制定計劃讓我們能夠更好地適應變化,，做好應對各種情況的準備,。計劃必須與實際情況相結合，不能脫離實際,。計劃的制定需要根據自身的情況和目標來進行,，以下范文或許可以給你一些思路和參考,。
旅行社員工培訓計劃篇一
每個應屆畢業(yè)生在學校畢業(yè)前都需要進行畢業(yè)實習，以下是由中國人才網提供一篇實習心得范文,，提供給應屆畢業(yè)生寫心得時參考所用,。更多實習材料盡在shixi/。
10月13號晚上我們懷著既激動又興奮的心情踏上了去上海培訓的路程,。在培訓期間學習的有十章,，如1.總經理要研究戰(zhàn)略，2.質量管理,，3.電子商務與網絡營銷,，4.因特網業(yè)務管理系統(tǒng)-結構與流程，5.垂直分工旅行社的結構與部門職能,，6.分社核心崗位職能與部門考核管理,，7.分社財務管理，8.自游人產品開發(fā)與業(yè)務拓展,，9.分社組團產品開發(fā)與業(yè)務拓展,10.旅行社接待業(yè)務管理,，及春秋員工手則。在整個培訓過程中令我感觸較深的是拓展訓練，江東林老師,、楊總的課程,，還有張磊秘書長的總結交流會印象特別深刻。
在拓展訓練中,，首先要做的就是要過斷橋,，斷橋離地面八米高，中間斷開兩米左右的距離,，我們要做的就是從斷橋的一頭跳到橋的另一頭,，當我從一頭跳到另一頭正要回頭跳回去的時候，一轉身看見教練把斷橋的木板抽回半米,，我就想既然我能跳過來就一定能跳回去,，一定會成功!還有一個活動是孤島求生，在三個四面環(huán)海的孤島上,，分別有盲人,、啞巴和健全人，這個活動的目的就是要把三個孤島上的人全部匯合在一起想辦法求生,。這個活動我們組用了31分鐘,，主要是沒有仔細看任務單上最后的一條寫著要把所有人匯合到一起，只知道要按任務單上的條款一個一個來做,，使本來應該十分鐘就該做完的事情,，卻用了31分鐘!溝通是很重要的，很多人就是缺乏溝通使本來很簡單的事情變得很復雜,。這個活動讓我們明白了相互之間要注重溝通,、團結、協(xié)作,，還要注意細節(jié),，否則做事就會事倍功半。
蘇道軍老師給我們上了財務課,，讓我們明確必須要嚴格貫徹執(zhí)行48小時收款制度,，這個制度是對自我的一種保護。還教了其他財務方面的知識,，比如發(fā)票的填制,，導游報帳必須具備的憑證和單據等。
因特網的操作是由邱仲,、胡凱,、王志明和程穎等幾位老師輔導的,，這次因特網的操作使我體會到旅游的全過程都是息息相關的,，都是不可分的，不管哪個環(huán)節(jié)都不可以出紕漏。組團部系統(tǒng)主要由基礎信息,、公告消息等獨立模塊和銷售管理模塊組成,，教師對各個模塊都做了詳細的解說和操作。而地接社則是由接團計調,、資源計調,、導游科和財務四個部份組成。
江東林老師上的課是最生動,、有趣又感人至深的,，講課的內容是導游在帶團中遇到的問題和如何解決問題，有很多問題是因為計調的粗心和不注意細節(jié)問題而引起的!江東林老師還教育我們要注意檢查把問題在出團前查出來并在出團前解決掉,，避免產生不必要的損失和減輕導游的負擔,。有問題并不一定是壞事，但是一定要學會如何去面對和解決問題,，這才是最重要的!并且要舉一反三,，杜絕類似的問題再次發(fā)生。
楊總給我們上的是業(yè)務拓展課程,，楊總針對今年的旅游行情做出了一個小結,，就是要做到：坐穩(wěn)旺季、做好平季,、抓住淡季,。還說要把包機產品做得豐富多彩，淡季要做到把淡季做得不淡!還要制造聲勢,。旺季廣告可以打得密一些,，版面可以大一些，可以選在周末和星期三打廣告,。要以優(yōu)惠的價格,，周到的服務和靈活性，只要能做得起來就可以造勢!
最后是張磊老師的總結交流會,，張磊老師說做事情要注重結果!過程是做給自己看的,，而結果才是給別人看的。張磊老師還提醒我們做事要有目標和條理性,，要提練出組織目標,，并且分出事情輕重，先做好重要緊急的事情再做重要但不緊急的事情,，然后做不重要但緊急的事情,，最后再做不重要也不緊急的事情。要認清自己的責任,，找出定位才能做好本職工作,，要做到每天下班時再檢查一遍當日的工作情況,，有無紕漏并及時擬補差錯，爭取在出團前把問題解決掉,。但是只做好本職工作是不夠的,，還應該在做好本職的基礎上再去幫助其他的同事，這樣還能學到更多的東西,，增進彼此的團結,、協(xié)作和互助精神。
總而言之,，這次培訓獲益非淺,，讓我學會了做事要細心，要有目標有條理性,，還要分清主次,，認清自己的責任，找出定位,。只做好本職工作是不夠的,，還要多幫助其他的同事，多學習一些知識,，要學會處理問題,，并舉一反三，杜絕犯同樣的錯誤,。
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旅行社員工培訓計劃篇二
短短十幾天在上海的業(yè)務培訓很快就結束了,，在這將近半個月的學習培訓中，我不僅接觸到來自各分社的同仁,，而且還彼此交流了各分社的工作情況,，為今后與各分社加強合作起到了很好的溝通作用。但是,，這次業(yè)務培訓最大的收獲是讓我開闊了眼界,，增長了不少旅行社的相關知識。在此我想談談在業(yè)務學習培訓期間留給我的深刻感受,。
在開學第二天學校就安排了拓展訓練,，在這次訓練當中，來自全國各個分社的同仁,，通過各種游戲和訓練,，由原來只是見面打聲招呼，發(fā)展為相處融洽的朋友,。特別是通過高空跨躍這項訓練,，我認識到人的潛能是無限的,，重要的是看你如何挖掘、開發(fā)它,，很多平時看似不可能的事情其實是完全可以辦到的。還有一項訓練是孤島求助,，在模似的孤島上,，僅靠一個人是無法生存的，只有大家彼此溝通,、相互團結,，才能生存下來，這雖然是個簡單游戲,，但這個游戲之所以讓我感受深刻,，是在游戲過程中讓我了解到溝通、團結的重要性,。因為企業(yè)就好像是一臺機器,，我們只是其中的一個零件，一臺機器能正常的運轉,，需要每個零件的配合,，而溝通則是一道潤滑劑，它會讓企業(yè)這臺機器運轉得更為順利,。因此,，我覺得每個部門之間，有所磕碰,，有所爭執(zhí),，可能是難免的，但最重要的是能相互溝通,，交流意見,，這樣才能真正的解決好問題。
另一個讓我感覺深刻的是因特網的操作,。在培訓學習中,，因特網操作所占的時間比例是最大的。因此,，因特網可以說是培訓的重點之一,。這次學習的第二期網絡系統(tǒng)與第一期相比，功能更為完善,。就拿網絡中心訂單來說,，二期的系統(tǒng)中增加了“修改名單”、“全部刪除”等功能,。在“修改”中,，可直接進入特殊價格表,，這也是第一期系統(tǒng)中沒有的功能。此外,，在第二期系統(tǒng)中可以將收到的團款直接輸入對應的訂單中,，系統(tǒng)則自動顯示訂單輸入日期和交款日期，這樣就大大方便了網絡中心查找那些48小時內尚未付款的訂單,，以便及時催款和作出相應處理,，更好地堅持48小時收款的原則。在因特網操作過程中,，我不僅學習到與網絡中心有關的操作,，而且還學習到以前從未接觸過的操作流程，如組團的線路管理,、開班計劃,，地接的拼團、以及酒店,、餐廳,、車輛、導游等資源安排,，讓我真正體會到,，一條線路從產生、銷售到成團,、接團,，整個行程只有經過了xx全體員工的共同努力，才能保證其一流的服務水準,，才能豎立起xx的品牌,，的而且每個環(huán)節(jié)必須緊密相扣，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，那么就有可能引起游客不滿，從而導致投訴的產生,。所以,，作為xx的一份子,，我們每一個人在工作當中，都應該帶著一種責任感,，盡心的做好自己的工作，并為操作下一個環(huán)節(jié)的同事考慮多一些,，以避免失誤的產生,。
旅行社員工培訓計劃篇三
為貫徹實施國家旅游局對全國旅游業(yè)實行服務標準化管理意見的'精神，推行景區(qū)服務制度標準化管理,，完善服務程序，全面提升旅游產業(yè)素質和旅游服務質量,，促進景區(qū)科學化發(fā)展,，確保太陽島風景區(qū)旅游標準化試點單位的成功創(chuàng)建，計劃在全公司開展標準化知識培訓,。
將標準化管理制度與景區(qū)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞服務質量標準化開展全員培訓,。充分發(fā)揮標準化的職能作用,，提升旅游服務標準化工作的水平,，促進景區(qū)各項管理的規(guī)范化。
1,、通過培訓,，使員工了解和掌握《服務標準體系》的標準知識,。能夠在工作中自覺運用這些知識進行標準化管理和工作,，切實提高工作質量,。
2,、以各崗位《工作質量標準》、公司各項規(guī)章制度,、技能培訓、素質教育培訓等方面展開,。完善各項培訓管理制度與業(yè)務流程,，確保培訓工作的高效運作,。
3,、提高景區(qū)整體素質,，增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力。
（一）提升員工精神面貌,、創(chuàng)建景區(qū)“形象崗”培訓。
目的：培養(yǎng)管理者在實際工作中解決問題的能力,，提高管理人員工作能力和工作水平，提高職工崗位技能,，熟知景區(qū)知識,，力爭通過培訓,，培養(yǎng)和造就一支素質好、服務意識強,、業(yè)務技能精的職工隊伍。
參加人員：公司中層以上領導及全體員工,。
方式：
1、觀看《執(zhí)行力》光碟,、自學一本管理書籍,。
2,、各部門領導組織自學。
時間：20**年9月20日,、21日、22日,。
培訓評估：
1、培訓結束后交培訓心得,。
2,、進行面試檢測,。
（二）服務標準化培訓。
目的：
1,、掌握景區(qū)規(guī)章制度、崗位職責,、工作標準,，使員工更好地勝任本職工作,。
2、提高工作熱情,，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習慣,。
3,、改進員工工作表現(xiàn),，強化責任意識,，提升員工履行。
職責的能力和主人翁的責任感,，端正工作態(tài)度。
4,、提高景區(qū)整體素質，增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力,。
參加人員：景區(qū)全體員工,。
方式：面授與自學相結合,。
時間：20**年11月1日至20**年11月15日。
培訓評估：培訓結束后,，受訓人員進行筆試與口試檢測。
（三）第二十三屆雪博會服務標準化相關知識培訓,。
目的：通過培訓,，使各部門工作人員樹立正確的服務理念，熟練掌握與工作相關的基本知識,，提高服務質量和管理水平，教育和鼓舞員工以追求卓越,、奉獻社會的質量方針，服務雪博會,、奉獻雪博會,，塑造有強烈責任感和優(yōu)秀工作能力的景區(qū)管理服務人員形象,。
參加人員：全體員工。
時間：20**年12月2日至20**年12月20日,。
方式：面授與自學相結合。
培訓評估：培訓結束后,，對受訓人員進行筆試檢測。
（四）軍事化訓練及消防安全知識標準化培訓,。
目的：增強員工體能和意志,，提升員工團隊協(xié)作精神和安全防范意識,。
參加人員：公司安全保衛(wèi)部全體工作人員。
時間：20**年4月17日至20**年4月30日,。
方式：軍事化實地訓練、消防器材使用訓練,、面授消防基礎知識,。
培訓評估：實地操作考試。
（五）春季旅游標準化培訓,。
目的：通過培訓，全員職工明確標準化服務的內涵和崗位業(yè)務知識，明確各自崗位職責,、工作標準,，熟練掌握本崗位工作相關的業(yè)務技能，進而提高全體員工的素質,，提高公司管理水平,，達到公司和員工的雙贏,。
參加人員：公司全體在崗人員,。
時間：20**年3月7日至20**年4月30日。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行筆試。
（六）游船公司入職員工服務標準化培訓,。
目的：1,、讓新員工了解公司概況,、規(guī)章制度,、服務標準化的概念，使其更快適應工作環(huán)境,。
2、讓新員工熟悉自己的崗位職責與工作相關的知識,，以及服務行業(yè)應具備的基本素質。
3,、培養(yǎng)團隊合作精神,，塑造良好的景區(qū)服務人員形象,。參加人員：游船公司全體工作人員。
時間：20**年4月19日至20**年5月18日,。
方式：面授與自學相結合。
培訓評估：培訓結束后進行筆試與口試檢測,。
（七）標準化中期評估前,，景區(qū)旅游標準強化培訓,。
目的：
1、讓所有員工了解公司的基礎標準,、通用標準，景區(qū)的服務內容,、服務標準，使景區(qū)工作人員都能主動熱情的為游人提供優(yōu)質服務,。
2,、讓所有員工熟悉自己的部門職能,，熟練掌握自己的崗位職責、崗位工作標準,、工作流程以及工作質量檢查標準，使景區(qū)工作人員都能勝任本職工作,，出色地完成工作任務。
3,、規(guī)范景區(qū)服務,、按景區(qū)標準工作,，塑造良好的景區(qū)形象，打造太陽島旅游品牌,。
參加人員：公司全體工作人員,。
時間：20**年6月18日至20**年6月22日。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行口試抽查。
（八）進行全面實施標準化后,，對完善改進的旅游標準進行培訓。
目的：
1,、旅游標準實施后,，進行自檢自查,，及時改進標準，使其更加完善,、適用，讓所有員工了解公司的旅游標準體系和管理模式,，全面提升景區(qū)的管理水平。
2,、讓員工盡快熟悉掌握景區(qū)相關服務標準,，熟練掌握自己的崗位職責,、崗位工作標準、工作流程等標準,，用標準嚴格要求自己，提升服務質量,。
3,、使員工按景區(qū)標準工作,，用標準規(guī)范員工服務行為,，全面提高景區(qū)的工作能力，打造精品景區(qū),。
參加人員：公司全體工作人員,。
時間：20**年6月18日至20**年6月22日。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行口試抽查。
（九）秋季培訓,，對改進旅游標準知識進行培訓。
目的：
旅行社員工培訓計劃篇四
1,、培訓目的：
幫助新入職員工快速開展工作，進入工作狀態(tài),。同時,，培訓期等同試用期,，可以篩選一部分不符合公司發(fā)展的員工，淘汰不合格的員工,。
2、培訓時間：崗前培訓一周,。第一階段到生產線和包裝車間參與相應工作熟悉產品及工作流程,；第二階段去成品倉庫,，讓倉庫管理員示范教學盤點、配貨,，熟悉產品各項指標；第三階段進行打包發(fā)貨,，目的還是熟悉產品，第四階段真實上機操作,，實際操作訓練,。
3,、客服培訓內容：產品理論知識培訓和服務技能培訓，以及針對不同人群在電腦上的語言態(tài)度,，網絡詞匯的訓練,。（編寫培訓資料,、課件）
4、培訓步驟：
第一階段（一天時間）：
培訓室進行企業(yè)文化,、規(guī)章制度、產品理論等培訓,。主要掌握公司的現(xiàn)狀,、發(fā)展方向,、規(guī)劃愿景、管理制度以及產品技術參數和功能等知識,。
第二階段（二天時間）：
進生產車間、包裝車間邊參加工種操作,、邊對照實際產品學習商品知識。主要掌握產品的原料知識,、功能,、特性,、配料名稱（功能規(guī)格）、規(guī)格,、適用的范圍等。
第三階段,、第四階段（三天時間）：
電商貿易公司工作室進行服務技能培訓,。利用一天時間學習《客服員培訓資料》,；利用兩天時間結合網店交易后臺、阿里旺旺,、支付寶、qq等各種軟件工具,；模擬實際操作練習；通過典型案例讓新員工了解大致的交易流程,。
旅行社員工培訓計劃篇五
1.餐廳新近從業(yè)人員要提前一周進行食品安全知識和工作技能的培訓,，按規(guī)定在取得有效的健康證,、培訓證，待培訓合格后方可上崗操作,。 烹飪技術廚師與廚藝資料學習！
2.組織餐廳從業(yè)人員每周進行一次不少于一小時的有關食品安全知識,、法律法規(guī)的學習，通過學習不斷的提高全體員工的思想覺悟,，能積極的找出問題,、發(fā)現(xiàn)問題來杜絕隱患的發(fā)生,。 烹飪技術廚師與廚藝資料學習！
3.餐廳從業(yè)人員每月進行一次試卷考試,，目的是提高全體從業(yè)人員的素質，增強辨別是非的能力,，引導從業(yè)人員的思想逐步走向正規(guī),，使各項工作更加規(guī)范化,，滿足在教職工學生就餐的需求。 烹飪技術廚師與廚藝資料學習,！
1.第1-2周學習第一章中的第一節(jié)《衛(wèi)生管理的基本內容》。
2.第3-4周學習第二節(jié)《衛(wèi)生管理的基本措施》,。
3.第5-6周學習第三節(jié)《衛(wèi)生管理的基本要求》。
4.第7-8周學習第二章《食品的腐敗變質》的第一節(jié)《食品腐敗的原因》,。
5.第9-10周學習第二節(jié)《食品腐敗變質的過程與特征》,。
旅行社員工培訓計劃篇六
2,、酒店的服務項目和基本設施,。
3,、酒店的機構設置與基本崗位職責。
4,、酒店的發(fā)展史介紹。
5,、酒店的2課時部門經理。
二酒店意識1,、服務意識,。
2,、質量意識。
3,、制度意識。
4,、團隊意識,。
5,、品牌意識。
6,、成本意識等2課時。
三員工手冊,。
1、總則與組織管理條例,。
2,、員工須知,。
3、勞動管理及員工福利條例。
4,、獎懲條例2課時部門經理。
員工行為規(guī)范,。
1,、員工素質,。
2,、服務紀律。
3,、著裝儀容與禮節(jié)禮貌。
4,、服務語言與服務效率,。
5,、形體動作。
6,、個人衛(wèi)生。
四服務心理,。
前廳服務心理1課時。
五職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng),。
1,、酒店員工的職業(yè)道德,。
2、酒店員工的禮貌修養(yǎng),。
3、酒店員工的禮儀禮貌要求,。
4,、主要客源國客人的風俗禁忌2課時部門經理,。
六總機電話接聽與服務。
1,、酒店總機電話接聽服務規(guī)范。
2,、酒店總機電話接聽服務技巧1課時,。
七消防與安全常識,。
1、燃燒的基本知識,。
2、酒店的消防設施,。
3、酒店的防火制度,。
4,、火警應對,。
5、酒店的安全守則1課時,。
八酒店常識。
1,、酒店營業(yè)項目、地點,、價格,、營業(yè)時間,。
2、酒店路線,。
3、酒店周邊場所1課時。
九形體訓練,。
1,、表情,。
2、站姿,。
3、坐姿4,、走姿1課時,。
十部門專業(yè),。
服務技能,。
1．前廳接待崗位職責。
2．行李寄存程序,。
3．問訊服務規(guī)定。
4．賓客查詢及留言程序,。
5．換房程序(住房信息變更程序),。
6．酒店鑰匙領取的管理辦法,。
7．預定單的管理規(guī)定。
8．客人結帳對帳單有異議處理方法,。
9．散客接待工作。
10．vip客人的接待程序,。
11．團隊及會議客人的接待。
12．開房系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)管理規(guī)定,。
13．排房的管理規(guī)定,。
14．大堂吧的管理規(guī)定,。
15．撿拾物品的管理和認領程序規(guī)定。
16．大堂空調開關、大堂開關燈規(guī)定,。
17．夜班人員的管理規(guī)定。
18．新員工入職培訓資料,。
19．崗位的衛(wèi)生標準。
20．各種帳務的處理程序（各種結帳方式）,。
21．支票,、信用卡使用規(guī)定,。
22．旅游飯店英語。
23．外賓護照登記,。
24．火車、機票,，出租車預定規(guī)定。
25．推銷技巧,。
26．禮貌用語,、禮儀知識,。
27．酒店企業(yè)文化。
28．消防知識培訓,。
29．案例培訓、突發(fā)情況10課時部門經理,。
總課時15課時,。
備注：
1,、1課時為50分鐘。
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旅行社員工培訓計劃篇七
1-2天為培訓學習期,，合格后試用,。
：以講解、示范,、訓練為主，通過多媒體演示,，對培訓對象進行現(xiàn)場擬訓練,，使其得到體驗式的分享和啟示,，從而使培訓效果達到最佳。
：公司狀況,，產品線路、各個景點行程,、禮儀禮貌，對客服務,、旅游常識及各種注意事項等科目,。
板書式講解和互動問答。
8點至9點：需要熟悉公司環(huán)境及各工作崗位,。
9點至10點：培訓內容：介紹公司產品,，演示產品ppt講解公司發(fā)展流程及業(yè)務情況,，吸引新員工對產品的興趣。
10點至12點：要求員工掌握公司的各個規(guī)章制度,，（上下班作息制度，請假,、休假制度,，考勤,，上班衣著打扮等）的宣讀，不同位置薪資提成構成介紹后再默看員工手冊,，詳細了解,。辦公室店面環(huán)境培訓：按照值日生表進行打掃衛(wèi)生；嚴格考勤制度,。
2點至4點：公司旅游線路培訓的講解。熟悉公司各類線路產品的基本情況,，及我公司公寓特有的賣點,，要求員工對旅行社各工種,、業(yè)務有詳細的理解，了解全國各地景點行程與地接路線,。4點至5點：掌握辦公室各類辦公設備的使用方法（打印機的使用、正反復印,、收發(fā)或換傳真紙等）,，電腦基本操作流程,，熟悉各類文件資料的擺放位子。
5點至8點：門市接待培訓,。怎樣和客人溝通。要求員工掌握微笑服務,、“顧客是上帝”的含義，會接打客人電話和應對,，學會從網上找地接了解行程路線及價格的變動要掌握,。
8點至10點：詳細了解合同內容,，學會簽約合同，要知道合同的組成組成部分,，旅行責任險和旅游人身意外險的區(qū)別，以及要知道簽合同的注意事項,。
10點至12點：對所培訓內容進行考核（可以口頭問答式或試卷式）,。
旅行社員工培訓計劃篇八
1 遵守國家政策法令,、法規(guī),，遵守市民行為道德規(guī)范,，遵守本酒店一切規(guī)章制度。 2 辦公室要如實填寫各類表格,，提供有效證件，不得隱瞞或假造,。
3 按照本酒店《培訓制度》的要求，接受業(yè)務指導,、各類培訓及考核,。
4 服從領導,、聽從指揮、團結同事,、互幫互助，按時按質完成各項工作任務,。 5 嚴格遵守勞動紀律,，按質量標準要求開展工作,，作業(yè)場所禁止無關人員逗留。 6 講究社會公德和職業(yè)道德,，嚴守酒店機密,，廉潔奉公，維護集體利益和酒店聲譽,。
7 愛護公物及公用設施，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生,。
8 勤儉辦公,，節(jié)約用水,、用電,，杜絕一切浪費現(xiàn)象,。
9 衣容整潔、精神飽滿,、待人熱情、文明用語,。
1 服從領導――不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配,。
2 嚴于職守――堅守本職崗位,，不得擅自離崗、串崗或睡崗,。
3 正直誠實――對上級領導、同事和客戶要以誠相待,，不得陽奉陰違。
4 團結協(xié)作――各部門之間,、員工之間要互相配合,，同心協(xié)力地解決困難,。 5 勤勉高效――發(fā)揚勤奮踏實的精神，優(yōu)質高效地完成所擔負的工作,。
1. 禮貌――這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時刻均應使用禮貌用語,，“請”字當頭,、“謝”字不離口,。
2. 樂觀――以樂觀的態(tài)度接待客戶。
3. 友善――“微笑”是體現(xiàn)友善最適當的表達方式,，因此以微笑來迎
接客戶及與同事相處。
4. 熱情――盡可能為同事和客戶提供方便,，熱情服務,。
5. 耐心――對客戶的要求應認真、耐心地聆聽,。
6. 平等――視同仁地對待所有客戶，不能有貧富之分,、厚此薄彼,。
1,、 上崗著裝保持干凈整潔，扣好紐扣,，不得敞開外衣，卷起褲腳,、衣袖，領帶必須結正,。
2,、 制服外衣衣袖,、衣領處，制服襯衣領口,，不得顯露個人衣物、飾品,，制服外不得顯露與工作無關的個人物品,，衣袋內不得裝過大過厚物品,。
3、 除因工作或經批準外,，不準穿著或攜帶制服離開轄區(qū),，下班后不得穿制服。
1 精神振作,、姿態(tài)端正,，不準留長發(fā)、大鬢角,，胡須
3 物品不得露于衣服外，衣服口袋不得裝較大物品,。
4 執(zhí)勤時要佩戴好工作證和執(zhí)勤器具。
1 舉止文明,、大方,、端莊,、穩(wěn)健。
2 用語文明,，談話自然。
3 精神振作,，姿態(tài)良好,。抬頭挺胸,，不得弓腰駝背，不得東倒西歪,，前傾后靠，不得伸懶腰,；不袖手,、背手叉腰或將手插入衣袋內,，執(zhí)勤時不準吸煙、吃零食,，不得搭肩挽背。
4 不得哼歌曲,，吹口哨,、跺腳,。
5 不得隨地吐痰，亂丟雜物,。
6 注意檢查和保持儀表，但不得當眾整理個人衣物,。
7 不得將任何物品夾于腋下,，不得敲桌椅或玩弄其他物品,。
1. 違法亂紀受過公安機關處罰的；
2. 以權謀私,、敲詐勒索，收受利益及有貪污行為的,；
3. 利用工作之便,，監(jiān)守自盜的,；
4. 值班時間喝酒的；
5. 多次違反保安員各項規(guī)章制度,，屢教不改的；
6. 目無組織紀律,、不服從管理、不聽從指揮,、辱罵頂撞領導的
1 當值保安組長負責交接工作的講評,、檢查工作,。
2 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。
3 當值保安員負責具體工作的交接,。
1、 當值保安組長負責交接工作的講評,、檢查工作,。
2、 當值保安組長負責所管班組的交接班工作,。
3、 當值保安員負責具體的工作交接,。
4、 交接班前十五分鐘,，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象,，不得相互追逐打鬧,，保持良好站姿式,，不得蹲坐。
5,、 接班組長要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計,、做好記錄,。統(tǒng)一整隊步行到各崗位,，途中步伐整齊一致，口號宏亮,，精神抖擻。
6,、 接班組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象,，若有立即請其出列,，取消其上崗資格,，并報主管領導查明原因，以做出相應處罰,。并注意交代當班注意事項。
7、 按時交接班,，不遲到,、不早退,、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗,。
8、 交接班時,，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械,、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚,，并做好值班記錄,。交接班雙方簽字，以備后查,。
9、 接班時遇有突發(fā)事件,，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報,，接班班組要積極做好協(xié)助工作,。
10、 出現(xiàn)下列情況不準交接班
b) 上崗人員未到崗接班,，下崗人員不準下崗（下班）；
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c) 發(fā)現(xiàn)各項記錄,、登記本上有亂涂亂寫現(xiàn)象,，及工作臺,、工作室不清潔的不予交接；
d) 在交接過程中,，發(fā)生事件時,，應立即停止交接，由交班人員負責處理,，接班人員協(xié)助。
11,、 交接班時，交接雙方要相互敬禮,。
1 恪盡職守、堅守崗位,。在執(zhí)勤中，不準閑聊,、打鬧,、干私活,、看書報；不準抽煙,、酗酒、打瞌睡,；不準遲到早退、擅離職守,、串崗,。
3 遵守法紀,、不圖私利。保安員在擔負執(zhí)勤,、治安維護工作時，要認真遵守國家的法律,、法規(guī)和酒店的規(guī)章制度,。不圖私利,，不收受賄賂,、不徇私舞弊,、不陷害好人、不放縱壞人,。
4 認真執(zhí)勤,、確保安全,。保安員在執(zhí)勤工作中，要認真仔細觀察,，不放過任何疑點，確保責任區(qū)內的安全,。
5 嚴格落實巡視檢查頻率，交接班制度,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時報告,，積極配合隊里做好治安防范工作。
6. 值班時要注意自身的形象,，非特殊情況，不得群聚,。
旅行社員工培訓計劃篇九
各種類型優(yōu)惠券的發(fā)放方法：能夠正確地向客人發(fā)放優(yōu)惠券
(二)酒店營銷人員在崗培訓
1,、營銷部每月底將下一月份營銷人員培訓計劃上交人事部及總經理室;
2,、培訓內容主要針對每一時期營銷人員存在的主要問題和工作薄弱環(huán)節(jié)而定;
3、培訓方式以講授及案例分析為主;
5,、培訓內容一個季度書面考核一次，并與營銷人員考核當月工效掛鉤;
旅行社員工培訓計劃篇十
1,、根據《汽車營銷員》職業(yè)標準制定,。
2,、汽車營銷員（五級）專業(yè)理論知識和操作技能的培訓計劃和培訓內容是"以汽車營銷職業(yè)活動為導向,，以汽車營銷職業(yè)技能為核心",，客觀反映《汽車營銷員》職業(yè)發(fā)展的水平和對從業(yè)人員的要求。
3,、隨著中國汽車消費市場的開放，中國的汽車市場和汽車產業(yè)將會發(fā)生很大變化,，汽車消費的領域發(fā)生了根本的變化,，私人購車的消費將是汽車消費市場的主流,，私人擁有車輛的增大，需更大量的營銷專業(yè)人員為其服務,，由于服務內容的增加,，如按揭、保險,、貸款購車等對營銷人員的專業(yè)要求也發(fā)生了質的變化。現(xiàn)有的營銷人員需要系統(tǒng)的培訓,。
通過汽車營銷員（五級）專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,，以適應汽車消費市場的發(fā)展,。
掌握營銷人員的業(yè)務素質和職業(yè)化水平；熟悉公共關系知識,；掌握必要的市場營銷、現(xiàn)代汽車基礎理論知識,；了解相關專業(yè)理論知識。
同時掌握營銷人員基本的儀表禮儀,；掌握汽車銷售基本技能,，掌握汽車銷售基本流程,；掌握汽車信息處理的相關方法,。
該職業(yè)等級培訓主要設置以下四個模塊：
1,、熟悉公共關系基礎知識；能處理與客戶的公共關系,、與供應商的公共關系
2,、熟悉儀表與禮儀基礎知識,；掌握儀表禮儀、介紹禮儀,、談吐禮儀、電話禮儀,、信函禮儀
3,、掌握職業(yè)道德規(guī)范
2,、熟悉汽車的基本知識
3、掌握汽車分類,，能掌握汽車編碼規(guī)則、能讀懂車輛識別代號
4,、掌握汽車三大組成，能識別發(fā)動機系統(tǒng),、能識別底盤系統(tǒng),、能識別車身系統(tǒng)
1,、能運用現(xiàn)代汽車營銷的理論處理產品、價格,、分銷、促銷實際問題
2,、能用汽銷相關法律法規(guī)完成本職工作
3,、能熟悉上海主要的汽車市場分布
1,、了解汽車品種,、價格,、性能
2、熟悉現(xiàn)實客戶,、潛在客戶、競爭對手,、政策
3,、能參與接待,、咨詢、展示,、協(xié)議、交車,、售后等銷售服務工作,；了解汽車銷售流程
4,、能參與驗證,、驗車、繳費,、上牌等銷售服務工作；了解辦理新車手續(xù)及流程
5,、能匯總汽車商品信息,、客戶信息,、汽車市場信息。
旅行社員工培訓計劃篇十一
（8）工牌：須端正地佩戴在最外面的制服左胸區(qū)域,，并保持光亮無破損。
2,、女員工
（2）面容：保持清潔,，不油，不干,，無皮屑；
（3）手,、指甲：干凈,，修剪整齊,，不涂帶顏色的指甲油；
（5）鞋：黑色皮鞋或布鞋,；皮鞋擦拭光亮，保持潔凈無破損,；
（6）長襪：著膚色的襪子,，必須無花紋,，不可抽絲或是網狀的；
（7）飾物：不可佩戴多余飾品,，不得戴耳環(huán)，項鏈不得外露,，已婚人士允許佩戴一枚戒指
（8）工牌：須端正地佩戴在最外面的制服左胸區(qū)域,，并保持光亮無破損,；
（9）化妝：須化淡妝；化妝應在上班前完成,；不使用假眼睫毛。
一,、站姿的標準：
1,、正確的站姿應該身正,、直，頭頸、身軀和雙腿應當與地面垂直相平,，兩臂用手在身體兩側自然下垂，眼睛平視,，環(huán)顧四周，嘴微閉,，面帶笑容,，以保持隨時為客人服務的姿態(tài),。
2、其下頜應微上,，目視前方，胸部稍挺,，小腹收攏,，整個形體顯得莊重,、平穩(wěn)、正確的站立能幫助呼吸和改善血液循環(huán)減輕身體疲勞,。
3、女子的站姿有兩種：一是雙腳呈v字型,，即膝和腳后跟要靠緊,。兩腳張開的距離應為兩拳。二是雙腳并攏即雙腳關攏直立腳,，或是把重心入在一腳上,，另一只腳過前,，腳斜立而略彎曲，女性站姿要有女性特點,，要表現(xiàn)出女性的溫順和嬌巧、纖細、輕盈,、嫻靜,、典雅之姿,，給一種“靜”的優(yōu)美感。
二,、行姿的標準：
正確的行姿應該身正、直,，眼睛平視前方,，不左顧右盼,，嘴微閉，面帶笑容,，胸部稍挺，雙臂自然擺動,，步幅不應過大,，行走路線一律靠右,，遇事不得跑步,，可疾行,，前方有客須超越時須跟客人致歉,。
在公共區(qū)域遇見客人時,，應主動上前詢問是否需要幫助,，如客人要求去xx地方時,，應主動引領客人前往,，要求：
1,、客人如有行李，應主動詢問是否需要幫忙提行李,；
4、引領到指定位置后,，應提醒客人：先生（女士）xx已經到了,，示意客人,。
1,、站姿：男士則主要體現(xiàn)出陽剛之美，抬頭挺胸,，雙腳大約與肩膀同寬站立,，重心自然落于腳中間，肩膀放松,。女士則體現(xiàn)出柔和和輕盈，丁字步站立,。
談話時,，要面對對方，保持一定的距離,。盡量保持身體的挺直，不可歪斜,。依靠著墻壁,、桌椅而站；雙腿分開的距離過大,、交叉，都是不雅觀和失禮的行為,。手中也不要玩弄物品,，那樣顯的心不在焉,，是不禮貌的行為。
2,、行姿：靠道路的右側行走,，遇到同事、主管要主動問好,；在行走的過程中，應避免吸煙,、吃東西、吹口哨,、整理衣服等行為；上下樓梯時，應尊者,、女士先行,；多人行走時,，注意不要因并排行走而占據路面。
1,、五聲：歡迎聲,，致謝聲，道歉聲,，問候聲，告別聲
2,、十一字：您,、您好,、請、謝謝,、對不起,、再見
禁用四語：蔑視語、斗氣語,、煩躁語,、否定語
2、微笑能夠展現(xiàn)你的魅力,！
3、微笑在臉,，服務在心,。
4、腿要勤,，腰要彎，嘴要甜,，微笑要時時掛在臉上,！
5,、我們的服務,！您的滿意！我們的微笑,！你的好心情,！感謝您能讓我們?yōu)槟阈冢?/p>
旅行社員工培訓計劃篇十二
20xx年xxx根據公司生產需要,，結合日常工作、業(yè)務技能實際需求,，公司對員工培訓做如下安排：
注：1,、培訓時間擬定于公司沒有生產任務的周六。
2,、請各授課老師提前準備好授課教材、考核試卷及答案;授課完畢后交人力資源部備存,。
3,、請各部門屆時負責準備好員工培訓簽到單，并負責收集部門內員工的各項考核試卷,，完全收集后交授課老師批卷。
4,、各授課老師批卷完畢后，請將考核試卷交回各部門,。由各部門再仔細核對考核人員與考核試卷,，確保部門內所有相關人員都已經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，完成后將考核試卷交人力資源部,。
5,、人力資源部對每人均建立一個培訓檔案,，登記存檔;并保存每年的授課教材、考核試卷及答案,。
以上培訓,、考核計劃由人力資源部負責、各部門協(xié)助培訓管理的工作,，經管理者代表簽字后生效,。年終由各部門配合人力資源部對培訓的實際效果做評價，針對不足或根據實際需要調整培訓內容,，制定下一年度的培訓、考核計劃,。
旅行社員工培訓計劃篇十三
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢,？以下是小編收集整理的旅行社培訓計劃方案,，歡迎大家分享。
為貫徹實施國家旅游局對全國旅游業(yè)實行服務標準化管理意見的精神,，推行景區(qū)服務制度標準化管理，完善服務程序,，全面提升旅游產業(yè)素質和旅游服務質量,，促進景區(qū)科學化發(fā)展，確保太陽島風景區(qū)旅游標準化試點單位的成功創(chuàng)建,，計劃在全公司開展標準化知識培訓。
將標準化管理制度與景區(qū)發(fā)展的目標緊密結合,，圍繞服務質量標準化開展全員培訓,。充分發(fā)揮標準化的職能作用，提升旅游服務標準化工作的水平,，促進景區(qū)各項管理的規(guī)范化。
1,、通過培訓,，使員工了解和掌握《服務標準體系》的標準知識,。能夠在工作中自覺運用這些知識進行標準化管理和工作，切實提高工作質量,。
2,、以各崗位《工作質量標準》,、公司各項規(guī)章制度,、技能培訓、素質教育培訓等方面展開,。完善各項培訓管理制度與業(yè)務流程,，確保培訓工作的高效運作。
3,、提高景區(qū)整體素質，增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力,。
（一）提升員工精神面貌,、創(chuàng)建景區(qū)“形象崗”培訓,。
目的：培養(yǎng)管理者在實際工作中解決問題的能力，提高管理人員工作能力和工作水平,，提高職工崗位技能,，熟知景區(qū)知識,，力爭通過培訓，培養(yǎng)和造就一支素質好,、服務意識強,、業(yè)務技能精的職工隊伍,。
參加人員：公司中層以上領導及全體員工。
方式：
1,、觀看《執(zhí)行力》光碟,、自學一本管理書籍,。
2、各部門領導組織自學,。
時間：20**年9月20日,、21日、22日,。
培訓評估：
1、培訓結束后交培訓心得,。
2,、進行面試檢測,。
（二）服務標準化培訓。
目的：
1,、掌握景區(qū)規(guī)章制度、崗位職責,、工作標準,，使員工更好地勝任本職工作,。
2、提高工作熱情,，培養(yǎng)團隊合作精神,，形成良好的工作習慣。
3,、改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識,，提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感,，端正工作態(tài)度。
4,、提高景區(qū)整體素質，增強景區(qū)的競爭能力及持續(xù)發(fā)展能力,。
參加人員：景區(qū)全體員工,。
方式：面授與自學相結合。
時間：20**年11月1日至20**年11月15日,。
培訓評估：培訓結束后，受訓人員進行筆試與口試檢測,。
（三）第xx屆雪博會服務標準化相關知識培訓,。
目的：通過培訓，使各部門工作人員樹立正確的服務理念,，
熟練掌握與工作相關的基本知識,，提高服務質量和管理水平，教育和鼓舞員工以追求卓越,、奉獻社會的質量方針,，服務雪博會,、奉獻雪博會，塑造有強烈責任感和優(yōu)秀工作能力的景區(qū)管理服務人員形象,。
參加人員：全體員工,。
時間：20**年12月2日至20**年12月20日,。
方式：面授與自學相結合。
培訓評估：培訓結束后,，對受訓人員進行筆試檢測,。
（四）軍事化訓練及消防安全知識標準化培訓。
目的`：增強員工體能和意志,，提升員工團隊協(xié)作精神和安全防范意識。
參加人員：公司安全保衛(wèi)部全體工作人員,。
時間：20**年4月17日至20**年4月30日,。
方式：軍事化實地訓練、消防器材使用訓練,、面授消防基礎知識。
培訓評估：實地操作考試,。
（五）春季旅游標準化培訓,。
目的：通過培訓，全員職工明確標準化服務的內涵和崗位業(yè)務知識,，明確各自崗位職責、工作標準,，熟練掌握本崗位工作相關的業(yè)務技能,，進而提高全體員工的素質，提高公司管理水平,，達到公司和員工的雙贏,。
參加人員：公司全體在崗人員,。
時間：20**年3月7日至20**年4月30日。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行筆試,。
（六）游船公司入職員工服務標準化培訓。
目的：
1,、讓新員工了解公司概況,、規(guī)章制度,、服務標準化的概念，使其更快適應工作環(huán)境,。
2,、讓新員工熟悉自己的崗位職責與工作相關的知識，以及服務行業(yè)應具備的基本素質,。
3,、培養(yǎng)團隊合作精神，塑造良好的景區(qū)服務人員形象,。參加人員：游船公司全體工作人員,。
時間：20**年4月19日至20**年5月18日。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行筆試與口試檢測。
（七）標準化中期評估前,，景區(qū)旅游標準強化培訓,。
目的：
1、讓所有員工了解公司的基礎標準,、通用標準，景區(qū)的服務內容,、服務標準,，使景區(qū)工作人員都能主動熱情的為游人提供優(yōu)質服務,。
2、讓所有員工熟悉自己的部門職能，熟練掌握自己的崗位職責,、崗位工作標準,、工作流程以及工作質量檢查標準,，使景區(qū)工作人員都能勝任本職工作，出色地完成工作任務,。
3,、規(guī)范景區(qū)服務、按景區(qū)標準工作,，塑造良好的景區(qū)形象，打造太陽島旅游品牌,。
參加人員：公司全體工作人員,。
時間：20**年6月18日至20**年6月22日。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行口試抽查。
（八）進行全面實施標準化后,，對完善改進的旅游標準進行培訓,。
目的：
1、旅游標準實施后,，進行自檢自查，及時改進標準,，使其更加完善,、適用，讓所有員工了解公司的旅游標準體系和管理模式,，全面提升景區(qū)的管理水平,。
2,、讓員工盡快熟悉掌握景區(qū)相關服務標準，熟練掌握自己的崗位職責,、崗位工作標準,、工作流程等標準，用標準嚴格要求自己,，提升服務質量,。
3、使員工按景區(qū)標準工作,，用標準規(guī)范員工服務行為,，全面提高景區(qū)的工作能力，打造精品景區(qū),。
參加人員：公司全體工作人員。
時間：20**年6月18日至20**年6月22日,。
方式：面授與自學相結合,。
培訓評估：培訓結束后進行口試抽查。
