在總結(jié)中,，我們需要梳理整個(gè)過程，分析問題出現(xiàn)的原因及解決方案?？偨Y(jié)文章結(jié)構(gòu)要清晰明了,，可以采用問題驅(qū)動和解決方案等方式進(jìn)行組織,。為了提高寫作水平,，我們可以參考以下一些總結(jié)范文,，從中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇一

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，在局黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆中、中全會精神,，用心探索城市管理新機(jī)制,、新辦法，構(gòu)建嚴(yán)格管理,、科學(xué)管理,、高效管理和貼合集寧特點(diǎn)的城市管理新格局，城市管理中的一些難點(diǎn)問題得到了有效解決,，城市面貌和城市管理水平進(jìn)一步提升,。

一、20xx年主要工作,。

為了營造更加整潔靚麗的市容環(huán)境秩序,，我局加大了市容環(huán)境綜合整治力度,，以亂貼亂掛、占道經(jīng)營,、戶外宣傳廣告,、運(yùn)輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和打擊違法建筑等為重點(diǎn),，全方位推進(jìn)綜合整治,，市容環(huán)境秩序得到明顯改觀。

1,。集中力量對占道經(jīng)營,、馬路市場等進(jìn)行專項(xiàng)治理。整治中,，始終堅(jiān)持以人為本,、疏堵結(jié)合的辦法，在做好宣傳引導(dǎo)的同時(shí),，注重在解決問題上下功夫,，透過與流動商販座談等形式，了解商戶的實(shí)際狀況,，用心與各大市場進(jìn)行協(xié)調(diào),，采取減免費(fèi)用等照顧性優(yōu)惠政策勸導(dǎo)流動商販入市經(jīng)營。全年共下發(fā)各類法律文書5000多份,，清理規(guī)范越門擺放3100多處,，規(guī)范治理流動商販4300多人次，引導(dǎo)60多名特困和殘疾流動商販進(jìn)入了各個(gè)惠民市場經(jīng)營,，較好地解決了占道經(jīng)營,，圍堵校門、沿街叫賣問題,，流動經(jīng)營、占道經(jīng)營明顯減少,，城市管理與流動商販的矛盾得到有效解決,。

2。集中整治沿街商戶亂潑亂倒行為,。針對部分路段易發(fā)生亂潑亂倒的問題,，我局在做好上門收集垃圾的基礎(chǔ)上，透過合理調(diào)整上門收集垃圾車,、增加垃圾收集趟次和放置固定垃圾收集車,，有效解決部分路段無污水收水口居民亂潑亂倒的問題。同時(shí),，采取執(zhí)法隊(duì)員蹲守監(jiān)管的辦法,，對亂潑亂倒行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證,、下達(dá)執(zhí)法文書，依法進(jìn)行整治,。全年共治理亂潑亂倒700多起,。

3。進(jìn)一步規(guī)范治理戶外廣告活動,，塑造城市良好形象,。根據(jù)烏蘭察布市《關(guān)于開展全市戶外宣傳廣告清理整頓工作的通知》精神，我局對城區(qū)內(nèi)戶外宣傳廣告進(jìn)行了全面清理整頓,。一是對城區(qū)四大出入口,、國道、高速兩側(cè),、沿街燈桿的公益性廣告進(jìn)行全面清理整治,。先后對工農(nóng)路至前旗立交橋東側(cè)、懷遠(yuǎn)路立交橋數(shù)碼大廈擎天柱破舊廣告及察哈爾西路聯(lián)通大樓樓頂廣告牌進(jìn)行了修復(fù),。二是對不貼合戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),、影響市容的破舊廣告進(jìn)行清理整治。全年共取締更換門楣牌匾300多塊,。三是繼續(xù)對“城市牛皮癬”,、小廣告進(jìn)行全面清洗清理。截至目前,，共噴涂覆蓋城市“牛皮癬”,、小廣告1。2萬多條,；清理各種辦證,、貸款小廣告1100多條；取締大型無手續(xù)亂張貼篷布1000多平米,，維修美化工地破舊圍擋80多處,，查處街頭散發(fā)小廣告2萬多份。

4,。繼續(xù)對建筑工地和工程運(yùn)輸車輛進(jìn)行集中治理,。年初，組織執(zhí)法人員對所有建筑工地和運(yùn)輸車輛進(jìn)行了摸底排查,，督促各施工單位修整硬化出入口,、設(shè)立u型槽、配備車輛沖洗設(shè)備,。透過集中規(guī)范治理,，有效杜絕了工程運(yùn)輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒污染道路的問題,。全年累計(jì)治理運(yùn)輸車輛遺漏滴撒,、帶泥上路66輛,，整治機(jī)動車違章停車4279輛次，清理重型機(jī)械占道30多臺次,。針對工程運(yùn)輸車輛帶泥上路,、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑渣土難以監(jiān)管問題，今年,，由政府出資為400多輛從事商砼和工程運(yùn)輸車輛安裝了gps定位系統(tǒng),，使這些工程運(yùn)輸車輛得到了有效監(jiān)管。

5,。繼續(xù)加大拆違工作力度,，確保違章建筑實(shí)現(xiàn)了“歷年負(fù)增長、當(dāng)年零增長”目標(biāo),。按照《集寧區(qū)集中治理違法違章建筑工作實(shí)施方案》的工作要求,，組織執(zhí)法隊(duì)員依法對規(guī)劃范圍內(nèi)的自然村開展了拉網(wǎng)式排查治理，對城郊村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,。先后對南薛家村、章蓋營,、合義永,、三股泉、伊墾溝,、小賁紅,、紅海子等違法違章建筑依法進(jìn)行了拆除。全年共依法拆除違法建筑,、亂搭亂建5萬多平方米,，維護(hù)了良好的城市規(guī)劃建設(shè)秩序。

6,。全力整治戶外燒烤和噪音擾民,。在做好日常監(jiān)管的同時(shí)，組織執(zhí)法人員對戶外宣傳活動產(chǎn)生的各種噪音,，個(gè)性是學(xué)校周邊建筑工地施工帶來的噪音以及市民反映集中的夜間燒烤擾民進(jìn)行了專項(xiàng)整治,，有效解決了噪音擾民等問題。今年共治理噪音擾民16起,，清理戶外露天燒烤600多起，給廣大市民創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境,。

為全面提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量,，給廣大市民創(chuàng)造更加干凈整潔宜居的工作、生活環(huán)境,。今年,，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,，重新制定出臺了《環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度》，從環(huán)衛(wèi)清掃保潔范圍,、作業(yè)要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評獎(jiǎng)懲等都作了明確的規(guī)定和要求。透過推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理新模式,，使大街小巷的清掃保潔質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,。

1。清理打造背街小巷環(huán)境衛(wèi)生,。年初以來,，我局集中力量對居民區(qū)小街巷和城郊村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理整治，先后對三號地,、二崠村,、白灰山、馬蓮渠村,、橋西,、福壽崗等地的垃圾冰點(diǎn)進(jìn)行了清理。累計(jì)清理冰點(diǎn)垃圾7600多噸,，維修垃圾收集池30多處,，透過清理整治，使小街巷的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,。

2,。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑垃圾、廢棄土專項(xiàng)清理行動,。為進(jìn)一步改善城區(qū)周邊環(huán)境面貌,，從4月初開始，出動大型機(jī)械集中對如意大街,、濱河西路,、福壽崗等地的建筑垃圾、廢棄土進(jìn)行清理平整,。截至目前,，累計(jì)清理垃圾廢土6000多噸，覆蓋土方1500多噸,，平整面積達(dá)10萬多平方米,。

3。對城區(qū)沙河溝內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,。由于城區(qū)沙河溝住戶比較集中,，居民隨意傾倒垃圾，嚴(yán)重影響了沙河溝周邊環(huán)境和沙河渠安全泄洪,。為此,，我們組織環(huán)衛(wèi)所及時(shí)對沙河溝內(nèi)的垃圾,、磚塊、雜草進(jìn)行了全面清理,，共清理垃圾50多噸,，清理河道2400多米。使沙河內(nèi)的衛(wèi)生得到明顯改觀,，為沿河居民帶給了清潔舒適的生活環(huán)境,。

4。為進(jìn)一步營造清潔靚麗的城市環(huán)境,，我局出動大型清洗,、清掃作業(yè)車輛，對208支線,、110國道以及市區(qū)各街道,、路段、交通護(hù)欄進(jìn)行全面清掃清洗,；灑水車從5月份起,，每一天按時(shí)按線路灑水2次，灑水面積達(dá)400萬平方米,；對城區(qū)內(nèi)的旱廁進(jìn)行了清掏清吸,，全年共清吸糞便（下水）9萬多噸、維修旱廁240座,、更換蹲板110塊,，對186座旱廁進(jìn)行了粉刷美化，對26座環(huán)保移動公廁配置了消防設(shè)施,，為廣大市民營造了清潔衛(wèi)生安全的如廁環(huán)境,；環(huán)態(tài)生活垃圾處理中心全年共無害化處理生活垃圾14萬噸，處置醫(yī)療廢棄物440余噸,，新建成的垃圾滲濾液處理工程已進(jìn)入試運(yùn)行階段,，該項(xiàng)目的實(shí)施保證了垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放，垃圾無害化處理率到達(dá)80%以上,。透過全方位推進(jìn)精細(xì)化,、機(jī)械化作業(yè)，使城市品位得到進(jìn)一步提升,。

5,。規(guī)費(fèi)征收取得較大突破，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)圓滿完成了年度征收任務(wù),。

6,、為進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)水平，今年，累計(jì)投入320萬元,，新增雙動力壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2臺,、沉降式勾臂轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺,、單臂吊垃圾車8臺、管道高壓清洗車1臺,，這些機(jī)械設(shè)備的增加,，大大提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。與此同時(shí),，為進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，今年又新增雙臂吊垃圾箱20個(gè)、單臂吊箱80個(gè),、垃圾桶500個(gè),、設(shè)置單雙臂吊垃圾箱點(diǎn)18處，基本構(gòu)成了垃圾箱點(diǎn)協(xié)調(diào),，布置合理,、方便投放垃圾的良好格局。

（三）民生工程及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

為確保民生工程及重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，我局及時(shí)將涉及城管環(huán)衛(wèi)的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、明確了職責(zé)單位,、落實(shí)了職責(zé)人,。

1。公廁建設(shè),。為了落實(shí)好區(qū)委,、政府民生工程，今年完成新建,、翻建公廁22座,，維修民廁13座，購置環(huán)保移動公廁2座,。

2,。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)。新建日壓縮處理100噸的大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站3座（位于奈倫路,、地礦家園東側(cè),、二崠村），目前,，位于奈倫路轉(zhuǎn)運(yùn)站正在施工中,，位于二崠村和地礦家園的2座轉(zhuǎn)運(yùn)站辦理相關(guān)手續(xù)；新建日壓縮規(guī)模為30噸的小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站7座，目前,，位于二崠村惠民園轉(zhuǎn)運(yùn)站已投入運(yùn)行,，其余6座正在辦理相關(guān)手續(xù)。今年,，新改建沉降式垃圾收集站3座,，并全部投入使用。

3,。民生工程建設(shè),。先后投入近30萬元為環(huán)衛(wèi)工人制作了棉褲；投入近70萬元為環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法人員購買了人身意外傷害保險(xiǎn),；投資32萬元為環(huán)衛(wèi)工人訂制了夏季工作服,、手套、袖套,；投入20多萬元為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了夏季消暑降溫的綠豆和白糖,；為解決環(huán)衛(wèi)工人的休息場所，先后在城區(qū)周邊安裝6座可移動休息室,，透過街道辦事處,、社區(qū)為環(huán)衛(wèi)工人解決休息室22間；環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇和社會地位不斷提升,。

（四）社會治安綜合治理工作,。

1。按照《集寧區(qū)20xx年綜治和平安建設(shè)工作要點(diǎn)》相關(guān)精神,，我局在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了社會矛盾糾紛排查化解工作,。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。3月份,，局主要領(lǐng)導(dǎo)與二級單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)職責(zé)狀》,，對各單位的安全生產(chǎn)、人員,、車輛管理和安全設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行了督促檢查,，對一些重點(diǎn)部位，如垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,、垃圾處理中心等存在的安全隱患進(jìn)行全面排查治理,，確保各單位安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是全面開展安全隱患排查治理工作,。為維護(hù)穩(wěn)定的社會環(huán)境,，我局結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持把矛盾糾紛排查和維穩(wěn)工作做在前面,，把檢查落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),，把各種可能出現(xiàn)的安全隱患化解在萌芽狀態(tài),。個(gè)性是在違法建筑監(jiān)控拆除、戶外宣傳廣告整治,、機(jī)動車輛整治等工作中,，開展了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查工作和拉網(wǎng)式集中排查治理工作，化解了超多矛盾,，推動了各項(xiàng)工作順利開展,。三是在全國“兩會”和apec會議期間，認(rèn)真落實(shí)了值班值守工作制度,，做到重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改,，確保了“兩會”和apec會議期間全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,。四是透過城管巡回法庭和司法調(diào)解，用心穩(wěn)妥地處理因城市管理引發(fā)的矛盾糾紛,，維護(hù)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定大局,。

2。全力配合做好20xx年防汛工作,。根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求,，我局及時(shí)召開專題會議，對防汛工作進(jìn)行了安排和部署,。結(jié)合城管環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,，制定完善了防汛實(shí)施方案和。

應(yīng)急預(yù)案,。

調(diào)整成立了防汛應(yīng)急隊(duì)伍對局屬各單位防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督促檢查,。對防汛應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍,、防汛物資,、車輛等都做了充分的準(zhǔn)備確保了防汛工作的順利實(shí)施。

3,。透過12319服務(wù)熱線和城管服務(wù)大廳解答群眾反映的問題,，受理投訴舉報(bào)。全年,，共受理群眾投訴,、咨詢3400多件，基本做到了事事有回音,、件件有落實(shí),。目前，城管熱線和服務(wù)大廳已成為群眾反映問題和訴求的主要渠道,。透過城管熱線和便民服務(wù)大廳,，架起了密切聯(lián)系群眾的“連心橋”,，一方面解決了市民群眾反映的問題和訴求，另一方面增強(qiáng)了群眾參與城市管理的用心性,。

4,。用心辦理網(wǎng)絡(luò)、媒體的各類訴求,。截至目前,，共答復(fù)處理市長信箱、民心網(wǎng),、區(qū)長信箱等網(wǎng)絡(luò)媒體訴求40多件,；全部做到了對訴求件快速答復(fù)和辦理，用心熱情回復(fù)當(dāng)事人的訴求,。同時(shí),，我局高度重視人大議案和政協(xié)提案辦理工作，指定專人進(jìn)行辦理,，今年共承辦人大代表議案和政協(xié)委員提案10件,，已全部答復(fù)完畢。

（五）隊(duì)伍建設(shè)工作,。

為切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，我局采取多種舉措、不斷創(chuàng)新管理模式,，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和依法行政潛力得到明顯提升,。

1。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年以來,，組織執(zhí)法人員舉辦了2次集中培訓(xùn)，對行政法理論,、執(zhí)法文書制作等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法潛力。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，多次開辦“城管大講堂”,，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍思想建設(shè)。透過系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,、案件制作和舉辦“城管大講堂”活動,，打牢全員的思想基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍禮貌執(zhí)法,、依法行政水平,。

2。強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律,，先后制定了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓工作實(shí)施意見》,、《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動實(shí)施方案》等制度，透過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,、觀看警示教育片,、座談等形式，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的職責(zé)意識和使命意識,，筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線,，持續(xù)了隊(duì)伍的純潔性，增強(qiáng)了班子及隊(duì)伍的凝聚力和向心力,，樹立了和諧城管新形象,。

3。強(qiáng)化制度建設(shè),。制定出臺了《城管執(zhí)法人員行為規(guī)范》,、《城管執(zhí)法人員工作目標(biāo)考核細(xì)則》、《城管執(zhí)法人員首問職責(zé)制》,、《城管局機(jī)關(guān)管理制度》、《集寧區(qū)城管局考勤管理制度》,、《城管執(zhí)法人員禁酒令》等一系列,。

規(guī)章制度。

真正做到用制度規(guī)范行為,，用制度保證效果,。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

我局堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè),、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,、黨務(wù)政務(wù)公開同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),、同檢查,、同考核。

1,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、自治區(qū)黨委28項(xiàng)配套規(guī)定和市委、區(qū)委若干規(guī)定,，組織全員學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作條例》,、《關(guān)于進(jìn)一步整治黨政機(jī)關(guān)干部職工遲到早退、擅離職守,、無故曠工等問題的意見》,、《關(guān)于嚴(yán)禁共產(chǎn)黨員、國家公務(wù)員和國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員收受禮金,、嚴(yán)格婚喪喜慶活動的規(guī)定》等文件精神,。對照文件精神開展了自查整改工作,，結(jié)合城管環(huán)衛(wèi)實(shí)際，對辦公用房和公務(wù)用車進(jìn)行了專項(xiàng)治理,，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶活動做出了嚴(yán)格規(guī)定,。透過學(xué)習(xí)教育和加大監(jiān)督檢查，使全局上下作風(fēng)紀(jì)律和政風(fēng)行風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,。

2,。進(jìn)一步完善制度建設(shè)。結(jié)合城管工作實(shí)際,，制定完善了《城管局“智能化”考勤監(jiān)督系統(tǒng)管理制度》,、《gps車輛定位系統(tǒng)使用管理制度》、《集寧區(qū)城管局公務(wù)接待制度》,、《公務(wù)用車管理制度》,、《集寧區(qū)城管局厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作制度》等制度。做到了以制度管人,、以制度理事,。同時(shí)，利用led顯示屏,、黨務(wù)政務(wù)公開欄,、城管網(wǎng)站，及時(shí)將黨務(wù)政務(wù)相關(guān)資料進(jìn)行公開,，有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督城市管理工作的用心性,。

3。為進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化的滲透力與輻射力,，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。今年，我局專門設(shè)立了廉政教育展廳,、圖書室,。利用開辦廉政展廳、職工圖書室等文化宣傳陣地,，教育引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立“有崗位就有風(fēng)險(xiǎn)”意識,；透過舉辦城管大講堂邀請專家學(xué)者開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，加強(qiáng)黨風(fēng),、黨性,、黨紀(jì)教育，黨員干部的廉政意識進(jìn)一步增強(qiáng),。

4,。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),。我局透過不斷創(chuàng)新管理模式,，利用科技手段,，對各種違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。截止目前,，已對6名違規(guī)違紀(jì)的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,；對86輛違規(guī)車輛進(jìn)行了處罰；對200多名機(jī)關(guān)干部,、執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)管理人員脫崗,、遲到、早退予以處理,。制度的執(zhí)行力得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，確保了權(quán)力在監(jiān)督下運(yùn)行，制度在監(jiān)督下執(zhí)行,。

（七）黨建和精神禮貌建設(shè),。

加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神禮貌建設(shè)是我們工作的重心,。全局上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),，不斷激發(fā)黨組織活力，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,。

1,。用心響應(yīng)上級黨委號召，組織黨員開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動,，90多名在職黨員走進(jìn)前進(jìn)路辦事處,、宏偉社區(qū)開展服務(wù)居民群眾的“六送”和服務(wù)社區(qū)建設(shè)的“五幫”活動,。先后舉辦了“普法大講堂”,，由執(zhí)法人員向社區(qū)居民宣講城管法律法規(guī)知識；開展了義務(wù)勞動,，為社區(qū)打掃衛(wèi)生清理垃圾,，累計(jì)清除垃圾30多噸；局班子成員與社區(qū)貧困家庭結(jié)成“一對一”幫扶對象,，多次為貧困家庭送去慰問金,、生活用品等。透過“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動,，樹立了黨員為民服務(wù)的良好形象,，密切了黨群干群關(guān)系，構(gòu)成了單位主管,、社區(qū)協(xié)管,、雙項(xiàng)互動機(jī)制，提升了基層黨建和精神禮貌建設(shè)的整體水平,。

2,。用心開展“盡責(zé)圓夢”系列活動,，組織全系統(tǒng)黨員干部深入基層一線、農(nóng)村,、社區(qū)進(jìn)行走訪慰問,，宣傳城管法律法規(guī)知識，與貧困家庭,、服務(wù)對象開展結(jié)對幫扶工作,；透過舉辦司機(jī)專業(yè)技能大比武、環(huán)衛(wèi)保潔比賽,、法律法規(guī)知識競賽等系列實(shí)踐活動,，為引導(dǎo)廣大干部職工樹立和實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興,、人民幸福的偉大夢想提高了認(rèn)識,、堅(jiān)定了夢想，激發(fā)了廣大干部職工不斷進(jìn)取的信心和力量,。

垃圾60多噸,；義務(wù)維修橋西紅衛(wèi)橋河渠防護(hù)墻6延長米；在迎接自治區(qū)社區(qū)黨建工作推進(jìn)會期間,，組織環(huán)衛(wèi)各所為社區(qū)清理垃圾80多噸,；透過一件件為民服務(wù)的實(shí)事，城管隊(duì)伍在群眾中樹立了威信,，贏得了群眾的一致好評,。三是以實(shí)際行動為民辦實(shí)事、解難事,。為了切實(shí)解決群眾訴求,，將為民服務(wù)的舉措落到實(shí)處。我局將城區(qū)迎街化糞池由原先的有償服務(wù)變?yōu)闊o償服務(wù),，全年累計(jì)無償抽吸化糞池,、污水井80多座1000多噸；為了改善城郊農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,，投入30多萬元在大十號等村免費(fèi)放置了300多個(gè)垃圾箱（桶）,，既方便了村民傾倒垃圾，又維護(hù)了城郊周邊的環(huán)境衛(wèi)生,；為了方便群眾如廁,，對城區(qū)所有管理的公廁實(shí)行延時(shí)開放。

3,。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，在建黨93周年之際，我局開展了豐富多彩的慶祝紀(jì)念活動。先后組織了拔河比賽,、知識競賽,、徒步行、黨課教育,、升國旗,、唱國歌和新老黨員進(jìn)行入黨宣誓等活動。透過一系列實(shí)踐活動,，一方面繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),；另一方面提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,，2名同志被烏蘭察布市評為勞動模范,；1名同志被區(qū)委評為道德模范，1名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，基層黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

一份耕耘，一份收獲,。廣大城管環(huán)衛(wèi)人晴天一身灰,、雨天一身泥，在艱苦的環(huán)境中和困難的條件下,，不分份內(nèi)份外,、不辭辛勞、不怕困難,、迎難而上,，為改善人居環(huán)境、提升城市品位做出了用心的貢獻(xiàn),，得到了上級黨委政府的充分肯定和人民群眾的廣泛認(rèn)可,，從而贏得了榮譽(yù)。先后有內(nèi)蒙古法制報(bào),、烏蘭察布日報(bào),、晚報(bào),、今日集寧和電視臺等新聞媒體對城管環(huán)衛(wèi)工作所取得的實(shí)績進(jìn)行了宣傳報(bào)道達(dá)200多篇次,，報(bào)送各類工作信息950多篇次。先后被區(qū)委評為“先進(jìn)基層黨組織”,、“新聞宣傳工作先進(jìn)群眾”,、被烏蘭察布市綠化委員會評為“全民義務(wù)植樹先進(jìn)群眾”等榮譽(yù)稱號。

（八）存在的困難和問題,。

城市管理點(diǎn)多,、面廣、細(xì)碎繁雜,，每一項(xiàng)工作都涉及千家萬戶,、方方面面,，工作難度和強(qiáng)度十分大。

一是隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,，清掃保潔面積的不斷擴(kuò)大,，僅靠現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)不能滿足清掃保潔需求。由于環(huán)衛(wèi)工作條件艱苦,，工作臟,、苦、累,，加之一年四季沒有休息天,，每月1280元既沒有到達(dá)烏蘭察布最低工資標(biāo)準(zhǔn)（每月1400元），又很難雇到青壯年勞動力,，只能雇一些老弱病殘,，一方面不能身體力行，另一方面存在嚴(yán)重的安全隱患,，再加上近年來環(huán)衛(wèi)正式職工陸續(xù)進(jìn)入退休期,，中堅(jiān)力量嚴(yán)重短缺。

二是市民參與城市管理意識不高,，缺乏理解,、支持和參與城市管理的主動性和用心性，缺乏自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的禮貌素質(zhì),。盡管我們推行了上門收集生活垃圾和餐廚垃圾工作,，并為每個(gè)商家店鋪免費(fèi)放置了戶用型垃圾桶，但隨意丟棄垃圾和車窗拋物等不良行為仍屢見不鮮,，給環(huán)衛(wèi)保潔工作帶來困難,。

三是由于執(zhí)法人員的素質(zhì)參差不齊，加之在管理執(zhí)法中缺乏藝術(shù)性,，在執(zhí)法過程中也存在必須的不禮貌現(xiàn)象,。

四是在經(jīng)費(fèi)保障上投入不足，全系統(tǒng)廣大干部職工常年累月加班加點(diǎn),，既沒有節(jié)假日,，又沒有加班補(bǔ)貼，干部職工的工作主動性和用心性不一樣程度地受到影響,。

總之,，我局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，透過強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足發(fā)展，環(huán)衛(wèi)一線工人的工資待遇和社會地位不斷提高,，環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備,、執(zhí)法裝備和陣地建設(shè)得到了極大改善，機(jī)械化作業(yè)水平穩(wěn)步提高,，市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)了新的跨越,。我們將在今后的工作中以自治區(qū)“8337”發(fā)展思路為引領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委政府的中心工作,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,，為打造和諧宜居環(huán)境,，提升城市品位做出新貢獻(xiàn)。

這天,，我們在那里舉行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會,。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意,。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?，F(xiàn)將我局的基本狀況及20xx年城市管理工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)基本狀況,。

我局現(xiàn)有在編職工54人,，環(huán)衛(wèi)工人204人，“4050”協(xié)管人員96人,，局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室,、綜合執(zhí)法科、城市管理監(jiān)察大隊(duì),、環(huán)境衛(wèi)生管理處,、市政工程管理處、園林綠化管理處,。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法,、道路清掃、垃圾清運(yùn),、園林綠化,、市政設(shè)施管護(hù)及營運(yùn)，西門河道的管護(hù),，每一天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸,。

二,、縣委,、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入，為營造整潔靚麗的人居環(huán)境帶給了保障。

20xx年,，城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委,、政府的高度重視和關(guān)心?？h委,、政府加大市政設(shè)施的投入力度，極大地改善了人居環(huán)境,，為城市管理工作帶給了強(qiáng)有力的保障,。一是對城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造，減少了揚(yáng)塵污染;二是對城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,，改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,，改變了過去因花板不平整，不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,，代替原沿街道擺放垃圾斗,，導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象。為今后提高城市管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

起來,，認(rèn)真整改城市管理中存在的問題，使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與,。五是強(qiáng)化職責(zé)承包,，將市容執(zhí)法、道路清掃保潔職責(zé)到人,，細(xì)化考核指標(biāo),，實(shí)行日查、周評,、月考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，以制度管人,、管事,。一年來，保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù),。今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,，規(guī)范整頓占道經(jīng)營1000余起，查處施工車輛帶泥上路,、污染路面600余輛,，維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋)，協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,，補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株,，擺放鮮花5萬余盆,，修剪了整個(gè)城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程,，保證了河水清澈,，新更換安裝果皮箱700余個(gè)，整頓夜市攤點(diǎn)80余起,。管理好了兩個(gè)廣場的路燈,、燈桿。有力的促進(jìn)了建立省級禮貌先進(jìn)縣城和州級禮貌縣的開展,。

我們的工作雖然取得了必須的成績,，但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),，還沒有完全到達(dá)群眾的滿意需求,。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高，離國家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高,，清收,、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng);三是干部職工服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的潛力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,，城區(qū)面積不斷增大，執(zhí)法管理人員,、環(huán)衛(wèi)工人相對不足,，時(shí)常出現(xiàn)管理不到位，臟,、亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，努力克服工作中存在的問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施,，緊緊圍繞“發(fā)展,、民生、穩(wěn)定”三大主題,，開展城市管理工作,，努力打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真,、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,、執(zhí)法隊(duì)伍，秉承“人民城管愛人民,、管好城市為人民”的根本宗旨,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作,，不斷提高城市管理服務(wù)工作水平,，為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔,、禮貌、有序的衛(wèi)生環(huán)境,。

最后,，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，工作順利,，合家歡樂!

20xx年,，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,，統(tǒng)籌安排,，精心部署，勤政務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將20xx年城市管理,。

如下：

(一)用心開展市容市貌整治,，大力改善城區(qū)面貌。

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,，對城區(qū)主次干道,、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn),，共整治占道攤點(diǎn)20余處,，店外經(jīng)營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動,，對城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位,、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動，對13處陳舊,、破損,、字跡不清,、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治,。自行組織8人的巡查小組,，堅(jiān)持每一天8:00-10：00、21:00-23：00進(jìn)行檢查,，共出動人員100人次,，車輛10臺次，治理面積達(dá)3000余平方米,，有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂、差的問題,。四是開展市容市貌專項(xiàng)整治活動,。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),，全年共處理49宗,，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。

(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效,，成效顯著,。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,，掃保水平進(jìn)一步提高,。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生,、社區(qū)居民,、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾9,。6噸,，清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,，消除環(huán)境衛(wèi)生死角,，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,，均按照職責(zé)劃分分派給各職責(zé)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,，對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí),，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個(gè),，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

(三)堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動,，用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作,。

為改變城區(qū)面貌,，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè)，根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,，全面啟動了新東大橋,、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作,。在拆除過程中,，主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,，成立了工作組,，就住戶的搬遷安臵,、違建拆除等問題進(jìn)行研究,，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動后,，堅(jiān)持定期聽取工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào),，及時(shí)研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),，拆除面積達(dá)5,。1多萬平米。在工作中,，堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,，既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除，又堅(jiān)持以人為本,，用心幫忙當(dāng)事人解決住房安臵,、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題,。由于準(zhǔn)備充分,，安排周密，業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除,，在整個(gè)拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,，鞏固環(huán)境建設(shè)成果。

萬余株,，目前已初步構(gòu)成喬,、灌、花,、草相結(jié)合的綠化景觀帶,。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新,、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,，全年共審批新建項(xiàng)目17家,，無應(yīng)批未批、違規(guī)審批,、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象,。

(五)加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法檢查工作。

一是加強(qiáng)了對網(wǎng)吧的集中整治,。年初,，與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營職責(zé)書》，每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,，共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,，均已責(zé)令當(dāng)場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制,。二是加強(qiáng)了圖書音像制品市場管理,。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,，堅(jiān)持每周例行檢查,，每月抽查的方式，加強(qiáng)了對音像制品,、出版物經(jīng)營單位的檢查,。共沒收非法報(bào)刊60余份，當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本,、“整人”卡片26張,、資料不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處，下發(fā)限期責(zé)改,。

通知書,。

6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度,。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機(jī)的3家游戲廳,，做出停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰。

(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,，引導(dǎo)市民禮貌飼養(yǎng),。

1。近年來,，我區(qū)堅(jiān)持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,，不斷加大宣傳力度，及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為，用心引導(dǎo)市民禮貌養(yǎng)犬,，建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,，各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制，有效預(yù)防和控制狂犬病,，保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全,。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件，有關(guān)執(zhí)法部門均及時(shí)趕赴現(xiàn)場予以依法處理,。從今年8月開始,，堅(jiān)持每年8月開展犬類專項(xiàng)治理活動，有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生,。

2,。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作，我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,，了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展?fàn)顩r,，透過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,，制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,，以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制,。

(七)加大宣傳,，不斷提高市民參與城市管理的意識。

堅(jiān)持教育優(yōu)先,，精心組織城管主題宣傳教育活動,，不斷提升市民城市意識、禮貌意識,、環(huán)衛(wèi)意識,。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,，透過新聞媒體,、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車,、宣傳欄等多種形式,，深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,，努力提高市民城市禮貌意識,。同時(shí)，建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,，聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,，增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的用心性和主動性。此外,，透過法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動,，解答、宣講城市管理的政策,、法律,、法規(guī)，用心與居民們進(jìn)行座談,，充分傾聽民聲,、聚焦民意、集中民智,，切實(shí)提高城市管理工作的民主性,、科學(xué)性和社會性。

20xx年底,，我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心,。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理，成立了效能監(jiān)察中心,，加強(qiáng)了對城市管理長效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,，及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。指揮中心今年來共受理案件2665起,，其中來電咨詢2041起,，業(yè)務(wù)案件624起，及時(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理,、改善市容市貌、提升城市形象,、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,，初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化,。

(九)采取錯(cuò)時(shí)工作制,，加大城管依法治理工作力度。

結(jié)合工作實(shí)際,，建立城區(qū)管理“錯(cuò)時(shí)制”工作制度,，實(shí)行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實(shí)際配，執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,，執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走,。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制，節(jié)日休假和雙休日,，根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際狀況,，將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時(shí)段上,，從每一天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn),，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式，重點(diǎn)針對無照商販,、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜,、亂搭建、亂堆放,、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧,、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。透過以上措施,，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,，基本上實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時(shí),，進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率,。

20xx年，我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，截止目前共查處各類違法行為900余起,，制止、規(guī)范各類違法行為800起,，辦理城市管理執(zhí)法案件76件,，其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,，罰款3萬元,，下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份，辦結(jié)整改率達(dá)100%,，為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。

20xx年,，經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作,、扎實(shí)工作，取得了必須的成效,。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,，我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題：一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善,，基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,，市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū)、主要道路相比,，與日常工作相比,，有的地段、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn)，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,，違法建筑的查處，流動攤販的管理等難點(diǎn)問題還未得到有效解決,，等,。

針對上述存在的問題，我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機(jī)制的落實(shí)工作,，認(rèn)真加以解決,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二

-年，?？诔枪芸圃诤,？诮值傈h工委、街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過不斷摸索和實(shí)踐,，?？诔枪芸茻o論從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，還是城市化管理工作,，逐步走向成熟?，F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

1、建立完善各項(xiàng)組織制度,。

年初,，按照上級的要求調(diào)整充實(shí)了愛國衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù),、地震應(yīng)急等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并建立了轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及清掃保潔專業(yè)隊(duì)伍名單，監(jiān)督管理?？谳爡^(qū)的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生和公路管理。與此同時(shí),，社區(qū),、小組也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡(luò)。每月定期召開環(huán)衛(wèi)工作定期會,，就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題共同出謀劃策,、上下協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)城管工作有序開展,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù),。

做好現(xiàn)有公園綠地、道路綠化,、鐵路綠化,、小區(qū)綠化共計(jì)144244.69平方米、河道綠化約370000平方米的日常管理養(yǎng)護(hù);定期對城市中心區(qū)主要街道158盞路燈,、95個(gè)窨井蓋進(jìn)行檢查并及時(shí)對破損設(shè)施進(jìn)行修復(fù),，對232只果皮箱每日進(jìn)行清洗和清理。

3,、執(zhí)法方面,。

為堅(jiān)決遏制農(nóng)房違法加層和無序建房，在?？诮值擂k領(lǐng)導(dǎo)下,，共拆除32次、65戶,，拆除14359平方米,，其中云龍15起、中寶6起,、中平3起,、青魚6起、中新1起,、?？诠I(yè)園區(qū)光學(xué)片區(qū)1起,，通過高密度的鐵腕打擊,，轄區(qū)農(nóng)房無序建設(shè),、違法加層行為得到有效控制,。

4、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。

針對市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)際,，多次組織開展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治,。特別是每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動”中,，對各社區(qū)內(nèi)市場,、無證無照廢品收購點(diǎn)、違章搭建,、亂貼亂畫等現(xiàn)象進(jìn)行了集中清理整治，聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告,，共出動車輛216臺次,，人員720人次，清除生活垃圾360噸,，清除衛(wèi)生死角87個(gè),，清除小廣告(布標(biāo))600余條,，鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾220多噸;年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了414份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》。通過一系列努力轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善,。

5,、協(xié)助海口工業(yè)園區(qū)做好相關(guān)工作,。

協(xié)助?？诠I(yè)園區(qū)光學(xué)片區(qū)拆除違法圈地600余平方米。

6,、協(xié)助做好城建相關(guān)工作,。

今年共審核審批新裝電表63戶;辦理門頭裝修審批18戶。

7,、及時(shí)做好信息報(bào)道和群眾來信來訪的反饋與處理,。

今年共接到城管數(shù)字化案件(信息)3473起，處理3473起(其中清理小廣告2336起,、暴露垃圾721起,、設(shè)施破損25起、綠化問題7起,、占道經(jīng)營60起,、農(nóng)房違法搭建65起、道路破損53起,、亂堆物料206起,，處理率達(dá)到100%)。接到市長熱線,、媒體曝光和群眾舉報(bào)4起,，都及時(shí)對反饋情況進(jìn)行了整改及反饋處理。?？诮值擂k在-區(qū)3個(gè)涉農(nóng)區(qū)域數(shù)字化城市管理工作中連續(xù)排名第一,。

8、其他工作,。

今年,，海口城管科除了日常工作外,，同時(shí)還擔(dān)任?？诮值擂k義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急處突分隊(duì)的重任，許多艱難險(xiǎn)重任務(wù)的完成都有?？诔枪芸脐?duì)員的身影,。

7月城管科組織開展轄區(qū)內(nèi)防洪抗洪工作，安排人員對各社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)的溝渠進(jìn)行清撈并對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整改,，清掏溝渠6000余米,，打撈垃圾7噸,。

1、開展城市市容市貌大整治,。

對商家的門面裝修和燈箱設(shè)置嚴(yán)格審批,，力求達(dá)到合法合理;并且對街道上的吊、掛,、曬和各類亂掛亂拉的無證廣告橫幅進(jìn)行了全面的清除,，到目前為止，共拆除亂掛橫幅26條,，拆除違章門頭3塊,，燈箱2個(gè)。

2,、開展小區(qū),、農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治。

對集鎮(zhèn)中心區(qū)開展集中整治和經(jīng)常性管理,，盡量勸離或規(guī)范流動攤販,，打擊無證流動攤點(diǎn)等;街道、社區(qū)和各職能部門共同配合整治等,。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了412份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》,，落實(shí)店面門前三包衛(wèi)生責(zé)任。

組織人員對300號消防隊(duì)門口,、造紙廠內(nèi)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)學(xué)校門口,、-經(jīng)貿(mào)外事學(xué)院門口占道經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行取締，清理衛(wèi)生,，取得了較為明顯的效果,。

二、存在的主要問題,。

(一)工作中存在五不現(xiàn)象,。不快，干工作的效率不夠快,，進(jìn)度不夠快,。不細(xì)，工作不夠細(xì)致,，不細(xì)心,，沒有用精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求自己。不深,，沒有深入探尋市容環(huán)境管理工作中的規(guī)律,，一味就事干事。不高,，管理標(biāo)準(zhǔn)不高,，天天干，天天有遺憾,。不嚴(yán),，違法行為未嚴(yán)格控制，嚴(yán)格處理,。

(三)對市民在城市管理方面的相關(guān)法律,、法規(guī)的宣傳教育還有待加強(qiáng)。

1.加強(qiáng)督導(dǎo),，做好日常性的市容保潔和參觀路線保障工作,，在重點(diǎn)時(shí)段(午間、晚間和節(jié)假日),、重點(diǎn)地段(餐館門前,、人群密集地)保證清掃保潔質(zhì)量，杜絕清掃保潔中一些薄弱環(huán)節(jié)的出現(xiàn)(如綠化帶兩側(cè)),，杜絕垃圾收集不及時(shí),，垃圾落實(shí)不袋裝現(xiàn)象和垃圾桶暴滿現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階,。

(二)強(qiáng)化職責(zé),，全力推進(jìn)數(shù)字化城市管理平臺的應(yīng)用。要發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺的監(jiān)督作用,，就要做到件件有人管,、事事有人辦。明確各級人員職責(zé),，做到社區(qū)問題早發(fā)現(xiàn),，一般問題早解決，案卷問題快處理,。使城管科,、居委會、保潔隊(duì)三位一體,，精確反應(yīng),，切實(shí)做到定人、定責(zé),、定時(shí)限,。確保數(shù)字化管理平臺效能的發(fā)揮，提升市容環(huán)境綜合質(zhì)量,。

(三)不斷學(xué)習(xí),，努力提高干部業(yè)務(wù)能力。根據(jù)城市管理工作的新特點(diǎn),、新要求,，培養(yǎng)城管干部與居民溝通的技巧,，提高處理和解決實(shí)際問題的能力,。

(四)耐心細(xì)致,，廣泛深入宣傳，增強(qiáng)依法進(jìn)行城市管理的理念,，提升市民遵守管理規(guī)定的自覺性,。

(五)加大力度，繼續(xù)做好保潔隊(duì)的管理工作,，加強(qiáng)安全教育，杜絕事故發(fā)生,。

(六)緊密溝通,，配合相關(guān)部門完成成都道沿線整治,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇三

本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作,，積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全,。對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。我校根據(jù)實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善工作方法,，有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展,。

我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位,，牢固樹立“教育為本，安全第一”的思想,，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人,。結(jié)合實(shí)際,，制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,，把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容,，加大對消防安全工作的投入。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制,，細(xì)化,、明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)，簽訂消防安全工作責(zé)任書,。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度,，健全消防巡查和值班制度,，及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”,。

我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育,，營造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍，逐步普及消防安全知識,。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，充分利用課堂、課外以及班會,、團(tuán)隊(duì)活動等方式開展形式多樣,、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育，積極推進(jìn)消防安全知識進(jìn)校園,、進(jìn)課堂,，不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力，全面提高學(xué)生消防安全意識,，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。

1、組織豐富多彩的`宣傳教育活動：包括各班級出消防安全黑板報(bào),，發(fā)放消防安全資料,，本學(xué)期第12周舉行消防安全知識競賽等。

2,、充分利用校園刊物,、智能廣播等媒體，開辦固定消防宣傳欄目,，形成強(qiáng)勢而穩(wěn)固的消防宣傳陣地,。

3、積極開展消防安全主題活動,，營造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍,。每年的全國“11。9”消防宣傳月活動期間，我校都能夠積極開展形式多樣的消防宣傳活動,，結(jié)合實(shí)際開設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展,，供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀,，大力營造濃厚的消防宣傳氛圍,。

安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事,，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,，并保證學(xué)生能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn),，減少盲目,、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生，學(xué)校組織教職工,，通過對教室,、會議室等，學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察,，反復(fù)研究,、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”，并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,，同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式,，發(fā)到各辦公室和班主任老師處。

我校能堅(jiān)持定期開展消防安全隱患自查工作,，堅(jiān)持做到消防工作的制度化,、常態(tài)化，加強(qiáng)管理,，采取有力措施,，積極消除火災(zāi)隱患，使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善,，我校多年來沒有發(fā)生重大的火災(zāi)事故,。

我校始終把安全工作作為首要大事高度重視，確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。在今后的工作中,，我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)，更好地做好安全管理工作,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇四

20-年上半年我街道城市管理工作在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各社區(qū),、村社區(qū),、村及轄區(qū)單位的大力配合下,，在全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我辦較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就上半年城市管理工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報(bào)：

一,、精心組織、切實(shí)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度,。

一是保證節(jié)會期間市容環(huán)境面貌,。為了以整潔優(yōu)美的城市形象來迎接全國文明城市測評、國際馬拉松比賽,、第十七屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會和敦煌行絲綢之路國際旅游節(jié),，街道組織各社區(qū)、各村在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動,。對東崗東路,、東崗立交橋、店子街,、雁兒灣路、轄區(qū)單位和樓群院落的生活垃圾,、建筑垃圾,、小廣告進(jìn)行日常清理和保潔。同時(shí)組織各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)沿街537家門店卷閘門統(tǒng)一噴繪,，清除垃圾524噸,，清除非法小廣告1347張，清除亂堆亂放雜物36處,，擦洗公共設(shè)施12處,，包括低保人員、綜治員,、社區(qū)工作人員,、機(jī)關(guān)干部、包街單位職工在內(nèi)的3000余人次參加此次整治行動,。

二是加強(qiáng)組織,、明確責(zé)任，實(shí)行分片包干責(zé)任制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)東崗街道城市管理工作的長效管理,，優(yōu)化資源配置，明確責(zé)任分工,，形成協(xié)調(diào)配合,，齊抓共管的管理格局，實(shí)施“制度化”,、“精細(xì)化”,、“長效化”城市管理，努力改善全街道城市環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展空間,。有效解決城市管理中存在的深層次問題和矛盾,，制定《東崗街道城市管理工作分片責(zé)任包干制度》。采取日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的辦法，采用包片股室和責(zé)任單位捆綁式考核,。進(jìn)一步加強(qiáng)東崗街道城市管理工作的長效管理機(jī)制,，形成“制度化”、“精細(xì)化”,、“長效化”城市管理模式,。

三是提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化城市管理工作,。我街道上半年共處理數(shù)字化案卷1780件,，保質(zhì)保量按時(shí)完成1760件，并將未完成案卷分析總結(jié),，制定整改措施,，為下半年數(shù)字化城市管理工作奠定了基礎(chǔ)。

四是扎實(shí)有效的開展綠化工作,。我街年初就制定了全年綠化工作計(jì)劃,，半年來完成盆花擺放20-盆，垂直綠化1處,，新增綠地5畝,，植樹6055棵。3月12日植樹節(jié),，還組織轄區(qū)軍民開展“萬眾一心創(chuàng)建文明城市,，全民動員綠化家園”主題活動。轄區(qū)單位工作人員,、部隊(duì)官兵,，街道、社區(qū)干部,、居民志愿者,，共1500余人參加了綠化、美化家園活動,，給東崗東路,、雁兒灣路、店子街路等主次干道兩側(cè)清理樹穴3156處,，對樹木松土澆水2860棵,，清理樹干亂貼亂畫現(xiàn)象53處,，共懸掛大型宣傳條幅10副，出黑板報(bào)23塊,，提升了轄區(qū)居民熱愛城市,，綠化美化家園，保護(hù)環(huán)境的自覺意識,，受到了廣大市民群眾的稱贊,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),，扎實(shí)開展人畜免疫工作,。

一是按要求開展計(jì)劃免疫工作。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，制定《東崗街道20-年計(jì)免工作安排》,，除全面完成基礎(chǔ)免疫工作外，還開展了村委會,、社區(qū)主任,、各接種點(diǎn)醫(yī)生進(jìn)行計(jì)免、安全注射及新生兒乙肝疫苗接種,、傳染病的防治等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。上半年共辦理兒童接種免疫本347本。

二是積極開展春季重大動物疫病防治工作,。各社區(qū)、各村對本轄區(qū)的豬,、牛,、羊、雞,、鴿,、鳥、鴨等養(yǎng)殖情況進(jìn)行全面,、詳細(xì)的排摸,，做到底數(shù)清、情況明在防治口啼疫工作中：春季排摸豬,、牛,、羊共14戶，345頭,，已免疫255頭,。在防治禽流感工作中春季排摸雞、鴿,、珍禽,、鴨共計(jì)77戶,，已免疫5058只，免疫率100%,。順利通過市區(qū)動物免疫檢查工作,。

三、健康教育工作及婦幼保健工作,。

年初制定了全年工作計(jì)劃,，成立街道健康教育、婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步健全了街道,、社區(qū)(村)、轄區(qū)單位三級健教,、婦幼保健網(wǎng)絡(luò),。利用黑板報(bào)、講座,、問卷調(diào)查,、散發(fā)宣傳品等多種形式向廣大職工、居民群眾,、學(xué)生廣泛宣傳健康教育及婦幼保健知識,，努力增強(qiáng)人民群眾的健康水平。

四,、危舊房屋改造審核工作,。

針對年后開春，轄區(qū)居民和村民開始翻建房屋的實(shí)際情況,，我辦加大了對違章建筑的`巡查力度,。同時(shí)對按程序在我辦申請翻建的居民，派專人進(jìn)行實(shí)地勘查,，認(rèn)真核對身份證明及房屋,、土地證書，上半年共審核危舊房屋改造1宗,，確保轄區(qū)無違章在建建設(shè),。

五、突發(fā)自然災(zāi)害預(yù)防工作,。

我轄區(qū)地處地址災(zāi)害多發(fā)地區(qū),，桃樹坪、東崗小街,、長城村等處更是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害防范的相關(guān)制度措施執(zhí)行,，并根據(jù)我街道的實(shí)際情況,，制定《東崗街道防汛預(yù)案》,，安排干部防汛值班，遇有雨天等自然災(zāi)害頻發(fā)天氣,，及時(shí)掌握轄區(qū)情況,，防患于未然，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇五

城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，深入貫徹黨的十七屆四中全會,、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作任務(wù),，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，以規(guī)范化管理為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

（一）加大執(zhí)法力度,，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。

針對這一難點(diǎn)問題,，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死,、日常巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,，采取定崗定位管理和往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息,，早,、中、晚加班,，實(shí)行全方位,、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動15次,，警告店外店,、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2000多人次,，糾正各類違章行為600多人次,，教育訓(xùn)誡300多人次,，處罰800人次，查處擾民的加工作坊,、自唱廳,、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個(gè),。特別針對各學(xué)校,、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題，各大隊(duì)按照局黨委指示,，每天早晨,、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,，確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販,、占道經(jīng)營，保證交通秩序的正常,、通暢以及在校師生的人身安全,。同時(shí)，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,，積極探索“管理+商戶”共建共管模式,，促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持,，取得了比較好的效果,。并積極與公安巡警、交警,、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào),、聯(lián)動配合，進(jìn)行了多次集中整治,，下達(dá)警告通知單64家,，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn),、熱點(diǎn),、突發(fā)性問題。

（二）加快建設(shè)餐飲商業(yè)街,。

年初以來,，我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,，以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書》等資料,，并上報(bào)市發(fā)展改革局,。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文,。之后兩日內(nèi),，我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料，并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,。3月25日,，營口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作。按照法定程序要求,，從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo),，整個(gè)過程共需要近一個(gè)月的時(shí)間。其間,，各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會,，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,，由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過,，未能達(dá)到法定的3家以上，使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行,。5月12日,，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》，并面向社會公開招標(biāo),。按照法定程序,，于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會， 6月4日召開了招標(biāo)會,，最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),，按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定，該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用,。目前,，該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中。屆時(shí),，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況,、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治,。

（三）全力保障城市建設(shè),。

20xx年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年,。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段,。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,，局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，周密部署,，充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗,、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取科室包片,、人員包戶的方法,，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪，全面了解實(shí)際情況,，宣傳法律法規(guī),，切實(shí)做到“無情拆遷、有情操作”,，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,，減少因強(qiáng)制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失。對那些心存僥幸,、觀望心理,，遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時(shí),，專門雇傭了吊車,、板車、電焊工,、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛,，出動近百名執(zhí)法人員，在公安局,、工商局等11個(gè)部門的大力配合下,，依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力,，截止目前,，營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法,，有效治理違章建筑。

法制科充分發(fā)揮職能作用,，嚴(yán)把臨時(shí)建筑,、門市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān)，對申請的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,，通過對現(xiàn)場勘察,、實(shí)地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,，保證了市容的整齊有序,。同時(shí)，按照“力度不減,、標(biāo)準(zhǔn)不改,、目標(biāo)不變”的要求，以鐵的態(tài)度,、鐵的手段,、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑,。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請,、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭,、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,，共拆除78處，面積達(dá)8400平方米,，狠剎了亂建亂占風(fēng),，切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保證了市容的整齊有序,。

（五）規(guī)范戶外廣告牌匾,，扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規(guī)范,、亮化是城市管理工作的重點(diǎn),。為穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，研究制定了專項(xiàng)整治方案,。從年初至今，我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動,，幾乎每星期最少進(jìn)行一次,。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益,，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說服,，徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份,，最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn)。工作中,，面對來自各方面的說情和干擾,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給,、口子不開，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式。截止目前,，已有近1600戶（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供）的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,，執(zhí)法人員強(qiáng)制的拆除各類陳舊、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告,、門市牌匾780余塊,。累計(jì)拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,，沒收,、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊。同時(shí),，審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),，要求主要街路兩側(cè)的建筑物、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,，并在節(jié)日期間一律亮起來,。目前，已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,，60多個(gè)單位安裝了樓型燈,、射燈，110余家店面安裝了集美觀性,、裝飾性,、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾，構(gòu)建了市區(qū)立體化,、多層面的夜間景觀,。隨著整治行動的不斷推進(jìn)，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化,。哈大路,、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替,。

（六）加強(qiáng)市民投訴處理力度,，信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。

信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定,、化解社會矛盾的一項(xiàng)重要工作,。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”,，全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治,、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制,。共接待群眾上訪,、投訴100余人次，登記處理違章建筑,、噪音擾民,、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報(bào)案件70余起,，處理民心網(wǎng)投訴案件6起,，市政府“444”、“優(yōu)化辦”,、信訪辦,、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,，這些投訴,、信訪案件都已全部辦結(jié)，做到了事事有結(jié)果,，件件有回音,，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%,，結(jié)案率100%,，滿意率達(dá)98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象,。同時(shí),，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,，并達(dá)到了“辦結(jié)率,、滿意率、見面率”三個(gè)100%,。

回顧的工作,，我們在看到成績的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識到,，我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的`薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平,、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年,，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,。

一是突出一個(gè)“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作,。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合長效管理工作的實(shí)際,，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行定崗,、定位,、定責(zé)管理方式，切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作,。同時(shí),，“門前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作，加大對人民大街,、哈大路,、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度,，并組織各成員單位密切配合,，共同治理，采取長效管理整治措施,，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題。

二是突出一個(gè)“快”字,，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè),。

目前，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中,，審批科,、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合、建管并舉”的方針,，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃,、強(qiáng)化特色、提升品位,、惠及百姓”的原則,，精心謀劃、踏實(shí)苦干,，進(jìn)一步合理規(guī)劃,、利用好現(xiàn)有閑置場地,，認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀,、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑,、商貿(mào)和休閑互動的新亮點(diǎn),，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。

三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，抓好違章建筑查控工作,。

要充分發(fā)揮城管職能作用，嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑,、商亭,、攤點(diǎn)審批關(guān)，保證城市市容的整齊有序,。要加大巡查的密度,、處罰的力度，并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則,，始終保持高壓態(tài)勢,，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”,，狠剎違章建設(shè)風(fēng),。

四是突出一個(gè)“齊”字，抓好戶外廣告管理工作,。

下半年,，我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾、門市裝修,、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),，通過現(xiàn)場勘察、實(shí)地測量,，對不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批。要按照規(guī)范,、美觀,、整齊、高檔的要求,，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,，確保了街景立面的整潔。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化,、美化城市面貌,、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度，定期進(jìn)行檢查,、評比,，進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次,、高品位”邁進(jìn),。

五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作,。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓,、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想。下半年,，我局必須把服務(wù)城市建設(shè),、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,，切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作,，維護(hù)好國家、集體和群眾個(gè)人的合法利益,。又要積極配合有關(guān)部門,，堅(jiān)決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出,，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù),，確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

六是突出一個(gè)“鐵”字,，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,。

要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局,、重實(shí)效,、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化對執(zhí)法人員的糾察力度,，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制,、崗位責(zé)任制、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持按制度辦事,，用制度管人,，靠制度建隊(duì)，以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì),，樹立良好的執(zhí)法形象,。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，糾正行業(yè)不正之風(fēng),，努力打造一支“高效率、有作為,，紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍,。

總之，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨,，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，加大市容環(huán)境整治力度,，切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,，為廣大市民營造一個(gè)優(yōu)美的工作,、生活環(huán)境，做出新的更大的貢獻(xiàn),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇六

今天,，我們在這里舉行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會。首先,，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意,。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與。現(xiàn)將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開展情況總結(jié)如下：

一,、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況,。

我局現(xiàn)有在編職工54人，環(huán)衛(wèi)工人204人,，“4050”協(xié)管人員96人,，局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、綜合執(zhí)法科,、城市管理監(jiān)察大隊(duì),、環(huán)境衛(wèi)生管理處、市政工程管理處,、園林綠化管理處,。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法、道路清掃、垃圾清運(yùn),、園林綠化,、市政設(shè)施管護(hù)及營運(yùn)，西門河道的管護(hù),，每天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸,。

二、縣委,、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入,，為營造整潔靚麗的人居環(huán)境提供了保障。

20xx年,，城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委,、政府的高度重視和關(guān)心?？h委,、政府加大市政設(shè)施的投入力度，極大地改善了人居環(huán)境,，為城市管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,。一是對城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造，減少了揚(yáng)塵污染;二是對城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,，改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,，改變了過去因花板不平整，不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車,，取代原沿街道擺放垃圾斗，導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象,。為今后提高城市管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格以“理清職責(zé),、注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高服務(wù),、責(zé)任承包、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),，外塑形象爭榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,，提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范，強(qiáng)化督查抓落實(shí);責(zé)任承包明任務(wù),，科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,，始終突出“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題,，緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、三化同步、科學(xué)發(fā)展,、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo),，堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù)，大力開展城市管理工作,。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度,，引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí)，更新觀念,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，增強(qiáng)公民社會公德意識。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份,。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，采取“疏、堵”結(jié)合的管理模式,，大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理,、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念，變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變,，20xx年沒有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生;三是堅(jiān)持“有法可依,、有法必依、違法必究”的原則,，嚴(yán)格按照縣委、政府“四開四干,、五公五安”的工作要求,，文明執(zhí)法，取信于民;四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，以“三個(gè)建設(shè)年”活動為契機(jī)，端正執(zhí)法思想,、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng),、規(guī)范執(zhí)法行為,，完善各項(xiàng)管理機(jī)制和落實(shí)管理方法,，開展“四幫四促”活動，將城市管理工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合起來,，認(rèn)真整改城市管理中存在的問題,，使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強(qiáng)化責(zé)任承包,，將市容執(zhí)法,、道路清掃保潔責(zé)任到人，細(xì)化考核指標(biāo),，實(shí)行日查,、周評、月考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,，以制度管人、管事,。一年來,，保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù)。今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,，規(guī)范整頓占道經(jīng)營1000余起,，查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛,，維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋),，協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次，補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株,，擺放鮮花5萬余盆,，修剪了整個(gè)城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程,，保證了河水清澈,，新更換安裝果皮箱700余個(gè)，整頓夜市攤點(diǎn)80余起,。管理好了兩個(gè)廣場的路燈,、燈桿,。有力的促進(jìn)了創(chuàng)建省級文明先進(jìn)縣城和州級文明縣的開展,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),，還沒有完全達(dá)到群眾的滿意需求,。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高，離國家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高，清收,、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng);三是干部職工服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會的服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的能力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,，城區(qū)面積不斷增大,，執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對不足,，時(shí)常出現(xiàn)管理不到位,，臟、亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，努力克服工作中存在的問題,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施，緊緊圍繞“發(fā)展,、民生,、穩(wěn)定”三大主題，開展城市管理工作,，努力打造作風(fēng)優(yōu)良,、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,、執(zhí)法隊(duì)伍,，秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作,，不斷提高城市管理服務(wù)工作水平,，為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美、整潔,、文明,、有序的衛(wèi)生環(huán)境。

最后,，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康,，工作順利，合家歡樂!

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇七

半年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的指導(dǎo)下,，蓮塘街道以市容環(huán)境綜合考核為導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措,，不斷推進(jìn)城市管理創(chuàng)新,，通過街道辦、社區(qū)工作站,、村股份公司,、作業(yè)單位及轄區(qū)居民的共同努力，轄區(qū)城市管理水平,、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量不斷得到改善,，轄區(qū)市容環(huán)境有了顯著提升。在20xx年第一季度市容環(huán)境綜合考核中,，我街道在全市排名中位列第4名,，xx區(qū)排名位列第2名，在xx市組織的社會滿意度調(diào)查中我街道在全區(qū)排名第1名的成績?，F(xiàn)將街道上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定方案，強(qiáng)化分解,。

為進(jìn)一步提升轄區(qū)的市容環(huán)境質(zhì)量,，深化市容環(huán)境綜合考核工作，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，靠前指揮,，調(diào)動各股份公司、社區(qū)工作站積極參與工作,，制定了《蓮塘街道市容環(huán)衛(wèi)競賽評比方案》,、《蓮塘城中村綜合整治后續(xù)長效管理工作方案》《蓮塘數(shù)字化城管工作方案》等，成立以街道黨工委書記羅學(xué)怡為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了街道,、社區(qū)、作業(yè)單位三級工作責(zé)任網(wǎng)格,，把工作任務(wù)詳細(xì)分解,，具體落實(shí)到崗位，量化到人,。

二,、精心準(zhǔn)備，扎實(shí)推進(jìn),。

1,、根據(jù)轄區(qū)分布情況,，將環(huán)提中心工作人員分成三個(gè)組,，每組均安排兩個(gè)人負(fù)責(zé),，各組按照市容考核要求全方位的巡查各自管轄區(qū)域，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決處理,，確保了巡查質(zhì)量和效果,，并做好現(xiàn)場拍照取證和記錄歸檔。周末及節(jié)假日安排人員輪值,，要求值班人員對轄區(qū)巡查每天不少于兩次,，并做好相應(yīng)取證記錄。加強(qiáng)了對存在問題的處理力度,，科室每周組織召開工作例會,，總結(jié)上周工作及部署本周工作，對未處理完的暗檢進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)直至處理完畢,。

2,、成立數(shù)字化城管信息處理中心。組建城管數(shù)字化qq群,，由一名工作人員負(fù)責(zé)案件任務(wù)的派遣和回復(fù),，全程跟蹤數(shù)字化案件處理過程。成立數(shù)字化案件應(yīng)急處理小組,，對時(shí)間急或無責(zé)任單位的案件進(jìn)行及時(shí)處理,。20xx年上半年數(shù)字化案件共計(jì)720宗，及時(shí)處理率100%,。

3,、積極引導(dǎo)和監(jiān)督四個(gè)村股份公司參與市容環(huán)境管理。針對城中村,、市場等重點(diǎn)區(qū)域,，積極發(fā)動各股份公司，鼓勵(lì)村民加入到市容環(huán)境整治行動中來,，實(shí)現(xiàn)村民自治,。

4、充分調(diào)動社區(qū)工作站的積極性,，積極參與工作,，把工作內(nèi)容、目標(biāo),、任務(wù)及要求等明確到個(gè)人,，確保責(zé)任到位。

5,、組織城中村專項(xiàng)整治,。街道組織、執(zhí)法隊(duì),、城管科,、各股份公司,、各社區(qū)工作站對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方面的排查，對房前屋后,、屋頂雨篷,、邊坡溝渠等易積存垃圾區(qū)域進(jìn)行逐街逐巷過關(guān)整治。監(jiān)督保潔隊(duì)伍對轄區(qū)內(nèi)生活垃圾收集點(diǎn)日常清掃和清洗,，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,。對城中村及肉菜市場清洗不到位、通道上雜物亂堆放,，各檔位產(chǎn)生的垃圾未袋裝化,，未能及時(shí)清理等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)整治。要求商鋪認(rèn)真履行門前三包責(zé)任,，居民自覺愛護(hù)市容秩序,，不亂丟垃圾、不隨地吐痰,、不亂掛曬,、文明養(yǎng)犬等。清除暴露垃圾和衛(wèi)生死角共計(jì)170處230噸,，清理小廣告26000張,，清理施工建筑垃圾72車180噸,。

6,、加強(qiáng)輿論宣傳，利用設(shè)置便民服務(wù)點(diǎn)、張貼海報(bào),、上門派發(fā)資料等形式組織市容環(huán)衛(wèi)宣傳活動,。規(guī)范文明行為、倡導(dǎo)文明養(yǎng)犬等,，共計(jì)派發(fā)4000份及7200份宣傳資料,，充分激發(fā)廣大市民愛文明,、講文明,、爭做文明市民的意識,。通過這一系列的宣傳活動，居民愛護(hù)環(huán)境,、文明意識不斷提高,。

三,、大膽創(chuàng)新，亮點(diǎn)頻出,。

1,、成立城中村城管辦。針對城中村市容環(huán)衛(wèi)老大難問題,，街道成立了以村股份公司總經(jīng)理為主任的城中村城管辦,，城中村城管辦成員由街道城管科1名、執(zhí)法隊(duì)2名,、社區(qū)工作站1名,、村民4到8名組成。共同管理城中村市容環(huán)境問題,，充分調(diào)動村股份公司的積極性,，推行村民自治的模式。城中村城管辦成立以來,，城中村的市容環(huán)境問題處理起來更方便快捷,，城中村面貌得到不斷提升。

2,、推行街道領(lǐng)導(dǎo)“片長制”,。為落實(shí)城管工作高質(zhì)量、精細(xì)化、全覆蓋,、全天候,、常態(tài)化的思路，街道大膽創(chuàng)新,，決定處級以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室掛點(diǎn)社區(qū),，擔(dān)任掛點(diǎn)片區(qū)的“片長”，監(jiān)督指導(dǎo)社區(qū)工作站,、作業(yè)單位做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作,，協(xié)調(diào)處理日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,?！捌L制”的推行，有效帶動了機(jī)關(guān)和社區(qū)工作人員的積極性,，有力推動了市容環(huán)境工作特別是一些影響市容環(huán)境的難點(diǎn)問題的解決,。

20xx年上半年我街道取得了一定的成績，但跟城市更新發(fā)展的速度及居民對生存環(huán)境越來越高的要求相比存在很大差距,。今后,，我街道在市、區(qū)城管部門的支持和指導(dǎo)下,，再接再厲,，努力在城市管理工作中大膽創(chuàng)新、力爭取得新突破,，共同創(chuàng)建更加整潔更加有秩序的市容環(huán)境和居住生活環(huán)境,。

今年，街道文體站工作在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足社區(qū)，面向群眾,，開展了一系列豐富多彩的文體活動,，營造了健康向上的文化氛圍，豐富和滿足了社區(qū)居民精神文化生活的需求,，增強(qiáng)了居民群眾的身體素質(zhì),。具體工作總結(jié)如下：

一、依托社區(qū)資源,，切實(shí)開展形式多樣的文體活動,。

（一）積極開展各類文藝演出和社區(qū)居民聯(lián)歡會，進(jìn)一步推進(jìn)“東湖街道文藝進(jìn)社區(qū)活動”,。

1,、文體站遴選出四支群眾文藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)巡回公益演出,，全年演出近60場綜藝演出、民樂歌舞等演出和活動,，觀眾達(dá)2萬余人次,，受到轄區(qū)群眾的歡迎和一致好評。

2,、新春期間,，文化站舉辦了迎新春文化月活動，在社區(qū)安排了40場迎春電影放映,；1月13日—1月24日,，東湖街道聯(lián)合區(qū)殘聯(lián)舉辦迎春書畫展；1月17日上午,，舉行20xx年東湖街道迎新春送春聯(lián)活動,，邀請了轄區(qū)8位書法家為社區(qū)居民書寫并贈送春聯(lián)。

3,、2月,，舉行了一系列社區(qū)迎春節(jié)慶活動，各社區(qū)共開展10余場文藝演出,。

4,、4—6月,，組織參加了xx市第x屆外來青工文體節(jié)文藝比賽,。5月份，參加了第x屆文博會,；同月,，東湖街道協(xié)助區(qū)委各機(jī)關(guān)部門在大望檳榔公園成功舉辦“繽紛五月”活動。

5,、6月,，舉辦20xx年東湖街道老年協(xié)會才藝比賽，東湖9個(gè)社區(qū)18支隊(duì)伍參加比賽,。

6,、9月份，在9個(gè)社區(qū)分別舉辦xx區(qū)第x屆“情滿中秋,，情溢社區(qū)”中秋社區(qū)鄰里節(jié)系列活動,，安排了社團(tuán)文藝演出、游園活動和品月餅,、湯圓等豐富多彩的活動,。

7、10月3日,，在翠湖和翠鵬社區(qū)開展xx市第x屆“南粵幸?；顒又堋被顒印Ｍ拢M織轄區(qū)居民參加xx市“幸福年華杯”廣場舞大賽,。

8,、11月，組織轄區(qū)5個(gè)優(yōu)秀文藝社團(tuán)參加由xx區(qū)文化館主辦的社團(tuán)文化交流活動,。開展社區(qū)讀書月活動,。

9、12月,，舉辦“家園因你而美麗”東湖街道第x屆“仁孝社區(qū)和美家庭”分享會,。同月，慰問社區(qū)干警的交響音樂會和東湖街道社區(qū)“慶元旦”三人籃球賽也在緊鑼密鼓籌備當(dāng)中,。

（二）大力開展街道級大,、小型文體活動，積極參加市,、區(qū)舉辦的各類活動,、比賽，豐富轄區(qū)居民的文體生活,。文體站組織參與的體育活動十分豐富,。

3、7月,，舉辦東湖街道機(jī)關(guān)第x屆乒乓球比賽,；

4、9月,，參加20xx年全國中老年人暨港澳臺柔力球邀請賽,，榮獲集體規(guī)定套路乙組二等獎(jiǎng)。參加20xx年xx區(qū)業(yè)余羽毛球比賽,，榮獲男子乙組雙打第一名,，男女混雙乙組第一名；參加20xx年xx區(qū)業(yè)余游泳比賽,，取得優(yōu)異成績,。

5、10月,，舉辦東湖街道機(jī)關(guān)工作人員登山比賽活動,。10月17日參加xx區(qū)“永利”健步走活動。10月25日,，參加xx區(qū)第x屆“羅雪兒”杯街頭三人籃球賽,，獲得男子公開組第二名。

6,、11月,，參加xx市第xx屆全民健身活動月之“市民長跑日”活動,，組織社區(qū)300多名居民參加?xùn)|湖轄區(qū)國民體質(zhì)測定活動。參加xx市省級城市體育先進(jìn)社區(qū)（街道）籃球賽,，榮獲20xx年xx市省級城市體育先進(jìn)社區(qū)（街道）籃球比賽第一名,。月底參加20xx年xx區(qū)健身操比賽。

二,、加強(qiáng)街道文化隊(duì)伍建設(shè),，全面推進(jìn)街道文藝社團(tuán)的蓬勃發(fā)展。

目前,，街道社區(qū)有榮獲xx區(qū)“百佳”文藝社團(tuán)稱號的2個(gè)核心社團(tuán)和7個(gè)重點(diǎn)社團(tuán),，東湖街道彩世界藝術(shù)團(tuán)還在民政局注冊成為民辦非公企業(yè)，文藝隊(duì)伍共計(jì)500余人,。20xx年9月20日,、10月27日，東湖街道彩世界藝術(shù)團(tuán)分別在洪湖公園大家樂廣場,、東湖公園文化廣場成功地舉辦了兩場“羅雪兒”公共文化超市點(diǎn)單專場演出,，每場演出節(jié)目形式豐富多彩，充滿民族風(fēng),，洋溢著幸福歡樂,，吸引了大批居民群眾、路人以及文藝愛好者前往觀看,，充分營造了一片文明和諧,、健康向上的文化氛圍，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許和專家的肯定,。10月底,，我街道金湖社區(qū)藝術(shù)團(tuán)的舞蹈《走進(jìn)春天》榮獲xx區(qū)第x屆“幸福老人”才藝風(fēng)采展演決賽銅獎(jiǎng),。

三,、認(rèn)真完成日常工作。

年初有工作計(jì)劃,，半年,、全年有工作總結(jié)，使文體站工作有序有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,。

認(rèn)真細(xì)致做好全國文化先進(jìn)區(qū)復(fù)查迎檢工作,。切實(shí)落實(shí)市、區(qū)文件精神,，做好各類文化體育統(tǒng)計(jì)表,，做到數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí),，每月按時(shí)按質(zhì)報(bào)送下月文化攻略統(tǒng)計(jì)表,，配合區(qū)文化體育局辦好每期《xx區(qū)文化攻略》,，宣傳街道、社區(qū)即將舉辦的文體活動,，為居民參加活動提供紙質(zhì)材料,。

10月中旬，和xx區(qū)文物辦到大望,、梧桐山兩地進(jìn)行五處文物掛牌保護(hù),，目前東湖街道已有包括大望東遺址、大望灰窯址,、大望育英學(xué)校,、劉玉財(cái)炮樓、梧桐山二線圍欄五處文物保護(hù)點(diǎn),。

總之,，經(jīng)過一年的努力，文體站取得了一定的成績,，但與上級部門的要求還有一定的差距,，我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷探索,，使街道的文體工作更上一層樓,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇八

20-年，-街道為進(jìn)一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,，落實(shí)環(huán)境長效管理措施,，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委,、市府“兩級政府,、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20-年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù),，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé),，堅(jiān)持“條塊結(jié)合,，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道,、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃,。按照重心下移,、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查、考核的職能作用,，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn),、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué),、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效,、運(yùn)行有序的管理體制,，做到工作有計(jì)劃、有檢查,、有成效,。

2、全面負(fù)責(zé)對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,。健全了組織網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”的簽訂,、檢查落實(shí)工作由街道城管協(xié)管隊(duì)獨(dú)立完成,。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位,、措施到位,。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,，1250家經(jīng)營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅(jiān)持每日巡視制度,，加強(qiáng)每月對“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”單位檢查考評,，對責(zé)任不到位的單位和個(gè)人，及時(shí)提出整改意見,，促進(jìn)了“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”管理的落實(shí)。

3,、為進(jìn)一步推動街巷,、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理，提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,，3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位,、社區(qū)衛(wèi)生主任,、協(xié)管中隊(duì)組長近30人，對一年多來街巷保潔市場化運(yùn)作情況進(jìn)行座談,。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運(yùn)作”招聘情況介紹會,，平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運(yùn)作實(shí)施方案》的目標(biāo)要求,、工作任務(wù),、保障措施;重點(diǎn)介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運(yùn)作保潔方案》各標(biāo)段區(qū)域范圍、工作任務(wù)和要求,、考核辦法等,，并對各標(biāo)段的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,，為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運(yùn)作招標(biāo)作好了全面準(zhǔn)備工作,。6月1日，在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,，自此,，街道街巷新村道路三個(gè)標(biāo)段12個(gè)社區(qū)保潔市場化運(yùn)作全面推開。

4,、以文明創(chuàng)建為動力,，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,，在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站,，深入開展“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動。現(xiàn)場懸掛橫幅7條,，宣傳板48塊,，發(fā)放“潔凈家園、美化城市,、人人有責(zé)”告居民書5000份,，各類宣傳資料1000份，市民健康知識讀本500份,，并請社區(qū)老年演出隊(duì)現(xiàn)場表演腰鼓,、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,，從我做起,，告別不文明行為，清垃圾,、清亂堆亂放,、清亂涂亂貼,、清無證攤點(diǎn)，珍惜環(huán)境,，愛護(hù)家園,，愛護(hù)綠化，愛護(hù)河道,，愛護(hù)公共設(shè)施,。經(jīng)過三個(gè)月的廣泛深入的宣傳發(fā)動，全面開展“四清”(清垃圾,、清無證攤點(diǎn),、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作,，全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,，四至六月份共清理街巷63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處,、亂堆放3處;清理無證攤點(diǎn)123處;查處各類違章行為：違章搭建10平方米,、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊(duì)、工商,、城管執(zhí)法局等部門,，對轄區(qū)內(nèi)13家無證無照廢品收購站逐一清理，扣稱稈,、清理亂堆亂放,、清除嚴(yán)重污染物品并責(zé)令限時(shí)進(jìn)行整改，還居民一個(gè)整潔,、優(yōu)美,、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江,、愛社區(qū),、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,，繼續(xù)抓好開展對中街路,、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進(jìn)伸20米街巷的環(huán)境整治和加強(qiáng)了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場,、吳趨坊疏導(dǎo)點(diǎn)周邊地區(qū)夫證攤點(diǎn),、亂堆放清理活動，以及集中開展對各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動,。通過全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,，創(chuàng)造了一個(gè)整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。

5,、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作,，是城市管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。街道利用由平江區(qū)財(cái)政撥款,，平江區(qū)房管局對一些破,、舊、老,、危房全面修繕,、解危契機(jī)，在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街,、周王廟弄,、寶林寺前、大馬堂,、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋,、文衙弄、賽兒巷,、天庫前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔,、齊、美”街巷,。針對吳趨坊,、寶林寺前、天庫前綠化缺損,、下水道堵塞,、污水橫溢、垃圾清運(yùn)不徹底等問題,，街道城市管理科及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行綜合整治,，目前，街巷路面整潔,，無垃圾雜物;路面硬化,，墻體潔凈，無坑洼積水,，無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任明確,，落實(shí)到位;路面暢通，秩序良好,，車輛停放有序;無亂堆放,、亂搭建、亂涂貼,、亂設(shè)攤,、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設(shè)施整潔、完好,，垃圾入箱,、清運(yùn)及時(shí);綠地、樹木養(yǎng)護(hù)良好,，無枯樹,、殘缺，無成片裸地,，綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌,。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

6,、及時(shí)化解矛盾,，搞好重點(diǎn),、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治,。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育,、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家,。繼續(xù)開展對亂桂橫幅,、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治,。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處,。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。

7,、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作,。3月4日上午在中街路設(shè)立宣傳站，開展創(chuàng)建中街路,、養(yǎng)育巷“示范,、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關(guān)政策和法律法規(guī),，同時(shí)就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細(xì)介紹,，解答了關(guān)于如何進(jìn)行戶外廣告設(shè)置，如何規(guī)范商家的經(jīng)營行為,，以及落實(shí)門前三包責(zé)任等問題,。這次宣傳活動，共懸掛橫幅3條,，宣傳牌24塊,，發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。

8,、強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理,。督促轄區(qū)內(nèi)施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),，做到不占道堆放、無積存建筑垃圾,、文明施工,、工完場清。并做好對施工單位進(jìn)行噪音監(jiān)測(每二天審批一次),。

9,、開展健康教育,、建設(shè)健康城市,。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,，與建設(shè)健康城市活動緊密結(jié)合起來,，完成了單位、社區(qū)建設(shè)健康城市基線調(diào)查和20-年建設(shè)健康城市自我評估,。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容,。-街道(健康機(jī)關(guān)),、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市20-年度建設(shè)健康先進(jìn)單位;學(xué)士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進(jìn)社區(qū)稱號,。

10,、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動,，發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園,，全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個(gè),。加強(qiáng)了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補(bǔ)栽、修剪,、澆水,、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護(hù)工作的力度,。另外,，為保障社區(qū)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，對轄區(qū)內(nèi)的枯危危樹木進(jìn)行全面普查,，對查出的36棵枯危樹木進(jìn)行修剪,，砍伐2棵嚴(yán)重影響居民生活的泡洞樹，基本解決了轄區(qū)內(nèi)的枯危樹木,，給居民一個(gè)安全,、整潔的生活環(huán)境,。

11、根據(jù)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于亮化燈光,，全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的.批示精神，根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務(wù)分解書確定,，涉及我街道轄區(qū)的單位有七家：平四路南建筑,、水城客棧(平門閘)、蘇州市航運(yùn)公司,、閣云樓,、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險(xiǎn)公司和蘇州人才市場,。為搞好轄區(qū)范圍內(nèi)的街景燈光,，街道辦事處成立-街道街景燈光建設(shè)工作小組，積極配合督促各有關(guān)建設(shè)單位按期完成施工圖審查,、工程施工及接電,、驗(yàn)收工作，確保在市政府規(guī)定的時(shí)間內(nèi)亮燈,。

12,、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平,。年初,，街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，堅(jiān)持“條塊結(jié)合”原則,，不斷強(qiáng)化“屬地管理”的工作職能，對長效管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核,。開展了轄區(qū)單位,、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動，年有計(jì)劃,、月有考核,、日有檢查、工作有成效,，在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡(luò)健全,、制度完善、臺帳資料齊全,，建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡(luò),，年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》,，切實(shí)做到門內(nèi)、門外達(dá)標(biāo),，并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽,，每月定期召開聯(lián)防片活動，并對各單位進(jìn)行衛(wèi)生普查一次,，發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,，加強(qiáng)自查與互查，單位衛(wèi)生資料齊全,，促進(jìn)了單位衛(wèi)生管理,，使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

13,、積極開展對轄區(qū)內(nèi)飲用水井的消毒工作,，轄區(qū)內(nèi)共有飲用水井66只，井水消毒率達(dá)100%,，抽檢合格率達(dá)98%以上，轄區(qū)內(nèi)無腸道傳染病爆發(fā)流行,。

14,、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動,、夏季滅蟑活動。春,、冬季共投藥912公斤,，設(shè)置鼠夾3050只，鼠籠1177只(次),，合理設(shè)置固定的毒餌箱615只,，發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū),、單位,，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗,、黑板報(bào),、墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民,、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅,、蟑螂的重要性和正確方法，以及劇毒急性鼠藥的危害;切實(shí)做好嚴(yán)防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作,。認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，清除垃圾與雜物,，采取治標(biāo)與治本相結(jié)合的水分殺方法，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

為順利通過10月19——21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進(jìn)城市期滿3年的復(fù)查,，提高城市生活質(zhì)量，保障市民身體健康,，加快健康城市的建設(shè)步伐,，根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署，街道城市管理科積極應(yīng)對,，于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片,、社區(qū)衛(wèi)生會議，堅(jiān)持條塊結(jié)合,、以塊為主的原則,，明確責(zé)任，真正做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動,，詳細(xì)布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,，做到家喻戶曉，人人皆知,，使廣大市民群眾人人動手,，積極配合，主動參與,。以整治環(huán)境為主,，消滅各類“四害”孳生棲息場所，強(qiáng)化各類消殺措施,，真正做到“四個(gè)結(jié)合”：治本與治標(biāo),、專業(yè)隊(duì)伍與群眾運(yùn)動、藥物與器械,、突擊與經(jīng)常相結(jié)合,。于10月16日又對推薦復(fù)查單位進(jìn)行預(yù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出改進(jìn),，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),，真正做到“四到位”：責(zé)任到位、工作到位,、措施到位、效果到位,，確保通過省滅蟑螂先進(jìn)城市復(fù)查。全街道轄區(qū)內(nèi)共有垃圾箱(桶)286只,，今年重點(diǎn)更換了通和新村垃圾桶25只,，石幢新村垃圾桶6只，鐵路新村垃圾桶6只,，建筑新村垃圾桶4只,。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次,，保證箱體內(nèi)外整潔,，周圍無積污;垃圾入箱,，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池,、窨井,、陰溝設(shè)施完好，無污水溢流,。15、認(rèn)真做好城管信訪工作,。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通,。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,，履行公開承諾的內(nèi)容,。今年,，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪,、來電100多件(次),，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生,、煙塵、躁聲污染,、違章搭建等問題,。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作,，再進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理工作，做到件件有答復(fù),、事事有回音,，結(jié)案率達(dá)100%,。

今后主要工作：

1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,，落實(shí)長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對無證、流動攤販的清理,，以及重點(diǎn)馬醫(yī)科市場,、廟橋市場、西街,、下塘街,、第四中學(xué)等周邊地區(qū)管理。

3,、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò),，各行其司、各負(fù)其責(zé),，加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”,、“潔齊美”街巷標(biāo)準(zhǔn)和“市容環(huán)境責(zé)任制”要求進(jìn)行;二是結(jié)合社區(qū)街巷新村市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇九

根據(jù)要求,，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報(bào)告于后：

一,、工作開展情況。

(一)聚焦主業(yè),，狠抓節(jié)后市容秩序,。全面實(shí)行路段管理和重點(diǎn)地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅(jiān)持每兩周一次集中整治,，重點(diǎn)對城區(qū)主次干道,、商業(yè)廣場、大型超市,、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治,，加大對占道經(jīng)營、亂堆亂放,、亂拉亂掛,、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前,，共開展各類專項(xiàng)整治8次,，拆除違規(guī)立柱廣告共計(jì)32個(gè),，清除條幅標(biāo)語及落地?zé)粝鋸V告200余個(gè)(條)、“牛皮癬”1000多處,，拆除私設(shè)地樁、地鎖30余個(gè),，糾正,、規(guī)范騎門攤20-余家(次)，暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件,。

(二)突出重點(diǎn),，強(qiáng)力推進(jìn)油煙治理。按照分類管理,，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外,，強(qiáng)力推進(jìn)三里坪,、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝,。針對拒不按要求安裝的,，分局已函告商務(wù)、食藥等主管部門依法查處,。同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)上班的方式,，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家,，督促更換電烤設(shè)備12個(gè),，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余(套)個(gè)，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制,。

(三)狠抓源頭,，有效遏制揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)對城區(qū)在建工地運(yùn)輸渣土的管理,，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施,、落實(shí)降塵防塵措施。同時(shí),，定期開展臟車入城專項(xiàng)整治,，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前,，共查處和勸返入城臟車300余臺次,，渣土運(yùn)輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次(其中立案4起)，并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點(diǎn)1個(gè),。

(四)統(tǒng)籌兼顧,，推進(jìn)城管體制改革,。20-年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實(shí)施方案》,，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見,，進(jìn)行了修改調(diào)整。5月至9月,，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、部門對《方案》進(jìn)行了充分討論與完善。同時(shí),，分局代區(qū)政府對《-中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案(征求意見稿)》提出修改意見,。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置,，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，其他改革事項(xiàng)待-市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后，分局將按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn),。

(五)協(xié)調(diào)聯(lián)動,，全力推動“智慧達(dá)川”平臺建設(shè)。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,，分局結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，按照獨(dú)立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報(bào),，且經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng),，待區(qū)政府審查。同時(shí),，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了除獨(dú)立建設(shè)平臺外,，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設(shè)、投入使用的建議,。

二,、存在的主要問題。

(一)城管體制改革和智慧平臺建設(shè)相對滯后,。由于多方面原因,，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設(shè)均完成前期準(zhǔn)備工作，未進(jìn)入具體實(shí)施階段,，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看相對滯后,。導(dǎo)致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換,，執(zhí)法力量重心下移未實(shí)施到位等問題,。同時(shí)，因公車體制改革原因,，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇,，機(jī)動巡查受限,。

(二)城市功能配套不足。目前,，正值水果時(shí)蔬集中上市時(shí)節(jié),，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城,，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和臨時(shí)攤區(qū)承載能力不足;同時(shí),，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經(jīng)營專業(yè)場所，夜間占道經(jīng)營,、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí),。加大請示匯報(bào)力度,，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇,，有效整合部門職責(zé),，進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé),，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清,、管理交叉、工作缺位,、監(jiān)督乏力,、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作,，確保人員,、管理、資源,、裝備下移到位,，建立健全街(路、巷)長責(zé)任制,，推進(jìn)城市網(wǎng)格化,、精細(xì)化、規(guī)范化管理,。

(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式,。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推廣使用,，對城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營,，使經(jīng)營位置一目了然,，管理更加規(guī)范,。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研,，以規(guī)范引導(dǎo),、市場運(yùn)作和商戶自治等方式，合理設(shè)置,、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場,。

(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī),，推行街區(qū)分級分類管理,，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染,、建筑施工噪聲,、揚(yáng)塵治理、戶外廣告,、道路開挖,、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動,，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺,、廣告亂設(shè)、道路亂挖,、以車為市,、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔,、規(guī)范有序的市容秩序,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十

本年度，我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆四中全會,、市委四屆九次全會精神,，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù),，以“優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民”為己任，以規(guī)范化管理為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“xxxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

(一)加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制,。

針對這一難點(diǎn)問題,，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴(yán),、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,，采取定崗定位管理和往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息,，早,、中、晚加班,，實(shí)行全方位,、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動15次,，警告店外店、馬路工廠等700多戶次,，清理馬路流動商販多人次,，糾正各類違章行為600多人次，教育訓(xùn)誡300多人次,，處罰800人次,，查處擾民的加工作坊、自唱廳,、燒烤店等265家,，沒收高音小喇叭54個(gè)。特別針對各學(xué)校,、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,，各大隊(duì)按照局黨委指示，每天早晨,、中午,、下午上放學(xué)期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販,、占道經(jīng)營,，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全,。同時(shí),，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識,、理解和支持,，取得了比較好的效果。并積極與公安巡警,、交警,、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合,，進(jìn)行了多次集中整治,，下達(dá)警告通知單64家，處罰32家,。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn),、熱點(diǎn)、突發(fā)性問題,。

(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街,。

年初以來，我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖，以及現(xiàn)代化標(biāo)志物,、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書》等資料,，并上報(bào)市發(fā)展改革局。3月23日,，我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文,。之后兩日內(nèi)，我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,，并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,。3月25日，營口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作,。按照法定程序要求,，從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo)，整個(gè)過程共需要近一個(gè)月的時(shí)間,。其間,，各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議,。之后,，由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過，未能達(dá)到法定的3家以上,，使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行,。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》，并面向社會公開招標(biāo),。按照法定程序,，于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會，6月4日召開了招標(biāo)會,，最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),，按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定，該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用,。目前,，該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中。屆時(shí),，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況,、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,，“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設(shè),。

是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年,。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢周密部署充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗,、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng)采取科室包片,、人員包戶的方法組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪全面了解實(shí)際情況宣傳法律法規(guī)切實(shí)做到“無情拆遷、有情操作”盡最大努力解決群眾面臨的各種困難減少因強(qiáng)制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。對那些心存僥幸、觀望心理遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶,。我局于6月3日早上6時(shí)專門雇傭了吊車,、板車、電焊工,、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛出動近百名執(zhí)法人員在公安局,、工商局等11個(gè)部門的大力配合下依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力截止目前營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,，有效治理違章建筑。

法制科充分發(fā)揮職能作用,，嚴(yán)把臨時(shí)建筑,、門市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān)，對申請的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,，通過對現(xiàn)場勘察,、實(shí)地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,，保證了市容的整齊有序,。同時(shí)，按照“力度不減,、標(biāo)準(zhǔn)不改,、目標(biāo)不變”的要求，以鐵的態(tài)度,、鐵的手段,、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑,。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請,、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭,、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,，共拆除78處，面積達(dá)8400平方米,，狠剎了亂建亂占風(fēng),，切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保證了市容的整齊有序,。

(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,，扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規(guī)范,、亮化是城市管理工作的重點(diǎn),。為穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，研究制定了專項(xiàng)整治方案,。從年初至今，我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動,，幾乎每星期最少進(jìn)行一次,。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益,，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說服,，徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份,，最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn)。工作中,，面對來自各方面的說情和干擾,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給,、口子不開，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式,。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,，執(zhí)法人員強(qiáng)制拆除各類陳舊,、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊,。累計(jì)拆除違規(guī)廣告,、刀匾1560余處，沒收,、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊,。同時(shí)，審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),，要求主要街路兩側(cè)的建筑物,、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施，并在節(jié)日期間一律亮起來,。目前,，已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏，60多個(gè)單位安裝了樓型燈,、射燈,，110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性,、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾,，構(gòu)建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀,。隨著整治行動的不斷推進(jìn),，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路,、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替,。

(六)加強(qiáng)市民投訴處理力度,，信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。

信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定,、化解社會矛盾的一項(xiàng)重要工作,。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”,，全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治,、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制,。共接待群眾上訪,、投訴100余人次，登記處理違章建筑,、噪音擾民,、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報(bào)案件70余起,，處理民心網(wǎng)投訴案件6起,，市政府“444”、“優(yōu)化辦”,、信訪辦,、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,，這些投訴,、信訪案件都已全部辦結(jié)，做到了事事有結(jié)果,，件件有回音,，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%,，結(jié)案率100%,，滿意率達(dá)98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象,。同時(shí),，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,，并達(dá)到了“辦結(jié)率,、滿意率、見面率”三個(gè)100%,。

回顧的工作,，我們在看到成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到,，我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年,，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,。

一是突出一個(gè)“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作,。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合長效管理工作的實(shí)際,，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制,。繼續(xù)實(shí)行定崗、定位,、定責(zé)管理方式,，切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時(shí),，“門前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作,，加大對人民大街、哈大路,、振興路,、石橋大街的嚴(yán)管力度，并組織各成員單位密切配合,，共同治理,，采取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,。

二是突出一個(gè)“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十一

目前,，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中，審批科,、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合,、建管并舉”的方針，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃,、強(qiáng)化特色,、提升品位、惠及百姓”的原則,，精心謀劃,、踏實(shí)苦干,，進(jìn)一步合理規(guī)劃,、利用好現(xiàn)有閑置場地,，認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀,、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑,、商貿(mào)和休閑互動的新亮點(diǎn),，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。

三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，抓好違章建筑查控工作,。

要充分發(fā)揮城管職能作用，嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑,、商亭,、攤點(diǎn)審批關(guān)，保證城市市容的整齊有序,。要加大巡查的密度,、處罰的力度，并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則,，始終保持高壓態(tài)勢,，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”,，狠剎違章建設(shè)風(fēng),。

四是突出一個(gè)“齊”字，抓好戶外廣告管理工作,。

下半年,，我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾、門市裝修,、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),，通過現(xiàn)場勘察、實(shí)地測量,，對不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批。要按照規(guī)范,、美觀,、整齊、高檔的要求,，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,，確保了街景立面的整潔。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化,、美化城市面貌,、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度，定期進(jìn)行檢查,、評比,，進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次,、高品位”邁進(jìn),。

五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作,。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓,、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想。下半年,，我局必須把服務(wù)城市建設(shè),、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平,、公正,、公開的原則，切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作,，維護(hù)好國家,、集體和群眾個(gè)人的合法利益。又要積極配合有關(guān)部門,，堅(jiān)決依法對破壞社會穩(wěn)定,、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù),，確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,。

六是突出一個(gè)“鐵”字，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,。

要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實(shí)效,、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。要強(qiáng)化對執(zhí)法人員的糾察力度，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制,、崗位責(zé)任制,、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人,，靠制度建隊(duì),，以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，樹立良好的執(zhí)法形象,。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，糾正行業(yè)不正之風(fēng),，努力打造一支“高效率、有作為,，紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍,。

總之，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨,，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，加大市容環(huán)境整治力度,，切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,，為廣大市民營造一個(gè)優(yōu)美的工作,、生活環(huán)境，做出新的更大的貢獻(xiàn),。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,，讓人們安居樂業(yè)!

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十二

xx年x月我被調(diào)入廣東東莞xx限公司進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，本著“熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的項(xiàng)目管理工作,，現(xiàn)將今年的項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

如何當(dāng)做好項(xiàng)目管理,，順利圓滿完成工作任務(wù)，這是我一直思索的一個(gè)問題,，這里結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn),，和別人的一些看法,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)點(diǎn)感受。

我個(gè)人理解項(xiàng)目管理這個(gè)角色應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,，所以他應(yīng)該擁有比較全面的素質(zhì),。項(xiàng)目管理對整個(gè)開發(fā)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行管理和監(jiān)督，所以他實(shí)際上是一個(gè)總體協(xié)調(diào)和管理者,，協(xié)調(diào)方面,又分對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)協(xié)調(diào),對外他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系,對內(nèi)他綜合協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位和運(yùn)行管理部門之間的關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目按期投入使用,。同時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目管理,他要在管理方面有一定的獨(dú)到之處,，首先要深入掌握公司和部門的相關(guān)管理制度，熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識等）,，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如設(shè)備安裝方面,水電方面等,但作為項(xiàng)目管理,，不可能各方面的知識技能都具備，但可以多了解一些,，并且精于某些方面,。在施工的時(shí)候，項(xiàng)目管理不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,他的工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時(shí),，會大大提高威信,也會贏得大家的尊重,。同時(shí)，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是任何一個(gè)合格的項(xiàng)目管理都一定要有責(zé)任心,，這也是做人做事的一個(gè)基本要求吧,我想一個(gè)有責(zé)任心的人一定會盡全力把工作做好!

從以上的闡述中可總結(jié)出項(xiàng)目管理必須擁有的一定的基本素質(zhì),同時(shí)要不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),，而且我個(gè)人認(rèn)為基本素質(zhì)的培養(yǎng)要略大于技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，基本素質(zhì)也就是一些做人做事的原則和方法,，主要是做事要嚴(yán)謹(jǐn),，不可一直浮于表面,要靜下心多想多學(xué),要勤勞刻苦默默耕蕓,項(xiàng)目管理必須時(shí)刻記掛手上的工作,同時(shí)務(wù)必要及時(shí)處理正在進(jìn)行的工程，要有較強(qiáng)責(zé)任心和堅(jiān)定的原則性,，敢于展現(xiàn)自我,闡述自我理念并能夠起到一定傳播作用,影響身邊的人,，要有足夠的溝通協(xié)調(diào)能力，遇事要頭腦靈活,處事不驚,處理靈活,能夠變通,靈活掌握,，要有時(shí)刻學(xué)習(xí)鉆研的理念與思路等;在此之外,項(xiàng)目管理必須具備過硬的工程技術(shù)專業(yè)素質(zhì),，項(xiàng)目管理必須不斷學(xué)習(xí)土建和其他專業(yè)知識，并且要時(shí)時(shí)更新,，同時(shí)要重視經(jīng)驗(yàn)的積累,，練就過硬的判斷，解決工程技術(shù)問題的能力,，這樣才能更有效地開展工作,，完成項(xiàng)目管理的職責(zé)與任務(wù)。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目管理,要熟知土建規(guī)范且主要的規(guī)范要做到精讀,同時(shí)要了解施工和設(shè)計(jì)各類規(guī)范;要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),對于工程中的問題要有一種或多種的處理辦法;同時(shí)應(yīng)有一套科學(xué)的管理方法與措施,；要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,。

其次，要清晰認(rèn)識到工程各階段的工作重點(diǎn)與工作職責(zé)和內(nèi)容,；

在工程的整個(gè)開展過程中還要處理好各方面的關(guān)系,，這是做項(xiàng)目管理工作的重要前提。

第一,，項(xiàng)目管理是受業(yè)主負(fù)責(zé)某項(xiàng)建設(shè)工程施工管理的人員,。作為項(xiàng)目管理,，應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，處處注意實(shí)事求是地維護(hù)業(yè)主的'利益,。

第二,，項(xiàng)目管理要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,，還有協(xié)作,、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān),、幫,、促的關(guān)系。項(xiàng)目管理除了依照工程合同,、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決,；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀,；對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù),。

第三，項(xiàng)目管理要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門,，項(xiàng)目管理必須尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,，使設(shè)計(jì)更實(shí)際更完善,，但必須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書面更改通知,，施工單位方可執(zhí)行施工,。

最后，項(xiàng)目管理要處理好與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站對工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定,，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。項(xiàng)目管理在搞好現(xiàn)場管理工作的同時(shí),，還應(yīng)協(xié)助,、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用,，遇與施工單位有爭議不能解決時(shí),，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查,，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題,、處理意見及措施，應(yīng)配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行,。對施工單位的一些實(shí)際困難也應(yīng)實(shí)事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明,，以取得該部門的諒解與支持。

項(xiàng)目管理應(yīng)綜瞻全局,，對工程從施工方案可行性研究,、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過程,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法,。做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作,，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失,；把好材料進(jìn)場關(guān)。項(xiàng)目管理還應(yīng)根據(jù)工程各分部,、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施,。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；項(xiàng)目管理還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé),，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會,，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題。

項(xiàng)目管理在工程的不同階段的工作重點(diǎn)和工作職責(zé)是不同的.在準(zhǔn)備階段,首先要全面了解整個(gè)工程的計(jì)劃目標(biāo),對擬建工程做好現(xiàn)場勘查工作,，及時(shí)跟進(jìn),時(shí)刻掌握現(xiàn)場停開工情況,了解工程各階段進(jìn)展情況,如：設(shè)計(jì)圖,施工委托,規(guī)劃報(bào)建,施工報(bào)監(jiān),材料準(zhǔn)備情況,施工力量等,時(shí)刻掌握建設(shè)項(xiàng)目是否具備施工條件,是否已派發(fā)施工任務(wù)單,同時(shí)要及時(shí)檢查監(jiān)理對工程的準(zhǔn)備情況;最后要及時(shí)組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙,，解決圖紙自身存在的問題。對于設(shè)計(jì)倉促出的圖紙,，由于各方面原因往往會存在一些錯(cuò)誤,，這就要求我們項(xiàng)目管理組織好監(jiān)理、施工單位,，提前多看圖,、多審圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的錯(cuò)漏,，并及時(shí)解決,，保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，從龍頭上堵住錯(cuò)漏,，挽回工期和經(jīng)濟(jì)損失,，延伸一下，在每一階段施工前,，都要研究圖紙,，做好準(zhǔn)備,同時(shí)要了解熟悉各類合同,。

理,重點(diǎn)是要檢查監(jiān)理對現(xiàn)場的管理情況,對于抽查方面主要是檢查施工單位對個(gè)環(huán)節(jié)是否按規(guī)范要求進(jìn)行,當(dāng)然這種現(xiàn)場質(zhì)量的抽查一定要徹底,盡量要做到縱向要到底,橫向要到面的效果,同時(shí)要向監(jiān)理傳遞”質(zhì)量檢查要控制在第一道工序”的思路,要求監(jiān)理及時(shí)將檢查結(jié)果反饋,對于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式,對關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設(shè)備要加強(qiáng)檢查,加大力度加大對現(xiàn)場工具準(zhǔn)備和使用情況的調(diào)查等。

進(jìn)度控制方面,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該主要是以項(xiàng)目管理為主,這其中也是一個(gè)方法和思路的問題,。進(jìn)度控制主要以拓展委托單和施工任務(wù)單的時(shí)間要求為主,在施工過程中要嚴(yán)格按照施工任務(wù)單的要求完成,要督促施工單位制定合理的工期安排,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照工期安排進(jìn)行,并及時(shí)將結(jié)果反饋,督促監(jiān)理單位檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否按期完成,，并檢查對其完成情況,項(xiàng)目管理必須能夠根據(jù)現(xiàn)場施工條件的限制,對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,但由于施工單位的情況而延誤的,要一票否定,并懲罰到底。在進(jìn)度控制方面我個(gè)人認(rèn)為每個(gè)人的方法不一樣,我是采用表格記錄及現(xiàn)場檢查的方法,對于監(jiān)理反饋的信息要及時(shí)進(jìn)行落實(shí),。當(dāng)然適合自己的方法才是最好的方法,。

投資控制及工程量控制方面,項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)是建議與決策,主要任務(wù)仍為抽查,在投資方面項(xiàng)目管理有權(quán)利和義務(wù)提出合理的建設(shè)建議和采用合理經(jīng)濟(jì)的建筑材料，便于降低投資成本,對于一些更為合理的施工工藝,項(xiàng)目管理應(yīng)該具備一定的判斷能力和決策權(quán),對于簽證要以合同為基礎(chǔ),并能夠做到嚴(yán)格靈活處理,工程量管理方面,必須做好分項(xiàng)目按日月年的統(tǒng)計(jì),主要還是抓好監(jiān)理和施工單位日統(tǒng)計(jì)工作,并以記錄為基礎(chǔ)加強(qiáng)現(xiàn)場核實(shí),核對抽查,對超出范圍要做好匯報(bào)記錄工作,。

跟進(jìn)建設(shè)工程管理方面,應(yīng)至少做到每天對在建和待建的工程進(jìn)行不定時(shí)巡查,同時(shí)要督促監(jiān)理和施工單位對現(xiàn)場及時(shí)跟進(jìn),加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)與溝通,并能夠使信息互通隨時(shí)掌握動態(tài)!

安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總發(fā)生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項(xiàng)工作開展時(shí),要求監(jiān)理單位監(jiān)督或組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個(gè)認(rèn)識,其次,在工程的開展中要定期不定期進(jìn)行安全檢查,對于不符和安全要求的做法要嚴(yán)肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.

在驗(yàn)收階段,要檢查狠抓監(jiān)理的驗(yàn)收情況,同時(shí)要督促監(jiān)理仔細(xì)對資料進(jìn)行審核核查,并做到抽查,、核查、普查等工作,對于合格的資料要做好驗(yàn)收資料的移交工作,并負(fù)責(zé)組織安排驗(yàn)收提交報(bào)告等工作,負(fù)責(zé)資料真實(shí)準(zhǔn)確合理性審核,對資料上交及時(shí)性和對各環(huán)節(jié)審核的進(jìn)行跟進(jìn),加強(qiáng)對違規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管把關(guān),并使各環(huán)節(jié)要有清晰的意識,對于驗(yàn)收的遺留問題要進(jìn)行督促和跟進(jìn)處理,并在組織接受工作前進(jìn)行復(fù)查,做好相應(yīng)的移交記錄簽證單驗(yàn)收報(bào)表等書面記錄表格,對結(jié)算及簽證等進(jìn)行嚴(yán)格控制!

對于監(jiān)理的管理,項(xiàng)目管理一直是一個(gè)難點(diǎn)和盲點(diǎn),就我個(gè)人認(rèn)為還是要從源頭抓起,即監(jiān)理合同和監(jiān)理制度,怎樣通過這兩項(xiàng)派生出一些更為完善制度和考核還需再議,但解決現(xiàn)在監(jiān)理存在的問題應(yīng)該也只有從這里入手,同時(shí)要督促監(jiān)理做好內(nèi)部考核,并將每次考核結(jié)果進(jìn)行反饋,對于不合格監(jiān)理做到及時(shí)處理,其次要認(rèn)清項(xiàng)目管理和監(jiān)理的分工問題,即那些工作需要監(jiān)理完成,那些工作需要項(xiàng)目管理直接管理,那些決策由監(jiān)理來做,那些決策由項(xiàng)目管理完成,同時(shí)要清楚項(xiàng)目管理需要督促和檢查監(jiān)理完成的工作有那些等等,只有對這些有一個(gè)清晰的認(rèn)識才可以更好的管理好監(jiān)理單位,。

項(xiàng)目管理的工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,他所涉及到的部門多行業(yè)多項(xiàng)目多繁瑣的事情也多,所以要想做一個(gè)合格的項(xiàng)目管理應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的項(xiàng)目管理就不遠(yuǎn)了,。

總之，在這項(xiàng)目管理工作中,，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢本職工作的需要，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，為公司多做貢獻(xiàn),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十三

20__年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20__年,。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由__年月被公司委派管理車輛以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路,，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績,。

現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：

一,、20__年，根據(jù)上級的要求,，在公司扁平化,、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過去更加頻繁,，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限,、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途,、檢查用車,，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次,，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二,、雖然工作緊張,，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù)。

三,、我作為一名車隊(duì)的管理者,，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的'職責(zé),，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得,，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,，因此我平時(shí)主動與大家談心、溝通,，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)元,。

四、在公司成立時(shí)間短,，各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護(hù),、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談,、摸底，在備件允許的情況下,，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過近一年的工作,，雖然取得了一定的成績,，但也存在著不足。在新的一年里,，我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,。

特制定了下一年的工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3,、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營的意識，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化,、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過渡,，并能及早正常的投入運(yùn)營,。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和__年的工作安排，為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績,，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞,、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍,，我會再接再厲,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我__年的工作提出寶貴意見和建議,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十四

時(shí)間過得很快一年的項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了，烏蘭煤化工有限公司開工建設(shè)的項(xiàng)目有800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程,、鐵路專用線建設(shè)工程,、新建生活區(qū)建設(shè)工程、場區(qū)擋墻,、護(hù)坡建設(shè)工程,、場區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程、5#排洪渠,、谷坊建設(shè)工程等,。

一、度個(gè)人工作總體概括。

本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部qhse管理組學(xué)習(xí)并工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶領(lǐng)下,，主要從事800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作。期間每天跑現(xiàn)場,，按照qhse管理體系文件,、工程行業(yè)建設(shè)規(guī)范等規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程中各工號質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工等事項(xiàng)，其次兼職本部門內(nèi)業(yè)綜合員,，負(fù)責(zé)部門人員考勤,、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā)、整理歸檔,、安全教育培訓(xùn)等工作,。在部門全體人員的共同努力下，順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及安全管理目標(biāo),，在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量,、重安全、促進(jìn)度”的管理目標(biāo),，恪盡職守積極落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作,，為洗選煤項(xiàng)目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻(xiàn)了自己一份力量。現(xiàn)將一年來在洗選煤項(xiàng)目質(zhì)量,、安全管理各方面所開展的工作匯報(bào)如下,。

二、洗選煤項(xiàng)目管理,。

質(zhì)量事項(xiàng)方面工作,。

3）現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測（樁基、土建）共計(jì)5處,，審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份,；

5）針對洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號,，質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（鋼筋制作,、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)）,，共計(jì)檢查23處,。

安全事項(xiàng)方面工作。

文明施工事項(xiàng)方面工作,。

1）針對洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號文明施工事項(xiàng)（五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹立,、各類防護(hù)棚及安全通道正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌粘貼懸掛、電源箱隔離防護(hù),、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放,、廢料及時(shí)清運(yùn)、模板承重架密目網(wǎng)懸掛）重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及督促落實(shí),，經(jīng)過整頓保證了建設(shè)場區(qū)內(nèi)材料分類碼放,、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè)、警示標(biāo)牌懸掛到位,、廢料及時(shí)清理,、場區(qū)道路平整通暢，綜合提升了洗選煤項(xiàng)目文明施工形象大面,。

三,、工作中遇到或（存在）問題。

1）個(gè)人專業(yè)知識,、溝通能力欠缺,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場各,。

方面事項(xiàng)管理工作推動,，有時(shí)候往往力不從心很被動；

2）個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng),，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī),。

總之,，一年的項(xiàng)目建設(shè)期馬上就要結(jié)束了，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)管理工作,，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅,，慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn),，存在哪些問題和不足,，展望新的一年，我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí),、不斷的去實(shí)踐,、不斷的去提升自我，搞好自己本職工作,，為洗選煤項(xiàng)目順利向前推進(jìn)貢獻(xiàn)自己一份力量,。

報(bào)告人：宋吉孝。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十五

物業(yè)管理這門課程我們已經(jīng)學(xué)完了。對于這門課程我有很深的體會,。下面我來說說對這門課程的認(rèn)識,。已經(jīng)我自己的學(xué)習(xí)體會吧。

幾點(diǎn)看法及建議,。

《條例》賦于業(yè)主,、業(yè)主大會、業(yè)主委員會相應(yīng)權(quán)力,，但如何行使好權(quán)力,，卻有待細(xì)則與實(shí)踐來進(jìn)行規(guī)范、驗(yàn)證,。

(一)業(yè)主大會的運(yùn)作,。

業(yè)主大會靠業(yè)主本身這樣一個(gè)松散的、自發(fā)性的個(gè)人來自行運(yùn)作召開,，無異于難上加難,。召開業(yè)主大會，組織相關(guān)人員討論,、《業(yè)主公約》等資料的起草需要具有相關(guān)專業(yè)的專門人才才能完成,，其成本巨大，單靠業(yè)主本身無法完成,，加之召開會議,，工作決議起草、業(yè)主代表候選人產(chǎn)生,、籌備所需資料整理,、匯集均有困難。從中可以看出,，由業(yè)主自行召開業(yè)主大會畢竟不是一件容易的事,，這方面由于附帶的規(guī)章制度沒有出臺而造成實(shí)際操作困難。

因此,，建議能在物業(yè)管理協(xié)會下成立一個(gè)物業(yè)管理咨詢服務(wù)公司,，由這樣一個(gè)采用企業(yè)化運(yùn)作方式的專業(yè)機(jī)構(gòu)來指導(dǎo)業(yè)主大會及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)作，這個(gè)專門的咨詢公司有其自身獨(dú)有的第三方身份,，以及各種專業(yè)人才,，綜合地為業(yè)主提供全方位的咨詢服務(wù)，并在今后日常的管理工作中為業(yè)主,、物業(yè)公司,、開發(fā)公司及業(yè)主大會、業(yè)主委員會幾者之間調(diào)解各種糾紛,。物業(yè)管理咨詢公司應(yīng)當(dāng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，經(jīng)營管理企業(yè),，付出相應(yīng)的勞動,，收取應(yīng)得的報(bào)酬,。

經(jīng)歷了多次的體制變革和理念革新，物業(yè)管理行業(yè)無論是在沿海還是在內(nèi)地都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,，但在物業(yè)管理的定位和意識上仍然存在一些不和諧的聲音,，因此，有必要澄清幾個(gè)問題：

1.業(yè)主與物管不是“主仆”關(guān)系而是一種平等的契約關(guān)系,，他們之間的一切行為均以合同契約中明確的雙方權(quán)利義務(wù)為法律依據(jù),。

2.業(yè)主與物管沒有保鏢關(guān)系。根據(jù)目前國家有關(guān)法律法規(guī),，物管企業(yè)的職責(zé)只是按照合同約定的內(nèi)容,，對居住區(qū)域內(nèi)的共有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和公共秩序的維護(hù),、交通車輛的停放管理等,。因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè)，不具有任何執(zhí)法職能,，所以相關(guān)法律法規(guī)中都排除物管對業(yè)主的人身和私有財(cái)產(chǎn)保鏢,、保管和保險(xiǎn)的職責(zé)，當(dāng)然另有特殊約定的除外,。

3.物管服務(wù)費(fèi)是投資,。物業(yè)管理是消費(fèi)，更是投資,。實(shí)施物業(yè)管理有兩個(gè)目的,，一是為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境;二是可使業(yè)主的物業(yè)得到保值增值,。從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,，前者屬消費(fèi)行為，后者屬投資行為,。業(yè)主消費(fèi)的同時(shí)也在投資,，并且最終轉(zhuǎn)化為一種投資行為。此種觀念的轉(zhuǎn)變,，將直接影響業(yè)主對物管的接受程度和具體行為,。

4.物管服務(wù)不是水電氣暖供應(yīng)商。按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，住宅小區(qū)是各相關(guān)部門綜合服務(wù)的對象,，而各部門都應(yīng)當(dāng)按有關(guān)政策規(guī)定各負(fù)其責(zé)，各盡其職,，相互配合,，共同為業(yè)主,，為社區(qū)提供服務(wù)。水電氣暖是由供應(yīng)商提供,，按規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該入戶抄表,，計(jì)量收費(fèi)，并且承擔(dān)跑,、冒,、滴、漏等自然損耗,。而物管企業(yè)勿需也無權(quán)為水電氣暖部門收費(fèi),，除非受水電氣暖部門的正式委托。同樣也不需為水電氣暖的自然損耗承擔(dān)責(zé)任,。

文檔為doc格式,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十六

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，20__年就這樣快接近尾聲,，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭,，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實(shí)的文字羅嗦下來,。

對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的,，自20__年7月份從學(xué)校畢業(yè),，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,，我在一步步成長起來,。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會,，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作,。

20__年2月，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法,。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺,，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識,，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。也有了初步的認(rèn)識,。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,，這樣,，我對產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后,，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性,。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,，綜合判定生產(chǎn)周期,，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。由于公司的各管理人員在年齡,、性格、文化水平存在較大差異,，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然,，要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面,，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字,、圖像處理軟件外，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

二,、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長,。

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng),。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。

出處 www.sevw.cn

冰凍三尺，非一日之寒,。經(jīng)過漫長的實(shí)踐,，自己在編制計(jì)劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí),，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十七

今年6月份,，我來八十八醫(yī)院報(bào)道,，被安排到信息科網(wǎng)絡(luò)中心,，從事醫(yī)院信息管理工作。轉(zhuǎn)眼間,，我到單位工作已經(jīng)半年了,，這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在科室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,，同志們的關(guān)心支持下,，我逐步完成著從大學(xué)校園到工作崗位，從大學(xué)生到軍人這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。歲首年終,，我精心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

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首先,，在思想上要求進(jìn)步,，積極向黨組織靠攏。剛來到信息科,，我就向黨支部遞交了入黨申請書,，參加了政治處組織的入黨積極分子培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，使我加深了對黨的理解,，對黨有了新的認(rèn)識，堅(jiān)定我終生追隨黨的信念,。為了使自己能夠早日成為組織的一員,，我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己在思想上和行動上與黨中央和中央軍委保持高度一致,。在全國轟轟烈烈的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,，我積極利用各種機(jī)會，通過讀書,、看報(bào),、記筆記、與參加培訓(xùn)的黨員交流心得體會,、進(jìn)行自我剖析等方式,，認(rèn)真領(lǐng)會，使自己改正了思想上的缺點(diǎn),，并努力將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的指導(dǎo)思想應(yīng)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,，從而使自己在思想上和行動上有了很大的'收獲。

在業(yè)務(wù)方面,，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,，扎實(shí)學(xué)習(xí)理論知識,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。在學(xué)習(xí)得過程中,，我認(rèn)識到從單純的理論知識到實(shí)際的動手操作，是一個(gè)適應(yīng)和提高的過程,，通過實(shí)踐,，我不但學(xué)習(xí)到了很多書本上沒有的知識，而且從中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),。半年中,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，從最開始的陌生,，到現(xiàn)在已經(jīng)基本能完成科室的日常工作,。期間，在科室領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，我有幸參與了我院開展《門診醫(yī)生工作站》的工程實(shí)施,。通過參加《門診醫(yī)生站》工程，使我深刻的了解到,，當(dāng)今世界正處于信息時(shí)代,，了解到了信息化在醫(yī)院的重要性。現(xiàn)在,，大多數(shù)病人和醫(yī)生都能感受到電子化和信息化給自己帶來的便利,。從病歷的電子化管理，收費(fèi)和藥房處理時(shí)間的大大縮短,，到高效的門診管理和住院管理,；從無限網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程診療,、視頻應(yīng)用等等,，無時(shí)無刻不體現(xiàn)著信息化數(shù)字化的高速發(fā)展。要想順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，只有不斷的提高自己,，正所謂“欲窮千里目，更上一層樓”,，只有不斷的完善自己,，才能趕上時(shí)代前進(jìn)的腳步。由此,，我看到了自己努力的方向,，認(rèn)識到了自己的所學(xué)的知識的用武之地，堅(jiān)定了自己深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療信息化的決心。

半年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中取得的進(jìn)步,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和希望是分不開的，我也清楚的認(rèn)識到這才是剛剛開始,，自己還有很多不足,。比如工作能力方面，一些技術(shù)性較強(qiáng)的工作還無法勝任,，工作上存在著畏首畏尾,、創(chuàng)新意識不足的表現(xiàn)，理論水平有待提高等,。

“自信人生二百年,，會當(dāng)水擊三千里”。只要充分相信自己,，我想就沒有可以阻擋的困難,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一是要繼續(xù)努力提高自身思想政治修養(yǎng)，堅(jiān)定不移地跟黨走,，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨,。二是要自覺加強(qiáng)理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、多向身邊的同事們學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。三是要克服年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

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城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十八

年終歲尾,，回顧08感慨頗多、收獲頗多,，6月我從計(jì)劃物流部調(diào)到研發(fā)體系所成為一名項(xiàng)目管理員,。通過參與俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目、威虎4jbi項(xiàng)目,、歐iv項(xiàng)目管理,，使我對項(xiàng)目及項(xiàng)目管理工作有了深入的認(rèn)識同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作中不足并積累了一些較成熟的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、收獲,。

1、工作與項(xiàng)目,。

項(xiàng)目是在特定條件下,、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo),；有確定的開始和結(jié)束日期,、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作,。我原來做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃,，它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目，它是重復(fù)性,、也沒有項(xiàng)目的特定目標(biāo),、沒有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項(xiàng)目象俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場取得歐規(guī)認(rèn)證,，有項(xiàng)目工期要求4個(gè)月,，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn)，取得歐規(guī)證書,。歐iv項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級滿足國家對汽車排放要求而做項(xiàng)目,。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo),、有時(shí)間要求,、耗費(fèi)資源、成本,。使我從思想從對工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識,。

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下,，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的整體,、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用,、項(xiàng)目質(zhì)量,、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理,，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用,、質(zhì)量的管理,。

3、鍛煉提高了自己的組織,、協(xié)調(diào),、溝通能力。

以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織,、協(xié)調(diào),、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對自身的組織,、協(xié)調(diào),、溝通能力有更大提高。作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會議,、寫會議紀(jì)要,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程問題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展,。拿現(xiàn)在的k平臺項(xiàng)目周例會來說,，從會議室安排、會議通知下發(fā),、人員安排,、會議過程中記錄、會議紀(jì)律管理,、會議紀(jì)要下發(fā)、會議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織,、協(xié)調(diào),、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門包括技術(shù),、質(zhì)量,、配套、財(cái)務(wù),、sqa,、銷售、工藝、生產(chǎn),、制造等部門,。

4、了解學(xué)習(xí)到zpds體系流程,。

5,、對保密性有了更深認(rèn)識。

以前只知道研究員,。

三,、個(gè)人存在問題及不足。

1,、對項(xiàng)目管理目標(biāo),、范圍認(rèn)識不清，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次,。

2,、對中興zpds體系流程理解學(xué)習(xí)不到位。

3,、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識了解,。

四、努力方向,。

1,、加強(qiáng)對項(xiàng)目管理理論知識、工具,、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中,。

“項(xiàng)目”一詞最早于上個(gè)世紀(jì)50年代在漢語中出現(xiàn)(對共產(chǎn)主義國家的援外項(xiàng)目).

項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,，這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算,、資源限定內(nèi),，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍,、質(zhì)量,、成本、時(shí)間,、資源,。

項(xiàng)目管理(projectmanagementpm)是美國最早的曼哈頓計(jì)劃開始的名稱.后由華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).現(xiàn)在的臺灣省叫項(xiàng)目專案.

項(xiàng)目管理是“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個(gè)分支，是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的一門邊緣學(xué)科,。

項(xiàng)目管理定義：項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃,、評估、控制工作活動,，以按時(shí),、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果,。

工作總是以兩類不同的方式來進(jìn)行的,，一類是持續(xù)和重復(fù)性的，另一類是獨(dú)特和一次性的.

任何工作均有許多共性,，比如：

（1）要由個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)來完成;,。

（2）受制于有限的資源;。

（3）遵循某種工作程序;,。

（4）要計(jì)劃,，執(zhí)行，控制等;,。

（1）一次性,。

一次性是項(xiàng)目與其他重復(fù)性運(yùn)行或操作工作最大的區(qū)別。項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),，沒有可以完全照搬的先例,，也不會有完全相同的復(fù)制。項(xiàng)目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來的,。

（2）獨(dú)特性,。

每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的?；蛘咂涮峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)有自身的特點(diǎn),；或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他項(xiàng)目類似，然而其時(shí)間和地點(diǎn),，內(nèi)部和外部的環(huán)境,，自然和社會條件有別于其他項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的過程總是獨(dú)一無二的,。

（3）目標(biāo)的確定性,。

項(xiàng)目必需有確定的目標(biāo)：

（a）時(shí)間性目標(biāo)，如在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)或規(guī)定的時(shí)點(diǎn)之前完成;,。

(b)成果性目標(biāo),，如提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù);。

(c)約束性目標(biāo),，如不超過規(guī)定的資源限制;。

(d)其他需滿足的要求,，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求;,。

目標(biāo)的確定性允許有一個(gè)變動的幅度,，也就是可以修改。不過一旦項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,，它就不再是原來的項(xiàng)目了,，而將產(chǎn)生一個(gè)新的項(xiàng)目。

（4）活動的整體性,。

項(xiàng)目中的一切活動都是相關(guān)聯(lián)的,，構(gòu)成一個(gè)整體。多余的活動是不必要的,，缺少某些活動必將損害項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（5）組織的臨時(shí)性和開放性(組織類型請參考評論中的項(xiàng)目管理的組織)。

項(xiàng)目班子在項(xiàng)目的全過程中,，其人數(shù),，成員，職責(zé)是在不斷變化的,。某些項(xiàng)目班子的成員是借調(diào)來的,，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)班子要解散，人員要轉(zhuǎn)移,。參與項(xiàng)目的組織往往有多個(gè),，多數(shù)為距陣組織.甚至幾十個(gè)或更多。他們通過協(xié)議或合同以及其他的社會關(guān)系組織到一起,，在項(xiàng)目的不同時(shí)段不同程度的介入項(xiàng)目活動,。可以說,，項(xiàng)目組織沒有嚴(yán)格的邊界,，是臨時(shí)性的開放性的。這一點(diǎn)與一般企,、事業(yè)單位和政府機(jī)構(gòu)組織很不一樣,。

（6）成果的不可挽回性。

項(xiàng)目的一次性屬性決定了項(xiàng)目不同于其他事情可以試做,，作壞了可以重來,；也不同于生產(chǎn)批量產(chǎn)品，合格率達(dá)99.99%是很好的了,。項(xiàng)目在一定條件下啟動,，一旦失敗就永遠(yuǎn)失去了重新進(jìn)行原項(xiàng)目的機(jī)會。項(xiàng)目相對于運(yùn)作有較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),。

(項(xiàng)目管理引論教材清華大學(xué)出版社,本教材由世界銀行和國家財(cái)政部委托編寫),。

項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動中運(yùn)用知識、技能,、工具和技術(shù),，以滿足和超過項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的需求和期望,。

只要流程界定清晰，項(xiàng)目經(jīng)理就能保證項(xiàng)目的發(fā)展方向與最終目標(biāo)相契合,。廣義而言,，要掌控各種類型項(xiàng)目的發(fā)展，首先要關(guān)注十個(gè)關(guān)鍵的流程,。

一,、生命周期與方法論。

項(xiàng)目的生命周期與方法論,，是項(xiàng)目的紀(jì)律,，為項(xiàng)目開展劃出了清晰的界限，以保證項(xiàng)目進(jìn)程,。生命周期主要是協(xié)調(diào)相關(guān)項(xiàng)目,，而方法論為項(xiàng)目進(jìn)程提供了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。生命周期通常由項(xiàng)目的階段組成（包括：開始,、規(guī)劃,、執(zhí)行/控制、完成）,，或由工作的重復(fù)周期構(gòu)成,。項(xiàng)目生命周期的細(xì)節(jié)一般都會隨具體業(yè)務(wù)、項(xiàng)目,、客戶要求而改變,。因此即使在同一個(gè)項(xiàng)目中，周期也會有多種可能的變化,。對工作細(xì)致度,、文件管理、項(xiàng)目交付,、項(xiàng)目溝通的要求體現(xiàn)在生命周期標(biāo)準(zhǔn)和考核的方方面面,。大項(xiàng)目的階段一般更多更長，而小項(xiàng)目的階段少,，考核點(diǎn)也少,。

與生命周期類似，項(xiàng)目方法也因項(xiàng)目而易,，細(xì)節(jié)關(guān)注程度高,。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的方法經(jīng)常涉及使用何種工具或系統(tǒng)，以及如何使用,。信息技術(shù)項(xiàng)目的方法包括版本控制標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)文檔管理、系統(tǒng)開發(fā)的各個(gè)方面,。

項(xiàng)目方法往往不是由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行確定,，而由公司為所有項(xiàng)目設(shè)定,。采用與否，其實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有太多選擇,。公司管理層設(shè)定的方法本身代表權(quán)威，也是你作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)獲得項(xiàng)目控制權(quán)的一個(gè)途徑,?？紤]項(xiàng)目方法某方面的作用時(shí)，始終要把握其對項(xiàng)目人員管理的效率,，即在可能出現(xiàn)問題的地方爭取正面效應(yīng),。

二、項(xiàng)目定義,。

清晰的項(xiàng)目描述決定了你的項(xiàng)目控制能力,，因?yàn)榻酉聛硭泄ぷ鞫荚诿枋龇懂犞畠?nèi)。不管你如何并為何要進(jìn)行描述,，你要對你的項(xiàng)目進(jìn)行書面定義,，讓項(xiàng)目各方和項(xiàng)目組隨時(shí)參考。項(xiàng)目定義的形式和名稱各式各樣,，包括：項(xiàng)目章程,、提案、項(xiàng)目數(shù)據(jù)表,、工作報(bào)告書,、項(xiàng)目細(xì)則。這些名稱的共同點(diǎn)在于,，項(xiàng)目主管方和其他相關(guān)各方面從上而下地傳達(dá)了他們對項(xiàng)目的期待,。清晰的項(xiàng)目定義還包括以下方面：

項(xiàng)目目標(biāo)陳述（一小段文字，對項(xiàng)目交付成果,、工期,、預(yù)期成本或人力進(jìn)行高層次的描述）。

項(xiàng)目回報(bào)（包括商業(yè)案例或投資分析的回報(bào)）,。

使用中的信息或客戶需求,。

對項(xiàng)目范圍進(jìn)行定義，列出所有預(yù)期的項(xiàng)目成果,。

成本和時(shí)間預(yù)算目標(biāo),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十九

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門,，特別是機(jī)電管理部的具體指導(dǎo)下,，在兄弟單位的大力支持下，設(shè)備管理中心取得了較好的成績：

全年未發(fā)生重特大機(jī)電事故,，設(shè)備故障停機(jī)率0.46%,，較計(jì)劃指標(biāo)降低34%,。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16.4億元296萬工時(shí),。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入9206萬元,，發(fā)生費(fèi)用8085萬元，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),。

具體特點(diǎn)如下：

一,、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,，確保安全生產(chǎn),。

1、運(yùn)行方面,。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修,，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實(shí)施搶修192人次,。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,，全年共查出問題3712條。推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢修,，降低了設(shè)備故障率,。收集47個(gè)亮點(diǎn)工程的推廣項(xiàng)目，推廣應(yīng)用了42個(gè),。

2,、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位,、物供中心,、維修中心及主管部門溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃配套到位,。盤點(diǎn)了各礦小型設(shè)備和大型材料,，實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬元。成立了對外調(diào)劑小組,，出售設(shè)備42臺,，變現(xiàn)資金4118萬元。

3,、克服國產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難,，合理安排，超前組織設(shè)備大修,，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù),。開始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時(shí)寫實(shí)。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標(biāo)準(zhǔn),。

4,、技術(shù)方面。完成了4個(gè)自動化工作面的實(shí)施工作,。組織了變頻驅(qū)動技術(shù),、五臂錨桿機(jī)等20多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝研發(fā),、試用,。組織召開“液壓支架質(zhì)量提升”研討會。完成膠帶機(jī)和支架技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,。組織完成30余項(xiàng)技術(shù)改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了梳理,。

5,、信息化方面。獨(dú)立完成了北部區(qū)主運(yùn)輸膠帶機(jī),、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實(shí)時(shí)監(jiān)測工作,。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級和拓展工作。

6,、檢測實(shí)驗(yàn)室取得國家級認(rèn)可證書,，并通過陜西省計(jì)量認(rèn)證。全年完成新到貨樣品檢測341次,，檢測出不合格樣品53次,。完成在用油品鐵譜分析12395個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè),。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持,。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《在用膠帶機(jī)滾筒軸探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過神華集團(tuán)審核并認(rèn)可。

二,、加強(qiáng)黨建,、政治思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1,、加強(qiáng)黨建和政治理論學(xué)習(xí),。

深入學(xué)習(xí)了各階段內(nèi)兩級公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺《設(shè)備管理中心黨建信息化實(shí)施方案》,，形成黨建信息化工作模式,。開展“黨員承諾制”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,。

我和班子成員也特別注意政治理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以便準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和工作方向,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。

制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》,。定期廣泛征求了員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見及建議,，以便改進(jìn)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn),，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部、員工,，按德,、能、勤,、績的全員三級評價(jià)機(jī)制,。出臺《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化,。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。

開展廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)源辨識工作,，確定了“外委大修,、國產(chǎn)化項(xiàng)目確定、技術(shù)交流,、設(shè)備尾款審批,、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑,、檢測服務(wù)”七項(xiàng)管控重點(diǎn),，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,。我個(gè)人恪盡職守,，班子成員認(rèn)真履行本職工作，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，對于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng),，全部由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。形成了廉潔自律,，清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚,。

三、存在的問題和改正措施,。

20xx年設(shè)備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產(chǎn)的需要,，但距離公司出標(biāo)準(zhǔn),、出經(jīng)驗(yàn)、出成果的要求甚遠(yuǎn),。還存在以下主要問題：

(1)設(shè)備運(yùn)行管理依然處于被動應(yīng)對的局面,，沒有形成合力主動出擊。對出現(xiàn)的新問題敏感性不強(qiáng),，不能將問題及時(shí)消除,。

(2)設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運(yùn)營階段,，信息化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化作業(yè)和管理的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和提高,。

(3)設(shè)備購置和配套的科學(xué)性依據(jù)不足，沒有形成成熟地,、具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。

(4)設(shè)備大修管理超前性不足，計(jì)劃準(zhǔn)確率低,。

(5)技術(shù)管理突破性不強(qiáng)，設(shè)備改造敏銳性,、深度不夠,，技術(shù)升級的前瞻性不足。

改進(jìn)措施：

(1)運(yùn)行方面,。加強(qiáng)事前預(yù)防,，事中搶修，事后總結(jié)力度,，提高事故管控能力,。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)化小問題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行管理意識,。20xx年力爭將設(shè)備故障率控制在0.4%以內(nèi),。

(2)加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配套“三無”,，即無質(zhì)量問題,、無延期、無投訴,。引入vdm價(jià)值維修理念,，完善設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

(3)完善大修工時(shí)定額系統(tǒng),，保障大修質(zhì)量,、成本、工期。超前組織,，加大協(xié)調(diào)力度,，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。

(4)組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項(xiàng)目”,。組織實(shí)施7米支架降重措施,，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。研究提高綜連采單產(chǎn)單進(jìn)能力的技術(shù)措施,。

(5)推進(jìn)礦井生產(chǎn)自動化，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn),。

(6)擴(kuò)展檢測試驗(yàn)國家認(rèn)可,、省級計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目。

(7)全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實(shí)物,、eam,、nc”三統(tǒng)一。

(8)創(chuàng)新機(jī)制,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。