在工作和學(xué)習(xí)中,報告常被用于向上級,、同事或老師匯報工作進(jìn)展或研究成果,。如何寫一份完美的報告,?首先,需要明確報告的目的和讀者群體,??紤]到用戶需求,我們整理了一份涵蓋各方面的綜合報告供大家參考,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,,擔(dān)任icu護(hù)士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科室主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,,取得了必須的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。
icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科室的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,個別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強,,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了icu護(hù)士入科室須知、icu工作流程及a,、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。
在護(hù)理部的大力支持下,,我科室于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室室的特點,在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改善科室室工作,,努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改善中,,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認(rèn)真落實績效考核工作,,使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的'工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,,使我科室每一位護(hù)理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實了電子病歷,,護(hù)理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,,增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。
我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),,增強了科室內(nèi)護(hù)理人員的科室研意識,使她們對護(hù)理科室研有了進(jìn)一步的了解,。
20xx度我科室共搶救危重病人294余例,,成功277人,死亡17人,,成功率為94%,,成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒、ards,,mods,,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇術(shù)后,,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視,支持和幫忙,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,,但也存在許多的缺點,有待進(jìn)一步改善,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇二
1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,,分工明細(xì),各盡其職,。
2,、核心制度的落實。
(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全,。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“x”制度,,定期提問核心制度,,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,,顏色一致,。
(4)每天嚴(yán)格交接班,老年絕對臥床患者,,定時翻身拍背,,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,,積極成功搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,,對出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長,,護(hù)士長每周不定時檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性。
二,、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展。
1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,每周x科室大交班,,隨時巡視病房,,與患者溝通交流,詢問患者心理感受,。
2,、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),,使科室順利發(fā)展。
3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長隨機指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,,全科講授,,充實護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,調(diào)動大家積極性,。
4,、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗,取長補短,,提高護(hù)理管理能力,。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“__”和骨科x會議,,充實管理知識,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量,。
6、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費,,防止過期。
7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,x比賽中獲得x等獎,,x比賽中獲得x等獎,,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒。
在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱,,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,,重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識,,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇三
你們好!
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。
第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,。
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待,;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。
第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進(jìn)行規(guī)范化管理。
第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人,。
第五,,不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
忙忙碌碌中20xx年又飛速的過去了,在疲憊中回顧這365天還是倍感欣慰――一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的密切配合和大力支持下,,護(hù)理部圓滿完成年初計劃的各項護(hù)理工作任務(wù),,借此機會表示感謝!隨著醫(yī)院全面創(chuàng)建三級醫(yī)院工作的全力推進(jìn),,醫(yī)院在發(fā)展中邁出了堅實的步伐,,我為能成為醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。現(xiàn)就本年度所做工作述職如下:
繼續(xù)實行護(hù)士長夜查房及“一周查房一重點”,,做到重點突出,,督促有力。加大對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核,,悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作,,幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
1,、增強護(hù)理人員的法律意識,、證據(jù)意識、防范風(fēng)險意識,,及時組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,,進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),做到知法守法,,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,,堅持依法執(zhí)證上崗。對于無證人員一律不得排班,,單獨倒班,。以確保護(hù)理安全,減少隱患,。
2,、護(hù)理部重新修訂了《護(hù)理管理工作制度》《護(hù)士崗位職責(zé)》并以此為核心,,要求護(hù)理人員熟練掌握查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度,、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護(hù)理制度等,,要求護(hù)士長每日夜查房現(xiàn)場抽查提問制度落實情況,,使護(hù)理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作,。
3,、加強護(hù)理缺陷管理,對工作流程,、緊急事件處理程序,、各種環(huán)節(jié)及存在缺陷等不斷完善,不定期檢查,,規(guī)范操作,,杜絕隱患。嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,。
從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),,加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。
(一)繼續(xù)按時執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度,,護(hù)理部每周不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量重點檢查,,并及時反饋信息,每季度組織全院護(hù)士長按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,,及時發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理工作中的不足,,及時提出,及時改進(jìn),,及時規(guī)范環(huán)節(jié)管理,,為病人提供及時、安全、準(zhǔn)確,、有效的護(hù)理措施,,切實提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部每季度以書面形式通報護(hù)理質(zhì)量檢查情況,,內(nèi)容包括檢查結(jié)果、存在不足,、考核辦法及改進(jìn)措施,。
(二)加強了醫(yī)院感染控制管理,積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作,。
1,、護(hù)理部今年選送兩名護(hù)理人員,分別參加血液透析,、糖尿病??茖?谱o(hù)士考試,、均順利取得??谱o(hù)士培訓(xùn)資格,,填補了我院相關(guān)??谱o(hù)士的空缺,。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計14場,,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周進(jìn)行晨會提問,,堅持危重病人護(hù)理查房,,加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達(dá)100%。3,、選派護(hù)理人員外出參觀學(xué)習(xí)共9人次,,護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)共計19人次,。
4、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。鼓勵護(hù)理人員自考大專學(xué)歷和本科學(xué)歷,。目前我院本科學(xué)歷護(hù)士士,中專學(xué)歷護(hù)士,,,大專學(xué)歷護(hù)5,、完成了新入院護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點提高新入院護(hù)士的基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)能力,根據(jù)臨床實際情況及時定科,,緩解了個別科室人員緊缺的狀況,。
7、為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活,,
科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。根據(jù)醫(yī)院開創(chuàng)新科室的工作需要,以及下半年病人數(shù)量的增加尤其是門診輸液大廳的病人數(shù)量急劇增加,,及時合理調(diào)度安排人員,,解決難處,確保護(hù)理工作的正常運行,。面對我院護(hù)理人員緊缺的狀況,,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,,滿足了臨床工作需要,,確保了護(hù)理安全,。在此要感謝各科的大力支持,因為有了你們的付出確保了20xx年護(hù)理工作及護(hù)理安全,。
加強了無菌物品的制作、消毒存放,,完成下收,、下送工作,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗的基礎(chǔ)上根據(jù)實習(xí)大綱要求及新知識的'不斷更新制定新的帶教方案,,并給各科下達(dá)帶教任務(wù),要求各科根據(jù)本科室特點制定帶教計劃,,選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老師,帶教的同時也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的提高過程,。20xx年由學(xué)校安排加上自主聯(lián)系的學(xué)生共計80人,,通過大家的嚴(yán)格把關(guān)給社會送上又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員,受到了各院校的表揚,。
1,、以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),,端正服務(wù)態(tài)度,,加強年輕護(hù)理人員的思想教育,做好健康宣教,。
2,、護(hù)理部繼續(xù)開展每季度一次的病人滿意度調(diào)查,,全年滿意度在95%以上,。
3、開展特色服務(wù),,注意病人隱私,,加強各項操作中的私密性保護(hù),。
4,、啟動親情服務(wù)意識,,用親情來感動患者,,從而迅速拉近醫(yī)院和患者的距離。
5,、開展溫馨病房,,響應(yīng)《安徽省實施20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案》文件要求,,結(jié)合我院實際,,在我院預(yù)備創(chuàng)建4個“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,,將先行啟動2個,通過“示范工程”活動,,以點帶面,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣,,此項工作正在籌備中,。
護(hù)理部帶領(lǐng)部分護(hù)士長及相關(guān)護(hù)理人員到馬鋼醫(yī)院重點科室,,以及宣城市第二人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),吸取別人的長處,,學(xué)習(xí)別院好的管理方法,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量。對照安徽省三級醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項做好各項準(zhǔn)備工作,。
1,、繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護(hù)理資料,,使各項護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。
2,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。
3,、健全護(hù)理管理組織體系,,加強護(hù)理管理,。
設(shè)科護(hù)士長三名,,實行護(hù)理部主任―科護(hù)士長―護(hù)士長三級,垂直管理,,并實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,職責(zé)明確,,充分發(fā)揮護(hù)理管理系統(tǒng)作用。
4,、注重護(hù)理質(zhì)量管理。
5,、認(rèn)真做好“三基考核”工作,。
6、完善護(hù)理隊伍,,做好病人的回訪工作,。
7、加強健康教育,。
當(dāng)然,護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,目前,,我們和三甲醫(yī)院上存在一定距離。為此,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,,本人圍繞工作職責(zé),,以護(hù)理質(zhì)量為核心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,以強化治理為主線,,不斷加強護(hù)理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個新臺階,!隨著馬鋼的放開,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),,就看我們是否能把握,,最后我將引用董事長在職代會的一句話結(jié)束今天的述職報告:“我驕傲,我是xx醫(yī)院人,!”
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
一、思想道德方面。
熱愛祖國,,熱愛醫(yī)院,,熱愛科室,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ),。積極參加科室組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。
二、臨床工作方面,。
作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o(hù)士,,無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,,虛心向他人請教,,積極改進(jìn)工作方式方法,增強工作能力,,提高專科護(hù)理知識,,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù),。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批評與自我批評,,堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念,。
一年來,,始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),,對患兒呵護(hù)倍加,,并克服一切困難,,圓滿完成科室指派的各項特護(hù)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可,。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象,;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
三,、不足之處及今后努力方向。
(1)提高護(hù)理技術(shù),,爭取做到‘一針見血’,,減輕患兒痛苦,;
(2)觀察病情及時,報告醫(yī)生及時,,全力配合搶救工作;
(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),,工作中不慌不忙,井然有序,;
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專科知識,,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù),。
此致
敬禮,!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間得工作作個匯報,,懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議。
20xx年,,是可喜得一年,、收獲得一年,、彰顯朝氣得一年,!我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員得共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!
在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項很低級很被動得工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者,。所以在每一個上班得早晨,,我都會給自己一個微笑,我是天使,,我用自己得行動改變著人們對護(hù)理工作得看法,,詮釋著白衣天使得真正意義,其實護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通得藝術(shù),我相信付出了就會有回報,。
在工作中對我影響最大得就是院長,不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位得,沒有時間和節(jié)假日得概念,,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,,我們哪怕是一個善意得眼神,,一個微笑,,對他們也許就是春天,,在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找得科室,,或是耐心地解答他們得問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出得只是自己得一份熱情,,而收獲得是患者對我們得信任。
工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要得,我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷,,所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,珍惜自己得工作,,尊重所有病痛得人,沒有什么比擁有健康得身體更重要得,,生活中得不如意,,工作中得不順心,我就會想,,我比那些病痛得人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂,。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好得美容,對于男人是一種最好得武器,,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,我們得患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報你,這是不用投資得美容方式,,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點得,,請微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,,倡導(dǎo)正確得生活方式,科學(xué)得飲食,,是預(yù)防疾病得重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)得一項重任,,每次有了新得病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),,及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對自己得疾病有一個充分得認(rèn)識,,對他周圍得人也是一種好得影響,沒有病得可以預(yù)防,,有病得患者可以及時就醫(yī),,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病得人及時就醫(yī),這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴大了我們得社會影響力。
我們科得護(hù)士比較少,,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點,,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中得不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們得自尊心,也克服了工作中得各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大得潛能,更好地為患者服務(wù),。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,,及時得為我更正自己身上得缺點找出不足,,把護(hù)理工作干得更好。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇七
一,、在思想作風(fēng)方面,本人今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,熱愛祖國,,熱愛集體。,,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部及科主任的關(guān)心幫助下,牢記救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,將人性化服務(wù)融入護(hù)理服務(wù)當(dāng)中,,設(shè)身處地為病人著想,以春風(fēng)化雨般的服務(wù),,贏得了病人和家屬的好評,,樹立了科室和醫(yī)院的.良好形象。
二,,在提高業(yè)務(wù)水平方面,,我堅持刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識,,并注重理論聯(lián)系實際,,并于7月、9月分別到重慶醫(yī)科大學(xué)附一院,、巴南區(qū)人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護(hù)理管理,,11月走上了管理崗位后,結(jié)合科室實際情況,,開展科室護(hù)理工作,,學(xué)習(xí)掌握了新技術(shù),應(yīng)用新技能,。不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),拓寬了知識面,。與同事共同撰寫并在核心期刊上發(fā)表論文一篇,,參加區(qū)級科研項目3個。我不僅具備系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識而且能靈活運用,,熟練的完成各方面的護(hù)理工作任務(wù),。在管理工作中,不斷學(xué)習(xí)管理理論與技巧,,學(xué)習(xí)新的管理理念,,加強對護(hù)士的培訓(xùn)與督查,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。加強護(hù)士對產(chǎn)后系統(tǒng)的健康宣教以及新生兒的觀察,。改變護(hù)士服務(wù)態(tài)度,主動服務(wù)患者,,提高患者滿意度,。
三,在敬業(yè)愛崗方面,,我一直以身作則,,起好護(hù)士長的帶頭作用,每天堅持參加晨,、晚間交接班及查房,,及時表揚護(hù)士做的好的方面,對做的差的地方及時給予糾正,;對危重患者每天進(jìn)行指導(dǎo),,督促檢查護(hù)士工作落實情況,以確?;颊甙踩?,促進(jìn)患者早日康復(fù)。
總之在工作中,,我嚴(yán)格履行主管護(hù)師及護(hù)士長職責(zé),,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。在今后的工作中我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,管理知識,,及時更新理念,帶領(lǐng)好產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊,,爭取做一名優(yōu)秀的護(hù)士長,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝護(hù)理部及護(hù)士長對我的信任,讓我有機會在護(hù)理組長的崗位上鍛煉,。自20xx年11月負(fù)責(zé)科室護(hù)理教學(xué)工作以來,,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長的支持下,,通過全體同事及學(xué)生共同努力,,圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計劃要求及護(hù)理部制定的相關(guān)教學(xué)計劃,,結(jié)合本科室的具體情況,,制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃、入科培訓(xùn)計劃,、出科理論及護(hù)理操作考試并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核,。對新入科的實習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點及病房管理制度。按照教學(xué)計劃要求安排好護(hù)生的實習(xí),,嚴(yán)格遵照護(hù)理本,、專、中專學(xué)生實習(xí)大綱安排臨床教學(xué),。每月組織護(hù)理講課1~2次,,使其了解本科常見病種護(hù)理常規(guī)及圍手術(shù)期護(hù)理,健康宣教,;每月組織護(hù)生參加護(hù)理查房至少一次,,教學(xué)查房1―2次,并組織疑難護(hù)理討論會,,讀書報告會等教學(xué)活動,,實習(xí)結(jié)束前,對護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理,,基礎(chǔ)技能操作,,專科護(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核,,根據(jù)考核結(jié)果,,實習(xí)表現(xiàn)等,對護(hù)生的政治思想、服務(wù)態(tài)度,、工作能力,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評價,及時填入實習(xí)手冊中,,最后由護(hù)士長審查簽名,。督促各帶教老師定期完成護(hù)理帶教記錄本。
由于骨二區(qū)是一個高風(fēng)險科室,,所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)計劃同時還新加入了有關(guān)醫(yī)療安全的相關(guān)內(nèi)容如加強查對制度,,消毒隔離制度,職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則等內(nèi)容的學(xué)習(xí),。11月,,還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護(hù)士及實習(xí)護(hù)士進(jìn)行cpr配合及除顫儀使用的培訓(xùn)。
嚴(yán)格落實實習(xí)護(hù)士管理規(guī)定,,負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤,,經(jīng)常了解實習(xí)學(xué)生在本科室的實習(xí)情況,如有違紀(jì),、差錯或其他特殊情況發(fā)生,及時向護(hù)長匯報,,對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范,、系統(tǒng)的管理。全年實習(xí)生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),,未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況,。嚴(yán)格做好實習(xí)生的考核。本年度共對實習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論考核50人次,,合格率100%,;操作考核合格率100%。
選擇帶教認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教,。因臨床護(hù)士素質(zhì)參差不齊,,對于帶教老師的培訓(xùn),在這一年度做得不夠好,。本人認(rèn)為,,在帶教工作開始之前,科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師,,統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,加強老師自身的.專業(yè)和教學(xué)水平。所以,對帶教老師的培訓(xùn),,是來年帶教工作的重點之一,。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,,結(jié)合醫(yī)院特點,,帶思想、帶作風(fēng),、帶技術(shù),,使護(hù)生能運用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐,盡快掌握基本工作和基本操作,。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,,鼓勵護(hù)生細(xì)心、大膽,。重視培養(yǎng)護(hù)生的自身調(diào)節(jié)能力,,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),,自我疏導(dǎo),,自我學(xué)習(xí),授人以漁,。
要做好骨二區(qū)的護(hù)理帶教工作,,首先要對帶教老師嚴(yán)格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),,根據(jù)護(hù)生的特點,,人性化的實施帶教方法,教導(dǎo)其增強法律意識,、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等,。嚴(yán)格的要求,、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護(hù)理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。
謝謝大家,!
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇九
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃,完成了xx年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;,。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長管理水平。
1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館,、**賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵,。
5、xx月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強了院內(nèi)感染管理,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀xx5個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七、存在問題:
1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
首先,,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,,希望各位會因為我的報告而有一個好心情,。在很多人眼里,護(hù)理工作是一項很低級很被動的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者,。所以在每一個上班的早晨,,我都會給自己一個微笑,我是天使,,我用自己的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會有回報。
在工作中對我影響最大的就是韓院長,,不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的',,沒有時間和節(jié)假日的概念,,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個微笑,對他們也許就是春天,,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對我們婦幼的信任。
工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,,工作中的不順心,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,,對于男人是一種最好的武器,,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報你,,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點的,,請微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任,,每次有了新的病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),,及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識,對他周圍的人也是一種好的影響,,沒有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力,。
我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,,經(jīng)常要24小時連班,,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,,還希望大家一如既往地支持我,,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護(hù)理工作干得更好,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們:
我叫xx,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長,,,,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。
一,、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。
一年來,,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,,我時刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對新生兒科患兒特點,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評,,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。
二,、以身作則,恪盡職守,,樣樣工作走在前,。
一年來,我堅持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,,隨時保持聯(lián)絡(luò),,及時耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,,保證隨叫隨到,。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫、帶,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十一
尊敬的.領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成,!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自我的愛心,、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作述職如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。
關(guān)心病人疾苦,及時為病友排憂解難,,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實實做事,,恭恭敬敬做人。
針對科室內(nèi)工作的重點,,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有反饋,,每月有總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護(hù)理安全管理,,加強重點時段,、重點員工、重點患者的管理,,為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護(hù)理服務(wù),。實行彈性排班制,,合理搭配值班人員,對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點,,主次分層安排,,強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮。加強護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。
針對科室內(nèi)的難點,,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則。
保姆的工作用心性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了xx%,,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。
20xx年我個人發(fā)表論文xx篇,均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,此刻,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。
1、由于老年科室護(hù)理人員較少,,工作量較大,,個性是中班及夜班護(hù)士只有一個,值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大,。今后要加強彈性排班的合理性,,保證重點時段的護(hù)理安全。
2,、老年科室保姆來源少,,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對策,,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量,,為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在那里安享晚年。
3,、本人學(xué)識淺薄,,潛力有限,工作中還存在很多的不足,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,,我必須虛心聽取并努力改善,爭取把工作做得更好,。
總之,,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,,但也存在很多缺點,有待進(jìn)一步改善,。今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項工作,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,,祝愿醫(yī)院各個科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火,!感謝大家的聆聽,,多謝!
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好,!
我叫xx,xx年從畢業(yè)后,,加入醫(yī)院這個大家庭,。先后在和工作余年,。年開始,,擔(dān)任科護(hù)士長,在這期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,我科室工作取得了良好的成績,,全年無安全事故發(fā)生,,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo),工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
為了扎實帶好隊伍,,把工作做細(xì),、做實,,促進(jìn)工作水平提高,在工作中,,根據(jù)大家不同的特點,,合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),;時刻注重發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點,,及時給予表揚,對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,及時予以指出,,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進(jìn)工作中存在的不足,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。
同時,,我注重私下交流,,在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,帶動全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍,。
(一)加強對護(hù)理質(zhì)量管理。
加強護(hù)理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,,需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護(hù)理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如:護(hù)理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念,、不耐煩等情緒,;護(hù)理人員因為個人疏忽,導(dǎo)致的對病患的護(hù)理不到位產(chǎn)生的不良后果等,。
經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo),,我院護(hù)理質(zhì)量得到大大提高,患者對院,、護(hù)理人員的滿意度也得到了提升,。
(二)注重加強護(hù)患溝通、減少護(hù)理安全事故。
護(hù)患溝通是收集病人資料的一種重要手段,,但是往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ?。在此項基礎(chǔ)之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:
一是加強護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng),。護(hù)士在護(hù)患溝通成功與否中占了很大的決定作用,,通過加強護(hù)士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式,、定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開展和提升,,逐步緩和護(hù)患溝通氣氛,,真正做到想病人所想急病人所急。
二是加大安全事故防范措施,。加強護(hù)理的風(fēng)險管理,,在科室內(nèi)進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)范護(hù)士操作流程,,提高科室成員的風(fēng)險意識,,從根源上解決問題。
落實各項檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,在第一時間了解患者的情況,。對于藥物的使用情況,做到先詳細(xì)了解藥物,,準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,,精良規(guī)范用藥品種,延長藥品更換周期,。
醫(yī)院的更好發(fā)展,,是帶動我們醫(yī)護(hù)人員一起騰飛的跑道。年月,,我院申請審定二級醫(yī)院資格,,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提高,,服務(wù)條件的完善,,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升,。
二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,,評定團(tuán)檢查力度很大,這就要求我們?nèi)阂黄?,在做好本崗工作的同時,,為院申請二甲添磚添瓦。作為護(hù)士長,主要從急救安排,、護(hù)理管理和科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,,以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求科室??剖胰藛T也在此時從各方面努力,,為配合醫(yī)院加班加點進(jìn)行,堅持以質(zhì)量優(yōu)先,、保質(zhì)保量的完成日常的,、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手,。在工作中取得比以往更加出色的成績,,在實現(xiàn)自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)如今,,評定已經(jīng)通過,,但是科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,以飽滿的熱情投入在護(hù)理的工作中,、立足在自己的崗位,。
(一)科室護(hù)理隊伍建設(shè)團(tuán)隊精神。
在競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),,不斷適應(yīng)時代的發(fā)展,。在這任職期間,我時刻注意加強學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),。
在注重自己學(xué)習(xí)的同時,我了注意加強隊伍學(xué)習(xí),,不斷提高隊伍素質(zhì),。一方面定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,,并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,,加大對護(hù)理人才的培養(yǎng),。另一方面注意加強護(hù)理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,不僅有理論知識,,同時還設(shè)立操作,,人文知識的培訓(xùn),每季開展一次,,來促進(jìn)護(hù)理人員專業(yè)技能的提升,。以護(hù)士條例為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護(hù)理人員,。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護(hù)理一對一的幫助模式,,上級醫(yī)院的高級護(hù)理人員扶持提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護(hù)理人才的成長,,成熟,。
(二)提高中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理,。
為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,,組織科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸,、神燈,、電針、溫針灸,、穴位刺絡(luò),、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認(rèn)可的同時能夠述廉操作,,方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī),。
一是制定并實施中醫(yī)護(hù)理計劃,使中醫(yī)護(hù)理操作更加規(guī)范,,特色更加濃厚,。二是深入開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),。三是加大中醫(yī)護(hù)理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā),。
護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟(jì)效益,。這就要求我們遵循以病人為中心的原則,;堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合,,杜絕不安全因素,;加強系統(tǒng)管理。
(三)新階段,,機遇與挑戰(zhàn)并存,。
目前,,二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,,既需要我們嚴(yán)肅對待工作,,也需要在做好工作的同時尋求突破。
回顧工作,,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn),。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增加,,醫(yī)院如何提升品牌效益,,科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,,社會的必然會加大對醫(yī)院的監(jiān)管,,科室作為醫(yī)院的重要組成部分,科室工作也要逐漸走向完美,。
我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,,在各位專家的大力支持、幫助下,,護(hù)理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全,、和諧,、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來,!
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位科室室負(fù)責(zé)人及職工代表:
首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成,!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將2021年工作述職如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。
關(guān)心病人疾苦,,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做事,,恭恭敬敬做人,。
定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,,,每周有反饋,每月有總結(jié),,重點問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù),。護(hù)士長述職報告,。加強護(hù)理安全管理,加強重點時段,、重點員工,、重點患者的管理,為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護(hù)理服務(wù)。實行彈性排班制,,合理搭配值班人員,,對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點,主次分層安排,,強調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮,。加強護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。
主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則,。
保姆的工作用心性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。
2021年我個人發(fā)表論文兩篇,,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,此刻,,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。
1,、由于老年科室護(hù)理人員較少,工作量較大,,個性是中班及夜班護(hù)士只有一個,,值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性,,保證重點時段的護(hù)理安全,。
2、老年科室保姆來源少,,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,,對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,讓更多的老人能在那里安享晚年,。
3,、本人學(xué)識淺薄,潛力有限,,工作中還存在很多的不足,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,我必須虛心聽取并努力改善,,爭取把工作做得更好,。
總之,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,,但也存在很多缺點,,有待進(jìn)一步改善。今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。我堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項工作,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,,祝愿醫(yī)院各個科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,,多謝,!
此致
敬禮!
述職人:xxx,。
2021年x月x日,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十四
20xx度,,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持重要思想為指導(dǎo),,全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,,加強醫(yī)院管理,,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,堅持把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益放在第一位,,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé)。
一,、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。
一年來,,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動,,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,,對照先進(jìn)找差距,,查問題,找不足,,自己在思想,、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。
二、加強培訓(xùn),,提高能力,。
急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù),。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。積極對急、危,、重,、疑難病人的搶救,,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,,對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,堅持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,堅持抓好院前急救這項工作,嚴(yán)格急診出診制度,,院前急救24小時待命,,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急、危,、重病人,,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù),。堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量,,受到了患者的好評。同時,,加強傳染病防治知識的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),及時報告,,及時隔離,,及時治療,。
三、規(guī)范管理,,服務(wù)人民,。
在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律,,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,,并且從自己帶頭做起,,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看,。同時完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,,休息日少,,在這較困難的情況下,,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,,在科室人員的理解和配合下,,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民,。今后本人一定會發(fā)揮成績,克服不足,,以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,,進(jìn)一步解放思想,,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,,努力拼搏,,為發(fā)展壯大盡心盡力,,做出更大貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)同志,,尊重患者,,不為名,不為利,,當(dāng)一個默默無聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)成為過去,,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,,全科護(hù)士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃。同時,,積極投身于“二甲醫(yī)院等級評審”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)匯報工作如下:
一,、以“一切以病人為中心,,提倡人性化服務(wù)”為理念,,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
護(hù)理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案,,實行彈性排班,,每個護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個病人,注重年資新老,、能力強弱的搭配,,體現(xiàn)能級對應(yīng),,以達(dá)到最優(yōu)配置,滿足優(yōu)護(hù)要求,,確保各項護(hù)理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也積極探索,,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,,以達(dá)到讓患者滿意,、讓社會滿意,、讓政府滿意的目標(biāo),。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機會,,各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查,、指導(dǎo),加強了我們的工作理念,,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,,能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時糾正,,避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位,。
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理服務(wù)中,,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,,將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識運用到健康教育當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教育處方,,進(jìn)一步完善中藥足浴,、穴位拔罐、耳穴埋豆,、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作,。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度,。
護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,,把病人送到床前,,主動向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動介紹,、主動宣傳,、主動解答疑問、主動溝通,做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”,。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮,。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”,、“一聽、一解”,,即:送問候,、送方法、送知識,、送快樂,、聽心聲、解難題,。護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時清理病房,,保持病房的清潔、整齊,,讓患者感到舒適,、安全。對生活不能自理的患者,,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲,保持患兒“三短,、六潔”,。科室每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育,?;颊邼M意率基本達(dá)到95%以上。
四,、加強病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理,。
1,、我科主要為老年病人,入院宣教時,,護(hù)士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險評估,,并落實有效的防護(hù)措施,,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注意事項,,取得配合,,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,,并加上床擋,。
2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,,職責(zé)分工明確,,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療,、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,,落實率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,,使用合格率100%,。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。加強藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),,每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,,定點配置,。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,,有原因分析,,并落實整改措施,。
五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),,抓好護(hù)理隊伍建設(shè),,提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),,每月對不同層級的護(hù)士進(jìn)行理論知識與技能培訓(xùn),,重點是中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能方面,,提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),并經(jīng)過考核全部掌握,。
2019年,,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,,我們還有許多不足,,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力,,認(rèn)真做事,、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機,,創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍,,為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力,。
謝謝大家!
述職人:__。
2019年x月x日,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十六
20xx年,,本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,,較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、嚴(yán)于律己,,重視自身素質(zhì)的提高,。
1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅持潔身自好,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,經(jīng)過努力,,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,,通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,,虛心請教,取長補短,。
二,、加強護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,,本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生,。
2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記,、急診無專科診室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,,加強了護(hù)士的責(zé)任心,,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時得到處理,,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3.實行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理,。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度,,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門,,并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生,。
5.重視每一次檢查,,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能認(rèn)真對待,,精心準(zhǔn)備,,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù),。
6.節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。
7.在11月份受甲流影響,,急診就診病人劇增,,護(hù)理工作量增加,實行了護(hù)士彈性排班,,加班加點,,在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項護(hù)理工作的正常運行,。
8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,,盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。
二,、強化護(hù)理人員服務(wù)意識,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護(hù)士文明用語要求,,嚴(yán)格要求,并能使用在實際工作中,。
2.堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚護(hù)士服務(wù)主動、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。
3.深入病房,,了解病人的病情、心理需要,,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時排除隱患,。
三,、加強急診專科護(hù)士培養(yǎng),,提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果,。
2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本,、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,,技能操作培訓(xùn)及考核16項,,合格率達(dá)100%。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項,表揚做得好的一面,,增強其自信心,,并提出存在的問題,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。
4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關(guān)的科室,。
5.加強了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),,完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,,其中外傷25起,,氣體中毒4起,食物中毒2起,,其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),,拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。
四,、抓好護(hù)理帶教工作,,培養(yǎng)護(hù)生的實際操作能力3。
1.全年共帶教130實習(xí)生,,其中本科實習(xí)生48人,,大專生49人,中專生29人,,助產(chǎn)4人,,接收2名進(jìn)修生,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學(xué)講課18次,,教學(xué)查房18次。
2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。
五,、存在的不足和今后努力的方向,。
一年來,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實,,嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。
在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階,。
20xx年12月29日。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十七
20_年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在本年度的工作當(dāng)中,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對及接班工作,,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下:
我是一名是護(hù)士長,,一名管理者,,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對急診護(hù)士長這個崗位的理解,。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,,應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作,。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作,,在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,,較去年:+14%,。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%,。
在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清晰的流程及指引,,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步,。在通過多次的崗位實踐后,,我制定了救護(hù)車出車指引,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。
輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,,而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,,以保證醫(yī)療質(zhì)量,,及醫(yī)療安全。在20_年年底急診改造完成,,我們對輸液流程進(jìn)行整改,,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,,但不可否認(rèn)的是我們的護(hù)士對藥物說明書的重視,提高的'用藥的安全性,。
在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同專科,,不同年資的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方,護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平,、公正、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊,,信賴急診護(hù)長,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,,合作無間,。
在科室技術(shù)管理上,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組,。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組、輸液組,、儀器組,、服務(wù)組、院感組,。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,,他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新,,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式,,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20_版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的,。
在科室管理上,,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收,,使科室管理更規(guī)范,,而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步。
20_年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,,女子籃球賽第一名,,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎,?!瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目,。
20_年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,,4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲獲得此項榮譽的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,,成為代表南海區(qū)創(chuàng)建佛山市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團(tuán)南海區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”,。
在此我感謝我們急診的同事們,,我們一起笑過,我們一起哭過,,我們困難過,,但是我們還是手牽著手走了過來,。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,,讓我學(xué)習(xí),,讓我思考,也讓我不斷的成長,、成熟。
以上就是本年度個人述職報告,,不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
在過去的一年里,,本人能夠踏實工作,,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實話,,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。雖然有不足,但也取得了一定的成績,。下面,,我將本年度以來工作上的基本情況做一個述職,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出寶貴的建議與意見,。以下是我的述職報告:
(一)作為一名護(hù)士長,,我根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待,;最大限度的發(fā)揮每個人的特長,,使他們都能夠在自己的崗位上得到最大的發(fā)揮。
(二)定期查看和清理藥品,,并對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理的調(diào)整和完善,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進(jìn)行規(guī)范化管理,;使醫(yī)院工作能夠正常進(jìn)行,,隨時以最好的狀態(tài)去對待每個生命。
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到個人,使工作能夠有條不紊的進(jìn)行下午,,杜絕發(fā)生問題之后的推諉拖拉行為,。
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。要求每一位在崗人員能夠以病人為先,,密切關(guān)注病情,關(guān)心病人生理,、心理的一切變化,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。
加強護(hù)患溝通,,定期組織召開員工休座談會,,聽取患者及家屬的建議改進(jìn)護(hù)理工作上的不足。
(六)護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但是我知道,加強經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,雖然提倡節(jié)儉,但是每一筆必須要的支出也絕不節(jié)省,,把每筆錢發(fā)揮出它最大的作用,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。
(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),不斷提高自己,,不固步自封,,一直不斷的吸收,才能發(fā)揮出最大最好的能量,。
(一)責(zé)任心強,,一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,,沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。把工作放在第一位,,把個人和工作關(guān)系處理的很好。
(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào)、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,起到了較好的紐帶作用,。在以后的日子里,,我將繼續(xù)保持這樣的思想,讓上級一直能夠聽到最基層的最真實的聲音,。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹牢爭第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個,,那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),,為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。讓科室的發(fā)展良性發(fā)展,關(guān)注科室的每一名員工,,大家一起努力把科室的氛圍和水平做好最好,。
(四)嚴(yán)格管理,關(guān)心部署,。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),,管在理中的管理理念,把握管理的尺度,。工作上一絲不茍,,工作外和大家打成一片,,讓大家深刻體會到我們的工作的神圣,,更加熱愛這個行業(yè),。
(一)個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。所以以后我將會更加嚴(yán)厲的去落實每一個人的專業(yè)素養(yǎng),。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,護(hù)理書寫方面有差距,。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。
(三)積極參加科研活動,加深對護(hù)理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項工作。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把工作開展的更好,。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關(guān)系。不只一心工作,,也不松怠工作,,我堅信只有把自己的小家過好,才能更好的為醫(yī)院服務(wù),。
此致
敬禮,!
述職人:xxx。
2021年x月x日,。
護(hù)士長年終述職報告的職責(zé)與工作篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
一,、政治思想方面。
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。
二,、增強法律意識,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識,,增強安全保護(hù)意識,,使護(hù)理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度,。
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。
加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,落實到每一個護(hù)理崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,,堅持危重病人護(hù)理查房,,加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練。
五,、加強護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
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從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),,加強護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,,當(dāng)好紅管家,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn),。
六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,,狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染,。
此致
敬禮!
述職人:__x,。
2020年x月x日。