責(zé)任感，提高烤煙質(zhì)量,。

（五）抓好收購工作,。完善“入戶預(yù)檢，約時定點,，密碼收購”的收購模式,，高度重視收購人員的選聘、教育,、管理,，提高他們的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境,。

（六）加大工作力度，抓好基本煙田和臥式烤房建設(shè),，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū),、海口鎮(zhèn)馬吃水項目區(qū)方案的批復(fù),、實施,，努力提高土地的綜合產(chǎn)出率。

(七)加強自身建設(shè),。不斷完善各項內(nèi)部管理制度,，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的政治素質(zhì),，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。