在工作和學(xué)習(xí)中,，報(bào)告常被用于向上級(jí)、同事或老師匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果,。如何寫一份完美的報(bào)告,？首先，需要明確報(bào)告的目的和讀者群體,?？紤]到用戶需求，我們整理了一份涵蓋各方面的綜合報(bào)告供大家參考。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,，取得了必須的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀,、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

icu危重病人較前明顯增多,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科室的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng),，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了icu護(hù)士入科室須知,、icu工作流程及a,、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在護(hù)理部的大力支持下,，我科室于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改善科室室工作,，努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改善中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,，使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的'工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,，使我科室每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

我院從2月份更新了新系統(tǒng)，逐步落實(shí)了電子病歷,，護(hù)理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,，增加了約束帶使用告知書,、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評分,。

我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科室研課題：“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),，增強(qiáng)了科室內(nèi)護(hù)理人員的科室研意識(shí)，使她們對護(hù)理科室研有了進(jìn)一步的了解,。

20xx度我科室共搶救危重病人294余例,，成功277人，死亡17人，成功率為94%,，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、ards，mods,，急重癥上消化道出血,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視,，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇二

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細(xì)，各盡其職,。

2,、核心制度的落實(shí),。

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑,，每周護(hù)士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“x”制度,，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者,，定時(shí)翻身拍背,，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作,，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，積極成功搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題,，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長,，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性。

二,、人文管理,，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展。

1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,，每周x科室大交班，隨時(shí)巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受。

2,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋，每月科會(huì)集中反饋,，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),，使科室順利發(fā)展。

3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識(shí),，調(diào)動(dòng)大家積極性。

4,、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力,。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“__”和骨科x會(huì)議,，充實(shí)管理知識(shí),，提升管理能力，提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi),，防止過期,。

7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),，x比賽中獲得x等獎(jiǎng)，x比賽中獲得x等獎(jiǎng),，科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒,。

在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí)，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來,，團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時(shí),，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量，灌輸科研意識(shí),，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇三

你們好！

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對待,；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

第四,，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到工友個(gè)人。

第五,，不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

忙忙碌碌中20xx年又飛速的過去了,，在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰――一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下，護(hù)理部圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，借此機(jī)會(huì)表示感謝,！隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院工作的全力推進(jìn)，醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,，我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲?，F(xiàn)就本年度所做工作述職如下：

繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長夜查房及“一周查房一重點(diǎn)”，做到重點(diǎn)突出,，督促有力,。加大對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核，悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作,，幫助她們在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,。

1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),、證據(jù)意識(shí),、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,，進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,，堅(jiān)持依法執(zhí)證上崗,。對于無證人員一律不得排班，單獨(dú)倒班,。以確保護(hù)理安全,，減少隱患。

2,、護(hù)理部重新修訂了《護(hù)理管理工作制度》《護(hù)士崗位職責(zé)》并以此為核心,，要求護(hù)理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度,、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度等,，要求護(hù)士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實(shí)情況,，使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。

3,、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,，對工作流程、緊急事件處理程序,、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善，不定期檢查,，規(guī)范操作,，杜絕隱患。嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。

（一）繼續(xù)按時(shí)執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度,，護(hù)理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)檢查,，并及時(shí)反饋信息，每季度組織全院護(hù)士長按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足,，及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn),，及時(shí)規(guī)范環(huán)節(jié)管理,，為病人提供及時(shí)、安全,、準(zhǔn)確,、有效的護(hù)理措施，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)理部每季度以書面形式通報(bào)護(hù)理質(zhì)量檢查情況,，內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足,、考核辦法及改進(jìn)措施,。

（二）加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,，積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。

1,、護(hù)理部今年選送兩名護(hù)理人員,，分別參加血液透析、糖尿病?？茖,？谱o(hù)士考試、均順利取得?？谱o(hù)士培訓(xùn)資格,，填補(bǔ)了我院相關(guān)專科護(hù)士的空缺,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)14場,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周進(jìn)行晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100%,。3、選派護(hù)理人員外出參觀學(xué)習(xí)共9人次,，護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)共計(jì)19人次,。

4、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。鼓勵(lì)護(hù)理人員自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷,。目前我院本科學(xué)歷護(hù)士士，中專學(xué)歷護(hù)士,，,，大專學(xué)歷護(hù)5、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點(diǎn)提高新入院護(hù)士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力,，根據(jù)臨床實(shí)際情況及時(shí)定科，緩解了個(gè)別科室人員緊缺的狀況,。

7,、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活，

科學(xué)合理調(diào)配人力資源。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,，以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,，及時(shí)合理調(diào)度安排人員，解決難處,，確保護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。面對我院護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配,，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全,。在此要感謝各科的大力支持,，因?yàn)橛辛四銈兊母冻龃_保了20xx年護(hù)理工作及護(hù)理安全。

加強(qiáng)了無菌物品的制作,、消毒存放，完成下收,、下送工作,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求及新知識(shí)的'不斷更新制定新的帶教方案,，并給各科下達(dá)帶教任務(wù),，要求各科根據(jù)本科室特點(diǎn)制定帶教計(jì)劃，選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老師,，帶教的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的提高過程,。20xx年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計(jì)80人，通過大家的嚴(yán)格把關(guān)給社會(huì)送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員,，受到了各院校的表揚(yáng),。

1、以病人為中心,，全心全意為病人服務(wù),，端正服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)年輕護(hù)理人員的思想教育,，做好健康宣教,。

2、護(hù)理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,，全年滿意度在95%以上,。

3、開展特色服務(wù),，注意病人隱私,，加強(qiáng)各項(xiàng)操作中的私密性保護(hù)。

4、啟動(dòng)親情服務(wù)意識(shí),，用親情來感動(dòng)患者,，從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離。

5,、開展溫馨病房,，響應(yīng)《安徽省實(shí)施20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》文件要求，結(jié)合我院實(shí)際,，在我院預(yù)備創(chuàng)建4個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,，將先行啟動(dòng)2個(gè)，通過“示范工程”活動(dòng),，以點(diǎn)帶面,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣，此項(xiàng)工作正在籌備中,。

護(hù)理部帶領(lǐng)部分護(hù)士長及相關(guān)護(hù)理人員到馬鋼醫(yī)院重點(diǎn)科室,，以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，吸取別人的長處,，學(xué)習(xí)別院好的管理方法,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。對照安徽省三級(jí)醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

1、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料,，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。

2,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。

3,、健全護(hù)理管理組織體系,，加強(qiáng)護(hù)理管理。

設(shè)科護(hù)士長三名,，實(shí)行護(hù)理部主任―科護(hù)士長―護(hù)士長三級(jí),，垂直管理，并實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，職責(zé)明確,，充分發(fā)揮護(hù)理管理系統(tǒng)作用。

4,、注重護(hù)理質(zhì)量管理,。

5、認(rèn)真做好“三基考核”工作。

6,、完善護(hù)理隊(duì)伍,，做好病人的回訪工作。

7,、加強(qiáng)健康教育,。

當(dāng)然，護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,，目前，我們和三甲醫(yī)院上存在一定距離,。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé),，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線,，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高護(hù)理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,！隨著馬鋼的放開，對我們是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，就看我們是否能把握,，最后我將引用董事長在職代會(huì)的一句話結(jié)束今天的述職報(bào)告：“我驕傲，我是xx醫(yī)院人,！”

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

一、思想道德方面,。

熱愛祖國,，熱愛醫(yī)院，熱愛科室,，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),，完善自己的政治基礎(chǔ),。積極參加科室組織的專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面,。

作為一名年輕的黨員,、年輕的專科護(hù)士,，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力，提高?？谱o(hù)理知識(shí),，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù),。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。

一年來,，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加,，并克服一切困難,，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可,。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。

三、不足之處及今后努力方向,。

（1）提高護(hù)理技術(shù),，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦,；

（2）觀察病情及時(shí),，報(bào)告醫(yī)生及時(shí),，全力配合搶救工作；

（3）培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙,，井然有序；

（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R(shí),，為專科工作提供理念依據(jù),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間得工作作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議,。

20xx年,，是可喜得一年、收獲得一年,、彰顯朝氣得一年,！我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員得共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢,！

在很多人眼里,，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)得工作,，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間,，做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班得早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,，我是天使,，我用自己得行動(dòng)改變著人們對護(hù)理工作得看法，詮釋著白衣天使得真正意義,，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),，心與心溝通得藝術(shù),，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對我影響最大得就是院長,，不管任何情況下,，都會(huì)微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要,，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位得,，沒有時(shí)間和節(jié)假日得概念,，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí),，我們哪怕是一個(gè)善意得眼神,，一個(gè)微笑,，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人，我總是不等他們詢問,，而是主動(dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找得科室,，或是耐心地解答他們得問題，我不認(rèn)為這是多此一舉,，我們付出得只是自己得一份熱情,，而收獲得是患者對我們得信任。

工作中總會(huì)有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要得,，我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷，所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,，珍惜自己得工作,，尊重所有病痛得人，沒有什么比擁有健康得身體更重要得,，生活中得不如意,，工作中得不順心，我就會(huì)想,，我比那些病痛得人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好得美容,，對于男人是一種最好得武器,，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑,，他就會(huì)對你笑,，我們得患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你,，這是不用投資得美容方式,，卻會(huì)讓我們受益匪淺，同意我觀點(diǎn)得,，請微笑一次,。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系，倡導(dǎo)正確得生活方式,，科學(xué)得飲食,，是預(yù)防疾病得重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項(xiàng)重任,，每次有了新得病種,，我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),，讓他們對自己得疾病有一個(gè)充分得認(rèn)識(shí),，對他周圍得人也是一種好得影響，沒有病得可以預(yù)防,，有病得患者可以及時(shí)就醫(yī),，在工休座談會(huì)中，我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,，以便有疾病得人及時(shí)就醫(yī),，這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們得社會(huì)影響力,。

我們科得護(hù)士比較少,，工作量有時(shí)也很大，經(jīng)常要24小時(shí)連班,，第二天還要加班,，但是大家都沒有怨言。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點(diǎn),，及時(shí)給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中得不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們得自尊心，也克服了工作中得各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大得潛能,，更好地為患者服務(wù),。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一如既往地支持我,，及時(shí)得為我更正自己身上得缺點(diǎn)找出不足,，把護(hù)理工作干得更好。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇七

一,、在思想作風(fēng)方面,，本人今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，熱愛祖國,，熱愛集體,。，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部及科主任的關(guān)心幫助下,，牢記救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，將人性化服務(wù)融入護(hù)理服務(wù)當(dāng)中,，設(shè)身處地為病人著想,，以春風(fēng)化雨般的服務(wù)，贏得了病人和家屬的好評,，樹立了科室和醫(yī)院的.良好形象,。

二，在提高業(yè)務(wù)水平方面,，我堅(jiān)持刻苦鉆研,，不斷進(jìn)取，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),，并注重理論聯(lián)系實(shí)際,，并于7月、9月分別到重慶醫(yī)科大學(xué)附一院,、巴南區(qū)人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護(hù)理管理,，11月走上了管理崗位后，結(jié)合科室實(shí)際情況,，開展科室護(hù)理工作,，學(xué)習(xí)掌握了新技術(shù)，應(yīng)用新技能,。不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，拓寬了知識(shí)面。與同事共同撰寫并在核心期刊上發(fā)表論文一篇,，參加區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目3個(gè),。我不僅具備系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)而且能靈活運(yùn)用，熟練的完成各方面的護(hù)理工作任務(wù),。在管理工作中,，不斷學(xué)習(xí)管理理論與技巧,，學(xué)習(xí)新的管理理念，加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn)與督查,，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。加強(qiáng)護(hù)士對產(chǎn)后系統(tǒng)的健康宣教以及新生兒的觀察。改變護(hù)士服務(wù)態(tài)度,，主動(dòng)服務(wù)患者,，提高患者滿意度。

三,，在敬業(yè)愛崗方面,，我一直以身作則，起好護(hù)士長的帶頭作用,，每天堅(jiān)持參加晨,、晚間交接班及查房，及時(shí)表揚(yáng)護(hù)士做的好的方面,，對做的差的地方及時(shí)給予糾正,；對危重患者每天進(jìn)行指導(dǎo)，督促檢查護(hù)士工作落實(shí)情況,，以確?；颊甙踩龠M(jìn)患者早日康復(fù),。

總之在工作中,，我嚴(yán)格履行主管護(hù)師及護(hù)士長職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在今后的工作中我將更加努力,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，管理知識(shí),，及時(shí)更新理念,，帶領(lǐng)好產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)，爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)士長,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長對我的信任,，讓我有機(jī)會(huì)在護(hù)理組長的崗位上鍛煉。自20xx年11月負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科護(hù)士長的支持下，通過全體同事及學(xué)生共同努力,，圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù),。

根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合本科室的具體情況，制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,、入科培訓(xùn)計(jì)劃、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核,。對新入科的實(shí)習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點(diǎn)及病房管理制度,。按照教學(xué)計(jì)劃要求安排好護(hù)生的實(shí)習(xí)，嚴(yán)格遵照護(hù)理本,、專,、中專學(xué)生實(shí)習(xí)大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護(hù)理講課1～2次,，使其了解本科常見病種護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理,，健康宣教；每月組織護(hù)生參加護(hù)理查房至少一次,，教學(xué)查房1―2次,，并組織疑難護(hù)理討論會(huì)，讀書報(bào)告會(huì)等教學(xué)活動(dòng),，實(shí)習(xí)結(jié)束前,，對護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)技能操作,，?？谱o(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果,，實(shí)習(xí)表現(xiàn)等,，對護(hù)生的政治思想、服務(wù)態(tài)度,、工作能力,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評價(jià)，及時(shí)填入實(shí)習(xí)手冊中,，最后由護(hù)士長審查簽名,。督促各帶教老師定期完成護(hù)理帶教記錄本。

由于骨二區(qū)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,，所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計(jì)劃同時(shí)還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強(qiáng)查對制度,，消毒隔離制度，職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí),。11月,，還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行cpr配合及除顫儀使用的培訓(xùn)。

嚴(yán)格落實(shí)實(shí)習(xí)護(hù)士管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤,，經(jīng)常了解實(shí)習(xí)學(xué)生在本科室的實(shí)習(xí)情況，如有違紀(jì)、差錯(cuò)或其他特殊情況發(fā)生,，及時(shí)向護(hù)長匯報(bào),，對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)的管理,。全年實(shí)習(xí)生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),，未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況。嚴(yán)格做好實(shí)習(xí)生的考核,。本年度共對實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論考核50人次,，合格率100%；操作考核合格率100%,。

選擇帶教認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教,。因臨床護(hù)士素質(zhì)參差不齊，對于帶教老師的培訓(xùn),，在這一年度做得不夠好,。本人認(rèn)為，在帶教工作開始之前,，科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師,，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老師自身的.專業(yè)和教學(xué)水平,。所以,，對帶教老師的培訓(xùn)，是來年帶教工作的重點(diǎn)之一,。本科室相對固定帶教老師帶教,。在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，帶思想,、帶作風(fēng)、帶技術(shù),，使護(hù)生能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,，鼓勵(lì)護(hù)生細(xì)心,、大膽。重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),，自我疏導(dǎo)，自我學(xué)習(xí),，授人以漁,。

要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作，首先要對帶教老師嚴(yán)格要求,，其次切身從帶教工作出發(fā),，根據(jù)護(hù)生的特點(diǎn)，人性化的實(shí)施帶教方法,，教導(dǎo)其增強(qiáng)法律意識(shí),、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng),、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大,。

謝謝大家！

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇九

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證，

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;,。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館,、**賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、xx月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀xx5個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題：

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

首先,，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,，但是我從小就向往做一名白衣天使,，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班的早晨,，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著人們對護(hù)理工作的看法,，詮釋著白衣天使的真正意義,，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù),，我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。

在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何情況下,，都會(huì)微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要,，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的'，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,，一個(gè)微笑,，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,，我總是不等他們詢問,，而是主動(dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉,，我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。

工作中總會(huì)有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要的,，我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人,，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，生活中的不如意，工作中的不順心,，我就會(huì)想,，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容,，對于男人是一種最好的武器,，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對他笑,，他就會(huì)對你笑,，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑,，他也會(huì)微笑地回報(bào)你,，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺,，同意我觀點(diǎn)的,，請微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,，倡導(dǎo)正確的生活方式,，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑,，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,，每次有了新的病種，我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),，讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對他周圍的人也是一種好的影響,，沒有病的可以預(yù)防,，有病的患者可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中,，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,，以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力,。

我們科的護(hù)士比較少，工作量有時(shí)也很大,，經(jīng)常要24小時(shí)連班,，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言,。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng),，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務(wù),。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一如既往地支持我,，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,，把護(hù)理工作干得更好。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

我叫xx,，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長，,，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作,，我比照護(hù)士長工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一,、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。

一年來,，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部,，我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),，嚴(yán)以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對新生兒科患兒特點(diǎn)，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評,，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

二、以身作則,，恪盡職守,，樣樣工作走在前。

一年來,，我堅(jiān)持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護(hù)理工作,，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做,，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,，并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,，特殊情況下，保證隨叫隨到,。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫、帶,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十一

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先，感謝大家對我的信任,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成,！伴隨著20xx新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,，用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作述職如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

關(guān)心病人疾苦,，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,，恭恭敬敬做人,。

針對科室內(nèi)工作的重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查，每周有反饋,，每月有總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理，為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制,，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn)，主次分層安排,，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮,。加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

針對科室內(nèi)的難點(diǎn),，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得,，質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半,，而保姆人數(shù)卻反而下降了xx%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

20xx年我個(gè)人發(fā)表論文xx篇,，均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,，此刻,，我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。

1,、由于老年科室護(hù)理人員較少,，工作量較大，個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全,。

2、老年科室保姆來源少,，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,，對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對策,，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,，讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3、本人學(xué)識(shí)淺薄,，潛力有限,，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,，我必須虛心聽取并努力改善,，爭取把工作做得更好。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績,，但也存在很多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項(xiàng)工作,，必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,，祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽,，多謝,！

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好,！

我叫xx,，xx年從畢業(yè)后，加入醫(yī)院這個(gè)大家庭,。先后在和工作余年,。年開始，擔(dān)任科護(hù)士長,，在這期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,，我科室工作取得了良好的成績,，全年無安全事故發(fā)生，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,，把工作做細(xì)、做實(shí),，促進(jìn)工作水平提高,，在工作中，根據(jù)大家不同的特點(diǎn),，合理安排工作,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)；時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng),，對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,，讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。

同時(shí),，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

（一）加強(qiáng)對護(hù)理質(zhì)量管理,。

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn),。例如：護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒,；護(hù)理人員因?yàn)閭€(gè)人疏忽,，導(dǎo)致的對病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

經(jīng)過一段時(shí)間的監(jiān)察和督導(dǎo),，我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,，患者對院、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升,。

（二）注重加強(qiáng)護(hù)患溝通,、減少護(hù)理安全事故。

護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,，但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ?。在此?xiàng)基礎(chǔ)之上，主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作：

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng),。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,，通過加強(qiáng)護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議,，促進(jìn)工作的開展和提升，逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,，真正做到想病人所想急病人所急,。

二是加大安全事故防范措施。加強(qiáng)護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)管理,，在科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育,、規(guī)范護(hù)士操作流程，提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，從根源上解決問題,。

落實(shí)各項(xiàng)檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在第一時(shí)間了解患者的情況,。對于藥物的使用情況,，做到先詳細(xì)了解藥物，準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,，精良規(guī)范用藥品種,，延長藥品更換周期。

醫(yī)院的更好發(fā)展,，是帶動(dòng)我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道,。年月，我院申請審定二級(jí)醫(yī)院資格,，這是院的年度大事,，直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善,，也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升,。

二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，評定團(tuán)檢查力度很大,，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時(shí)，為院申請二甲添磚添瓦,。作為護(hù)士長,，主要從急救安排、護(hù)理管理和科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,，以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求科室,。科室人員也在此時(shí)從各方面努力,，為配合醫(yī)院加班加點(diǎn)進(jìn)行,，堅(jiān)持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,，值得病患相信的好能手,。在工作中取得比以往更加出色的成績，在實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)如今,，評定已經(jīng)通過，但是科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,，以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中,、立足在自己的崗位。

（一）科室護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神,。

在競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步,，才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),，不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,，我時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

在注重自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，我了注意加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí),，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,，在臨床實(shí)際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下，加大對護(hù)理人才的培養(yǎng),。另一方面注意加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程，不僅有理論知識(shí),，同時(shí)還設(shè)立操作,，人文知識(shí)的培訓(xùn)，每季開展一次,，來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升,。以護(hù)士條例為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)療實(shí)際情況配備護(hù)理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對一的幫助模式,，上級(jí)醫(yī)院的高級(jí)護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力,。搭建各式平臺(tái)促進(jìn)護(hù)理人才的成長，成熟,。

（二）提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,，組織科室人員溫習(xí)三伏貼,、針灸、神燈,、電針,、溫針灸、穴位刺絡(luò),、拔罐等治療手法,，在越來越為群眾認(rèn)可的同時(shí)能夠述廉操作，方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī),。

一是制定并實(shí)施中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,，使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范，特色更加濃厚,。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目的創(chuàng)新研究和開發(fā),。

護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則,；堅(jiān)持預(yù)防為,、主防治結(jié)合，杜絕不安全因素,；加強(qiáng)系統(tǒng)管理,。

（三）新階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。

目前,，二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴(yán)肅對待工作,，也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破,。

回顧工作，在取得了諸多成績的同時(shí)我們也面臨著新的挑戰(zhàn),。在以后的工作中,，隨著就診人數(shù)的增加,，醫(yī)院如何提升品牌效益，科室要如何配合這都是值得我們思考的問題,。隨著品牌的提升,，社會(huì)的必然會(huì)加大對醫(yī)院的監(jiān)管，科室作為醫(yī)院的重要組成部分,，科室工作也要逐漸走向完美,。

我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，在各位專家的大力支持,、幫助下,，護(hù)理工作在20xx年一定會(huì)取得圓滿的成功，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,，為打造安全,、和諧、繁榮,、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作，創(chuàng)造醫(yī)院更加美好,、更加璀璨的未來,！

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室室負(fù)責(zé)人及職工代表：

首先,，感謝大家對我的信任,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成！伴隨著20xx新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)＂的宗旨,，用自我的愛心、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2021年工作述職如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。

關(guān)心病人疾苦,，及時(shí)為病友排憂解難,，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實(shí)實(shí)做事，恭恭敬敬做人,。

定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，，每周有反饋,，每月有總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。護(hù)士長述職報(bào)告,。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,，恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮,。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

主要從工資的提高和職業(yè)潛力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得,，質(zhì)量第一的原則。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

2021年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,，此刻，我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,，部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。

1、由于老年科室護(hù)理人員較少,，工作量較大,，個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè)，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

2,、老年科室保姆來源少,，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定，對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對策,，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量,，為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,，讓更多的老人能在那里安享晚年。

3,、本人學(xué)識(shí)淺薄,，潛力有限，工作中還存在很多的不足,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,，我必須虛心聽取并努力改善，爭取把工作做得更好,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在科室室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績，但也存在很多缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們必須能完成各項(xiàng)工作,，必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后，祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火,！感謝大家的聆聽，多謝,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

2021年x月x日,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十四

20xx度,，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持重要思想為指導(dǎo),，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益放在第一位,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

一年來,，本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動(dòng),，對照先進(jìn)找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù),。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對急,、危,、重、疑難病人的搶救,，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作,，嚴(yán)格急診出診制度，院前急救24小時(shí)待命,，組織安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急,、危,、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道,，已做到先行搶救,，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),，把愛心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量，受到了患者的好評,。同時(shí),，加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)隔離,，及時(shí)治療,。

三、規(guī)范管理,，服務(wù)人民,。

在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律，使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,，并且從自己帶頭做起,，使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,，排班困難,，休息日少，在這較困難的情況下,，積極和值班人員協(xié)商解決,，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下,，急診科室才能按部就班開展,，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績,，克服不足,，以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,，進(jìn)一步解放思想,，保持高昂的斗志，旺盛的工作熱情,，努力拼搏,，為發(fā)展壯大盡心盡力，做出更大貢獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)同志,，尊重患者，不為名,，不為利,，當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角，最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為過去，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。同時(shí),，積極投身于“二甲醫(yī)院等級(jí)評審”的活動(dòng)中，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)匯報(bào)工作如下：

一,、以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，科室護(hù)理小組多次開會(huì)討論護(hù)士排班方案,，實(shí)行彈性排班,，每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個(gè)病人，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,，體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)，以達(dá)到最優(yōu)配置,，滿足優(yōu)護(hù)要求,，確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護(hù)士也積極探索,，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,，以達(dá)到讓患者滿意,、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促,、檢查、指導(dǎo),，加強(qiáng)了我們的工作理念,，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時(shí)糾正,，避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理比以前更到位。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,，將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中，制定中醫(yī)健康教育處方,，進(jìn)一步完善中藥足浴,、穴位拔罐、耳穴埋豆,、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作。

三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。

護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前，主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教,。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹,、主動(dòng)宣傳,、主動(dòng)解答疑問,、主動(dòng)溝通，做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”,。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,，尊重病人及家屬的知情權(quán),，解除病人及家屬的顧慮,。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”,、“一聽,、一解”，即：送問候,、送方法,、送知識(shí)、送快樂,、聽心聲,、解難題。護(hù)士能夠按照級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房,，保持病房的清潔,、整齊，讓患者感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患者，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,，保持患兒“三短、六潔”,?？剖颐吭抡匍_工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育?；颊邼M意率基本達(dá)到95%以上,。

四、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理,。

1,、我科主要為老年病人,，入院宣教時(shí),，護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床,、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評估,，并落實(shí)有效的防護(hù)措施,，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí)，向家屬及病人交代注意事項(xiàng),，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí)，告訴患者請勿走動(dòng),，并加上床擋,。

2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對患者身份,，落實(shí)率100%,。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí)，使用合格率100%,。保證急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%,。加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置,。符合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有原因分析,，并落實(shí)整改措施,。

五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，每月對不同層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)與技能培訓(xùn),，重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),、技能方面，提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ),，并經(jīng)過考核全部掌握。

2019年,，我科護(hù)士付出了汗水,，也承載了收獲，我們還有許多不足,，但我們不氣餒,，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，認(rèn)真做事,、用心做事才能把護(hù)理工作做好,。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,，努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，為我院向三級(jí)醫(yī)院進(jìn)升而努力,。

謝謝大家!

述職人：__,。

2019年x月x日。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十六

20xx年,，本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

一,、嚴(yán)于律己，重視自身素質(zhì)的提高,。

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí)，經(jīng)過努力,，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,，虛心請教，取長補(bǔ)短,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下,，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記,、急診無專科診室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診,、排號(hào),。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時(shí)得到處理,，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3.實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,，能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5.重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中,，都能認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備,，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務(wù)。

6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,，保證完好率為100%，同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加,，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn),，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行,。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間,。

二,、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診,、觀察室護(hù)士文明用語要求,，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中,。

2.堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3.深入病房,，了解病人的病情,、心理需要,，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時(shí)排除隱患,。

三,、加強(qiáng)急診專科護(hù)士培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1.每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2.分層次對護(hù)士進(jìn)行專科理論考試,，每月進(jìn)行基本,、專科急救技能的培訓(xùn)及考核,，全年共進(jìn)行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng)，合格率達(dá)100%,。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),，表揚(yáng)做得好的一面，增強(qiáng)其自信心,，并提出存在的問題,，對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。

4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起，氣體中毒4起,，食物中毒2起,，其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績,。

四,、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力3,。

1.全年共帶教130實(shí)習(xí)生,，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人,，中專生29人,，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生,，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次,。

2.重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

五,、存在的不足和今后努力的方向。

一年來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),，嚴(yán)格護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

20xx年12月29日,。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十七

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在本年度的工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,，做好查對及接班工作,，認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下：

我是一名是護(hù)士長，一名管理者,，也是急診護(hù)士們信賴的長輩,，這就是的我對急診護(hù)士長這個(gè)崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,，本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù),、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,，在院內(nèi)主持開展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%,。危重病人搶救成功率：95%,，較去年：+5.1%。

在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,，病情不一的病人,，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,，我意識(shí)到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有清晰的流程及指引,，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步,。在通過多次的崗位實(shí)踐后，我制定了救護(hù)車出車指引,，急診時(shí)段接門診病人危急值報(bào)告處理流程,，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多,，以前因?yàn)檩斠菏矣布ㄔO(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液。這樣病人自己拿著藥物,，不但藥物質(zhì)量得不到保證,，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全,。在20_年年底急診改造完成,，我們對輸液流程進(jìn)行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù),。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重視,，提高的'用藥的安全性,。

在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇,，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感,。在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,，護(hù)長總會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識(shí)與醫(yī)生溝通,。因?yàn)樘幨鹿健⒐?、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì)，信賴急診護(hù)長，使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,，合作無間,。

在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項(xiàng)技術(shù)的開展,，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組,。cpr搶救組、創(chuàng)傷組,、輸液組,、儀器組、服務(wù)組,、院感組,。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會(huì)及時(shí)對自己專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新,。有新的知識(shí)時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習(xí)及更新,，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核,。這樣的一個(gè)管理方式,，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院,。我科護(hù)士能也掌握20_版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的,。

在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗(yàn)收,，使科室管理更規(guī)范,，而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步,。

20_年獲得醫(yī)院三基知識(shí)及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名,，男子籃球賽第五名,，護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎(jiǎng)?！瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項(xiàng)目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項(xiàng)目。

20_年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎(jiǎng),，4月我科被佛山市總工會(huì)評為“工人先鋒號(hào)”,。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度平洲獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,，成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號(hào)的兩個(gè)集體之一,。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們,，我們一起笑過,，我們一起哭過,，我們困難過，但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí),，讓我思考,，也讓我不斷的成長、成熟,。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告,，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

在過去的一年里,，本人能夠踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取,，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時(shí),，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句實(shí)話,，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾,；第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任,。雖然有不足,，但也取得了一定的成績。下面,，我將本年度以來工作上的基本情況做一個(gè)述職,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出寶貴的建議與意見。以下是我的述職報(bào)告：

（一）作為一名護(hù)士長，我根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對待；最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的特長,，使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發(fā)揮,。

（二）定期查看和清理藥品，并對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理的調(diào)整和完善,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理；使醫(yī)院工作能夠正常進(jìn)行,，隨時(shí)以最好的狀態(tài)去對待每個(gè)生命,。

（三）針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到個(gè)人,，使工作能夠有條不紊的進(jìn)行下午，杜絕發(fā)生問題之后的推諉拖拉行為,。

（四）不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。要求每一位在崗人員能夠以病人為先,，密切關(guān)注病情，關(guān)心病人生理,、心理的一切變化,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開員工休座談會(huì),，聽取患者及家屬的建議改進(jìn)護(hù)理工作上的不足,。

（六）護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評,，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但是我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，雖然提倡節(jié)儉,，但是每一筆必須要的支出也絕不節(jié)省，把每筆錢發(fā)揮出它最大的作用,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。

（七）我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在工作至之余,，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，不斷提高自己，不固步自封,，一直不斷的吸收,，才能發(fā)揮出最大最好的能量。

（一）責(zé)任心強(qiáng),，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時(shí)間都是在科里,，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。把工作放在第一位,，把個(gè)人和工作關(guān)系處理的很好,。

（二）思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,，既是管理者，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào),、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí),，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用。在以后的日子里,，我將繼續(xù)保持這樣的思想,，讓上級(jí)一直能夠聽到最基層的最真實(shí)的聲音。

（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。讓科室的發(fā)展良性發(fā)展,，關(guān)注科室的每一名員工，大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好,。

（四）嚴(yán)格管理,，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度。工作上一絲不茍,，工作外和大家打成一片,，讓大家深刻體會(huì)到我們的工作的神圣，更加熱愛這個(gè)行業(yè),。

（一）個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。所以以后我將會(huì)更加嚴(yán)厲的去落實(shí)每一個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),。

（二）整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距,。

（三）病房管理方面尚不能盡如人意,，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,，提高全科室的護(hù)理水平,。

（二）在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué),，向同事學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

（三）積極參加科研活動(dòng),，加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

（四）積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開展的更好,。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關(guān)系,。不只一心工作，也不松怠工作,，我堅(jiān)信只有把自己的小家過好,，才能更好的為醫(yī)院服務(wù)。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

2021年x月x日。

護(hù)士長年終述職報(bào)告的職責(zé)與工作篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、政治思想方面,。

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識(shí)到,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度,。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座,，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會(huì)提問，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

來自 www.sevw.cn

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),，身先士卒，當(dāng)好紅管家,。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。

此致

敬禮!

述職人：__x,。

2020年x月x日。