總結(jié)是學(xué)習(xí)的目標(biāo),，通過(guò)總結(jié)可以檢驗(yàn)和鞏固我們的學(xué)習(xí)成果,。在寫總結(jié)之前,，我們應(yīng)該對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理,?？鞓?lè)來(lái)源于內(nèi)心,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的小確幸,，讓自己擁有快樂(lè)的生活態(tài)度,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇一
他的公司現(xiàn)在有八個(gè)人,，資產(chǎn)逾百萬(wàn)。
也許在看多了創(chuàng)業(yè)傳奇故事的讀者看來(lái),，可是……
2001年,，他17歲，結(jié)束了初中學(xué)業(yè),，一個(gè)人坐火車從襄樊到武漢一家電腦集訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí),。
2003年，他19歲,，和許多年輕人一樣,，來(lái)到了創(chuàng)造夢(mèng)想的地方——深圳,，第一份工作，管住不管吃,，月工資不足500元,。
2004年，辭職,，接著找工作……
2005年,，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站，之前的最后一份工作是月工資5000元,。
2008年,，有了自己的十幾個(gè)人的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。
他就是中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)資訊商機(jī)門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始人黃新偉,。
背井離鄉(xiāng),，埋下創(chuàng)業(yè)種子
2001年，沒(méi)有考上重點(diǎn)高中的黃新偉沒(méi)有繼續(xù)上學(xué),，天天悶在家里,，那個(gè)時(shí)候他多么希望能到外面去闖一闖。把這一切看在眼里的父親,，決定把兒子送到武漢一家電腦集訓(xùn)學(xué)校,，學(xué)平面設(shè)計(jì)，這個(gè)專業(yè)的學(xué)歷要求門檻比較低,，而且學(xué)費(fèi)也是家里可以承受的,，現(xiàn)在看來(lái)這是一個(gè)多么正確的選擇。
在學(xué)習(xí)期間,，他深深地迷上了電腦,，也經(jīng)常看一些方面的書(shū),，還經(jīng)常在網(wǎng)上收集成功人士的事例,。但他發(fā)現(xiàn)提供這方面資訊的網(wǎng)站不僅不多而且大都不全面，收集起來(lái)非常慢,，并且有些是收費(fèi)的,。他當(dāng)時(shí)的想法是：“如果能做一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)這樣的門戶網(wǎng)站，把互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)資訊和線下的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整合在一起,，指導(dǎo)那些立志創(chuàng)業(yè),，卻苦于找不到方向的青年人，肯定能夠帶來(lái)巨大的社會(huì)效益,?！本瓦@樣他萌生了做一個(gè)創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站的念頭。但當(dāng)時(shí)的他還是個(gè)學(xué)生，技術(shù)方面還存在不小的困難,，更重要的是沒(méi)有資金,。但畢竟他已經(jīng)產(chǎn)生這個(gè)想法。
放棄工作 萌發(fā)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
一年多的學(xué)習(xí)時(shí)間很快過(guò)去了,，南下深圳就成了他畢業(yè)后的第一站,。
深圳處處是機(jī)遇，也時(shí)時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),，有競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到機(jī)遇,。剛剛畢業(yè)，想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想,，并不好實(shí)現(xiàn),。一沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)有英文基礎(chǔ),，三沒(méi)有學(xué)歷,，進(jìn)大公司非常難，只能找一份做電腦培訓(xùn)的工作,，管住不管吃,，月工資不到500元。然而不安于現(xiàn)狀的他知道這里不是久留之地,。堅(jiān)持半年后,，他就辭職開(kāi)始尋找第二份工作。
這次有了半年的電腦培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),，加上堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的神精,，他應(yīng)聘進(jìn)了一家大公司，從事網(wǎng)站建設(shè),，勤快地工作,，并且不斷地充電學(xué)習(xí)。網(wǎng)站美工做得越來(lái)越精,，工資也翻了一倍多。然而一次和同事打球時(shí)不慎摔斷腿的經(jīng)歷,，讓他有時(shí)間看了更多激勵(lì)創(chuàng)業(yè)方面的書(shū),，也開(kāi)始崇拜起馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)，并喚起他幾年前的夢(mèng)想：做一個(gè)能夠幫助大多數(shù)人成功的`創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站,。
這就是現(xiàn)在“青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的雛形,。出于保險(xiǎn)考慮，在網(wǎng)站做好幾個(gè)月后,，他才放棄了月工資五千的工作,，全身心投入到自己的創(chuàng)業(yè)之路。
小有成就之后 目標(biāo)更高
當(dāng)被問(wèn)及為什么放棄還不錯(cuò)的收入而走上一條并不明晰的道路時(shí)，黃新偉說(shuō)：“想到自己在一家公司工作的時(shí)間長(zhǎng)了,，終究會(huì)有被公司裁掉的一天,，還不如自己給自己當(dāng)老板。這居安思危的意識(shí),，不斷激勵(lì)著我,，并在我以后的道路上鞭策自己前行?！?/p>
給自己打工,，永遠(yuǎn)意味著要比給別人打工更加辛勞，承擔(dān)更加巨大的壓力,。自己創(chuàng)業(yè)之后才知道,，創(chuàng)業(yè)的道路并不是想象的那么容易。尤其是剛開(kāi)始的時(shí)候,，網(wǎng)站收入少,，但是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和生活費(fèi)用的壓力，讓他多次想過(guò)放棄,，重新找工作,。可找工作也不是件容易的事情,，一般公司都要求大專學(xué)歷,，即使一個(gè)初中生有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)，還是很少有公司愿意聘用的,?？紤]到這兒，他就打消了要放棄的念頭,，更加堅(jiān)定了堅(jiān)持下去的決心,。
經(jīng)過(guò)近三年的艱難運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站的日瀏覽量已經(jīng)達(dá)到了十多萬(wàn),，收入也大幅度攀升,，并于2008年成立了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)內(nèi)最有影響力的創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站,。網(wǎng)站是集創(chuàng)業(yè)資訊,、財(cái)富人物、創(chuàng)業(yè)商機(jī),、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目于一體的綜合性青年創(chuàng)業(yè)商機(jī)門戶網(wǎng)站,。
現(xiàn)在黃新偉又有了“第二次創(chuàng)業(yè)”的想法，他把五年后的目標(biāo)定成年盈利千萬(wàn),，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)在深圳a股上市,。
對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者想說(shuō)
“第一,，一定要從三百六十行中選擇你的最愛(ài)，并堅(jiān)持下去,。二要不斷的自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),。三要有自己的創(chuàng)新之處，別人成功我們可以借鑒,，但決不能照搬,。這是我對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人的一點(diǎn)建議，”黃新偉說(shuō),，“創(chuàng)業(yè)之初,，資本未必要多雄厚，但運(yùn)作資金要充裕,；事前要做好詳盡的市場(chǎng)調(diào)查研究,；選擇投資項(xiàng)目只有新意是不夠的，更需要產(chǎn)品具有市場(chǎng)基礎(chǔ),；要深刻分析消費(fèi)者的心理,，不能主觀臆斷制定銷售方向和產(chǎn)品價(jià)格?！?/p>
當(dāng)面臨一些困難和失敗的時(shí)候,，黃新偉總結(jié)了幾條：請(qǐng)清醒明白的朋友來(lái)幫助你分析你目前的處境并提供對(duì)策；整理你還存在的資源,，固定資產(chǎn),、現(xiàn)金、商標(biāo),、專利,、土地、專有技術(shù),、公共關(guān)系,、客戶，這些都是創(chuàng)業(yè)者的資源,；反思你失敗的原因,；抓住身邊的機(jī)會(huì)，開(kāi)始你下一輪創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇二
企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題,，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關(guān)注的問(wèn)題。從十億到百億,，前面的數(shù)字只是一個(gè)概念，但卻是一個(gè)企業(yè)壯大過(guò)程中質(zhì)的提升,。如果發(fā)展不當(dāng),，企業(yè)很可能會(huì)由此走向下坡路,。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們?cè)谥衅蟮摹拔磥?lái)之星”年會(huì)上給出了自己的答案。
第一,，不是任何一個(gè)領(lǐng)域,，都有可能做到十億、百億,、千億的,，這個(gè)要看你企業(yè)所選擇的領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話,，百億領(lǐng)域還沒(méi)過(guò),，可能在餐飲甚至其它領(lǐng)域，十億很難達(dá)到,。
第二,，我認(rèn)為不是每一個(gè)企業(yè)，都可以不斷和無(wú)限地做大,，這個(gè)其實(shí)取決于企業(yè)的機(jī)制和駕馭能力,，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后,，就陷入了混亂,，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑,，即便你的領(lǐng)域能夠做到這么大的規(guī)模,，自己也要量力而為，看你這個(gè)企業(yè)能不能做大,，能不能夠在你想的這么短的時(shí)間內(nèi)做大,，我們看到國(guó)際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大,，但是人家是用10年,、15年、20年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的,，咱們講的惠普,、ibm都是幾十年發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，咱們現(xiàn)在希望的是一年建立,、兩年融資,、三年上市，五年就變成五百?gòu)?qiáng),，能夠形成一個(gè)良好進(jìn)度是重要的,。
第三，你只想過(guò)自己的小日子,，是活不下去的,，只能對(duì)個(gè)人服務(wù),、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)開(kāi)起來(lái),，又找到了自己的需求,，有了特色，做起來(lái)了,，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億,，從十億做到百億，這是一個(gè)自然而然的過(guò)程,。
當(dāng)時(shí)我們是20xx年的時(shí)候,，準(zhǔn)備通過(guò)創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道,，那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)板取消的時(shí)候,，東方園林也是差點(diǎn)未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮,，我們遇到了非常大的風(fēng)險(xiǎn),，剛剛穩(wěn)定下來(lái)，那時(shí)候中小板推出了,，我們就說(shuō)東方園林還要去上中小板,，那時(shí)候高管團(tuán)隊(duì)都反對(duì)，很多高管團(tuán)隊(duì)走得非常多,，我那時(shí)候告訴大家,，如果讓我安心于做一兩個(gè)億的公司，寧愿不做,，我一定要上市,，做了這樣一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來(lái)的兩次飛躍,，我覺(jué)得奠定了基礎(chǔ),。
我們用非常短的時(shí)間來(lái)做，我說(shuō)的是林業(yè)收入,，從十億到百億,，現(xiàn)在我們做了一個(gè)從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們做了一些組織架構(gòu)上的調(diào)整,，然后做了一個(gè)企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價(jià)值觀,，提出了很多奮斗的具體做法,，提出了很多分享的具體實(shí)施方案，我覺(jué)得這是一個(gè)企業(yè)的精神,、氣質(zhì)奠定的一個(gè)基礎(chǔ),。
360從免費(fèi)安全,、免費(fèi)殺毒做起，應(yīng)該做出了一個(gè)安全品牌,，我們的口號(hào)是安全上網(wǎng)，從360開(kāi)始,，應(yīng)該用戶對(duì)我們的期望,，如果我用360上網(wǎng)應(yīng)該安全，不上當(dāng),、不受騙,，所以我們做瀏覽器，是因?yàn)橛脩魧?duì)安全瀏覽器有期望,，我們做網(wǎng)址導(dǎo)航,，用戶需要安全上網(wǎng)的導(dǎo)航，我們做搜索,，是因?yàn)樗阉髂壳昂懿话踩?，用戶需要安全搜索，所以我們?shí)際上,，一直在沿著我們的核心品牌,，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶,，提供的核心價(jià)值這條線在向前走,，我同意跨界和不跨界是相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們目前的做法,，從傳統(tǒng)的思維和思路上來(lái)說(shuō),，比如按照一個(gè)傳統(tǒng)的殺毒軟件來(lái)說(shuō)，肯定是跨界了,，但是我們一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào),，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因?yàn)槲覀儼褌鹘y(tǒng)的賣軟件產(chǎn)業(yè),，把它變成一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上提供一種安全服務(wù),，我們順著這樣一個(gè)安全服務(wù)去做，就能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做得越來(lái)越大,。
最好的解決方法,，就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，就要有些梯次培養(yǎng),，還是有你團(tuán)隊(duì)里面,，自己培養(yǎng)出來(lái)的人，去接替即將退出的元老,，如果用一個(gè)空降兵,，去接替創(chuàng)業(yè)的元老,，多數(shù)情況下都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家,，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身,，都是從管兩個(gè)人、三個(gè)人開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的,，沒(méi)有把復(fù)雜文化,，變成單一文化能力的情況下，我說(shuō)的這個(gè)方法比較好一點(diǎn),。
我們公司一旦要做大型服裝廠,，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后,，感覺(jué)非常好,，最終大型服裝企業(yè)，短期很難,，小型的企業(yè)沒(méi)有加工廠,，它對(duì)品牌形成非常弱，非常容易地進(jìn)去,，因?yàn)橄M(fèi)者是以品類來(lái)評(píng)議,，在這個(gè)情況下去做的時(shí)候，才能做得更加好,。
一個(gè)企業(yè)從十億到百億,，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如何聚焦自己的企業(yè),，做更小的選擇,，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個(gè)行業(yè)去做,，專注要簡(jiǎn)單,，我們專門去專注簡(jiǎn)單地運(yùn)作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展,。
我覺(jué)得最重要的是一個(gè)企業(yè),，怎樣把營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)論從十億,、百億到千億的跨越,，在這個(gè)大情況下，第一個(gè)觀點(diǎn),，我覺(jué)得從公司在十億到百億,，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge,，底下的子公司都是世界前三,，否則就需要轉(zhuǎn)型，就要像復(fù)興那樣,，做一個(gè)投資公司,，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小,，這是我的一個(gè)觀點(diǎn),。
第二，在一個(gè)企業(yè)從十億到百億到千億的時(shí)候,，并非每一個(gè)行業(yè)，都需要去做,，有些做得好好的,，不需要去沖這個(gè)，一旦你有夢(mèng)想去沖到百億,、千億的時(shí)候,，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運(yùn)作,、上市的情況,、并購(gòu)、整合這些,，都要變成整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常非常重要的步驟,，舉例來(lái)講，并購(gòu)作為百億,、千億的工具,，互聯(lián)網(wǎng)很少，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本,、復(fù)制成本越來(lái)越高,，你自己重新要去做，把它做大,，機(jī)會(huì)越來(lái)越少,，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿,，在很短的時(shí)間吸收到團(tuán)隊(duì),，也能夠吸收到營(yíng)業(yè)的增長(zhǎng)。
如果一個(gè)企業(yè)從十到百,，百到千,，注定原始團(tuán)隊(duì)里面，就有人跟不上步伐，從一個(gè)公司的整體發(fā)展方向來(lái)講,，需要有能力的人來(lái)替代這個(gè)位置,，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂(lè),，有的是元老們?nèi)プ鲆恍┗?，我覺(jué)得處理好這種關(guān)系，和你一起打拼的這些人,，不管哪個(gè)層次是付出大的,，沒(méi)有他們就沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)石,，就沒(méi)有這個(gè)板,。
一個(gè)服務(wù)行業(yè)，要大的團(tuán)隊(duì),，以前我要大家做事情,，現(xiàn)在在企業(yè)文化，在精英方面轉(zhuǎn)變,，我再分享一下,，就是怎么讓員工，以前是做事情,，轉(zhuǎn)變到做事業(yè),，怎么樣由賺錢，轉(zhuǎn)變到能為更多人賺錢,，能夠?yàn)樯鐣?huì)做更多服務(wù),，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，往這方面的理念去轉(zhuǎn)變,，我覺(jué)得要從十個(gè)億,，做到百億的話，這樣的價(jià)值觀應(yīng)該要重新做一些梳理,，這是我的第一個(gè)印象,。
除了價(jià)值觀方面，企業(yè)文化方面,，整個(gè)組織架構(gòu),、管理流程也要做一個(gè)轉(zhuǎn)變，還有整個(gè)技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)方面,，也要做轉(zhuǎn)變,，我體會(huì)很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東,，現(xiàn)在在全國(guó)21個(gè)省,，我們的檢驗(yàn)標(biāo)本，在全國(guó)飛來(lái)飛去，有點(diǎn)像快遞公司那樣,，原來(lái)的體系跟不上,，我們?cè)趺慈ネ晟疲趺慈ピ僭?，現(xiàn)在我們也在簽協(xié)議,，找ibm做整個(gè)管理咨詢。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇三
"我不知道自己到底要從事哪個(gè)行業(yè),，但是我一定要學(xué)經(jīng)濟(jì),，做生意。"這個(gè)出生在福建商人之家,，從小受商業(yè)熏陶的小伙子決心很大,。穿白t恤衫、戴銀邊眼鏡,、言談爽朗的陳建明是個(gè)"80后",，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有了自己的公司，年收入達(dá)百萬(wàn)元,。
20xx年，大學(xué)畢業(yè)僅3年,，陳建明創(chuàng)建了自己的公司海南絲韻禮品有限公司,，到年底，僅8個(gè)月時(shí)間,，公司便實(shí)現(xiàn)銷售額120萬(wàn)元,，不僅形成一批穩(wěn)定的客戶群，還和很多大型企業(yè)成了長(zhǎng)期合作伙伴,。
不是銷售是營(yíng)銷
20xx年,，陳建明高考失利，雖然志愿填的都是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),，卻陰差陽(yáng)錯(cuò)被華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取,。"我心里覺(jué)得很不平衡，憑什么我要來(lái)到這個(gè)地方,？"那時(shí)的陳建明有點(diǎn)清高,，還有點(diǎn)自大。也許是還沒(méi)從高考的陰影中走出來(lái),，陳建明的大一基本在電腦游戲中虛度,。
大一下學(xué)期，班主任找陳建明談話后送給他一個(gè)u盤,，"u盤里有一個(gè)視頻,，是管理培訓(xùn)專家余世維的講課視頻，那一天我突然覺(jué)得很慚愧，天外有天,，人外有人,，自己的視野太狹窄導(dǎo)致那么自以為是。"陳建民的生活從這兒才走上正軌,。
大二,，天生對(duì)市場(chǎng)敏銳的陳建民發(fā)現(xiàn)了身邊的商機(jī)，"大學(xué)生對(duì)電子詞典的需求量大,，而學(xué)校在比較偏僻的儋州市,，去趟海口既不方便又不劃算,。"于是陳建明和同學(xué)合伙開(kāi)張了美林服務(wù)中心,，專賣電子詞典、mp3等電子產(chǎn)品,。
"我不僅僅是在銷售產(chǎn)品,，我是在用策略進(jìn)行營(yíng)銷。"開(kāi)張時(shí),，陳建明策劃了一場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì),，以每小時(shí)3元的工資招聘勤工儉學(xué)的大學(xué)生，院長(zhǎng),、輔導(dǎo)員和班主任被他請(qǐng)來(lái)把關(guān)選人,，這在當(dāng)時(shí)造成了很大的反響。
美林服務(wù)中心在廣播電臺(tái)為即將過(guò)生日的顧客點(diǎn)歌,，在中秋節(jié)為顧客準(zhǔn)備月餅,，為考過(guò)四六級(jí)的顧客提供40~60元的獎(jiǎng)學(xué)金……這些被陳建明稱作營(yíng)銷策略的銷售方法讓美林服務(wù)中心的影響力輻射開(kāi)來(lái)。
后來(lái)他們給大學(xué)生的工資是每小時(shí)5元,，而學(xué)校提供的崗位工資才每小時(shí)2元,。陳建明以980臺(tái)的月銷量成了某品牌電子詞典的月銷售冠軍，畢業(yè)時(shí)僅美林兩個(gè)字就賣了20000元,。
月薪千元當(dāng)"臥底"
大三時(shí),，陳建明在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)：美國(guó)2億人，禮品銷售占世界的25%,，中國(guó)落后世界不說(shuō),，海南的禮品行業(yè)整整落后廣州10年，落后香港20年,。這組數(shù)據(jù)沖擊著陳建明的商業(yè)神經(jīng),，他似乎看見(jiàn)未來(lái)的光明大門正在向他緩緩打開(kāi)。
大學(xué)畢業(yè)后,，陳建明轉(zhuǎn)讓了美林服務(wù)中心,。"我可以繼續(xù)做美林,，每個(gè)月賺個(gè)兩萬(wàn)元不成問(wèn)題。但我明白自己要的不是這些,，有些東西比賺錢更重要,。"
家里幫他在廈門安排了月薪6000元的工作，他拒絕了,，并安慰父母他已經(jīng)在海南找到了更好的工作,，而其實(shí)這份"更好"的工作是給一家印刷廠打工，月薪 只有1000元,。為了摸清禮品的加工流程,、材料成本，陳建明在印刷廠踏實(shí)苦干,，每種材料,、每種產(chǎn)品的制作過(guò)程都爛熟于心。
在印刷廠的那一年，陳建明和女友瞞著雙方父母過(guò)著拮據(jù)的生活。"那時(shí)最怕過(guò)節(jié),，因?yàn)橐贿^(guò)節(jié)就要去女友父母家吃飯，隨便買點(diǎn)禮物都要一兩百元,，回來(lái)后吃 飯都成了問(wèn)題。"有一個(gè)月底,，因?yàn)槔习宀辉?，他沒(méi)有領(lǐng)到工資。晚上,，陳建明揣著僅有的3元我走到樓下，買了一碗1元的白飯,，因?yàn)檫€要留2元第二天坐公交車 上班,。怕飯店老板笑話，他謊稱家里炒好了菜沒(méi)煮飯,。
決心和客戶交朋友
熬過(guò)了最艱苦的一年后,，陳建明和朋友合伙成立了禮品公司，雖然20xx年公司銷售額突破100萬(wàn)元,，其中陳建明的銷售額占了60%,，但因經(jīng)營(yíng)管理、方向的差異,，陳建明決定成立自己的公司,。
20xx年，陳建明的海南絲韻禮品有限公司正式開(kāi)張,，專門從事禮品業(yè)務(wù),。公司剛起步時(shí)的第一筆大訂單是與某知名商業(yè)銀行合作,，那年銀行投標(biāo)陳建明報(bào)名 參加，有朋友勸他別白費(fèi)工夫了,，有公司與這家銀行合作了20年,，別人不可能輕易插進(jìn)手去，可陳建明偏不信那個(gè)邪："我覺(jué)得這對(duì)于我們是個(gè)機(jī)會(huì),，但比機(jī)會(huì)更 重要的是抓住機(jī)會(huì)的決心,。"
陳建明說(shuō)做就做，一天他在銀行辦公室看見(jiàn)一個(gè)女孩正在整理一些廠家的樣品,，便走過(guò)去搭訕,，人家不理他，陳建明也不氣餒,，反而經(jīng)常去辦公室看女孩子整理 樣品,，久而久之他們成為了朋友，陳建明也在女孩那兒了解到樣品的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。"這本是人人都能知道的信息,，只是其他人沒(méi)去做罷了。"
招標(biāo)那天,，陳建明出乎意料地贏了,，走出門外的時(shí)候，后面有人酸酸地說(shuō)："小陳的運(yùn)氣真好,，16萬(wàn)元就這么給他了,。"陳建明只是笑了笑，只有他知道這里面的理所當(dāng)然,。
陳建明天生內(nèi)向,，但這幾年的成長(zhǎng)讓他交到了很多朋友。有一次某知名電器的負(fù)責(zé)人和他談生意,，無(wú)意中說(shuō)到余世維演講,，兩個(gè)人的話匣子一下子被打開(kāi)，他們像相恨見(jiàn)晚的知己一樣聊了整整一天,，末了那個(gè)負(fù)責(zé)人問(wèn)陳建明："小陳,，你還做廣告嗎？給個(gè)報(bào)價(jià)這個(gè)禮品就你做吧,。"
憑著以誠(chéng)待人的真心,，陳建明的公司和海南一些知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)越做越大,，年銷售額在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從20xx年的120萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)到20xx年的280萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)今年將突破500萬(wàn)元。
規(guī)劃比努力更重要
陳建明在家里洗漱臺(tái)的鏡子上貼了一張紙條,，上面寫著："一輩子做一件有意義的事,，一年做一件大事,，每個(gè)月做一件新事，每天做一件實(shí)事,。"在他辦公室的 墻上有四個(gè)大字：厚德載物,。這個(gè)開(kāi)朗自信的"80后"正在努力向自己的目標(biāo)奮進(jìn)，立志這輩子要做一件有意義的事,，堅(jiān)持心中的理想,。
"比金錢更重要的是時(shí)機(jī)，比時(shí)機(jī)更重要的是把握,。"對(duì)于未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃,，陳建明認(rèn)為公司發(fā)展的兩個(gè)核心是服務(wù)策略和核心產(chǎn)品，近3年目標(biāo)是抓住國(guó)際旅游島的機(jī)遇開(kāi)發(fā)出一批獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意產(chǎn)品,。
在禮品行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主題的整合營(yíng)銷時(shí)代,，陳建明不再單純地幫人定制禮品，他要在經(jīng)營(yíng)手段上創(chuàng)新,，從單一的賣產(chǎn)品到"打包服務(wù)",，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)型。
"我們會(huì)把禮品的檔次和價(jià)格分類,，根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的樣品供其選擇,。"根據(jù)他的設(shè)想，未來(lái)的趨勢(shì)是對(duì)服務(wù)付費(fèi),，為某種可以節(jié)約成本的系統(tǒng)解決方 案付費(fèi),。這種定位于市場(chǎng)調(diào)查，完全新穎獨(dú)特的禮品和服務(wù)能立即讓客戶耳目一新,。"我有信心跟顧客打包票,，有些產(chǎn)品只有我這一家有，這就是核心產(chǎn)品,。"
成功都在計(jì)劃之中,，陳建明給自己每一段的時(shí)間都定下了目標(biāo)。20歲的時(shí)候,，陳建明告訴自己，要在25歲擁有屬于自己的公司,。
他就一步一步,，腳踏實(shí)地地走過(guò)來(lái)，"有目標(biāo)的生活很充實(shí),，昨天的目標(biāo)是今天成功的前提,，現(xiàn)在我要朝下一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)了。"他感嘆,，做生意是一種心態(tài),，一種境界："這種境界我還沒(méi)達(dá)到,，但追求的過(guò)程讓我很享受。"
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇四
郝耀欣家住山東菏澤城區(qū),。填報(bào)高考志愿時(shí),，因?yàn)橄矚g，她毫不猶豫地選擇了青島工學(xué)院的電子商務(wù)專業(yè),。得知自己被錄取后,，郝耀欣心中一陣歡喜：專業(yè)跟興趣總算是對(duì)口了。
走進(jìn)大學(xué)的她,，把更多的精力放在了實(shí)踐中,，因?yàn)樵谒磥?lái)，生活本就需要不斷地折騰,，只有折騰才可能獲得成功,。不久，她和同學(xué)策劃設(shè)計(jì)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開(kāi)發(fā)公司,，項(xiàng)目在當(dāng)年度的創(chuàng)業(yè)大賽上獲得評(píng)委的認(rèn)可和關(guān)注,，盡管后來(lái)并未付諸實(shí)施，卻讓郝耀欣嘗到了“創(chuàng)業(yè)”的激情跟快樂(lè),。
有了這樣的想法,，郝耀欣便跟舍友一起申請(qǐng)運(yùn)作了一家淘寶店鋪銷售平板電腦,。這對(duì)于剛剛接觸運(yùn)營(yíng)的學(xué)生而言,，確實(shí)有些吃力,，但幾個(gè)小伙伴在郝耀欣的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下,，竟然堅(jiān)持了下來(lái),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),，她們的淘寶店鋪沒(méi)有“黃”，反而蒸蒸日上,，有了固定收入，每月3000元的收入,，對(duì)于一個(gè)學(xué)生而言,，除了花銷還有一部分結(jié)余,。一時(shí)間,，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對(duì)象,。
大學(xué)畢業(yè)后,，郝耀欣最初并未回菏澤,，而是去了青島一家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。在這段時(shí)間里，郝耀欣接觸到了不少企業(yè)老板,，再次點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。恰在此時(shí)，在菏澤創(chuàng)業(yè)的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉(xiāng)一起做點(diǎn)事業(yè),，郝耀欣便毅然辭去工作,，返回菏澤，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路,。
郝耀魯創(chuàng)辦了一家創(chuàng)意家居加工廠,，已經(jīng)有了比較穩(wěn)定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的建議,，這個(gè)想法也得到了郝耀魯?shù)闹С?。很快，郝耀欣便注?cè)成立了菏澤旭陽(yáng)電子商務(wù)有限公司,，除了負(fù)責(zé)創(chuàng)意家居的銷售,，還會(huì)為客戶做設(shè)計(jì)。
“其實(shí),，我對(duì)3dmax跟ps不是太懂,，大學(xué)期間也沒(méi)有專門去學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)后,，才發(fā)現(xiàn)自己在這方面的不足,，便看視頻、問(wèn)朋友,，努力學(xué)習(xí),。一個(gè)星期，我就能做出比較像樣的圖了,?！焙乱勒f(shuō)，“回頭想想,，自己都不敢想象那一個(gè)周是怎么過(guò)來(lái)的,。”郝耀欣掌握了作圖技術(shù)之后,，很多銷售家居類的客戶開(kāi)始找她作圖,，在這個(gè)過(guò)程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源,。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,。公司成立之初，為了節(jié)省每一分錢,，郝耀欣既當(dāng)總經(jīng)理,，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，肩膀總是被重重的背包帶勒出深深的印痕,。不出去聯(lián)系業(yè)務(wù),，她就趴在電腦前，查找資料,、了解市場(chǎng),、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘才可以休息,。功夫不負(fù)有心人,。慢慢地,，公司有了新的發(fā)展，也吸納了一些志同道合的創(chuàng)業(yè)者,，一筆筆訂單紛至沓來(lái),。
“我感覺(jué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最難的還是人員管理和團(tuán)隊(duì)打造,?！焙乱勒f(shuō)。在公司剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí),，她招聘了一個(gè)具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的 “老手”,，在運(yùn)營(yíng)上多傾聽(tīng)他的意見(jiàn)，也給他開(kāi)出了較高的工資,，月薪5000元，但是這個(gè)員工只干了一個(gè)月就辭職了,，讓郝耀欣難過(guò)不已,。郝耀欣認(rèn)為，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，需要年輕人一起“闖”,，一起“飛”，更多的是要感情相近,、志趣相投,，一塊把公司做大，老板與員工一起成長(zhǎng),。
20xx年初,，郝耀欣入駐天貓電商平臺(tái)，又招募了10名大學(xué)生進(jìn)入團(tuán)隊(duì),，夏天又開(kāi)啟了京東平臺(tái)的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng),，通過(guò)不斷努力，“雙11”取得了100萬(wàn)的銷售額,，“雙12”再接再厲,，得了118萬(wàn)的銷售額。在此期間,，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展,，她又招募了6名倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員，及8名客服工作人員,。到20xx年年底,，郝耀欣的公司全年業(yè)績(jī)達(dá)到了800萬(wàn)元左右，工廠有在職人員30余名,。
說(shuō)起以后的打算,，郝耀欣告訴牡丹晚報(bào)全媒體記者：“我們要致力于打造自己的家居品牌,，不斷拓展發(fā)展空間。再經(jīng)過(guò)一到兩年的努力,，使公司慢慢發(fā)展成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售,、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的綜合性公司，在創(chuàng)意家領(lǐng)域穩(wěn)定自己的市場(chǎng),?！?/p>
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇五
走進(jìn)tops眾創(chuàng)，工人正在對(duì)這里新的辦公區(qū)域,、公共區(qū)域進(jìn)行布置,。“由于進(jìn)駐創(chuàng)客不斷增多,創(chuàng)客的辦公空間需求越來(lái)越大,，我們改造并擴(kuò)大了創(chuàng)客辦公區(qū)域,，供入駐的團(tuán)隊(duì)使用?！睆V東拓思軟件科學(xué)園企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理荊曄說(shuō),。
tops眾創(chuàng)坐落于廣州市黃埔區(qū)科學(xué)城廣東軟件科學(xué)園內(nèi)。
20xx年度,，tops眾創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè),，累計(jì)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目83個(gè)，其中很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已注冊(cè)成立公司,，占引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總數(shù)的60%,，26%創(chuàng)客項(xiàng)目已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“這里形成了軟件公共技術(shù)資源服務(wù)體系和企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)體系‘兩大服務(wù)平臺(tái)’,，培育孵化了一批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè),。”荊曄說(shuō),。
3月29日下午,，廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳馳正從深圳商談業(yè)務(wù)回來(lái)?！艾F(xiàn)在公司技術(shù)上有支撐了,，我們就去開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找融資,?！标愸Y說(shuō)。
廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于非常規(guī)通訊領(lǐng)域技術(shù)服務(wù)的民營(yíng)高科技企業(yè),。20xx年,，經(jīng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的介紹，進(jìn)入到了tops眾創(chuàng),。
之所以進(jìn)入到這里,，源于該公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)與tops眾創(chuàng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)較為吻合,。該團(tuán)隊(duì)形成了結(jié)合北斗、地理信息,、遙感,、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段的全新無(wú)人區(qū)通訊體系,，及邊遠(yuǎn)通訊基礎(chǔ)條件薄弱地區(qū)信息互連互通解決方案,，而北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)也是tops眾創(chuàng)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。
tops眾創(chuàng)建設(shè)上突出“軟件和電子信息”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特色,，優(yōu)先支持該技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)入駐培育,，著力于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化,，逐步成為電子信息,、互聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)眾創(chuàng)空間,。
記者得知,，tops眾創(chuàng)有屬于自己的技術(shù)支持中心，有20多個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，許多共性工具和平臺(tái)可以與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)共用?！昂芏嗉夹g(shù)企業(yè)不需要去外面買,，拿過(guò)來(lái)用就行，節(jié)約了時(shí)間和成本,，省去了很多麻煩,。”荊曄說(shuō),。
如今,，空天公司以北斗野外應(yīng)急通訊裝置為基礎(chǔ)，已研發(fā)出“蒲公英”“漂流瓶”“應(yīng)急樁”等系列產(chǎn)品,，并獲得北斗野外信息采集,、北斗通訊與常規(guī)通訊一體化等20余項(xiàng)技術(shù)專利。
雖然tops眾創(chuàng)一直在強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的方向,，但是在荊曄看來(lái)這還不夠,。“我們一直說(shuō)自己是個(gè)專業(yè)化的眾創(chuàng)空間,，但是要想扶持項(xiàng)目更好地發(fā)展,，還要根據(jù)自身?yè)碛械馁Y源條件，做得更細(xì),、更聚焦,?！鼻G曄表示，越專業(yè)越有利資源的聚集,，未來(lái)他們希望在北斗等更加細(xì)分的領(lǐng)域建設(shè)上,，作出更多嘗試，這樣對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也更有好處,。
“優(yōu)惠政策多,、環(huán)境好，可以注冊(cè)企業(yè),，感覺(jué)各方面都很好,，我們就決定在這里創(chuàng)業(yè)了?！睆V州萃星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人韋祎說(shuō),。
韋祎曾在中國(guó)工商銀行工作，20xx年聯(lián)合朋友一起創(chuàng)業(yè),，并獲得了第五屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)賽總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng),，其參賽項(xiàng)目是廣東省賽區(qū)唯一獲獎(jiǎng)的互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目。
“我們希望以移動(dòng)互聯(lián)的方式連接客戶與傳統(tǒng)銀行,，讓大家可以足不出戶便了解到各大銀行的產(chǎn)品與服務(wù),。”韋祎說(shuō),。
為此,，團(tuán)隊(duì)選擇了銀行理財(cái)與信用卡兩個(gè)方向作為切入點(diǎn)，成功打造“有什么理財(cái)”銀行理財(cái)資訊平臺(tái)與“微玩卡”信用卡資訊活動(dòng)平臺(tái),。20xx年“有什么理財(cái)”成為騰訊新聞app,、騰訊財(cái)經(jīng)門戶的銀行理財(cái)資訊數(shù)據(jù)合作方。20xx年“微玩卡”網(wǎng)站順利上線后也為數(shù)十萬(wàn)信用卡用戶迅速定位適合的卡片,、查詢各銀行優(yōu)惠活動(dòng)等提供了大量便利,。
入駐這里以來(lái)，讓韋祎印象特別深的是,，tops眾創(chuàng)對(duì)政府的優(yōu)惠政策宣傳非常及時(shí),，“第一時(shí)間就把信息告訴了我們，讓我們有很多時(shí)間去研究申報(bào),、修改完善,，爭(zhēng)取把最好的項(xiàng)目報(bào)上去?！?/p>
tops融資薈是今年tops眾創(chuàng)新辦的一個(gè)品牌活動(dòng),，主要是邀請(qǐng)一些金融機(jī)構(gòu)、投資人等與創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)面對(duì)面交流。從3月份開(kāi)始已經(jīng)舉辦了三期,，3月27日,，邀請(qǐng)了粵科金融集團(tuán)投資高層來(lái)這里做股權(quán)融資需求對(duì)接。
“以前閉門造車,，對(duì)市場(chǎng)不了解,，自我感覺(jué)良好。在這里每一次路演,，針對(duì)提出的各種問(wèn)題,，我們不斷思考，方向也不斷優(yōu)化和調(diào)整,，現(xiàn)在對(duì)自己的項(xiàng)目也越來(lái)越有信心了,。”陳馳說(shuō),。
荊曄表示,，除了tops下午茶活動(dòng)，今年還要進(jìn)一步將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)品牌化,、系列化,，如tops融資薈、tops學(xué)苑,、tops俱樂(lè)部等,，這些活動(dòng)都將定期開(kāi)展，tops眾創(chuàng)也將聚集更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,，為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)在這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供更好的土壤,、雨露和陽(yáng)光。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇六
創(chuàng)業(yè)之初,，無(wú)法給職工像樣的待遇,，設(shè)備又差,，也沒(méi)有什么得意的技術(shù),。在這樣一種什么物質(zhì)條件都不具備的條件下，要讓大家一起去拼命地干活,，必須以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),。
——邱永漢。
創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣,，往往就會(huì)喪失了警覺(jué)性,，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么順利,，或許反而會(huì)更加努力經(jīng)營(yíng),，時(shí)時(shí)保持著警覺(jué)性不致掉以輕心，這對(duì)應(yīng)付未來(lái)的挑戰(zhàn),，極有助益,。
——邱永漢,。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程,這其中并沒(méi)有什么秘密,要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。
——李嘉誠(chéng)【中】,。
今天起,強(qiáng)迫自己每天想一個(gè)創(chuàng)意,你將不難發(fā)現(xiàn)到處都有賺錢的機(jī)會(huì),。
——藤田田【日】。
最宏偉的基業(yè)和最偉大的成就都是無(wú)兒無(wú)女的人創(chuàng)造的（培根）,。
世上沒(méi)有一個(gè)偉大的業(yè)績(jī)是由事事都求穩(wěn)操勝券的猶豫不決者創(chuàng)造的（愛(ài)略特）,。
偉業(yè)是留給偉人創(chuàng)造的（塞萬(wàn)提斯）。
成立之難如登天,，覆敗之易如燎毛（清·李綠園）,。
處數(shù)千年未有之奇局，自應(yīng)建數(shù)千年未有之奇業(yè)（清·李鴻章）,。
每種首創(chuàng)事業(yè)的成功,最要緊的還是所有當(dāng)事人的基本訓(xùn)練,。
——馬明西利比亞克【俄】。
人不能只是工作與儲(chǔ)存,，還應(yīng)該投資,，為了生活和賺錢面工作，實(shí)際上并不喜歡自已的職業(yè),，最后變成金錢的奴隸,。
——羅伯特【美】。
未曾錐心泣血過(guò),，不算帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì),。
未曾痛心疾首過(guò)，不算培養(yǎng)過(guò)人才,。
未曾心力交瘁過(guò),，不算經(jīng)營(yíng)過(guò)事業(yè)。
未曾萬(wàn)念俱灰過(guò),，不算遭遇過(guò)磨難,。
——陳婉芬【中國(guó)】。
不能等別人為你鋪好路,而是自己去走,去犯錯(cuò),而后,創(chuàng)造一條自己的路,。
——古祖特【法】,。
創(chuàng)業(yè)起始就象從幾乎無(wú)路可通的叢莽中斬棘披荊,尋覓一處可能發(fā)現(xiàn)金沙的所在,然后淘盡了數(shù)千斤沙石,希望至少找到幾粒金屑。
——斯坦尼斯拉夫斯基【前蘇聯(lián)】,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇七
徐思清1981年出生,，四川達(dá)州人，在重慶某技術(shù)學(xué)校學(xué)的是電子技術(shù)專業(yè),，20xx年畢業(yè)后和很多人一樣選擇了深圳這座年輕而充滿活力的城市,。徐思清那時(shí)候也沒(méi)有想過(guò)自己有一天會(huì)創(chuàng)業(yè)，只是想找一份安穩(wěn)的工作。因?yàn)閯偝鰜?lái)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有背景,，徐思清淡淡的提到剛到深圳時(shí)情景。
先后在兩家電子公司做過(guò)技術(shù)方面的工作,，20xx年有了個(gè)小小的變化離開(kāi)了深圳到福建福建一家電腦配件公司做市場(chǎng),，有著敏銳觀察力的徐思清發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售模式的渠道過(guò)于狹窄，局限性太多,，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈,。徐思清在尋找新的出路，覺(jué)得電子商務(wù)這種銷售模式可以嘗試,。也在那時(shí)候徐思清開(kāi)始關(guān)注一個(gè)叫淘寶的網(wǎng)站,。
天下無(wú)賊里的二號(hào)男主角傻根王寶強(qiáng)給支付寶做了代言，徐思清初步了解到了網(wǎng)絡(luò)支付還是比較可靠,，比較安全,。這時(shí)候還沒(méi)有還發(fā)現(xiàn)各大門戶上也有支付寶的廣告，但徐思清還是按兵不動(dòng),，直到20xx年初在另一部電影中梁朝偉的“韓城功略”,，而片頭就是支付寶的廣告， 隨著對(duì)淘寶網(wǎng)的進(jìn)一步了奠定了徐思清試水電子商務(wù)的信心,。
徐思清把他的想法告訴了老板,，很快得到了老板的批示，決定在嘗試電子商務(wù)另類銷售渠道,。 但由于第一次在淘寶開(kāi)店,，沒(méi)有什么信譽(yù)度和經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)店不到2個(gè)月的時(shí)間里,，淘寶店鋪的銷售業(yè)績(jī)達(dá)不到公司老總的預(yù)期,，因此公司老總下令放棄淘寶網(wǎng)。
徐思清并沒(méi)有因?yàn)槔习鍖?duì)網(wǎng)絡(luò)失去信心而失去信心,，而是在兩個(gè)多月的探索中看到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物巨大市場(chǎng),。因此決定向老板遞交辭職申請(qǐng)，開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之路,。
離開(kāi)公司之后,，也正式注冊(cè)了屬于自己的網(wǎng)店,。都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更是如此。徐思清回憶起了創(chuàng)業(yè)之初的情景,，一個(gè)獨(dú)包攬了所有的工作,，從找產(chǎn)品到拍照片，到產(chǎn)品上架全是一個(gè)人做。每天忙到深夜,。 工作做了很多,，但銷售業(yè)績(jī)并沒(méi)有太大的起色，生意維持起來(lái)也是異常艱難的,。說(shuō)到這里徐思清顯然不愿意去回顧那段艱苦創(chuàng)業(yè)之路,。好在今天他已經(jīng)做到了淘寶網(wǎng)mp3，mp4產(chǎn)品類銷量的前三的交椅,。當(dāng)提到他在這類數(shù)碼產(chǎn)品穩(wěn)坐前三位置的時(shí)候,，臉上露出了燦爛的笑容。也看到了付出總是有會(huì)有回報(bào),。
當(dāng)記者詢問(wèn)第一筆生意是如何做下來(lái)的時(shí),，徐思清有掩飾不住的激動(dòng)。他說(shuō)：“ 第一筆生意是在開(kāi)店三天以后,，用旺旺接待了一位陌生的顧客,，他當(dāng)時(shí)的信譽(yù)度已經(jīng)有10幾級(jí)了，他說(shuō)他要購(gòu)買一個(gè)電腦攝像頭,，談了好久的價(jià)格,，談到最后，我還虧了10幾塊錢給他,，終于談成了,。不過(guò)我給他安排郵局發(fā)貨后，買家嫌到貨時(shí)間太長(zhǎng)了,，選擇了退貨,，第一筆交易就這樣失敗了?！彪m然是一筆失敗的交易,，但給了他一個(gè)很好的教訓(xùn)。對(duì)發(fā)貨,，對(duì)顧問(wèn)的需要有了更深的了解,。
淘寶的信譽(yù)評(píng)價(jià)，成為了淘寶店主的命根子,。一個(gè)好的評(píng)價(jià)不一定能帶來(lái)很多的生意,，但是一個(gè)差的評(píng)價(jià)，一定會(huì)失去很多的生意,。當(dāng)記者詢問(wèn)如何看到一個(gè)好評(píng)和差評(píng)的時(shí)候,，徐思清用了一個(gè)別有意義的來(lái)形容，徐思清說(shuō)當(dāng)客戶給差評(píng)的時(shí)候真的比小時(shí)候考試不及格還要難愛(ài),。
徐思清這樣解釋到任何一個(gè)廠家都無(wú)法保證電子產(chǎn)品在發(fā)出后,，商品在運(yùn)輸/使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)任何使用操作問(wèn)題或者商品質(zhì)量問(wèn)題,。因此我們也無(wú)法避免中評(píng)或者差評(píng)。當(dāng)遇到中評(píng)和差評(píng)時(shí),，我們會(huì)思考我們還有那些地方做的不足,，盡量改善我們的缺點(diǎn)，盡我們最大的力量去滿足他們的需求,。全心全意為顧客服務(wù)是我們的宗旨,。
面對(duì)當(dāng)前不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，徐思清還是很樂(lè)觀,。他表示任時(shí)時(shí)候都有人賺,，有人賠。當(dāng)然像這樣的全球金融危機(jī)多少都會(huì)到影響,。當(dāng)記者問(wèn)到面前當(dāng)前的經(jīng)金融危機(jī)有沒(méi)有什么好的對(duì)策時(shí),。徐思清說(shuō)我們首先把要公司戰(zhàn)略作新的調(diào)整，比如原來(lái)我們計(jì)劃引進(jìn)新的產(chǎn)品上架,，但現(xiàn)在我們調(diào)整的戰(zhàn)略是以不變應(yīng)萬(wàn)變,。隨著市場(chǎng)的需求作靈活的調(diào)整,，當(dāng)然我們?cè)诮窈髸?huì)更多注重企業(yè)文化的建議,，及企業(yè)品牌宣傳等等。
面對(duì)當(dāng)前不容樂(lè)觀的環(huán)境,，很多創(chuàng)業(yè)家都很迷茫,。記者提出希望他能給一些建議時(shí)，徐思清說(shuō),，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)家來(lái)說(shuō),，我最大的`建議是一定要堅(jiān)持。 不放棄,，不拋棄,。一定能渡過(guò)這個(gè)非常時(shí)期。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇八
由清科集團(tuán)主辦的首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)暨電子商務(wù)投融資高峰論壇海南三亞召開(kāi),，天使投資人薛蠻子表示,，創(chuàng)業(yè)者與投資人相處要將心比心，投資者是最重要的客戶,，需要好好維持,。
薛蠻子也回憶說(shuō)曾經(jīng)錯(cuò)失投資馬云的機(jī)會(huì)，并評(píng)價(jià)說(shuō),，軟銀孫正義是個(gè)高明的人,，其成功并不是偶然。孫正義在發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)后會(huì)第一時(shí)間投資,，在對(duì)人和事情的判斷上具有前瞻性,。薛蠻子稱贊說(shuō)，“他(孫正義)能這么早的看到馬云的潛力,，所以我們都傻眼了,。”
薛蠻子在論壇上強(qiáng)調(diào)了投資人和股東的關(guān)系,，表示,，創(chuàng)業(yè)者要想清楚投資者是最重要的客戶，“把他伺候好了就不一樣了”,，相處過(guò)程中要將心比心,。他解釋說(shuō)，多年來(lái)結(jié)交了多位投資圈好友,，認(rèn)為投資人非常了解“將心比心”的道理,。
(問(wèn)：沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市基礎(chǔ)很好,，為什么卻沒(méi)有在電子商務(wù)方面取得一些一些規(guī)模?)我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題在全世界都是一樣的,，像賣書(shū)，覺(jué)得自己開(kāi)了書(shū)店,，只要有產(chǎn)品,，首先面臨的是價(jià)格，這個(gè)價(jià)格繞不過(guò)去,，美國(guó)也是這樣,，只有亞馬遜做得好，大多數(shù)都是在線下,。我認(rèn)為今天這個(gè)賣場(chǎng)也好,，當(dāng)當(dāng)也好，京東也好,，或者是奢侈品的,，社交網(wǎng)站面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果不換,，如果不能三五年與時(shí)俱進(jìn),，一定面臨巨大的挑戰(zhàn)。所以,，一定是要天天看著有什么新招,，不能與時(shí)俱進(jìn)，一定是瞎活,。
現(xiàn)在的時(shí)代一定是一個(gè)專業(yè)化的時(shí)代,，尤其是想創(chuàng)業(yè)，一定是選一個(gè)自己非常有經(jīng)驗(yàn),，你認(rèn)為比其他的13億人有招才有機(jī)會(huì),。
(關(guān)于垂直賣場(chǎng))行行出狀元,，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)說(shuō)是非得說(shuō)不可的，去年我們投了一個(gè)外貿(mào)企業(yè),，國(guó)內(nèi)最賺錢的,，專門在深圳賣三四億的產(chǎn)品，可以賣到全世界,，這樣國(guó)內(nèi)1/3,，美國(guó)也是1/3，其他的1/3到全世界,。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格不透明,，在中國(guó)和外國(guó)之間，一個(gè)產(chǎn)品場(chǎng)地通過(guò)進(jìn)口商,，我們運(yùn)到客人的家,，什么樣的人有不一樣的價(jià)錢，我一看這個(gè)生意覺(jué)得很有意義的事,，后來(lái)我們就去做了,。這個(gè)是最典型的例子，這個(gè)公司現(xiàn)在也上市了,。這個(gè)行業(yè)是典型的例子,，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都面臨最大的機(jī)會(huì)，微博的一件事,，我就覺(jué)得現(xiàn)在力量太大了,。
(關(guān)于錯(cuò)過(guò)了投資馬云的機(jī)會(huì))其實(shí)這件事呢，尤其是當(dāng)當(dāng)當(dāng)年投了10%,，我們做了一個(gè)基金,，這個(gè)基金馬云跟孫正義同時(shí)開(kāi)會(huì)的，主要原因是版權(quán)貴,，當(dāng)年3000萬(wàn)美金,，我當(dāng)年做了一半的價(jià)格都賺不到，但是還是堅(jiān)定不移,，一定要投,，而且從來(lái)沒(méi)有同意過(guò)，孫正義這個(gè)人是高明的人,，我個(gè)人認(rèn)為他的成功不是偶然,，他機(jī)會(huì)在第一時(shí)間投，我想他對(duì)人的判斷對(duì)事情的判斷,，他這個(gè)人的前瞻性,，我認(rèn)為他是我見(jiàn)到最聰明的投資者。他的模式很簡(jiǎn)單,，我投一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,，我就把日本的產(chǎn)業(yè)拿過(guò)來(lái),，日本的公司馬上上市，上市了以后,，把美國(guó)投的公司20%30%的錢拿去,，五隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)的時(shí)候，小的就都死了,，同時(shí)到目前為止,，他是最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,。我覺(jué)得他能這么早的看到馬云的潛力,，所以我們都傻眼了。
(提問(wèn)：網(wǎng)絡(luò)推廣無(wú)法得到百度的支持,，求解)我要是你的話,，我一定是投錢，你投的時(shí)候你想一下你跟百度是什么關(guān)系,，你跟阿里巴巴是什么關(guān)系,，做這個(gè)事的時(shí)候，一定要把家庭作業(yè)做得扎實(shí),，我反復(fù)的說(shuō),，我們把90%的精力選一個(gè)好的行業(yè)和你最適合的行業(yè)，而不是光投,，最后說(shuō)不清楚這個(gè)事是怎么回事,，這個(gè)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都知道的，要真正的考慮這個(gè)事,。
今天上午說(shuō)到一個(gè)很重要的事,，就是投資人和股東的關(guān)系，大家都是創(chuàng)業(yè)者,，你要想清楚你的投資者是你最重要的客戶,，從投資者來(lái)說(shuō)，他是你最大的客戶，你把他伺候好了就不一樣了,，一定有很多不一樣的地方,，一定要將心比心，這么多年來(lái),，我們和很多投資者交了很好的朋友，他們也非常體會(huì)人都是將心比心的事,，我想最要緊的是想清楚你的投資,，投資者是你最重要的客戶，要好好的維持,，如果不好好的維持是錯(cuò)誤的事,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇九
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的定義,，國(guó)內(nèi)外學(xué)者有多種觀點(diǎn)。frankknight(1921)則賦予了創(chuàng)業(yè)者不確定性決策者的角色,，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。熊彼特(1934)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是“創(chuàng)新者”，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的過(guò)程,。國(guó)內(nèi)學(xué)者林強(qiáng),、姜彥福、張健等(2001)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有兩個(gè)基本含義：一是指企業(yè)家,，即在現(xiàn)有企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和決策的領(lǐng)導(dǎo)人;二是指創(chuàng)辦人,，指即將創(chuàng)辦新企業(yè)或剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)家是在現(xiàn)有的企業(yè)中有著創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)業(yè)行為的領(lǐng)袖型人物,，因此從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)也是創(chuàng)業(yè)者,。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的研究，研究者們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者具有一些獨(dú)特特征,，包括：敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),、組織整合資源、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、感染創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)特魅力,、預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的能力等。由于研究的視角和情境不同,，學(xué)者們對(duì)創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵并未達(dá)成一致的觀點(diǎn),。
創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)特品質(zhì)和能力。國(guó)外學(xué)者分別從經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué),、心理學(xué)角度對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)進(jìn)行了深入的研究。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)創(chuàng)業(yè)的研究主要通過(guò)典型案例和實(shí)證調(diào)查方法,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的成功因素進(jìn)行分析,，如nobuyukiharada以5911家日本企業(yè)為研究樣本，分析了創(chuàng)業(yè)者的成功與人力資本,、年齡,、公司規(guī)模之間的關(guān)系，研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)者過(guò)去的相關(guān)工作經(jīng)歷,、企業(yè)最初的規(guī)模對(duì)創(chuàng)業(yè)成功影響很大,，而創(chuàng)業(yè)者的年齡、性別與創(chuàng)業(yè)成功沒(méi)有必然聯(lián)系,。管理學(xué)主要從職能角度分析創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),，adam和pchell(1993)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備在商業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)消戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及人力資源等職能領(lǐng)域的管理能力,，且每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)由個(gè)人特質(zhì),、知識(shí)和技能所構(gòu)成的能力各不相同。心理學(xué)則主要從創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特征和心理特征來(lái)研究創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,。mcclelkirzner(1973)提出創(chuàng)業(yè)者具有一般人所不具有的,，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)獲得機(jī)會(huì)的“敏感”。
國(guó)內(nèi)學(xué)者也從不同角度又對(duì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)進(jìn)行了研究,。房國(guó)忠,、王曉鈞(2007)將創(chuàng)新型人才素質(zhì)分為人格特質(zhì)、思維特征和學(xué)習(xí)素質(zhì),，其中人格特質(zhì)處于內(nèi)核位置對(duì)其他素質(zhì)起支持,、強(qiáng)化的作用。姜軍,、誼朔生強(qiáng),、陳德棉等人(2008)提出了創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的獨(dú)立性和完全性指標(biāo)并進(jìn)一步說(shuō)明了這些指標(biāo)的隱性特征和評(píng)價(jià)方法,。
二,、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的概況。
1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過(guò)個(gè)人及組織的努力,，利用所學(xué)到的知識(shí)、才能,、技術(shù)和所形成的各種能力,，以自籌資金、技術(shù)入股,、尋求合作等方式,，在有限的環(huán)境中努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì),，不斷成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上調(diào)查表明“約占一半的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還不是特別理性,，不能很好的處理學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè),、運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系”導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者受報(bào)道或媒體的影響，崇拜,、模仿成功人士，急功近利，對(duì)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已引起了社會(huì)廣泛關(guān)注，國(guó)家不斷推出針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。各地政府部門也推出了針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)園,、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心等，以此鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。許多高校也創(chuàng)立了自己的創(chuàng)業(yè)園以及舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持,。盡管有國(guó)家和學(xué)校提供的政策支持，但大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程卻難以令人樂(lè)觀,。
調(diào)查顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因之一就是缺乏創(chuàng)業(yè)教育,。因此，必須盡快轉(zhuǎn)變整個(gè)社會(huì)的傳統(tǒng)教育理念,，從就業(yè)教育向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)變開(kāi)始,，既要樹(shù)立起就業(yè)觀又要樹(shù)立創(chuàng)業(yè)觀,，自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生就業(yè)的重要途徑、更是大學(xué)生成才重要模式的新概念,。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)存在的問(wèn)題,。
(1)創(chuàng)業(yè)所需知識(shí)不全面,。
雖然多數(shù)學(xué)生在大學(xué)期間也學(xué)了一些各專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的人事管理,、財(cái)務(wù)管理、物資管理,、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等知識(shí)較為缺乏或離實(shí)踐有很大距離。
(2)創(chuàng)業(yè)所需意志品質(zhì)有欠缺,。
創(chuàng)業(yè)是條艱辛的路，盡管高校中有大量的學(xué)生有著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情,，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的能力和素質(zhì)有所了解的人卻寥寥無(wú)幾。大學(xué)生的自覺(jué)性,、堅(jiān)毅性,、協(xié)調(diào)協(xié)作能力,、溝通和人際交往能力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造能力等仍有待提高,。
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(3)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)生所組成的團(tuán)隊(duì)往往沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，學(xué)與用結(jié)合不到一起,，不知,。
道如何利用團(tuán)隊(duì)提高管理效率,、進(jìn)行市場(chǎng)推廣、提高凝聚力等,。
(4)心理素質(zhì)有待于提高。
在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)必然會(huì)遇到各種問(wèn)題,，部分創(chuàng)業(yè)者無(wú)法調(diào)整好自己的心態(tài)在遇到問(wèn)題時(shí)很茫然痛苦甚至一蹶不振。絕大多數(shù)的大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)所需的能力和素質(zhì)都是一知半解,。他們沒(méi)有意識(shí)到激情不等同于能力，僅靠激情不可能克服創(chuàng)業(yè)路上的所有難題,。
三、基于勝任力理論的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)構(gòu)成,。
勝任力理論為某一特定組織、工作或角色提供了一個(gè)成功的模型，反映了某一既定工作崗位中影響個(gè)體成功的重要行為,、知識(shí)和技能。根據(jù)勝任力模型,，筆者將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)劃分為三個(gè)方面,，分別為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì),、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)知識(shí)。其中創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力屬于顯性的素質(zhì)特征,，創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)屬于隱性的素質(zhì)特征。
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者個(gè)性中體現(xiàn)出來(lái)的一種穩(wěn)定持久的基本單位,，是區(qū)別成功創(chuàng)業(yè)者與非成功者的獨(dú)特特征,。包括：自信心,、敏感性、成就動(dòng)機(jī),、內(nèi)控性、創(chuàng)造的欲望,、堅(jiān)忍性,、冒險(xiǎn)心,、誠(chéng)實(shí)守信、進(jìn)取心,。其中，自信心是指對(duì)自己的優(yōu)劣勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí).積極肯定自己的實(shí)力,，布目信自己能力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo);敏感性是指一般人不具有的.能夠捕捉相發(fā)觀布場(chǎng)機(jī)會(huì)的敏銳性;成就動(dòng)機(jī)是指有強(qiáng)烈的成就欲望，對(duì)所追求的目標(biāo)有極大的韌性和毅力,，不達(dá)目的決不罷休;內(nèi)控性是指相信自己的能力,、努力和行為能影響周圍的世界,，并控制好自己的生活;內(nèi)控性是指在困難的`情況下仍能保持意志堅(jiān)定,，執(zhí)著，抗挫,、不動(dòng)搖;創(chuàng)造的欲望是指期望完成某種創(chuàng)造性活動(dòng)的欲望，如創(chuàng)造新的概念,、新的理論,、新的技術(shù),、新作品、新產(chǎn)品新的組織等,。誠(chéng)實(shí)守信是指講信用，重承諾,，忠誠(chéng)錐行自己承擔(dān)的義務(wù),。
創(chuàng)業(yè)能力對(duì)個(gè)體是否選擇創(chuàng)業(yè)具有顯著作用,，也對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效也有重要影響。國(guó)內(nèi)清華大學(xué)唐靖,、姜彥福等人(2008)對(duì)創(chuàng)業(yè)能力的理論構(gòu)建迸行了系統(tǒng)概述,，提出創(chuàng)業(yè)能力包括機(jī)會(huì)識(shí)別能力和運(yùn)營(yíng)管理能力的兩階六維度概念,。南開(kāi)大學(xué)楊俊(2005)將企業(yè)家能力分為機(jī)會(huì)相關(guān)能力、組織相關(guān)能力,、戰(zhàn)略相關(guān)能力、關(guān)系相關(guān)能力,、概念相關(guān)能力,、承諾相關(guān)能力。綜合學(xué)者的觀點(diǎn),，本文將創(chuàng)業(yè)能力歸納為7個(gè)能力要素，即機(jī)會(huì)識(shí)別能力,、持續(xù)學(xué)習(xí)能力,、開(kāi)拓創(chuàng)新能力知識(shí)運(yùn)用和轉(zhuǎn)化的能力、社交和資源整合利用能力,、團(tuán)隊(duì)合作能力等。
創(chuàng)業(yè)知識(shí)是創(chuàng)業(yè)主體在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中所必備的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí),。劉鳳紅(2004)以上海創(chuàng)業(yè)者為研究對(duì)象，提出創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)有三點(diǎn)要求：第一,，基礎(chǔ)知識(shí)要寬,，包含了企業(yè)管理知識(shí),、市場(chǎng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī),、政策常識(shí)等多門類知識(shí);第二，專業(yè)知識(shí)要精,。所謂專業(yè)知識(shí),，就是與創(chuàng)業(yè)直接有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),。第三，前沿知識(shí)要新,，創(chuàng)業(yè)者要熟悉與本行業(yè)相關(guān)的最新理論知識(shí)。毛翠云,、梅強(qiáng)(2009)將創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)分為企業(yè)運(yùn)作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)知識(shí)、商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、創(chuàng)業(yè)行業(yè)背景知識(shí)、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),、法律基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策知識(shí),。本文將創(chuàng)業(yè)知識(shí)歸納為9個(gè)要素,，企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷知識(shí),、產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí),、商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí),、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策知識(shí),。創(chuàng)業(yè)行業(yè)背景知識(shí),。
四、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的開(kāi)發(fā)策略,。
1.完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的課程設(shè)置體系。
學(xué)校應(yīng)將傳統(tǒng)的課程設(shè)置分為正式的課程體系和輔助課程體系兩部分,，正式的課程體系主要是安排加強(qiáng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，主要是以課堂教學(xué)為主，輔助性的課程體系包括：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、科研競(jìng)賽、參觀和考察成功企業(yè)等為學(xué)生提供接觸和實(shí)際應(yīng)用課堂所學(xué)知識(shí)的業(yè)務(wù)平臺(tái),，鼓勵(lì)更多學(xué)生關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及通過(guò)競(jìng)賽的形式發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)人才。同時(shí)積極開(kāi)展多種形式的普及型的課外創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),，讓學(xué)生在實(shí)際的操作中鍛煉自己的自主創(chuàng)業(yè)能力,，能夠?qū)⑺鶎W(xué)實(shí)際運(yùn)用,、增加學(xué)生們的靈活性。
2.增加學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。
從實(shí)踐來(lái)看,，通過(guò)親身體驗(yàn)獲得的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)最容易和記憶最深。大學(xué)生通過(guò)自身行動(dòng)獲得創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)越豐富,，越會(huì)激發(fā)他們對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣,，創(chuàng)業(yè)成功的可行性也就越大。因此,，學(xué)校應(yīng)該依托實(shí)習(xí)基地,，定期引導(dǎo),、支持大學(xué)生主持或參與經(jīng)營(yíng)管理，樹(shù)立他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),。其次，將鼓勵(lì)和幫助學(xué)生參加勞務(wù)服務(wù)納入學(xué)生手冊(cè),，按學(xué)年組織學(xué)生去相關(guān)單位或組織進(jìn)行勞務(wù)服務(wù)，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。最后,，學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減少成立社團(tuán)或協(xié)會(huì)的審批手續(xù)程序,，并通過(guò)校媒體將其宣傳，鼓勵(lì)同學(xué)們參加,，使每個(gè)同學(xué)從步入我校的第一天起，就對(duì)創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)產(chǎn)生親切之感,。
3.加大創(chuàng)業(yè)的投資力度。
更新教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)基地等都需要學(xué)校加大創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入,，給創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)踐平臺(tái)和實(shí)踐項(xiàng)目,。同時(shí)，每一學(xué)年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和科研大賽以便盡早的挖掘創(chuàng)業(yè)人才,，并對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予一定的資金支持作為研發(fā)啟動(dòng)資金或?qū)W校協(xié)助參與等形式鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,，對(duì)于在校大學(xué)生,，學(xué)?？梢赃m當(dāng)?shù)姆艑捫@內(nèi)閑置地方的管制,，實(shí)行問(wèn)責(zé)制批準(zhǔn)學(xué)生組織創(chuàng)意活動(dòng)或者開(kāi)展豐富課余生活的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生們從小處開(kāi)始獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。一旦環(huán)境條件和物質(zhì)條件都具備時(shí),，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信心和信念會(huì)更加堅(jiān)定,，創(chuàng)業(yè)才能得到充分發(fā)揮,。
4.壯大創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍。
創(chuàng)業(yè)師資力量的強(qiáng)大與否直接影響了教育活動(dòng)中人才開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效率,，學(xué)校應(yīng)該一方面加強(qiáng)對(duì)專門從事創(chuàng)業(yè)教育課程的教師進(jìn)行培訓(xùn)，例如除了對(duì)有關(guān)教育課程的教育方法學(xué)習(xí)之外,，還可以定期的組織教師參加創(chuàng)業(yè)組織或協(xié)會(huì)活動(dòng)并與企業(yè)家交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),，或者可以邀請(qǐng)我們學(xué)校各系有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的老師給學(xué)生們講授,，增加大家的積極性。一方面,，吸納創(chuàng)業(yè)成功人士作為兼職教師,，尤其是本學(xué)校的校友更具有代表性,，以他們的成功經(jīng)驗(yàn)面對(duì)面與我們分享，更有利于學(xué)生們的理解,，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。
除外在的因素之外,，創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)的提升也是至關(guān)重要的,。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗并不僅僅因?yàn)闆](méi)有好的機(jī)遇或者條件,，而是他們沒(méi)有足夠的勇氣和耐心去克服困難，遇到問(wèn)題就放棄了,。因此提升創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì),、加強(qiáng)能力培養(yǎng)是創(chuàng)業(yè)成功的前提,。好的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在,，這就要求創(chuàng)業(yè)者做好準(zhǔn)備工作：首先要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，平時(shí)大量翻閱書(shū)籍,、成功案例建立經(jīng)營(yíng)管理思維,，在校期間積極參加社團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織的集體活動(dòng)鍛煉自己的交際能力和溝通能力,，要善于發(fā)現(xiàn)并記錄身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)或者改變，挖掘自身的個(gè)性特征不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力等,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十
《享說(shuō)》是由享說(shuō)組委會(huì)、新浪科技聯(lián)合出品的國(guó)內(nèi)首檔創(chuàng)業(yè)脫口秀節(jié)目,，6月1日正式上線。每個(gè)月一至兩期,，邀請(qǐng)商界巨頭、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為眾多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人分享創(chuàng)業(yè)干貨,。
在《享說(shuō)》講壇,，龐升東回溯了自己的創(chuàng)業(yè)史,，全盤托出他創(chuàng)業(yè)14年累積的經(jīng)驗(yàn)。做過(guò)中國(guó)黃頁(yè)的業(yè)務(wù)員,、成立了國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司、設(shè)立網(wǎng)上交友社區(qū),。在他看來(lái)，生活中不是缺少機(jī)遇,，而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛,，創(chuàng)業(yè)亦是如此,。他對(duì)自己的評(píng)價(jià)是對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的嗅覺(jué)還可以?！按蠼】岛徒鹑趦蓚€(gè)領(lǐng)域是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的兩塊市場(chǎng)?！?/p>
“原諒我這一生不羈放縱愛(ài)自由，也會(huì)怕有一天會(huì)跌倒,。背棄了理想,，誰(shuí)人都可以,，哪會(huì)怕有一天只你共我?！痹诜窒韯?chuàng)業(yè)干貨之余,，自稱是業(yè)余歌手的龐升東清唱了一曲beyong樂(lè)隊(duì)的《海闊太空》,。他笑稱，自己將是唯一一個(gè)在《享說(shuō)》講壇上唱歌的嘉賓,。
以下是龐升東《享說(shuō)》分享的三條核心總結(jié)：
今天分享的三個(gè)核心，創(chuàng)業(yè)十四年最值得總結(jié)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，如何讓我們創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)更高一些。
第一,，清醒地認(rèn)識(shí)自己。其實(shí)認(rèn)識(shí)自己很難,。五六年前，很多人都想創(chuàng)造一家十億美金的市值公司,，說(shuō)起來(lái)我創(chuàng)造了一家一百億美金的市值公司,，但是總結(jié)的過(guò)程當(dāng)中我真的有這么牛嗎?好像也不是,。盡可能客觀的去認(rèn)識(shí)自己，去總結(jié)自己,。但是我不管多么客觀的認(rèn)識(shí)自己,，肯定是拔高自己的，這是肯定的,。每一個(gè)人都會(huì)高估自己，尤其是創(chuàng)業(yè)者,。
第二,，經(jīng)常有人說(shuō),，到底是戰(zhàn)略能力重要?還是執(zhí)行能力重要?我的答案就是企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。
怎么讓自己的戰(zhàn)略感更強(qiáng)呢?
第一還要是增加獨(dú)立思考的時(shí)間。獨(dú)立思考的時(shí)間多,，你自己的吸收能力會(huì)更強(qiáng),。你要有好的戰(zhàn)略感,，第一要素是需要安靜地思考,，要琢磨。
第二信息占有量,。盡量去了解更多比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不要道聽(tīng)途說(shuō),。這是有利于你理解現(xiàn)狀,，做出正確的決定,。
第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解這個(gè)社會(huì),，也有助于他的很多觀點(diǎn)可以直接借鑒。
第四,，就是多看書(shū)或者是看視頻,。其實(shí)愿意看視頻的人非常少,，我上一次碰到優(yōu)米網(wǎng)的人，王利芬的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一千元可以看里面很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,，史玉柱也講了好幾個(gè)小時(shí)。幾乎所有知名的企業(yè)家,，王健林,、馬云都分享了自己的觀點(diǎn),。但是這個(gè)網(wǎng)站的收入并不高，首先讓我感覺(jué)愿意學(xué)習(xí)的人,，愿意看這種嚴(yán)肅內(nèi)容的人并不多。同時(shí)還有一個(gè)數(shù)據(jù),，優(yōu)米烤一邊聊著(有點(diǎn)慚愧,，我有求于他,，結(jié)果還是他請(qǐng)的我)，我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷,，讓我獲益良多，以前沒(méi)有想過(guò)的事情還有以前想了解的的東西,，都被他一一解答了，我真的很感謝他,，能抽出時(shí)間來(lái)寧波大學(xué)來(lái)為我解答這些困惑,。
下面是我提出的一些問(wèn)題以及他的回答,，由于這是我回來(lái)后總結(jié)的，可能和他說(shuō)的原話有些出入,，還望見(jiàn)諒，不過(guò)大體意思還是對(duì)的,。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時(shí)候，但是因?yàn)榇笏臎](méi)有課了,，而且以前所參加的社團(tuán),、組織都已經(jīng)退出了,，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時(shí)間,。至于為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因?yàn)闀r(shí)間比較充裕,，而且想在畢業(yè)之前實(shí)現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己,，為畢業(yè)以后出去社會(huì)提起積累一些經(jīng)驗(yàn)吧!
3,、那當(dāng)你遇到困難的時(shí)候,，誰(shuí)給你幫助和支持呢。
在我遇到困難的時(shí)候,，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說(shuō),，在家靠親人，在外靠朋友嘛!當(dāng)我去找貨源的時(shí)候,，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主;當(dāng)我銷售出現(xiàn)問(wèn)題的手,，我的朋友和我一起商量,，找出問(wèn)題所在,，一起去了解整個(gè)市場(chǎng)是怎么運(yùn)作的;還有朋友們教會(huì)我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光,，也不能好高騖遠(yuǎn);所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4,、請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)何以分享給我們嗎?經(jīng)驗(yàn)嘛,，就是要會(huì)從小事總結(jié)，要盡快適應(yīng)市場(chǎng),，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),。
5、你覺(jué)得,，在你眼中什么樣才算成功呢?
我對(duì)成功的定義很簡(jiǎn)單，有收獲就是有成功了,。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋友,，見(jiàn)到到更多的世面，學(xué)會(huì)了更多的做人處事的方法,。
6、你對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，有什么樣的建議呢?我十分鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做,，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧,。
7,、你能說(shuō)一下，你所指的能力是什么嗎?我覺(jué)得,，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云,，盲從。還有就是一定要認(rèn)識(shí)自我,，了解自己,，想清楚自己是否有耐心,、毅力,、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴,。
8,、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?
賺錢是重要的目標(biāo),，但不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
9,、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開(kāi)始的時(shí)候你不能一直想著什么時(shí)候能收到成果，今天還沒(méi)有賺錢明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作,，你會(huì)不會(huì)感到不愉快。開(kāi)始時(shí)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,，之后就不會(huì)這樣了，時(shí)間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐,。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?
11,、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個(gè)重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后考慮市場(chǎng)上需求什么?自己的能力是什么?把自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?
一個(gè)很大公司至少要花三五年才能做出來(lái)點(diǎn)樣子,，時(shí)間太長(zhǎng),，風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的,。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好,。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得,，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一,，這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán),。創(chuàng)業(yè)者去找投資,，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話,，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示擁有的錢會(huì)越來(lái)越少,，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高,。
14,、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個(gè)很好的主意在市場(chǎng)不一定有價(jià)值,。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過(guò)了,，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場(chǎng)需求。
15,、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)?
在組織團(tuán)隊(duì)是很對(duì)認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上,，簡(jiǎn)單一點(diǎn),，樸素一點(diǎn),，每個(gè)。
人都不一定要很強(qiáng),，只要能凝聚起來(lái)就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì),。
我大概也就提出來(lái)這些問(wèn)題,，他都很耐心的給了我解答,，我寫的可比較簡(jiǎn)單了點(diǎn)，其實(shí)他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的例子,，以及他在書(shū)上看到過(guò)和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識(shí)空白,，同時(shí)我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺(jué)個(gè)人選擇和社會(huì)需求要相輔相成,，真正認(rèn)識(shí)自我，了解自我,，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途,，努力與創(chuàng)新并重,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十一
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新存在于：新產(chǎn)品和服務(wù),、新生產(chǎn)方法、新原材料,、新組織方法,、新市場(chǎng),。同時(shí)他還認(rèn)為，真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于外部環(huán)境的變革,，這些變化使人們可以做以前沒(méi)有做過(guò)的事情,，或使人們能夠以更有價(jià)值的方式做事,。
kolvereid和isaksen運(yùn)用主成分分析方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)者所具備的能力進(jìn)行研究,，其中對(duì)18個(gè)測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)行提煉，獲取了四個(gè)維度：機(jī)會(huì)識(shí)別,、投資關(guān)聯(lián)性,、冒險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,。
范巍和王重鳴探討了個(gè)體的個(gè)性特征以及環(huán)境、背景等因素對(duì)其創(chuàng)業(yè)傾向的影響,。研究的結(jié)果表明，創(chuàng)業(yè)傾向與個(gè)人特征（如外向性,、責(zé)任認(rèn)真性,、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性和自我功效感）,、環(huán)境因素（如創(chuàng)業(yè)成就感、倉(cāng)業(yè)經(jīng)濟(jì)回報(bào)）以及背景因素（如學(xué)歷,、專業(yè)、年齡,、家庭結(jié)構(gòu)等）有關(guān)。
李永強(qiáng)采用多變量測(cè)量方法將創(chuàng)業(yè)意愿分為責(zé)任性承擔(dān)與非責(zé)任承擔(dān)意愿,，并且用主觀規(guī)范,、創(chuàng)業(yè)態(tài)度,、感知行為控制三個(gè)變量來(lái)探討其對(duì)中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),，創(chuàng)業(yè)態(tài)度、主觀規(guī)范,、感知行為控制到創(chuàng)業(yè)意愿的標(biāo)準(zhǔn)路經(jīng)系數(shù)分別為：0.430、0.289和0.136,。
馬淑文對(duì)浙江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)影響創(chuàng)業(yè)的九大因素進(jìn)行排序,，實(shí)證結(jié)果表明,，影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素依次是：商業(yè)機(jī)會(huì),，包括市場(chǎng)需求和獲利能力分析,；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括創(chuàng)業(yè)帶頭人和團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),；流動(dòng)資金的充裕性以及其他財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等創(chuàng)業(yè)資源,。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的四大影響因素,。
本文通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱,、綜合,，結(jié)合對(duì)大學(xué)生的訪談、調(diào)查,，總結(jié)出對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響比較大的四個(gè)因素：激勵(lì)因素、阻礙因素,、能力因素和環(huán)境因素,。這四個(gè)因素共同作用，對(duì)創(chuàng)業(yè)意識(shí)產(chǎn)生影響,，其相互作用見(jiàn)圖1。
1,、激勵(lì)因素。
激勵(lì)因素是鼓舞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力來(lái)源,，是正面的力量?？梢宰寣W(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),，促成創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生,。本文對(duì)激勵(lì)因素設(shè)有十項(xiàng)：自己當(dāng)老板、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,、挑戰(zhàn)自我、滿足成就感,、掙很多錢、提升社會(huì)地位,、解決個(gè)人就業(yè)、自己支配時(shí)間,、掌握自己的命運(yùn),、為社會(huì)做貢獻(xiàn),。
2、阻礙因素,。
阻礙因素是對(duì)創(chuàng)業(yè)的阻力，會(huì)迫使大學(xué)生放棄創(chuàng)業(yè)的念頭,。本文列出以下十項(xiàng)：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,、未來(lái)無(wú)保證,、擔(dān)心負(fù)債、害怕失敗,、信心不足、困難太多,、缺乏合作伙伴、缺乏資金,、難以堅(jiān)持,、缺乏好項(xiàng)目,。
3,、能力因素。
能力因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的個(gè)人素質(zhì)要求,，有先天的影響，但更重要的是后天的培養(yǎng)和鍛煉,。本文認(rèn)為有十一項(xiàng)：學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,、心里調(diào)節(jié)能力,、洞察力,、樂(lè)觀情緒、人際交往能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、冒險(xiǎn)精神,、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力,、合作能力,。
4、環(huán)境因素,。
環(huán)境因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的土壤，直接或間接地影響著其它三個(gè)因素,，是不可或缺的,。本文列有十二項(xiàng)：實(shí)習(xí)（打工）機(jī)會(huì)、有指導(dǎo)老師,、有創(chuàng)業(yè)課程、校方提供啟動(dòng)資金,、有風(fēng)險(xiǎn)投資商、獲得家庭的資助,、獲得家人的鼓勵(lì)和指導(dǎo)、社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的.鼓勵(lì),、校園文化對(duì)創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)、國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持,、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì),。
三,、研究方法。
本研究采用問(wèn)卷調(diào)查的方式收集信息,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用降維因子分析對(duì)影響因素進(jìn)行歸類,。
問(wèn)卷包括兩部分，第一部分是大學(xué)生基本情況調(diào)查,，項(xiàng)目為：性別,、家庭所在地、直系親屬是否有經(jīng)商,、對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣、畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性,。后兩項(xiàng)為5分度量（5分代表最強(qiáng)烈，1分代表最不強(qiáng)烈）,。前一部分主要是想了解性別,、家庭所在地（城市或農(nóng)村）,、家里是否經(jīng)商等方面對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)是否產(chǎn)生顯著影響,。第二部分是四個(gè)因素的調(diào)查，仍為5分度量（5分代表最強(qiáng)烈,，1分代表最不強(qiáng)烈），給每一個(gè)因素下的項(xiàng)目賦分,。收集數(shù)據(jù)后采用因子分析，通過(guò)降維進(jìn)行歸類,。本次調(diào)查的對(duì)象是管理專業(yè)的大學(xué)生,，其發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷94份,，全部回收，均為有效答卷,。
四、數(shù)據(jù)分析,。
1、描述性統(tǒng)計(jì)分析,。
（1）性別因素的影響。采用levene檢驗(yàn)和獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),，測(cè)量性別因素對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣以及創(chuàng)業(yè)可能性的影響,，結(jié)果見(jiàn)表1。
由表1可知,，對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣的t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0000.05，因此可以認(rèn)為男女生在創(chuàng)業(yè)興趣方面有顯著性差異,；同樣的,，對(duì)于畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性分析，t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0040.05,，因此男女生在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上也有顯著性差異,。
由此可見(jiàn),，性別差異對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的興趣以及畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有著顯著的影響，男生相比較而言有著更加強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,。這樣的結(jié)果也是比較容易理解的，一般中國(guó)的社會(huì)觀念傾向于男性負(fù)擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,，要求在社會(huì)上獲得成功，并以此作為衡量標(biāo)準(zhǔn),；而對(duì)于女性則更多要求家庭上的美滿。所以男性更有通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)可的強(qiáng)烈欲望,。
（2）家庭所在地的影響。通過(guò)相同的統(tǒng)計(jì)方法,，可以得到家庭所在地所產(chǎn)生的影響（見(jiàn)表2）,。
由表2可知,，創(chuàng)業(yè)興趣的t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0520.05,，所以家庭所在地對(duì)創(chuàng)業(yè)興趣的影響沒(méi)有顯著性差異,；同樣,，在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上，t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的顯著性概率sig=0.0540.05,，因此認(rèn)為在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的可能性上也沒(méi)有顯著性差異。由此可見(jiàn),，學(xué)生來(lái)源于何處并不會(huì)對(duì)其創(chuàng)業(yè)興趣和可能性產(chǎn)生重要影響。
（3）直系親屬是否經(jīng)商的影響,。同樣在此方面作統(tǒng)計(jì)分析,，結(jié)果見(jiàn)表3,。
對(duì)激勵(lì)因素的10個(gè)因子進(jìn)行因子分析并分類,，結(jié)果見(jiàn)表4和表5。
從kmo的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,，該因素基本上可以作因子分析。10個(gè)因子可以降維為4個(gè)因子,。其中自己支配時(shí)間、為社會(huì)做貢獻(xiàn),、掌握自己命運(yùn),、解決個(gè)人就業(yè),、提升社會(huì)地位可以歸為一類，稱之為工作保障因子,；挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,、滿足成就感可以歸為一類，稱之為自我實(shí)現(xiàn)因子；第3個(gè)是掙很多錢,，可以歸為金錢因子；第4個(gè)是自己當(dāng)老板,，可以歸為當(dāng)老板因子。由此可以看出,，在激勵(lì)因素中,，對(duì)金錢的渴望和對(duì)成為老板的渴望占有顯著的地位,，成為最重要的因子。
3,、阻礙因素分析。
對(duì)阻礙因素的10個(gè)因子作因子分析,。結(jié)果見(jiàn)表6和表7。
從kmo的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看,，阻礙因素適合作因子分析,。共能歸納為2個(gè)因子：前4個(gè)因子創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、未來(lái)無(wú)保證,、擔(dān)心負(fù)債、害怕失敗可以歸為一類,，這些都是由創(chuàng)業(yè)自身所帶來(lái)的，具有內(nèi)在規(guī)定性,，所以可以稱之為固有風(fēng)險(xiǎn)因子；后6個(gè)因子可以歸結(jié)為一類,，它們涉及的主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)所給予的支持,，所以可稱之為支持風(fēng)險(xiǎn)因子,。任何創(chuàng)業(yè)都有其固有的風(fēng)險(xiǎn)，這是人們創(chuàng)業(yè)的主要障礙,，而缺乏創(chuàng)業(yè)支持是人們創(chuàng)業(yè)時(shí)必須克服的另一個(gè)大障礙,，前一種障礙人們都有意識(shí),，而后一種具有更大的不確定性，比較難以把握,，所以更加難以逾越。
4,、能力因素分析。
能力因素列有11項(xiàng),，同樣作因子分析，結(jié)果見(jiàn)表8和表9,。
根據(jù)kmo檢驗(yàn)可知,，該因素適合作因子分析,。11個(gè)因子可以歸為3類,。前5個(gè)因子可以歸為一類，它們表現(xiàn)出積極主動(dòng)的情緒和行為,，可以稱之為親和能力因子；其后的4個(gè)因子可以歸為一類,，稱之為領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓能力因子,；最后2項(xiàng)可以歸為學(xué)習(xí)獲得能力因子。從這三類因子可以看出對(duì)創(chuàng)業(yè)者能力的要求,，首先要?jiǎng)?chuàng)建一支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，匯集志同道合的伙伴,，這要求有洞察了解人性的能力，相互合作,、包容的心懷,，將他們凝聚成一個(gè)有所作為的團(tuán)隊(duì),；然后要有前瞻性，向這個(gè)團(tuán)隊(duì)指出前進(jìn)的方向,，將他們的思想統(tǒng)一，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也毫不動(dòng)搖,，努力達(dá)成目標(biāo)；這些能力并非天生的,，都是靠后天的實(shí)踐逐步獲得培養(yǎng)出來(lái)的，所以學(xué)習(xí)能力（既有對(duì)書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí),，也有在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)）是創(chuàng)業(yè)者必備且最為關(guān)鍵的,。
5,、環(huán)境因素分析。
環(huán)境因素共有12個(gè)因子,，作降維分析，結(jié)果見(jiàn)表10和表11,。
kmo的檢驗(yàn)數(shù)值為0.79，適合采用因子分析,。環(huán)境因素可以歸為3類因子,。前4個(gè)因子可以歸為一類，稱為社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因子,；其后5個(gè)因子可以歸為一類，稱為人文環(huán)境因子,；最后3個(gè)可歸為一類，稱為資本供給因子,。環(huán)境因素對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響很大,，對(duì)上面的3個(gè)因素都發(fā)生作用,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因子直接影響大學(xué)生未來(lái)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)商環(huán)境；人文環(huán)境因子體現(xiàn)了學(xué)校和家庭對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)與支持,；而資本供給因子是學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)行為必備的資源環(huán)境。
五,、結(jié)論。
1,、基本情況。
男女生在創(chuàng)業(yè)的興趣方面具有顯著差異,，男生的創(chuàng)業(yè)興趣明顯比女生高,。這可以看出文化的價(jià)值取向?qū)Υ水a(chǎn)生的影響,。其實(shí)有許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)女性而言是有優(yōu)勢(shì)的，尤其是針對(duì)女性消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù),，因此有必要注重對(duì)女生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，鼓勵(lì)她們勇于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,。在地域方面，城市和農(nóng)村的學(xué)生無(wú)顯著差異,，說(shuō)明現(xiàn)今資訊的發(fā)達(dá)，人員的流動(dòng),，使得城鄉(xiāng)差別在此已無(wú)顯著影響,。家庭成員是否經(jīng)商對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣有顯著影響,，家中有經(jīng)商的學(xué)生其創(chuàng)業(yè)熱情更大,，說(shuō)明家庭的熏陶對(duì)學(xué)生的影響是很重要的。
2,、激勵(lì)因素,。
激勵(lì)因素被歸結(jié)為4個(gè)因子：工作保障因子、自我實(shí)現(xiàn)因子,、金錢因子、當(dāng)老板因子,。其中后2個(gè)因子表現(xiàn)突出，反映了當(dāng)前社會(huì)的價(jià)值取向,，以金錢衡量成功，以當(dāng)老板衡量社會(huì)地位,。這成為對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最直接顯著的推動(dòng)力,。
3,、阻礙因素。
阻礙因素被歸為2類：固有風(fēng)險(xiǎn)因子,、支持風(fēng)險(xiǎn)因子。創(chuàng)業(yè)肯定有風(fēng)險(xiǎn),，走這條路必定要付出更多的辛苦，所以創(chuàng)業(yè)的人比找一個(gè)工作,、求一個(gè)飯碗的人要少得多。固有風(fēng)險(xiǎn)與支持（系統(tǒng)）風(fēng)險(xiǎn)是相聯(lián)系的,，支持系統(tǒng)的強(qiáng)大不僅能降低支持風(fēng)險(xiǎn),，而且也能有效地降低化解固有的風(fēng)險(xiǎn),，從而降低阻礙因素的作用。所以如何提高自己的信心,，如何尋找合作伙伴,，如何培養(yǎng)自身的毅力，這些都是有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所應(yīng)考慮的,。
4,、能力因素。
能力因素歸納為3個(gè)因子：親和能力,、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓能力、學(xué)習(xí)能力,。其中學(xué)習(xí)能力最為重要，大學(xué)生的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí),，不僅僅是對(duì)書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，更多意味著要在干中學(xué),，從他人身上學(xué)習(xí),，舉一反三,，觸類旁通；并有意識(shí)地培養(yǎng)鍛煉其它能力,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和前瞻能力，以一顆創(chuàng)業(yè)的心來(lái)觀察周圍的世界,，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，調(diào)查市場(chǎng),，了解消費(fèi)心理，整合各類資源,，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
5,、環(huán)境因素。
環(huán)境因素有3類：社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、人文環(huán)境、資本供給,。大家所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是基本相同的，而人為環(huán)境則有較大差異,。人文環(huán)境可以劃分為兩類：一類是家庭環(huán)境,，涉及家人的關(guān)心和資助,；另一類就是學(xué)校環(huán)境,，包括開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、老師指導(dǎo),、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等。筆者通過(guò)有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的研究發(fā)現(xiàn),，創(chuàng)業(yè)課程和校園創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的影響最大。這說(shuō)明人文環(huán)境因素對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為有著巨大的影響作用,，在此方面校方和老師是可以有所作為的,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素很多,，相互之間作用復(fù)雜，每一個(gè)因素又有眾多因子,，所以本文對(duì)這些因子進(jìn)行降維分析，簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu),，探析它們內(nèi)在的相互關(guān)聯(lián)性，也為以后進(jìn)行更深層次的研究創(chuàng)造了條件,。同時(shí)這些分析也對(duì)學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的工作有指導(dǎo)意義。我們可以鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)造更多的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,，幫助學(xué)生編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，給予資本資助,，促進(jìn)學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。而老師還可以利用自己的專業(yè)知識(shí)、專利,、課題等資源,，組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，帶領(lǐng)學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展,。作為教師,，我們應(yīng)該知道，大學(xué)不只要向社會(huì)提供合格的專業(yè)人才,，更要培養(yǎng)出未來(lái)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者,。
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創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十二
在常州,，筆者走訪了近十家海歸企業(yè)。當(dāng)問(wèn)及企業(yè)對(duì)于政府行為的看法時(shí),，海歸創(chuàng)業(yè)者們普遍的反應(yīng)是：“政府做得已經(jīng)很到位,?！睋?jù)介紹，常州市委,、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)每年都會(huì)參與數(shù)場(chǎng)海外引智引才活動(dòng)；而主動(dòng)走訪當(dāng)?shù)氐暮w企業(yè),，關(guān)心他們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，解決企業(yè)面臨的困難已是家常便飯,。
在新興的長(zhǎng)三角都市圈當(dāng)中,，常州的相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不十分顯著，如何在這盤棋局發(fā)揮出自己的`特色,？常州人選擇了鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重人才,、關(guān)愛(ài)人才的道路。海歸中的高端人才由于掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)成為主要的受益者,；他們也為這座城市的發(fā)展源源不斷地注入了新鮮動(dòng)力,。事實(shí)證明,，這種以情感為紐帶的引智模式是一條有效之路。
長(zhǎng)期以來(lái),，國(guó)內(nèi)的許多城市往往熱衷于硬件平臺(tái)的建設(shè)以及各種政策的眼花繚亂宣傳，卻忽視了一項(xiàng)也許是最重要,、也是人性最原始的因素——情感。
海歸創(chuàng)業(yè)者與祖國(guó)的情感是相通相連的,。
一位長(zhǎng)期在引智工作第一線工作的人士告訴筆者，雖然在外生活多年,，在許多創(chuàng)業(yè)海歸心中仍無(wú)法割斷和這片土地的感情,。他們回來(lái)創(chuàng)業(yè)不完全是為了經(jīng)濟(jì)利益,，而是想借自己的經(jīng)歷為中國(guó)的發(fā)展做出一些力所能及的貢獻(xiàn)，因此更講究一個(gè)“情”字,。
所以，這也成為考驗(yàn)我們引智能力的重要標(biāo)準(zhǔn),。一位海歸創(chuàng)業(yè)者對(duì)筆者說(shuō)，雖然有些城市發(fā)展速度較快,，但他們的引智觀并沒(méi)有改進(jìn)，“挑”才引資的態(tài)度常常引起創(chuàng)業(yè)者的反感。對(duì)于中小城市來(lái)說(shuō),，培養(yǎng)與海歸創(chuàng)業(yè)者的情感基礎(chǔ)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇；而對(duì)于發(fā)達(dá)城市來(lái)說(shuō),，能否借海歸之力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我突破,，同樣至關(guān)重要。
各地引智的競(jìng)爭(zhēng),，在物質(zhì)條件上已近頂峰,，而情感因素則會(huì)漸占上風(fēng),。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十三
摘要：大學(xué)生有較高文化素質(zhì)、較強(qiáng)領(lǐng)悟力,并且對(duì)創(chuàng)業(yè)有著很高的熱情,同時(shí)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境、教育環(huán)境等也已形成,這些都是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,。但看到優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在的自身和環(huán)境等方面的不利因素。
關(guān)鍵字：大學(xué)生;自主創(chuàng)業(yè);社會(huì)環(huán)境,。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是在全社會(huì)大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)的背景下興起的,是與社會(huì)就業(yè)情況緊密相連的。黨的報(bào)告指出:要實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。把鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)擺到就業(yè)工作更加突出的位置,。報(bào)告從戰(zhàn)略性高度肯定并宣揚(yáng)了創(chuàng)業(yè)對(duì)促進(jìn)就業(yè)的重要性,確定了我國(guó)今后就業(yè)工作的方向,。自此,創(chuàng)業(yè)觀念在我國(guó)開(kāi)始興起,改變著人們過(guò)去的就業(yè)觀念,使得人們重新開(kāi)始審視就業(yè)問(wèn)題,。這也是現(xiàn)代大學(xué)生們要面對(duì)的問(wèn)題。作為年輕的一代,大學(xué)生們?nèi)绾伟盐談?chuàng)業(yè)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),清楚地分析自身與外部環(huán)境因素對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響是至關(guān)重要的,。
一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),。
從當(dāng)前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的情況分析,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:首先,依賴性強(qiáng)。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)從無(wú)到有無(wú)捷徑可走,若想取得成功必須依靠外部因素。大多數(shù)大學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況相似,沒(méi)有優(yōu)越的家庭資源可以利用和依靠,。一般創(chuàng)業(yè)都是從無(wú)到有,需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者大量的智力、物力,、財(cái)力,、人力和時(shí)間的投入,無(wú)巧可取,無(wú)機(jī)可投,。其次,期望值高成功率較低。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者勇敢的開(kāi)拓精神,鼓舞他們描繪精彩的創(chuàng)業(yè)前景,對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿美好的期望,但是也要看清事實(shí),由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者存在許多先天劣勢(shì),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率與期望值不相符,需要大學(xué)生正確對(duì)待創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,。號(hào)稱日本“企業(yè)之神”的坪內(nèi)壽夫的一句名言是大學(xué)生正確看待創(chuàng)業(yè)的詮釋:“只要肯做,任何事情都可以做到。但大部分人還沒(méi)有去做,就說(shuō)做不到,首先要除去這種心理,。一旦努力作為,七成以上的成功率是跑不了的?！?/p>
二、影響大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的自身因素分析,。
(一)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)因素,。
大學(xué)生是最有活力和創(chuàng)造力的群體,是最具潛力的群體,。有許多偉大的科學(xué)家、成功的商人都是從大學(xué)時(shí)代就開(kāi)始嶄露頭角,。雖然他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),但是他們更加具有開(kāi)創(chuàng)精神,這是取得偉大成功的首要條件。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:,。
第一,年齡和思維優(yōu)勢(shì)。年紀(jì)輕,精力旺盛,思維普遍活躍,自信心較足,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做,敢想敢干,。
第二,家庭優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負(fù)擔(dān),不會(huì)受到家庭事務(wù)羈絆,其創(chuàng)業(yè)易獲得家庭或家族的支持,。
第三,學(xué)習(xí)和文化優(yōu)勢(shì),。大學(xué)具有本科或研究生程度的文化水平,對(duì)事物較有領(lǐng)悟力,自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng),有些東西一點(diǎn)即通,。
第四,能力優(yōu)勢(shì)。接受新鮮事物快,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),特別是it技術(shù)能力強(qiáng),能夠應(yīng)用各種現(xiàn)代信息通道,為自身服務(wù)。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身不利因素,。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有自身的優(yōu)勢(shì),但也有自身的不利因素,這些不利因素影響著大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的順利開(kāi)展。要清醒地認(rèn)識(shí)到自身的這些劣勢(shì)是避免創(chuàng)業(yè)走向失敗的首要條件,。其劣勢(shì)主要體現(xiàn)在:。
首先,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,盲目樂(lè)觀,。一些大學(xué)生眼高手低,好高騖遠(yuǎn),看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢”的重要;同時(shí)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏良好的人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)是阻礙大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的最大障礙。
其次,急于求成,眼高手低,。大學(xué)生初出校門,市場(chǎng)觀念和意識(shí)較為淡薄,喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀;缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
再次,信用危機(jī),。整個(gè)社會(huì)文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語(yǔ)說(shuō)的“嘴上沒(méi)毛,辦事不牢”,同時(shí)缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè),。
最后,心理脆弱,。尚未形成獨(dú)立的人格,心理承受能力較差,遇到挫折就放棄,缺乏對(duì)社會(huì)和個(gè)人的責(zé)任感,甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴父母過(guò)日子的想法,有的學(xué)生在前期聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)艱難,沒(méi)有嘗試就輕易放棄了,。
三、影響大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的外部因素分析,。
(一)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)因素。
在就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀的今天,鼓勵(lì),、指導(dǎo)和促進(jìn)大學(xué)生自謀職業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)成為個(gè)人,、家庭、學(xué)校和政府等各個(gè)方面共同關(guān)注的話題,。大學(xué)生就業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境條件已經(jīng)形成。
1.有利于創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境已經(jīng)形成,。
中央和各地方政府為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極制定相關(guān)優(yōu)惠政策,保障大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)順利開(kāi)展,并設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)予以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和政策援助。尤其近幾年,國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新工程,把創(chuàng)業(yè)立為就業(yè)之本,把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)立為國(guó)家就業(yè)戰(zhàn)略工程,。期間對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略性的論述。6月,國(guó)家工商總局下發(fā)《關(guān)于20普通高等學(xué)校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)有關(guān)收費(fèi)優(yōu)惠政策的通知》后,上海、天津,、重慶,、黑龍江,、遼寧、吉林,、安徽、江西,、福建、廣東,、廣西,、陜西,、甘肅、新疆等省市自治區(qū)紛紛出臺(tái)了類似的政策;后來(lái)又陸續(xù)出臺(tái)了優(yōu)惠貸款的政策,這些政策被概括為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,。據(jù)介紹,對(duì)于申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,不但將免去其相關(guān)手續(xù)費(fèi)用,而且相應(yīng)的稅款也將得到減免。個(gè)體工商戶需繳納所得稅,、營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加4項(xiàng)稅費(fèi),在不同的省市,對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生而言,這些稅費(fèi)都可能得到一定程度的減免,。
2.有利于創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境已經(jīng)形成,。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生又一種就業(yè)方式后,各大新聞媒體在國(guó)家指導(dǎo)下對(duì)其進(jìn)行多年的持續(xù)報(bào)道,引導(dǎo)人們正確認(rèn)識(shí)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的利與弊,并及時(shí)對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀和形勢(shì)進(jìn)行分析,指導(dǎo)大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)。特別是近幾年,各新聞媒體通過(guò)報(bào)紙,、電臺(tái)、電視和網(wǎng)絡(luò)等多種方式大密度的正面報(bào)道,推動(dòng)了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)順利開(kāi)展,。
3.有利于創(chuàng)業(yè)的教育環(huán)境基本形成。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)在我國(guó)積極推行以來(lái),開(kāi)展迅速,與其相關(guān)的體系也逐漸成形,。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)教育體系是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)體系的重要組成部分,發(fā)揮著教育培養(yǎng),、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)的重要作用。10月,首屆“世界高等教育大會(huì)”在巴黎召開(kāi),會(huì)后發(fā)表的《21世紀(jì)高等教育:展望與行動(dòng)》提出:為方便畢業(yè)生就業(yè),高等教育應(yīng)主要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神,畢業(yè)生不僅僅是求職者,首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者,。為牢牢抓住國(guó)際大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)型機(jī)遇期,推動(dòng)我國(guó)大學(xué)生教育向創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)型,中國(guó)教育部于1月13日公布“面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃”,提出:加強(qiáng)教師和學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)始正式走入大學(xué)生課堂,。目前,多數(shù)院校已開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程,部分院校教師還接受了創(chuàng)業(yè)教育技能培訓(xùn),提升了院校創(chuàng)業(yè)教育能力。
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不利因素,。
1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境不夠成熟。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)伊始就開(kāi)始接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),。雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)受到社會(huì)和政府的鼓勵(lì)與支持,但仍然屬于市場(chǎng)的一部分,能否成功終究要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的考驗(yàn),。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在很大程度上影響著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功,。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),并在市場(chǎng)中占有一席之地是當(dāng)前大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)前所要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。然而,事實(shí)證明多數(shù)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期缺少對(duì)市場(chǎng)的客觀分析,。雖懷有滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情,但這種熱情存有很大的盲目性。因此,在創(chuàng)業(yè)初期,因缺乏客觀的市場(chǎng)分析和不明確的市場(chǎng)定位,使得他們?cè)跉埧岬氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往是一蹶不振,。同時(shí)已創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)間缺乏建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)鏈接,忽視團(tuán)隊(duì)成員間的搭配,、分工,、知識(shí)技能互補(bǔ),對(duì)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展沒(méi)有形成共識(shí),這樣團(tuán)隊(duì)就無(wú)法形成最大的合力,最終走向了失敗,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十四
創(chuàng)業(yè)者要有一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)習(xí),，并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新，將來(lái)的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人,。下面是本站小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)者的心得，歡迎大家閱讀,。
走出陽(yáng)春白雪的陷阱,。
行業(yè)沒(méi)有貴賤之分,，工作沒(méi)有高低之分,。不幸的是,，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。我從來(lái)沒(méi)有想嘗試與人合伙開(kāi)一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等,。當(dāng)然理由很充分,，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn),。
其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營(yíng)都不容易,，但一定有錢可賺。所以,，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢,，或者換句話說(shuō),，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營(yíng)洗腳桑拿的老板更有前途,。
相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽(yáng)春白雪了,，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些,。舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷,，做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷),，據(jù)說(shuō)還開(kāi)發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開(kāi)了一家汽修廠,，做得不錯(cuò)又買了二十畝地。
以前沒(méi)有經(jīng)營(yíng)“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低,，無(wú)法對(duì)話,。而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。干任何行業(yè),，你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。如果我選擇干餐飲,，我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,，卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開(kāi)發(fā)商,，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!
我的那位曾是畫家的汽修廠老板,，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī),，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來(lái)陪他;而我們公司呢，公司一倒,，員工早已準(zhǔn)備好下家,，臨走前還不忘追索欠下的傭金,。與他相比我們是失敗的。差別在于能力,、涵養(yǎng)、待人,、留人,。無(wú)論這件事業(yè)是雅是俗,，是曲是難,，是苦是累，都沒(méi)有干不好的事業(yè),，只有干不好事業(yè)的人。
雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦,，但我還是要感激它,，它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下，我拋棄了那些自以為是的理論,，過(guò)得更真實(shí)。無(wú)論下一步如何選擇,，這段經(jīng)歷都很有營(yíng)養(yǎng),。在此也特別想鼓勵(lì)那些骨子里隱藏著創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的朋友,，去試試吧，打一輩子工可能會(huì)讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地后悔,。
如果我們?cè)倮碇堑厮阋还P帳，會(huì)發(fā)現(xiàn)打工風(fēng)險(xiǎn)也很高,。我們以十年為期,。假如我們確定十年后,，只有10%的小企業(yè)會(huì)生存并壯大下來(lái)，作為股東的你自然會(huì)擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業(yè)集團(tuán)打工,，十年后你有多大可能達(dá)到高管階層并獲取相當(dāng)?shù)氖找?能上去的人比例也非常低。自己創(chuàng)業(yè)每天身先士卒,，廢寢忘食，但打工也一樣勞心勞力,，壓力叢生,，除非你很知足一個(gè)較低的職位和薪水,。
打工是職業(yè)生涯中最容易選擇的一種。但一般來(lái)說(shuō)最容易的往往也最危險(xiǎn),。多數(shù)人(包括我)喜歡知難而退，避重就輕,，最后一步步把自己送入危險(xiǎn)的絕境,。
所以,，還是那句話,，如果你骨子里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),，趁年輕，試一下吧!
從今天開(kāi)始,，認(rèn)真修煉。
我不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)至上者,。對(duì)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)行為或創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人,，我十分尊敬,，并相信做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也十分不易，連我自己也考慮是否應(yīng)回到打工生涯,。但我想，無(wú)論我們處于什么崗位,，我們都應(yīng)在人際關(guān)系方面下更大的工夫,，甚至是比專業(yè)技能還要大的工夫,。記得小時(shí)候聽(tīng)評(píng)書(shū)“三國(guó)”，我始終不能理解為何劉備才具平平,，卻能坐擁為王，文如孔明武如趙云都能為他賣命,，難道只因?yàn)樗談?現(xiàn)在想來(lái)其實(shí)劉備最難，他的那種征服各種人的能力也最珍貴,，因此市值最高,。要學(xué)管理,，首先就應(yīng)在對(duì)人的研究上下工夫。
前年五月始,，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問(wèn)公司,。一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng),，人員分分合合,，業(yè)績(jī)上上下下，到目前為止賠了不少錢,，而且不知往哪里去。
回首過(guò)往,，雖不能說(shuō)辛酸血淚,，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我,，對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。現(xiàn)在倒覺(jué)得,，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲,，而我們辦企業(yè),，如果也能非常務(wù)實(shí),，少些浮躁，心態(tài)懂得知足,，那么耐力也許較持久。
但是,，我們這些城里的“精英人士”,，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著,，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí),，就曾預(yù)想，要不了兩,、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。現(xiàn)在我明白了,，這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng),，也許五年,，也許十年。財(cái)富傳奇不是沒(méi)有,，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣,，一份耕耘,，一份收獲,，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲,。
所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的老實(shí),、踏實(shí),、務(wù)實(shí),，無(wú)論將來(lái)是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作,，搞經(jīng)營(yíng)也一樣。想想以前在企業(yè)做市場(chǎng)的時(shí)候,，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒(méi)有做過(guò)銷售,，沒(méi)有飽嘗過(guò)在去一線建立關(guān)系的艱難,，如果不能形成對(duì)客戶的真實(shí)體驗(yàn),，再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。實(shí)踐出真知,，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷,，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源,，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上,，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況,、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn),，我還是不要做的好。
我在向農(nóng)民學(xué)習(xí),，還包括他們的憂患意識(shí)。從我出生到從清華畢業(yè),，我其實(shí)沒(méi)遇到過(guò)生存的危機(jī)，沒(méi)有品嘗過(guò)從不被人尊重的逆境中崛起,，甚至在高考時(shí)都沒(méi)有“拼命”過(guò),。而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要,。因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志,，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力,。
1.學(xué)習(xí)的態(tài)度,。
2.創(chuàng)新的思想,。
相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達(dá),。特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿,。在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞,，看廣告,，看法制等能反映社會(huì)、反映市場(chǎng)情況的節(jié)目。當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好不同,，我想說(shuō)的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。跟著好人學(xué)好人,，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起,。
3.歸零的意識(shí),。
把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃,，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，所有成功的人,，無(wú)不是靠自己的努力一步一個(gè)腳印慢慢開(kāi)拓出來(lái)的。
4.付出的價(jià)值,。
人都怕失去,，沒(méi)有人不想得到,，關(guān)鍵是要先付出。林偉賢老師說(shuō)過(guò)一句話：人生是算總帳的過(guò)程,，不要計(jì)較眼前的得失。當(dāng)你成功的時(shí)候,，老天會(huì)把你的一切都還給你,。放眼開(kāi)去,，這一條路那么漫長(zhǎng)艱辛，能時(shí)時(shí)付出,，不計(jì)得失，難能可貴,。這一定要有大智慧,，或有佛家的寬容大度,。你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是：能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生,。
5.責(zé)任的堅(jiān)持,。
每個(gè)人都是帶著責(zé)任來(lái)到這個(gè)世界上的。美國(guó)西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無(wú)論在什么時(shí)候,，無(wú)論在什么地方，無(wú)論是否進(jìn)行自己的私人活動(dòng),，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù),。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。
這個(gè)大家都知道主動(dòng)的心態(tài)也就是積極主動(dòng),，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。心態(tài)有三個(gè)層次：心態(tài),、激情和信念。一個(gè)人要保持激情有活力,，主要取決于他的信念,，也就是前面說(shuō)的理想,。當(dāng)理想成為信念的時(shí)候，這種積極的情緒才是持久的,。激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對(duì)生命的態(tài)度決定了生命對(duì)你的態(tài)度!
7.共贏的追求,。
人的成長(zhǎng)是依賴——獨(dú)立——互賴的過(guò)程,，最高的境界就是互賴,，共贏。小成功靠自己,，大成功靠團(tuán)隊(duì)。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)任何的成長(zhǎng)和前進(jìn)都離不開(kāi)別人的支持,。這會(huì)是人群居的組合,。而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺,。你我共同組成一個(gè)奇特的支撐體,，少了誰(shuí)都會(huì)倒下,。一個(gè)人有他的價(jià)格和價(jià)值，價(jià)格是別人給的,，但是價(jià)值是自己提升的。你希望自己值多少錢,，就要讓自己具備多少價(jià)值,。與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價(jià)值,。
8.務(wù)實(shí)的觀念。
做工作要實(shí)實(shí)在在,，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué);不要眼高手低,，認(rèn)真做好每一件小事,，每一個(gè)成功的人都是從小事做起,，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招,，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好,，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!
9.空杯的認(rèn)識(shí),。
我們做企業(yè)的要能容人,，裝下新的知識(shí)和東西，要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西,。mba課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例，首先是清空,，水,，沙，石子,，誰(shuí)先裝，肯定是先裝石子,，這個(gè)道理不說(shuō)自明,。
10.成長(zhǎng)的艱辛,。
11.競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)。
我們要不斷的充實(shí)和完善自己,，給自己制定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成,，不適者淘汰,，這是很正常的自然規(guī)律，請(qǐng)問(wèn),，在自然界在森林里,。狼吃掉了羊,，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng),，并且當(dāng)作游戲玩!
12.謙虛的為人,。
任何事情都要謙虛,，葡萄不熟才酸，人無(wú)知才傲,，如清潔工，門衛(wèi),，老板要用他就有他的道理,，我們不需要知道的就千萬(wàn)不要去打聽(tīng),，知道的越多,，對(duì)你沒(méi)什么好處,。每個(gè)人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了,，也不知道原因，可悲!
13.合作的精神,。
現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊(duì)精神要有狼性合作精神,，我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神,，狼的偉大在于團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)中國(guó)人是條蟲(chóng),，十個(gè)中國(guó)是條龍，更何況每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,，欣賞一個(gè)人就是欣賞一個(gè)人的長(zhǎng)處,，特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神,。《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個(gè)很好的合作團(tuán)隊(duì),。從一個(gè)角度來(lái)看，對(duì)手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人,，感謝對(duì)手就是力量,，感謝對(duì)手就是財(cái)富,。
14.醫(yī)生的職責(zé)。
我們都明白這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷,，壓力太大,，責(zé)任太重,，有時(shí)真的讓我們喘不過(guò)氣來(lái)。常言道：人生在世，不如意十有八九,。其實(shí)人都有情緒，都有苦難艱辛,，都有不開(kāi)心甚至痛苦迷茫的時(shí)候，而別人的勸慰其實(shí)是沒(méi)有什么用的,，這時(shí)就要有醫(yī)生的心態(tài)來(lái)調(diào)整自己,，人要面對(duì)很多的艱難和無(wú)奈,。
在每個(gè)人心底都有一個(gè)臨界點(diǎn)，當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)反彈起來(lái),，并且會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大，不是好事,。如果不會(huì)把壓力變成動(dòng)力,，尋找一些解壓方式,，壓力來(lái)自于責(zé)任，如婚姻和家庭,，要學(xué)會(huì)化解壓力，解壓的方式有很多種,，如聽(tīng)音樂(lè)、旅游,、看書(shū)、發(fā)泄,，實(shí)在不行換個(gè)東家,，人挪活,，樹(shù)挪死!
當(dāng)你是一個(gè)普通的職員，你說(shuō)我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國(guó),，五年走出亞洲，七年以后走向世界,，整個(gè)地球村都是我的,，請(qǐng)問(wèn)可能嗎?如果你已經(jīng)是一個(gè)上千萬(wàn)的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的，老板是視工作為終生事業(yè),。而員工是視工作為賺錢的手段,，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓,，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓,，經(jīng)理在六樓，主管在三樓,，員工在一樓和地下室,。那么作為員工的有沒(méi)有老板的境界和思維,，能不能站在老板的角度去考慮和處理問(wèn)題，能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做,。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十五
雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由,，如果你想要自由,，就得放棄安穩(wěn),。
很多人不能成為創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)樗麄兒ε率 ?/p>
創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)開(kāi)始就開(kāi)始，然后一點(diǎn)點(diǎn)地提高自己,、改善生意和產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí),，他們得對(duì)會(huì)計(jì),、法律,、工程、商業(yè),、保險(xiǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、金融,、投資,、人事,、銷售、公開(kāi)演進(jìn),、融資、與難以應(yīng)付的人打交道等方面都懂一點(diǎn),。明白自己要學(xué)的東西太多,，不知道的東西也太多,，因此無(wú)法向?qū)I(yè)的方向發(fā)展。
1,、在沒(méi)錢的情況下運(yùn)營(yíng)的能力；
2,、在缺乏安全保障的情況下運(yùn)營(yíng)的能力,；
3,、針對(duì)不同的人的不同管理風(fēng)格；
4,、多樣化地學(xué)習(xí),，而不是專業(yè)化地學(xué)習(xí),。
5、關(guān)注機(jī)會(huì)而不是資源的能力,；
6,、為整個(gè)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的勇氣。
1,、從追求安穩(wěn)到追求自由；
2、從想要穩(wěn)定的薪水到想要巨大的財(cái)富,；
3,、從信奉依賴他人到信奉獨(dú)立,；
4、從遵守別人的規(guī)則到自己制定規(guī)則,；
5、從聽(tīng)從命令到發(fā)出命令,；
6,、從說(shuō)“這不是我的責(zé)任”到我愿意承擔(dān)全部責(zé)任,；
7、從努力適應(yīng)一種文化,，到創(chuàng)造自己的文化；
8,、從抱怨出界到改變世界,；
9,、從對(duì)問(wèn)題無(wú)能為力到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把它變成商機(jī)；
創(chuàng)業(yè)者的職責(zé)：是要設(shè)計(jì)一個(gè)能夠成長(zhǎng),、能夠雇傭很多員工、能為客戶創(chuàng)造價(jià)值,、能為所有相關(guān)的人帶來(lái)富裕,、熱心公益,、富有社會(huì)責(zé)任感，并且不完全依賴創(chuàng)業(yè)者支撐的企業(yè),。
創(chuàng)業(yè)者失敗的兩個(gè)主要原因：一是害怕失敗,。二是失敗的次數(shù)還不夠,。在這種迅速變化的世界中,，不冒險(xiǎn)的人才是冒險(xiǎn)家,，不冒險(xiǎn)的人注定會(huì)失敗。
雇員和創(chuàng)業(yè)者的一大區(qū)別：雇員很少犯錯(cuò)誤,，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常冒風(fēng)險(xiǎn)、犯錯(cuò)誤,。創(chuàng)業(yè)者最大的樂(lè)趣之一是想出一個(gè)主意,，然后在很短的時(shí)間內(nèi),，將它變成一項(xiàng)成功的生意，把想法變成金子,。訓(xùn)練自己變成創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程,，也就是開(kāi)發(fā)你與全世界的無(wú)窮財(cái)富接軌的過(guò)程,。
處理顧客關(guān)系的周期：1吸引顧客（最困難的部分）。
2,、銷售。
3,、獲得顧客的聯(lián)系信息,。
4,、讓你i的顧客感覺(jué)特別（感謝他購(gòu)買你的商品）。
5,、與顧客保持聯(lián)系（寄送新產(chǎn)品目錄、促銷或者其他活動(dòng)的信息）,。
6,、及時(shí)友好地回答顧客的問(wèn)題,。
7,、為顧客建立一個(gè)俱樂(lè)部。
8,、讓滿意的顧客向朋友推薦你的公司或者產(chǎn)品。
9,、向你的顧客賣出更多東西。
10,、重復(fù)上述步驟。
要想在商業(yè)上取勝,，最終還是得依靠團(tuán)隊(duì)的智慧。進(jìn)行擴(kuò)張的最好的方式：授權(quán)和合資,，不斷的尋找合作伙伴,。授權(quán)就是允許另一家企業(yè)生產(chǎn)你的產(chǎn)品,，這樣就可以不用花費(fèi)大量的資本自己去生產(chǎn)、銷售等,，而是讓合作伙伴去為自己做這些工作。
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)演講會(huì)篇十六
親愛(ài)的合作伙伴：
這個(gè)盛夏,，我們剛好一起走過(guò)了兩年的開(kāi)放之路。
騰訊開(kāi)放平臺(tái)白皮書(shū)的大量數(shù)據(jù)表明,，開(kāi)放平臺(tái)已是用戶與內(nèi)容,，用戶與開(kāi)發(fā)者之間互惠互利的最佳橋梁,。這兩年，騰訊開(kāi)放平臺(tái)出現(xiàn)很多很有意思的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，深受用戶喜愛(ài)，不僅獲得收入,，也給騰訊帶來(lái)了增值,，取得了三方多贏,。
過(guò)去的一年，為了快速響應(yīng)用戶需求,，騰訊調(diào)整了組織架構(gòu),，我們需要從大公司變成小團(tuán)隊(duì)，全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和平臺(tái)，創(chuàng)造對(duì)用戶有價(jià)值的整合服務(wù),，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)激情,。
所以,，在開(kāi)放兩周年的今天，我想以創(chuàng)業(yè)者面對(duì)創(chuàng)業(yè)者的方式,，和大家分享幾個(gè)感受：
1.創(chuàng)新思維。
互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)生死時(shí)速,，用創(chuàng)新的方式去突破,，才具競(jìng)爭(zhēng)力,。
在pc互聯(lián)網(wǎng)，qq首次把通信,、社交,、平臺(tái)化三者一體地建立起來(lái),，這是我們亞洲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一次創(chuàng)新。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，微信引入朋友圈和輕app的模式也是全球第一個(gè)。我們覺(jué)得未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)世界或許不需要域名,，不需要注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)址,，只需要一個(gè)號(hào)碼或二維碼一掃,，所有的服務(wù)都可以提供和實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新,，才是我們永葆青春的方式。
互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不論資輩,，沒(méi)有先來(lái)后到,。無(wú)論是應(yīng)用還是平臺(tái)，無(wú)論是員工還是管理者,，都應(yīng)該敢于挑戰(zhàn),、勇于試錯(cuò)。正是因?yàn)椴粩嗟貒L試,，經(jīng)歷過(guò)失敗,，才能深入學(xué)習(xí),，才能寬容失敗，才能理解多樣性,。新的挑戰(zhàn)帶來(lái)新機(jī)會(huì)和新活力,，實(shí)時(shí)激發(fā)我們個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的靈感,。
有志向創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同學(xué)常常思考這個(gè)問(wèn)題：“我適合創(chuàng)業(yè)嗎?”
選擇“創(chuàng)業(yè)”，其實(shí)是選擇了這個(gè)生活方式,，與你所在的家庭、職位,、平臺(tái),、環(huán)境沒(méi)有特別大的關(guān)系,。發(fā)現(xiàn)自己的興趣、渴望,、理想,，專注地去發(fā)揮自己最擅長(zhǎng)的那個(gè)部分，就是有夢(mèng)想有行動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)者,，在哪都能創(chuàng)造和貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。這也是我們國(guó)家我們民族重點(diǎn)倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)精神,。
在騰訊開(kāi)放平臺(tái)百萬(wàn)開(kāi)發(fā)者中,，我們看到個(gè)人創(chuàng)業(yè)者達(dá)到70%,，中小企業(yè)超過(guò)96%,，小而美的中小團(tuán)隊(duì)服務(wù)著三億用戶，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣深入人心,，創(chuàng)業(yè)精神已成普世價(jià)值觀。
最近和創(chuàng)業(yè)者接觸,，我也常常被問(wèn)這樣的問(wèn)題“這是最好的時(shí)代嗎,，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?”
不少媒體和創(chuàng)業(yè)者曾認(rèn)為,，騰訊百度阿里這樣大企業(yè)的存在，使中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)減少,，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本很高。
我們知道,，創(chuàng)業(yè)不是件容易或輕松的'事,，中小創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品,、資本、人才,、管理、品牌,、營(yíng)銷等資源十分有限,，卻要與大公司直接競(jìng)爭(zhēng),，人們都用“九死一生”來(lái)形容創(chuàng)業(yè)的艱難。幸運(yùn)的是,，我們遇上了開(kāi)放平臺(tái),。開(kāi)放平臺(tái)提供一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)零成本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，大大地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，還提供豐富的能力和資源,，創(chuàng)業(yè)成功率翻倍。
開(kāi)放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，演變出了新的商業(yè)模式,，是最受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,。通過(guò)微信公眾平臺(tái),、qq生活服務(wù)平臺(tái)，所有的線下商戶,、個(gè)人、草根團(tuán)隊(duì)已能成為內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商,，真正迎來(lái)了創(chuàng)業(yè)者的春天,。
3.創(chuàng)造價(jià)值,。
用戶價(jià)值,，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的立身之本。
從qq的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始,，我們就堅(jiān)持用戶價(jià)值至上的原則。當(dāng)騰訊做開(kāi)放平臺(tái)的時(shí)候,，我們不僅關(guān)注平臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值,，關(guān)注應(yīng)用內(nèi)容的健康度,，也關(guān)注著整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈,。
比如,，一邊提升社交平臺(tái)的增值服務(wù),，一邊發(fā)展社交平臺(tái)的廣告模式，同時(shí)做好全程的管理和協(xié)調(diào),，才能確保用戶、創(chuàng)業(yè)者和平臺(tái)之間的利益長(zhǎng)期均衡,。
共創(chuàng)美好新生態(tài)是期許,，更是承諾。
未來(lái),，我們是永遠(yuǎn)的合作伙伴。創(chuàng)業(yè)者與騰訊有更多的合作空間,，不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互聯(lián)、業(yè)務(wù)共享,、多網(wǎng)互動(dòng)或內(nèi)容互相授權(quán),。
未來(lái),，我們有所為有所不為。一方面,，在專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,，打造最好的用戶平臺(tái);另一方面,，培育產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的騰訊合作伙伴走向成功,。
未來(lái)，我們進(jìn)一步開(kāi)放思維,。向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的更高境界邁進(jìn),，共同構(gòu)建一個(gè)跨屏的跨界的新生態(tài)系統(tǒng),，與各位合作伙伴一起培育這片森林。
互聯(lián)網(wǎng)的明天,，承載著十多億用戶的期盼,，我們創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海無(wú)限,。希望所有合作伙伴與我的同事一起扎根中國(guó)，放眼世界,，擁抱變化，擁抱未來(lái),，創(chuàng)造有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),，讓億萬(wàn)用戶生活更美好!
因?yàn)槲覀冋啻海覀冇屑で橛信d趣去探索,，我們有理想有信心再攜手。
謝謝你們!
