總結能夠幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)和問題。要寫一篇較為完美的總結，首先需要明確總結的對象和目的,。想要了解怎樣寫一篇好的總結,？請看下面這些范文,。

工廠車間工作總結的重要性篇一

時光似箭,、日月如梭,，我們迎來了新的一年,。在過去的一年中,，在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此,，我對一年來的工作做個總結：

1,、產品產量方面。為達到客戶產量和質量的要求,，我和我的同事合理的調整生產計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產品的多元化打下了基礎,。

2、產品品質方面,。今年工作中,，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3,、設備管理方面,。在過去的一年里，各設備運轉良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定,。

4,、安全生產方面。在過去的一年里,，我將安全生產納入個人生產日常管理工作之中,，確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故,。

1,、雖然充滿干勁，但是經驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2、跟不上工藝流程和技術的需求,，還缺乏主動溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3,、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期現(xiàn)象,。

1、加強學習和實踐,，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,，提高解決問題的能力,。

2、竭盡全力完成生產任務,。在生產過程中充分溝通,，過程受控,，在生產上下更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

3,、完善自身素質,。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好,、素質高,、技術強、勤學習,、善思考,、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,。

4、加強本職工作,，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強,。

5,、樹立終身學習的觀念,，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質,。

6,、工作中做到積極主動,，團結同事,，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,，做好一線配合工作,，使各種人際關系更加融洽和諧,。

最后,，我想說不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進，每個人都會有美好的明天,！在新的一年里,，我不求做到最好，也要做到盡善盡美,，不求凱旋歸來,，但求無愧我心！

工廠車間工作總結的重要性篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了任務繁重,，碩果累累的20xx年。滿懷熱情的迎徠了20xx年,，在這年終之際,，作為一名車間的操作工人，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡述如下：

三月的我從一名學生改變?yōu)楣镜膶嵙暽?，在實習?個月中，犯了不少的錯誤,，遇到了不少的挫折,，錯誤是再所難免的，重要的是在錯誤中我總結了自己的不足,，積累了很多工作經驗,，特別是在師傅和領導的指導下，讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài),。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,，很快就結束了我的實習生涯。

七月我從實習生轉變?yōu)楣镜囊幻焦と?，這不但對我的物質生活有點改善,，特別是對我的工作信心有很大的提高,。雖然我在實習中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,，特別是我們干的阻尼器裝配,，由原來的三百多一下增加到六百多，著讓我干起活來感覺到很吃力,，在這期間,，我還帶了一名剛來的實習生，他們剛來干的慢,，大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,，很多人都因為夾彈簧，拿鉗子的手都腫了,，其中很多人叫苦叫累,，但也只是嘴上說說而已，畢竟公司的待遇還可以,，同事們工作的態(tài)度還是很積極的,。

在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高,，總結了不少的工作經驗,，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,，對我的師弟也是這樣要求的,。最讓我遺憾的是和有個同事的關系處的不是很融洽，多多少少有些誤會，在這里我向領導和同事們表示歉意，類似的不會有下次,。

轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容,，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果,，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,，在此，我要感謝我的領導和同事們,，感謝領導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我,，以后的我一定會努力工作,，繼續(xù)奮斗,。

工廠車間工作總結的重要性篇三

動力車間自推行6s管理工作以來,，通過培訓和現(xiàn)場指導、協(xié)助,，全體員工對6s管理理念有了更進一步的了解和深入。xx年車間領導身先士卒,，親自抓帶頭查,，將6s管理工作的開展提升到一個新的階段，6s管理取得了較好的成績,，現(xiàn)將相關工作總結如下：

1,、在xx年車間緊緊圍繞6s整理、整頓,、清掃,、清潔,、安全、素養(yǎng)六方面來開展工作,，建立相關班組6s自查制度,、車間門窗衛(wèi)生個人責任制,、設備及現(xiàn)場6s標準制定等辦法，同時開展危險源辯識問卷調查活動，使6s管理與職業(yè)健康管理體系有機結合起來,。

2,、在各崗位對現(xiàn)場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應,；對制冷,、空壓真空二個崗位進行地面油漆；對鍋爐房,、空壓房,、制冷站、空調房,、配電房等崗位的設備及管道線路進行介質流向標識,；使各崗位的現(xiàn)場得到極大改觀，此項工作的開展,，讓各車間隨意擺放物品的現(xiàn)象得到很好的改善,，干凈整潔,、安全舒適的環(huán)境在車間開始呈現(xiàn)。

3,、創(chuàng)新亮點不斷呈現(xiàn),。結合tpm工作的開展，深入查找六源活動,，不斷解決清掃困難源,、危險源，包括空壓房環(huán)境改造,、鍋爐爐頭漏風改造,、落灰斗車的設計等創(chuàng)新課題。在開展過程中,，員工創(chuàng)新思維活躍，無論在設備,、崗位現(xiàn)場,，還是在安全隱患方面，亮點紛呈,。

4,、為使6s管理工作規(guī)范有效的開展，制定車間6s考核細則,，明確檢查明細,，對各崗位制定清掃難易系數，根據制度不定期對各班組及崗位進行巡查,，并加大對不穿戴勞保用品,、長明燈、水汽電浪費現(xiàn)象的考核力度,，使各班組員工意識得到極大的改觀,，積極參與到6s管理工作，從原來的被動參與到主動參與,。

5,、安全工作歷來是車間工作的重中之重，車間定期開展安全隱患的排查,，對安全隱患,、跑冒滴漏現(xiàn)象及時督促整改檢查與考核，保證設備的安全運行,。

在車間6s管理工作開展過程中,，各班組都有明顯的提高，但是離廠部要求還有很大的差距,，存在許多不足之處：

1,、在辦公室,、生產現(xiàn)場還存在物品擺放混亂、不規(guī)范,、不整齊現(xiàn)象,，標識齊全方面有待進一步改進。

2,、車間,、班組自檢意識還有待提高，每次都是在廠6s辦督促下進行,，沒有自糾自查,，未做到不檢與檢一個樣，領導在與不在一個樣的高度上,。

3,、全員參與意識薄弱，每次檢查出的不符合項都是部門領導逐一安排下去落實,，各管理人員主動參與意識較差,。

4、鞏固措施未落實,，在整改后反彈反復現(xiàn)象時常發(fā)生,。

隨著6s管理工作的不斷推進和深入，讓我們總結了許多經驗,，知道自己的不足,，明確了工作方向，在xx年度6s管理工作開展中,，我們主要應抓好以下工作：

1,、繼續(xù)把6s管理工作作為xx年度的基礎工作和強化工作來抓，持之以恒,，將6s管理工作深入推進下去,，將6s理念植入員工內心深處，使員工素養(yǎng)不斷提高,。

2,、加強車間及班組6s自查力度，要做到人人都要管,、事事都要抓,，從自己做起，從身邊小事做起,，將6s管理工作真正落到實處,。

3、強化員工參與意識,，加大6s全員培訓力度,。使6s管理理念深入人心,。

4、繼續(xù)完善車間6s標識工作,，與中煙公司逐步接軌,。

只有廣大員工的積極參與，6s管理工作才能提升到新的高度,，我們的工作才能見到成效,。為全面完成我廠工作任務和目標，讓我們攜手并肩,，腳踏實地開展好6s管理工作,，為與江西中煙公司6s管理標準接軌與超越努力奮斗！

工廠車間工作總結的重要性篇四

畢業(yè)整整一年了,，進入白象也進一年,，車間管理工作總結報告。在這一年里,，我完成了從一個學生到一個基層管理者的轉變,，是將所學應用于實踐的過程。剛剛進入白象的時候,，總是豪情滿懷，覺得自己一定會做得很好,，但當自己真正去做了,，才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的還很多。

在這一年里,，我與白象共同經歷了很多困難,，從春節(jié)前換投包機、車間冷導致的現(xiàn)場亂,，開機不正常到如今方便面業(yè)的淡季,。這一切，我相信我們都能都會挺過去,，我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難,。

20____年10月23日我結束了實習，開始正式進入制面車間,，做d2班長,，那時d2班剛剛更換了投包機，由于前期沒有培養(yǎng)投包機手,，員工們都很不適應,，導致現(xiàn)場很亂，開機不正常,，成本虧損嚴重,。記得那時撿出來的面堆成了山,，每天都在重復著撿面加面，我很累,，員工也很累,，開機不正常，很難開滿12小時,，我整天頂著巨大的壓力,，想著控制現(xiàn)場和成本的辦法，一天工作近16小時,，即便睡覺了,，有時竟在夢中驚醒。我在心里幾度選擇放棄,，但是最終我堅持下來,。d2班在不斷地進步，現(xiàn)場成本都有所改善,，同時我也在不斷的積累經驗,，成長成熟。

3,、4月份我又跟隨謝班長學習,，在這兩個月我學到了很多，尤其是人員管理方面,，并不斷實踐,，慢慢融匯到自己身上，工作總結《車間管理工作總結報告》,。

一,、加班，還要協(xié)調制造與其他部門的關系,。這需要我有組織協(xié)調能力,，這對我是一個挑戰(zhàn)，更是一次鍛煉,。

20____年下半年,，我還要不斷努力，爭取更大的進步,，我知道自己還有很多不懂得,，在20____年工作中要不斷的學習，多讀一些管理學習的書籍,，掌握一些管理方法,，并用于實際中，所學用于實踐,，才是學習的目的,。

下半年我制定了自己的發(fā)展計劃,，如下：

1、完善服務班各項制度及操作流程;,。

2,、提高自身管理水平，完成工作任務;,。

3,、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài),，不斷接受新的挑戰(zhàn);,。

4、要培養(yǎng)全局觀,，有長遠的眼光;,。

5、培養(yǎng)溝通,，協(xié)調能力;,。

關于服務班的工作計劃如下：

3、垃圾口員工加強監(jiān)督,，保證班組副產品及時準確入庫;,。

5、完善服務班考核制度并執(zhí)行,。

工廠車間工作總結的重要性篇五

xx年即將結束,，一年來檢修車間在公司各級領導的關心、支持下,，兄弟單位的密切配合下，積極進取,、團結拼搏,，克服了人員少、工作量大,、主體車間設備老化等問題,，圓滿完成公司下達的各項工作任務；有力的保障了公司生產的安全平穩(wěn)運行,。

通過一年來的不懈努力,，不論工作任務怎么大，始終堅持安全第一的原則,，設備的安全運行水平日益提高,，員工的安全技能與素質日益增強，專業(yè)水平有了顯著提高,，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強?，F(xiàn)將全年各方面工作總結如下,。

1、大修工作,。

完成電解槽槽上部結構拆裝,、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作?？s短檢修計劃工時,，有力確保電解槽順利通電；在不影響正常生產的情況下,，順利完成空壓機主機大修工作,。確保了設備運行的供風工作；完成風機的大修工作,。

2,、維修工作。

完成電解車間,、鑄造車間道軌月檢工作,；完成行車的維修與巡視工作，更換行車主動輪__套,、被動輪__套,，更換鋼絲繩____根，修復進口液壓泵__臺,，液壓油缸大修____次,；更換鋁母____組；完成__臺空壓機日常檢修,、維護與保養(yǎng)工作,；完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作；完成________根鋁導桿,、____根鋁母軸,、______塊鋁母軸鏈板、____節(jié)出鋁管,、______個多功能行車打殼錘頭,、________件設備配件等加工工作。

落實合理化建議,，拆除并安裝原料庫房頂落水槽______米,；利用廢舊減速機制作原料翻包機，效果十分明顯,；充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置______節(jié),；架裝固廢處理廠供水管道______米。

4、節(jié)能降耗,、技術創(chuàng)新,。

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班,、組對組,、月對月、年對年進行對比,，以最低的標準要求每一位員工,，提倡“節(jié)約光榮，浪費可恥”的宣言,，把能耗有效地控制,。在創(chuàng)新方面，自主研制了氧化鋁翻包機,、母線加工機,、自制鑄造開口包、烤包器等,。

成績是勞動付出的產物,，以上成績是檢修車間全體員工努力的結果；成績屬于過去,，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作,，失敗仍然存在，缺點仍然存在,，只有在今后的工作中努力拼搏,，才能消除缺陷，完善自我,。

1,、車間本著安全工作先于一切、高于一切,、重于一切的位置,，重新建立修訂了車間安全管理制度，堅持強化,、提高員工安全意識，在員工中樹立“生命至高無上,，生產安全第一”的思想,。年初，車間組織職工簽訂了安全目標責任書,，重新討論,、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內容。同時車間根據內部的安全生產現(xiàn)狀,，自行開展了反習慣性違章專項治理活動,，制定出車間反違章措施，有力的扭轉了車間安全管理的被的局面,。

2,、根據公司統(tǒng)一安排，認真組織學習“四項制度”,，結合安全月活動主題,，以板報、晨會,、班前班后會,、安全活動日等，實施了多種形式的宣傳教育活動,。堅持每日晨會的召開,，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會，積極參加了公司組織的安全演講比賽,。同時,，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會議，要求班組在安全日活動中,，多結合公司實際案例進行認真研討和反思,，從而達到全面掌握、全面了解,、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的。

3,、車間安全管理還需繼續(xù)加強,。本年度發(fā)生習慣性違章多次，發(fā)生一起嚴重違章現(xiàn)象,，在電解車間處理道軌水泥梁移位時,，竟有兩位員工在道軌上打鬧,，并且安全帶還未系,，反應出工作負責人對于安全監(jiān)護工作不重視，安全思想麻痹,，沒有嚴格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴、管理不細,、監(jiān)察不到位等問題,，造成檢修個別員工的責任意識、安全意識薄弱現(xiàn)象,；車間在安全管理方面還存在漏洞,。這一點車間有不可推卸的責任,，也是車間日后管理的重中之重。

4,、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作,。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果我們能夠高度重視,，超前預防,，管理前移，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患,，任何事故都是可以預防的,。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢,，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安,。

5、雙基建設是確保安全工作的堅實后盾，是夯實安全生產的基礎,，車間有針對性的加強對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理,；對氧氣、乙炔儲存,、運輸,、使用檢查；做好百日安全隱患排查治理的總結,；組織對車間各工種安全知識培訓,，加強5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設內資,，并做好雙基的考核與總結,。

1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質,、高效的.服務宗旨,，確保全年無一起事故發(fā)生；確保設備安全高效運行,；確保凈化供料系統(tǒng)暢通,；確保空壓供風系統(tǒng)無阻,；確保母線壓降降到最低,；確保加工件按時、優(yōu)質完成,。

2,、通過內部市場化深入開展加強思想引導，增強執(zhí)行意識,，樹立模范先進學習,，開展批評與自我批評，不斷提高自己,，密切關注職工思想動向,；真正做到自覺接受任務不講條件，不找借口,。

3,、加強業(yè)務技能培訓，通過召開座談會,、專題會,，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象,，使功效達到高效能,，高質量,。

4、加強員工與員工,，班組與班組,，車間與車間的溝通，有效的提高執(zhí)行力,。

5,、加強執(zhí)行力的落實，認真制定方案,，明確責任,，控制時效，定時或不定時到工作現(xiàn)場,，查看工作進度及工作質量,。好的方面經驗及時進行總結、推廣,，不好的方面及時進行更正改進,。

6、為了體現(xiàn)出“多勞多得,、能者多得”的分配原則,，打破原先同崗同酬的模式，利用內部市場化的經濟杠桿,，來調動職工的工作積極性,，把職工作為一種資源，通過內部市場化運作,，對全體員工勞動力進行優(yōu)勢整合,，讓管理流程科學化，從而達到規(guī)范隊伍建設,。

明年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年,，挑戰(zhàn)與機遇并存。新形勢下,，我們肩上的擔子還會增加,，我們要同舟共濟，與企業(yè)共命運,，少想外界怎樣差,，多想自己如何做！在新的一年即將開始之際,，我們將發(fā)揚優(yōu)點,、再接再厲,、克服不足,、勇闖難關,。虛心學習其他車間的先進經驗，再創(chuàng)輝煌。

工廠車間工作總結的重要性篇六

一、本月車間的安全工作：

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高,。

2,、*月*日召開車間安全例會,，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改,。

3,、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容,、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,，提高安全防范意識,。

4,、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低,，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃,，控制檢修項目,，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行,。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,，堅持安全條件不具備不試車,，先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善,，確保人員在試車時不發(fā)生事故,。

6、開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產現(xiàn)場的'隱患整理統(tǒng)計后上交車間,，并按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境,。

7、加強設備的維護,，對其進行集中處理,，保證效率。

8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,，對部分防護罩進行換新。

9,、節(jié)日前進行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習,。

二,、存在的不足：

1、員工對危險辯識,、風險評價掌握的不熟練,，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高,。

3,、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三,、下月工作計劃：

1,、組織員工簽定20**年度*季度安全承諾保證書。

2,、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。

3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考,。

一、在生產節(jié)能改造上下功夫

1,、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產,，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領全體員工,，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果,。

但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的最佳點,，設上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題。

2,、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多,，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,，每次都在20多袋，即費工,，又浪費了能源,。

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,，為持續(xù)生產打下了基礎,，

5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上,，制作了一套翻板,，解決了當停灶時，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6、為再建項目,，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

二、為擴大在生產,，新建小項目4個

1,、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng),。

2,、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng),。

據技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內首家去氨設備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先。

4,、新建了一套廠房,，

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品,。

1,、在污水中成功地回收了30%液堿，

2,、在污水中成功地回收了大鹽,。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理,。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目,，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏,，即利國，又利民,。

四,、在安全改造上下功夫，

1,、為防止廠房內氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房,。

2,、防止儲罐結冰，發(fā)生意外,，安裝上暖氣,。

3、避免操作工在灶前休息,，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

4,、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險,，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題,，在鍋口上安裝上防護網,，做到了有備無患，萬無一失,。

五,、做到減員增效。

1,、在車間設備品種產量,，增加的情況下減員，避免人浮于事,，做到人盡其才,。

2、增加員工收入,，做到付出和收入等價交換,。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益,。

六,、工作指導思想和工作計劃。

以人為本,，科學發(fā)展,。

人要遠慮，避免近憂,。

有章必詢,，不擇不扣。

教育員工做好最簡單,，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨。

最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。

工廠車間工作總結的重要性篇七

20xx年上半年,，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產,、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,，大力開展點線管理,、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈,，截止6月底,，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：

受全球金融危機影響，從去年下半年開始,，我國經濟發(fā)展形勢急轉直下,，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。針對這一情況,，廠黨總支認識到,，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策,，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎,。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任,。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點,，做大了橫到邊、豎到沿,、責任到個人,，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓,、組建了內部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出140萬元,，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應酬費節(jié)支3593.8元,、辦公費節(jié)支2912.8元,、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內容,，并對辦公、生活,、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告,，檢查結果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制,。認真開展安全培訓教育,，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”,。以“打非,、治違,、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患,，確保安全投入,，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應急預案演練,，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,，不斷提升安全生產管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認可。

為加強我廠設備管理工作,，今年我廠成立了設備管理部,，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強,。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設備管理考核制度,，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設備,、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,，保障了生產的安全,、平穩(wěn)運行。

為了做到安全生產,、連續(xù)生產,、清潔生產，我廠在做好設備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產428噸和301噸,。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1—6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元,。

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,，并根據客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數據2xx個,，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用,。

切實做好廉政建設工作,，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結合我廠的實際情況,，深入開展學習調研、分析檢查,、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進,，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活,，增強了職工的團隊協(xié)作精神,。

當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處,，下半年我們將借加入契機,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度,，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階,。

工廠車間工作總結的重要性篇八

轉眼間一年很快就過去了,，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,，我始終堅持以科學指導,，落實科學發(fā)展觀,以“想干事、會干事,、干成事”為目標,，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務,，為了今后更好地做好生產工作,，總結經驗，提高工作方法和效率,，克服不足?，F(xiàn)將一年工作完成匯報如下:。

一,、注重理論學習,，不斷提高自身素質，努力提升工作能力,。

提高自身素質的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,，由于工作經驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪伯只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自身品質不斷提高，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”,，通過不斷學習,，吸收高質量的`管理模式和高效率的工作理念，并運用到實際工作中,。開闊了眼界,，大大提高了管理水平。認真學習公司的方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，總結管理經驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立服從組織管理的正確思想意識,。

二、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責,，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚做你所做、愛你所做的工作作風,以高度的責任感,、使命感和熱情積極負責地工作,。盡量熟悉每個制作課的工作。經常組織和參加車間的各種培訓,。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，從而更好的完成各項生產任務，完善和加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。我始終堅持認真負責，一絲不茍的原則，認真完成上級交給的各項任務,，不辜負領導的信任,，值得同事們的支持和尊重。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產時，經常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三、強化管理,，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學一步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不折關心他們。

工廠車間工作總結的重要性篇九

xx年在工廠車間工作一年來,，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下,，我認真學習除塵脫硫運行和設備維修技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次,、二次設備的現(xiàn)場實際操作,，運行設備的異常、事故的判斷和處理,，以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識,、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎,。在幾年的工作生涯中,，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,，成為一名合格的檢修人員,。以工作為圓心，以勤奮刻苦,、不斷學習,、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識，在事業(yè)上,，我用心追求著自己的夢想,，揮灑青春的汗水。

作為工廠的一員,，我時刻嚴格要求自己,，認真完成任務,積極配合工作,，參加組織的各項活動;在日常生活和工作中,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關心同事,，經常交流,、溝通，肯吃苦,，敢創(chuàng)新,，勇于應對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列,。而且個人素質也得到進一步提高,。總結起來主要有以下幾點：

近年來,，電力技術飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展，各方面素質高,。為了適應新形勢下做好工作的需要,，加強理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識,，是我對自己的長遠要求,。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,，通過企業(yè)網上的在線學習,，提高自己的知識儲備,，培養(yǎng)自己的多功能人才，滿足企業(yè)的需求,。積極參加工廠組織的各種專業(yè)技能和業(yè)務培訓,，在過程中不斷提高個人技能，自我完善和發(fā)展,。

參加工作以來,，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置,，為自己制定工作目標,、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作,。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評,，曾被車間評“先進個人獎”,、“精神文明獎”榮譽稱號。

一年,，我被指派到檢修班工作,，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,，謹慎,、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié),。

那時候,，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行,工作中,，我盡職盡責,，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單,，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,，并及時上報。工作之余,，我積極與車間負責人溝通,，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,，經過努力,，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程,。在自己不斷學習下,，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得一等獎,。

在現(xiàn)代工作環(huán)境中,，團隊合作意識非常重要。有效的團隊合作可以提高工作效率,。為此,，我不僅在工作上很努力,與同事的關系也很好。除了工作中互相學習,，生活中也經常和同事交流,，了解他們內心的想法，互相出主意,，想辦法,。作為一名普通的檢修工人,，不經意間我融入.這個大家庭已經一年有余?；仨鴣頃r的路,，那不遠處閃現(xiàn)的次然是藍色的火焰，升騰起的又分明是娓紫嫣紅,。

我還記得第一次穿電廠的藍色職業(yè)裝時,，我掩飾不住內心的喜悅。我的夢想實現(xiàn)了,。沐浴著清晨的陽光,，我自豪地步行去上班。

工作之余,，靜靜感受奉獻的快樂,，享受工作的快樂。我的心靈被凈化了,。忙碌是我工作的主旋律,，愛崗敬業(yè)中蘊含的快樂塑造了我作為一個普通修理工無怨無悔的人生。

工廠車間工作總結的重要性篇十

20xx年已過去,。在過去的一年里,，我車間在公司和廠部的正確領導下，取得了一定成績,。一年來,，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，加強管理,，精心組織檢修,、運行工作，努力降低生產成本,，提高經濟效益,，為我廠完成節(jié)能降耗任務做出了應有的貢獻,。

為了總結經驗,，彌補不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進行簡單回顧：

職工的安全是第一位的,，我們認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制,，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn),，從以往事故的經驗和教訓里尋找啟示和控制辦法,，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么,，怎么把不利因素轉化為可控因素,。利用班前會,，班后會講安全，提高員工的安全意識,。我們利用班組安全活動會對職工進行安全意識教育,，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈,，同時根據生產特點對堿燒傷,、燙傷進行重點教育；每月進行一次緊急事故演練,，使職工的緊急事故處理能力顯著提高,。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時做好管道的測厚,、更換,、檢修工作。保證了安全檢修,、安全運行,。20xx年我車間發(fā)生工傷事故1起，分析原因為安全意識不強,、眼高手低所至,。今后需加強對職工的安全意識教育，確保20xx年不出現(xiàn)工傷事故,。

面對提產任務,，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，安全,、高標準的完成了提產前的各項工作，使生產沒有因我車間而耽誤,。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作,。使公司的提產計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程,。提出了多項技改方案,。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱,。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱,，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降,，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露，同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務創(chuàng)造了條件,。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識,，對設備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設備的操作更方便,、使用的操作人員更少,，為公司節(jié)省了大量資金。

在工藝指標上,，我們在嚴格執(zhí)行工藝條件的基礎上,，嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率,、酸洗等的準確情況,，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件,，使工藝指標進一步穩(wěn)定,。車間指標分析措施的落實，也使工藝指標管理更加嚴格規(guī)范,。在指標控制上,，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵,，通過評比促進指標控制,，要求每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道閥門,，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則,。在生產工作中，充分的調動了生產技術骨干及員工積極性,，把各個指標層層落實到每個班組,，每個崗位，每個員工,?？己伺c班組獎金、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產成本。

組織職工加強學習,，提高業(yè)務素質,。使人人都有經驗，特別是年輕工人,，要加大對他們的培訓次數和培訓力度。通過提高業(yè)務操作技術，促進規(guī)范操作技能,。我車間開展多樣化進行班組培訓,，月初班長制定班組培訓計劃，月末車間通過培訓計劃組織全車間員工進行業(yè)務考試,，對考試不及格予以考核,，對班組前三名給予獎勵，極大調動了職工學習業(yè)務的積極性,。事故預案的演練,，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故,。此外,，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術創(chuàng)新”等多種形式的活動,，以此來調動職工鉆研業(yè)務的積極性,。技術培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少,。我車間始終與公司保持高度一致,。在注重職工學技術、學業(yè)務外,，更注重職工的思想,、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度,，車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關文件,，要求學員談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性,、主動性,，提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性,，充分認識到自己的責任感,，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們嚴格要求自己,，以嚴格精細化管理為基礎,，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理,，杜絕散亂現(xiàn)象,。嚴明勞動紀律，教育職工轉變散漫思想,。用制度說話辦事,，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀,。我們認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠,，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹,，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認真學習一次以前的各項通知、通報,，并組織職工共同學習《員工手冊》,，以求有則改之，無則加勉,，并時刻牢記在心,。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則,。與個人的獎金直接掛鉤,，使多勞者多得，少勞者少得,，不勞者不得,，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度,，充分調動了每一個班組和個人的積極性,。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己,，約束自己,，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

：1,、車間對四個運行班組的電耗和汽耗展開評比,，消耗降低的獎勵，消耗上升的罰款,，獎勵和罰款的額度與降低和升高的多少成正比,，極大的提高了職工節(jié)能降耗的積極性。

2,、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造,，使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進一步利用。每組每小時可節(jié)約新蒸汽2-10噸,。同時,，徹底解決了向蒸發(fā)工序送水管道的震動問題。

3,、經車間與廠部領導研究,，對全車間的泵類軸封水進行了改造,，由使用工業(yè)水改為使用新蒸汽冷凝水，同時由原來的使用3個軟水槽5-6臺泵分別供水改為用1個軟水槽2臺泵統(tǒng)一供水,，并投用連鎖,，減少了機封內結疤提高了機封使用壽命,，減少了設備,，節(jié)約了電量，一舉三得,。

另外,，還嚴格控制領料制度，實行以舊換新,，自覺從我做起,。“節(jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中,。

在我們看到成績的同時,，也要清醒認識到生產中還存在著一些難題和不足，主要表現(xiàn)在：

（1）管理方面還存在很多漏洞,，車間與每位職工的溝通相對減少,，在今后的工作加強對員工的思想教育工作。若稍有放松就會出問題,。

（2）操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高,。我們的事故應急能力還不強，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生,。要扭轉這一局面,，就需要加強職工培訓工作。

（3）安全生產形勢不容樂觀,。20xx年我車間發(fā)生工傷事故1起,，也發(fā)生過一些小的'安全事故，尤其是交通事故,，沒有完成年初制定的全年零工傷的目標,。安全事故和自己安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要很抓安全管理不能放松,，提高員工安全意識和心理素質,，從頭盔、安全帽,、防護眼鏡等小事做起,。

（4）現(xiàn)場管理存在較大漏洞。現(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作,。稍有放松就會倒退,。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進步,，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角,。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生的習慣,，以避免重復勞動，為公司樹立良好的形象,。

（5）節(jié)能降耗工作還需提高和加強,，還有潛力沒有挖掘出來。

（6）還需加大技改力度,，努力捋順現(xiàn)場生產流程,，使現(xiàn)場布局更趨合理流程更為順暢，并進一步降低職工勞動強度,。

金融危機還未過去,，面對節(jié)能降耗、提產增效的形勢和困難,，我們更要加倍努力,，明確目標，扎實苦干,。20xx年的工作要著重抓好的以下幾方面：

1,、認真落實公司、廠部精神,，同公司精神保持高度一致,。圍繞公司的中心工作，落實生產目標,，制定有力措施,，帶領車間職工全面完成規(guī)定的各項工作任務，確保各項奮斗目標的完成,。

2,、學習扎實苦干，舍小家顧大家,，集團利益高于一切的精神,，培養(yǎng)職工的感恩心態(tài)，要讓每一個職工都充分認識到是集團成就了每一個人,。

3,、開動腦筋，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作,，正確面對車間目前人才緊缺的局面,，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產大局為重,，加強與每位職工的溝通,，合理調配人員,，絕對不能讓生產在我車間受到制約。搞好生產協(xié)調,，完善車間內部管理,，加強激勵機制，靈活機動,，計劃控制,，并且加強員工的崗位責任心和勞動紀律，把生產提高到安全文明合理有序的良好局面,。

4,、堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,，防止新安全隱患的出現(xiàn),，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹安全生產,，確保輕傷以上事故為零,。從以往事故的經驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險,。知道安全事故是什么,，怎么把不利因素轉化為可控因素。特別是對新?lián)Q崗位的人員更應加強安全教育,。利用班前會,，班后會，周一安全會講安全,，提高員工的安全意識,。

5、組織職工加強學習,，提高業(yè)務素質,。使人人都有經驗，特別是青年工人,，要加大對他們的培訓次數和培訓力度,。為廣西信發(fā)的人員需求做好準備，通過提高業(yè)務操作技術,，促進規(guī)范操作技能,，確保20xx年生產工作的順利進行。

6,、節(jié)能降耗,，針對當前市場形勢和廣西信發(fā),、新疆信發(fā)建設的需要，深入開展“節(jié)能降耗,、提產增效”活動,，努力為我廠的降低成本提高效益目標作貢獻，各班組要圍繞成本目標開展工作,，進一步細劃分解,，大力提倡勤儉節(jié)約，堅決反對“家大業(yè)大,，浪費點沒啥”的不良現(xiàn)象,。加大技改力度，進一步降低產品成本,。

7,、以嚴格精細化管理為基礎，規(guī)范各種管理行為,，落實執(zhí)行好績效考核制度,，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象,。嚴明勞動紀律,，教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事,，創(chuàng)建一個公平和諧的生產工作氛圍,。

8、積極細化落實目標管理,，將目標管理細化到每一個班組,、每一個職工，使人人有目標,、有壓力,，全車間人員心往一處想，勁往一處使,，共同把我們車間的工作做得更好,。

20xx年我們車間在各級領導的大力支持和關心下，做了一定的工作,，但離公司領導的要求還有一定差距,。20xx我們要在全體職工的共同努力下，不斷完善和發(fā)展,，充分發(fā)揚信發(fā)精神,，爭取各項工作再上一個新的臺階。為建設百年企業(yè)作出應有的貢獻。

工廠車間工作總結的重要性篇十一

伴著新年歡快的氣氛,，xx年在緊張和忙碌中過去了,。回首過去的一年,，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，對本部門一年來的工作做以總結,，同時祈愿我們公司明年會更好。

xx年生產車間全體員工齊心合力,，克服了生產設備和生產環(huán)境種.種不利因素,，在其他部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作,，總體上完成了公司下達的工作目標,。

這一年來我們有得也有失，經歷了不少坎坷也走了不少彎路,，可是每一次坎坷過后總結經驗都使我們的管理控制水平更進一步,。再此從生產管理角度出發(fā)總結以下幾個方面工作:。

一,、安全管理。

每月定時召開生產安委會,，根據月度情景對當月安全工作進行總結并布置下月安全工作計劃;要求各制造部,，班前講安全，班中查安全,，班后評安全;進一步加強班組安全職責制的落實,，設立由部長、分切班長,、主操組成的班組安全員,，加大對班組安全員的培訓考核，細化修訂各崗安全操作規(guī)程;強化安全基礎工作,，加強各崗安全教育培訓,，完善新員工入職三級教育培訓資料，加強對現(xiàn)場安全工作落實情景的監(jiān)督管理,，加強崗位技術基本操作培訓,，完善修訂各項安全管理制度，建立安全臺賬;定期開展安全生產檢查,，進取整改事故隱患,，加強事故職責追究制度，對事故處理做到“四不放過”,，進取配合參加公司組織的“安百賽”,、“安全生產月”各項活動,，嚴格執(zhí)行公司有關的獎懲規(guī)定;及時與公司領導溝通安全情景，有問題及時進行匯報,，防止事件擴大,。

二、質量控制,。

受兩步法生產工藝,、設備本身制約以及現(xiàn)場過程控制管理不到位、人員掌控本事不強,，上半年造成大膜外觀質量缺陷較多(魚眼,、暴筋軟皺、黑圈黃圈,、未拉伸,、橫紋、無電暈點,、斷面顏色色差等)成為影響當前產品質量的關鍵,。經過摸索對生產線進行了一些列的調整后以上問題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少,。

1.魚眼問題在上半年表現(xiàn)依舊突出,，上半年其產生原因主要在于岳陽母粒、岳陽原料質量不穩(wěn)定,，導致大面積的小魚眼產生;切粒機頻繁故障,、造粒開停車較多，廢膜破碎分揀不仔細,，對造粒質量影響較大;回收料添加量過多,，極易出大魚眼;為此生產部加強了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制,，加強開停車的管理控制,，根據生產實際情景將停車清理造粒系統(tǒng)，控制在一周清理一次,，減少開停車次數,，并要求內檢加大黑點料抽檢頻次，配合技術部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝,、操作流程;在保證收率的情景下嚴格控制回收料的添加量,，密切關注岳陽原料、母粒的對質量造成的影響,，減少不一樣原料間的更換頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時停用。還有就是對不一樣原料進行不一樣工藝優(yōu)化，對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場分切從每車都剝到此刻偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象,。

2.上半年生產線暴筋軟皺,、無電暈點問題凸顯，此類降等完全可控,，多為現(xiàn)場清理,、調整不到位造成;生產部對此組織了平整度調整討論會議多次并成立平整度課題小組，要求各部總控應及時與分切溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時調整;重點做好模唇清理工作強調清理質量,，將人為原因降到最低，以上工作落實后下半年的降等有了較大幅度的提高,。上半年二線prs各輥筒的平行度與壓輥位置對稱是造成產生無電暈點一個原因,，生產部7月份后自行對牽引壓輥及各導輥的速比進行調整后無點暈點現(xiàn)象徹底消失。

3.橫紋,、未拉伸問題,，經過年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設備，今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制,，如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場濕度,，已成為控制橫紋現(xiàn)象的關鍵所在;未拉伸問題一線較為明顯，且到了模唇清理后期較難控制,，易造成邊部破膜,，3月23日經過調整mdo縱拉比，未拉伸現(xiàn)象有所緩解,，但仍無法徹底消除,，7月份經過對鏈條溫度及風箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。

4.油污,、黑圈黃圈端面顏色色差問題，主要集中在大修前tdo本身油路存在問題,，漏油頻繁,，各制造在模唇清理過程中對tdo、冷卻區(qū)的清理重視不夠,、清理不徹底,，生產部7月份后對各制造部對清模唇時人員分工職責進行了劃分，明確職責,，保證了清理質量,，檢修后經過對接油盒多次改善和與設備部溝通對生產線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制。黃圈問題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進入異物所致,，經過將換料時間調整與清模唇同步,，減少換料頻次，提高破碎質量，嚴格控制回收料顏色變化等方法,，有效抑制黃圈的產生,。11月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實得給生產部帶來了很多麻煩，生產部組織召開了專題會議重點分析了色差現(xiàn)象的產生原因并找到了相應的對應措施,，現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn),，對此生產部根據分析原因已出臺了相關的規(guī)定并對其進行專項考核。

三,、生產控制與現(xiàn)場管理,。

作為兩步法生產線，要想完成全年產量目標,，重點就是提高產品收率,，發(fā)揮其速度快產能高的潛在優(yōu)勢，經過今年對調mdo縱拉比,、tdo定型區(qū)風管等工藝調整,、設備改造，大家對兩步法的生產工藝,、現(xiàn)場控制,、設備工況認識逐漸加深;由于客戶的需求生產12、10微米特種產品時,，進取的對工藝進行有效地調整并取得了豐富的生產經驗;全年一二線在確保產品質量,、生產連續(xù)性的情景下，以實現(xiàn)線速度168mmin平穩(wěn)運行,，共破膜727次,，較去年同期減少破膜1512次，為全年總產量的完成供給了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產量提高的同時,，確實掩蓋了一些問題,，降等率居高不下，說明產品的質量還存在很多問題,，生產線控制中的問題也很多,。受產品外觀質量及產品厚度制約一二線清模唇周期短，模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對此生產部會對以上問題采取專項考核制度,，提高員工對以上問題的關注程度,，每月進行相對應的工藝調整將以上問題控制住，明年降量等就會大幅度減少對完成全年目標完成供給好的條件,。

電暈,、大膜疊邊等因巡檢不及時造成生產損失，加強各崗的巡檢,，增加對關鍵控制點巡檢頻次,，提高巡檢質量將是生產部一項長期的工作,。

盡管生產工作總產量在xx年創(chuàng)歷史最高，但產品成本,、生產效率仍有很大提升的空間,，員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產部工作還要圍繞著提高效率,，降低產品成本,、加強員工職責感培訓等進行工作。

1,、對電暈電擊進行加寬改造,，生產線大膜寬度此刻收為4230mm，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm,，如果電暈電極能夠加寬50mm,，那么生產線大膜實際寬度還能加寬至4270mm，分切寬度能夠提高至4230mm,。分切每車可提高5公斤重量,，按照每班分切18車計算每一天18車×2班×2線×5公斤=360公斤天，每月因電極加寬可提高產量10噸左右,，這也無形的對每月的回收料得到降低,。

2、機頭料控制,，外賣機頭料總計33噸之多,，此浪費對生產成本影響十分大。工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作本事方面進行,，經過11年11月和12月份的經驗造粒機頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內全年機頭料外賣超過8噸,。生產線機頭料控制在長期停機時擠料必須經過急冷滾不能出現(xiàn)料塊，對出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進行嚴厲處罰,。并對生產線機頭料分揀進行優(yōu)化,，徹底解決生產線機頭料現(xiàn)行。經過以上措施明年外賣機頭料目標控制在15噸以內是完全能夠到達的,。

a1級回收料控制,，11年外賣不能回添a1級回收料69.5噸，如果將a1級原料質量提高回添后生產成本也會大幅度降低,。經過11月份對工藝的調整及a1級回收料控制11月生產不能回添回收料為1.2噸，12月份不能回添回收料為0.75噸,，如果12年每月控制不能回添a1級原料在1噸以內,，全年可節(jié)儉50多噸回收料的外賣浪費，經過上兩個月控制說明a1級料質量是完全能夠控制的,，那么全年可將外賣料降低至10噸左右大大降低了外賣料量,。生產部12年會將a1及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進行實施,。

4、生產線有效利用率運行的高低,，主要就在于生產線員工的操作本事及素質好壞,。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊伍，生產部會持之以恒的抓員工的培訓工作,，每年,、每月、沒周都會進行對現(xiàn)場員工的培訓,，利用生產線存在的問題召開分析會議將現(xiàn)場存在的問題讓大家心中明了,，出現(xiàn)問題后能夠及時解決減少誤操作的幾率。每月對生產班組內的操作能手給予專項的獎勵,，鼓勵大家進行良性競爭,，讓每位員工心里都有著干勁，有了這樣的一支隊伍生產誤操作少了,，大家的干勁上去了生產線有效運行就能夠大大的提高,。

12年的目標對我們來說是艱巨的，如何才能完成目標是生產部工作的重點,。那么僅有制訂有效地計劃才能有效地完成任務,。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改善工作的依據;有了計劃就有了衡量每個單位、每個職工工作成果的尺度,。生產部除每年制訂生產經營和目標方針外,，還會按季、月,、日,、時制定生產作業(yè)計劃，質量,、成本控制計劃,，設備檢修計劃。使每個班組,、每位職工都有明確的奮斗目標,，能把各個生產環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調起來構成完整的生產系統(tǒng)，僅有這樣才能更好的完成生產任務,。

工廠車間工作總結的重要性篇十二

尊敬的領導,、同事們：

在過去的一年中，我有幸在__車間工作,，并參與了許多項目和任務?，F(xiàn)在，我想向大家匯報一下我的工作總結,。

首先,，我要感謝這個團隊,，是他們給予我機會，讓我能夠學習和成長,。我也非常感謝領導對我的信任和支持,，讓我有機會承擔更多的責任。

在過去的一年中,，我參與了多個項目,，包括設計和生產新產品，優(yōu)化現(xiàn)有流程,，以及維護設備,。在這些項目中，我不斷學習新的知識和技能,，努力提高自己的工作效率和質量,。

通過這些項目，我認識到團隊合作的重要性,，以及溝通和協(xié)調對于項目成功的重要性,。我也學會了如何更好地與同事合作，如何解決可能出現(xiàn)的問題,。

同時,，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如,，我需要提高自己的時間管理技巧,，以及如何更好地處理壓力和挑戰(zhàn)。我會在未來的工作中,，努力克服這些困難,，并不斷提高自己的能力。

最后,，我想表達我的感謝和敬意,。感謝這個團隊對我的支持和幫助，讓我有機會成長和進步,。我也會繼續(xù)努力工作,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家,！

工廠車間工作總結的重要性篇十三

在這里,，我將給您提供一份工廠車間個人工作總結的參考樣本。請根據您的實際工作經驗和情況,，對其進行適當的修改和完善,。

—

尊敬的領導、親愛的同事們：

在過去的一年里,，我有幸在工廠車間擔任了我的工作,，并積累了豐富的實踐經驗和深刻的感悟。現(xiàn)在,，我將就我的工作總結向大家分享,。

首先，我在工作中嚴格遵守了公司的規(guī)章制度,。我始終保持對工作的熱情和責任心,，確保每一項任務都按時、高質量地完成,。同時,，我努力提高我的專業(yè)技能和操作技巧，不斷學習新的知識和技能,，以提高我的工作效率和質量,。

其次，我注重團隊合作和溝通,。我與同事們保持良好的溝通和合作,，共同完成車間內的各項任務。我積極參與團隊討論和決策,，分享自己的想法和建議,，為團隊的整體表現(xiàn)做出貢獻。

此外,，我也注重自身的發(fā)展和進步,。我不斷學習新的知識和技能，以提高自己的工作能力和綜合素質,。同時,，我也關注公司的戰(zhàn)略目標和計劃，了解公司的未來發(fā)展方向,，為自己的職業(yè)規(guī)劃做好準備,。

最后，我認為我的工作還有許多需要改進和提高的地方,。我會在今后的工作中更加努力,，提高自己的工作效率和質量，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

謝謝大家,！

工廠車間工作總結的重要性篇十四

回顧xx年這一年來，車間在公司領導班子的正確領導下,，緊緊圍繞生產為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強化車間基礎管理工作,，狠抓落實,，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化,。車間在上級職能部門的正確領導下,，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務,，現(xiàn)將xx年來的工作總結如下：

1,、根據生產部門下達的生產計劃，合理調配各個崗位的人員,，以保證生產的正常進行以及計劃按期完成,。

2、組織車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,，主持召開每周生產作業(yè)例會,，安排布置車間生產。

3,、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產技術培訓,，建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控,，保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行,。

在大家的共同努力下圓滿完成了xx年預期的生產目標及任務。

1,、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,，堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系,，嚴肅工藝紀律,，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

2,、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,，把車間質量管理目標分解到班組和個人，以完成車間質量指標,。

3,、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會,，對質量事故及不合格品進行分析,，及時向上級領導反饋質量信息。

20xx年我們嚴格控制物質資源的消耗,，加強質量管理,，控制質量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞,，充分利用資源,，創(chuàng)造的效益。

今年我們專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況,，根據生產產品的情況及時對設備進行調整,，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關技術人員盡快維修,，確保了生產的正常進行。與此同時還安排了相關人員對設備進行維護和調整,，確保設備正常運轉,，避免影響生產。

要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心,，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1,、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好安全檢查工作,，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產,、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交 班，不接班,，防止因交接班不清楚而危機生產安全,。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加,。

工廠車間工作總結的重要性篇十五

經過查找相關資料補充,、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定,、周轉搬運管理規(guī)定,。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品,、返修品,、廢品、工量具,、工位器具,、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定,。并組織班組長及其成員學習,，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,，每個班組的每臺設備,，工作臺都有專人負責，做到日清掃,、周整理,、月整頓。

完善對責任人,、責任班組的考核監(jiān)督制度,，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,，將檢查結果進行匯總分析,，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據個人德(敬業(yè)精神,、責任感及道德行為規(guī)范),、勤(工作態(tài)度)、能（技術能力,，完成任務的效率和質量,、出差錯率的高低）、績（工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選,，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

工廠車間工作總結的重要性篇十六

我,，一個在工廠車間工作了六個月的操作工,，在這里分享我的工作經歷和感悟。

在這六個月里，我逐漸適應了車間的快節(jié)奏和嚴格的工作要求,。每天清晨,，我早早地來到車間，投入一天繁忙的工作,。我負責操作機器,，確保生產線的順利進行。雖然工作單調,，但我從中學會了專注和耐心,，這讓我在面對困難時能夠堅持下去。

在這段時間里,，我遇到了很多問題,，但都通過自己的努力得到了解決。例如,，有一次，我在操作機器時出現(xiàn)了故障,，經過仔細檢查,，我發(fā)現(xiàn)是操作失誤導致的。我及時改正了錯誤,，確保機器重新投入了工作,。這些經歷讓我更加熟悉車間的工作流程，并增強了解決問題的能力,。

在這段時間里,，我也見證了車間的發(fā)展和變化。每天,，新的設備和技術被引入車間,，這使得生產效率得到了很大的提高。同時,，我也注意到了車間管理方式的改進,，這使得生產過程更加順暢。

總的來說,，我在這六個月的工作中收獲了很多,。我不僅學會了如何專注和耐心地工作，還學會了如何解決問題,。同時,，我對車間的變化和發(fā)展也有了更深入的了解。在未來,，我將繼續(xù)努力工作,，為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。

工廠車間工作總結的重要性篇十七

xx年一開始我們的鐓厚任務不是很飽滿，在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產,，一邊加強熱處理人員的學習工作,。在沒有任何鐓厚任務的時候，我們組織鐓厚班人員對鐓厚機,、中頻爐進行全面調試,、整改。在設備調試整改階段,，我們的工人都表現(xiàn)出了高度的工作熱忱,，尤其是我們的鐓厚班的班長于良友和維修王海鵬，他們在設備上爬上爬下,、認真工作,、不怕臟不叫累，集思廣義,，解決了設備存在好多問題,。

面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求，我們停掉了一個鐓厚班組,，把烘爐的相關人員都掉回了熱處理線,。我們的`工人天天跟著廠家調設備，不懂就問,，勤學多練,，最終具備了烘爐的條件，于5月23日下午15：06分由王淑斌書記,、王新國廠長成功點火,。這次成功點火的背后凝結著我們許許多多工人的汗水。

面對廠里對隔熱管修復的迫切要求,，根據生產辦的要求我們車間派出去了九個人去隔熱管修復線工作,。不管是下雨天，還是熾熱的大晴天,，他們都沒間斷自己的工作,。隔熱管修復是非常艱苦的一個工作，又臟又累再加上是露天工作,，太陽曬著,、氣割烤著，但是我們的工人沒有一句怨言,。

從六月底開始,，在廠里接的訂單越來越多的情況下，一條鐓厚線的產量已經不能完全滿足對外加厚油管的需求,，根據廠領導要求,，我們將西線的兩臺設備也開了起來,。由于這兩臺設備的一些配套設備（像電風扇）還不夠完善，再加上車間環(huán)境溫度一直很高,，每天都在40度左右,，致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求,，為了保質保量完成任務,，我們的工人都咬牙堅持下來了。

設備頻繁出現(xiàn)故障,，我們加班加點進行維修,，堅決不能耽誤正常生產工作。5月6日四號機附機出故障,，爐子與送料滾輪手動均不動作,，根據液壓維修的常識知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥,，就堵另一個,，這樣我們一個一個清洗，一路一路查找原因,。最終用了近一天時間才修好,。為了按時完成任務，我們的班長,、維修和帶班調度中午飯都顧不上吃，先來搞設備,。象這樣的問題層出不窮,，幾乎每天都要進行設備的維修工作。

工廠車間工作總結的重要性篇十八

在過去的一年里,，我在工廠車間里擔任了一名操作工的工作,。在這個崗位上，我認真履行了自己的職責,，努力完成了領導交給我的任務,。下面，我將對自己的工作進行總結,。

一,、工作目標。

我的主要工作目標是保證生產車間的正常運行,，并確保生產出高質量的產品,。為了實現(xiàn)這一目標，我采取了嚴格的質量控制措施,，并積極參與設備的維護和保養(yǎng)工作,。

二,、工作內容。

在工作中,，我主要負責操作機器設備,，并對生產過程中的參數進行監(jiān)控和調整。在這個崗位上,，我深刻地認識到了機器設備對于生產的重要性,。為了提高生產效率，我積極參與設備的維護和保養(yǎng)工作,，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障,，保證生產設備的正常運行。

三,、工作成果,。

通過自己的努力，我成功地完成了生產任務,，保證了生產車間的正常運行,。同時，我也積極參與了設備的維護和保養(yǎng)工作,，提高了設備的利用率,。在產品質量方面，我通過嚴格的質量控制措施,，生產出了高質量的產品,，贏得了客戶的好評。

四,、經驗教訓,。

在工作中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn),。為了克服這些困難,，我積極尋求同事和領導的幫助，并不斷地學習和提高自己的技能水平,。通過這些經驗教訓,，我更加深刻地認識到了團隊合作的重要性，以及技能提升的重要性,。

五,、結論。

在過去的一年里,，我在工廠車間的工作中取得了一定的成績,。但是，我也清楚地認識到了自己的不足之處,。在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力提高自己的技能水平,，并積極參與設備的維護和保養(yǎng)工作，為公司的生產和發(fā)展做出更大的貢獻,。

工廠車間工作總結的重要性篇十九

在過去的一年里,，本人一直擔任車間操作工。在這一年中,，通過自身的努力和同事的幫助,，我在工作中獲得了許多的經驗和知識，以下是我的工作總結,。

一,、工作目標和背景。

作為車間操作工,，我的主要工作目標是確保生產線的正常運行,，同時保證產品的質量和產量。在生產過程中,，我經常需要面對復雜的機器設備和多變的生產環(huán)境,，因此我的工作具有一定的挑戰(zhàn)性。

二,、工作內容和完成情況,。

1.生產線操作：我主要負責生產線上的設備調試和操作，以確保產品的質量和產量,。在工作中,，我認真學習并熟練掌握了各種設備的操作方法，同時嚴格遵守公司的生產規(guī)定和安全要求,。

2.設備維護與保養(yǎng)：為了確保生產線的正常運行,，我積極參與設備的維護和保養(yǎng)工作。在過去的一年里,，我通過學習和實踐，掌握了設備的簡單維護和故障排查方法,，同時也協(xié)助領導完成了部分設備的大修工作,。

3.成本控制：在工作中，我積極參與成本控制工作,，通過不斷優(yōu)化生產流程和降低能源消耗,，為公司節(jié)約了一定的成本。

出處 www.sevw.cn

三,、經驗教訓和改進方案,。

1.技能提升：在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些技能方面還有待提高,。因此,，我計劃在今后的工作中,，加強對相關技能的學習和培訓，以提高自己的專業(yè)水平,。

2.管理能力：在今后的工作中,，我還打算學習一些關于生產管理和團隊協(xié)作的知識，以提高自己的管理能力,，為公司創(chuàng)造更大的價值,。

四、結論,。

在過去的一年中,，本人在車間工作中取得了一定的成績，但同時也意識到自己的不足之處,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，加強學習和實踐,，以提高自己的專業(yè)水平和綜合素質,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工廠車間工作總結的重要性篇二十

在過去的一年中,，在車間領導的幫助帶領下,，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結,?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣,，總結自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結。

一,、工作態(tài)度,，思想工作。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己,，擺正工作位臵,，時刻保持“謙虛，謹慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位的職責,。堅持理想，堅定信念,。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術!

二、設備操作,，工作領悟,。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務,。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三,、回顧過去，展望未來,。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來，我做的已經是了,，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!