總結是一種全面和客觀地反思自己的方式,。寫好總結需要我們對自己的工作和學習進行全面而客觀的回顧和評估。通過閱讀這些總結范文,，我們可以了解到各個領域和行業(yè)的總結方式和特點。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇一

歲月荏苒，時光如梭,，舊的一年即將過去,，新的一年就要來臨。今臨近年終,，思之過去,，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務,，明確自己新的目標,，理清思路,，特對自己這一年以來的工作進行全方面的分析，使自己能夠更加的認識自己,，鞭策自己,，提高自己，以便于更好,，更出色地完成今后公司賦予的各項工作,！回顧這一年的工作歷程，作為恒勝企業(yè)的一名員工,，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，人之拼搏奮斗的精神。

嚴格要求自己,，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學習,，更新理念，提高自我的素質和專業(yè)技術水平,，以適應新的形勢的需要,。經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這一年的時間里,，通過自身的不懈的學習，和努力的工作,，得到了有形與無形的成長進步,。但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現將工作總結如下：

一、工作內容,。

我于去年10月份進入公司以來,，在公司售樓部工作。在公司領導及各位同事及各位同事的幫助下,，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了一定地了解,，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高,。

至今進入公司我主要負責售樓部的有關文件的保管,，簽訂網簽合,。

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同，催促購房客戶補交余款,，收發(fā)登記及文字處理,，房屋銷控和戶型圖的繪制，并協(xié)助售樓部經理辦理各項證件提供資料等工作,，現由于銷售人員不足,，在之前的工作基礎上，又于今年11月20日與銷售人員一起參與房屋銷售的工作,，為此我要感謝公司領導對我的支持與信任,，因為銷售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口，所以上級領導安排給我這么光榮的工作,，我是由心的感到領導對我的支持與信任,。

1、資料方面：

a1a2#樓網簽合同已全部簽訂完成,，a1a2#樓cad戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成,，a1a2#樓客戶資料已全部整理好（除各別資料不合格的客戶，已經通知重新遞交）,。

售樓部房屋車庫門市地下商鋪等銷控不斷跟進,。

售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報表等等。

2,、銷售方面：

關于地下商鋪的銷售情況,，今年大不如去年的銷量，自開盤至今銷售共計300套,，面積1500㎡（除頂賬與預定的）,，去年9月份—12月份銷售共計136套，面積680㎡,，今年1月份—12月份銷售共計164套,，面積820㎡（除頂賬與預定的），去年相對今年地下商鋪的銷售比例為17：7,。,。

自前不久參與銷售以來的一個多月,，就于本月地下商鋪才銷售了4套,，預定了3套，比起以前銷售人員的銷量大大不足,，還需自我改進,，和他們多加學習。

二,、工作思想,。

積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司、誠實守信,、愛崗敬業(yè),、團結進取，進一步轉變觀念,，改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力,，開展多元化經營經過努力和拼搏,，使公司持續(xù)的發(fā)展。

看似簡單的工作,，更需要細心與耐心,。銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題,，都跟公司的利益息息相關,，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊,。每接待一次客戶后,，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現,，確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入，現已開始接觸銷售工作,，電話拜訪,、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式,，還需有一定的經驗,。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,，在客戶心理樹立好公司形象,。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。

場的前沿。經過這段時間的磨練,，再加上之前的專業(yè)知識,，我自認為已成為一名合格的銷售人員，并且也努力做好了自己的本職工作。

三,、自認為工作中存在的不足,。

1、我雖然在房地產方面有點專業(yè)知識,，也是?？圃盒．厴I(yè)，但是在售房銷售方面對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

2,、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位,。

3,、也是最重要的一點，我是屬于慢性子,，在做事方面相比急性子要慢一些,，但并非不會，也能趕在規(guī)定時間內完成任務,，雖熟話說“江山易改稟性難移”,，但我更堅信事在人為，所以在今后的工作中我一定會盡量克服我的缺點,，使之工作一次更比一次效益精,、準、快,。

四,、自認為工作中好的方面。

1,、思想上積極進步,，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產銷售行業(yè),，因為只有干一行,，愛一行，才能通一行,，精一行,，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職,，安心工作,！

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,，認真務實,，服從管理，聽從安排,，適應能力強,，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強,，領導在與不在都是一個樣,，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度,！

3,、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè),，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調節(jié)自己的情緒,！

4,、我是本著一個先學會做人，再學會做事的一個心態(tài)去工作的,，無論工作還是做人都是實事求是,，例如：會就是會，不會就是不會,，只要能做到不會可以不恥下問,，或翻閱資料，直到會為止,，從不不懂裝會,，怕人恥笑，也不是有點成績就沾沾自喜,，驕傲自大,，自以為是等，因為我一直認為金無足金,，人無完人,。

4、對于新來的同事凡是有不會的,，凡是我知道的都能認真并耐心反復的給講解,，知道她完全理解為止。

5,、生活中與同事們相處友善,，為人誠懇并善于助人！

文檔為doc格式。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇二

尊敬的公司領導及各位同仁：

大家好,，我目前在前期部任經理,，今年31歲，學歷大學,。自xx年從事房地產行業(yè)至今已經8年了,，在這8年的工作中，由到xx房地產再到,，獨立和參與完成的項目有·清河園,、·麗水家園、·云和家園,、·紫微星座等,，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,，也積累了寶貴的工作經驗,。我有能力、有信心干好事業(yè),。

轉眼xx年即將過去,，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報：

（一）xx年完成崗位工作情況。

我工作第一天就投入到了工作之中,，中午加班,，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據,，在隨后的幾個月的工作中,，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批,、項目核準意見書,、項目一期環(huán)評、1,、2,、3標段的招投標、消防審核,、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,，以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理,，前后共辦理大小手續(xù)146項,，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。

（二）完善前期部各項工作制度,。

由于xx地產也是剛成立不久的新公司,，制度上還不是十分完善,，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求,，我積極響應,，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗，又結合xx地產的實際特點,，完成了《前期部工作職責》、《前期部經理職責》,、《前期部職工工作職責》,、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,，各項前期工作制度,，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

（三）部門管理,。

1,、檔案管理上，嚴格管理,，及時歸檔,。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,，不該做的不做，及時將重要文件歸檔,，逐一登記,，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。

2,、工作日常管理上，做到日清工作制,。

公司每月有月計劃,、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因為前期工作性質的不同,，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以,，我不僅要求自己,，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了,，哪項沒做完,，為什么沒做完,，剖析原因，盡快解決,，爭取做到日清,，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性,，又使計劃工作及時完成,。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3,、從工作態(tài)度上,、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,，與多個行政審批機關打交道時,，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,，手續(xù)就會多耽誤一天,，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到,，有時要等到下班以后進行辦理,。再者與這些部門打交道時，針對不同部門,、不同具體辦事人員,，采取不同的工作方式、方法,，引導部門員工做事要勤,、細，辦事要有耐心,、恒心,，多動腦、多動手,。

4,、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中,，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),，我經常言傳身教，用心來教,，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長,，當他們取得成績時,，進行鼓勵,，并引導他們大膽獨立的去完成。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇三

20xx年一年來,，xx保險股份有限公司xx分公司在省市公司正確領導下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展,，率先在全省突破保費收入xx萬元大關,。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,，各項工作健康順利發(fā)展,。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進,，勤奮工作,，務實求效，勇爭一流,，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務,、提高效益”這一中心,，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,，強化核心競爭力，開展多元化經營,，經過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應有的貢獻,。

全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平,。作為一名領導干部,，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平,。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益,。我分管的是業(yè)務工作,，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績、見效益,。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：

1,、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據各個險種特點、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的,、可實現的目標。在目標確定之后,，我本著“事事落實,，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設,。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育,。

一年來，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會,，開展業(yè)務培訓活動,，組織大家學知識、找經驗,，提高職工全面素質,。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,，并且強調對團隊精神的培育,。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎,。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

除了業(yè)務管理工作,，我還兼任了營銷一部的經理,。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的,。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上,，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得,。

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯,。例如有時服務不及時,，統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手,。

總之，一年來,，我嚴于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識,，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下,，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,，以“誠信為先，穩(wěn)健經營,，價值為上,，服務社會”為經營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作，取得了很大成績,。

20xx年即將過去,，20xx年年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進一步解放思想，更新觀念,，突破自我,，逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階,。我相信,，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟,，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇四

20xx年，在集團公司的正確領導下,，在集團公司各部門的大力支持幫助下,，我按照集團公司的工作精神和工作部署，以xxx為指導,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務,，取得良好成績?，F將20xx年個人工作情況具體總結如下：

一、加強自身學習,，提高業(yè)務管理水平,。

20xx年，我認真學習集團公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀律,，提高業(yè)務管理水平，在思想上,、工作上,、行動上與集團公司保持一致，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作,，忠誠于集團公司,，把集團公司利益放在各項工作的首位,，時刻維護集團公司的利益,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務實的工作作風,，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事,，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好,，實現工作的完美和高效,，努力獲得集團公司領導和廣大客戶的滿意。

二、盡心盡職工作,，完成全部工作任務,。

我是集團公司副總經理，負責營銷中心的市場拓展,、工程預算編制,、合同談判以及工程中標后項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是集團公司的重要工作,，關系到集團公司的經濟效益和長遠發(fā)展,。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感,，按照集團公司的工作精神和工作部署,，刻苦勤奮、盡心盡職工作,，全面完成工作任務,，取得較好成績。

1,、業(yè)務取得良好成績,。20xx年，我?guī)ьI屬下干部員工振奮精神,、鼓足干勁,、搶抓機遇、頑強拼搏,、辛勤努力工作,，取得良好業(yè)務成績。20xx年度主要項目類型有大型住宅,、大型商業(yè)廣場,、酒店、寫字樓等,，全年完成施工業(yè)務合同總額x萬元,，比20xx年增長x%;完成營業(yè)收入x萬元，超額完成公司x萬元的年初任務指標,，實際增長x萬元,。20xx年業(yè)務合作除原有xx外，新增xx集團等,，與近x家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關系,。與此同時，在xx酒店業(yè)績上取得了突破性進展,，相繼中標xxx等項目,，為我集團公司與國際五酒店品牌的合作拉開了序幕,，展示良好發(fā)展前景。

2,、積極拓展業(yè)務渠道,。業(yè)務是集團公司生存、發(fā)展的基礎和根本,，20xx年我把拓展業(yè)務渠道作為工作中的重中之重,，集中精力、集中時間,，全力投入到拓展業(yè)務中,，主要開展四方面工作：一是積極開展關系營銷。努力開發(fā)“三大客戶”資源,，利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關系從上到下貫穿延伸,，從而使整個領域和整個公司發(fā)展成為我們集團公司的客戶。二是積極參加展銷推介會,。我?guī)ьI員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會,，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友,，建立關系,，努力尋求高端客戶，為我們集團公司業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎,。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴,。我在繼續(xù)與大型有實力的地產公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的同時，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴,。通過這些舉措既可節(jié)約集團公司大量營銷成本,，又為集團公司積累更多的人脈關系，使集團公司的業(yè)務基礎更扎實更牢固,。四是實行營銷方式多樣化,。20xx年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式之外，我不斷學習和嘗試各種營銷方式及手段,，找到符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式,，采用差異化營銷、服務營銷,、情感營銷和體驗營銷等現代營銷模式積極拓展業(yè)務,，來滿足不同客戶的消費需求。隨著信息網絡技術的發(fā)展,，開展網絡營銷已是大勢所趨，我在積極探索網絡營銷的方式方法,，力爭做到我們集團公司先人一步,，實現網絡營銷。

3、加強日常管理工作,。管理出效益,，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效,。20xx年在加強日常管理工作中,，我著重做好四方面工作：一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學習培訓和實踐磨合,，初步建立了一支堅強的營銷團隊,，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經驗，充滿斗志,，能夠齊心協(xié)力應對各種困難及突發(fā)事件,，對明年業(yè)務充滿信心，力爭取得更大成績,。二是健全完善工作制度,。我編制了相關流程及制度，制定績效考核辦法,，定期組織培訓,，提高技術人員和營銷人員的業(yè)務素質，做到技術人員能夠參與業(yè)務洽談,，營銷人員能夠掌握專業(yè)技術知識,，把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術型營銷團隊”，為更好地開拓業(yè)務夯實人力資源基礎,。三是建立材料數據庫,。我組織預算人員建立材料數據庫，使成本核算更為準確,，提高項目中標率,。四是積極引進項目經理。自20xx年x月份接受項目分包工作以來,，我已引進具有白金五酒店施工經驗的項目經理x人,，建立項目經理評估體系，為今后項目施工奠定深厚基礎,，確保項目合格,，爭創(chuàng)項目優(yōu)良。

三,、20xx年存在的不足問題,。

20xx年，我認真努力工作,，雖然完成了工作任務,，取得良好成績,，但是跟集團公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比，還是存在一些不足問題,，經梳理歸納,，主要有四方面問題：一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,，缺乏工作重點,，加上人力資源短缺，工程管理不夠到位,，影響了集團公司的發(fā)展,。二是品牌建設薄弱。主要是集團公司網站設計平庸,，畫冊,、宣傳片內容嚴重滯后，與集團公司實際情況不符,，使集團公司的對外形象不夠靚麗,，社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位,。由于工程采取分包形式,，加上管理沒有及時跟進，致使工程管理存在失控現象,。四是資質浪費,。目前我集團公司資質已在業(yè)內處于水平，各項資質配套齊全,，但由于相關技術人員配套一直未能跟上,，導致沒有專業(yè)人員配合，使得很多投標機會白白浪費,，影響了集團公司的業(yè)務發(fā)展,。這些存在的不足問題，我要引起高度重視,，向集團公司提出建設性意見,，與集團公司相關部門一起采取有效措施，切實加以改進和提高,。

四,、20xx年工作思路。

我在總結20xx年取得成績和存在不足的基礎上,，根據20xx年的市場形勢,，結合集團公司實際，提出以下20xx年工作思路：

1,、加強市場開拓,。我要進行市場細分,，明確市場定位,，做到立足一線城市,，輻射二線三線城市，主攻旅游地產,、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,，兼顧xx酒店，對接高端兼顧中端,，放棄低端項目,，增強集團公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位,，促進集團公司業(yè)務快速發(fā)展,。

2、加強品牌建設,。品牌是集團公司的形象和聲譽,，在發(fā)展業(yè)務上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強品牌建設,，一是在行業(yè)內影響力較強的網站,、雜志刊登廣告，擴大集團公司的影響力;二是積極參與社會活動,，讓集團公司多亮相,，提高集團公司的社會知名度。

3,、加強工程管理,。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度，采取分部分項工程監(jiān)控驗收,、交叉檢查,、內部自檢等模式，控制工程質量,，確保不出現工程質量問題,，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

4,、加強客戶管理,。建立crm客戶管理體系，將客戶劃分級別和不同界別,，采取相應的跟進辦法及力度,，避免應個人經驗及水平，錯失項目機會,。派專業(yè)較強,、跟單經驗較為豐富的業(yè)務骨干擔任部門帶頭人,，對大客戶進行專人、專項跟進,。例如：xx公司目前采取總部集中招標形式,，要了解我們集團公司在建工程、地方施工項目情況,。針對xx業(yè)務工期較緊特點,，確保材料工人及時到場，能夠解決工地中實際發(fā)生的一些問題,，我方部門帶頭人要及時與集團公司相關部門溝通,，解決問題后反饋給xx總部相關部門。在平時要及時發(fā)現問題隱患,，盡量在地方公司層面解決問題,，給xx總部相關部門留下良好印象。同時,，我方部門帶頭人要定期拜訪xx總部高層,，多聯系多溝通，爭取有更多的項目機會,。寶龍公司采取地方公司推薦,，總部根據推薦名單進行發(fā)標的招標辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關部門工作的同時,，要前往地方公司,，實地項目跟進，解決現場問題,，與項目公司共同做好公關工作,。

5、實施差異化營銷,。在差異化營銷中,，要找準營銷亮點。一是我們集團公司八個一級資質的總包優(yōu)勢,，用具體的案例和數據分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費的成本,，幕墻、機電智能化,、空調,、內裝由一家公司施工，即可節(jié)約成本,，又能保障工期;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術,，我們集團公司目前在空調節(jié)能，幕墻節(jié)能方面都具有一定的經驗和優(yōu)勢;三是資本運作，我們集團公司在與風投公司合作酒店項目建設方提供融資渠道,，掌握在項目中的話語權,。

6、加強營銷團隊建設,。繼續(xù)以營銷總監(jiān)牽頭,，團隊作戰(zhàn)進行業(yè)務跟進，總部營銷中心業(yè)務主辦主要負責信息收集,，配合總監(jiān)跟進項目,?？偙O(jiān)可以選擇獨立跟進項目,，也可與其他總監(jiān)合作跟進項目。同時充分利用外派人員收集當地項目信息,，落實項目進度,，協(xié)助營銷總監(jiān)跟進項目。除此之外,，借助專業(yè)信息公司進行信息收集和業(yè)務跟進,，既能節(jié)約企業(yè)用人成本又提高跟單率。

7,、加強區(qū)域市場拓展力度,。通過20xx年的努力，各區(qū)域市場份額已初見分曉,，對重點項目及區(qū)域要派駐專業(yè)團隊進行業(yè)務拓展,。確定重點項目及區(qū)域，要考慮已有在建項目,，并在當地具有一定影響力的地區(qū),，如xxx，在這些地區(qū)設立分支機構,，以進一步拓展市場,。

8、進一步拓展業(yè)務,。一是通過幕墻,、機電等前期項目的施工，爭取擴大承包內容或參與裝飾工程招投標,，最終實現承接整體工程的目的,。二是目前各分公司及項目經理手中也有大量的地產及大型國有企業(yè)的客戶資源，由于分公司技術力量,、人員及資金力量不夠強大,，使得這部分業(yè)務沒有得到充分拓展，集團公司要協(xié)助分公司將此類項目做強做大,，達到優(yōu)勢互補,，共贏大發(fā)展局面,。

20xx年，我認真努力工作,，較好地完成任務,，取得良好成績。進入新的20xx年,，我要繼續(xù)加強學習,，深化管理，按照集團公司的工作精神和工作部署,，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，全面完成20xx年工作目標任務,，為集團公司可持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)造更好的經濟效益，做出應有的努力和貢獻,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇五

尊敬的公司領導及各位同仁：

大家好,，我目前在前期部任經理，今年31歲,，學歷大學,。自xx年從事房地產行業(yè)至今已經8年了，在這8年的工作中,，由到xx房地產再到,，獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園,、·云和家園,、·紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米,。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,，也積累了寶貴的工作經驗。我有能力,、有信心干好事業(yè),。

轉眼xx年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報：

（一）xx年完成崗位工作情況,。

我工作第一天就投入到了工作之中,，中午加班，對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據,，在隨后的幾個月的工作中,，完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批,、項目核準意見書,、項目一期環(huán)評、1,、2,、3標段的招投標、消防審核,、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,，以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理,，前后共辦理大小手續(xù)146項,，完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。

（二）完善前期部各項工作制度,。

由于xx地產也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善,，從參加第一次公司例會,，公司領導就提出了相關要求，我積極響應,，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經驗,，又結合xx地產的實際特點，完成了《前期部工作職責》,、《前期部經理職責》,、《前期部職工工作職責》、《前期部,。

崗位職責,。

》、《前期部工作流程圖》等,，各項前期工作制度,，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

（三）部門管理,。

1,、檔案管理上，嚴格管理,，及時歸檔,。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,，不該做的不做,，及時將重要文件歸檔，逐一登記,，隨時查閱隨時能查到,，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2,、工作日常管理上,，做到日清工作制。

公司每月有月計劃,、周計劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,，所以，我不僅要求自己,，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,，看看哪項做完了，哪項沒做完,，為什么沒做完,，剖析原因，盡快解決,，爭取做到日清,，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性,，又使計劃工作及時完成,。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3,、從工作態(tài)度上,、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,，與多個行政審批機關打交道時,，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,，手續(xù)就會多耽誤一天,，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到,，有時要等到下班以后進行辦理,。再者與這些部門打交道時,，針對不同部門、不同具體辦事人員,，采取不同的工作方式,、方法，引導部門員工做事要勤,、細,，辦事要有耐心、恒心,，多動腦,、多動手。

4,、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài),。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),，我經常言傳身教,，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,，在他們工作中遇到困難時及時幫助,，使他們盡快成長，當他們取得成績時,，進行鼓勵,，并引導他們大膽獨立的去完成。

歲月荏苒,，時光如梭，舊的一年即將過去,，新的一年就要來臨,。今臨近年終，思之過去,，放眼未來,，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標,，理清思路,，特對自己這一年以來的工作進行全方面的分析，使自己能夠更加的認識自己,，鞭策自己,，提高自己，以便于更好,，更出色地完成今后公司賦予的各項工作,！回顧這一年的工作歷程,，作為恒勝企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，人之拼搏奮斗的精神,。

嚴格要求自己，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習,，更新理念,，提高自我的素質和專業(yè)技術水平，以適應新的形勢的需要,。經歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年的時間里,，通過自身的不懈的學習,，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步,。但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現將工作總結如下：

一,、工作內容。

我于去年10月份進入公司以來,，在公司售樓部工作,。在公司領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項,。

規(guī)章制度,。

和辦事流程有了一定地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,，我的工作能力也由此得到很大提高,。

至今進入公司我主要負責售樓部的有關文件的保管，簽訂網簽合,。

來自 www.sevw.cn

同,，催促購房客戶補交余款，收發(fā)登記及文字處理,，房屋銷控和戶型圖的繪制,，并協(xié)助售樓部經理辦理各項證件提供資料等工作,，現由于銷售人員不足，在之前的工作基礎上,，又于今年11月20日與銷售人員一起參與房屋銷售的工作,，為此我要感謝公司領導對我的支持與信任，因為銷售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口,，所以上級領導安排給我這么光榮的工作,，我是由心的感到領導對我的支持與信任。

1,、資料方面：

a1a2#樓網簽,。

合同。

已全部簽訂完成,，a1,、a2#樓cad戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成，a1,、a2#樓客戶資料已全部整理好（除各別資料不合格的客戶,，已經通知重新遞交）。

售樓部房屋車庫門市地下商鋪等銷控不斷跟進,。

售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報表等等,。

2、銷售方面：

關于地下商鋪的銷售情況,，今年大不如去年的銷量,，自開盤至今銷售共計300套，面積1500㎡（除頂賬與預定的）,，去年9月份—12月份銷售共計136套,，面積680㎡，今年1月份—12月份銷售共計164套,，面積820㎡（除頂賬與預定的）,，去年相對今年地下商鋪的銷售比例為17：7。,。

自前不久參與銷售以來的一個多月，就于本月地下商鋪才銷售了4套,，預定了3套,，比起以前銷售人員的銷量大大不足，還需自我改進,，和他們多加學習,。

二、工作思想,。

積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司,、誠實守信、愛崗敬業(yè),、團結進取,，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的房地產市場,，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏,，使公司持續(xù)的發(fā)展,。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心,。銷售部是對外的形象窗口,，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關,，每說一句話都要為公司負責,，為樹立良好的公司形象做鋪墊。每接待一次客戶后,，還要善于總結經驗和失誤,，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高,。

隨著工作的深入,，現已開始接觸銷售工作，電話拜訪,、催款是一門語言藝術,，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗,。俗話說：“客戶是上帝”,，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象,。

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。

場的前沿,。經過這段時間的磨練，再加上之前的專業(yè)知識,，我自認為已成為一名合格的銷售人員,，并且也努力做好了自己的本職工作。

三,、自認為工作中存在的不足,。

1,、我雖然在房地產方面有點專業(yè)知識，也是?？圃盒．厴I(yè),，但是在售房銷售方面對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

2,、有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位。

3,、也是最重要的一點,，我是屬于慢性子，在做事方面相比急性子要慢一些,，但并非不會,，也能趕在規(guī)定時間內完成任務，雖熟話說“江山易改稟性難移”,，但我更堅信事在人為,，所以在今后的工作中我一定會盡量克服我的缺點，使之工作一次更比一次效益精,、準,、快。

四,、自認為工作中好的方面,。

1、思想上積極進步,，不斷進取,，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產銷售行業(yè)，因為只有干一行,，愛一行,，才能通一行，精一行,，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),，立足本職，安心工作,！

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,，認真務實,，服從管理,，聽從安排，適應能力強,，有團隊協(xié)作精神,，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣,，能自覺的完成好手頭上的工作,！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！

3,、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),，以及良好的從業(yè)服務意識,，能制動調節(jié)自己的情緒！

4,、我是本著一個先學會做人,，再學會做事的一個心態(tài)去工作的，無論工作還是做人都是實事求是,，例如：會就是會,，不會就是不會，只要能做到不會可以不恥下問,，或翻閱資料,，直到會為止，從不不懂裝會,，怕人恥笑,，也不是有點成績就沾沾自喜，驕傲自大,，自以為是等,，因為我一直認為金無足金，人無完人,。

4,、對于新來的同事凡是有不會的，凡是我知道的都能認真并耐心反復的給講解,，知道她完全理解為止,。

5、生活中與同事們相處友善,，為人誠懇并善于助人,！

部門經理年度個人工作總結的重要性篇六

本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經辦主任兼人力資源部經理以來，已經六個多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法,，五個月來,，本職主要負責做好以下幾項工作，現向酒店決策層報告,。

一,、加強酒店的行政管理。具體規(guī)定如下：

(一)考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門經理/負責人每天上下班要打卡,，除本休日外,，休假、請假要履行正常的審批手續(xù),。若違反規(guī)定,，將給予相應處罰。自實施本規(guī)定以來,，部門經理/負責人上下班比較準時,，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現象;休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理,，規(guī)范了酒店的管理,。

(二)會議管理規(guī)定：按酒店管理的需要，每周一召開行政例會,。會上,，各部門經理/負責人匯報上周的工作情況，提出本周的工作計劃和需要協(xié)調的工作,。與會人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范,，按照指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來,，共召開行政例會21次,，除營銷部經理請假2次、采購部經理請假1次外,，其他人基本上能按時到場參加會議,，如本人有事情不能參加，均能安排部門管理人員參加,。沒有缺席,、遲到/早退、無故曠工等現象,。與會人員匯報工作時也比較詳盡,，會場氣氛比較好，酒店的工作安排也能及時貫徹執(zhí)行,。

(三)總值值班相關規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班時間”,、“總值值班職責”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀律要求”,、“總值房的安排”,、“違規(guī)處罰”等多項內容重新強調，以激勵總值值班人員履行工作職責,。自實施以來，值班人員基本上能在崗履行自己的職責,，及時處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴,，沒有發(fā)生脫崗、不履行職責等現象,。值班記錄的記述也比較規(guī)范,。

(四)工作日志的記述：從6月5日起，各部門經理/負責人每天基本上能記述工作日志,，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集,，統(tǒng)一交總經理閱處。據統(tǒng)計,，幾個月來因工作日志未上交,、遲上交或應付式記述等原因而受到處罰的極少數。

(五)每月工作總結：自6月份以來,，各部門經理/負責人基本上能在每月5日前提交上月工作報告,，內容也比較詳盡，包括：總結上月工作完成情況,、未完成工作情況及亟待解決的問題,、下月的工作計劃、對本部門,、酒店工作的意見或建議,、本部門的人事動態(tài)。

二,、加強員工宿舍的管理,。

為改變酒店員工宿舍臟、亂,、差的現狀,，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序,、舒適的居住和娛樂環(huán)境,。本職在其他管理人員的幫助下，著手加強員工宿舍的管理：

(一)加強組織管理：強化員工宿舍的組織管理,。一是明確后勤主管理員的工作職責,，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責，對宿管員的履職情況進行評定,，實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網絡,。

(二)加強宿舍水電管理：根據季節(jié)和級別的不同,，對酒店員工用水用電進行規(guī)定，節(jié)余水電進行獎勵,、浪費水電進行處罰,。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水,、用電量減少很多,。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時，對員工使用的大功率電器進行收獲,，并對使用人進行處罰,，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患,。

(三)實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查,、獎懲辦法：根據我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生,。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經過幾個月來的不斷努力,，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,，軼序良好。

(四)規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時間,，且必須履行登記手續(xù),。對拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進入員工宿舍,。未經許可的外來人員一律不準進入宿舍樓,。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結束時間,，宿管員必須催促來訪者盡快離開,。幾個月來，宿管員認真執(zhí)行這一規(guī)定,，沒有因為來訪員工親友而出現意外的情況,。

(五)規(guī)范棋牌室、電視房的管理：棋牌室,、電視房剛開放時,，衛(wèi)生與軼序都比較亂,，且常有外人進來打牌、看電視,。經過大家不懈努力,，現棋牌室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好,，杜絕了外人在里面消遣,、娛樂，為員工創(chuàng)造了一個良好、安全的休閑環(huán)境。

三,、開展三次基層員工的培訓工作,。

20xx年7月份、9月份,、11月份,，人事部安排三期培訓工作，參加培訓的人員為各部門的基層員工,，總共培訓了150多人次,。培訓內容主要有：酒店基本知識、員工的儀容儀表規(guī)范,、電話禮儀和微笑服務,、員工的酒店意識、酒店消防安全知識,、國內外風土人情,、泉州旅游知識等。經過培訓,，員工對酒店的工作有所了解,，儀容儀表、處理酒店事務更加規(guī)范,，酒店的意識有所提高,。

在人力資源部的督導下，各部門開展了崗位技能培訓200多人次,，現基層員工的實際操作能力有所提高,，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學技能,、比技能的熱潮,，既使員工的操作技能逐步提升，又營造了一個積極向上的團隊,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇七

回首過去的,，展望未來的,，身為酒店部門經理，我在一年的工作中收獲了許多,，也認識到了自己的不足,，需要自己具體總結一下。

一,、加強學習講奉獻,。

工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度,，要樹立正確的人生觀,、價值觀。因此,，今年我部將借助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動的春風,，有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,，樹立全心全意的服務理念。同時,，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓,，并且根據酒店的年度主題的員工培訓計劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識的培訓,。通過培訓,、學習，來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,，提高辦事效率,。

二、嚴格紀律樹形象,。

紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”,。所以,，總辦要搞好的全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障,。組織紀律要常抓不懈,，部門負責人要帶頭，從自己管起,，徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口,。

三,、創(chuàng)新管理求實效。

1,、美化酒店環(huán)境,，營造“溫馨家園”。

嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進行不定期的檢查，并且嚴格按照標準,，決不走過場,，決不流于形式，將檢查結果進行通報,，并制定獎罰制度,，實行獎罰兌現，以增強各部門的責任感,，調動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。此外,，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前,，正值鼠螂的繁殖高峰期,，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害,。

2,、花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品,，今年我們與新的花卉公司合作,，加強花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植,，保持花草的整潔美觀,，并根據情況即時將花草的花色、品種予以更換,，力求使酒店的花草常青常綠,，常見常新，給賓客以溫馨,、舒適之感,。

3,、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度,，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,，第一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設立寢室長,，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內清潔，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,，將檢查情況進行通報。

第二要加強寢室的安全管理,，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財產安全。

第三要變管理型為服務型,。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員,。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人,，他們大多年齡小,，社會經驗不足，因此,，在很多方面都需要我們的關心照顧,，所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化，關心他們的生活,，尤其是對生病的員工,，要給予他們親情般的關愛，使他們感受到家庭般的溫暖,。

四,、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。

1,、加強宿舍水,、電、氣的管理,。

要加強宣傳,、教育,，將“提倡節(jié)約、反對浪費,、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,，增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理,。在水,、電及空調的使用方面，我們將根據實際情況開放,，并加強督促與檢查,，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調”的現象,，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發(fā)生,。

2,、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理,。

我們將參照以往的有關標準規(guī)定,，并根據實際情況，重新梳理,，制定各部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準，并完善領用手續(xù),，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實相符,，日清月結，并對倉庫物品進行妥善保管,，防止變質受損,。

3、加強車輛乘車卡及電話的管理,。

建立車輛使用制度,，實行派車制，嚴禁私自用車與車輛外宿,，并加強車輛的油耗,、維修管理以及車輛的護養(yǎng)，確保酒店領導的用車及用車安全,。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度,，防止私用,。

五、內外協(xié)調促效率,。

總辦是酒店對外的接待窗口,，是酒店與社會各職能部門、各單位進行聯系,、銜接,、協(xié)調的重要部室。今年,，我們將利用已有的外交資源,，繼續(xù)加強與有關部門的聯系，為酒店的經營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境,。

同時,，根據部門職能，我部將注重與店內各部室的銜接,，協(xié)調各部室的工作,，及時協(xié)調解決一些因銜接不到位而耽擱的事務，并對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,，并編匯每月的工作會議紀要,，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動,。

六,、宣傳、推介亮品牌,。

1,、要提高文件材料的寫作水平與質量，及時完成酒店各種文件,、材料的起草,、打印及發(fā)送工作，要加強檔案管理,，建立檔案管理制度,，對存檔的有關材料、文件要妥善保管,，不得損壞,、丟失。

2,、及時宣傳報道酒店典型事跡,，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個文明建設中涌現出的先進典型，極力推介酒店,，樹立良好的酒店外部形象,，提高酒店知名度。

總之,，在新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點，新的形象,，新的工作作風,，在酒店的正確領導下，與各部門緊密配合,，團結一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

部門經理年度個人工作總結的重要性篇八

20xx年x月x日，經xx集團控股有限公司董事會的任命,，我擔任xx傳媒總經理一職,。這x個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下,，各項工作開展順利,。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理,、投標攬活,、項目管理、文化建設,、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高,?；仡檟x年來工作，主要有以下幾方面：

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)xx,、運營總監(jiān)xx、財務總監(jiān)xx,。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)xx共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)xx來完成。

注重企業(yè)文化建設,，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來”的經營理念,，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,，培養(yǎng)xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,，使高管更清晰地認同公司文化,。同時，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現自己,，鍛煉自己,。

在一年里,，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效,。xx傳媒與xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務;最后,，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時,，xx傳媒正與xx酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但xx傳媒僅僅成立一年了,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇九

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,，有喜有憂，有坎坷,，也有收獲,，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉,。但是我想說明的是,，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。而這一年來，我作為科技部的經理,，只不過是做了一些應該做的工作,，具體的可以概括為如下五個方面：

銀行科技工作中，安全為首要任務,，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展,。首先，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則,，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整,，制定了新的崗位責任制度,，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化,，責任到人,，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且,，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。

其次,，網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用,。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時,，為部門內部配備了移動值班電話,，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初的時候,，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標,。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果,。

在科技項目方面,，20xx年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,，我們亦要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求,，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等,。在行領導、相關業(yè)務部門,、各支行的配合下,，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線,，增強了服務功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，而有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關反饋,，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進,。如：atm,、crs等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,，方便了客戶取款操作,；自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等,。

我覺得,，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關,、做好后勤保障是我義不容辭的責任,。一年來,，我堅持站在全行的角度考慮問題,，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,，針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的'認可,，并在年終決算前完成了所有網點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,，我認真實行民主集中制,，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見,，不獨斷專行,，不剛愎自用,。對每個科技部員工，都一視同仁,，使他們既有一定的責任,，又有相應的權力,，責權利相統(tǒng)一,，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現象,。

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,，著力塑造勤奮、高效,、務實的機關部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持,，學習上鼓勵,，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風,。另一方面我堅持做到嚴于律己,，率先垂范。一直以來,，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力,，做到思想上自律,、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐,，敏于思考，勇于創(chuàng)新,。身為一名科技人員,，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風,，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責人,，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警,、自勵,、自省、自勉,。作為一名中層干部,，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排,，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,，讓每位員工都能在工作中提高自己,，完善自己，豐富自己的工作經驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。

經過一年多的工作，取得了一定的成績,，使自己的能力也提高了不少,，但是還存在很多不足的地方。

1,、由于我參加工作時間不長,，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方,。希望以后,，領導多多指出，多多批評,，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平。

2,、深入基層較少,，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重,，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境,。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,，提高業(yè)務人員的工作效率。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3,、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案,，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制,。

4,、普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓,。

5,、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持,。

回顧過去,，展望未來,。坦率地講,，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下,，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的。由于自己水平有限,，能力有限,，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績，再接再勵,，一方面自省,、自警、自強,、自勵,，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十

轉眼間,，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭,。天氣雖不是特別的嚴寒,，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān),、銷售經理、區(qū)域經理,，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷,，坐以只能待毖,。總結是為了來年揚長避短,，對自己有個全面的認識,。

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥xx萬,，蝶閥1200萬,，其他1800萬，基本完成年初既定目標,。球閥常規(guī)產品比去年有所下降,，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長,；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右）,，大口徑蝶閥（dn1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅,?？偟恼f來是銷售量正常，oem增長較快,，但企業(yè)自身產品增長不夠理想,，“雙達”品牌增長也不理想。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,，質量和服務就是我們的生命,，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1,、質量狀況：質量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如xxx客戶的球閥,，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質量問題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,，并給客戶造成很壞的印象。

3,、交貨不及時：生產周期計劃不準,，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如xxx,、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價,。

5,、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞,，造成客戶對企業(yè)抱怨和誤解,，xxx、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大,，但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6,、報價問題：因企業(yè)內部門價格體系不完整,，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶,、大客戶體會不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠,。

經過近兩年的磨合,，銷售部門已經融合成一支精干、團結,、上進的隊伍,。團隊有分工，有合作,，人員之間溝通順利,，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務的思想,；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面,，而且工作中的問題善于總結,、歸納，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出,。各相關部門門的配合也日趨順利，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚光大，但問題方面也不少,。

1,、人工作人員作熱情不高，自主性不強,。上班聊天,、看電影，打游戲等現象時有發(fā)生,。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少,，但和其他部門門相比工資卻偏低，導致心理不平衡,。

2,、組織紀律意識淡薄，上班遲到,、早退現象時有發(fā)生,。這種情況存在企業(yè)各個部門門，企業(yè)應該有適當的考勤制度,，有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門門領導管理,，而且企業(yè)領導要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到企業(yè)的服務和真誠,，比如貨物的包裝,、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間,，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十一

今年來,，我局圍繞全市“十二五”規(guī)劃和“三年翻番,、跨越發(fā)展”目標，按照：“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體(擴大)會議和上級統(tǒng)計工作會議精神,，踐行科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞市委、市政府中心工作,，以“三個提高”為目標,，以“四大工程”建設為重點，以雙基建設為根本,，以能力作風建設為抓手,，創(chuàng)新理念，拓寬思路,，強化措施,，主動作為，努力開創(chuàng)全市統(tǒng)計工作新局面,，為實現全市“十二五”精彩開局和“三年翻番,，跨越發(fā)展”目標作出新貢獻”的思路，認清形勢,，統(tǒng)一思想,，明確思想，推動發(fā)展,。以創(chuàng)新的思路開展常規(guī)統(tǒng)計調查工作,，在重點工作上尋求突破,，不斷提升統(tǒng)計服務成效,，進一步強化統(tǒng)計法制建設，始終堅持抓好統(tǒng)計隊伍的提能強質,。緊緊圍繞全市發(fā)展目標,，落實統(tǒng)計工作任務要求,，抓好全年各項工作。

一,、提升效能建設,，統(tǒng)計服務取得新成效。一是致力反映發(fā)展成就,。緊緊圍繞服務全市科學發(fā)展這一首要任務,，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在促進經濟社會發(fā)展中的重要作用，為加快經濟結構調整,，轉變發(fā)展方式,，確保各項重點工作快速推進，提供優(yōu)質統(tǒng)計服務,。二是抓好統(tǒng)計監(jiān)測工作,。做好對經濟運行的預警動態(tài)監(jiān)測，不斷完善經濟運行形勢分析會議制度,，結合國內外宏觀形勢經濟運行變化規(guī)律,，針對經濟發(fā)展的熱點、重點,、難點問題和對重要經濟行業(yè)發(fā)展形勢(如光伏行業(yè))進行了調查研究,，形成建議報告，報送市領導,，為決策提供了有效參考,。做好社會監(jiān)測工作，今年來,，積極配合相關部門完成了組織工作滿意度調查,、法制財政調查、城鎮(zhèn)民用建筑能耗調查和檢察院,、法院工作滿意度及公眾安全感調查,。使統(tǒng)計調查工作有效實現了收集民意、反映民情,、服務民生的功能,。三是抓好統(tǒng)計信息工作。始終把統(tǒng)計信息工作作為鍛煉隊伍,，提升能力,，展示成效的重要工作來抓緊抓好，組織編撰發(fā)行了《統(tǒng)計年鑒》等信息產品質量,，全年共完成各類統(tǒng)計信息76條(其中：網錄用條,，省網錄用17條，在2市5區(qū)中排名第一),、統(tǒng)計分析34篇,，統(tǒng)計內部專報20篇,，其中：《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點思考》等分析材料得到市委,、市政府領導的重要批示,。

二、強化法制建設,，依法強統(tǒng)取得新進展,。一是加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。指導相關科室制定“六五”普法工作實施方案,，認真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關,、進企業(yè),、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作,，增強全社會特別是各級領導干部的統(tǒng)計法制意識,。二是健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化,，全局工作法制化”的要求,，進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制，落實統(tǒng)計執(zhí)法責任制,。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓工作,，進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量，為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯動,、專業(yè)聯動提供人力保障,。三是加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃,、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作,，加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。在今年上半年開展的主要數據質量大檢查過程中,，采取分片負責方式,，由局領導帶隊，分組對全市的主要統(tǒng)計數據質量核查工作進行了檢查指導,。全市共抽查了80家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),，8家批發(fā)零售企業(yè)，6家建筑施工企業(yè),。在監(jiān)審督查工作過程中,，對17家企業(yè)進行了監(jiān)審，對金城、直溪和朱林等三鎮(zhèn)實施了督查,。通過自查與抽查相結合,，教育與處罰相結合,，增強了統(tǒng)計法制意識,，促進了基層規(guī)范化建設，提升了統(tǒng)計公信力,。

三,、加強隊伍建設，發(fā)展基礎躍上新臺階,。一是著力提升統(tǒng)計人員素質,。大力開展活動內容包括：“我為統(tǒng)計添光彩，統(tǒng)計有我更精彩”演講活動;“讀好一本書”活動;“讓您省心”活動;“統(tǒng)計工作大家談”活動;完善“三三工作制”;“服務社會感恩行動”活動;“與黨同心共進”等七大主題的“統(tǒng)計干部提能強質工程”建設活動,。針對近年來統(tǒng)計機關干部隊伍新進人員多,、更新快的特點，積極立足青年干部作為當代大學生知識結構新,，創(chuàng)新精神強,，文化素質優(yōu)，思路思維活的良好基礎,，組織指導實施“青年干部育才計劃”,，通過活動開展，樹形象,，強素質,，增強了統(tǒng)計人的使命感和榮譽感，提升了統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進了統(tǒng)計干部隊伍的能力提升,，使全市統(tǒng)計基礎工作躍上新臺階、能力建設得到新提升,、服務水平實現新突破,。二是突出抓好培訓工作。圍繞新時期對統(tǒng)計工作的新要求,，著力抓好業(yè)務培訓工作,，積極組織參加省、市局業(yè)務培訓,，結合年定報會議和各類業(yè)務工作會議,，有重點、有針對性開展培訓,。在市統(tǒng)計局舉辦的20xx年全市鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務輪訓活動中,，組織了40余人次參加業(yè)務輪訓，通過培訓，加強時代性理論和新業(yè)務知識理解掌握,，切實提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務技能和綜合素質,。三是強化統(tǒng)計文化建設。進一步拓展“統(tǒng)萬象數,、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內涵,、提升服務品質，樹立統(tǒng)計人新形象,。大力開展形式多樣,、內容豐富的學習培訓等活動，在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學習的理念,，培養(yǎng)主動學習的自覺性,，努力營造學理論、鉆業(yè)務的濃厚氛圍,。四是真情開展“結對幫扶”活動,。我局與北園社區(qū)結成共建單位，在“七.一”之際,，積極組織全體黨員干部通過捐款,，對北園社區(qū)困難學生進行幫助和關心，通過活動開展,，增強全體機關干部服務社會,、感恩社會、奉獻社會的意識,。

四,、突出四大工程建設，重點工作取得新突破,。根據國家,、省、市統(tǒng)計工作會議提出的四大工程建設的部署和要求,，全面推行以企業(yè)一套表位制度為核心的“四大工程”建設,。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統(tǒng)試點工作,，以“統(tǒng)一標準,、一庫在線、分級維護,、及時更新”的模式,，分步建設“三上”企業(yè)單位庫和“三下”企業(yè)及非企業(yè)單位名錄庫。嚴格執(zhí)行單位準入和退出制度,，各項統(tǒng)計調查必須使用統(tǒng)一單位庫作為調查單位庫或抽樣框,。二是試行“企業(yè)一套表”制度。按計劃組織實施“企業(yè)一套表”試點工作，制定實施方案,，確?！叭稀逼髽I(yè)和全部房地產企業(yè)在20xx年定報中正式實施“企業(yè)一套表”制度。三是強化聯網直報系統(tǒng),。進一步完善網上直報軟件平臺,，擴大網上直報范圍，方便和促進企業(yè)做好“網上直報”工作,，鞏固和提高網上直報的比例,。提升網上直報質量,，在“規(guī)上”工業(yè)企業(yè)和重點服務業(yè)單位網上直報率達到100%的基礎上,，不斷鞏固成效。四是積極做好數據銜接工作,。不斷加強與“企業(yè)一套表”制度試點地區(qū)的交流學習,，為保證“四大工程”建設順利施行，積極做好各專業(yè)統(tǒng)計數據的分析和銜接工作,，以確保新的方法制度下統(tǒng)計工作的順利開展,。

五、創(chuàng)新常規(guī)建設,，統(tǒng)計調查取得新發(fā)展,。一是抓好基本統(tǒng)計業(yè)務工作。認真貫徹省,、市20xx年年報及20xx年定報工作會議精神,，落實各統(tǒng)計專業(yè)制度要求，農業(yè),、工業(yè),、建筑、能源,、固定資產投資,、貿易、勞動工資,、綜合核算,、農村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展;高度重視國家統(tǒng)計制度方法調整(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)劃定標準有500萬調整為20xx萬)，積極組織開展分析研究,，制定工作方案,，認真抓好規(guī)上工業(yè)企業(yè)名錄庫更新工作，確保了工業(yè)統(tǒng)計調查工作正常有序開展,。二是創(chuàng)新思路聯合力量抓好統(tǒng)計基礎工作,。為落實國家、省和市統(tǒng)計局關于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務副市長的重要批示,，確保我市能全面完成固定資產投資目標任務,。由發(fā)改部門牽頭，經信,、住建,、商務、國土,、統(tǒng)計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領導小組,，建立聯絡員會議制度，確保新開工項目入庫管理工作的有序開展,。按照市政府辦公室印發(fā)的《市經濟運行統(tǒng)計分析工作考核辦法》的文件精神要求,，積極協(xié)調組織發(fā)改、財政,、經信,、住建、商務等相關職能部門每月定期召開經濟運行分析例會,，做好全市經濟運行分析,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十二

顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂,，有坎坷,，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的,，不再一一列舉,。但是我想說明的是，成績是來之不易的,，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,，我作為科技部的負責人,，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一,、加強管理,、保障安全。

銀行科技工作中,，安全為首要任務,，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則,，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整,，制定了新的崗位責任制度,，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化,，責任到人,，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。

并且,，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,，網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運行,，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,，在年初時,，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間,。在年初時,，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20__年時頻繁出現波動,，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理,、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果,。

二、科技項目,、重點實施,。

在科技項目方面，20__年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多,。首先,，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領導,、相關業(yè)務部門,、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線,，豐富了我行的產品線,，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關反饋,，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：atm,、crs等自助設備的客戶操作流程更新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等,。

三、把握全局,、團結協(xié)作,。

我覺得，科技部是__重要的職能部門,，給行里把好關,、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,，我堅持站在全行的角度考慮問題,，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,，針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網點的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,，我認真實行民主集中制,，堅持廣納諫言,，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用,。對每個科技部員工,，都一視同仁,，使他們既有一定的責任,，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一,，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現象,。

四,、內強素質、外樹形象,。

一年來,，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,，著力塑造勤奮,、高效、務實的機關部門形象,。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持,，學習上鼓勵,，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風,。另一方面我堅持做到嚴于律己,，率先垂范。

一直以來,，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力,，做到思想上自律,、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐,，敏于思考,，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,，要求我們針對事務實事求是,，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負責人,，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警,、自勵,、自省、自勉,。作為一名中層干部,，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排,，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,，讓每位員工都能在工作中提高自己,，完善自己，豐富自己的工作經驗,，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值,。

五、總結經驗,、改進不足,。

經過一年多的工作，取得了一定的成績,，使自己的能力也提高了不少,，但是還存在很多不足的地方。

1,、由于我參加工作時間不長,，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方,。希望以后,，領導多多指出，多多批評,，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平。

2,、深入基層較少,，由于科技部自身工作壓力比較大,，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

20__年是我行求發(fā)展的`一年,，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,，我認為應該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,，提高業(yè)務人員的工作效率。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3,、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案,，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作,。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制,。

4,、普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓,。

5,、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持,。

回顧過去,，展望未來。坦率地講,，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下,，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的。由于自己水平有限,，能力有限,，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,。我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績,，再接再勵，一方面自省,、自警,、自強、自勵,，為__的事業(yè),，做到鞠躬盡瘁，死而后己,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十三

銀行科技工作中,，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展,。

首先,，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則,，多次與部門內部人員討論制度的問題,，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度,，強調了崗位的必要性和重要性,，將崗位責任細化，責任到人,，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且，在部門全體員工的共同努力下,，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次，網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù)、高效的運行,，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,，在年初時,，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間,。在年初時,，我提出了保障atm及pos的`銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果,。

在科技項目方面,，20xx年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領導,、相關業(yè)務部門,、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線,，豐富了我行的產品線,，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關反饋,，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：atm,、crs等自助設備的客戶操作流程更新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等,。

我覺得，科技部是銀行中至關,。

重要的職能部門,，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任,。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響,。今年,，針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議,，因為一旦網點停電不能正常營業(yè),，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,，并在年終決算前完成了所有網點的更換,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十四

去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力,。在各外協(xié)單位的支持下,，在總經理的領導下，在在座各位主管,、員工的共同努力下完成了公司的.各項工作,。為此，我代表公司向大家表示衷心的感謝,！下面就20xx年_月至今的工作情況我向大家總結如下：

1,、去年我們在總經理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革,、生產流程改革,、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2,、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,，堅持以人為本、定點定量,、確保工人日工資達到要求標準,、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助,，自由競爭,、共同進步。

3,、生產數量上也有較大的增長率,，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大,，產品質量有了提高,。

4、規(guī)范管理,，日日提升,。

生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通,、協(xié)調,、學習的機會。并及時掌握車間人員,、機械設備,、品質、衛(wèi)生,、產能等主要生產要素的具體情況,，反饋上報總經理，給予處理意見并協(xié)助處理,?？偨Y了過去好的一面，其實我們也存在很多不足,。從各個部門也能發(fā)現,，產品質量不過關、節(jié)約意識差,、紀律性薄弱,，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方,。

明年我們的管理將從以下幾方面著手,，使其進一步完善：

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現場進行改善和提升,。

1,、車間生產線由于流動性大，不易控制,，為此,，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

2,、制作各種適宜的標語,，美化現場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產環(huán)境,。

3,、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性,。

1,、成本管理改善。

對各項成本指標進行了修訂,，加強漏包,、溜包,，皺包、掛爛包等控制,。為了讓成本更具可控化,，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去,，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表,。

2,、做好節(jié)約、消耗控制,。

培養(yǎng)員工節(jié)約意識,，減少浪費。要求從小事,、實際做起,、提高資源的有效利用。

1,、質量管理,。

質量缺陷有反復現象，控制手段有待提高,，方法需要改進,；為此要加強質量控制，做好不良品統(tǒng)計,。做好成品檢驗工作,，做好抽檢、巡檢工作,，加大成品出庫產品的質量控制,。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度,，充分發(fā)揮其主導作用,。此外，加強品檢隊伍素質的培養(yǎng),，給生產部的員工一個獎罰權利和責任,，從而完善我們的品控管理制度。

2,、工藝管理,。

（1）為適應生產的需要，做到工藝的及時調整與更新,，做好生產工藝作業(yè)指導書,。

（2）班組明晰工藝流程,，開展工序之間質量和服務活動。

1,、安全管理,。

2、設備,、工裝,、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化,、一體化要求,，及時做好員工工裝后勤服務工作。

3,、宿舍管理,。

對員工的宿舍進行調整，為了迎按新員工的到來,，我們將加強宿舍基礎設施建設,，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

1,、制度完善,。

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度,，形成班組制度文件匯編,。設定明確的質量、安全目標和信得過內容,。從產能,、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價,，使工價更加合理,，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制,，不能計件的,，盡可能量化或保底計時制。此外,，做好各部門和員工的績效獎勵制度,。

2、精益推進,。

班組從明年開始,，進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃,、總結制,，圍繞“精益”二字,，在生產、質量,、工藝,、培訓、安全,、設備,、成本、物流,、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新,、改善，力求信息傳遞簡便化,、準確化、擴大化,。抓好車間一線管理的管理水平,，從識人、知人,、用人,、育人、留人做好開展各類的培訓活動,，到明年上半年管理提升到一個新的水平,。生產主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領用制單,、生產制單,、生產產出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化,。

為了營造學習的氛圍,，加強崗位培訓、5s學習,，操作技能,、工藝學習。以適應生產的需要,。

以上幾方面將是生產部20xx年實現基礎管理提升的主要內容,，我們將全面組織學習，以提高生產效率,、降低浪費,、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,，充分挖掘全體組員的潛能,，實現團隊綜合素質,、管理水平和勞動價值的提升。

各位同事,、各位員工,，路漫漫其修遠兮。希望20xx年我們在新的一年里,；改變思想,，轉變觀念，立足本職,，認真工作,。有新的希望、新的進步,。我們有決心,、有信心在20xx年使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻,！

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十五

從xxxx年xx月進入中鐵百瑞得公司工作已經整整四年時間,。四年的風雨兼程，四年的酸甜苦辣,，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期,。

首先非常感謝組織及領導對我的信任,，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕人,，我非常珍惜從銷售部到公司物資部,，項目物資部又到項目副經理的崗位的實踐，先后參加了xx項目部市政交通設施工程,；xx城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設,。開闊了眼界，增長了見識,。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,，取得了一定的成績。現就一年來的工作總結如下：

一,、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,，提高執(zhí)行政策水平。自身素質和工作能力得到了增強,。

在學習方面,，主要突出三個重點：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。通過學習,，增強了共產主義信念,，提高了辨別是非的能力,、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,，也消除了思想上的模糊認識,，對黨在新形勢下的基本路線、方針,、政策有了更加清晰的認識,。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng),，圍繞生產經營獻計獻策,，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實干事,，誠實待人,，自我人生價值的實現與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項目建設作出自己應盡的義務,。二是突出法律法規(guī)的學習,。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位,，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識,，先后認真學習了與建設有關的法律法規(guī)和行政規(guī)章,，增強了法律法規(guī)意識，提高了執(zhí)行政策,、依法管理的水平,。三是突出業(yè)務知識的學習。從淮南項目到昌九項目施工現場管理的崗位,，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作,、新崗位的需要。為此,，按照學以致用的'原則,，積極學習專業(yè)知識。先后學習了各類施工規(guī)范及驗收標準的學習,，虛心請教領導和同事,，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。同時注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,，掌握了計算機操作知識,，適應了辦公自動化的需要。循序漸進,，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,，現在已基本能適應工作的要求,。

二、迎難而上,，愛崗敬業(yè),，團結同事，扎實工作,，積極完成各項工作任務,，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風,；開拓創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強,，辦事穩(wěn)妥得到了項目部領導的肯定,。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排,，主要做了以下四個方面：

1．作為項目部副經理,，分管計劃經營及施工協(xié)調工作，身兼數職,，工作任務重壓力大,。對工作中遇到的問題，不回避,、不推諉,、不退讓，工作態(tài)度端正,，將企業(yè)的利益放在首位,。作為副職，及時了解領導的工作思路,，擺正位置,，準確定位，作好助手,，做到盡職不越權,、越級，老老實實做人,，踏踏實實做事,，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統(tǒng)一,，言行一致,，顧全大局，主動履行崗位職責，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現在的工作,。

2．將企業(yè)的利益放在首位,，做好計劃經營工作。樹立了誠信為本,，積極向上的公司及個人形象,。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力,、人員素質,、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解,，同時取得他們的信任,，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展,。擔任項目副經理期間,，嚴格自律，誠信為本,，一言一行都代表著公司,，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈,，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,，多動腦筋想辦法,，多努力，多周旋,，爭取企業(yè)的最大利益,。

3．作為施工單位主要代表，主要負責工程施工管理,、現場協(xié)調,、項目進度，努力做好工程項目的建設工作,。工作在急工程所急,，想工程所想，做好了相關的協(xié)調服務工作。

一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調度會,，另一方面針對一些難點和重大問題,，主動協(xié)調，努力解決,。以積極主動,、認真負責的態(tài)度，調動土建及安裝相關單位的力量多層次,、多方位地開展協(xié)調工作,，在多方共同努力下，解決了大部分問題,。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障,。特別是在工程前期，籌建工作時間短,，生產任務壓力大,，永修特大橋上渣速度快等情況下，每天深入施工現場,，明確工程進度,，嚴格工程質量控制、積極推進項目部的進度控制,、投資控制,，保證了工程順利實施，在多家施工單位中表現出色,。親歷了施工各環(huán)節(jié),，開闊了眼界，增長了見識,。

4．做好服務工作,。在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位,，堅持以人為本,、實事求是的原則，以熱情接待,、耐心解釋,、用心排憂的態(tài)度，做好服務工作,，認真解決好有關問題,、矛盾。與領導,、施工員到工人師傅建立了良好的關系,，得到了有關單位和群眾的肯定,，也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務,。

三,、嚴格遵守規(guī)章制度，加強廉潔自律,，樹立清正廉潔的良好形象,。群眾滿意度較高。在廉潔自律方面,，一是加強學習,，提高思想認識。進一步明確了職責,，增強了廉政意識,。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定,，正確行使自己權力，時刻警示自己,，防微杜漸,。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是,，嚴格把關,，不辦關系事，不推諉扯皮,，不謀取私利,。四是日常工作和生活中，不好高騖遠,，不盲目攀比,，做到嚴格管理自己、自我約束,、自我監(jiān)督,，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應,、贊成不贊成、高興不高興,、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，積極踐行權為民所用、情為民所系,、利為民所謀的“新三民主義”,，保持了一名共產黨員的良好形象。

四、全年工作存在的不足：

1．過去的一年,，自己在學習,、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,，

也付出了很大努力,，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,，還有一定的差距,。

2．學習的廣度和深度，對新知識,、新理論涉獵的較少,，學的不透；工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,，特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路,。

3．具備了一定的組織協(xié)調能力，但在把握全局,，宏觀綜合管理能力上還有待提高,。

4．施工進度：從總體來講，進度基本上達到了工期的要求,。但是與其他項目部進行對比,，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理,、總結不足,，加強人力組織，彌補前期施工的不足,。

文檔為doc格式,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十六

在各部門同事們的大力支持和主動協(xié)作下，在財務（會計）工作崗位上取得了確定的成果,，較好地完成了上級支配的各項財務工作任務?，F將一年來的財務工作狀況簡要總結如下：

(一)公司財務部工作執(zhí)行及完成的狀況。

我們秉著財務工作嚴謹,、仔細,、認真、負責的工作態(tài)度,，嚴格遵守國家的財務會計制度,、（稅收）法規(guī)和國家其他（財經）（法律）法規(guī)及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作,，履行了財務職責,。我們做好了對資金進行的管理和結算,，對于收到的資金能準時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對,，只有在相關手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付,。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結,，并準時調整銀行未達,。同時，我們堅持每天登記現金（日記）賬,，周周做應收款報表,，審核財務部一切付款憑證、合同,，編造每月的（稅務）報表,、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領導供應了財務收支信息,。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好了本職工作,，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,，實現了會計信息（收集）、處理和傳遞的準時性,、精確性,。

(二)財務部工作執(zhí)行狀況分析。

在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賜予的工作任務,，取得了確定成果,，我覺得有以下幾點緣由：

1、思想上,。一心做好財務工作,，一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,，有著共同的一個信念,，愛公司如愛家，所以才能做好財務工作,。

2,、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證,、合同,，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹,、仔細,、認真、負責的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的'查賬工作,，我們必需對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏,，有根有據,。

3、（學習態(tài)度）上,。要將會計工作做好,，就應當進行再（訓練）學習。多與財務部其他同志進行閱歷相互溝通,，多參預相關對內部把握和稅務風險的專題講座,，將自身學問與會計工作結合起來，才能更好地完成領導交與我的任務,。

(三)公司財務部工作中溝通協(xié)調事項問題,。

財務部準時做好了稅務協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會,。為了確保公司的進展有序進行,，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅,、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作,。主動與相關稅務主管部門聯系,，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，締造經濟效益，確保公司進展和生產經營工作的正常開展,。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責,，即使硬著頭皮,，也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估,。

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限,、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員依據本崗位的職責要求,，認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績（考核）體系,。這樣,，加強了財務部內部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責任感,。

(五)對公司或財務部的幾點建議,。

對于公司或財務部的管理，我有如下幾點建議,，如有不妥,，敬請同事和領導指教：

1、條件允許的狀況下,，開展以（財務管理）為中心的財務軟件,、xx軟件需要的更新，使公司領導準時全面把握企業(yè)資源狀況,。

2,、由于財務工作的繁瑣、簡潔以及公司即將增加一個運輸子公司,，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,，建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3,、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時,，給我們財務部的工作帶來了很大的難題,，希望公司領導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能精確準時,，保證財務核算的順當進行。

4,、加強內部財務管理工作,，選擇實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,，對各部門資金支出進行準時反映和分析等（措施）,。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,，提高財務風險意識,，加強財務人員的定期培訓。

20xx年我們財務部以保證資金平安,，服務公司管理,，支持公司進展為目標，以財務核算、財務管理,、（管理睬計）和諧進展為措施,，針對財務部管理升級中存在的問題，依據統(tǒng)籌兼顧,，逐項解決,，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：

1,、連續(xù)加強管理,、規(guī)范財務流程、提高財務做賬力氣,。不斷的反省與總結,，提高財務管理工作質量，充分發(fā)揮財務管理的重要作作用,。推動前進會計標準化工作,，從基礎核算到日常整理流程進行（細則）的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,，特別是發(fā)票的報銷核算,，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行,。嚴謹,、仔細、認真,、負責是我們秉承的理念,，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求，確保公司項目正常順當進行,。

2,、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險,。

3、加強內部財務管理工作,，選擇實行與外部單位,、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施,。

4,、做好公司經濟活動分析工作，準時提出為實現公司生產經營方案的財務把握可行性措施或建議,。協(xié)作公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的把握,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

5,、連續(xù)與財政,、稅務等部門溝通、聯系,，處理好與公司相關的財政,、稅務事宜。

6,、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的狀況下,，加強會計人員的業(yè)務學問,、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，結合會計人員考評方法,，逐步提高會計人員的專業(yè)學問,、技能和職業(yè)推斷力氣，以便更好的適應公司進展的要求,，全力做好公司的財務,、核算等相關工作。

7,、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部把握制度,，（清理）、完善公司的財務核算,，財務管理制度,，使財務工作做到照章辦事。

8,、持續(xù)推動前進全面預算管理,，提高財務核算力度。20xx年,，我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠的角度動身，胸懷大局,，從大處著眼,，細處著手，依據總經理室布置，組織編制公司年,、季,、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算,。

20xx年,，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作,，雖然在（政治）思想和業(yè)務學問上有了很大的提高,，基本完成了工作任務，取得確定的成果,，但是與公司領導的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進,。今后，我們財務部要連續(xù)加強學習,，提高自身綜合素養(yǎng),，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新進展的工作思路,，奮勉努力，攻堅破難,，把各項財務工作提高到一個新的水平,，為公司的進展做出應有的努力與貢獻。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十七

辦公室對我來說是一個全新的工作領域,。作為辦公室的負責人,，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,，是承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,，數據,。有文書處理、檔案管理、文件批轉,、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

2,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,，認真做好會場布置,、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作,。

由于感到自己身上的'擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經過不斷學習、不斷積累,，已具備了辦公室工作經驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質量。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識,。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十八

做銀行保險客戶經理以來的x個多月里，經歷了許許多多的事情,，其中的困難坎坷艱辛和心酸,，或許是這輩子感受最深刻的，最難得忘記的!

第-個月里要過幾道關,，通過關系找到銀行負責人進入網點,，建立好與網點工作人員之間的關系，迅速進入角色熟悉銀行的每項業(yè)務,，熱情接待周到服務每位客戶,，盡心盡力介紹公司的理財產品，幫助引導客戶怎樣才能盡可能的把自己的收益提高增加翻倍,?？梢哉f這道關是不難的，畢竟這是為客戶服務,，是為他們好,。

最難的是網點關系維持，每個人的性格愛好都是不一樣的,，心理活動也是難以捉摸的,，隨時都會發(fā)生變化，今天可能你們關系很近乎很熱絡,，等過了一夜或許就面目全非了,，因為這是個競爭十分激烈的社會，一個-里進駐了七八家保險公司的客戶經理,，自然競爭的激烈度就可想而知了,。

說真的，以前在單位辦公室里工作,，上班下班工作學習休閑是很規(guī)律的,，也是很平靜沒有什么競爭的，只要作好本分工作就ok了,，現在可就大不一樣了,，一切都是要從頭學起，不但要掌握好產品的要點亮點,，講解給客戶聽,，還要維護好與銀行人員的關系，還要懂得銀行的業(yè)務知識,，不斷給自己充電汲取新能量,，看報紙看電視隨時隨地學習新的知識來豐富自己的腦袋。否則就影響業(yè)績,。

實在踏實的做事,，工作自然就輕松了許多,，業(yè)績也就隨之而來了，感覺好,，一切困難委屈都被拋到了腦袋后面,，呵呵，心態(tài)好吧我,，大家一定要向我學習哦,。

部門經理年度個人工作總結的重要性篇十九

在公司售后客服部工作已經有了一年，在這一年的工作中,，我以“客戶至上”為理念,，以“聽從領導、團結同事,、認真學習,、扎實工作”為準則，認真完成了領導支配的各項任務,，自身的業(yè)務水平和工作力氣也得到了提高?，F將20xx年以來的工作狀況以及以后的努力方向匯報如下：

我認為售后服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化,。”最大限度的愛惜客戶的利益,，是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務工作，同時也為了準時反饋產品在使用過程中消逝的不良狀況,，以便作出準時改進,，使產品更好的滿足現場的使用要求。一年來,，認真履行的（崗位職責）,，較好地完成了各項工作任務：

1,、在售后客服部及各（分公司）領導及同事的協(xié)作下,，建立、健全了售后網絡體系,，準時全面地把握客戶信息,，實現了服務聯系和協(xié)調的準時性。

2,、在售后客服部及各分公司領導及同事的主動協(xié)作下,，完成了售后工程的程序備份工作，健全完善了售后服務檔案,。

3,、在售后客服部領導的指導以及各部門同事的主動協(xié)作下,，起草了售后服務工作月報，建立了通暢的信息平臺,。

4,、對售后產品質量月報分析歸納處理，報部門領導及質管部,，準時處理客戶問題,，改進產品性能，提高產品質量,。

5,、給各分公司售后人員供應技術支持，解決客戶難題,。

6,、認真完成領導支配其他任務。

我公司開發(fā)的產品具有世界一流水平的新技術,，涉及多個專業(yè),，對售后服務人員專業(yè)技能要求很高。售后人員不但能4/19解決單獨的設備故障,，還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題,，提出完善的解決方案。作為一個服務人員,，要在現場勤于觀看,、獨立思索、多與客戶相互溝通,，對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關重要,。我主動學習并參預新產品的調試，提高自己專業(yè)技能,。在公司三次客戶培訓過程中,，與客戶及各分公司售后服務人員共同學習。在售后回訪時,，不但提高了專業(yè)水平,，而且還從各位同事身上學到了做人做事的道理。

售后服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術學問,，還應當具備良好的溝通相互溝通力氣,。對于新技術，客戶往往有操作不當的.狀況,，并不都如客戶反映的質量不行,，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行相互溝通,，提高客戶維護應用產品的水平,，從而避開對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

在今年的售后回訪的過程中，我深深地體會到：客戶看中的不僅僅是產品質量,，更看重的是售后服務,。真正的銷售始于售后，我們有因售后不好丟失市場的案例,，也有因售后很好加簽合同的狀況,。售后服務過程中，處理情感與處理大事同樣重要,，我們要用超值的服務態(tài)度,、超值的服務質量來感動客戶，站在“客戶利益”角度上,，向客戶介紹推廣新技術,、新產品，提高客戶對我公司產品的忠誠度,。四,、改進不足，展望將來我在售后客服部工作了一年,，做了一些工作,，學了很多學問，提高了不少力氣,，還存在很多不足和問題,，需要學習和改進：

1)、新技術,、新產品把握的不夠,，還要加強理論與實踐學習，要參預到工程現場去,。

2),、要到售后服務現場去，了解客戶需求,，從根本上解決客戶的問題,，同時進一步完善售后服務檔案。

3)協(xié)作售后客服部領導加強各分公司售后服務人員的專業(yè)技能培訓,。

4)工作創(chuàng)新意識不強,，還需要多加學習,，多去售后服務現場,，提高自己的工作力氣。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，以對工作高度負責的精神，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,。