心得體會是我們對自己過去經(jīng)歷的回顧和反思,，對未來更好的規(guī)劃起到重要作用,。寫心得體會時要注意用事例,、數(shù)據(jù),、引用等方式增加可信度和說服力,。以下是一些寫心得體會的實(shí)用方法,，供大家參考,。

員工個人半年工作心得體會篇一

20xx年來到xx公司已經(jīng)一個多星期了,，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),，慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機(jī)會參加這次活動,，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感,。入職雖然時間不長，但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精,、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去,。

作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,，但進(jìn)入公司的第一天,，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷,、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會,。

在會上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史,、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位,、公司組織架構(gòu),、人事制度、營銷策略,、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,，還介紹我們認(rèn)識了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新,、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理,。我想,，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去,。

進(jìn)公司的第二天,，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模,、定位有了一個全面的了解,。

一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,，介紹說辦公樓占地9000平方米,，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮,。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫,、暫養(yǎng)廠房、車間,、超市,、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過實(shí)地參觀,，讓我感觸頗深,。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),，下面將我自己的感想總結(jié)一下：

一個人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度,。凡是成功者,，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生,。通過對公司文件的學(xué)習(xí),，以及在工作中的`接觸,，讓我印象頗深的是對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,，也彰顯了一個人的精神境界,。古人云：君子愛財(cái)，取之有道,。其實(shí),，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜,、多少憂愁都和金錢息息相關(guān),。然而，對于金錢沒有正確心態(tài)的人,，金錢往往會毀滅其一生,。因而，我們在工作中要向xxx學(xué)習(xí),，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀,，面對xx能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心,。

員工個人半年工作心得體會篇二

本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作,，至今已有3個月，在這短短的三個月的工作當(dāng)中使我受益匪淺,。在今后很長一段時間里,，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索,，不斷去創(chuàng)新,。下面就我個人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>

我認(rèn)為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心,，另一方面是工作過程中要用心,。在工作中時刻以政府的工作為中心，始終服從服務(wù)于政府工作大局,，樹立起強(qiáng)烈的政治意識,，做到心中有大局、工作為大局,，辦事顧大局,。用心是要在工作中花費(fèi)心思、善于思考,，將每一項(xiàng)工作了然于胸,。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對新的環(huán)境,、新的工作自己不知該如何做起,。作為一名新成員,，我認(rèn)識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有用心去學(xué)習(xí),，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作,，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué),，從書本中學(xué),，從工作實(shí)踐中學(xué)，不斷的提高充實(shí)自己,。三個月的時間,，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下，通過自己的努力我對辦公室的各項(xiàng)作都有了比較清晰的認(rèn)識,。

我相信只要用心的去做好每一件事,，工作效率就會得到提高。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作,。

一是要有勤勉敬業(yè)精神,。勤勉敬業(yè)是做好一切工作的前提條件，如果沒有勤勉敬業(yè)之心,，那只能是為了工作而工作,，或者只是為了領(lǐng)一份薪水而工作，這樣即使能把自己份內(nèi)的工作做好，也是被動的、消極的,，工作也不會有大的突破。而有著強(qiáng)烈勤勉敬業(yè)心的人,，就會把每一件“枯燥”、“乏味”的工作當(dāng)成是自己成長的一部分,，時刻滿懷激情,，精益求精，“舍不得”馬虎每一件小事,。他在日常的客戶服務(wù)過程中,，會注意到柜臺外來來往往的客戶，就會從小事做起,、從點(diǎn)滴做起,，在細(xì)微之處見精神、在點(diǎn)滴之處見真情,。高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，勤奮努力,、嚴(yán)謹(jǐn)審慎,、精益求精、盡職盡責(zé),，能做好每項(xiàng)工作,。愛行敬業(yè)是職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心,。一個具有勤勉敬業(yè)的員工,，他會把全部心思放在工作上，投入到工作中去,，仔細(xì)研究,，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的最好方法,。一切問題終將成為成功的墊腳石,，仰望著他去迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更大的勝利,。

二是要有恪盡職守的工作態(tài)度,。我們無論要哪一個崗位，只有分工的不同,，沒有高低貴賤之分,。不管你是前臺，還是后臺,，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，保持高度?fù)責(zé),、盡心竭力的精神,。通過閱讀《用心去工作》這本書，讓我明白一個道理：每個人最大的'敵人不是別人,，而是自己,；最大的困難不是工作，而是自己的心態(tài),。在我們的職業(yè)生涯中,，總會遇到一些困難，這時候可怕的不是這些所謂的困難,，而是自己的心態(tài),。如果我們這時候氣餒了、畏懼了,，那么我們就會被困難打敗,。而真正有恪盡職守的工作態(tài)度的人，是不會被這些嚇倒的,，因?yàn)閺?qiáng)烈的恪盡職守的心激勵著他們不拋棄,、不放棄,，滿懷信心的去與困難作斗爭，努力用心去工作,，不斷改進(jìn)方法,，把看似是平凡而簡單的工作做到極致，做到完美,，在平凡的三尺柜臺內(nèi)做出更大的成績,。即使是一時失敗了，他們也會當(dāng)作是人生的一次考驗(yàn),，他們會笑對每一次失敗,，吸取教訓(xùn)，查找原因,，用更加強(qiáng)大的自己去戰(zhàn)勝困難,。

三是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心。一名員工只有心中時刻有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,，才能長久的保持工作熱情,，激發(fā)強(qiáng)烈的責(zé)任心，真正把心放在工作上,，把工作放在心上,，全身心的投入到工作中。才能積極主動,、滿懷信心的工作,，勇挑重?fù)?dān)，敢于打硬仗,，發(fā)現(xiàn)問題,，改進(jìn)方法，把看似平凡簡單的工作做到極致,、完美,。通過閱讀《用心去工作》這本書，感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解,，心中豁然開朗,。就像這本書所說的，我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報,。其實(shí)我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實(shí)而有意義,，但只有有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的強(qiáng)大動力?，F(xiàn)在工行為我們每一個員工提供了廣闊的實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,，我們作為一名員工，時刻都應(yīng)該樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，滿懷責(zé)任和信心,，為實(shí)現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗,！

實(shí)踐告訴我們：認(rèn)真工作只能將工作做對，用心工作才能將工作做好,?！罢J(rèn)真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和基礎(chǔ),。而“用心”則是彰顯的心智，不是簡單的疊加和組合,，是調(diào)動了一個員工的全智慧,、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚(yáng)。把工作做細(xì),、做扎實(shí),，不為艱難所阻、不為視野所限,，不達(dá)的不罷休,，沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好、做到位,，主動承擔(dān)并樂于面對更重要,、更具有挑戰(zhàn)性的工作。

員工個人半年工作心得體會篇三

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候,，同時也是我們心里最塌實(shí)的時候。下面小編為大家?guī)淼膯T工,。

心得500字,，希望能幫助大家。

今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),，剛剛開始工作時我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票,，跑跑銀行等事務(wù)性工作,，但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,，出納工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度做到日清月結(jié)定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符做到及時匯報及時處理根據(jù)會計(jì)提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)不符要求的一律不付款嚴(yán)格保管有關(guān)印章空白支票空白收據(jù)庫存現(xiàn)金的完整及安全及時掌握銀行存款余額不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)配合會計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸顕?yán)格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用。

以上是我今年工作以來的一些體會和認(rèn)識,，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程,，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作,，和公司全體員工一起共同發(fā)展,，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?/p>

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等;。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;,。

3,、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

以上是我的個人工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌。

一、對照十個“有沒有”中‘在業(yè)務(wù)上,，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平，將各個項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記,，以便在工作中得心應(yīng)手,。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項(xiàng)工作,，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業(yè)務(wù)不精.為民服務(wù)的本領(lǐng)不高.’都做到耐心解答，服務(wù)周到,，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難,，以真情感動對方，以行動塑好形象,。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報告,，說了種種理由要求盡快,，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了,，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡,，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心,，熱心，細(xì)心,，用“心”去對待每位來辦事的群眾,，也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù)。

作用,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、整體連動、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的,，是抓住這次“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)”活動提供的契機(jī)，按照辦事理念最先進(jìn),，辦事態(tài)度最熱情,，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷,，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。

今天干了一件大事情，昨天爽了一把,，嘿嘿!昨天逃跑了,，背著包假裝去實(shí)習(xí)了，實(shí)際去了朋友家玩了一天,，今天中午下午寫了一片成本會計(jì),。

實(shí)習(xí)報告。

5000以上啊!要不然說有成就感呢,，學(xué)校要求,，實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí),，頭疼,，真正實(shí)習(xí)的有有幾個，就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),，而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,，一般企業(yè)，很少有真正讓你去操作的,，會計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,，即使有好心人讓你干，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,，而這些小抄之類的由何必一個大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,，大型企業(yè)還很少，一般企業(yè)有的只有一個會計(jì),，所有工作都?xì)w他一人,，企業(yè)很少做成本核算，更不用說去那里實(shí)習(xí)了!

不管怎么說,，通過所謂的實(shí)習(xí),，聊天，幫人抄東西,，等等,，一篇實(shí)習(xí)報告出爐了!多么不易啊!

實(shí)習(xí)內(nèi)容第一天，許主管讓我了解一些會計(jì)處理的流......

第二天,，許主管先給我介紹了成本會計(jì)崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯,。

第四天,，于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同,，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,，故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中,，企業(yè)每個月編制一次成本報表,，包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表,、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表,。而且，對于成本分析,，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情況分析,，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,，對著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄,，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達(dá)到成功的彼岸,。

員工個人半年工作心得體會篇四

不知不覺來公司已經(jīng)一個月了,，這段時間感覺自己每一天都在成長和進(jìn)步，忙碌的工作讓自己特別踏實(shí),，不再有懸空的漂浮感，而是把那里當(dāng)作的歸宿,，如春蠶吐絲般,，盡力去奉獻(xiàn)一絲一縷的力量。

行政部是企業(yè)的后勤保障部門,，作為公司強(qiáng)有力的制度執(zhí)行官,，不僅僅要做好對外關(guān)系處理、安全監(jiān)督,，還要做到上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、反饋信息,，讓各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)。因此,，大到公司外聯(lián),，小到員工手上的每一只筆、每一個本子,，都要安排統(tǒng)籌到位,。工作的同時也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍,，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，就像冬日里的陽光,，溫暖著每一個人的心,，同事之間的和睦與融洽，讓工作變得更加簡單而有力量,。

正如河流匯成大海,，山川構(gòu)筑江山一般，一個企業(yè)要想做強(qiáng),、做大,、做久，務(wù)必要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,。萬千百貨倚賴萬達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的背景作依托,，當(dāng)然傳承了xx董事長所說的“人生追求的境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營的層次是經(jīng)營文化”的經(jīng)營理念,。在企業(yè)內(nèi)部,，制度保證標(biāo)準(zhǔn)、文化超越標(biāo)準(zhǔn),。一切事情嚴(yán)格依照制度和流程執(zhí)行,，盡量將復(fù)雜的事情簡單化，以提高工作效率,。正是這樣的良性循環(huán),，高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場，注定了它不一樣的完美明天!

我們期盼她的完美上演,，也將更加努力的去工作,。在此祝同事們節(jié)日快樂，幸福健康!

員工個人半年工作心得體會篇五

掐指一算,，進(jìn)入公司已經(jīng)有xx多個日日夜夜了,。終于，我領(lǐng)到了職業(yè)生涯中的第一份工資,，這標(biāo)志著我的學(xué)生生涯的暫停和職業(yè)征途的啟航,。

記得從隊(duì)長手里接過現(xiàn)金的那一瞬間，我的心情是激動的,。因?yàn)檫@意味著它不僅解決了我的燃眉之急，更是對我之前努力付出的一種肯定,，一份回報,。二十多年來，一直受到父母在精神和經(jīng)濟(jì)上的雙重鼓勵,，而今雖不能立即回饋他們,，但也算有了自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,，可以給父母減輕一些負(fù)擔(dān)。每每想到此處,，心里就會感到自豪,，父母多年來在我身上傾注的心血終于初見成效。這一刻,，我好想和他們一起分享這份風(fēng)雨過后的喜悅,，告訴他們：兒子已經(jīng)長大，請你們放心!

雖然以前在校的時候也獲過獎學(xué)金,，做過兼職,。但是今天的這番感受，卻是之前從未體驗(yàn)過的,。進(jìn)入送變電之前就已經(jīng)耳聞：選擇送變電就是選擇了與責(zé)任為伍,，與責(zé)任同行，真正工作之后,，才真的感受到這句話的分量,。在送變電工作的這些日子以來，上山下坡,，穿林跨原,，地理環(huán)境與自然氣候一起考驗(yàn)著我的承受力和忍耐力。每當(dāng)汗流浹背氣喘吁吁落后于隊(duì)伍時,，每當(dāng)被烈日烤得奄奄一息無精打采時,，我總會在心里默念孟子的.那句：故天將降大任于斯人也，必先若其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動心忍性,，曾益其所不能,。我不斷的激勵自己，就像親人在身邊一樣,，依然堅(jiān)強(qiáng)的走完每一步,。

都說萬事開頭難，走過了這具有考驗(yàn)性的一步,，即使以后的路依舊坎坷泥濘,，我想我也會坦蕩胸懷從容面對。短短的生活,，長長的思考,。我仿佛一下子成長了許多,，因?yàn)閷@個真理深信不疑：一分耕耘，一分收獲,。

員工個人半年工作心得體會篇六

作為一名收銀員領(lǐng)班,，首先是一名收銀員，僅有自我的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下頭的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的`,，隨著超市的發(fā)展,，對我們收銀員的工作提出了新的要求，經(jīng)過學(xué)習(xí),，我總能最先掌握電腦操作技術(shù),，總能為下頭的同志做指導(dǎo)。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，所以,，在工作中,，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰,，有了違紀(jì),，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下頭的員工，所以他們都十分尊重我,，都服從我的管理,，一年下來，我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

員工個人半年工作心得體會篇七

一,、對照十個有沒有中在業(yè)務(wù)上，有沒有缺乏我們一向?qū)⑵浞旁谑孜?，我主要采取如下方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，將各個項(xiàng)目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應(yīng)手,。我到窗口上班也不過半個月,，在這半個月中我較好的完成各項(xiàng)工作,，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清。性格古怪的群眾鉆研。淺嘗輒止,。業(yè)務(wù)不精,。為民服務(wù)的本領(lǐng)不高。都做到耐心解答，服務(wù)周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方,，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾,，前一天登記第三天就來催報告,，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力,，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了,，我認(rèn)為窗口服務(wù)沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作,，就越是能磨練人的意志和思想,，這就需要我們工作人員具有高度的責(zé)任感和足夠的耐心，熱心,，細(xì)心,，用心去對待每位來辦事的群眾，也要用心為辦事的群眾帶來真誠滿意的服務(wù),。

作用,，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體連動,、步調(diào)一致的統(tǒng)一精神,。我想我們所要做的，是抓住這次全市機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動提供的契機(jī),，按照辦事理念最先進(jìn),，辦事態(tài)度最熱情，辦事程序最簡化,，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,。

員工個人半年工作心得體會篇八

這次暑假，我有幸作為一名實(shí)習(xí)生,，到區(qū)行政審批局實(shí)習(xí)體驗(yàn)工作,。在這短短的一個月時間里,，我深深理解體會到了“為人民服務(wù)”這句話的含義。

初來時,，我內(nèi)心非常忐忑,。作為一名大二的學(xué)生，會做,、能做的事情不多,，也不知道自己能不能適應(yīng)。來了之后,，局領(lǐng)導(dǎo)親自接待了我們,，向我們介紹了行政審批局的情況并安排了我們的實(shí)習(xí)工作。

我被安排在建設(shè)項(xiàng)目審批科,，一邊做著科長交給我的工作,，一邊了解行政審批局的工作人員。慢慢的我發(fā)現(xiàn)審批局與我想像中的政府機(jī)關(guān)不一樣,，他們后臺審批人員少,，工作任務(wù)繁重，經(jīng)常需要加班加點(diǎn),。炎炎夏日頂著高溫酷暑到工地勘察也是家常便飯,。“馬上辦,、網(wǎng)上辦,、一次辦”這些本與我無關(guān)的詞語，也頻頻出現(xiàn)在我的耳邊,，局里從領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員琢磨的都是讓信息多跑腿,，讓群眾少跑路。完全顛覆了我想像中的一份報紙,，一杯茶水,，再上上網(wǎng)的輕閑政府機(jī)關(guān)形象。

將近一個月的`實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,，我開了眼界長了見識,，也實(shí)實(shí)在在的為群眾做了些服務(wù)工作，讓我深深的體會到服務(wù)工作的不易,。

員工個人半年工作心得體會篇九

對客戶要長久,，要真誠，不要將個人情緒帶到工作中,。

對客戶來講,，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格,，可能是你的服務(wù)等等,，當(dāng)然最后是否選擇你，還有很多其他因素,，包括經(jīng)濟(jì)的,、政治的等等，是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個結(jié)果,，因此你不要對一個項(xiàng)目過于耿耿于懷,，你拿下了一個項(xiàng)目，不見得能夠拿下這個客戶的第二個,、第三個項(xiàng)目;同樣,，你丟掉了這個客戶的第一個項(xiàng)目，也不一定就丟掉后面的項(xiàng)目,，而后面的項(xiàng)目有可能比前面的要大的多!因此,，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的,、互利互惠的關(guān)系,，不要過于急功近利，過于看重眼前利益,，拿下項(xiàng)目,，大家都好;拿不下，對不起,，拜拜,，這樣的人很難有什么大的作為!

對渠道，我們要以誠相待,，以理服人!因?yàn)榭蛻衾锩嫘涡紊娜硕加?，有真心對你的，有存心來騙的,，要有一雙慧眼,。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢,、你的劣勢,，你能提供給他們的支持、服務(wù),，哪些是你做不到的,，不要怕客戶知道你的缺點(diǎn)，因?yàn)槟悴徽f他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作,，容忍客戶的“小心眼”,、“小把戲”,，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的,，“欲取之，先予之”,，經(jīng)過真誠的溝通和交流,，客戶一定會成為你的忠實(shí)伙伴的!

另外，做銷售很重要的一點(diǎn)是不要將個人的情緒帶到工作中,。這個情緒指消極,、悲觀、憤怒的情緒,。因?yàn)橐粋€人在家庭,、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,，千萬不要帶到工作中，這樣對你沒有任何好處,。

總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),，將不好的改正，將好的保持下來,，積累經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短。范文五：

時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，學(xué)習(xí)新的知識,，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，現(xiàn)在建行為進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造建設(shè)銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,，推動和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫,，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力,，增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。

下面我針對曾主任對我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點(diǎn)自己,，說說想法,。

銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心,。

有問必答,，笑容可掬，彬彬有禮,，和藹可親,，高貴典雅，端莊大方,，沉著冷靜做到無可挑剔,。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,，哪里又需要改進(jìn),。

作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思,，由于工作年限和年齡的關(guān)系,，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通,，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù),，能夠做到細(xì)心和耐心，塌實(shí)肯干,，努力與客戶溝通,，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶,，能做到包容和理解他,，最終也能得到客戶的理解和尊重。不足的地方就是,，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn),，今后工作中會時刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點(diǎn)有效建議?，F(xiàn)在分理處客戶排隊(duì)的現(xiàn)象較嚴(yán)重,，一進(jìn)門給人的感覺就是紛雜和混亂，我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動解答客戶疑問,，引導(dǎo)客戶快速的辦理各項(xiàng)手續(xù),。設(shè)立綜合柜臺,，將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一，這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,，也能在一定程度上緩解客戶排隊(duì)帶來的壓力,。

我會在今后的工作中自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己特別是對公業(yè)務(wù)知識，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足,。提高自己的履崗能力,，嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

提升自我洞察的能力,，增強(qiáng)個人與團(tuán)隊(duì)成功的信念,，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對公司的歸屬感,、事業(yè)的忠誠度,，提高自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法,，向優(yōu)秀員工,、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏，是一個打造無障礙溝通,、責(zé)任,、節(jié)約、互信,、高效,、協(xié)作、付出,、積極,、進(jìn)取、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn),、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!

如果問大家，公司靠什么生存?大家一定會毫不含糊地回答：利潤,。

利潤從哪里來?學(xué)過財(cái)務(wù)的人都知道：利潤=收入-支出,。

那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來說，有營業(yè)收入,、營業(yè)成本,、管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、產(chǎn)品質(zhì)量,、原材料采購價格、安全管理,、人力成本,、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中,，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒有被退貨?許多日常工作,，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級指正或批評?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤無直接關(guān)系的事,，時刻都在影響公司的利潤,。

不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量,，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識。

因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好,，價格合理,，顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品，公司才會因此而獲得利潤,，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望,，因此公司必須生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤,。

如果一家公司的產(chǎn)品,、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會有人購買它的產(chǎn)品,，更談不上賺取利潤,，而沒有利潤的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。

質(zhì)量良好的產(chǎn)品,，是每一個顧客所熱切希望的,，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果,，也是每一位上級所熱切希望的,，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項(xiàng)工作,。

如果一件工作或一個產(chǎn)品做完之后,，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格,，那不僅浪費(fèi)了勞力，也浪費(fèi)了時間和原材料,，因此,，在工作進(jìn)行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無謂的浪費(fèi),。

在質(zhì)量問題上對于顧客而言,，100-1=0，也就是說1%的微小質(zhì)量錯誤,，卻可能帶來100%的損失,。

關(guān)于質(zhì)量意識問題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國,，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,，用海爾人的話說，那不是砸爛76臺冰箱,，而是砸爛了原來低劣的質(zhì)量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用，而是存在缺陷,，如外觀有瑕疵,，當(dāng)時買冰箱都憑票供應(yīng)，流向市場就是暢銷貨,，因此有許多老工人希望能處理給他們,，砸冰箱時他們都淚流滿面。不過話又說回來,，如果這76臺冰箱當(dāng)時不砸的話,，也就沒有今天輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，這是不可想象的,。

員工個人半年工作心得體會篇十

心得體會就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字,。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類,。 學(xué)習(xí)的方法每個人都有，并且每個人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它,。心得體會這種學(xué)習(xí)方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,，但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異,，方法的奏效是它與這個人相適應(yīng)的結(jié)果,。方法，也是個性化的,。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以,，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的,。以下是由為大家整理的稅收管理員工作心得體會材料，希望對你有所幫助,。

我任職第三分局管理員,，職責(zé)是對保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理，具體來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律,、法規(guī)和有關(guān)制度,，負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作;負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤,。自從xx年11月開始實(shí)施“貼近式”管理模式,，消除以往“管事”不“管戶”的局面，同時也無形地增強(qiáng)了管理員的工作責(zé)任心,。這種新型的管理模式就要求我們改變過去的工作思路和工作方法,。下面就自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會與大家交流。

(一)征管質(zhì)量是日?？己斯芾韱T工作能力的一項(xiàng)重要指標(biāo),。通常，催報催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù),，“抄了稅沒有?”,、“申報了嗎?”這兩句話成為每月申報期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”,，每月都是遲遲不來抄稅,、申報，老是拖著分局的尾巴,。對此,，我們主動聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見面，向他們宣傳相關(guān)的稅收制度,，普及納稅意識,，告知其每月按時完成抄稅、申報的重要性,，使其自動自覺脫離“釘子戶”的帽子,。另外與企業(yè)有良好的溝通，了解企業(yè)最新的動態(tài),，特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,，通過征管軟件的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行詳盡的分析研究，結(jié)合與企業(yè)溝通時得到的信息,，更能準(zhǔn)確地提高征管質(zhì)量,。

(二)管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普通通的稅務(wù)文書,，可能內(nèi)在體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)時最新,、最實(shí)在的經(jīng)營狀況,，例如a公司提出申請多購買一百份增值稅發(fā)票。作為管理員當(dāng)收到該份文書時,，除了要審查文書的資料是否齊全,、資料的真實(shí)性以外，更重要的是通過在審核文書過程中,，從中了解該企業(yè)在近期購銷貨物情況,，有否增加購進(jìn)貨物，銷售渠道是否拓寬等等信息,。

(三)建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺帳,。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)基本資料外，管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點(diǎn)建立信息資料臺帳,，更詳細(xì),、更立體登記企業(yè)的全面基本情況。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實(shí)際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè),，這類企業(yè)有很大部分會請中介機(jī)構(gòu)代理申報,，根據(jù)這個特點(diǎn)建立信息資料臺帳，記載了代理企業(yè)申報納稅的中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系人,、電話等特殊性信息,。通過自己建立的信息臺帳，可以在日常征收管理中帶來很多的便利,，節(jié)省了時間，提高了工作效率,。

(四)現(xiàn)在大部分的稅務(wù)文書的審核,，都要求管理員需到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查，與納稅人進(jìn)行約談程序,。最常見為;認(rèn)定一般納稅人,、首次購買普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項(xiàng),。日常開展此類工作時,，本人首先認(rèn)為必須嚴(yán)格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。具體在實(shí)地核查過程中,，本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對該企業(yè)的感性認(rèn)識,，因?yàn)樵趯徍硕悇?wù)文書申請過程中，除了一些規(guī)定提交的文書資料外,，你對企業(yè)的感性認(rèn)識也會影響審核結(jié)果,。例如在實(shí)地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請一般納稅人時，你可以細(xì)心觀察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境,，甚至辦公桌上的物品,，很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點(diǎn)和問題,。約談的問題應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好，根據(jù)談話過程中的實(shí)際情況變化,，及時調(diào)整提問的問題和技巧,。

(一)本人參加稅務(wù)工作時間并不長，擔(dān)任管理員崗位也是第一次,。俗話說：“萬事開頭難”,。作為一名管理員“新丁”的我，在開始工作中,，遇到許許多多的新問題,、新困難。例如：稅收政策,、條文不熟悉,、使用征管電腦路線常混淆,、如何與納稅人打交道等等,。這一堆問題擺在我面前，我必須與時間競賽,。首先,，我想到的辦法是向其他前輩同事請教、學(xué)習(xí),，凡事不懂就立刻問清楚,，然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對應(yīng)政策條文，再進(jìn)行深層學(xué)習(xí),，加深記憶和印象,。此外，通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識,，有時間就把培訓(xùn)知識溫故而知新。再有,，利用各位同事工作中遇到的問題,，拿出來討論的機(jī)會，多細(xì)心聆聽別人的看法和見解,，結(jié)合自己對政策法規(guī)的理解,，對某些法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，把問題弄清弄透,。

(二)我局制定的服務(wù)承諾是“千方百計(jì)為納稅人服務(wù)“,。納稅服務(wù)是作為一名管理員工作的基本職責(zé)，我們現(xiàn)在逼切需要切實(shí)轉(zhuǎn)變陳舊的管理服務(wù)理念，創(chuàng)新有效,、可行的管理服務(wù)手段,，不斷優(yōu)化對企業(yè)的納稅服務(wù)。本人覺得作為新時期的管理員,，很應(yīng)該加強(qiáng)與納稅人的交流和溝通,，形成一個互信、平等,、融洽,、和諧的征納關(guān)系。

在現(xiàn)今新型的管理模式下,，管理員的稅收任務(wù)日益繁重,，而相應(yīng)的人員調(diào)配，崗位設(shè)置卻得不到有效的補(bǔ)充,，很多時候納稅服務(wù)質(zhì)量也得不到有效保證,。但是管理員正是與納稅人直接接觸的一些“關(guān)鍵時刻”決定了納稅人頭腦中對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的評價，個對獲取高質(zhì)量的服務(wù)聲譽(yù)起著至關(guān)重要的作用,。

員工個人半年工作心得體會篇十一

20xx年,，通過個人半年工作，今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意，在此分享,。

網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線電視故障歷時小于230分/次，光纜故障修復(fù)時間小于7小時/每次,重大障礙到場時間小于35分鐘/次,，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級維護(hù)率到達(dá)89%,，用戶滿意率達(dá)到91%，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù),。

xx年上半年對網(wǎng)絡(luò)班是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，人員的病休,、人員的變動,、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項(xiàng)目,、故障搶修、路由的熟悉,，都是一個個難題,。班組人員面對壓力和困難，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,，一定能共度難關(guān)。

一,、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工,。

今年年初，xx公司開始對所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化,，有線電視平移工作開始展開,，班組人員針對維護(hù)的設(shè)備對xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割，對所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查,，分批分街坊,，對一個一個街坊進(jìn)行了平移，在切割過程中沒有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎。有線電視改造項(xiàng)目中,，對xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收，對xx地區(qū)6個街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在短時間內(nèi)畫出了設(shè)計(jì)圖紙,，上交管理部。

和合作項(xiàng)目中,，針對光纜移交工作,，班組人員對xx地區(qū)進(jìn)行了測試，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問題及時的上報xx公司,，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面，防范于未然,。多次跳通出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升,。

對機(jī)房內(nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線架。

二,、班組管理,。

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫,，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的,，無論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù)。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時性的故障比較多，所以我們在接到故障的同時要對現(xiàn)場危險因數(shù)進(jìn)行分析,，做好應(yīng)對措施,，使危險系數(shù)將到最低。我們將定時檢查勞保用品,，登高工具,，觀察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問題及時的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)?！?，如人員不在，執(zhí)行臨時互保對子,，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn),，也不做危及自己安全。

半年來,，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,，下面就半年來的。

工作總結(jié),。

如下：

一,、財(cái)政工作。

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,，在旗財(cái)政局的大力支持下,，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會人員，這對我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財(cái)務(wù)工作開始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會財(cái)務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢,、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦]有收入,，各方面的開支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口。

按著財(cái)務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用,。

二,、統(tǒng)計(jì)工作。

按時完成統(tǒng)計(jì)的定時報表和臨時性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表,。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。

總之,，半年來,，自己做了一些工作，有時覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買,，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

今年以來,，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

一,、今年以來的主要工作措施,。

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營,。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時,，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了,。

責(zé)任書。

明確責(zé)任嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽光財(cái)務(wù)”認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開真正達(dá)到支出有計(jì)劃成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時,，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù),、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問題,。

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度。

還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三、下步工作措施,。

出處 www.sevw.cn

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率。做到用制度來管理人,，用制度來約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確,。

崗位職責(zé)。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育、安全,、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

員工個人半年工作心得體會篇十二

在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下,，上半年的工作已近尾聲,，本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將這半年來的工作成績與存在不足,，心得體會如下：

半年來,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)，端正態(tài)度,，積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營的大旗下,，我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義，并將合規(guī)經(jīng)營切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,，這是對我本身的價值準(zhǔn)則,、行為規(guī)范,、工作理念的一次深造,，使我更加嚴(yán)以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己,，建立了更加良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn),。

公司開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感,，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,，并且在閱讀后，細(xì)細(xì)剖析書本,、剖析自己,，在寫下讀后感的同時，自己的思想精神也得到了升華,。

本人從事柜臺一線業(yè)務(wù),，平時跟客戶接觸的比較多,，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一個小小窗口,，所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式,。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗(yàn)，始終保持著飽滿的工作熱情,，努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù),。柜臺上的事務(wù)細(xì)致而零碎，很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,，在這半年里,，我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù)，日常的工作也更加熟練,，感覺這半年獲益匪淺,。

在公司開展“紅耀中國”的活動中，公司業(yè)務(wù)比較繁忙,，柜臺開戶量很大,，但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,，把填寫資料的.指導(dǎo),、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條,?；顒悠陂g雖然很忙碌，但是大家共同努力,，完成工作,，我覺得很充實(shí)。

在取得進(jìn)步的同時,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足：

1,、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時代,，新的信息層出不窮,，我還有欠缺的地方，應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)對前輩的學(xué)習(xí),。

2,、工作較累時，有松弛的思想出現(xiàn),。這是個人歷練還不足,，思想意志還不夠堅(jiān)定的表現(xiàn),。

針對以上問題，在今后的日子里,，我明確了努力的方向：

1．秉持“活到老,，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機(jī)會,，爭取盡量早,、盡量多的通過各項(xiàng)證券考試。

2．增強(qiáng)大局觀念,，努力克服消極情緒,，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好,。

下面對公司的發(fā)展,，提出個人的小建議：

一、個人認(rèn)為,，公司目前的宣傳力度還不夠,，僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前，而沒有面對全市人民,，這是一個長遠(yuǎn)的問題,，其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心，所以個人認(rèn)為這是個需要長期堅(jiān)持的課程,。

我們可以組織一些娛樂活動,，對象不局限于公司股民，全市人民都可以來參加,，宣傳的同時留下的印象也比較深刻,。

二、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng),。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題,，在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上，也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,，這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng)，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育,。

愿與同事共同努力,，創(chuàng)造揚(yáng)中營業(yè)部更好的明天！

員工個人半年工作心得體會篇十三

第一段：引言（200字）,。

人們常說“新的一年從春天開始”,，對于職場新員工而言,，也可將“新的一年”理解為他們進(jìn)入公司的第一天。在入職以來,，熟悉了工作,、接收了較多的指導(dǎo)，在與公司的每一個接觸中,，想必每一位新員工都有了自己的思考和感悟,。近半年來，我也有了自己的體會,，想要將我的工作感受與大家分享,。以下便是我的新員工半年度工作心得體會。

第二段：工作經(jīng)驗(yàn)（200字）,。

在這半年的工作中,，我深刻意識到，即便學(xué)習(xí)再多的理論知識,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻仍是一位員工職業(yè)成長的必需品,。時間的積累、實(shí)踐的摸索構(gòu)成了我獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我在實(shí)際工作中,，能更好地解決問題，更快速地反應(yīng),。因此,，不斷摸索，把握機(jī)會再加上不屈不撓的精神成為我不忘得勤奮工作的動力,。

第三段：學(xué)習(xí)與成長（200字）,。

“學(xué)無止境”這個道理在職場上得到生動的體現(xiàn)。在這個新的工作和新的領(lǐng)域中,，我有許多東西需要學(xué)習(xí)和掌握,。因此，我對學(xué)習(xí)是毫不含糊的,，梳理資料,、學(xué)習(xí)課程，通過與同事交流,、定期教練和分享課程的方法不斷掌握新知識和技能,，總是能從中獲取些許的提升和收獲。正是基于不斷學(xué)習(xí)和積累,，使我在新崗位中穩(wěn)步成長為一名出色的員工,。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。

團(tuán)隊(duì)合作是任何公司發(fā)展的基石,，它能夠讓員工實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ),，也是完善工作流程和提升效率的關(guān)鍵,。在我們的團(tuán)隊(duì)中，同事之間的關(guān)系和諧融洽,，我們之間的工作互相信任,，討論和交流總是一個積極的過程。在這個氛圍中,，我收獲了許多有價值的想法,、經(jīng)驗(yàn)和技能，也感受到團(tuán)隊(duì)所能帶來的力量,，從而更好地完成工作任務(wù),。在未來的工作中，我會以更專業(yè)和友好的態(tài)度與同事協(xié)同工作,，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和核心價值,。

第五段：總結(jié)（200字）。

在未來的日子里,，我要不斷總結(jié)提升自己,，努力為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的價值，迎接更多挑戰(zhàn),。我相信,，在這個漫長的職場之路上，未來的我將繼續(xù)以這個半年的心得為基礎(chǔ),，全心全意付出,，追求卓越，并將自己的成長,，貢獻(xiàn)到公司和社會中去,。同時，也真誠地邀請了那些有相似工作經(jīng)驗(yàn)的同事分享自己的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),，這樣我們才能在職場中獲得一個更加全面和獨(dú)特的認(rèn)識,。

員工個人半年工作心得體會篇十四

20xx這半年以來一個人，無論是在學(xué)習(xí)上嗎,，還是工作上,，，都有了一個新的認(rèn)識,，對下半年的工作有了更好的方向,。下面是本站小編為大家收集整理的20xx半年個人工作。

歡迎大家閱讀,。

20xx年彈指間已過半年,。總結(jié)我這半年來的工作,，只能說是忙碌而充實(shí),。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,，端正合作態(tài)度,。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三,、存在不足,。

(一)、強(qiáng)化自制力,。

(二),、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會,，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展,。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元,。

一,、今年以來的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時,，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場,、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營,，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展,。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名。同時,，加大送銷服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行親情化服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底,，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元,，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動,。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開支行為,。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造陽光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書,，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動,，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度,。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開展綠化包村,、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意,，取得較好效果。

二,、存在的主要問題。

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，

規(guī)章制度。

還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施。

出處 www.sevw.cn

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確。

崗位職責(zé),。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進(jìn),、不吸收入黨、不提拔,。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章,，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感,。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理,、計(jì)劃生育、安全,、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又過半了,，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識,，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、上,。

(一),、知識管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個人積分,。

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊,。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20xx年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力,。

(3),、個人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。

本次年會上,，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴(yán)重,。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工有做必有果,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到做得多,、做得對就可以得分高。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3、示范點(diǎn),、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略,，鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三),、包裝有效工時,。

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立包裝有效工時項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立包裝有效工時qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題,。

2、包裝部有效工時氛圍較好,，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。

3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn),。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了減員增效的目的,。

(四)、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3,、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng),。

三、

1,、知識管理,。

(1)、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的km門戶。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名,。

2、現(xiàn)場管理,。

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理,。

(1),、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。

4,、e-hr人事信息管理,。

(1)、員工照片維護(hù);,。

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

共

2

頁,，當(dāng)前第,。

1

頁

1

2

員工個人半年工作心得體會篇十五

20__年3月份，我借調(diào)到縣委組織部工作,，主要參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的相關(guān)工作,，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動結(jié)束后，我主要負(fù)責(zé)組織科檔案管理,、大學(xué)生村官管理及一些日常工作,。經(jīng)過一年半的工作和磨煉，我覺得成長了不少,，鍛煉了不少,。

一、以學(xué)為主,，學(xué)干結(jié)合,。

到組織部工作后，我體會到組織工作包羅萬象,、錯綜復(fù)雜,，需要有良好的心態(tài)和素養(yǎng)，需要實(shí)干的精神和極強(qiáng)的責(zé)任感才能逐步適應(yīng),，為此我本著缺什么補(bǔ)什么,，用什么學(xué)什么的原則,，去努力做好每一項(xiàng)工作。

一是向書本學(xué)習(xí),。大家整天忙忙碌碌地在做些什么?太多太多的疑問與不知道,，為此我查閱了很多文件、資料,，翻閱了有關(guān)組織工作的_,，以便從這些文件、材料中尋找些答案,。

二是向周圍的同志學(xué)習(xí),。剛參加工作，很多問題會不知如何下手,，最有效的方法就是向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的老選調(diào)生學(xué)習(xí),。在工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請教,，學(xué)習(xí)他們樸實(shí)無華、任勞任怨,、求真務(wù)實(shí),、服從大局的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)以及處理問題的方法。由于很多事情都是第一次接觸,，真是有點(diǎn)手足無措的感覺,。這時，科室的同事熱情,、主動地幫助了我,，告訴我應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該避免怎樣,，無私的把多年的經(jīng)驗(yàn)傳授給我,，使我很快地適應(yīng)了新工作。而我也會仔細(xì)地觀察別人怎樣工作,，慢慢地改進(jìn)自己?，F(xiàn)在，大部分的工作業(yè)務(wù)都基本熟悉,。

二,、腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作。

借調(diào)到組織部工作,，絕對不是要我們來參觀的,，而是要我們以積極的姿態(tài)投身到工作中去。每天上班,，我都堅(jiān)持早到單位,，爭取提前把打水、擦桌子,、拖地,、倒垃圾這些辦公室日常工作當(dāng)作每天的第一項(xiàng)工作做好。堅(jiān)持從小事雜事做起,，將做小事情作為對自己的一種磨練,。

要做事，先做人,，做一個誠信,、正直、有責(zé)任感的人,。在工作中無論是對自己的同事、還是對自己的工作對象都做到誠信,，不做一個朝令夕改,、兩面三刀的人。說過的話保證兌現(xiàn),，不能兌現(xiàn)的話不隨便說,。為人處事要有原則，不一味隨大流,。遇到不公正的事情敢于保留自己的不同看法,，并在工作中努力做到公平公正，這也是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的基本黨性,。在其位要謀其政,，不“懶思”、不“懶做”,，而是時時,、處處、事事都以強(qiáng)烈的責(zé)任感督促自己扎實(shí)搞好工作,，工作一旦出現(xiàn)失誤,，敢于從自身找原因，敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,，不推諉,，不找借口。

培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。具體來說,，主要體現(xiàn)五個字：一是“快”,。干工作風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行,，以只爭朝夕,、“任務(wù)不過夜”的要求來提高工作效率;二是“深”。就是對自己所從事的具體工作認(rèn)真鉆研,，把握規(guī)律,，使自己成為行家里手;三是“嚴(yán)”。工作追求高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、高質(zhì)量，不能只求過得去,，甚至放低標(biāo)準(zhǔn);四是“實(shí)”,。干工作抓細(xì)、抓實(shí),、抓具體,，培養(yǎng)“一竿子到底”的實(shí)干精神;五是“韌”。工作上不去時,，不能有急躁情緒,，不說泄氣話、牢騷話,，而是靜下心來琢磨解決的辦法,，發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神。

三,、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，積極補(bǔ)課。

學(xué)歷不等于閱歷,，理論不等于實(shí)踐,。盡管已經(jīng)接受了近20__年的學(xué)校教育，但如何把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐是需要慢慢摸索的一個過程,。踏上工作崗位以來,，公文寫作是我比較弱的一環(huán)，通知,、通報,、匯報、總結(jié),、信息,、細(xì)則各種材料有不同的要求，有的涉及整體工作，有的只涉及某個方面的工作,，對上對下材料的用語也不盡相同,，經(jīng)常有一種無從下手的感覺，某件事情自己心里清楚,，卻不能用文字準(zhǔn)確清楚地表達(dá)出來,。今后在文字功夫上需要慢慢積累知識、鍛煉文筆,。

員工個人半年工作心得體會篇十六

初入職場的新員工,，通常都需要通過一定的試用期，半年左右的時間來磨練自己的工作能力和態(tài)度,。半年度工作心得體會,，是每位新員工需要認(rèn)真總結(jié)和反思的歷程，是對自己的一次考驗(yàn),，同時也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，總結(jié)一些新員工在工作半年內(nèi)的心得體會,，希望能夠?qū)V大職場新人有所啟發(fā),。

第二段：工作的磨練。

入職初期,，任何新員工都需要適應(yīng)公司的文化和工作制度,。但是只有真正進(jìn)入工作崗位后，才能對自己的工作能力進(jìn)行真正的磨練,。在半年的工作中，我漸漸培養(yǎng)了自己的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),，根據(jù)崗位職責(zé)和上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,，不斷調(diào)整和完善工作流程和方式。通過與同事和上級的溝通,，我能夠更加準(zhǔn)確地把握公司的業(yè)務(wù)需求,，更好地為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。

在公司的日常工作中,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我意識到在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中需要懂得傾聽,，學(xué)會與同事合作,，遇到問題及時向上級匯報和求助。同時,，我也開始積極參與部門和公司的社交活動,，與同事建立良好的關(guān)系。通過拓展自己的人脈和發(fā)展個人關(guān)系，我能夠更加迅速地融入公司文化,，取得工作上的成功,。

第四段：學(xué)習(xí)與反思。

除了工作本身,，我還會主動地尋找機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)與反思,，進(jìn)一步提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率。我會關(guān)注行業(yè)新課題,、公司最新的業(yè)務(wù)動態(tài),，并把自己的思考和見解分享到團(tuán)隊(duì)中。同時,，我也會回顧自己的工作表現(xiàn),，借助上級領(lǐng)導(dǎo)的反饋和同事的評價，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式和態(tài)度,。

第五段：總結(jié)與展望,。

半年度工作心得，不僅是自我反思的歷程,，也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步與發(fā)展的過程,。通過這段時間的工作和經(jīng)驗(yàn)的累積，我意識到了自己在職業(yè)生涯上的不足和需要改進(jìn)的地方,，同時也明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo),。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，打造自己的優(yōu)勢和品牌,，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。