通過制定明確的計(jì)劃,，我們可以更好地組織時(shí)間和資源,，以實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的目標(biāo),。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性，要考慮到現(xiàn)實(shí)條件和資源的限制,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇一

20xx年在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣重點(diǎn)局堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針,，按照相關(guān)文件精神的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《建筑法》,、《安全生產(chǎn)許可條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故,，較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo),，保證了全局建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:,。

1、高度重視,。我局對安全工作十分重視，始終堅(jiān)持安全無小事,，居安思危,，防微杜漸,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家,、省,、市,、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn),、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,、維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中,，緊緊抓住安全工作不放松,。

2、組織保障,。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利,、穩(wěn)定,、持續(xù)、快速的發(fā)展,，成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長,，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并制定了20xx年度安全生產(chǎn)和《重點(diǎn)局安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,。多次召開專題會議研究部署建筑施工,、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作,，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn),、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題,，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展，受到縣委,、縣政府肯定。

1,、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，深刻汲取礦難,、火災(zāi),、工地事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開展警示教育活動(dòng),，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識,。同時(shí),，各施工單位積極響應(yīng)號召,，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能,。

2、強(qiáng)化責(zé)任,。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手負(fù)總責(zé),，分管副局長具體實(shí)施，牽頭和配合縣安監(jiān)部門對局管建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治,。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,，以目標(biāo)責(zé)任制度為核心,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人,，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識的提高，推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，強(qiáng)化企業(yè)一把手的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，同時(shí)監(jiān)督,、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核,。

3,、嚴(yán)查嚴(yán)審,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定,，做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開工前安全條件審查一票否決制,，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇,。建立信用檔案,，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用,。召開專題會議,，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建,、改建,、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目,，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì),、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等三同時(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全,。

1,、安全檢查日?；?。將涉及施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制,。在施工旺季和冬季防火期,，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間,，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班,，有信息及時(shí)上報(bào),，做到有部署,、有檢查,、有落實(shí),、有總結(jié),。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門,，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查,，做好安全穩(wěn)定工作,。

2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為契機(jī),，調(diào)動(dòng)各方積極性,，針對我局工作特點(diǎn),，組織開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況,、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評比,，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍,。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度,，加強(qiáng)管線,、閥井、設(shè)施,、設(shè)備的巡檢和維修,、保養(yǎng)工作,，在施工場所開展了深入細(xì)致,、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患,，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué),。成立由局長帶頭,，分管局長實(shí)際負(fù)責(zé)的原則對局所管項(xiàng)目進(jìn)行日常督查，讓局管項(xiàng)目的安全監(jiān)管更加公平公正,，更加科學(xué)嚴(yán)明;進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。

2,、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對建筑工程施工,，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，對已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃,，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,，還要對該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，評價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收,。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

3、督查力度加大,。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度,。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng),，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，加大實(shí)施力度,，組織對各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)以防電、防火,、防交通事故為主的施工工地專項(xiàng)整治,，加大檢查執(zhí)法力度，對存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評,，并限期整改，對存在嚴(yán)重問題的施工單位,，將登記在冊，以后不予使用,。

進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，切實(shí)加大監(jiān)管力度,，繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度,。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患,，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì),、安全順利的完工,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇二

20xx年生產(chǎn)工作即將結(jié)束,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)也已“塵埃落定”成績有喜有憂，今年持續(xù)圍繞著“十六字經(jīng)營管理方針”進(jìn)行開展,，以下為我部門的年終總結(jié)：

20xx年,，我們在全體員工的協(xié)同合作下,，完成既定的生產(chǎn)目標(biāo),。

在今年的工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下,，產(chǎn)品入庫良率達(dá)到97.8%,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高品質(zhì)意識的情況下，全力投入在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品的質(zhì)量一定會繼續(xù)穩(wěn)步提高,。

目標(biāo)為94.7%,，實(shí)際97.8%

“安全生產(chǎn)”一直是我司的工作口號,。在過去的一年中，我部門繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理中,，隨時(shí)做到各部門員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排查各車間存在的安全隱患,。并由日本豐田培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)做關(guān)于安全方面的指導(dǎo)培訓(xùn),。確保生產(chǎn)車間的有序進(jìn)行,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇三

這一年以來,，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下,，在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中,，向一個(gè)成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行,。我取得了部分滿意的工作成績,，同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。水流有源,，樹茂憑根,，每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就,，需要我琢磨原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

20xx年，我剛剛開始接觸生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃編制程序,，積累了大量的生產(chǎn)計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn)，努力克服了諸多技術(shù)困難,，出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計(jì)劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作,。在計(jì)劃編制期間,，我與多名同事合作,，列出工作提綱,，推動(dòng)重點(diǎn)步驟,，推敲主要內(nèi)容,，解決實(shí)際困難,。在和同事的不斷配合中,，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強(qiáng)的成就感,，讓我面對工作更加輕松與從容。

在季度計(jì)劃編制前后,，現(xiàn)場生產(chǎn)遇到大大小小的難題,，這需要技術(shù)人員去分析解決，拿出針對困境的破局方案,。20xx年針對采場煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題,，我與眾位同事配合,，先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設(shè)計(jì)》,、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計(jì)》,、《煤矸石改移設(shè)計(jì)》等單項(xiàng)設(shè)計(jì),，通過優(yōu)化行車道路,、增加優(yōu)煤作業(yè)位置,、加快剝離重點(diǎn)部位推進(jìn)速度等方式,，使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計(jì)方案編制完成的過程中,，我更加深入地了解了我礦采、運(yùn),、排作業(yè)的具體情況以及存在問題,，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應(yīng)該更加注重對我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累,，為今后即將面臨的難題多做準(zhǔn)備。

20xx年,，由于科室職責(zé)重新劃定,，由我獨(dú)自負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面的工作,，在這一年中,，出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練,、火災(zāi)應(yīng)急演練,，并指導(dǎo)基層單位開展了運(yùn)輸事故現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急演練,；并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項(xiàng)制度,，創(chuàng)建了具有實(shí)用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)欤⒃诟黜?xiàng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢中,，取得優(yōu)異的成績,。

經(jīng)過一年緊張的工作，我雖然通過不斷努力獲得一點(diǎn)成績，但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不足,，積累薄弱，面對新工作,、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助，今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累方面多下苦功,，完善自我,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇四

20xx年的時(shí)光已經(jīng)離我們而去了，回想起這一年的工作情況,，中間存在著一定的不足,。但是,，相對于去年的工作來講,，亦是有進(jìn)步的，在此也是來總結(jié)下這一年工作,。

20xx年x月份,，也是我來計(jì)劃部的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，從數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),，但xx相對二車間來說要稍占劣勢,。不過可以達(dá)到約xx%,，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù),。下一年我會加強(qiáng)跟xx那邊的溝通,，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn),。

在一年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時(shí),。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個(gè)問題我跟xx溝通過好幾次了,，但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),，列如xx,，xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,，等到xx才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期,。

3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重,，其原因?yàn)榇悠屏?，（袋子質(zhì)量太差,，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選,。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力,。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,，x主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象,，合理的進(jìn)行碼垛,；xx的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了,！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

在這一年的工作中,，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我會虛心學(xué)習(xí),，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇五

忙碌中即將過去,，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪,。為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的'順利進(jìn)行,，現(xiàn)本人就對過去的兩年做一個(gè)簡單總結(jié),。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員,，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施,。

在上級主管的指導(dǎo)和自己的努力下,，本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表,。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上,，經(jīng)常出入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況,，保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施,。并對生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個(gè)班組在每周,、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,；但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方,，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請,、生產(chǎn)令號的附件沒按時(shí)到貨等,。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無法按時(shí)完成,；在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前,，我及時(shí)與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止主要器件缺料,。及時(shí)協(xié)調(diào)庫房組提前備料、工藝員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn),、工時(shí)管理員測評工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。

通過努力使整個(gè)生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%，正因?yàn)槲胰蝿谌卧?、兢兢業(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門評為“先進(jìn)個(gè)人”,。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份,、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份,、物料調(diào)撥單240份,、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表,、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單,。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺,，裝置860項(xiàng)共7934臺，電路板612項(xiàng)共43973塊,。

我從一個(gè)機(jī)械專業(yè)步入到電氣行業(yè),，使我對電氣方面的知識充實(shí)了很多,。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo),，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，學(xué)習(xí)他人的長處彌補(bǔ)自己的不足,，不懂就問,，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，突破瓶頸,，使自己的能力能再上一個(gè)臺階。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下,，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門上年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1,、全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2,、充分發(fā)揮牽頭作用,，按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度,、月度計(jì)劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展,。

3、采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展,。

4、積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會,、嚴(yán)格控制燃料庫存,，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃,，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38,、25億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：35,、08億千瓦時(shí),，供電煤耗：333、14克/千瓦時(shí),；綜合廠用電率：8,、29%,。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上年計(jì)劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40,、08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36,、84億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8、07%，供電煤耗完成334,、36克/千瓦時(shí),。供電煤耗未完成上年計(jì)劃。

上年完成各類日報(bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張,。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確,，與電力公司,、集團(tuán)公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸,，各月度燃料盈虧趨于平衡。

20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修,、1號機(jī)組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動(dòng)鍋爐檢修,。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目,。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評定中,。

二期工程開展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo),。

四,、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修,、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中，明確分工,，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同、付款,、報(bào)表等各類臺帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理,，按月,、按天完成各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇七

伴隨新產(chǎn)品的升級,，我從全技員提升為線長,。經(jīng)過不斷磨煉逐漸成熟，我總結(jié)了自己過去這段時(shí)間的收成,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

線長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過這段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作有所進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在管理水平上有所提高,。始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，品質(zhì)政策,，不斷改進(jìn)工作方式方法,。在這段時(shí)間里，由于公司需要,，作為干部我就應(yīng)該挺身而出積極配合做好工作,，不計(jì)得失，希望把工作如期完成,。

親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步,。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們,。生活離不開工作和學(xué)習(xí),，工作要有工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,，我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情,。

通過一年的努力學(xué)習(xí)工作得出來的教訓(xùn)，堅(jiān)持嚴(yán)格

自我要求,，以身作則,，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。積極主動(dòng)向他人學(xué)習(xí),，汲取他人經(jīng)驗(yàn)，將帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)做到更好,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇八

xx年即將結(jié)束,，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”,，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo),。

1,、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改,、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,，教育員工做好“一班三檢”工作,，把“一班三檢”落實(shí)到工作中,，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故,，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通,，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。

2,、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進(jìn)行檢查,，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修,、整改。做到不帶隱患出車的原則,，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行,。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,，對路況不平的地方進(jìn)行修整,，對有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè)，確保設(shè)備,、人員的安全,。

3、7到8月份高溫天氣作時(shí),，防止有人中暑,，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工,，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品,！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn),。

4,、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,，卻保防火工作做到萬無一失。

5,、一年下來的工作雖然比較順利,，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處,，對安全的宣傳教育還要不斷提高,，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”,、“安全第一”的理念,。

6、在新的一年即將來臨之制,，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足,，更加努力工作,，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇九

在我門身邊有多少事例,，在給我門敲響警鐘。有藥品方面,，如hfhcikhopoci3等,。還有機(jī)械造成的。

(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)

xx線是一個(gè)大家庭,，擴(kuò)散就是一個(gè)小家庭,。我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)組員的積極性,，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價(jià)值的改善。

一年以來,，雖然在不斷的努力下取得了一些成績,，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動(dòng)起來。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,，我必須有新的高度,，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高生產(chǎn)水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓展知識面,，努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。

2,、本著事實(shí)求是的原則,，做到上情下達(dá)，下情上報(bào),，真正做好班長的助手,。

3、加強(qiáng)與車間同事的溝通合作,，向先進(jìn)組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理，努力使員工形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍,。

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高,，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的xx線xx班擴(kuò)散組,。

今后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,，我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望,，因此，我會一直努力下去!

最后,，預(yù)祝我門全體員工新的一年里,，工作順利!

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十

xx年，檢封生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)們的`重視和指導(dǎo)下,，員工積極撰稿,，努力創(chuàng)作，無論是有關(guān)一線工作的報(bào)道,，還是內(nèi)含生活學(xué)習(xí)的文章,，其數(shù)量、質(zhì)量都在公司宣傳工作中遙遙領(lǐng)先,，截止11月底共收到員工投稿?篇,，實(shí)際發(fā)行?篇。

生產(chǎn)部宣傳思想工作在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司,、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)戰(zhàn),，為部門實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和宣揚(yáng)先進(jìn)事跡,、人物搖旗吶喊、提神鼓勁,，營造昂揚(yáng)向上的輿論氛圍,，促進(jìn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。

部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作,，創(chuàng)高質(zhì)量載體,，創(chuàng)高素質(zhì)隊(duì)伍，爭當(dāng)優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標(biāo),，堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段,，加快推進(jìn)公司、部門建設(shè)和為廣大員工提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo),、輿論力量,、精神支柱和文化條件。

一年來,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作

面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，培養(yǎng)一支具有政治意識,、大局意識、責(zé)任意識的宣傳骨干隊(duì)伍是搞好新時(shí)期宣傳思想工作的關(guān)鍵,。黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，特別注重宣傳隊(duì)伍的思想作用建設(shè)。

黨支部抓住“管住”和“管好”兩個(gè)關(guān)鍵,，對宣傳工作一直都進(jìn)行宏觀和微觀,、全面與全程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,。從學(xué)習(xí)制度、報(bào)道紀(jì)律等方面對通訊員提出了明確的要求,，并建立了相應(yīng)的督查考評機(jī)制,，從而使通訊員進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，明確了學(xué)習(xí)目的,，改進(jìn)了工作作風(fēng),，提高了寫作效率。鼓勵(lì)寫手深入一線，開展調(diào)查研究,，開展面對面的宣傳思想工作,，在深入調(diào)查研究中總結(jié)出宣傳思想工作的新途徑、新方法,，從而增強(qiáng)宣傳思想工作的針對性,、實(shí)效性。

注重提高通訊員的理論素養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行部內(nèi)學(xué)習(xí)制度,。堅(jiān)持集中理論學(xué)習(xí)，并采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，使所有通訊員都得到了不同程度的提高,。

以宣傳骨干為龍頭，深化理論學(xué)習(xí)層次,，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用,，一年來，部門領(lǐng)導(dǎo)多次組織座談,、交流,、學(xué)習(xí)會議，不斷提升通訊員們的寫作能力,、觀察能力,、動(dòng)手能力。

除了有部門領(lǐng)導(dǎo)親自上課,，還先后邀請了宣傳部領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)授課。參學(xué)人員除了通訊員以外,，還擴(kuò)大至團(tuán)干,、入黨積極分子、團(tuán)內(nèi)榮譽(yù)獲得者,、新員工,。高層次、高密度,、高頻率的學(xué)習(xí)活動(dòng),，活化了學(xué)習(xí)形式，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,，受到員工的熱烈歡迎,。

通過在部門開展主題教育活動(dòng)、骨干培訓(xùn),、專題研討,、輔導(dǎo)講座等形式,，在部門內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推進(jìn)思想解放,，使部門宣傳工作開展得特色鮮明,。

新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針,，在部門內(nèi)努力形成“勵(lì)精圖治求發(fā)展，同心同德謀跨越”的主流輿論,。

明確方向,，服務(wù)大局。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳,，堅(jiān)持以公司,、部門生產(chǎn)工作指示精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司,、部門的中心工作,，開展了一系列宣傳報(bào)道，譬如各類晚會,、第五屆運(yùn)動(dòng)會等宣傳報(bào)道,，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定,、鼓勁和正面宣傳為主的方針，確保正確的輿論導(dǎo)向,。

建設(shè)陣地,，外樹形象。加強(qiáng)對外宣傳,，樹立良好的外部形象,。一是做好重大事件、典型人物,、部門特色的對外宣傳工作,。二是走出去，請進(jìn)來,，注重與上級媒體的溝通,。三是適應(yīng)新形勢需要，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),。

我們以為報(bào)道公司,、部門發(fā)展現(xiàn)狀為目的，以活躍群眾文化為依托,，以重大節(jié)日為契機(jī),，第一時(shí)間把發(fā)生和正預(yù)發(fā)生的事實(shí)用宣傳報(bào)道的形式一一呈現(xiàn)在大家眼前,。

回顧xx，我們雖然取得了一些成績,，但也同時(shí)也存在諸多不足之處有待改正,、提升。xx年,，我們將繼續(xù)努力,，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，展示企業(yè)精神,，做到報(bào)道與其他形式的文章主題明確,、內(nèi)容形式多樣，不斷有創(chuàng)新改進(jìn),。同時(shí)也要建立更加豐富,、完善的通訊員隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮獨(dú)特的作用,，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了,。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,，從事該工作的這段時(shí)間,，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下：

首先,，作為生產(chǎn)計(jì)劃員,，我的工作職責(zé)主要有：

1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品可交貨日期,。這也是營銷合同制定的依據(jù)，一般在二個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期,。

2) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排,、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,，直至產(chǎn)品出貨,。項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表一式8 份(技術(shù)二份，采購一份,，車間四份,，質(zhì)檢一份)對于同一客戶,，同一立項(xiàng)號的產(chǎn)品使用相同的計(jì)劃表。對于大單和分批交貨的合同,，以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對象,。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際的完成情況、采購材料的供應(yīng)情況,，以及客戶要貨時(shí)間變更,，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成發(fā)貨要求； 若出現(xiàn)材料的到貨時(shí)間,，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保合同的執(zhí)行,。

4) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部，技術(shù)部,，采購部,，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等),，解決生產(chǎn)障礙,，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5) 依據(jù)立項(xiàng)生產(chǎn)的要求,，跟蹤技術(shù)出圖情況,、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作,。每天適時(shí)跟蹤立項(xiàng)的缺件情況,，對缺件的材料及時(shí)與采購員進(jìn)行跟催,。

6) 每日對新立項(xiàng)工作計(jì)劃的制定,，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，和每個(gè)立項(xiàng)的總體完成情況確認(rèn),。

同時(shí),，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議,。

工作的這段時(shí)間來,，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,，由于營銷部簽訂的每個(gè)合同中,，購貨商要求的材料品牌不同，每個(gè)立項(xiàng)的材料采購渠道也各不相同,，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃受采購部的采購周期制約,，出現(xiàn)合同交貨期已到,，而電氣材料仍未到廠的想象，當(dāng)材料到場后,，只能縮短變動(dòng)車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期,，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費(fèi)用,。第二,，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后，往往不能馬上解決,，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個(gè)材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫,。今后的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

本人在物資管理部擔(dān)任計(jì)劃員,，主要負(fù)責(zé)辦公用品,、印刷品、勞保用品,、紡織用品的計(jì)劃工作,；同時(shí)還兼職部門統(tǒng)計(jì)、助理,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。雖然工作重,、壓力大,，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨,；在作風(fēng)上廉潔奉公,、求實(shí)務(wù)真。無論是份內(nèi)份外的工作,，隨叫隨到,，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其為部門的通訊報(bào)導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn),。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員,，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風(fēng)尚,、新事跡,、新氣象等一一做以報(bào)導(dǎo),，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，對推動(dòng)部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用,。

一年之中,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，沒有出現(xiàn)過一次疏漏。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì),，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非,、堅(jiān)持真理,，對于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

一年來,，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1,、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美,。

1)作為一名計(jì)劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核,、對庫,，避免重報(bào)、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下,。合理安排到貨時(shí)間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道,。

2)當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個(gè)人,，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3)深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場調(diào)查，對物資價(jià)格,、質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價(jià)系統(tǒng),，對供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

2、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收,，因?yàn)槲抑?，工作雖小、責(zé)任重大,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末,、月初是我最忙碌的時(shí)候,，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺賬工作,，做到量化、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會通過二次以上的計(jì)算,，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計(jì)師職稱證書,。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干,。剛開始時(shí),，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂,。但工作壓力有時(shí)會化作工作的動(dòng)力,。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長了,，面對紛雜的工作，我已游刃有余,，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條,。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)守信，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后,，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

同時(shí),，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,，觀念和思維相對落后,，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展,。

20xx年只是一個(gè)開始,，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉,，百折不撓,，堅(jiān)韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志,，不斷強(qiáng)化自己的黨性修養(yǎng),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人,，干干凈凈做事,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。一句話,，社會在發(fā)展,，與時(shí)俱進(jìn),。

以上總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十二

20____年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____,、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成____噸,，____噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品__噸。

新產(chǎn)品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品__噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面,。

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作,，為公司的建設(shè)添磚加瓦。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十三

20__年4月9日,，辦事處黨政召開了人事變動(dòng)后的第一次安全生產(chǎn)工作專題會議,，在會上成立了新的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé),，對今年安全生產(chǎn)工作提出主要目標(biāo)：年內(nèi)不發(fā)生一起重大安全事故。明確煙花爆竹及?；锲酚衫钊赝矩?fù)責(zé),，水上安全及森林防火由林球德同志負(fù)責(zé)，公共場所及消防安全由馬萬前同志負(fù)責(zé),，學(xué)校安全由歐青蘭同志負(fù)責(zé),，機(jī)關(guān)安全由鄧慧君同志負(fù)責(zé)。

二,、嚴(yán)格按照《辦法》,，層層簽訂責(zé)任狀。

辦事處對轄區(qū)內(nèi)的單位和企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的摸底,、檢查,、排查，并將責(zé)任進(jìn)行分解,。召開專題會議,，辦事處與各社區(qū)(村)及有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹工作責(zé)任狀,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，安排部署專項(xiàng)整治工作,。

我辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，自收到文件后立即召開安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作會議，傳達(dá)上級的有關(guān)會議精神,，動(dòng)員布置了我處安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),，研究制定了專項(xiàng)整治活動(dòng)方案,、成立了“排查治理百日大行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成了由辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的3個(gè)檢查小組,，深入社區(qū),、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行全面排查,。截止到10月9日,，我們共檢查26家單位，發(fā)現(xiàn)一般隱患37處,，無證經(jīng)營煙花爆竹銷售點(diǎn)1處,，銷售許可證未年檢煙花爆竹銷售點(diǎn)1處，當(dāng)場整改15處,，發(fā)出整改通知書23份,。

1、認(rèn)真開展危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管,。危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管一直是我處安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),，雖然我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營、銷售,、儲存和使用的單位較少（只有三家：裕能管道煤氣公司,、市液化氣站、新興氧氣供應(yīng)站）,，但我們是一直關(guān)注它們的經(jīng)營情況的,，幾家公司制度健全、管理較為規(guī)范,，都運(yùn)行正常,。

2、轄區(qū)內(nèi)共有煙花爆竹銷售店10家,，在檢查期間發(fā)現(xiàn)關(guān)門停業(yè)的有三家,，無證銷售一家，證件未年檢一家,，其余的都正常營業(yè),，但都存在貨物超標(biāo)準(zhǔn)存放、從業(yè)人員未持證上崗,、管理制度不健全,、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不到位等問題，我們均對其下發(fā)了整改通知書,，責(zé)今其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位,。

3、轄區(qū)共管轄學(xué)校（幼兒園）12所,，自我處召開安全生產(chǎn)百日行動(dòng)動(dòng)員大會后,，辦事處中心學(xué)校已于國慶節(jié)前對所有學(xué)校進(jìn)行了安全自查,，辦事處也由歐青蘭牽頭，于20__年10月9日開始會同交警,、運(yùn)管,、中心學(xué)校等單位對轄區(qū)內(nèi)的所有學(xué)校（幼兒園）進(jìn)行安全隱患排查，共發(fā)出整改通知書12份,，存在的問題主要有：

大部分幼兒園存在校車駕駛員資質(zhì)不夠,，越級駕車，校車也沒有準(zhǔn)運(yùn)手續(xù),、部分食堂無衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證明、消防器材數(shù)量過少等問題,。

四,、切實(shí)加大整改力度，努力消除各類隱患,。

1,、進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好我處安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。必須本著對人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從維護(hù)人民群眾根本利益，維護(hù)社會安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā),，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全第一”的思想，堅(jiān)決消除僥幸心理和麻痹大意的思想,，居安思危,，警鐘長鳴。要把整改工作抓實(shí),、抓細(xì),，防范于未然。

2,、根據(jù)排查出來的問題交由辦事處黨政會議逐個(gè)進(jìn)行研究,，落實(shí)整改責(zé)任，馬上予以整改,，并且還將對排查出的問題還要不定時(shí)進(jìn)行“回頭看”活動(dòng),，杜絕隱患重生。

3,、健全規(guī)章制度,，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制。督促各被查單位進(jìn)一建立健全安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并且將制度落實(shí)到實(shí)處,，強(qiáng)化管理,，對疏于管理、造成事故的責(zé)任人依法追究,，嚴(yán)肅處理,。

五、嚴(yán)格值班制度,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。

我辦事處根據(jù)值班制度做到每天由黨政成員帶隊(duì)值班，保證值班電話24小時(shí)有人接聽,，增強(qiáng)了突發(fā)事件的處理能力,，盡量做到將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

總之,，通過上級的重視和辦事處上下共同努力,，今年來我處取得了安全無事故的好成績，但由于我辦事處地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，市內(nèi)開發(fā)區(qū)眾多,，老城區(qū)木板房多，花圈紙錢店多,，娛樂場所多,，學(xué)校危房多，存在的安全隱患也就相應(yīng)較多,，但我們將時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,，責(zé)任重于泰山，防范勝于未然”的理念,，繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦,，真抓實(shí)干，在下階段工作中,，我們將以安全生產(chǎn)排查治理百日大行動(dòng)為工作契機(jī),，完善各種安全管理制度和突發(fā)事件預(yù)案，切實(shí)把安全管理,、安全教育,、安全檢查、隱患整改有機(jī)結(jié)合起來,，建立長效機(jī)制,，納入制度化軌道，將安全工作做實(shí),、做細(xì),，將安全隱患與安全事故消滅于萌牙狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)我處平安、和諧,、穩(wěn)定,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十四

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下,。

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力,。

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,，通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位,，做到心往一處想，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會,、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部主管,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識,，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益,。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全。

20xx年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

出處 www.sevw.cn

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

（五）加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”，不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算、充分利用,。通過實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

20xx年，我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

（一）堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

明年，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。

（三）注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患,，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故,。

（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作,。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

今年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十五

回顧一年來的.工作,，感受很多,，收獲很多，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、教育,，同志們的幫助、關(guān)心,，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸。一年來,，自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大,，做人不計(jì)小,，認(rèn)真履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲,。

一年來,，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么,，從不敢有半點(diǎn)馬虎,，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé),，盡量完成自己的工作義務(wù)。

公司在進(jìn)步當(dāng)中,，當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢,。在完成本職工作的時(shí)候，本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識,，面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新工程，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好職員,，才能更好地勝任自己的本職工作,。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司,，就與建筑結(jié)下了不解之緣,，從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員,、建筑管理到建筑總結(jié),；從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)cid繪圖,、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步,；通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識積累,，從不懂至懂,、從不會到會，4多年的時(shí)間,，我就是這樣學(xué)過來的,。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。

一年來,，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識,、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量,、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識。

我覺得,，xx公司是個(gè)非常好的歸屬地,，非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境,、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu),。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā),。不以規(guī)矩,，不能成方圓。雖然是很淺的道理,，但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難,。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工,、作息時(shí)間,、倉庫管理、進(jìn)度管理等等,。有很多都是每個(gè)人一把尺,，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，開會商量這個(gè)是必不可少,，問題主要還是一起商量解決,。

一年的工作、學(xué)習(xí),、生活中,，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意,，出現(xiàn)過多的失誤與失職,，希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò)，讓我有新的機(jī)會認(rèn)識自己,，改正自己,。今后，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十六

新的一年即將來臨,，2021年不知不覺地過去了,。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展,。在即將踏入某某年之際,，作為一名車間主任我對我在某某年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭取明年好了點(diǎn),。

車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的'配合下能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

1：向管理要效益,，向質(zhì)量要效益,，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作,。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失,。

2：向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工,，做到知人善用,，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設(shè)備的利用率,，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本,。

3：向管理要效力,，對效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺得一個(gè)好的管理者,，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭,。

每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn),，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來的時(shí)候,，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低,，針對這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會,，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會議,。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì),，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人,。

在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄,，原來的記錄是一個(gè)人做,，從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),，減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

車間配備了潔凈工作服，一次性手套,。口罩按月定量發(fā)放,。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部,，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資,。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：

1：員工的安全意識不強(qiáng)。

2：對新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。

3：員工和質(zhì)檢配合不是很好,。

4：員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。

生產(chǎn)計(jì)劃員年終工作總結(jié)篇十七

縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié)糧食生產(chǎn)事關(guān)全局,，**縣各級黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的政策措施,，**縣糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長,。

**縣地處重慶市東部邊緣，是一個(gè)以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,，全縣轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，386個(gè)村、居委會,，4598個(gè)社,，24.62萬農(nóng)業(yè)戶，102萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人,，46.14萬個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力。全縣幅員面積4099.28平方公里,，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積),，其中水田18.3萬畝。

（一）糧食產(chǎn)量和面積,。

（二）技術(shù)推廣,。

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見。5月上旬,，縣委,、縣府、人大,、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動(dòng)了全縣“扶農(nóng)促耕”活動(dòng)開展,。

在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片,，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%,；在公平鎮(zhèn),、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片,，有力地推動(dòng)了實(shí)用新技術(shù)的推廣。

（三）實(shí)施百萬工程,。

**縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,，實(shí)施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項(xiàng)目”,，在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝,，平均畝產(chǎn)192.5公斤,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸，比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤,，增產(chǎn)89.7公斤,，基地良種覆蓋率達(dá)96.1%，并建立種子繁育基地28畝,，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子,。

為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施進(jìn)程，**縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”,、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”,、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長期聯(lián)系機(jī)制,，為企業(yè)排憂解難,。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實(shí)了訂單1.65萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸,，目前已收購產(chǎn)品3890噸,，訂單兌現(xiàn)率已達(dá)78.6%。

（四）信息反饋,。

**縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求,，按時(shí)規(guī)范上報(bào)了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項(xiàng)未報(bào)情況,。并積極主動(dòng)上傳糧食生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，增產(chǎn)增收,，結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)用技術(shù)推廣，新品種,、新技術(shù)推廣,，產(chǎn)業(yè)化開發(fā),，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報(bào)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)39次,、中國種植業(yè)網(wǎng)采用**縣農(nóng)情材料29篇,、在《**農(nóng)業(yè)》上報(bào)道生產(chǎn)動(dòng)態(tài)155篇。

今年,，**縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，其原因主要表現(xiàn)為：

（一）政策調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性,。中央一號文件的出臺,，體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,，特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵(lì)農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧的積極性,。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長,。

（二）播種面積擴(kuò)大,。過去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,，認(rèn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴(kuò)經(jīng),，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積,。通過認(rèn)真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,，恢復(fù)性的擴(kuò)大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的撂荒地復(fù)耕優(yōu)惠政策,，僅此一項(xiàng)就擴(kuò)大了5萬多畝面積,，確保了糧食種植面積增加。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)烘烤管理工作,。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設(shè)力度,，使之向智能化方向發(fā)展。二是重視臥式烤房烘烤技術(shù)的`普及和培訓(xùn),。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),，提高他們的烘烤技術(shù)，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和責(zé)任感,，提高烤煙質(zhì)量,。

（五）抓好收購工作。完善“入戶預(yù)檢,，約時(shí)定點(diǎn),，密碼收購”的收購模式，高度重視收購人員的選聘,、教育,、管理，提高他們的服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境。

（六）加大工作力度,，抓好基本煙田和臥式烤房建設(shè),，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項(xiàng)目區(qū)、?？阪?zhèn)馬吃水項(xiàng)目區(qū)方案的批復(fù),、實(shí)施，努力提高土地的綜合產(chǎn)出率,。

(七)加強(qiáng)自身建設(shè),。不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高干部職工的政治素質(zhì),，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。