通過(guò)總結(jié)，我們可以深入思考自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,，進(jìn)而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)的范文和模板,，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，但不要照搬照抄。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作技巧,，可以幫助我們提升寫作水平,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)到xx公司從事倉(cāng)管人員已經(jīng)有一年的時(shí)間了,。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)在就過(guò)去的工作做下總結(jié)：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫(kù)作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的,，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)。

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”,。

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè),。

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理,。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我相信，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我能在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇二

自今年2月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作,。6月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從7月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過(guò)六個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個(gè)新的開始,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇三

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名倉(cāng)管員 ?，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。 在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到 每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料 定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù),、材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,，對(duì)已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄,。 ?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載 材料 進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài) ， 對(duì)倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. ?在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,， 對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管 ,， 物流相關(guān)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ?,。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ?,。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇四

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦,？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20___年不良庫(kù)存下降基本至零！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光,！

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇五

我在xx公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天,！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

(四)(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇六

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和評(píng)價(jià)：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)供給更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到erp帳、實(shí)物,、臺(tái)帳三者相符,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

沒有跟各部門堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系,。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,。盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)本事,。爭(zhēng)取今后改善這一現(xiàn)狀。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇七

新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名xx區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:,。

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,，我開始接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng),。1至3月份，公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來(lái)沒休過(guò)一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過(guò),，實(shí)踐證明,，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過(guò)漏洞，手機(jī)實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時(shí)間,，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

回顧這兩年我個(gè)人的工作情況,，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也可以理解管理方面的要求,。來(lái)到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,，提供一些報(bào)表數(shù)據(jù)，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù),。

進(jìn)入公司以來(lái),，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù)。

在此期間特別要感謝allen對(duì)我工作方面的幫助,，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成,，在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),，只是大概方面的了解，在開始接觸單據(jù)的時(shí)候,，在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,，給財(cái)務(wù)的同事帶來(lái)了一些不變，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。

單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問(wèn)題,。如：收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)通知書,，在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告，以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問(wèn)題,。

單據(jù)的出貨以及退貨,，出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài),，提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇八

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)）,、危庫(kù),、劇毒庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié),，希望在20xx年，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇九

回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，做為一個(gè)部門的員工,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行鑒定分析,。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對(duì)今年工作加以鑒定。

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽(yáng)光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十

自今年三月份來(lái)到公司，雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),，但說(shuō)起來(lái)也是較老的員工了,。來(lái)到濟(jì)南，我一直從事倉(cāng)管的工作,，半年多的倉(cāng)管工作也算是有點(diǎn)心得,，現(xiàn)將具體職責(zé)總結(jié)如下：

首先，作為一名公司員工,，熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個(gè)的前提下,，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力的工作。同時(shí),，團(tuán)結(jié)同事,，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。

其次，既然是倉(cāng)管,，肯定要做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物的存儲(chǔ),，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫(kù)存情況，注意貨物的銷售走向,，即分出哪些是常用閥,，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫(kù)存補(bǔ)缺,。還要保管好出入庫(kù)單據(jù),，以便查找時(shí)有單據(jù)可依,。

第三，做好服務(wù)工作。

一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財(cái)務(wù)方面收款或?qū)~;另一方面,，為了方便采購(gòu)部善后工作，收管好進(jìn)貨記錄信息,。還有,，就液壓站液壓缸的加工方面,，做好到貨記錄，經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況,，配件到起后，及時(shí)報(bào)告工程師,，以便按時(shí)加工制造,。第四，嚴(yán)格進(jìn)出貨管理，規(guī)格型號(hào)、單價(jià),、數(shù)量不符的不予入庫(kù),，未見計(jì)劃單、合同單及別的有效文件不予出庫(kù)。

另外,，隨著公司的發(fā)展壯大,，計(jì)算機(jī)數(shù)量肯定不斷增加,，妥善的維護(hù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)就顯得越來(lái)越重要。既然我的.專業(yè)是計(jì)算機(jī)，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長(zhǎng),，做好公司網(wǎng)絡(luò)的管理,。而且就我本人來(lái)說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)管理和計(jì)算機(jī)維護(hù)要比倉(cāng)庫(kù)的管理更容易勝任一些,。無(wú)論在哪個(gè)崗位,，不斷地提高自己是永遠(yuǎn)的任務(wù),。既然我們是一個(gè)集體，大家就應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié),，互相幫助,，完成各種任務(wù)，克服各種困難。努力工作，我們前途無(wú)限光明,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十一

我在恒生物業(yè)公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十二

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤，及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，可是有一套長(zhǎng)期來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量），出庫(kù)，最終核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒有“可能”“大概”“好像”，僅有“是”與“不是”,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自我的'工作做到更好,、更精,，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了,，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不提高就等于落后,，所，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在后的工作中,，我將此為努力的方向。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備,。年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的根底工作,。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資，并在此根底上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程工程及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件〔排,、螺絲,、手柄等〕，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供給商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程工程轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

第一,，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

回憶年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的'問(wèn)題也是不容無(wú)視的。展望新的一年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是庫(kù)存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在20xx年里,，我們的工作方案如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，防止倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改良。

五,、積極配合供給部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，防止原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理局部呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保部,、部及部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十四

首先,，作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者，對(duì)貨物有很大的責(zé)任,。對(duì)第三方企業(yè)來(lái)說(shuō),，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里面存儲(chǔ)的貨物，是貨主的委托;那是除金錢外,，還可能會(huì)影響到很多人下個(gè)月是否能夠領(lǐng)到工資,。當(dāng)時(shí)我們大概粗略估計(jì)過(guò)那個(gè)倉(cāng)庫(kù)里貨物的價(jià)值，最后得出一個(gè)保守?cái)?shù)字就是超過(guò)人民幣10億,。倉(cāng)庫(kù)全部加起來(lái)也不過(guò)120xx平方米啊,，每一個(gè)平方米上就有超過(guò)價(jià)值超過(guò)80萬(wàn)的貨物。像中國(guó)臺(tái)灣地震影響到半導(dǎo)體的價(jià)格,，我估計(jì)如果那個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生什么事故的話,，市場(chǎng)上手機(jī)的價(jià)格肯定也會(huì)上漲呵呵。

第二個(gè)是對(duì)人的責(zé)任,。萬(wàn)一要有火災(zāi),，人的安全就是個(gè)很大的問(wèn)題。雖說(shuō)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里面都有自動(dòng)噴淋,、消防栓這些,，但是水火無(wú)情，大意不得的,。雖然現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)業(yè)主方會(huì)投類似第三者責(zé)任險(xiǎn)這種保險(xiǎn),，運(yùn)營(yíng)方也會(huì)投貨物險(xiǎn),，但是除了事故，追究責(zé)任總是逃不掉的,，丟掉工作會(huì)給簡(jiǎn)歷抹黑,，再嚴(yán)重被追究刑事責(zé)任，就更是影響一輩子的事情了,。

記憶深刻的一件事情,，一個(gè)冬天的凌晨1點(diǎn)過(guò)，偶在夢(mèng)中被電話警醒,，喂了一句后聽到說(shuō),，叉車把消防水管撞漏了。偶們倉(cāng)庫(kù)是自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的特點(diǎn)是當(dāng)探測(cè)器感知到周圍溫度或者煙的濃度到一定程度的時(shí)候就會(huì)噴水;另外一種情況是當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)的某個(gè)位置壓力減小的時(shí)候它也會(huì)噴水出來(lái),。偶半夢(mèng)半醒之間聽到這種噩耗，足有30秒沒有反應(yīng),?；剡^(guò)神來(lái)問(wèn)了一句“噴了沒”，得到答案說(shuō)沒有的時(shí)候,，簡(jiǎn)直比中了彩票還要高興啊,。于是趕緊囑咐他們把漏水點(diǎn)下方的貨物轉(zhuǎn)移，預(yù)備排水工具把漏出的水及時(shí)清理等等等之外,，穿起衣服直奔倉(cāng)庫(kù)而去,。當(dāng)時(shí)下好大的雪，出租車司機(jī)在偶千懇萬(wàn)求之下同意出發(fā),，但是答應(yīng)能開到哪里算哪里,。高速上還好，下了高速以后,，汽車就變成推土機(jī)了,。偶只好下車，自己深一腳淺一腳地走了20多分鐘才到,。到了以后才了解到鬼使神差,，不知道哪個(gè)保安把自動(dòng)噴淋的開關(guān)放在了“手動(dòng)”位上了，這樣是給值班人員以判斷的機(jī)會(huì),。幸好發(fā)現(xiàn)得早，否則,，偶就不用那么晚還趕去倉(cāng)庫(kù),，直接在家等著公安上門就好了，呵呵,。而后,，開始了對(duì)叉車司機(jī)的教育，且重點(diǎn)關(guān)注消防值班控制室，做了很多彌補(bǔ)性的工作,。

雖然貨物也很重要,，但一旦出現(xiàn)任何事件，人,，永遠(yuǎn)都是第一位的,。我記得20xx年前后，有一家國(guó)際公司在檳城的倉(cāng)庫(kù)被持槍搶劫,。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的是芯片,，價(jià)值極高，整整被劫走一車的芯片,，價(jià)值超過(guò)20xx萬(wàn)美刀,。但是幸運(yùn)的是，有人只是受傷了,，沒有人遇害,。這已經(jīng)是不幸中的萬(wàn)幸了。據(jù)說(shuō)最后馬國(guó)副都出面過(guò)問(wèn)了此事,，但是那車芯片如人間蒸發(fā),，根本就沒有任何的線索了。很明顯的那是一個(gè)由專業(yè)人員精心策劃的搶劫事件,。任何的倉(cāng)庫(kù)都不能跟銀行的金庫(kù)相比,，銀行在鬧事還要被搶劫呢，何況一個(gè)倉(cāng)庫(kù),。這屬天災(zāi)人禍,，只要避免人的因素，其它都好辦,。大部分損失是由保險(xiǎn)公司賠償?shù)?，最后這家企業(yè)也就意思了一下，賠100萬(wàn)左右了事,。

第三,，倉(cāng)庫(kù)里面有很多“兇器”，要好好管理,，以防意外,。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)里面一般都有叉車，叉車司機(jī)和我們開汽車的司機(jī)也都差不多,。有的剛學(xué)會(huì)不久,，新鮮，總是想開著練練,，速度還挺快,。有的老司機(jī)那開起來(lái)就更是像飚車一樣了,。前段時(shí)間參觀某大口岸機(jī)場(chǎng)的貨站，貨代打板區(qū)域里面的叉車速度令偶嘆為觀止之外更多的是擔(dān)心,。在偶的追問(wèn)之下,，朋友才小聲的跟我透露說(shuō)死過(guò)，死過(guò)幾個(gè)呢,。我們?cè)瓉?lái)更是熱鬧,，叉車翻過(guò)—電池掉出來(lái)留了一地的酸性液體;叉車從dockleveler上開到卡車上的時(shí)候，因?yàn)榭ㄜ囕喬サ紫聸]墊東西,，在開往卡車車廂里的時(shí)候卡車逃脫了,，拒絕叉車登卡車，叉車直接掉到了1.2米下的地上,。慶幸的是,，叉車沒撞過(guò)人，即使翻車和掉到地上的時(shí)候,，人都沒事,。安全永遠(yuǎn)是很重要的，自己開車如此,，管理倉(cāng)庫(kù)也如此?，F(xiàn)在開車越久，膽子越小,。以前偶曾被一個(gè)比較膽小的兄弟稱為“車神”以換取開慢一點(diǎn)的結(jié)果,，現(xiàn)在，呵呵,，越來(lái)越慢,。車危路兇，車子實(shí)乃兇器,，手里握著方向盤跟拿著一把刀本質(zhì)上是一樣滴,，小心駕駛啊。

第四,，夜班的問(wèn)題,。我們的夜班是晚8點(diǎn)到早8點(diǎn)，12個(gè)小時(shí),。從某種角度上講,，是比較人性化的，我一直這個(gè)比4班3運(yùn)轉(zhuǎn)人性化,。因?yàn)橐拱嗟墓ぷ髁肯鄬?duì)較小,，至少不用接待那么多參觀啊之類非常扯皮的事情;所以12點(diǎn)左右有頓加餐而且白天休息一定時(shí)間的話，熬到早8點(diǎn)是沒問(wèn)題的,。反正我值夜班的時(shí)候,，我沒睡過(guò)覺，也沒有其它人睡覺,。到后來(lái)這個(gè)慢慢成了問(wèn)題,。上夜班的人最困的時(shí)候在早上4點(diǎn)到6點(diǎn)，凌晨倒是沒問(wèn)題,，因?yàn)橐估?2點(diǎn)是可以吃東西的,，剛吃了東西精神比較充沛。工作久了,，新鮮感降低了,，熟悉程度也高了，且晚班供應(yīng)商送貨很少,，收貨組的工作量小過(guò)白班很多;慢慢的就有人跑去咪一下,。效率提高以后，發(fā)貨也會(huì)有部分空閑時(shí)間,。有樣學(xué)樣,，夜班睡覺的情況就多了起來(lái)。勸說(shuō)懲罰教育鼓勵(lì)之后,，干脆把夜班的人數(shù)減少,，收貨組人員沒事的時(shí)候去支援發(fā)貨，或者干脆進(jìn)行整容工作,，呵呵,。自己也加強(qiáng)夜班突擊檢查和巡視的頻率，這種情況才慢慢改善,。

最后,，說(shuō)說(shuō)操作人員管理，很多是因各種原因沒有在學(xué)歷上走得更遠(yuǎn)的童鞋,，而且年齡,、背景情況復(fù)雜。他們有時(shí)候毛起來(lái)是誰(shuí)都不認(rèn),，誰(shuí)都不吝的;神馬流程,、神馬系統(tǒng)、神馬規(guī)矩,，可以全部都拋到太平洋里面去的,。但是在現(xiàn)代這種信息時(shí)代下，倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)不是搬來(lái)搬去這種完全的力氣活了,。

所以,，在人員配置上偶就有一個(gè)小體會(huì)。帶班的主管我會(huì)配兩個(gè),，分別是兩種人,，一個(gè)是比較有匪氣的,，一個(gè)是比較有書生氣的。匪氣的這個(gè),，把storekeeper和司機(jī)這些比較難管的人都能收拾得挺聽話,，關(guān)鍵時(shí)候能鎮(zhèn)得住場(chǎng)子。而書生氣的這個(gè)呢,，可以幫助使得操作有條不紊,，另外也可以把那些dataentry的教育程度比較高同時(shí)想法也比較多的人管理好。我一般鼓勵(lì)他們下班以后,，特別是每周最后一個(gè)班次結(jié)束以后,，跟底下同事們一起吃吃喝喝，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛就會(huì)比較好,。

倉(cāng)庫(kù)的管理受人的影響很大,，保持一個(gè)良好的氛圍，以使得人員心態(tài)積極,、主動(dòng),，才能有一個(gè)很好的服務(wù)水平出來(lái)。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十五

時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼xx年就要過(guò)去,，我們即將迎來(lái)新的一年?；叵脒@一年的工作來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來(lái),，望在今后的工作中加提高和改善。

第一：出入庫(kù)管理,，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購(gòu)管理,，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的幫忙,。

第四：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

在過(guò)去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過(guò)自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對(duì)自我有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好下幾方面：

1、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,，增強(qiáng)與客戶溝通的本事,，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的本事，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)致用。

2,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，經(jīng)過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的`工作和專業(yè)本事,，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短,。

4,、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,，使自我和公司能夠共同提高,。五、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng)，大膽思考,，細(xì)心求證,，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計(jì)較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十六

在傳統(tǒng)課程功能上,，教師過(guò)于注重知識(shí)的傳授，缺乏對(duì)學(xué)生如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)生存和學(xué)會(huì)做人的引導(dǎo),。課改的目的在于改變過(guò)于注重知識(shí)傳授的傾向，強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,，使學(xué)生在獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的同時(shí),，能夠?qū)W會(huì)學(xué)習(xí)，形成正確的價(jià)值觀。在傳統(tǒng)課程實(shí)施上,，教師過(guò)于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí),，以教師、課堂,、書本為中心,，“滿堂灌”的現(xiàn)象較嚴(yán)重，難以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。課改的目的在于倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)參與搜集和處理信息的能力,、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問(wèn)題的能力及交流與合作的能力,。

學(xué)生之間的差異是客觀存在的,，讓處在不同層次的學(xué)生都會(huì)有所發(fā)展，才是真正關(guān)注每個(gè)學(xué)生的生命成長(zhǎng),。當(dāng)下,，學(xué)生普遍的厭學(xué)情緒和輟學(xué)現(xiàn)象的存在，也迫使學(xué)校對(duì)教育教學(xué),，特別是課堂教學(xué)進(jìn)行深入的研究和思考,。在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中存在著嚴(yán)重的時(shí)間浪費(fèi)和急功近利的現(xiàn)象，急功近利的心態(tài)導(dǎo)致教學(xué)行為表面化,、功利化,，造成虛假的繁榮、實(shí)際的無(wú)效,。值得注意的是很多低效和無(wú)效的教學(xué)行為,，往往不是因?yàn)榻處煵回?fù)責(zé)任、懶惰造成的,，連很多勤奮的教師也不斷重復(fù)著低效的教學(xué)行為,。其原因是教學(xué)行為違背了學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，違背了教學(xué)的基本規(guī)律,，因此開展課堂教學(xué)改革就是要正本清源,，回歸教學(xué)本質(zhì)。開展有效課堂教學(xué)不但要找到更新,、更好的方法,，更主要的是對(duì)教學(xué)行為進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)教學(xué)行為的本質(zhì),、作用,，使教學(xué)行為更加有效,。

因此，如何在課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)中讓學(xué)生學(xué)習(xí)的本能盡可能多的釋放出來(lái),，讓學(xué)習(xí)活動(dòng)盡可能符合教育規(guī)律,、符合自然規(guī)律，如何讓師生在課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)中享受成功的喜悅,，如何讓師生健康幸?？鞓?lè)成長(zhǎng)，如何形成新的課堂教學(xué)運(yùn)行機(jī)制,，一直以來(lái)都是我校課堂教學(xué)改革工作不斷探索和努力的方向,。據(jù)此,，我校大力推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新,，以建立高效課堂為目的,，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和教學(xué)方式,，培養(yǎng)學(xué)生自主,、合作、探究的習(xí)慣和能力,。但教育是一種慢的藝術(shù),，新的改革和實(shí)驗(yàn)要糾正不符合教育規(guī)律的東西，而借鑒別人的東西也必須加強(qiáng)校本化,，生搬硬套的”拿來(lái)主義”行不通。

所以,，學(xué)校決定先以20xx屆七年級(jí)7個(gè)班作為實(shí)驗(yàn)班級(jí)進(jìn)行課堂教學(xué)的突破,。為了給他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松的改革氛圍，學(xué)校不以短期的考試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)班級(jí)和實(shí)驗(yàn)教師,，力促他們能夠積極穩(wěn)妥,、全身心地投入到改革的探索和實(shí)踐當(dāng)中。20xx年9月,，學(xué)校對(duì)7個(gè)實(shí)驗(yàn)班級(jí)的師生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的反饋分析，有96.7%的教師認(rèn)為實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)有利于課堂實(shí)效的提高,，有必要進(jìn)一步研究實(shí)踐,。至此統(tǒng)一了全體教師的思想，明確了課改的方向,。自20xx年開始,，七年級(jí)七個(gè)班級(jí)全部實(shí)施以“生本教育”理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。

我校的課堂教學(xué)改革分為“宣傳培訓(xùn)——探索實(shí)踐——指導(dǎo)提高——典型推廣——全面實(shí)施”等五個(gè)步驟,。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)引導(dǎo),，使廣大教師正確認(rèn)識(shí)開展課改實(shí)驗(yàn)的重大意義,，提高了教師參與課堂教學(xué)改革的主動(dòng)性和積極性，為課堂教學(xué)改革的順利開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,，打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

二、理論基礎(chǔ),。

1,、”學(xué)習(xí)金字塔”理論。

“學(xué)習(xí)金字塔”理論認(rèn)為,，在塔尖,，第一種學(xué)習(xí)方式——“聽講”，也就是老師在上面說(shuō),，學(xué)生在下面聽,，這種我們最熟悉最常用的方式，學(xué)習(xí)效果卻是最低的,，兩周以后學(xué)習(xí)的內(nèi)容只能留下5%;第二種,，通過(guò)“閱讀”方式學(xué)到的內(nèi)容，可以保留10%;第三種,，用“聲音,、圖片”的方式學(xué)習(xí)，可以達(dá)到20%;第四種,，是“示范”,，采用這種學(xué)習(xí)方式，可以記住30%;第五種,，“小組討論”,，可以記住50%的內(nèi)容;第六種，“做中學(xué)”或“實(shí)際演練”,，可以達(dá)到75%;最后一種在金字塔基座位置的學(xué)習(xí)方式,，是“教別人”或者“馬上應(yīng)用”，可以記住90%的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

加·戴爾提出,，學(xué)習(xí)效果在30%以下的幾種傳統(tǒng)方式，都是個(gè)人學(xué)習(xí)或被動(dòng)學(xué)習(xí);而學(xué)習(xí)效果在50%以上的,，都是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),、主動(dòng)學(xué)習(xí)和參與式學(xué)習(xí)。

2,、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,。

知識(shí)不是通過(guò)教師傳授得到，而是學(xué)習(xí)者在一定的情境即社會(huì)文化背景下,，借助學(xué)習(xí)過(guò)程中其他人(包括教師和學(xué)習(xí)伙伴)的幫助,，利用必要的學(xué)習(xí)資料,，通過(guò)意義建構(gòu)的方式而獲得?；诮?gòu)主義，學(xué)習(xí)者在一定的環(huán)境下學(xué)習(xí),，通過(guò)與他人的協(xié)作,，交流，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)知識(shí)意義的理解,。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主動(dòng)建構(gòu)的過(guò)程,，每個(gè)人選取不同的理解方式去認(rèn)識(shí)事物,，理解出來(lái)的事物是不同的,，也就是說(shuō)，答案是豐富多彩的,，知識(shí)不可能直接轉(zhuǎn)移，教師不能對(duì)知識(shí)進(jìn)行直接灌輸,，相反,，學(xué)生有再創(chuàng)造的能力，從他們接觸到的話語(yǔ)或形象中,，對(duì)知識(shí)進(jìn)行整合、建構(gòu),，從而形成自己的理解，可見,，學(xué)習(xí)的過(guò)程其實(shí)是學(xué)生自己的知識(shí)建構(gòu)過(guò)程,，教師無(wú)法直接傳遞知識(shí)。

在實(shí)驗(yàn)課堂中,，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下組成學(xué)習(xí)小組，各小組成員先自主探究,，面對(duì)問(wèn)題時(shí)一起討論,，交流，聆聽別人意見的同時(shí)發(fā)表自己的意見,，共同解決問(wèn)題,，這個(gè)過(guò)程,，便是借助他人完成對(duì)自己知識(shí)建構(gòu)的過(guò)程?？梢?，基于建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論，小組合作學(xué)習(xí)是一種重要的學(xué)習(xí)策略,，它也體現(xiàn)了高中語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,。

3、“生本教育”理論,。

“生本教育”理論認(rèn)為,，從”師本”轉(zhuǎn)為”生本”，給學(xué)生提供充分發(fā)揮見解,、張揚(yáng)個(gè)性的空間,，鼓勵(lì)、支持,、幫助和引導(dǎo)學(xué)生參與課堂探究,、討論、合作與交流,，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，激活學(xué)生思維,。教師在高度尊重學(xué)生基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行充分補(bǔ)充、豐富和引導(dǎo),，由高高在上的指揮者轉(zhuǎn)為”蹲”下來(lái)和學(xué)生一起討論問(wèn)題,。學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人、課堂的主人,，獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，師生在充滿生命活力的課堂互相關(guān)愛、幸福成長(zhǎng),。

三,、組織與管理。

1,、學(xué)校層面,。

我校建立了以校長(zhǎng)為首的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了課程改革三年規(guī)劃,，每一年依據(jù)規(guī)劃再制定出詳細(xì)的課改工作計(jì)劃,，有針對(duì)性地研究制定了《古勞中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》。在課改領(lǐng)導(dǎo)小組,、學(xué)科組和實(shí)驗(yàn)老師的共同參與下,，確定了《古勞中學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施細(xì)則》,。

2、教研組層面,。

(1)結(jié)合各科組實(shí)際制定了課改實(shí)驗(yàn)的具體操作辦法,，大家集思廣益，分析優(yōu)勢(shì),，查找不足,，統(tǒng)一思想。

(2)召開科組課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，示范指路,。我校召開課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各個(gè)科組組推舉1-2位教學(xué)有創(chuàng)新的老師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,。此舉在全校產(chǎn)生了廣泛的影響,，使學(xué)校課改氛圍日趨濃厚。

(3)加強(qiáng)總結(jié)交流工作,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各科科長(zhǎng)經(jīng)常到實(shí)驗(yàn)班聽課,，檢查實(shí)驗(yàn)班老師的課堂教學(xué)情況，每次由學(xué)?；蚩平M安排公開課,，科組老師都要集中評(píng)課，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題,，同時(shí)要求實(shí)驗(yàn)班老師寫出課改實(shí)驗(yàn)教育教學(xué)心得體會(huì)、教學(xué)案例,、教改論文,，并發(fā)表在校報(bào)《古韻》和其他教育報(bào)刊雜志上去。

3,、教師層面,。

深入開展小組合作學(xué)習(xí)。這是實(shí)驗(yàn)課堂的重要組織形式,。班主任配合任課教師科學(xué)地組建合作學(xué)習(xí)小組,，各任課老師重點(diǎn)研究在課堂教學(xué)中怎樣運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)，明確在什么情況下需要進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),，小組合作學(xué)習(xí)中教師的組織和引導(dǎo)作用，小組合作學(xué)習(xí)的方式和習(xí)慣的培養(yǎng)等,。

四,、過(guò)程實(shí)施。

1,、統(tǒng)一思想,，腳踏實(shí)地,。

課改伊始，大家就達(dá)成共識(shí)：搞課改最忌諱的是搞花架子,。為避免課改流于形式,，參與課改的老師從三個(gè)方面做到切合實(shí)際：一是課改的問(wèn)題來(lái)自于課堂，來(lái)自于教學(xué)實(shí)踐,，來(lái)自于師生的現(xiàn)實(shí)需要,。問(wèn)題即課題，分析即研究,，解決即成果;二是課改過(guò)程緊緊圍繞現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，有針對(duì)性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過(guò)同伴互助,，借助專家引領(lǐng),，不斷完善解決問(wèn)題的思路，不搞“檔案式”,、“材料化”的課改;三是課改形式不能千篇一律,，要結(jié)合問(wèn)題的特點(diǎn)、學(xué)生的現(xiàn)狀,、教師的素質(zhì)等因素采用靈活有效的辦法,，課改形式因人而宜，因問(wèn)題而宜,，因大小而宜,。

2、宣傳培訓(xùn),，更新理念,。

(1)學(xué)習(xí)研討，充分準(zhǔn)備,。

理念如果不能內(nèi)化為教師自身的東西,，課堂改革創(chuàng)新就無(wú)法成為教師自覺自愿積極主動(dòng)的行為，這種課堂教學(xué)除了會(huì)偏離方向外,，還可能會(huì)形具而神失,。課改前期，學(xué)校為全體教師訂閱了《人民教育》20xx年第3期“生本教育”專輯,，要求教師利用假期時(shí)間先行自學(xué)生本理論,。在學(xué)年開學(xué)前，我們組織老師們集體學(xué)習(xí)研討,，分兩次共派出25位老師參加全國(guó)“生本教育”理論研修學(xué)習(xí)班,，連續(xù)四天分別召開備課組長(zhǎng)、班主任、任課老師會(huì)議進(jìn)行研討,，確定試驗(yàn)操作總體原則,、規(guī)程(如班級(jí)管理、備課組管理,、課堂基本原則和評(píng)價(jià)等),，制定了《古勞中學(xué)啟動(dòng)“生本教育”理論學(xué)習(xí)與課堂改革實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)工作計(jì)劃》、《課堂改革實(shí)驗(yàn)基本原則》,、《課堂改革實(shí)驗(yàn)班主任工作指引》,、《課堂改革實(shí)驗(yàn)科任教師工作指引》。開學(xué)初,，對(duì)課改班的學(xué)生進(jìn)行了培訓(xùn),。

(2)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,，提高理論水平和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),。

學(xué)校派出多批骨干教師到廣州、深圳,、河北衡水,、山東昌樂(lè)、山西澤州等地進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流;多次邀請(qǐng)郭思樂(lè),、胡首雙、高廣方等教育專家來(lái)校作有關(guān)課改的專題報(bào)告,，提高教師們課改的理論水平,，為課改保駕護(hù)航;定期舉行骨干教師課改經(jīng)驗(yàn)專題報(bào)告、講座和培訓(xùn)會(huì),，分享課改的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);經(jīng)常開展校內(nèi)沙龍式討論,，讓老師們相互交流體會(huì)、碰撞思想;開展區(qū)內(nèi)聯(lián)盟式交流,，采取同課異構(gòu)的方式與其他學(xué)校老師進(jìn)行教學(xué)交流;借助《一中教壇》和“古勞中學(xué)教師交流qq群”,，圍繞課改，讓老師們及時(shí)互動(dòng)交流,。

(3)典型推廣,，更新觀念。

學(xué)校重視教師培訓(xùn),，制定了“教師培訓(xùn)”方案,，使教師在培訓(xùn)中完善自我，形成先進(jìn)的教學(xué)理念,，成為教學(xué)研究的排頭兵,。外出培訓(xùn)的教師返校后都要完成“一篇學(xué)習(xí)體會(huì)”、“一次學(xué)習(xí)報(bào)告”、“一節(jié)公開課”,，切實(shí)把新思想、新理念帶給每一位教師,。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性,，學(xué)校采取“骨干帶動(dòng)、群體培訓(xùn)”的方式,，通過(guò)專家講座,、骨干教師匯報(bào)、學(xué)科教師示范,、交流研討等形式,，扎實(shí)有效的開展“主題教研”活動(dòng)。每周根據(jù)各科教學(xué)實(shí)際情況,，確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的專題,，所有教師查閱大量資料，有重點(diǎn)準(zhǔn)備,，在研討會(huì)上開展活而有效的交流,，積極互動(dòng)，更新觀念,。

3,、集思廣益，真抓實(shí)干,。

(1)集體備課,，集思廣益。

集體備課是課改的最有效途徑,，我校的集體備課本著“個(gè)人先有思路,、小組集體評(píng)議、修改形成定稿,、個(gè)人最后調(diào)整,、課后深刻反思”的原則開展。其中最重要的過(guò)程是集體研討,，在集體研討過(guò)程中,，既有重點(diǎn)發(fā)言人，也有大家的集思廣益,，在民主,、平等、和諧的交流氛圍中,，大家暢所欲言,，重點(diǎn)討論與交流教學(xué)的重難點(diǎn)、個(gè)人備課遇到的困惑等，進(jìn)而產(chǎn)生思想與智慧的火花碰撞,，分享集體備課的成果,。

每次集體備課后形成的教案定稿，都會(huì)被收錄到學(xué)校網(wǎng)站的資源庫(kù)中,，這是經(jīng)過(guò)不斷修改完善的集體智慧的結(jié)晶,。這樣做，不但將本屆教師的教學(xué)水平提升到一個(gè)新的境界和高度,，也為下屆教師的教學(xué)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，大大提高了集體備課的效率。

(2)每周一課,，全組研討,。

各教研組每周至少展示一節(jié)研討課，授課教師提前一周寫出教案和說(shuō)課材料,，全組參與討論,，課后評(píng)議進(jìn)行首次研討，然后異班再次執(zhí)教,，全組教師再次聽課,，再次評(píng)析、修正完善,。該項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)了教師反思能力的提升,，促進(jìn)了教師間教學(xué)思想的交流、借鑒,，促使教師走出固有的思維模式,，促使課改向縱深發(fā)展。

(3)分享經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。

搭建平臺(tái)，讓老師們分享經(jīng)驗(yàn);勤于反思,，讓老師們形成習(xí)慣,。開設(shè)課改報(bào)告會(huì)，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師作專題報(bào)告,。平時(shí)學(xué)習(xí),、備課、上課,、批改作業(yè),、聽課時(shí)都要處處留心，尋找“反思點(diǎn)”,，并及時(shí)記錄,。寫教學(xué)反思,，貴在及時(shí)，貴在堅(jiān)持,，有話則長(zhǎng),，無(wú)話則短,以記促思，以思促教,。堅(jiān)持寫反思的教師必會(huì)有“眾里尋他千百度,，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜,。

共享資源，建設(shè)教研共同體,。各科組及時(shí)收集教師的優(yōu)秀課堂感悟,、教學(xué)隨筆，形成案例,，編入學(xué)校網(wǎng)站,、校報(bào)，或者匯編專集,，促進(jìn)教師之間的相互對(duì)話與共同提高,。

(4)主題研討，強(qiáng)化效果,。

以科組為基本單位,，采取主題研究的模式，研究課堂教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,。根據(jù)實(shí)際情況,，每個(gè)科組在學(xué)年之初做好規(guī)劃，每周的科組會(huì)議上,，由一位教師確定教研活動(dòng)的主題,，針對(duì)自己近期關(guān)注的教學(xué)熱點(diǎn)，闡述本人的基本觀點(diǎn),，提出疑問(wèn),，組內(nèi)其他成員對(duì)此主題展開討論，各抒己見,，相互支招,，最后科組形成解決此問(wèn)題的方法。這種時(shí)效性極強(qiáng)的研討形式,，改進(jìn)了教師的教育教學(xué)策略和行為,，有效地強(qiáng)化了課改的發(fā)展，從而解決了教研活動(dòng)與課堂教學(xué),、學(xué)生管理脫節(jié)的現(xiàn)象,，大大提高了教書育人的技能,，提高了教育科研的時(shí)效性。我們重點(diǎn)研究了小組合作,、小組管理,、小組評(píng)價(jià)的問(wèn)題，前置性作業(yè)問(wèn)題,，試卷如何講評(píng)分析的問(wèn)題等等,。

(5)課改督導(dǎo)，跟蹤反饋,。

我校成立了古勞中學(xué)課改督導(dǎo)小組,。督導(dǎo)小組定期與不定期對(duì)課改試驗(yàn)過(guò)程實(shí)施督導(dǎo)。深入到課堂聽課,，與授課教師直接交流課堂教學(xué)的想法;進(jìn)入到各年級(jí),，收集課改實(shí)施的意見;參與學(xué)科組集體備課，關(guān)注教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)研究;走進(jìn)班級(jí)教室,，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),。通過(guò)全面、細(xì)致,、多維度的巡查,，把控課改實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)課改中存在的問(wèn)題及時(shí)跟蹤反饋,，并以通報(bào)的形式發(fā)給每一位老師,，保證課改正常有序的進(jìn)行，為老師們提供實(shí)際價(jià)值的建議,。

在課改制度的落實(shí)和激勵(lì)下,，我校教師的課改行為逐漸由盲目變?yōu)槔碇牵杀粍?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，由膚淺變?yōu)樯钊?。近年?lái)我校教師逐步養(yǎng)成了這樣的課改習(xí)慣：備課組每周至少一次同組備課，科組每周有一人上教研課,，教師每周聽一節(jié)研討課,，每課寫一段教學(xué)反思，每月寫一篇教學(xué)札記,，每月進(jìn)行一次案例分析,，每學(xué)期上交一篇精品課教案和一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。

4,、小組合作,，踐行生本。

課堂是學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的地方,，是學(xué)生獲取知識(shí),、提升能力,、健全人格的地方。在課堂上,，教師是“關(guān)注知識(shí)”還是“關(guān)注發(fā)展”,，這是應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的“分水嶺”，是新課程改革成功與否的重要標(biāo)志,。我校課改的核心理念就是六個(gè)字：“關(guān)注學(xué)生發(fā)展,。”關(guān)注學(xué)生發(fā)展,，喚起學(xué)生的主體意識(shí),，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

我校圍繞這個(gè)目標(biāo),，通過(guò)為學(xué)生提供廣闊的展示空間,，讓學(xué)生成為課堂的主角。在教學(xué)過(guò)程中,，所有環(huán)節(jié)都以小組活動(dòng)為核心，建立能充分調(diào)動(dòng),、發(fā)揮學(xué)生主體性的,、多樣化的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生在參與中不但收獲了知識(shí),，而且越來(lái)越自信,，越來(lái)越積極，越來(lái)越有責(zé)任感,，課堂成為學(xué)生一種幸福的情感生活和積極的情感體驗(yàn),。我們的具體做法是：

(1)分組?！胺纸M”是課改具有核心價(jià)值意義的特征,。我校采取“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”平均分組,，每5-6人分為一個(gè)小組,。通過(guò)平均分組促進(jìn)組與組之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。每組有一個(gè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)和一個(gè)行政組長(zhǎng),，整個(gè)組是一個(gè)學(xué)習(xí),、生活的共同體。每個(gè)組都有自己的組名,，有自己的目標(biāo),，有自己的口號(hào)，有自己文化和精神追求,。

(2)課前自主先學(xué),。先學(xué)就是以組為單位進(jìn)行自主學(xué)習(xí),，合作探究。我們提出的口號(hào)是：相信學(xué)生,，依靠學(xué)生,，解放學(xué)生，發(fā)展學(xué)生,。有了自主先學(xué),，教師課堂的任務(wù)就變?yōu)椋好鞔_目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)平臺(tái),，營(yíng)造氛圍,，引導(dǎo)學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生,，賞識(shí)學(xué)生,，老師只需在關(guān)鍵的地方畫龍點(diǎn)睛。

(3)課初學(xué)習(xí)匯報(bào),。上課開始,，由一名或者多名學(xué)生匯報(bào)自己的課前自主學(xué)習(xí)情況，提出存在的知識(shí)問(wèn)題,，并對(duì)其他同學(xué)提出本節(jié)課的學(xué)習(xí)要求,。

(4)課堂成果展示?！罢故尽笔菍?shí)驗(yàn)課堂的最大亮點(diǎn),。我們充分利用學(xué)生喜歡展示這一“天性”，為學(xué)生提供了充分的展示空間和時(shí)間,。我們的操作程序是：教師明確目標(biāo)——學(xué)生自學(xué)——小組交流討論——分組展示和匯報(bào)——強(qiáng)化訓(xùn)練,。教師要遵循“低入、簡(jiǎn)單,、根本,、開放”的原則，讓學(xué)生步步成功,，環(huán)環(huán)進(jìn)步,。展示時(shí)，組內(nèi)分工要明確,，要啟動(dòng)互幫,、互助、互學(xué)機(jī)制,，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行責(zé)任幫扶,，不留死角。我們的觀點(diǎn)是：要讓學(xué)生多說(shuō)多講,，多寫多做,，多思多疑,。課堂中學(xué)生的“展示”無(wú)處不在：課前活動(dòng)由學(xué)生組織、主持,，內(nèi)容由學(xué)生自己選擇;課中讓學(xué)生自學(xué),，讓學(xué)生交流、討論,，讓學(xué)生上黑板展示,、匯報(bào)，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑,、解答,。這樣學(xué)生在說(shuō)、講,、寫,、做、思,、疑這些“展示”中認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,，感受到自己的重要，體驗(yàn)到成功的樂(lè)趣,，樹立起學(xué)習(xí)的信心,。學(xué)生在展示中自信，在展示中進(jìn)步,，在展示中發(fā)展。每一次展示都是一次難忘的經(jīng)歷,，每一次展示都是一次成長(zhǎng)的過(guò)程,，每一次展示都是學(xué)生進(jìn)步的階梯。

(5)師生點(diǎn)評(píng)互動(dòng),。評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是：對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行反思和總結(jié),，對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性檢測(cè)，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,。評(píng)價(jià)的主要形式是：師生共同對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑,、評(píng)價(jià)，互學(xué)互教,、生生互動(dòng),，教師輔導(dǎo)答疑、及時(shí)總結(jié)規(guī)律,，對(duì)學(xué)優(yōu)生進(jìn)行知識(shí)拓展,、深化。

(6)反思學(xué)習(xí)效果,。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中解決問(wèn)題的方法進(jìn)行反思,、總結(jié),、評(píng)價(jià)，利用相對(duì)開放,、概括,、規(guī)律性較強(qiáng)的題目檢查課堂效果。

(7)接受新的任務(wù),。教師布置前置性作業(yè),，一是要考慮如何精心設(shè)計(jì)前置性學(xué)習(xí)的內(nèi)容，二是要選擇具有開放性且有價(jià)值的問(wèn)題,，讓學(xué)生進(jìn)行充分的探索與研究,。只有向?qū)W生提出了有價(jià)值的問(wèn)題，才能帶來(lái)探索的開放,，繼而形成思維的開放,。科學(xué)的前置性作業(yè)的完成,，使得課內(nèi)研究的深度與廣度得到進(jìn)一步拓展,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力與探索，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”,，教師則成為學(xué)生真誠(chéng)的合作者,、謙虛的傾聽者，我校的課改實(shí)驗(yàn)課堂初見成效,。

五,、成績(jī)與效果。

三年來(lái),，我校的課堂教學(xué)改革初見成效,，管理機(jī)制運(yùn)行暢通，師資隊(duì)伍狀態(tài)積極,，教風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃,。教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有了明顯改變，課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)安排明確具體,，學(xué)習(xí)任務(wù)明確,，教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和教學(xué)組織線索清晰;課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)中師生關(guān)系民主平等，學(xué)生狀態(tài)積極,，精神飽滿,，自信心強(qiáng)，課堂充滿活力;學(xué)習(xí)方式以“自主,、合作,、探究”為主，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣正在形成;學(xué)生的表達(dá)能力、思維能力,、合作交往能力,、動(dòng)手實(shí)踐和探究能力得到了全面的發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1,、教學(xué)改革打造了古勞中學(xué)的生態(tài)課堂,。

我校的課堂教學(xué)改革改變了過(guò)去“教師講、學(xué)生聽,，教師問(wèn),、學(xué)生答”的單向的師生交流狀態(tài)，形成了師生,、生生互動(dòng)“全方位”的學(xué)習(xí)狀況,，封閉的課堂教學(xué)模式已經(jīng)被打破，“生生思辨,、生本探究”在慢慢變成現(xiàn)實(shí),。學(xué)生的講解或激情飛揚(yáng)或思維縝密，他們自信大方充滿活力;教師不再獨(dú)占講臺(tái),，而是深入學(xué)生中間,，有針對(duì)性的指導(dǎo)點(diǎn)撥，讓“教”真正為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),。

2,、教學(xué)改革促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

教學(xué)改革真正落實(shí)了學(xué)生的主體地位,，在充滿活力的課堂上,，學(xué)生學(xué)會(huì)了動(dòng)手操作、動(dòng)眼觀察,、動(dòng)腦思考,，學(xué)會(huì)了主動(dòng)展示、自由交流,、大膽質(zhì)疑。學(xué)生已經(jīng)將學(xué)習(xí)內(nèi)化為自己的一種需求,，真正走進(jìn)了自主知識(shí)構(gòu)建和能力生成的過(guò)程中,，學(xué)習(xí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。改革使得學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)減輕,，自主學(xué)習(xí)能力,、表達(dá)能力等基本的素養(yǎng)得到了培養(yǎng)。

3,、教學(xué)改革推動(dòng)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),。

隨著教學(xué)改革的推進(jìn)，教師學(xué)習(xí)理論的自覺性和積極性逐步提高，自主發(fā)展的意識(shí)增強(qiáng),。推行教學(xué)改革以來(lái),，我校很多教師也走上了省、市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選獲獎(jiǎng)的舞臺(tái),，尤其是我校青年教師何訓(xùn)強(qiáng),、黃光毅、王桂芬,、甘成質(zhì)等老師參加省,、區(qū)的優(yōu)質(zhì)課比賽，獲得特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng)等多種榮譽(yù),，姜勇軍、葉道立等獲得區(qū)教育科研成果獎(jiǎng),，周娜,、云云、姜勇軍,、范波,、唐杰等被評(píng)為廣東省或者順德區(qū)的骨干教師。

4,、教學(xué)改革受到了多方關(guān)注,。

我校的課堂教學(xué)改革已經(jīng)走到了全區(qū)的前列，得到了區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。20xx年,，全國(guó)“生本教育”培訓(xùn)班80多人來(lái)我校觀摩了高一語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ),、物理、化學(xué),、生物,、政治、歷史,、地理9個(gè)學(xué)科的課,，對(duì)我校的課改給予了高度評(píng)價(jià);我校多次向羅定邦中學(xué)、均安中學(xué),、古勞中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校四所聯(lián)盟學(xué)校和省內(nèi)各兄弟學(xué)校開放了課改實(shí)驗(yàn)課,，得到了全體聽課同行的一致好評(píng);蔣蓓蓓老師應(yīng)邀到湖南衡陽(yáng)進(jìn)行了“生本教育”的課改講座和教學(xué)示范，贏得了專家和同行的充分肯定;羅日明,、肖俊老師應(yīng)邀到古勞中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行了課改實(shí)驗(yàn)的培訓(xùn);羅日明主任應(yīng)邀為北滘鎮(zhèn)全體語(yǔ)文老師進(jìn)行了課改實(shí)驗(yàn)的課堂示范培訓(xùn),。

六、不足與困惑。

1,、基于認(rèn)識(shí)和條件的局限,，教師和學(xué)生對(duì)課改的理解還不夠深入透徹，課改前期的準(zhǔn)備還稍顯不足,，特別是學(xué)習(xí)小組的組織建設(shè)和規(guī)則意識(shí)的樹立還需要加強(qiáng)和提高,。

2、多數(shù)教師習(xí)慣于教學(xué)模式的模仿借鑒或者直接就”拿來(lái)主義”,，缺少主動(dòng)的探究和研討,。我校課堂教學(xué)改革的主旨是一切為了學(xué)生，高度尊重學(xué)生,，全面依靠學(xué)生,，沒有固定模式，所以多數(shù)教師無(wú)所適從,。一些老師通過(guò)聽課進(jìn)行機(jī)械模仿,，導(dǎo)致形似而神無(wú)。例如導(dǎo)學(xué)案的實(shí)施,。其實(shí),，導(dǎo)學(xué)案本身蘊(yùn)含了教育理念和教學(xué)規(guī)律，倡導(dǎo)自主,、合作,、探究，但老師們?cè)趯?shí)際教學(xué)中注重了它的實(shí)用價(jià)值,，忽略了導(dǎo)學(xué)案蘊(yùn)含的理念與規(guī)律,，結(jié)果路越走越窄，越走越難,。

3,、大多數(shù)家長(zhǎng)時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注的是學(xué)生的考試成績(jī)，往往忽略學(xué)生的生命體驗(yàn),、學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)機(jī),、學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培養(yǎng)，以及這些因素反過(guò)來(lái)對(duì)學(xué)習(xí)品質(zhì)和成績(jī)的影響,。不少家長(zhǎng)認(rèn)為,，老師講學(xué)生都不會(huì)，學(xué)生自己學(xué),、自己講就能學(xué)會(huì)嗎?學(xué)生自己學(xué),、自己講,，那還用老師們做什么?學(xué)校的宣傳材料和動(dòng)員交流的家長(zhǎng)會(huì)都不足以改變家長(zhǎng)的觀念,。因此，在課改成果真正顯現(xiàn)出來(lái)之前，家長(zhǎng)難以有耐心,。所以,，一方面，學(xué)校不妨把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)課堂,，讓他們親身感受課改實(shí)驗(yàn)給學(xué)生帶來(lái)的變化和對(duì)他們的影響;另一方面,，報(bào)紙、電視,、廣播等各種新聞媒體也應(yīng)該廣泛宣傳報(bào)導(dǎo),，在社會(huì)上創(chuàng)造輿論導(dǎo)向，積極引領(lǐng),。

4,、學(xué)校環(huán)境的影響。隨著實(shí)驗(yàn)的深入,、對(duì)課改理念的不斷認(rèn)識(shí),、對(duì)教育教學(xué)行為的不斷思考，我們的課堂教學(xué)效果初現(xiàn),，教師的教和學(xué)生的學(xué)發(fā)生了很大的變化,，”操作層面”或者技術(shù)層面的困惑得以消解，問(wèn)題也基本有了解決策略,。但,，課改實(shí)驗(yàn)的外部環(huán)境卻沒有從本質(zhì)上發(fā)生變化，不解,、誤解甚至誤會(huì)等從來(lái)沒有停止過(guò),，我們的課改在某些時(shí)候是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

郭思樂(lè)教授說(shuō),，把成熟期的做法植入成長(zhǎng)期的弊病,，其實(shí)不是為了成熟的收獲，而是成熟之障,。也就是說(shuō),，短期指標(biāo)課堂，分?jǐn)?shù)課堂,，固定的本本課堂,，因?yàn)殡x開了人本身，并不能有效地發(fā)展人,，因而不能有效地取得終端考試的優(yōu)良成績(jī),，反而毀壞了高考成績(jī)，這是教育之悲,。我們需要以對(duì)人的生命成長(zhǎng)的大氣,，來(lái)看待課堂,，不拘泥于短期指標(biāo)，而著眼于人的發(fā)展,。

不幸的是,，我們現(xiàn)在的課改實(shí)驗(yàn)的老師和學(xué)生，仍然在短期指標(biāo),、頻繁考試,、統(tǒng)考評(píng)價(jià)中惶惶恐恐,，心神不安,。在短期指標(biāo)的壓力下,，課堂教學(xué)又回到了原形。不管怎樣,，滿堂灌也好,，師本也好，本本也好,，短期之內(nèi)的取得的成績(jī)絕對(duì)勝過(guò)生本理念下的課堂教學(xué),。

操作層面的問(wèn)題或者技術(shù)層面的問(wèn)題確實(shí)需要解決，而且開展實(shí)驗(yàn)的老師,、年級(jí),、學(xué)校只要認(rèn)真思考，勤于實(shí)踐,，解開困惑并不難,。但環(huán)境方面的支持力度不夠，課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)只能是有其形無(wú)其神,，甚至?xí)嫽⒉怀煞搭惾?。進(jìn)一步說(shuō)，環(huán)境方面的支持不是一個(gè)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可以解決的,，是實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的操作層面之外的問(wèn)題,。

教育只有有了平心靜氣的心態(tài)，才會(huì)有靜待花開的喜悅!

教育只有有了仰望星空的大氣,，才會(huì)有腳踏實(shí)地的充盈!

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十七

2,、責(zé)所有食品、酒水,、香煙,、雜品與低耗物品的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

（二）配合成本核算工作。

每月根據(jù)出入庫(kù)的情況,，正確制作和填寫以下各項(xiàng)報(bào)表：

1,、每月食品成本表,。

2、每月庫(kù)房表,。

3、每月電費(fèi)登記表,。

4,、工程部每月工程存貨登記表。

（三）配合各部門的采購(gòu)工作,。

1,、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫和申報(bào)。

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù),。

（四）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和食品安全工作。

1,、做好庫(kù)房的清潔工作,；

2、對(duì)庫(kù)房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況,。

（五）配合其他的工作,。

1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄,。

2,、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫(kù)工作。

3,、對(duì)一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）,。

庫(kù)房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作,。在庫(kù)管崗位上工作以來(lái)，我基本做到了以下幾點(diǎn),。

（一）保證庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定,。

為保障中心一線良好的運(yùn)行，對(duì)庫(kù)房中所有的物品,，均力求做到庫(kù)有存貨,，領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品,，都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量,，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量,；對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品,，要留夠最低庫(kù)存量,，保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品（如客用品），一旦庫(kù)存量下降至警戒線,，立即向采購(gòu)人員報(bào)告,，申請(qǐng)采購(gòu)。

（二）加強(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管,。

1,、保證物品數(shù)量上正確。

所有物品,，凡配有庫(kù)存卡的,，做到賬面數(shù)、卡面數(shù),、食物數(shù)相符,；沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅(jiān)持盤查制度,，做到常用物品每周一盤點(diǎn)，食品雜品每月一盤點(diǎn),，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點(diǎn),。對(duì)漏記、錯(cuò)記項(xiàng)目要及時(shí)改正,。目前,，庫(kù)房除了個(gè)別物品接管前有遺失外，基本實(shí)現(xiàn)了帳物相符,。

2,、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管。

庫(kù)存物品,，特別是食品,，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重,。對(duì)于所有食品,，在進(jìn)庫(kù)之前，必須進(jìn)行檢查,，保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,，須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù),。對(duì)長(zhǎng)期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質(zhì)期,，立即通知廠家退還,。對(duì)于一些易潮易霉的食品，在保持庫(kù)房干燥的同時(shí),，盡量采取一些防潮措施,。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問(wèn)題，要及時(shí)退回,，通知廠商退換,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保證領(lǐng)貨的及時(shí)性,。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來(lái)，能自我認(rèn)識(shí)到“庫(kù)房對(duì)一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認(rèn)識(shí)主動(dòng)貫穿于日常工作當(dāng)中，做到對(duì)一線部門領(lǐng)貨的及時(shí),。

目現(xiàn)在對(duì)于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng),；辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng)；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng),。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品,，能做到在購(gòu)入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng),。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷熟悉本職工作。

1,、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品,。

要做好庫(kù)管工作，首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品,。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格,、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等,。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心。目前,，對(duì)食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對(duì)于米面油等易波動(dòng)的產(chǎn)品的價(jià)格做到牢記于心，一旦價(jià)格發(fā)生波動(dòng),，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和報(bào)告,。

2、分清物品屬性,。

由于報(bào)表中對(duì)雜品與低耗品分別進(jìn)行計(jì)算,，因此在工作中,，分清領(lǐng)用物品的屬性，要牢記低耗品的名單,，對(duì)于低耗物品,，在填寫入庫(kù)記錄和出庫(kù)記錄時(shí)，一定要認(rèn)真標(biāo)明,，保證會(huì)計(jì)在成本核算中的準(zhǔn)確性,。

3、掌握各項(xiàng)工作流程,。

入職以來(lái),，通過(guò)部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程,，使每一項(xiàng)工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行,。

當(dāng)然,，由庫(kù)房管理工作接觸時(shí)間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累,，因此在工作當(dāng)中,，還存在著一些問(wèn)題。

（一）對(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉,。

由于對(duì)一些庫(kù)房,，特別是瓷器庫(kù)、客用品庫(kù)和4樓綜合庫(kù)平時(shí)接觸較少,，因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深,。

1、客用品庫(kù)的問(wèn)題,。

客用品庫(kù)主要是因?yàn)榍蜿?duì)以及其它部門退下的雜物過(guò)多,，庫(kù)房堆積過(guò)滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點(diǎn)還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

2,、瓷器庫(kù)的問(wèn)題,。

對(duì)于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領(lǐng)用的物品（賬面未記錄）的存放地點(diǎn)不了解,。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢,。

3、綜合庫(kù)的問(wèn)題。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,，并且有一些已經(jīng)無(wú)法工作,，因此無(wú)法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量，希望在庫(kù)房搬遷中予以解決,。

（二）賬面不夠整潔,。

在接手工作初期，缺乏經(jīng)驗(yàn),，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁(yè)和庫(kù)存卡錯(cuò)誤比較多，雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過(guò)厚,，在翻頁(yè)過(guò)程中,，一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生。

（三）對(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué),。

1,、食品請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過(guò)于頻繁。

在食品請(qǐng)購(gòu)過(guò)程中,，對(duì)請(qǐng)購(gòu)食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來(lái)，另一件食品庫(kù)存已被領(lǐng)得告罄,，不得不繼續(xù)進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),。這種情況無(wú)疑降低了工作的效率。希望在未來(lái)的工作中,，能著眼于全局,，通過(guò)提升食品庫(kù)存警戒線，實(shí)施低庫(kù)存食品每日登記制度予以解決,。

2,、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確。

雜品請(qǐng)購(gòu)中,，漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生,，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān)，同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握,，另一方面,，還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通，使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢,、不遺漏,。

（一）完善庫(kù)存卡的配置。

目前,，庫(kù)存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫(kù)中的食品，很多都沒有配備庫(kù)存卡,。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品，一旦出現(xiàn)漏記錯(cuò)記的狀況,，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有非散裝食品實(shí)行一物一卡,。保證庫(kù)房的科學(xué)有效地管理,。

（二）對(duì)特殊物品壓縮采購(gòu)程序。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財(cái)務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級(jí)請(qǐng)購(gòu)制度,，有效避免了采購(gòu)的浪費(fèi),。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對(duì)于一些急需的物品的采購(gòu),，三級(jí)請(qǐng)購(gòu)制度過(guò)于復(fù)雜。因此能否對(duì)一些急于使用而且價(jià)格不是很高的食品原材料,，采取更為簡(jiǎn)潔的請(qǐng)購(gòu)制度,。

（三）開放客用品庫(kù)通道。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的關(guān)懷下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué),，提高政治素養(yǎng),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等學(xué)問(wèn),，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確準(zhǔn)時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大力氣為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并潔凈,，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫(kù)房,，并主動(dòng)向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，主動(dòng)爭(zhēng)取參預(yù)各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信念,，認(rèn)為正確而不懷疑在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷的下,，我確定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,，應(yīng)供應(yīng)確定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒有一套合理的.相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了確定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，認(rèn)為正確而不懷疑在大家的共同努力下,，成品管理確定會(huì)再嶄新姿。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇十九

作為一個(gè)倉(cāng)管員,，說(shuō)技術(shù)性不高,，這也不見得，因?yàn)橐幻Q職的倉(cāng)管員要非常的細(xì)心,，如果一不小心商品貨物有什么閃失影響很大,。每天上班，當(dāng)很多同事都下班回家了,，自己手上的工作還沒有做完時(shí),，心情非常沉重。但回想一下,，平時(shí)營(yíng)業(yè)員都在前線拼命,，站立一整天時(shí)，自己卻坐在倉(cāng)庫(kù)里,，面對(duì)電腦,，相對(duì)之下，心里平衡多了,。

作為一名女性的倉(cāng)管員,，可能體力上會(huì)比男性差一些，但細(xì)心方面會(huì)好一些,。平時(shí)體力方面就靠男同事的幫忙,。在大節(jié)日中，每天都要收很多的貨,，收拾到很晚才能回去休息,，而第二天又要很早回來(lái)上班，這樣會(huì)導(dǎo)致睡眠不足,，所以每逢大節(jié)日時(shí),，我回到家馬上就先洗澡，稍坐一下,，調(diào)節(jié)一下心情就睡覺,，這樣上班就不會(huì)太累了。

倉(cāng)庫(kù)里的貨物很多,，特別是機(jī)器都很貴重,，為了確保貨物萬(wàn)無(wú)一失。機(jī)器,、配件,、禮品都要明確分開放好，而且條理必須清楚，這樣就不會(huì)出現(xiàn)混亂;在自己休息前,，交接班要交待清楚,，有重要事情第一時(shí)間聯(lián)系，減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),。

在新的一年里,，倉(cāng)管的目標(biāo)始終都是一樣的,，保證商品安全,，第一時(shí)間為營(yíng)業(yè)第一線提供商品的庫(kù)存量，這就是一名稱職后勤的職責(zé),。

倉(cāng)庫(kù)模塊主要功能:,。

采購(gòu)收貨、入庫(kù),、退貨,。

外協(xié)收貨、入庫(kù),、退貨,、發(fā)料。

生產(chǎn)發(fā)料,、退料,、換料補(bǔ)料、入庫(kù),。

雜類進(jìn)出物品,。

目前我們只有一個(gè)倉(cāng)帳員，我們進(jìn)出和生產(chǎn)量大,，業(yè)務(wù)繁忙,，工作量大，一個(gè)人應(yīng)付不了,。

現(xiàn)有3種方案：

1,、增加一個(gè)倉(cāng)帳員，2個(gè)人具體怎么分工呢?

2,、撤消倉(cāng)帳員,，將業(yè)務(wù)分散到各倉(cāng)管員，但倉(cāng)管員又管物又管erp帳目,，還有手工的進(jìn)出帳,，怕應(yīng)付不了。

盤帳2人做了,，怕出現(xiàn)問(wèn)題,。

大家認(rèn)為怎么辦才好啊?

我認(rèn)為撤消倉(cāng)帳員,分散給各倉(cāng)庫(kù)自己做.這樣非常好.如果搞個(gè)專門的倉(cāng)帳員,會(huì)導(dǎo)致:。

1\倉(cāng)庫(kù)員會(huì)認(rèn)為自己就是搬運(yùn)工,沒激情,。

給他們電腦摸摸,他們會(huì)很興奮,啊,我會(huì)電腦了.牛b了.

2\實(shí)物與帳本分開,容易發(fā)生職責(zé)不清,比如盤點(diǎn)不準(zhǔn),到底是倉(cāng)庫(kù)員弄錯(cuò)還是倉(cāng)帳員弄錯(cuò),搞不清楚了,另外帳與實(shí)物可能也不同步.

3\各倉(cāng)庫(kù)人員增加了工作量,但同時(shí)可以給工作量大的配個(gè)未成年的小工,價(jià)錢很便宜的.

出處 www.sevw.cn

倉(cāng)管員的工作量最大,，犯錯(cuò)的幾率也最大,，你把電腦給他玩，不是給他增加工作量嗎?至于說(shuō)隨意調(diào)帳,，聽起來(lái)是多么的可笑,，財(cái)務(wù)監(jiān)管去哪里了，單據(jù)需要打印,、多方簽字確認(rèn),，并作為憑證留底備查的，一旦出現(xiàn)帳實(shí)不符,，多半是倉(cāng)管員的責(zé)任,。如果你把這問(wèn)題分析成這樣，那就要恭喜你的老板了,，有眼無(wú)珠!

都省省唄,，有那功夫多賺點(diǎn)錢好不?!

倉(cāng)庫(kù)保管的基本職責(zé)之一就是帳卡物相符，信息和實(shí)物的統(tǒng)一是基本條件啊,。

如果沒有系統(tǒng)的時(shí)候,，也是保管員自己做賬啊，總不成配個(gè)記賬員吧,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)把握一個(gè)原則：見單收,、見單發(fā)!

其中庫(kù)存單據(jù)一般都一式三份的：申請(qǐng)部門一份，倉(cāng)庫(kù)一份,，財(cái)務(wù)一份,。

單據(jù)都需要有相關(guān)作業(yè)人員和主管簽字確認(rèn)的，不是胡亂來(lái)的,。

至于誰(shuí)做庫(kù)存帳務(wù),，這個(gè)沒什么特殊規(guī)定，只要?jiǎng)e做漏了和做重了就行了,。

明確幾下崗位：

材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)企業(yè)的存貨帳,，通常編制在財(cái)務(wù)部門。

庫(kù)管：庫(kù)房管理者,，對(duì)實(shí)物收發(fā)負(fù)責(zé),，對(duì)垛卡(數(shù)量帳/臺(tái)帳)負(fù)責(zé)，

搬運(yùn)工：揀貨理貨上架,。

常見模式：

1,、材料會(huì)計(jì)下放至倉(cāng)庫(kù)中工作，辦公桌在倉(cāng)庫(kù),。

2,、材料會(huì)計(jì)和庫(kù)管分別管理存貨成本帳和數(shù)量帳,，要對(duì)帳。

3,、也有庫(kù)管+材料會(huì)計(jì)合一的,。

盤點(diǎn)分為循環(huán)盤點(diǎn)和期末盤點(diǎn)。

基本上庫(kù)管自行組織循環(huán)盤點(diǎn),，在他的數(shù)量帳上標(biāo)明盤盈盤虧數(shù)量,。

比如，a類物料每年盤點(diǎn)12次,，b類物料每年盤點(diǎn)6次,，c類物料每年盤點(diǎn)1次。

還有些要求“逢動(dòng)必碰”,，每次收發(fā)后都要點(diǎn)一下結(jié)存數(shù),。

期末盤點(diǎn)是財(cái)務(wù)組織的盤點(diǎn),，盤點(diǎn)結(jié)果一定要做財(cái)務(wù)處理(盤虧盤盈處理),。

上了erp系統(tǒng)后，應(yīng)該不存在“誰(shuí)管帳”的問(wèn)題,。

只要分清楚誰(shuí)創(chuàng)建單據(jù),，誰(shuí)審核單據(jù)，帳就自動(dòng)生成了,。再控制住對(duì)帳的查詢權(quán)限就好了,。

至于調(diào)帳，哪一定是財(cái)務(wù)部門的權(quán)力,，這個(gè)不需要討論,。

其實(shí)誰(shuí)做帳、誰(shuí)管帳都不是硬性規(guī)定的,，只不過(guò)是討論下哪種方案是更好的,，更適合操作和監(jiān)督的。

我認(rèn)為,如果要達(dá)到一個(gè)普通倉(cāng)管的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單,記住以下幾點(diǎn):,。

1.入庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照進(jìn)貨單點(diǎn)清楚;,。

2.出庫(kù)物料的數(shù)量對(duì)照出庫(kù)單點(diǎn)清楚;。

3.每一筆出入庫(kù)的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;,。

4.管理好你的在庫(kù)物料,尤其做好物料的先入先出;,。

5.定期對(duì)在庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)(也就是料帳核對(duì)),一般工廠是每月月末會(huì)要求當(dāng)月的盤點(diǎn)報(bào)表!如果對(duì)你所管理的物料沒什么信心,不妨有時(shí)間多確認(rèn)一下!

6.最倉(cāng)管人員的基本素質(zhì)要求是:頭腦清晰,數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),工作認(rèn)真仔細(xì),不要怕麻煩,因?yàn)閷?duì)有些數(shù)據(jù)你不是很有把握時(shí),你必須重復(fù)再重復(fù)的確認(rèn)!

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享篇二十

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,，截止今日,！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來(lái),，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌,。我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密協(xié)作,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流淌,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔把握，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的'信息溝通,，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和把握，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提示我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等學(xué)問(wèn),，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)受,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，快樂(lè)的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間,！