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教育行政人員的工作計劃(匯總16篇)

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教育行政人員的工作計劃(匯總16篇)
時間:2024-02-18 02:02:03     小編:ZS文王

計劃需要考慮到各種因素和可能的影響,,以提高成功的幾率。一個好的計劃應該具備可行性和具體性,,考慮到實際情況和資源限制,。計劃的制定和實施是一個動態(tài)的過程,以下是一些關鍵步驟和技巧,,希望能對你有所幫助,。

教育行政人員的工作計劃篇一

一、在日常事物工作中,,我將做到以下幾點,。

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細、準的原則,,精心準備,,精細安排,細致工作,,干標準活,,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

二,、在行政工作中,,我將做到以下幾點。

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,。

三,、

提高個人綜合素質(zhì)方面,我將做到以下三點,。

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

很榮幸服務于我們這個公司團隊,,鑒于公司業(yè)務規(guī)模,有效性等因素,,公司行政辦公室工作綜合性,,工作多樣復雜性,加之一人兼數(shù)職,,許多事情需親力親為,,我將繼續(xù)奮斗,再創(chuàng)佳績!

然而服從并不是被動,,很多工作可提前預測,、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),,及時向領導反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,為領導提供決策參考;同時,,行政工作還要講策略,,講工作藝術(shù),認真,、科學地搞好領導與領導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能出現(xiàn)工作空檔,。

因此,,這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下:

一,、在日常事物工作中,,我將做到以下幾點:

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理,、各類帳務的報銷工作;,。

(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;。

(6)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;。

(7)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細、準的原則,,精心準備,,精細安排,細致工作,,干標準活,,站標準崗,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事,。

二,、在行政工作中,我將做到以下幾點:

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;,。

(4)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。

最后,,讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。行政部門作為公司的服務部門任重道遠,,每一名成員將進一步高標準、嚴要求,,不斷學習,,全面提升行政管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,,做好領導的助手。

準確理解公司領導意圖,,做好上情下達,、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,,盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,,真正做好領導的助手,。

(二)強化主動意識,做好各項服務,。

在工作中堅持以“服務”為宗旨,,強化本部門人員素質(zhì)及責任意識,提高辦事的實效性,,不斷強化主動服務意識,,持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉(zhuǎn)變,。行政服務必須注意服務的全面性和主動性,,提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排,,做好日常管理,。

積極響應集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,,加強管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,,嚴控辦公用品消耗,。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。

20xx年,,公司將是緊張忙碌的,,行政部工作責任大,但我將以飽滿的工作熱,。

情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1,、協(xié)助主任,。

調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定),。

(二)招聘與配置:

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。

3,、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如、等)的人才信息,。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。

5,、協(xié)助各部門實施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓:

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3,、制作一份新進員工培訓教材,。

4、建立培訓檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,,如時間和目標管理,、人力資源管理、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào),、領導藝術(shù)等。

(四)績效考核:

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等),。

一、加強自身修養(yǎng),,提高服務質(zhì)量,。

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,,做好來電咨詢工作,,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,,不遺漏,、延誤。

2,、負責來訪客戶的接待,,基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,,保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3,、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察,、匯報的接待工作,。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,,做好基本的接待工作,。增強主動服務意識,能夠積極有效的完成各項工作,。

5,、對工作有強烈的責任心,不怕苦不怕累,,能高效快速完成各項工作,。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象,,按時提醒衛(wèi)生人員打掃,、清潔。

1,、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并保持干凈整潔。

2,、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。

三、學習公司企業(yè)文化,,做好企業(yè)文化宣傳工作,。

1、對公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作,。

2、前期的稿件征集,,收集稿件,、編輯并且打印出版,進行后期的刊物發(fā)放,。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,對其進行制作和更新,,讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,,感受公司的企業(yè)文化和精神。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設,,并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確,、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者,。

四,、完善考勤管理制度。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎,,客觀,、公正的考勤,能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),,對調(diào)動員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復核,。

2、進行各部門工作人員上班下班復核工作,,主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,,進行詳細記錄,。

4、對于請事假,,病假,,因公出差、法定休假等詳細記錄,。

5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理,、核對,,及未打卡進行記錄。

五,、員工日常行為的規(guī)范管理,,嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行。

1,、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查,,并詳細記錄定期匯總,。

2,、每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄,。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。

六、協(xié)助部門領導及其他部門完成各項工作,。

1,、進行各類通知、通報,、聯(lián)絡單的簽收工作,。

2、負責公司文件處理工作,,日常的打印,、復印、掃描,、傳真等工作,。

3、負責各類信件,、包裹,、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4,、協(xié)助人事專員進行招聘,、面試、新員工入職等人事工作,。

5,、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,,(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,我一定遵循精,、細,、準的原則,精心準備,,精細安排,,細致工作,干標準活,,站標準崗,,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,,我將做到以下幾點:

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,,提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作。

教育行政人員的工作計劃篇二

日子過得真是快,,轉(zhuǎn)眼間我來到河興已經(jīng)整整半個月了,,非常謝謝公司及廠部給我的這個機會能讓我在河興工作,而我自己也會努力工作來回報公司及廠部對我的信任,。通過這半個月的工作,,我先說一下自己的具體工作內(nèi)容及工作體會吧,!

一,、了解現(xiàn)狀。

二,、分析現(xiàn)階段個方面工作的管理,,確定自己未來的工作方向及工作計劃。

1,、整體來講,,工廠之前有制定一系列的行政規(guī)章制度,但是由于制訂下來的制度沒有很好的執(zhí)行,、追蹤,、落實,導致現(xiàn)在工廠的行政管理工作欠缺,,尤其是在規(guī)章制度方面,。

2、考勤:員工普遍考勤打卡不規(guī)范,,遲到,、早退、漏打卡,、代打卡,、打卡時間雜亂無章現(xiàn)象嚴重,員工在心理上沒有意識到考勤打卡的重要性,。

3,、門衛(wèi):門衛(wèi)工作存在很大欠缺,這有好幾方面的原因,。首先,,廠部有明確的門衛(wèi)管理制度,由于原有的對各車間員工的宣導及執(zhí)行落實不夠,,導致工廠門衛(wèi)管理制度無法實施,。其次,門衛(wèi)對自己的崗位職責認識不夠,,以至于沒有很好的履行自己的工作職責,,造成工廠門衛(wèi)管理的欠缺。

4、飯?zhí)茫呵鍧嵶龅妮^差,。

5,、宿舍:清潔衛(wèi)生很差,宿舍住宿人員安排需要再做調(diào)整,。

6,、清潔衛(wèi)生:由于工廠本身的特殊性,食堂廚師在做飯的同時又兼打掃工廠衛(wèi)生,,使得他們自己在心態(tài)上并沒有對打掃衛(wèi)生重視,,造成廠部衛(wèi)生一直沒辦法改善。

7,、規(guī)章制度:健全的管理制度能規(guī)范內(nèi)部管理流程,,提升工廠內(nèi)部管理水平,工廠原有的制定出來的規(guī)章制度沒有很好的執(zhí)行,,與我們管理人員有很大關系,。

8、書面文件及會議:工廠之前基本上是只有每周一次的公司會議和各車間的早會,,廠部很少召集車間管理人員召開生產(chǎn)例會,,這樣使各車間溝通驟然減少,同時,,缺乏書面的正式的文件,,使得工廠員工和管理人員都養(yǎng)成了口頭的隨意性習慣。

9,、人事管理:工廠員工招聘基本上是以老員工介紹為主要方式,,入職、新員工培訓,、試用,、離職、請假,、轉(zhuǎn)正等人事管理流程有待加強和規(guī)范,。

10、文檔管理:電子文檔管理比如員工人事資料表經(jīng)常有疏漏,,書面的文檔,、資料需要重新整理歸類。

11,、基礎設施,、辦公用品、耗材等使用需要適當?shù)目刂啤?/p>

1,、建立健全的行政人力資源管理的各項規(guī)范制度,、員工手冊(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等),。員工從進入公司到崗位變動,,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,,都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,,希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性,,能夠讓員工處處,、事事透過與自己切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。(員工手冊已基本完成),。

招聘更能幫助工廠降低成本,,員工招聘可以擴展到三個部分:(已經(jīng)開始實施)。

(3),、老員工介紹,。通過介紹費的方式鼓勵老員工引進新員工。

3,、員工入職培訓,。通過員工入職培訓,可以提高在職員工的工作效率,,改變員工的工作表現(xiàn),,為在職員工未來發(fā)展或變動工作做準備。尤其要加強新員工的入職前培訓(企業(yè)文化,、工廠的規(guī)章制度,、公司組織架構(gòu)、工廠的福利與政策,、崗位職責等),。(正在準備)。

4,、勞動關系?,F(xiàn)在的員工特別是80、90后,,普遍的信息化程度較高,,頭腦較為靈活,法律意識增強,就需要公司在與員工發(fā)生勞動關系時,,及時簽訂相關的勞動協(xié)議等文件,,對員工的工作責任明確并書面化,穩(wěn)定的勞動關系,,可以減少人工流動成本,,有效提高工作效率。因此,,后面我會盡快制定出適合工廠的員工勞動合同,,并督促員工與工廠簽訂相關的勞動合同。(正在準備),。

5,、考勤管理。規(guī)范員工考勤紀律,,工請假流程,,明確曠工的處罰規(guī)定,明確考勤的各環(huán)節(jié)流程操作,,及違反考勤管理制度所要受到的處罰的事項,。(正在督促)。

6,、人事管理,。制定制度,規(guī)范公司的人事管理流程,,從員工招聘,、入職、適用,、培訓,、轉(zhuǎn)正、社保,、升降職,、工作態(tài)度要求、嚴重違反公司制度的情形等環(huán)節(jié)來規(guī)范內(nèi)部操作流程,,建立一套行之有效的人事管理制度(正在督促),。

7、門衛(wèi)管理,。門衛(wèi)是公司管理的一部分,,有效的門衛(wèi)管理,可以增加企業(yè)的外在形象,,也可以有效的確保公司物資安全,。我會督促門衛(wèi)做好門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行工作,,督促檢查門衛(wèi)的日常管理工作,做好人員來訪登記,、車輛出入,、夜間巡邏、防火防盜等工作,,采取規(guī)范的流程,,來避免門衛(wèi)方面的風險損失。(正在督促),。

8,、飯?zhí)霉芾怼W龊脝T工的報餐,、就餐安排,,嚴格規(guī)范食堂人員工作,做好食堂衛(wèi)生,、清潔管理工作,,保證食堂飯菜的衛(wèi)生。(正在督促),。

9,、清潔衛(wèi)生,。建立明確的衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,,明確清潔工的具體工作范圍,做好廠區(qū),、辦公區(qū),、宿舍、食堂等其他所有區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,。

10,、協(xié)助廠部做好工廠內(nèi)部溝通,督促廠部安排每周一次的生產(chǎn)例會,,增加各部門人員溝通,,減少工作方面的矛盾。(已經(jīng)開始實施),。

11,、做好文件的書面化、規(guī)范化,、管理,。協(xié)助廠部根據(jù)不同的崗位制定各崗位說明,明確崗位職責,。(正在準備),。

12,、建立廠部全體員工人事檔案,保證員工人事檔案和資料的準確性和保密性(已完成),。

13,、計劃后期協(xié)助廠部每月召開一次員工大會,促進廠部和員工的溝通,,加強企業(yè)文化建設,。

14、后期會加強獎懲制度的執(zhí)行,,對任何一位員工做到獎懲分明,,有獎有罰,促進員工的工作積極性,,同時督促員工嚴格遵守公司的規(guī)章制度,。

總結(jié):說了這么多,可能有很多說的不得當或是不合理的地方,,請陳總不要介意,,但我會全身心的投入工作,少說多做,,在適應工廠的發(fā)展的同時,,慢慢改變改變工廠的環(huán)境和氛圍,根據(jù)公司交代的任務,,密切與各部門配合,,協(xié)調(diào)各部門工作,力求使自己達到公司的要求,。

教育行政人員的工作計劃篇三

根據(jù)公司目前發(fā)展需要,,做出如下招聘計劃:

1、項目部經(jīng)理(人數(shù)不限),。

崗位職責:

1,、熟悉了解房地產(chǎn)等其他相關行業(yè)方針政策、金融政策,;具有極強的產(chǎn)品研發(fā)和設計能力,。

7、跟蹤分析金融環(huán)境變化和業(yè)內(nèi)創(chuàng)新活動,,結(jié)合業(yè)務需求,,對基金業(yè)務品種、相關法律法規(guī)進行前瞻性和務實性研究,。

任職條件:

1,、金融、財會,、法律,、管理等專業(yè),,本科或以上學歷;

2,、具有3年以上金融機構(gòu)風險管理及基金產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗,;

3、有豐富的金融專業(yè)知識,。善于學習和創(chuàng)新,。

2、基金銷售人員(人數(shù)不限),。

崗位職責:

1,、負責公司各項產(chǎn)品銷售渠道的建立;

2,、負責金融產(chǎn)品宣傳性推介資料的審核及對渠道進行銷售培訓,,對客戶進行產(chǎn)品路演;

3,、完成上級主管交辦的其他任務,。任職要求:

1、本科以上學歷,,金融相關專業(yè)畢業(yè),;

2、2年以上金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗,,具有一定渠道和高端客戶資源,;

3、部門內(nèi)勤(應屆畢業(yè)生,,人數(shù)不限),。

崗位職責:

1、負責辦公室的日常事務工作(清掃衛(wèi)生,、電話記錄、客戶回訪),。負責各種文件資料的打?。簜魉停约跋嚓P文件,,材料領取,,保存。

2,、將文件資料分類保管,,存檔,以便隨時翻閱調(diào)用,,并負責收發(fā),,登記,,閱簽,清退,,整理,,歸檔,3,、負責辦公室的其他日常事務,,并負責來訪,引見,,收發(fā)傳真,,以及接聽電話等。

4,、熱愛本職工作,,服從分配,聽成領導,,能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度,,認真工作,扎實,。

1,、人力資源招聘專員負責應聘人員的接待咨詢,應聘資料的整理,,招聘信息的發(fā)布,,面試筆試及相關時間地點的安排落實。

2,、人力資源部對整個招聘活動全面負責,。人力資源部負責人。

進行對求職者的初試,,總經(jīng)理復試決定錄用情況,。

3、入職手續(xù)的辦理由行政部負責落實,。

三,、

信息渠道的發(fā)布:

主要通過參加人才交流會,網(wǎng)上招聘等形式進行人才的篩選與錄用,。

考慮到公司人力資源成本最優(yōu)化,,暫時采取以上兩種招聘模式開展招聘工作。

1,、每日不斷刷新跟進網(wǎng)絡招聘情況,,篩選符合公司要求的簡歷進行打印匯總,并通知求職者安排時間面試等工作,。

2,、擬定現(xiàn)場招聘招聘廣告:

五,、招聘費用的預算:

一場500元,連續(xù)預訂兩場優(yōu)惠價800元(兩場招聘會間隔須在半月之內(nèi)并一次性交付),。

行政人力資源部,。

教育行政人員的工作計劃篇四

加強學校食品安全衛(wèi)生管理,是服務教育教學的重要保障,,是構(gòu)建平安和諧校園,,辦人民滿意學校的重要舉措。近年來,,我們學校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中,,思想上始終保持頭腦清醒,做到警鐘長鳴,,方法上變過去的應急管理為現(xiàn)在的預防管理,,分管校長主管,總務主任具體抓,,,,措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合,探索了一條學校食品安全衛(wèi)生管理的新路子,,學校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號,。

為了切實保障食品安全衛(wèi)生,學校成立了分管后勤副校長為組長,,以,,總務主任,事務長為副組長,,錢存官,、薛慶倫同志為成員的學校食品安全衛(wèi)生工作領導小組,建立了學校食品安全衛(wèi)生工作專班,,形成了管理網(wǎng)絡,,制定了實施方案,設置了意見箱,,開辦學習專欄,,刷寫了宣傳標語,開辟了校園廣播,,無論大會與小會,領導必講食品安全衛(wèi)生,,定期不定期對食堂工作進行檢查,,開展食品安全衛(wèi)生知識進課堂,、進食堂,、組織食品安全衛(wèi)生知識講座,,舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓班,,層層簽訂責任狀,把學校食品安全衛(wèi)生工作當作學校管理的頭等大事來抓,,做到人人求真,,事事求實,處處求細,,全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生,,責任重于泰山”的共識。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,,有制度才有章可循,。在人的管理上,

二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》,、《食堂工作人員十不準》,、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度,,炊事員統(tǒng)一著裝,,要求做到勤洗澡、勤洗頭,、勤剪指甲,、勤洗工作服,不抽煙,、不對著食品說話,,不讓閑人出入,并從服務態(tài)度,、服務質(zhì)量,、勞動紀律、勞動效率,、團結(jié)意識,、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進行全面考核管理,,建立了一套較為嚴密的管理系統(tǒng),。

同時,還通過召開座談會,、師徒結(jié)對,、技術(shù)比武、表彰會,、組織外出參觀學習考察,、旅游和聯(lián)歡等活動,交流思想,暢談體會,,總結(jié)經(jīng)驗,,找出差距,制定措施,,營造一種和諧的管理氛圍;,。在物的管理上,學校有嚴格的'管理規(guī)定,,制定了《食品原料采購索證制度》,、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等,,大宗物資實行招標采購,,凡要求購進的原材料有正規(guī)的進貨渠道,所購雞,、鴨,、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單;所購米,、面,、油、豆制品,、飲品,、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單;原材料存放必須隔墻隔地20公分,分類清楚,,隨時翻檢,,防止變質(zhì);學校食堂防鼠、防蚊,、防塵設施齊全,,并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械,,定期消毒殺菌,、滅蚊,確保食堂安全衛(wèi)生,。

學校以“規(guī)范,、安全、衛(wèi)生,、舒適,、滿意”為工作方針,以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境,,營造家的溫馨,,培養(yǎng)家的感情,,提供家的服務”

為工作目標,,以“師生的滿意是我們最大追求”為服務理念,,嚴格操作規(guī)范,確保師生的身心健康和生命安全,。食堂規(guī)范運行機制體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是食堂工作人員過好“三關”——健康關,、衛(wèi)生關、培訓關;,。

二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務;,。

四是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早,、中、晚三次檢查;,。

五是物資存放做到“三分開”——生熟分開,,米面油分開,作料與新鮮蔬菜分開;,。

六是庫房做到“三防”——防潮,、防鼠、防塵;,。

七是食品加工做到“三?!薄亍⒈J?、保味道;,。

八是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng),講究味道,,講究花樣;,。

十一是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領導滿意,讓師生滿意,,讓社會滿意,。

教育行政人員的工作計劃篇五

我于20xx年9月踏上教育教學崗位,至今已有12年的教學經(jīng)驗,,現(xiàn)任職稱是中級一級,,自工作以來一直從事小學數(shù)學教學工作,。工作踏實,,具有強烈的事業(yè)心和責任心,熱愛教育事業(yè),,熱愛學生,,在工作上能夠積極完成學校領導布置的各項任務,;與同事關系融洽,能和同事和睦相處,,樂于助人;善于接受別人的不同意見,,虛心向他人學習,;有一定的教學經(jīng)驗和理論知識;能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學習,。12年來在學校的關懷和指導下,在工作方面取得了一些進展,,但更多的看到是自己的不足,,在許多方面還需要好好學習,。

成為一名研究型和發(fā)展型的教師,;樹立終身學習的觀念;課堂教學形成一定的獨特風格,。

(一),、進一步領會“高效課堂”精神,并付諸實踐,。使課堂教學充滿激情和活力,,提高課堂教學效率。

(二),、在教育教學實踐中有意識地鍛煉培養(yǎng)自己各方面的能力發(fā)展:

1,、提高智慧能力。包括觀察能力,、思維能力,、想象能力等。教師的站位高,,才能給學生指引一條正確的思考和認識問題的路,。切實把握學生的真實情況。

2,、提高教育能力,。包括全面了解學生的能力、正確評價學生的能力,、轉(zhuǎn)化后進生的能力,、指導學生與人交往的能力,、教師“身教”的能力等。盡管已有12年的教齡,,但面對今天的教育教學對象,,必須不斷加強學習,特別是加強對教育學,、心理學的學習,,有了理論的支撐才有底蘊。只有采用適合今天的學生的教育教學方法,,才能取得好的教育教學效果。

3,、提高班級管理能力,。創(chuàng)造和諧健康的人際環(huán)境,增強班集體的凝聚力,;創(chuàng)造積極健康的輿論環(huán)境,,增強抵制不良信息影響的能力;提高選拔,、培養(yǎng)班干部的能力,;提高組織班級活動的能力;增強培養(yǎng)學生合作精神的能力,;培養(yǎng)學生良好的習慣,,著眼于學生的長遠發(fā)展。

4,、提高教學能力,。領會“高效課堂精神”,并運用其指導教學的能力,、掌握和運用教材的能力,、選擇和運用教學參考書的能力、編寫導學案的能力,、選擇和運用教學方法的能力,、激發(fā)學生學習興趣的能力、指導學生學習方法的能力,、因材施教的能力,、實施目標教學的能力、組織課堂教學的能力,、教學測試能力,、制作和使用多媒體教學課件的能力等。

5,、通過教學活動,,優(yōu)質(zhì)高效地訓練和提高學生的聽,、說、讀,、寫能力,。

6、提高教科研能力,。在數(shù)學教學中和班級管理方面作一些探索性的嘗試,。

1、首先努力完成日常教學工作,,認真編寫導學案,認真上好每一堂課,,愛崗敬業(yè),,及時對自己的教學進行反思,總結(jié)經(jīng)驗,,積累經(jīng)驗,,善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,并努力解決問題,,認真研究學科特點,,學習理論知識,,不斷拓寬自己知識視野,增加自己知識儲備,。

2,、勤于學習,,更新觀念,,認真研究學生,認真學習數(shù)學課程標準,,與時俱進,。

3、積極參加各種聽,、評課活動,,進行高質(zhì)量的教研活動,爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都講一些有質(zhì)量的公開課,,向更有經(jīng)驗的老師學習,,提高自己的教學能力,。

4、及時進行教學反思,,撰寫教育隨筆和教學反思,,加強課題研究和論文寫作;平時抓緊時間加強自身學習,,閱讀教育專著和教育教學文章,,做好讀書筆記。

5,、加強自身課堂調(diào)控能力和教學方法手段的靈活運用,,對自己的課堂教學進行深入研究;注重傾聽學生的心聲,,嘗試走進學生的心靈,。

6、每個學期末對自己的的教學進行總結(jié),,對學生的成績作出分析,及時反思自己的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,。

要完成這三年發(fā)展目標任務是艱巨的,前途是光明的,。做一名小學數(shù)學教師兼班主任的確是很辛苦,,我希望經(jīng)過三年的學習、培訓,、成長收到很好的效果,。

教育行政人員的工作計劃篇六

1、儲備店長(10名):

5)有1年以上店長從業(yè)經(jīng)驗,;管理過3人及以上店面管理團隊,;

薪資待遇:基本工資2000元+績效獎金。

2,、財務人員(12名):

職位要求:1)大專及以上學歷,,財務專業(yè)畢業(yè),必須有財務會計證,;

2)能吃苦耐勞,,做事細心,責任心強,;

3)溝通能力強,有良好的組織能力和處事能力,;

4)從事行業(yè)店面收銀者優(yōu)先考慮;

薪資待遇:基本工資1700元+績效獎金,。

3,、導購員(20名):

售經(jīng)驗,,有知名建材品牌導購經(jīng)驗優(yōu)先;

2)性格開朗自信,、善于溝通,、口齒伶俐、親和力佳,、儀表大方,;

3)工作態(tài)度積極勤奮,較強的銷售意識和服務意識,,溝通能力強,;

薪資待遇:基本工資1500元+績效獎金。

業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先,;

2)具有開拓樓盤渠道或家裝渠道或泥水工渠道的能力,;

2)性格開朗自信,務實,,能承受壓力,,能服從公司工作安排;

3)有較強的銷售意識和服務意識,,溝通能力強,;

4)有自有渠道者,可兼職,。

薪資待遇:基本工資1600元+績效獎金,。

5、培訓師(1名):

職位要求:1)大專及以上學歷,,3年以上工作經(jīng)歷,,自信大方,有新和力和感染力,;

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

2)普通話標準,,表達能力強,有較好的演講和培訓的基本功,具備較好的書面表達能力及,。

文字組織能力,;

2)具備銷售經(jīng)驗,實踐與理論相結(jié)合的能力,有連鎖經(jīng)營及零售管理經(jīng)驗者優(yōu)先,;

年齡要求:24—30歲,。

薪資待遇:3000元以上。

教育行政人員的工作計劃篇七

單位:藍天幼兒園,。

時間:xx年3月4日,。

一、加強師德教育,提高教師整體素質(zhì),。

1,、加強政治學習。學習習總書記的重要講話,,要與學習貫徹國務院,、省人民下政府《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和全國、全省,、全市基礎教育工作會議精神結(jié)合起來,,并結(jié)合本園實際,積極進取,,大膽創(chuàng)新,,努力工作,爭取更大的工作業(yè)績,。

2,、加強師德教育。要求全體教職工要遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,要樹立敬業(yè)愛崗,,無私奉獻的精神,要求教師要自愛,、自尊,、自強、自律,,真正做到為人師表,要繼續(xù)提倡“五種精神”,,結(jié)合開展“爭當好園長,、爭當好教師、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,,進一步開展師德教育,,讓教師真正做到精神奮發(fā),愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒,。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博。

3,、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,下班不提早,,外出要報告,。當班教師不能擅自離崗,不能在辦公室或走廊閑談,,避免意外事故發(fā)生,。如出現(xiàn)責任事故,,要追究責任,由當班教師付給幼兒醫(yī)藥費等,。

4,、要團結(jié)協(xié)作,維護集體榮譽,。各股要積極主動做好本職工作,,各司其職,各盡其責,,要有全局觀念,,互相支持,協(xié)同工作,,要與同事友好相處,,做文明市民,遵守社會公德,。

5,、要求教師加強業(yè)務學習,學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,,積極參加課程改革,,更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,,鼓勵教師參加自考,、函授、計算機等級考試,,為斷提高專業(yè)水平,。

二、保教工作,。

(一)保育工作,。

1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,,正確使用手帕及自己的一巾一杯,,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,,不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

3,、保證幼兒的戶外活動量,,促進幼兒身心健康發(fā)展。

4,、積極做好幼兒的安全防護工作,。利用健康教育,社會性教育,,對幼兒進行自我防護意識教育,。當班老師應及時點名,做好交接班工作,,嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,妥善處理,。

(二)教育教學,。

1、重視幼兒的品德教育,。

(1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,,結(jié)合國慶、元旦等節(jié)日舉行慶?;顒?,培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛國旗的情感,。

(2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動、守紀律,。講禮貌,、助人為樂、關心他人等良好品德,,各班要設立評比欄,及時表揚好人好事,,每學期末評選好孩子和文明孩子,,并進行表彰獎勵。本學年評選文明班級兩次,。

(3)加強革命傳統(tǒng)教育,,“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,參觀閩西革命博物館,。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人,、英雄人物等。

2、積極實施素質(zhì)教育,。

(1)認真學習教育工作的有關文件,,堅持正確的教育思想,全面,、準,。

確理解素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變觀念,,樹立正確的教育觀,、人生觀、質(zhì)量觀,。

(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》,,以提高國民素質(zhì)為宗旨,面向全體幼兒,,促進幼兒全面和諧發(fā)展,,尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,關注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),,關注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,,創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,促進幼兒富有個性的發(fā)展,。

術(shù)等領域的內(nèi)容有機聯(lián)系,、相互滲透,運用整合的思想采用適宜的組織形式,,以達到最優(yōu)化的結(jié)合,,從不同角度促進幼兒情感、態(tài)度,、能力,、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,,于周五上午交分管教學的副園長查閱,。課后還要進行效果分析和反思。

4,、教師每學期開兩次公開課,。

5、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字,,畫一張簡筆畫,檢查方式為隨機抽查,。

6,、積極開展豐富多彩有文體活動,,堅持每天做早操。本學年要求學會四套操(上期學會兩套操,,下期學會兩套操),。每學期開學后第一月的月底進行早操比賽。認真上好體育課,,發(fā)展幼兒的基本動作,,增強幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2-3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,,“六一”舉行“家園同樂運動會”。

7,、積極開展各類游戲,,開學初制定游戲計劃,做到有目的,、有計劃地開展游戲活動,。發(fā)動家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,,不斷豐富區(qū)域內(nèi)容,。各班要設立小動物飼養(yǎng)角、種植角,、認知角,。

8、組織親子活動,,增進親子之情,,豐富幼兒知識,同時也增長見識,。

9,、指導幼兒繪畫,參加“六一”師生繪畫展覽,。

10,、做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀小學,。

(三)衛(wèi)生保健,。

1、保健教師應堅持每天晨檢,,做到一看、二摸,、三問,、四查,。保健教師應定期檢查廚房、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,,要求做到有檢查,、有記錄,并提出處理意見,。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,要求每天打掃教室2次,,保育員每天拖洗教室,、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3、保健教師要妥善保管好藥品,,負責小傷,、小病的診治工作,如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫(yī)院治療,。

4,、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,采取各種形式向家長進行防病,、衛(wèi)生保健常識的科學宣傳,,取得家長的密切配合,做好衛(wèi)生保健工作,,每月出衛(wèi)生保健專欄一期,,加強傳染病的預防工作,由保健醫(yī)生負責,。

5,、要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛(wèi)生,,午睡前15分鐘開窗通風換氣,,幼兒睡時注意保曖,定期洗曬被套,、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次,,每月洗被套一次,。

6、做好安全教育工作,,對幼兒進行自我保護意識教育,,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走,。要求當班教師點名,,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報,,妥善處理,。

7、要求保育員,、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,,做到六面光。

一,、指導思想,。

以《幼兒園教育指導綱要》為指針,按照教育局的工作精神,,圍繞“建設教育強區(qū),,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”為總體目標,積極提升辦園水平,,打造一流幼兒園,;提升綜合素質(zhì),打造名師隊伍,,全面提升保教質(zhì)量,,提高管理水平和服務水平。以促進幼兒發(fā)展為目的,,有效開展幼兒園工作,,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康,、快樂地成長,。在區(qū)局的指導下,在建軍路小學教育集團的直接領導下,,外樹建幼形象,、內(nèi)抓保教質(zhì)量,強抓服務意識,,責任意識,,提高辦園聲譽。

二,、主要工作目標,。

(一)規(guī)范管理,。強化管理機制,完善優(yōu)化激勵機制,,加強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。規(guī)范幼兒園日常教育管理,,嚴禁小學化傾向,。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,,加強教研。加強保教人員的業(yè)務培訓,,打造一支思想好,、業(yè)務精、會合作,、懂創(chuàng)新的教師隊伍,。

(三)突出特色。以保教并重為前提,,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,以課題研究為突破口,,努力打造教育教學特色,;強化幼兒日常行為規(guī)范,力爭在幼兒習慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,,有成效,。

(四)優(yōu)質(zhì)服務。進一步樹立服務思想,,落實安全責任與措施,,進一步樹立“四個意識”:服務意識、規(guī)范意識,、質(zhì)量意識,、發(fā)展意識。積極穿件平安校園,,確保安全無意外,。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,。尊重家長,拓展途徑,,利用家教資源,,推動幼兒園活動的開展,,促進幼兒發(fā)展,。

三,、主要工作及具體措施。

(一)加強園務管理,,提升辦園質(zhì)量,。

1,、依法治園,,嚴格收費項目和收費標準,,進行專款專用,。依法治教,注重行風建設。進一步加強民主管理和民主監(jiān)督,,切實加強園務公開工作,建立園務公開的相關管理制度,,并嚴格按上級主管部門的要求,,建立建全各類制度和公開的實施方案和相關措施,,增強園務公開的透明度,。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅持實施層層管理的組織絡,,進一步加強民主管理和民主監(jiān)督,。

2,、完善幼兒園各類人員的量化考核評估細則。進一步完善幼兒園的量化考核評估細則,,修定考核方案,,建立激勵機制,努力規(guī)范對各類人員的評估考核工作,。教師,、保育員、各部門的考核評價體系在每月績效考核工作中做到考核內(nèi)容具體化,、考核標準數(shù)字化,;每月公布,,使教師全面了解自己的工作情況,保證管理的實效性,。

施,。園長及主任繼續(xù)加強隨堂聽課,爭取能每周對每一教師進行業(yè)務指導,;跟蹤保育員日常保育細節(jié),,爭取能每天對每一保育員進行業(yè)務點撥。各類常規(guī)檢查采取定期檢查,、抽查相結(jié)合,,自送與抽檢相結(jié)合的方法,提高各項活動的質(zhì)量,。

4,、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈,。幼兒園出臺班主任老師管理職責,,對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵。強化班主任的管理意識,,提高班主任的管理水平,、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,、全新的工作理念,出色完成班級各項工作任務,。

5,、扎實落實會議和學習制度。定期召開每周的例會(含師德,、安全,、衛(wèi)生、保健,、后勤等學習),,明確全體教職工的月、周,、日工作目標,,做到層層落實。此外定期召開保育工作會議和后勤膳食會議,、集體備課日,、教研活動日等,保障目標計劃的落實,,區(qū)局,、集團等會議精神的上傳下達,,以及營造學習型園風。

6,、成立宣傳報道組,,加強對外宣傳工作的管理。由園長任宣傳報道組組長,,蘇玲主任任副組長,,劉露、吉婷婷具體負責開展宣傳報道工作,。平時注意積累資料,,及時,準確,,實事求是地宣傳報道我園的課改革成果等,,不斷擴大我園在社會上的知名度。全面展示我園省級示范幼兒園的良好形象,。

(二)優(yōu)化師資隊伍,,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

教師實際情況實行分層培養(yǎng),,要求她們思想上求上進,,業(yè)務上求精湛,踴躍參加各級各類業(yè)務競賽活動,,開展業(yè)務競賽活動,,通過業(yè)務競賽提高教師的專業(yè)技能。

2,、開展多元化園本培訓,,全面提升教師素養(yǎng)。關注教師進步與成長的過程,。建立以“自我反思,、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,,采取理論學習,、案例分析,、園本論壇,、教學反思、結(jié)對幫扶,、經(jīng)驗交流,、問題解決、教學咨詢,、教學指導,、說課,、聽課、評課等為基本形式,,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,,并通過教學觀摩、競賽,、教學開放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件,。鼓勵教師多出成果,,組織教師撰寫教改論文、教學反思,,提高教師教研理論水平,。通過實踐反思、伙伴合作,、專業(yè)引領,,促進教師教育行為符合綱要精神、跟上幼兒發(fā)展的需要,。

3,、加強崗位練兵活動,提高教師業(yè)務素質(zhì),。開展各類觀摩活動,,養(yǎng)成每周反思教育活動,并及時書寫觀察筆記,、幼兒個案等良好習慣,。加強對新教師的上崗培訓,安排他們在期初上“基礎公開課”和期末的匯報觀摩課,,不斷提高業(yè)務素質(zhì),。

4、加強保育人員的培訓與教育,,增強保育意識,。加強對保育工作的檢查、督促,,加強跟班指導,,定期召開保育員工作例會,學習保育業(yè)務知識,、衛(wèi)生保健常識,,不斷提高保育員的業(yè)務素質(zhì)。加強幼兒的生活管理,,加強自身素質(zhì)的提高,,由行政領導,、保健老師組織學習。對新上崗的人員做好培訓檢查工作,,增強工作責任心,。

(三)全面提高保教質(zhì)量,推進素質(zhì)教育,。

1,、落實“規(guī)劃”精神,抓好“三項”常規(guī),。

(1),、認真執(zhí)行“教學五認真”——認真制訂計劃、認真準備好教學具,、認真組織各類教學及游戲活動,、認真撰寫教學反思、認真撰寫幼兒觀察記錄,,以定期和不定期抽查相結(jié)合的方式,,了解教師“五認真”工作情況,及時推廣先進經(jīng)驗,,限期整改存在問題,。實行獎優(yōu)罰劣,將“五認真”考核結(jié)果作為教師評優(yōu),、考核,、獎勵、續(xù)聘的重要依據(jù),。

(2),、認真執(zhí)行一日活動管理制度——認真按照“一日活動安排”組織好一日活動,加強教育常規(guī)管理,,培養(yǎng)幼兒生活,、學習、戶外活動好常規(guī),。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法,,保證幼兒一日活動中的學習、游戲,、生活的常規(guī)培養(yǎng),。加強教研力度,全體教師努力做到四個堅持:堅持每周互聽和觀摩活動不少于2節(jié),;堅持每周匯總看活動情況,;堅持每周進行集體點評,;堅持定期分析各班保教質(zhì)量,。

(3),、認真執(zhí)行教研活動管理制度。學習理論,、研究解決教學工作中實際問題,。每月開展一次專題性研討活動,形成具有指導性的書面意見,。每周開展二次集體備課活動,,每一個月開展一次集體研討活動。運用多種形式,,探討本組研究重點,,促進本組人員素質(zhì)及教育教學質(zhì)量的整體提升,并注意積累過程資料,,形成書面內(nèi)容,。

2、落實《綱要》精神,,提高幼兒園保教質(zhì)量,。

(1)、堅持以幼兒為主體,,開展好各類素質(zhì)教育活動,。切實貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神,開展符合幼兒需要,、促進其身心和諧發(fā)展的各類活動,。

(2)、立足課題研究,,豐富幼兒園內(nèi)涵,。樹立科研為提高教學質(zhì)量、為提高教師素質(zhì),、為豐富幼兒園內(nèi)涵服務的思想,,根據(jù)各組制定的教研活動內(nèi)容,有序,、正常,、科學、實效地開展課題研究,。設立教研組,,選派包耐晶教師擔任教研組長,有計劃,,有目的地開展各項教研活動,。做到合理地安排時間,周二、周四分別開展教研活動,,做到計劃有序,、操作可行、人人參與,。定期交流,、個個發(fā)言,爭取有成效,,通過課題研究來豐富我園的辦學內(nèi)涵,;并定期開展教科研專題學習和論文評比活動,鼓勵教師參加各類交流,、比賽,,提高教師操作教育研究的能力,通過形成學習型的校園氛圍來豐富我園的辦學內(nèi)涵,。針對教師在特色教學實踐中的問題,,邀請專家來園進行指導、引領,,不斷提升教師教育水平,。

(3)、轉(zhuǎn)變教育觀念,,強化課程意識,。引導教師樹立正確的教育觀念,明確幼兒園的課,。

程是一日活動,,不僅僅是集體教學,杜絕重上課,,輕游戲,、生活等做法,發(fā)揮好一日活動的教育功能,。嚴禁小學化傾向,。在課程改革的過程中把握好預成與生成活動、教師主導與幼兒主體,、主題綜合與領域平衡、集體教學與小組游戲的關系,。要樹立“主題活動統(tǒng)領,、教學活動支撐、游戲活動豐富,、體育活動保證,、區(qū)域活動拓展,、環(huán)境資源滲透、保育工作兼顧,、家長工作配合”的教育工作思路,,合理制定課程計劃,認真制定一周活動計劃,。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,,根據(jù)幼兒實際,,合理運用教材,設計符合幼兒發(fā)展的活動方案,,使每位幼兒在原有基礎上得到提高,。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標,、隨時有教育”,。科學使用教材,,變“教”教材為“用”教材,。開展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究,真正把游戲作為幼兒的基本活動,。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設,,讓環(huán)境見證幼兒的學習歷程。在幼兒學習方式上要倡導研究性學習,,促進幼兒社會化,、個性的全面和諧發(fā)展。

3,、重視幼兒德育,,創(chuàng)設良好德育教育的人文環(huán)境。努力挖掘各領域的德育因素,,以重大節(jié)日和集體活動為契機,,如結(jié)合五一、國慶等,,開展我園有特色的主題活動,。加強幼兒文明習慣及社會公德的培養(yǎng),寓教育于各領域教學之中,,促進幼兒健康,、和諧發(fā)展。

(四)充分發(fā)揮后勤作用,,做好衛(wèi)生保健工作,。

1、做好招生工作。嚴格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進行全身體格檢查,,其中包括胸透、肝功能檢查,,健康合格才方可入園,。

2、加強衛(wèi)生保健工作管理,,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,。嚴格按照《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作標準》的要求,在區(qū)婦幼保健所指導下,,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,,建立健全衛(wèi)生保健制度,保健醫(yī)生認真學習保健知識,,指導保育員做好日常消毒,,(按質(zhì)、按量,、安全),,及時做好衛(wèi)生保健資料的統(tǒng)計,分析,、評價及問題幼兒的矯治工作,。衛(wèi)生環(huán)境,,責任到人,。簽定保育員、食堂工作人員安全衛(wèi)生責任書,衛(wèi)生環(huán)境,,具體分工,,責任到人,。

3、提供優(yōu)質(zhì)膳食,,保證幼兒營養(yǎng)均衡,。保健員按時調(diào)查統(tǒng)計分析幼兒膳食營養(yǎng)狀況,要求數(shù)據(jù)科學準確,,制定帶量食譜,,合理配餐,,精工細作,,保證各種營養(yǎng)素達標。在幼兒食譜的安排上認真學習,努力鉆研,,力爭做到膳食基本平衡,。

4、做好食品保管,、安全工作,防止病從口入,。食堂工作人員要嚴格把好食品衛(wèi)生關,,用具及時消毒,,做到生熟分開,嚴防食物中毒,。加強幼兒伙食管理,,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,認真執(zhí)行食品采購,、驗收,、進出倉制度,加強幼兒伙食全程檢查考核,,防止病從口入,,嚴防食物中毒,確保幼兒飲食安全,。

5,、健全后勤管理絡,做到物盡其用,。嚴格執(zhí)行倉庫領物制度,,規(guī)范物流過程控制,真正做到物盡其用,,使整個幼兒園的日常工作能有序運轉(zhuǎn),。做好后勤工作的資料檔案工作。幼兒園的固定資產(chǎn),、班級財產(chǎn),、廚房財產(chǎn)等登記入檔。嚴格執(zhí)行領物制度,,做到出入庫有記錄,。保健員負責計算幼兒的每日食物消耗量,,炊事員每天嚴格按幼兒人數(shù)烹調(diào)食物,,避免浪費。

(五)樹立安全意識,,全力打造平安校園。

日保平安制度。

2,、建立安全領導小組,,加強安全督導。建立以園長為組長的安全領導小組,,制訂和和執(zhí)行安全制度,。安全小組成員一月一次安全大檢查,每月一次教學及食品衛(wèi)生抽查,,每天行政檢查,,并做好安全檢查記錄,。強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,,確保幼兒在園學習,、生活安全、愉快,??茖W使用園舍的設施,尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改,。

3,、加大值班管理力度。實行24小時值班,,工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人,、保安1人、行政值班1人,、保健老師1人,、教師值班1人共5人負責。值班人員要按時到崗,,隨時保持信息暢通,,加強巡邏和檢查力度。加強保健老師及保安職能意識,,加強園內(nèi)巡視,、晨檢、消毒隔離,、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,,杜絕因食品衛(wèi)生,、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生。

4,、嚴格執(zhí)行交接班制度,。主班教師認真做好幼兒考勤工作,每天主班時間內(nèi)點名,,并做好交接記錄,;門衛(wèi)決不允許非幼兒家長到園接幼兒,如遇特殊情況必須事先說明,,經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒,。

5、開展安全演習,加強對幼兒的安全教育,。提高安全意識,,加強有關業(yè)務學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,,進一步明確各自職責對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓,。結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行安全教育,,使幼兒掌握一些自我保護的技能,,提高幼兒的保護能力。開展安全模擬演習,,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。根據(jù)季節(jié)的不同針對性的對師生進行安全教育,。內(nèi)容包括:交通安全,、用電安全、防火,、防溺水,、預防食物中毒、反對邪教,、各種傳染病的預防,、家庭生活、戶外活動,、安全活動等,。

政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,,新學期,、新氣象。開拓創(chuàng)新,、努力進取,,為師生營造良好的學習氛圍。

指導思想:

圍繞品位,、品牌,、品質(zhì)樹立良好的形象,原有的工作基礎上努力遵循科學發(fā)展觀,。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展。

主要措施:

一,、本職工作,。

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

及時立目歸檔。逐步理順檔案工作,,為今后的工作和發(fā)展提供依據(jù),。每天注意瀏覽教育局站上的通知、文件,,對于相關文件通知及資料要及時送達有關領導,依照文件的分類匯總,以供領導和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理,、會議通知,、會議記錄等等。努力做好文件處置工作,。對各種計劃,、總結(jié)、通知,、決定等資料,。傳達到教師當中,并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準確做好反饋工作。

b各種競賽等的組織工作,,協(xié)助各部門做好各類活動如運動會,。重大節(jié)日的慶祝活動,,其它集體活動等,,組織好這些活動可以凝聚和團結(jié)幼兒園教職員工,使大家體會到團隊精神和領導關懷,。

c如園報編輯,、分發(fā)等。做好其它工作,。

d繼續(xù)開展微笑之星服務之星明星寶寶明星家長評比,。

二、重點工作,。

提高教師身體素質(zhì)開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運動會,。

體驗親子的快樂。開展第三屆小班段美滋滋親子分享活動.做好教師心理維護工作,。如:與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)5將多多關注教師的心理,。

選拔優(yōu)秀員工。繼續(xù)開展品質(zhì)員工評比,。

認真做好學校的計劃和總結(jié)工作,。

以上xx年幼兒園行政工作計劃為您介紹到這里,,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,,請分享給您的好友,。

教育行政人員的工作計劃篇八

根據(jù)學校發(fā)展總體規(guī)劃要求,以學校相關精神為指導,,現(xiàn)將暑期及下學期科研處工作做如下安排:

(一)為10月份召開“科研工作會議”做好方案策劃,、議程安排、資料收集,、文件準備等與會議相關的籌備工作,。

(二)做好“臺長論壇”的策劃和聯(lián)絡、宣傳等前期準備工作,。

(三)收集和整理好申請專業(yè)碩士點所需材料,,隨時準備接受上級部門的檢查與評審。

(四)做好暑期值班安排,,實行定時定人負責制,,保持工作的延續(xù)性與穩(wěn)定性。

(一)突出重點工作,。

1,、召開全校科研工作會議,。擬定于10月21日召開科研工作會議,,對科研工作進行全面的回顧、總結(jié)經(jīng)驗,、分析不足,,明確努力方向,并修訂審議相關規(guī)章制度,。

2,、組織全國臺長論壇。為了擴大我校的影響,,加強我校與外校的科研溝通與交流,,擬定于11月27日至28日舉辦“臺長論壇”。

3,、繼續(xù)推進專業(yè)碩士點申報工作,。組織相關二級學院、部門召開申碩工作會議,,認真領會《碩士專業(yè)學位設置與授權(quán)審核辦法》文件精神,,掌握了解申報專業(yè)碩士的相關政策及注意事項,認真準備申報材料,,迎接上級的評審,。組織相關部門和人員到相關和高校調(diào)研考察,,學取優(yōu)秀經(jīng)驗,。結(jié)合各自專業(yè)特色,,整合學科力量,發(fā)揮合力優(yōu)勢,,確保申碩工作順利進行,。

4、加強重點學科建設,。對現(xiàn)有的三個省級重點學科加強指導和檢查,,延伸其學科優(yōu)勢,形成“品牌學科”,;認真組織有實力的學科積極申報浙江省第六批重點學科,。對現(xiàn)有的校級重點學科加強學術(shù)骨干的培養(yǎng),加大政策,、資金的投入,。

5、培育學術(shù)力量,。鞏固現(xiàn)有的學術(shù)力量,,對有條件的專家、教授的相關成果加強包裝和成果推廣,,擴大其在社會上的學術(shù)影響力,。培育有潛力的中青年教師,為其學術(shù)科研提供良好環(huán)境,。根據(jù)學校統(tǒng)一計劃,,引進相關領域的博士、專家等人才,,為學??蒲辛α吭鎏硇禄盍Α?/p>

(二)抓好日常工作,。

1,、做好本階段科研立項宣傳、統(tǒng)計,、申報工作,。抓好國家社科基金等國家級項目、省自然科學基金等省部級項目,、省科技廳等廳局級項目和校級項目的科研立項工作,。

2、做好本階段科研成果的統(tǒng)計和整理工作,。根據(jù)上級相關部門的時間安排做好各級科研獎勵的申報,、推薦工作,。及時做好本階段應完成項目的結(jié)題工作和未完成項目的延遲結(jié)題工作。根據(jù)學校相關科研獎勵管理規(guī)定,,定期做好科研成果統(tǒng)計和獎勵工作,。

3、做好研究基地,、重點學科,、創(chuàng)新團隊等學術(shù)科研團隊的管理工作。目前,,我校正在形成以學術(shù)研究基地,、重點學科、創(chuàng)新團隊為發(fā)展平臺的學術(shù)隊伍和科研力量?,F(xiàn)有研究基地15個,,有重點學科11個,有創(chuàng)新團隊9個,,并且其力量正在不斷壯大,。本年度以來,我們從制度,、人事,、考核等方面加強了對這些學術(shù)團隊的管理,下一階段將繼續(xù)完善相關制度,,優(yōu)化管理,,提升水平。

4,、繼續(xù)舉辦品牌學術(shù)活動,。“博士講壇”,、“現(xiàn)代傳媒學術(shù)大講堂”等學術(shù)講座活動已舉辦多期,,在師生中具有廣泛影響,我們將繼續(xù)推進并加強這些活動的建設,。同時,,在條件成熟的情況下,我們將與社會上相關單位,、企業(yè)聯(lián)合舉辦大型學術(shù)活動,。

(三)抓好制度建設。

1,、完善科研部門內(nèi)部管理制度,。認真執(zhí)行《科研處行風建設公開承諾》,并對其中不合理之處加以修訂,,切實提高科研管理和服務水平,。加強對二級學院科研秘書的管理,,制定相關的管理和獎勵制度。

2,、制定對研究基地等學術(shù)團隊的管理辦法,。縷清科研處與各研究基地,、重點學科,、創(chuàng)新團隊等的關系,,從立項,、結(jié)題、考核,、評估,、經(jīng)費等方面著手制定詳細的管理規(guī)定,優(yōu)化管理,,充分調(diào)動各個學術(shù)團隊的積極性,。

3、完善經(jīng)費管理制度,。認真執(zhí)行項目經(jīng)費管理,、獎勵經(jīng)費管理、相關配套經(jīng)費管理,、學術(shù)經(jīng)費管理及團體會費管理等,,并深入調(diào)查,修訂講座,、科研會議等學術(shù)活動管理條例,。

我們堅持以“服務優(yōu)先,管理優(yōu)化”為工作原則,,扎實,、勤奮的推進科研處的各項工作,為全校師生營造良好的學術(shù)科研氛圍,,為學校的科研發(fā)展提供良好環(huán)境,。

教育行政人員的工作計劃篇九

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時針對性:創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長責任品質(zhì)管理規(guī)定。

2.強化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,,表單表格化建立建全,。

2.2報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,及時展開過程管理,,有效的異?;仞仚C制,。

2.3全檢退回品:漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,,針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成,。

2.4客戶投訴:收集xx年度投訴資料,建成檔案做案例分析,,每周對案例的培訓教育及考核,。

2.5改善現(xiàn)場部品的標示,建立標準化搬運作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,負責品質(zhì)異常的追蹤,,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率,。

2.模治具的改進,,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

1.各區(qū)域標識的明細化,,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識別的細分,、

細劃。

2.責任點責任區(qū)的建立,,落實每位員工的5s責任,,并將責任人標示于所負責區(qū)(責任者與監(jiān)督者)

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時列出檢查項目,,依項目檢查,。

4.收集不符合事項,對不符合登記,,個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周,。

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放,。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,,不符合時追究責任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,,散油的防止措施,,控制油的使用量。

4.其它各項資源列表管制,。

1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序。

2.定期對員工的培訓:(品質(zhì)意識,、工作責任,、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識,、工作職責等)

3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。

4.作業(yè)流程,,操作方法的作業(yè)教育培訓,。

六、其它各項工作方法的學習,,管理方法的實踐與導入,。

教育行政人員的工作計劃篇十

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,行政部計劃從十個方面開展__年度的工作:進一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),;

2,、完成日常行政招聘與配置;

3,、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度,;

4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力,。

5,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性,。

6、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;

7,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益,。

二,、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,,因此,,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

3、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作,。同樣,每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實,。

第二部分完善公司組織架構(gòu)。

一,、目標概述,。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,,行政部在__年首先應完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗,,做到既無空白、也無重疊,,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

二,、具體實施方案:

2,、__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸,。

三,、實施目標注意事項:公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設計應本著簡潔,、科學、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權(quán)不分,,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,,阻礙公司的發(fā)展步伐,;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

教育行政人員的工作計劃篇十一

我于20__年進入市場部,,并于__被任命市場部主管,,和公司一起度過了兩年的歲月,,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。

樣,,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,,得到我們應得的利益,。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任,。取得下次合作的機會,。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,,絲毫不受外界因素的干擾,,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,,依然能夠堅持用心,、用品質(zhì)去做。

的速度和的方式來解決,。20__年,,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,,無所適從,。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素,。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

力、素質(zhì)都有提升,,都要鍛煉出自己獨立,、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,,都能做到讓領導放心、滿意,。走進這個競爭激烈的社會,,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么,。擁有健康,、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學做人,,學做事,。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè),,這份工作,那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責任,。

通過這兩年的工作,我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,,定位是準確的,,決策是正確的”因此,在今后的工作中,,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力,。

回首過去,,我們熱情洋溢;展望未來,,我們斗志昂揚,。新的一年,新的祝福,,新的期待,。今天,市場一部因為在此工作而驕傲,;明天,,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

教育行政人員的工作計劃篇十二

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年的腳步就要離我們遠去,,我們也即將迎來嶄新的20xx年?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成功也有失敗,有幸福也有憂傷,。今年公司全體員工在王副總的帶領下,,為突破年銷售額一億大關而努力,在我們?nèi)w同事們的共同努力下,,取得了非常不錯的成績,。

在即將過去的這一年工作中,,我認識到自己對采購物料的工序和價格組成部分,及工作方法等方面都還存在一定不足,。為了讓自己成為一個更稱職的采購員,,在新一年工作中,除做好本職工作之外,,我還要從以下幾個方面來提高自己:

在日常工作中,,我將做到以下幾點:

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下幾點:

1.積極參加公司和領導安排的各類培訓,,提高自身及相關的工作技能,;

2.向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì),;

3.通過個人的自主學習來提升知識層次,。

一個人的能力是有限的,但發(fā)展機會是無限的,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務水平,,就會被淘汰,。當然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,,感謝公司跟聚成培訓公司合作,,這就是我以及大家最好的平臺,我一定會把握這次機會,,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實現(xiàn)自我的最高價值。

教育行政人員的工作計劃篇十三

當今社會進入了信息化時代,,信息技術(shù)行業(yè)(it行業(yè))隨著信息時代的來臨成為當今最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),,也是技術(shù)創(chuàng)新和競爭最激烈的行業(yè)。

年度工作計劃書首先要明確的是工作內(nèi)容,,工作職責,,依照工作內(nèi)容,和職責去擬定工作計劃,。

3,、設定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,,使事情更能體現(xiàn)時效性;。

4,、設定責任人,,跟進人;,。

5、過程監(jiān)控:將設定的細節(jié)段進行監(jiān)控,,確保目標和實際保持一致;,。

6、問題點描述:將過程中問題點進行描述;,。

7,、解決方案,將有效方案進行要因分析;,。

8,、預期效果,對實際問題分析評估后,,做預期效果設定;,。

9、實際效果:將實際效果和預期效果進行比對;,。

10,、改善方案;依照比對后結(jié)果,進行后期控制和改善,。

——文章來源網(wǎng)絡,,僅供參考。

工作環(huán)境的時候,,說起來還真的有點不習慣,,不過后來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來,,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護,,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助,,特別是剛剛進入工作時,,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,,在不斷的學習中,,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓,,只是大概方面的了解,,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,,給各位同事帶來了一些不變,,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容:其一,、中心的硬件及網(wǎng)絡維護;其二,、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作;其。

三,、

網(wǎng)點故障遠程協(xié)助?,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:

一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護,。

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,,公司計算機上軟件的安裝及維護,,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,,以及公司計算機相關產(chǎn)品,,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等,。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、計算機硬件的維護情況。

公司電腦硬件整個年度總體來講,,出現(xiàn)問題頻率較少,,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,,整體硬件使用情況較好,。

(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護,。

公司目前一共近60臺電腦,,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,,很多機器由于長期使用,,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,,線路問題等,。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。

(三),、公司計算機病毒的維護與防范情況,。

——文章來源網(wǎng)絡,僅供參考,。

了殺毒軟件,并定期的要求升級,,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。

二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進維護工作,。

工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護等,完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、公司網(wǎng)站方面的維護情況,,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補充必要信息,。

(二),、中心呼叫系統(tǒng)的更進維護情況,我們公司12月正式引進呼叫系統(tǒng),,在實施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,,進行更進維護,。

三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,。

工作內(nèi)容:此項工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點處理掃描儀安裝,、巴槍安裝設置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一),、及時為網(wǎng)點因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補丁;圖片大小的設置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠程處理,。

(二)、及時為網(wǎng)點巴槍端口和速率的設置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設置,。

(三),、及時為網(wǎng)點的e3系統(tǒng)常見的各類問題進行分析和遠程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡引起的或是操作失誤引起的,,還是e3系統(tǒng)本身的問題,。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點常見的有:圖片,、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項目操作失敗不查詢,,不能導出數(shù)據(jù),連接服務器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導網(wǎng)點同事重啟e3或者重啟電腦,,檢查自己網(wǎng)點的網(wǎng)絡是否正常等自檢工作,。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點工作的順利進行。

xx年度工作中存在的不足:

1,、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,,因此機器的配較為混亂,,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,。

——文章來源網(wǎng)絡,,僅供參考。

2,、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,,在今后仍需努力學習。

3,、有時工作事情太多做事有頭沒尾,,對工作按排不合理,沒有主次之份,。有時性子太急燥說話的語氣不注意,,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排,。有時有點被動,,上班的時候會做一些跟工作無關的事。

本崗位作為公司一個服務性崗位,,下年工作重點可從兩方面進行:

1,、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護,、oa的維護,、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點故障遠程協(xié)助,,保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡平臺,。

2,、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,,與同事之間相處融洽;工作上,,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作,。

以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃,。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持,。

到公司已有一年時間,,在此期間為適應本崗位的需要,我不斷學習新的知識及技能,,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力,,在工作技巧,、技能方面都有了一定的提高,同時,,也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓,,在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。

1,、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,,觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站,。

2、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,,分清輕重主次,,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化,。

4、網(wǎng)站服務方面多做回訪跟蹤計劃,,多了解“讀者”需求和意見,,為網(wǎng)站功能的健全、服務健全積信息和數(shù)據(jù),。

5,、日常工作方面,堅持不遲到不早退,,聽從領導吩咐,,學會管理自己的情。

——文章來源網(wǎng)絡,僅供參考,。

緒,,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事,。

6,、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點,除郵發(fā),、推廣,、友情等方式以外,策劃網(wǎng)站活動更加重要,,我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡活動,,挑動網(wǎng)站人氣。

在網(wǎng)絡不斷發(fā)展的今天,,我將立足實際,,認真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,,提高可讀性,,使我的工作有所開拓,有所進取,,有所創(chuàng)新,。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

——文章來源網(wǎng)絡,,僅供參考,。

教育行政人員的工作計劃篇十四

為了辦好微博營銷的必須要分明三點,什么是微博,,干什么要做微博,,怎么辦好微博營銷,力點論述怎么辦好營銷,。什么是微博,,望文生義就是微博客,然而它沒有同于博客,,140字的制約表現(xiàn)出便當,、快速的特點,便于全民參加,,這也是干什么注冊用戶最快過億的貨物(沒有到兩年的工夫),。干什么那樣多的企業(yè)要做微博營銷,固然眼前為止,,還沒有一度盈利的形式,。次要緣由就是少量的注冊用戶和活潑用戶,,因為固然短期內(nèi)或者許沒有能給企業(yè)帶來成本,然而能夠作為宣揚企業(yè)文明,、貨物的一度陽臺,。這就是干什么大少數(shù)的企業(yè)民間微博都由特地的人員來保護經(jīng)營,還破費少量的金錢做運動,,吸收粉絲,、討好粉絲。那樣最主要的就是怎么保護經(jīng)營能力吸收粉絲到達宣揚的手段呢?做到一下多少點根本變化共識,。

率先,,眾人每地下網(wǎng)看鮮活對象的工夫一般比擬趨勢于多少個集合的工夫段:中午9∶30~12∶00,午后3∶30~5∶30,,早晨8∶30~11∶30,。這多少個工夫段就是發(fā)微博的黃金時段。依照正在線用戶的活潑水平來排序,,正常是早晨活潑用戶至多,,中午其次,午后稍少一些,。

千萬,任務日和周末的最佳發(fā)微博工夫大沒有一樣,。正在任務日,,眾人朝九晚五歇班任務,中午,、午后和早晨都有集合上網(wǎng)的工夫,。星期六和周日由于自己要歇息,上網(wǎng)看微博的工夫絕對于任務日要少很多,,并且散布也沒有是很有法則,。正常來說,周末中午看微博的人少,,午后和早晨要多一些,。并且,星期六看微博的人起碼,,周日要多很多,。假如你寫微博需求每周歇息一天的話,那取舍正在星期六歇息就準沒錯,。

其次,,依據(jù)微博觀眾群對于象的沒有同,發(fā)微博工夫也略有差別,。比方,,假如你寫微博次要是給大先生看的,,那你或者許要思忖到,大先生沒有太顯然的周末,、任務日的法則,,星期一到星期五由于要上課,白晝相反上網(wǎng)的工夫少,,周末上網(wǎng)的工夫則至多,。因為,發(fā)給先生看的微博,,能夠取舍正在任務日的早晨或者周末的午后,、早晨發(fā)。

再次,,微博形式?jīng)]有同,,最佳發(fā)微博工夫也有沒有同。相似,,假如發(fā)的是建筑界舊事,、事業(yè)靜態(tài),那你最好正在中午任務工夫發(fā),,那時,,關切該類形式的接待室職員、白領等人潮,,過半正正在微博上閱讀有關消息,。假如想公布相關人生感悟、文娛休閑,、閑居生涯等議題,,那最好是正在夜飯以后的時段,自己沒有再因任務而勞累時收回,。星期五午后,,一般能夠談談周末文娛范圍的議題。周末或者學期則能夠面臨先生公布有關形式,。

依據(jù)今天閱讀風波榜的時分,,理解到草根微博單排名全十名的有三個是相關嘲笑話、搞笑的,,有三個是相關語錄的,,因為正在微博形式的時分要偏偏重嘲笑話、語錄,,吸援用戶的黑眼珠,。再有就是眾人有一種廣泛的從眾心思,都喜愛那些按橫排榜來關心,,這就給新進入的微博用戶形成很大的合作,,因為必需率先要學會去關心,。

對準于之上多少點共識的技巧和阿甜提出的請求,聯(lián)合吉聯(lián)微博編成以次多少點處理計劃,。

發(fā)微博前要做的任務:

1,、率先要有一度冗長的引見吉聯(lián),能吸收閱讀者,,可以曉得吉聯(lián)是做什么;,。

3、標簽很主要,,依據(jù)新浪標簽的引薦,,能找出本人貨物的受眾;。

4,、據(jù)眼前最最廣泛的最快的晉升粉絲的辦法就是嫁妝鼓舞的形式,。

二、微博的形式:

2,、玩笑:10:30和15:30發(fā)嘲笑話和搞怪,、創(chuàng)意的圖片和視頻;。

4,、時勢熱點舊事:11:00和16:00;,。

5、廣而告之(貨物):17:00,,快上班了,,能夠用創(chuàng)意的形式廣而告之。

6,、公司的進程、聲譽和最新靜態(tài):12:00,,那樣能夠加劇職工的歸于感和參加度;,。

該署詳細的工夫、詳細的形式也能夠依據(jù)詳細的狀況隨機改觀,,但總體的框架沒有變,。

三、發(fā)微博后的互動營銷:

教育行政人員的工作計劃篇十五

20__年即將成為過去,,我們將迎來嶄新的一年,,在過去的一年里,在公司各級領導的指導,、在各部門的大力協(xié)助配合,、在全體保潔人員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:

一,、完善保潔部各項規(guī)章制度,。本年度為規(guī)范保潔人員工言行、提高工作效率,,

對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性,、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準,。

二、控制保潔材料成本,,節(jié)能降耗,。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就,。

是為公司省錢的思想,,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,,從細節(jié)做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,,衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時,,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里,。其二,,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,,減少使用頻率,,延長了甩干機的使用壽命。其三,,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用,;設施設備定期進行維護,,并協(xié)同行政部門進行物料,、設施配件更換的質(zhì)量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內(nèi),,真正做到了開源節(jié)流,。

三、員工綜合素質(zhì)提升,。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,,為了提高。

公司的形象息息相關,,全年度有六名員工拾到顧客的手機,、錢包、物品上交后歸還顧客,,受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶,、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。

四,、本年度所做的主要工作:

1,,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段,、人民路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

4,,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作,;

教育行政人員的工作計劃篇十六

希望本文對您有所幫助!

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,組織會計核算,。

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務基礎工作用。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

希望本文對您有所幫助!

如:設置存貨調(diào)價單,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務成本核算體系,,嚴格控制成本費用。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務管理制度建設,,提高財務信息質(zhì)量。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行,。

希望本文對您有所幫助,!

情況,為進一步規(guī)本站團的財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動,。

為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的2017年年終財務決算的財務自查活動,,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風險,。

七、組織財務人員培訓,,提高團隊凝聚力,。

希望本文對您有所幫助!的問題,。

通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,,豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

在新的一學年里,,各種工作復雜而多樣,,為更好地做好功山中心學校的財務工作,新學年里我計劃一如既往地做好日常財務的核算工作,,加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,,短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

一,、參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育學習,掌握和領會財務知識的要點和精髓,。嚴格規(guī)范要求,,熟練地進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為學校提供財力上的保證,。

希望本文對您有所幫助!

帳支票,。

5,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率。

6,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

7、保障財務管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合學校發(fā)展的步伐。

三,、繼續(xù)做好各項費用工作,。

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,,不收學生的任何費用。

1,、按照上級要求不允許收住宿學生住宿費,。

2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學生的任何費用,。

3、教育學生使用正版讀物,。

4,、允許代收學生保險。

四,、做好在職及退休教師的福利保險工作,。

總之在新的一學年里,我會更加努力,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務于學校,。為全鎮(zhèn)中小學的發(fā)展做出更大的貢獻。

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